第一篇：發(fā)言提綱格式

發(fā)言提綱格式附范文

會議發(fā)言提綱一般由四部分組成：標(biāo)題、題注、稱謂、正文。

〔一）標(biāo)題

會議發(fā)言提綱標(biāo)題有兩種形式：

1.公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題是按照公文標(biāo)題的要素內(nèi)容安排的，有兩種寫法：

（1）單一性標(biāo)題，即直接寫文種《會議發(fā)言提綱》。

（2）兩要素標(biāo)題，即由會議名稱和文種組成，如《民主生活會發(fā)言提綱》。

2.新聞式標(biāo)題。將會議發(fā)言的核心內(nèi)容概括為一句話作為會議發(fā)言提綱的標(biāo)題。如《我們是怎樣抓好廉政教育活動的》。

（二〕題注

會議發(fā)言提綱題注包括兩個內(nèi)容：

1.會議名稱。寫在標(biāo)題之下，前后加括號。如《在省紀(jì)委廉政教育座談會發(fā)言提綱》，這種題注適用于新聞式標(biāo)題。

2.會議時間。在會議名稱下面標(biāo)明會議時間。

（三）稱謂

會議發(fā)言提綱稱謂就是會議聽眾的稱謂，即與會人員。一般用泛稱，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”“各位朋友”,后加冒號。

〔四）正文

由于會議類型比較多，會議發(fā)言提綱沒有固定的格式或模式，但還是有一定的規(guī)律的。從實踐看，會議發(fā)言提綱正文大體包括三部分內(nèi)容。

1.前言。會議發(fā)言提綱的前言即開頭。要說明發(fā)言的緣由。就是為什么來開會，為什么讓自己參加這個會議，自己參加會議的心情，自己想說點什么。

2.主體。主體是會議發(fā)言提綱的核心內(nèi)容，主要是圍繞會議的主題有感而發(fā)的內(nèi)容。這部分內(nèi)容講什么、怎么講、講多少，都是由會議的主題決定的。會議發(fā)言提綱有簡單提綱和復(fù)雜提綱兩種。

（l簡單提綱，只擬出發(fā)言的要點，具體內(nèi)容不展開。

（2）復(fù)雜提綱也叫詳細(xì)提綱，是在簡單提綱的基礎(chǔ)上的展開，重點內(nèi)容從幾方面談，都要一一列出。如在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會的發(fā)言提綱，應(yīng)該從四個方面進(jìn)行闡述：

第一，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識與體會；第二，今年工作的回顧及自身建設(shè)：第三，存在的問題和不足；第四，今后努力方向和整改方案。每個大的題目下面還要具體說明。

如在闡述今后努力方向和整改方案時，一份發(fā)言提綱是這樣寫的：

1樹立正確的政績觀。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也足政績；盈利是政績，減虧也是政績；新項目搞好了是政績，傳統(tǒng)項目搞好了同樣是政績。

2遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，講求投資回報?？陀^地看待自身的弱點，逐步退出沒有優(yōu)勢的激烈競爭行業(yè)；一切以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營思路和投資理念；遵寧企業(yè)發(fā)展規(guī)律，循序漸進(jìn)，滾動發(fā)展，控制風(fēng)險。

3依法依規(guī)管理企業(yè)，最大限度簡政放權(quán)。擺正角色定位，到位不越位；簡化管理層次，提高辦事效率；責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，調(diào)動企業(yè)積極性。

4.著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)改制。算好幾本賬，在社有資產(chǎn)是否流失問題上不爭論；制定優(yōu)息政策，吸引外來投資者和經(jīng)營層參股；大膽實施不同形式的改革改制形式，最大可能提高資產(chǎn)收益水平。

廠泛吸收借鑒，多方爭取政策，為我所用。

3.結(jié)語。會議發(fā)言提綱不要求一定有結(jié)語。如果有結(jié)語一般是用一兩句話簡單地對自己的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)和提煉。

在省政府領(lǐng)導(dǎo)與人大代表座談會上的發(fā)言提綱

xx縣人大常委會主任xx

（20xx年7月27日）

尊敬的xx省長和各位領(lǐng)導(dǎo)：

剛才聽了xx省長對全省上半年工作的匯報，特別是“三農(nóng)”工作的介紹，使我們生活在農(nóng)村的代表感到很有信心，省政府在“三農(nóng)”方面所做的工作和努力是卓有成效的。下面，結(jié)合xx縣的實際情況，就下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作談點不成熟的意見和建議。

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實全省經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。上半年全縣GDp實現(xiàn)14億元，同比增長！5.6%,財政收入實現(xiàn) 1.72億元，同比增長！3.3%.全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快發(fā)展、大發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道。呈現(xiàn)出四種現(xiàn)象：

一是“煙囪”少了，企業(yè)多了。在工業(yè)化進(jìn)程中，我們堅持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，招商引資實現(xiàn)了由資源型向科技型、高附加值型、財政貢獻(xiàn)率較高型轉(zhuǎn)變。目前的xx工廠多了，但污染少了，耗能低了，效益高了。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速擴(kuò)張。

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實現(xiàn)了總量、規(guī)模、效益三個同步增長。

二是圈舍少了。畜禽多了。畜枚業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步提升。規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、牧業(yè)小區(qū)建設(shè)力度加大。

三是勞力少了，收入多了。全力打造xx“龍崗系列勞務(wù)”品牌，加快勞動力轉(zhuǎn)移步伐。上半年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力65萬人，勞務(wù)收入近58億元。預(yù)計全年可實現(xiàn)收入了8億元。

四是上訪少了，和諧多了。在新農(nóng)村建設(shè)中，大力發(fā)展烤煙、綠優(yōu)米、葡萄種植、畜枚養(yǎng)拉、勞務(wù)輸出五大富民產(chǎn)業(yè)；實施了農(nóng)民增收、泥草房改造、清潔文明提升、水泥路建設(shè)，農(nóng)民醫(yī)保五大民生工程。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的矛盾和問題主要有以下四個方面：

一是農(nóng)業(yè)基拙保障能力弱與保證糧食安全需要不相適應(yīng)。基拙設(shè)施年代 “老”,特別是水利基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要極不適應(yīng)，靠天吃飯現(xiàn)象沒有得到根本解決；資金保障程度“低”,農(nóng)民貨款難、農(nóng)村融資難矛盾突出；農(nóng)業(yè)保險國家補貼“少”,農(nóng)民參保積極性不高。

二是轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)低與保障鄉(xiāng)村基層組織運轉(zhuǎn)需要不相適應(yīng)。當(dāng)前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)農(nóng)村稅費改革時期的物價水平確定的，由于物價上漲，人員工資增加等因素，轉(zhuǎn)移支付資金已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)需要。

三是龍頭企業(yè)規(guī)模小與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要不相適應(yīng)?，F(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但仍存在著企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)總量小、帶動能力弱的問題，影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應(yīng)。部分農(nóng)民只講權(quán)利不講義務(wù)，只講索取不講奉獻(xiàn)；村級干部存在“三少三多”問題（歲數(shù)大的多、年齡小的少，低學(xué)歷多、高學(xué)歷少，老干部多、新干部少）；輸出人員缺少技能手。提高農(nóng)民、教育農(nóng)民、規(guī)范農(nóng)民、改變農(nóng)民迫在眉睫

做好今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見和建議

我認(rèn)為做好下一步工作，應(yīng)重，點破解“三個制約”,做到“一個加強”.“三個破解”是：

一要破解土地制約。正確處理好工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展與保護(hù)好耕地的關(guān)系。建議省里加快土地修編，做到既能有效保護(hù)好耕地，又為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供保障。

二要破解資金制約。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺，建議省里考慮組建區(qū)域性專業(yè)擔(dān)保公司，對優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)、畜禽規(guī)模化飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實行貨款擔(dān)保。也可以考慮把農(nóng)民的土地、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為擔(dān)保信用。采取企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織聯(lián)合擔(dān)保的形式，擴(kuò)大農(nóng)村融資渠道。

三要破解政策制約。國家“一免三補”資金總量很大，現(xiàn)行政策要求必須直接補到農(nóng)民手中。能否考慮從中拿出一部分或單獨增加補貼份額，集中管理，用于解決農(nóng)村旅礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，集中力量辦大事。建議省里積極爭取國家支持，采取國家財政為主、省級財政為輔的方式，重新核定轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)，確保鄉(xiāng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)

“一個加強”是：要加強農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)。建議省里拿出專項資金，繼續(xù)加大良種繁育體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn)檢測體系、動物疫病防控體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風(fēng)險能力和市場竟?fàn)幠芰?/p>

第二篇：發(fā)言提綱

“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實”要求主題教育專題會發(fā)言提綱

按照上級黨委的部署，今天，我們黨支部召開“六查六看六改”踐行“三嚴(yán)三實”要求主題教育活 動專題會議。旨在進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神的熱潮，引導(dǎo)黨員、干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。下面結(jié)合自身工作實際，對自己的情況做如下剖析。

一是理論基礎(chǔ)知識薄弱。作為一名黨員，自身的學(xué)習(xí)抓不緊，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的文件，導(dǎo)致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實。

二是學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好。有時工作一忙，有時會出現(xiàn)急躁情緒。降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過得去、差不多，對時時處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。

三、存在修身不嚴(yán)律己不嚴(yán)的問題。

四、謀事、做人存在不實問題。

三、努力方向

1、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，要學(xué)以致用。要提高學(xué)習(xí)的自覺性，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，拓展知識面。

2、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?？朔ぷ髦屑痹昵榫w，進(jìn)一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識，把學(xué)生滿意不滿意，支持不支持作為

工作的出發(fā)點和落腳點，少說空話，多辦實事，樹立教師工作中良好的黨員形象。

3、對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。

4、把全心全意為學(xué)生服務(wù)放在首位，為實現(xiàn)自我價值不斷努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在精鉆業(yè)務(wù)上狠下功夫，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好教育教學(xué)工作，以良好的形象，一流的業(yè)績做一名讓學(xué)生、社會、家長滿意的教師。

1.查修身嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，認(rèn)真整改修身不嚴(yán)的問題。

2.查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，認(rèn)真整改用權(quán)不嚴(yán)的問題。

3.查律己嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，為政清廉，認(rèn)真整改律己不嚴(yán)的問題。

4.查謀事實不實，看是否做到從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際，認(rèn)真整改謀事不實的問題。

5.查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，認(rèn)真整改創(chuàng)業(yè)不實和工作不力的問題。

6.查做人實不實，看是否做到對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派，帶頭做焦裕祿式的好黨員、好干部，認(rèn)真整改做人不實的問題。

第三篇：發(fā)言提綱

2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任考核材料

鎮(zhèn)安縣永樂中學(xué) 丁金林

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

今天，我們迎來了縣局考核小組對我校進(jìn)行2012年教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核。請允許我代表校委會和全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。根據(jù)縣局安排，我們已將2012年教育工作目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告以文件形式上報考核小組，下面我就一年來學(xué)校的主要工作作簡要匯報，敬請批評指正。

一、教育工作與管理

一是以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及《永樂中學(xué)德育常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校情，扎實開展以“良好習(xí)慣，美好人生”為主要內(nèi)容的育人活動，以主題班會為載體，系統(tǒng)性地對學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。今年4月份制定下發(fā)了《永樂中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動實施方案》，強化了班會育人機(jī)制，每周都有安排、有主題、有落實、有檢查，各班主任緊密配合，使教育活動扎實有效。一年來進(jìn)行了“弘揚雷鋒精神，爭做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣，為班級添彩”“創(chuàng)平安班級，冬季安全防范”等一系列主題班會，同時還在四個班級召開了 “楊帆濟(jì)滄海，展翅向藍(lán)天”“青春無悔”“惜時奮進(jìn)”“我的夢想”為主題的班會觀摩活動。并且在全校范圍開展了“良好習(xí)慣，美好人生”主題演講比賽，進(jìn)行了表彰和宣傳，效果良好。按照《方案》學(xué)校已將這一主題教育建立了長效機(jī)制。

二是強化法制安全教育。在學(xué)校常規(guī)教育的同時，今年9月5日，我校在校園內(nèi)舉行了法制教育報告會，邀請了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，縣安業(yè)律師事務(wù)所狄傳珍作了“法制在我心，安全伴我行”主題報告，提高了廣大同學(xué)們的法制安全意識，并積極開展安全法制征文活動，加強安全六防教育，一年來學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三是樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣作用。4-5月份學(xué)校開展了第二屆校園名人評選活動，有15名教師、41名學(xué)生脫穎而出，9月份對15 1

名教師、41名學(xué)生進(jìn)行表彰，事跡制作匾牌，展示在校園醒目位置，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行了大力宣傳。

四是加強校園文化品位建設(shè)。近年來學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量大幅度攀鋼升的同時，狠抓學(xué)校文化建設(shè)，注重師生潛能開發(fā)和全面發(fā)展。校委會成員形成共識，建立校園藝術(shù)節(jié)活動。10月初學(xué)校扎實安排部署，精心準(zhǔn)備，積極實施首屆藝術(shù)節(jié)活動，以“健康、高雅、和諧”為主題，以“體育運動會、師生書畫攝影賽、師生才藝展示”為載體，全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

五是重視校園廣播宣傳和隊伍建設(shè)。為了培養(yǎng)新人，校園廣播主持人，每年都在初一年級學(xué)生中選拔。今年12月6日，我們進(jìn)行了第三屆校園廣播主持人選拔賽，七年級各班18名選手經(jīng)過單人朗讀、組合主持、才藝展示比賽，六名同學(xué)獲聘為學(xué)校第三屆校園廣播主持人，同時還為獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽證書和獎品。效果和影響都很好。

六是狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。今年暑假我們?nèi)缙谶M(jìn)行了第四屆教育教學(xué)經(jīng)驗報告會，會上有9位老師做了經(jīng)驗發(fā)言。他們的事跡令人感動，發(fā)人深省，教育和影響了全體教師。為擴(kuò)大影響還將他們的事跡報告編印成冊，并在網(wǎng)上宣傳。另外學(xué)校還加大了師德表現(xiàn)一票否決力度，對違反師德規(guī)定的教師（如在校外參加有償補課、體罰學(xué)生等）實行了評優(yōu)樹模一票否定，并在教師例會上通報批評，切實扭轉(zhuǎn)了師德師風(fēng)向好的方面發(fā)發(fā)展。

二、教學(xué)工作與管理

一是扎實搞好聽評課。上半年進(jìn)行了包括初三教師在內(nèi)的 “人人技能過關(guān)”課堂教學(xué)聽評課活動；下半年學(xué)初又進(jìn)行了校班子成員連續(xù)三周聽評新調(diào)教師的上崗課、薄弱學(xué)科的提高課、問題學(xué)科的改進(jìn)課，做到了面對面的交流。改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了針對性和工作效率。

二是務(wù)實搞好教學(xué)賽講活動。上半年2月末至4月初進(jìn)行了第七屆校內(nèi)教學(xué)十佳賽講評選活動?；顒影才旁鷮?，過程緊湊有序，效果令人滿意。參賽教師積極性高，有14名教師獲得“校內(nèi)教學(xué)十佳”和7名教師獲得“校優(yōu)質(zhì)課教師”稱號，擴(kuò)大了我校名師隊伍，提高了課堂整體教學(xué)水平

三是課題研究有序開展。2011年末我校有多名教師成為國家級課題“VSO與貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展”運行機(jī)制課題研究的主要成員，承擔(dān)著重要研究任務(wù)，這些在研項目都在緊張的進(jìn)行著。今年，我校還申報獲批了兩個省級課題實驗研究項目，課題是《聽課、評課、議課與教師專業(yè)化成長》以及《薄弱學(xué)科教師的配備與教師素質(zhì)提升的策略研究》。他們的成功研究將會成為學(xué)校今后健康發(fā)展的巨大推動力。

四是完善了考評機(jī)制。教導(dǎo)處在延續(xù)以前管理的基礎(chǔ)上，今年做了部分改進(jìn)，務(wù)實抓好備講批復(fù)考各環(huán)節(jié)，及時反饋，強調(diào)針對性，增強了透明度。今年我們就把每次常規(guī)檢查結(jié)果予以張榜公示，這既是對檢查者業(yè)務(wù)能力的考查，也是對教師知識水平的檢閱。

三、其他工作

一是積極配合上級各部門的工作。今年完成了全縣第七屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、縣市第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動演講?講故事比賽、十九屆青少年愛國主義教育征文、全省第九屆青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽、第四屆步步高杯全國作文大賽以及全縣春芽杯青少年科技藝術(shù)展示大賽等多個任務(wù)，均榜上有名。很多同學(xué)有十分突出的表現(xiàn)，學(xué)校也獲得優(yōu)秀組織獎。

二是完成了省級衛(wèi)生縣城復(fù)驗學(xué)校類各類檔案建設(shè)，并通過了驗收。

三是完成了縣局“走進(jìn)家庭，攜手育人” 家訪活動。

四是完成了初

二、初一年級教室多媒體安裝和教師各辦公室電腦安裝工作，并開通了網(wǎng)絡(luò)。截止現(xiàn)在學(xué)校30個教室和實驗室均實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。教學(xué)現(xiàn)代化水平實現(xiàn)了歷史性突破。

五是繼續(xù)開展幫扶救助活動。2012年學(xué)校出資，給十五名有臨時困難的學(xué)生每人資助200元，給五名家庭特別困難的學(xué)生每人每月資助100元，共資助人民幣8000元，使困難家庭感受到了學(xué)校的關(guān)懷和溫暖，受到師生家長和社會各界的好評。

四、工作成績

一是2012年中考會考成績優(yōu)異，中考我校全縣前十名9人，前五十名30人，前一百二十名58人，重點高中上線錄取236人（其中

特長生11人），無論是上線人數(shù)、錄取率，還是尖子生占有率均居全縣之首，中考及七八年級會考學(xué)科中共獲得12A8B1C（21個學(xué)科參評），全校教育質(zhì)量綜合評比為A，名列全縣第一，三個年級均獲全縣第一。獲得提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位，至此連續(xù)12年獲此殊榮。

二是2012年3月獲得2011教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核先進(jìn)單位，這是自縣局2009年實行以來，我校連續(xù)三年獲此殊榮。

三是2012年元月獲得縣關(guān)工委、文明辦、教體局、縣文聯(lián)聯(lián)合命名的全國青少年文學(xué)創(chuàng)作大賽優(yōu)秀校園稱號，5月獲得中共商洛市委、商洛市教育局等5部門命名的全國少兒書信文化活動商洛賽區(qū)優(yōu)秀組織單位；5月又獲得中共縣委宣傳部、文明辦、教體局命名的第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動演講?講故事比賽優(yōu)秀組織獎等多項榮譽稱號。在全市第四屆藝術(shù)節(jié)展演評選中。我校報送的自創(chuàng)校園劇《杜鵑花開》和聲樂節(jié)目《我把祖國愛在心窩里》質(zhì)量高，分別獲得全市二三等獎。2012年11月我校還被省教育廳授予國培學(xué)員實習(xí)實訓(xùn)基地學(xué)校。

四是2012年2月被商洛市命名為商洛市文明校園

五是2012年11月學(xué)校接受全縣316督導(dǎo)評估跟蹤檢查，綜合評比名列全縣第一

總之，過去的一年是繁忙而豐碩的一年，也是學(xué)校教育品位突破和跨越的一年。全體教職工團(tuán)結(jié)努力，敬業(yè)奉獻(xiàn)，校班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤于管理，確保了教育目標(biāo)任務(wù)的順利完成。我很感謝大家對我工作的理解和支持，感謝上級對我的肯定和信任。

謝謝！

第四篇：發(fā)言提綱

學(xué)習(xí)新疆精神發(fā)言提綱

王 芳

元月7日下午，*******領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部對全區(qū)郵政2011工作會議情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。在討論中，與會代表在認(rèn)真學(xué)習(xí)****總經(jīng)理做的全區(qū)郵政工作工作報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，研究2011年工作，共謀中心局發(fā)展之路。

工作有了“指向標(biāo)”。精辟的指導(dǎo)思想，能夠指明前進(jìn)的方向。與會代表在學(xué)習(xí)了王春力總經(jīng)理工作報告后深受鼓舞，對今后的工作有了更清醒的認(rèn)識。大家認(rèn)為，王總的報告精煉、務(wù)實, 通過報告能夠更為深入地了解當(dāng)前新疆郵政改革發(fā)展面臨的形勢，更加明確下一步郵政改革發(fā)展的任務(wù)，增強大家加快發(fā)展、深化改革的信心和決心，為全區(qū)郵政更好的融入自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和實現(xiàn)長治久安指明了方向，非常給力。

實干才能有實效。如何正確分析我局生產(chǎn)經(jīng)營形勢，制定切實可行的措施，貫徹落實全區(qū)郵政工作會議關(guān)于網(wǎng)運工作的部署，加強網(wǎng)運支撐保障，成了分組討論中的熱點。經(jīng)過討論，“精耕細(xì)作”打造高效郵件處理平臺成為與會代表的共識。大家認(rèn)為，*****工作要著力適應(yīng)新疆郵政科學(xué)發(fā)展的思想觀念，真正把新疆郵政公司的工作部署與我局實際緊密結(jié)合起來，建立“從實踐中來，再到實踐中去”的求真務(wù)實的工作作風(fēng)，要善于解決工作中遇到的新情況新問題，在作業(yè)計劃變更、流程優(yōu)化等“難事”上，要積極探索、勇于向前，使每一項工作既充分體現(xiàn)實事求是的原則，又蘊涵著改革創(chuàng)新的精神。

這次全區(qū)郵政工作會議區(qū)公司首次采取電視電話會議 的形式，與會代表紛紛表示會議形式創(chuàng)新高效，是企業(yè)降本增效的具體舉措，為2011年降本增效這項重點工作開了個好頭，同時電視電話會議受眾范圍更廣，各項工作目標(biāo)任務(wù)在傳達(dá)時更為直接，確保了執(zhí)行力。

結(jié)合******總經(jīng)理在2011年新疆郵政工作會議上的講話精神，根據(jù)區(qū)公司的安排部署，對接我局的相關(guān)工作，2011年我們將做好以下幾項重點工作:

一、凝心聚力，深化企業(yè)改革

（一）全力營造“流程優(yōu)化”穩(wěn)步推進(jìn)新形勢。在區(qū)公司統(tǒng)籌安排下，做好以下工作：一是強化干線網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，增加物流收入，對干線車輛實施填空利載，2011年利用空余運能實現(xiàn)利載收入要達(dá)到500萬元。二是對現(xiàn)有場地進(jìn)行改造，合理利用，發(fā)揮中心局倉儲節(jié)點的作用，達(dá)到場地的綜合利用。三是結(jié)合全國郵政普郵網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案和1月11日火車改點，進(jìn)一步優(yōu)化局內(nèi)作業(yè)計劃和作業(yè)組織，合理靈活做好作業(yè)計劃、人員、班務(wù)等工作的銜接。四是做好對重點線路實施甩掛運輸新運郵模式的準(zhǔn)備，在保證郵件傳遞時限的同時，不斷降低運輸成本。五是繼續(xù)深化郵件進(jìn)、出口分揀前置工作。擴(kuò)大進(jìn)口郵件分揀前置的范圍和業(yè)務(wù)種類，實現(xiàn)集中分揀到段覆蓋更多市縣投遞部，積極做好省際大宗函件直封到投遞局的試點工作。在出口環(huán)節(jié)，通過規(guī)范流程、建立機(jī)制，本著先易后難，先大后小的原則，分步推進(jìn)，重點推進(jìn)區(qū)內(nèi)重點客戶互寄郵件分揀到段工作。六是適時啟動中心局環(huán)節(jié)與營業(yè)、投遞環(huán)節(jié)的封發(fā)無紙化改革，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。七是優(yōu)化包裹處理模式，進(jìn)一步開展集中收寄處理一體化工作，減少處理手續(xù)。八是建立大宗郵件收投平臺，合理利用場地，擴(kuò)大大宗客戶直接進(jìn)中心局交接的范圍。九是繼續(xù)擴(kuò)大烏市范圍各營業(yè)和投遞點實行散件外走運郵的范圍，嘗試在一、二條直達(dá)干線郵路啟用新型容器封裝模式運郵。十是以“雙定”工作為契機(jī)，打破內(nèi)部處理崗位界限，繼續(xù)實施深度綜合分揀、梯次排班法、交叉作業(yè)法、大班組和生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度制度，打造高效郵件處理平臺。

（二）全力支撐“一體兩翼”和諧發(fā)展新格局。在區(qū)公司指導(dǎo)下，整合中心局速遞物流與普郵網(wǎng)資源，建立支撐到位、銜接順暢的普郵處理網(wǎng)絡(luò)和層次清晰、穩(wěn)定高效的速遞物流網(wǎng)絡(luò)。

1、支撐普郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是以商函賬單、暢銷報刊業(yè)務(wù)為突破口，以“穩(wěn)定質(zhì)量、提升時限、滿足服務(wù)”為目標(biāo)，建成一個“時限可承諾、質(zhì)量可考核”的郵務(wù)網(wǎng)絡(luò)處理平臺。二是以“擴(kuò)大運能、減少滾存，增加直運、減少經(jīng)轉(zhuǎn)”為基本原則，對賬單大客戶、重點報刊建立綠色通道，實行直封直運、優(yōu)先發(fā)運，減少內(nèi)部中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。三是加快省際商函、暢銷報刊傳遞時限，確保干線運輸能力不降低、維持干線運輸網(wǎng)平穩(wěn)運行。四是對大宗包裹采用收寄出口分揀前置，實施“信息分揀、直封直運”，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、壓縮內(nèi)部作業(yè)時長。五是充分利用現(xiàn)有場地、設(shè)備資源，探索建設(shè)“大范圍集散、大規(guī)模處理、大通道運輸、平臺化運作、精細(xì)化管理”的郵政基礎(chǔ)大網(wǎng)平臺。

2、支持速遞物流改革和發(fā)展。整合中心局速遞物流與普郵資源，協(xié)調(diào)共贏發(fā)展，形成水平更高的遞物流處理平臺。根據(jù)區(qū)公司部署，一是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)快遞范圍，增加重點城市路向的航空運能；二是探索聯(lián)合收寄單位將出疆郵件按重要程

度、時限要求進(jìn)行分類運作，對速遞直營客戶優(yōu)先處理、優(yōu)先發(fā)運。

3、建立網(wǎng)業(yè)統(tǒng)籌互動機(jī)制。實行前后臺雙向互動，互通市場渠道信息，以便地州市局有針對性開展?fàn)I銷；以“增加頻次、穩(wěn)定時限、用足運能、削峰填谷”為基本原則，在業(yè)務(wù)旺季及時向區(qū)公司提供運能分析、時限情況，以便區(qū)公司通過加密區(qū)域頻次、增加點對點直運等措施，做強區(qū)內(nèi)干線，提升網(wǎng)絡(luò)運營水平。

4、搭建網(wǎng)路資源共享平臺。完善中心局實物網(wǎng)動態(tài)監(jiān)控平臺功能，實現(xiàn)共享普郵網(wǎng)、速遞物流網(wǎng)作業(yè)計劃、生產(chǎn)運行信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源公開化、透明化，方便雙方結(jié)合業(yè)務(wù)需要互用雙方網(wǎng)絡(luò)平臺。不定期的召開以烏魯木齊為中心的區(qū)域生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，溝通相關(guān)生產(chǎn)情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，合力解決面臨的問題，主動支撐和推進(jìn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展與速遞物流改革。

（三）全力構(gòu)建“薪酬杠桿”激勵約束新機(jī)制 在生產(chǎn)崗位員工實行“量比薪酬”分配辦法的基礎(chǔ)上，按創(chuàng)新精神、貢獻(xiàn)能力等對全局管理序列實行類級考核，以發(fā)揮管理人員在效能建設(shè)中的積極作用，對于績效考核連續(xù)類別較低的管理人員將向操作崗位調(diào)整和降級使用。

二、求真務(wù)實，提升管理水平

（一）在財務(wù)管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升理財能力。一是集中資金干成型的事。通過資金集中管理，強化全面預(yù)算，按照全面、真實、可行的原則，認(rèn)真編制今年的各項預(yù)算支出。二是嚴(yán)格控制運行成本。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動，爭取全局可控費用在去年基礎(chǔ)上再有所下降。

繼續(xù)推進(jìn)區(qū)內(nèi)干線運費結(jié)算工作，配合區(qū)公司利用社會運力組開部分區(qū)內(nèi)郵路，深化單車成本費用核算，在條件成熟時，根據(jù)區(qū)公司安排，啟用“塑料封志”替代原有鉛丸封志。三是推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程。不斷推進(jìn)我局財務(wù)管理由會計核算型向財務(wù)管理分析型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息集成及決策輔助功能。

（二）在人力資源管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升員工素質(zhì)。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化管理。按照“減事減人”的原則，及時根據(jù)作業(yè)組織優(yōu)化變更，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)部門和班組扁平化管理，今年開始，各生產(chǎn)部門人員臨時調(diào)整由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一安排，各部門的設(shè)施、工具、設(shè)備由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)配。二是打造“全能工”隊伍。強化各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員對業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的熟練程度，在分揀、轉(zhuǎn)運、汽運、押運等環(huán)節(jié)開展“示范崗”活動。三是進(jìn)一步完善員工獎勵機(jī)制。表彰獎勵安全生產(chǎn)行車百萬公里以上的駕駛員，獎勵分配要向一線苦、臟、累、險崗位傾斜，向全能工崗位傾斜。對于涉及填空利載和商包業(yè)務(wù)的部門，積極貫徹集團(tuán)公司、區(qū)公司有關(guān)各項業(yè)務(wù)的獎勵政策，做到“用足、用活、用好”。

（三）在流程管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升團(tuán)隊執(zhí)行能力。把全年工作和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逐項分解到各部門，并在《烏魯木齊郵區(qū)中心局2011年全年重點工作推進(jìn)安排一覽表》中規(guī)范各項工作責(zé)任人、完成時間和完成效果。在生產(chǎn)流程管理側(cè)重分揀封發(fā)優(yōu)化方案的執(zhí)行和落實，確保處理環(huán)節(jié)確定方案和調(diào)整作業(yè)計劃得到有效實施。落實全程時限管理工作，分析能力缺口、逐步加大投入，確保郵件作業(yè)計劃

合格率100%，郵件作業(yè)計劃執(zhí)行率100%，郵件全程時限達(dá)標(biāo)率95%以上。

（四）在網(wǎng)絡(luò)管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升支撐保障能力。繼續(xù)推行《郵運指揮調(diào)度管理規(guī)范》，充分利用網(wǎng)絡(luò)、LED宣傳屏幕、對講機(jī)等設(shè)備，將生產(chǎn)調(diào)度指令及時發(fā)布，確?？傉{(diào)度臺發(fā)出的調(diào)度令模式化、制度化，形成剛性指令。嚴(yán)格執(zhí)行交接驗收三項基本制度，加強機(jī)要通信管理，確保機(jī)要通信生產(chǎn)萬無一失，繼續(xù)細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理內(nèi)容。

（五）在安全管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升風(fēng)險控制能力。堅決杜絕禁限寄物品通過郵政渠道寄遞，確保全年經(jīng)轉(zhuǎn)各類總包郵件丟失、損毀率為0。突出安全責(zé)任制落實，消除不安全隱患，避免通信事故、交通事故、火災(zāi)、機(jī)械事故發(fā)生，對安全行駛百萬公里的汽車駕駛員進(jìn)行表彰，努力爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)八連冠，爭創(chuàng)全國“五一”勞動獎狀。

（六）在設(shè)備管理方面實現(xiàn)新突破，著力提升信息化水平。根據(jù)實際管理和生產(chǎn)的需要，創(chuàng)造性設(shè)計、開發(fā)和應(yīng)用能提高生產(chǎn)效率的輔助工具。通過報刊電子分發(fā)系統(tǒng)改造升級，提高報刊分發(fā)效率和分發(fā)質(zhì)量；以加強信函分揀機(jī)名址維護(hù)為保障，進(jìn)一步提高信函自動分揀處理能力；以完善車輛信息管理系統(tǒng)為抓手，確保所有車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，明確單車成本核算以及內(nèi)部結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

三、從嚴(yán)要求，促進(jìn)隊伍建設(shè)

以領(lǐng)導(dǎo)序列、管理序列為重點，通過績效約束和各種學(xué)習(xí)實踐，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中形成改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，對員工產(chǎn)生示范作用。以解放思想，抓住機(jī)遇，融入

經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展和長治久安為導(dǎo)向，積極探索適合中心局發(fā)展的科學(xué)之路，引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真思考如何在新疆跨越式發(fā)展背景下振奮精神，提高效益的現(xiàn)實問題，每位員工明確自身定位和奮斗目標(biāo)。以善于干正事，勤于干實事，勇于干難事為內(nèi)容，在全局建立“從實踐中來，再到實踐中去”的求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在流程優(yōu)化、薪酬改革等“難事”上要積極探索，勇于向前。以“用正確方法解決問題”的歷練為途徑，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在全局提倡 “學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。把工作中遇到的難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，當(dāng)作課題來研究。以實現(xiàn)成為“工作中的領(lǐng)軍人物，崗位上的專家人才”為目標(biāo)，讓培訓(xùn)成為員工的福利，通過上崗資格培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗適應(yīng)性培訓(xùn)和升職提高培訓(xùn)，幫助員工學(xué)習(xí)崗位知識，為各個崗位的人才脫穎而出，創(chuàng)造良機(jī)。

四、以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)

把“真學(xué)真干抓落實，確保群眾得實惠”的要求付諸行動，著力解決“職工企盼、職工急需、職工關(guān)注”的難點問題，為員工辦實事、辦好事。一是以人為本，關(guān)愛員工。積極做好勞動保護(hù)，最大限度減少職業(yè)病發(fā)生。繼續(xù)做好節(jié)日期間的慰問工作，關(guān)心外勤員工的生產(chǎn)生活。通過改造郵路宿站，修繕粉刷作業(yè)場地等措施，逐步改善員工的生產(chǎn)生活條件。二是關(guān)心勞務(wù)工的成長和生活，制定工資激勵機(jī)制，逐步提高福利待遇，讓一部分優(yōu)秀勞務(wù)工同時享受到精神和物質(zhì)上的獎勵。三是以“創(chuàng)爭”活動為契機(jī)，中心局藝術(shù)團(tuán)為載體，員工菜園、茶吧、活動室、閱覽室、健身房等為場地，豐富員工業(yè)余生活，拓展員工的興趣愛好，推動員工“小家建設(shè)”。四是建立健全“送溫暖”工作長效機(jī)制，通過救

濟(jì)幫扶特困員工，慰問離退休老同志，“金秋助學(xué)”等活動，使員工切實感受到企業(yè)發(fā)展成果。

五、積極融入新疆跨越式發(fā)展和長治久安

在今后一個時期內(nèi)的工作中，我們要深刻認(rèn)識強化網(wǎng)運工作是全區(qū)郵政的大局，開闊視野、超前謀劃，使網(wǎng)運支撐盡快與業(yè)務(wù)發(fā)展同時產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。根據(jù)自治區(qū)規(guī)劃，在區(qū)公司的指導(dǎo)下，一是結(jié)合國家高速公路網(wǎng)疆內(nèi)路段高速化形勢，提早制定區(qū)內(nèi)干線公路郵路提速方案；二是結(jié)合區(qū)內(nèi)鐵路基本覆蓋地級城市和90%以上縣級城市形勢，協(xié)助區(qū)公司做好鐵路與公路運郵成本效益對比分析；三是結(jié)合疆內(nèi)通航機(jī)場由目前的12個增至21個，配合區(qū)公司做好與民航管理及各涉疆航空公司對接工作，全力降低航運成本、加快運遞時限。我們要充分結(jié)合區(qū)情、局情，充分發(fā)揮中心局“主動支撐、靠前保障”的企業(yè)優(yōu)勢，以實際行動服務(wù)于新疆郵政跨越式發(fā)展，使中心局自身得到長足進(jìn)步，實現(xiàn)“雙贏”。

第五篇：發(fā)言提綱

黨員民主生活會發(fā)言提綱

1、目前首要任務(wù)是：盡可能好地完成各項任務(wù)指標(biāo)。

我分社的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)為：貸款余額：2018萬；“兩呆”年末控制數(shù)為：240.33萬；不良貸款年末余額控制數(shù)為：242.56萬；年末存款余額為：4355萬；發(fā)卡量為：500張；貸款利息收入為：126萬；中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)數(shù)為：3萬元。到今年11月10日止，我分社完成任務(wù)指標(biāo)情況：貸款余額：1865萬，完成任務(wù)數(shù)的92%，差153萬；“兩呆”余額為：263.94萬，還需下降23.61萬元；不良貸款余額為：279.63萬，還需下降37.07萬，存款余額：4996.02萬,完成任務(wù)數(shù)的115%，發(fā)卡量為632張，完成任務(wù)數(shù)的126%，貸款利息收入為98.78萬,完成任務(wù)數(shù)和78%；中間業(yè)務(wù)收入：0.78萬完成任務(wù)數(shù)的26%。

2、任務(wù)指標(biāo)完成情況分析：存款余額、發(fā)卡量已完成，主 要是今年烤煙收成好，兌付烤煙期間吸儲工作積極；浦貝鄉(xiāng)工資本領(lǐng)卡面達(dá)90%以上，大額貸款掛卡面為95%以上，而兌付烤煙期間發(fā)卡量為90張，因此存款和發(fā)卡完成得較好。貸款余額、“兩呆”不良貸款控制數(shù)、利息收入、中間業(yè)務(wù)收入尚未完成。利息收入和中間業(yè)務(wù)收入問題不大，利息收入到季度結(jié)息至少收入30萬，中間業(yè)務(wù)收入劃入兌付烤煙款2106萬的手續(xù)費，應(yīng)該會完成。最為困難的是“兩呆”不良貸款的控制數(shù)和貸款余額。

3、面臨的困難

（1）目前的困難：不良和“兩呆”貸款難以下降，部分即 將到期的貸款難以收回。

（2）以后的困難：卡市場基本飽和，明年難以發(fā)展；農(nóng)行 涉入“三農(nóng)”服務(wù)，直接影響到我們和經(jīng)營。

4、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，以服務(wù)取勝，克服困難（1）發(fā)揚“啃骨頭”的精神，把不良貸款消化，采用清收、資產(chǎn)重組、下降本金借新還舊等方法控制源頭，確保不良貸款余額得到控制。

（2）優(yōu)化服務(wù)，深入民心，使信用社在客戶心目中成為金 融業(yè)首選。

龍泉黨支部：刀蕾

2008年11月14日