第一篇:馮誠:永遠(yuǎn)不要嫌對政府太苛刻
馮誠:永遠(yuǎn)不要嫌對政府太苛刻
自從我出國以來,時不時我媽就會在電話里就會問我:“聽說英國發(fā)大水了,你那沒事吧?”我經(jīng)常被問的一頭霧水,但是我媽顯然很擔(dān)心,她告訴我,她在新聞里看到英國的房子都泡在水里,一片狼藉。我完全不知道情況,只能安慰她,可能是個別地區(qū)吧,反正我這沒事。我當(dāng)然知道,我媽是太關(guān)心我,看到英國出了點什么事,就害怕我也會遇上,以為英國各地處處都有我的身影。被問了太多次,我就好奇,作為一個連網(wǎng)都不上的人,她怎么對英國這邊的這種雞毛蒜皮的事知道的比我還清楚?她從哪知道的???
大約去年這時候,我在微博上看到北京觀海圖,周末給家里打電話的時候,我媽又問我,聽說英國發(fā)大水了,你那沒事吧?我笑了,對她說:“我是沒見到大水,不過北京被淹了,你知道不?”我媽很驚訝:“?。?!沒聽說啊?!北本╇x我家不到600公里,是英國離我家的1/20??梢?,對于像我媽這樣的中國絕大多數(shù)的老百姓,對外國人受苦受難的感受都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對身邊人苦難的感知。在離自己不到600公里的首都發(fā)生的災(zāi)難,對很多國人的沖擊力都不如萬里之外某個犄角旮旯發(fā)了場洪水,噴了個火山。這恐怕得歸功于每天新聞聯(lián)播最后那五分鐘,那真的是神一樣的五分鐘,編導(dǎo)們以舉世罕見的耐心,把一條條世界各個角落的災(zāi)難信息灌輸給99%和那些地方八竿子打不著的國民們。
出國后,我經(jīng)常懷疑中國人和其他地方的人是不是生活在同一個世界上,被方校長鑄成的新長城阻斷的不僅僅是非死不可和推特,更是信息的流通和對世界的認(rèn)識。比如,在我的一些朋友眼里,深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的英國好像是崩潰在即,民不聊生。我只能一遍遍的告訴他們,這里其實社會穩(wěn)定,治安良好,物價有上漲,但沒有豆你玩,蒜你狠,牛奶面包咖啡黃油這些基本生活品,三年來都沒漲價,我這個拿著比清潔工工資還低的底層人民在這里依然不需要在衣食住行上有絲毫節(jié)省。更有趣的是上次年輕人**的時候,有人問我,英國人民是不是起義了?我還看到有些人在國內(nèi)對著網(wǎng)線高潮:“看來還是馬克思看的準(zhǔn)吶,這資本主義社會每隔幾年就要來次經(jīng)濟(jì)危機(jī),一有經(jīng)濟(jì)危機(jī),國內(nèi)的老百姓就要革命啦?!?/p>
井底之蛙看到掠過井口的飛鳥,轉(zhuǎn)瞬即逝,以為別人的生命就是那么短短的一瞬,然后洋洋自得于自己活得比別人都久,實在是生活在溫暖的社會主義大家庭之中啊。卻不知道,自己其實身陷囹圄。
井底之蛙的一個優(yōu)點是很喜歡替把自己關(guān)在井底的那個人辯護(hù)。前兩天北京一場大雨讓很多人莫名其妙的就失去了生命,在政府還沒來得及宣布勝利的時候,就有人開始說,因為各種各種不利因素,政府反應(yīng)遲緩是可以理解的。那天晚上,我一直在刷微博,剛開始還看到大家在調(diào)侃,北京又可以看海了,過了一會,就看到很多人被困在水里,被滯留機(jī)場,被無家可歸。接著,微博上的氣氛變得凝重和緊張起來,我也意識到,可能要出人命了。再接著,我看到望京有人組織私家車去首都機(jī)場接人了,然后越來越多的人表示自己愿意打開辦公室接納附近暫時回不去家的人。我一直在刷微博,卻一直沒有看到來自政府的任何公告,也沒有看到任何來自政府有組織的救援,哪怕普通公民都已經(jīng)開始自發(fā)救援了。那天晚上,很多基層公務(wù)員在自發(fā)地堅守著自己的職業(yè)準(zhǔn)則,普通老百姓表現(xiàn)出了極高的道德水準(zhǔn)。在這樣一個連NGO都動不動被定義為非法組織的國度,民眾這種自發(fā)的行為深刻的證明了我們這個國家和民族存在著天然的公民社會的土壤。無論是私家車接人,還是打開辦公室接納陌生人,無論放在哪個發(fā)達(dá)國家,也都是可以上新聞頭條可歌可泣的故事。但是我們的政府卻沒有表現(xiàn)出相應(yīng)的素質(zhì)來配得上自己的人民,整整一夜,他們都是
旁觀者,北京人民在自己救自己。更可悲的是,表現(xiàn)如此優(yōu)異的北京市民在災(zāi)害過后,卻第一時間的被政府當(dāng)成了不穩(wěn)定因素。如果好人需要被維穩(wěn),那么維穩(wěn)的人是什么人?
我想,無政府狀態(tài)下的比利時人民遇到災(zāi)難了,大概也就如此表現(xiàn)吧。當(dāng)然,據(jù)說整整一晚,北京市的領(lǐng)導(dǎo)同志們都奮戰(zhàn)在一線,市委書記還吃了桶泡面。可是真的,整整一晚沒有看到政府為受困的民眾有組織的救援,甚至沒有發(fā)出聲音,這是泡面所無法彌補的。有人說,不要太苛責(zé)政府,下班了,反應(yīng)慢可以理解。當(dāng)望京的民眾都反應(yīng)過來了,通過微博開始組織私家車去接人的時候,最具有信息優(yōu)勢、掌握最多資源的政府依然還沒反應(yīng)過來,大量性能優(yōu)越的公車軍車警車卡車大巴車沒有去把困在海里的民眾送回家,政府掌握的各種設(shè)施優(yōu)越的建筑也都沒有向民眾開放,提供避難。這些本就該是政府的職責(zé),卻不得不由民間零星的去做,這就不是可以理解的問題了。如果一個政府的反應(yīng)速度比民眾自發(fā)的還慢,民眾又何必浪費錢去養(yǎng)一個政府呢?
好吧,可能是我太苛刻了。但至少,你應(yīng)該道個歉吧。無論是排水系統(tǒng)的建設(shè)還是預(yù)警報告都是你的工作,死人了、讓老百姓不方便了,都有你的過失在里面,你如何不該道個歉?客人打電話到賓館訂房間,如果客滿了,前臺小姐還要說句“對不起”呢。這個世界上無論是美國政府還是日本政府,以及崇尚中國傳統(tǒng)美德的中華民國政府,當(dāng)他們的老百姓感覺不爽的時候,他們的政府就會有人出來承擔(dān)責(zé)任,不僅要道歉,有的還要鞠躬,還要謝罪。無論這些政府對外多么的張揚跋扈,霸權(quán)主義,他們都不覺得對自己的百姓謙卑一點有什么丟人的。反倒是某些政府,就像我們身邊很多屌絲loser一樣,在外面受盡了別人的氣還只能陪著笑臉,就會回家欺負(fù)老婆孩子發(fā)泄裝大爺,還永不認(rèn)錯。我突然發(fā)現(xiàn),極品屌絲是不是都是永不道歉的?比如方舟子。
每次災(zāi)害發(fā)生,只要一有人提出問責(zé),就會有人跳出來含淚勸告要理解政府。在別人已經(jīng)宣告勝利的時候,你還不去追責(zé),還要理解并贊美,那不是給他們埋下了下一次勝利的伏筆么?這種因為沒有死足夠多的人而被宣布的勝利還是越少越好吧。從免費午餐到北京人私家車去接人,中國的民眾替政府承擔(dān)了太多的義務(wù),但是納稅餅沒有減少,問責(zé)也并沒有成為權(quán)力。有的時候,恰恰是這種只做好事不提問責(zé)的善良民眾,縱容出這么一個政府。作為民眾,對自己花錢供養(yǎng)的政府,怎么苛責(zé)都不過分,若政府覺得委屈,他自然可以選擇辭職,另找工作,不用你納稅人杞人憂天的替他打抱不平。
2010年末,我去倫敦拜訪一位教授,第一天晚上在酒店里看BBC新聞,一上來是一條蘇格蘭冰災(zāi)的消息:因冰災(zāi)而堵在高速路上的汽車一眼望不到盡頭,很多人堵了十幾個小時,又冷又餓,燃油耗盡,最后不得不棄車步行離去。整條新聞配以憂傷的音樂和低沉的畫外音,把民眾的可憐煽情到極致。然后畫面轉(zhuǎn)回演播室,主持人當(dāng)面采訪蘇格蘭交通部長。主持人上來第一個問題就是劈頭質(zhì)問:“入冬前你曾公開說,今年蘇格蘭政府準(zhǔn)備充分,絕不會因冰雪天氣影響交通,那么為什么還會出現(xiàn)這樣的情況?”在這種情況下,好像全世界的官員都是一個老師教出來的,部長的回答和他的中國同學(xué)如出一轍:這場災(zāi)害百年一遇,我們估計不足,但是已經(jīng)盡力補救了云云。等我第二天回到酒店再看新聞,頭條就是“蘇格蘭交通部長辭職”。
這就是體制問題。蔡英文有句話說的很在理:民主就是做的不好就要換個人來做。有人會問,換個人就一定能做好么?當(dāng)然不一定。但任何制度選拔出來的官員都不一定是能力最強(qiáng)的,但所謂民主制度的弊端并不能靠專制來解決。這兩種制度并非尺有所短寸有所長的并
列關(guān)系,而是進(jìn)化圖譜上的高級與低等的關(guān)系。民主制度選拔出來的官員,至少會在態(tài)度上全力以赴,做的好了,他不會自夸,做的不好,他會辭職,會承擔(dān)責(zé)任。而不是像現(xiàn)在,人人都在宣布自己勝利了,死去的人命似乎只能記在雷公電母帳下。那些認(rèn)為中國不該民主化的同學(xué)們請捫心自問下:如果你得到一份工作,無論做的再爛都不會被開除,做的好了不漲工資,做得差了也不扣工資,而你的工資水平又極高,高到足以讓你享受世界上最好的生活,那么,你還會認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作么?如果你自問覺悟不夠高,做不了活雷鋒,那么你就只適合于生活在民主制度下,因為,必須把官員的飯碗交到你手上,讓你監(jiān)督他,鞭笞他,苛刻的對待他,他才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的為你服務(wù)。
永遠(yuǎn)不要嫌對政府太苛刻,因為也許你一個心軟,他就可能偷走了你的錢。至少,不要在他沒有表示絲毫的愧疚還在宣布勝利的時候,就開始要理解他,原諒他,更不要因為一包泡面就感動的忘了是你給他買的那碗泡面了。理解和原諒是有前提的。沒有道歉,就無所謂理解,沒有懺悔,就無所謂原諒,沒有認(rèn)罪,就無所謂赦免。
你和政府的關(guān)系就像屌絲與高富帥的關(guān)系:他永遠(yuǎn)比你有錢,他永遠(yuǎn)比你力氣大。當(dāng)你沒有辦法約束他的時候,他永遠(yuǎn)有條件可以輕而易舉的搶走你的妹子,只要他想。當(dāng)你在廣渠門下的海里掙扎時,他永遠(yuǎn)可以在新華門后的海里和你的妹子鴛鴦戲水。當(dāng)高富帥搶走你妹子的時候,作為一個屌絲,默默地去搬磚已經(jīng)夠慫了,就不要總是心急火燎的替高富帥擔(dān)心,人家胯下的木耳夠不夠粉嫩了。尤其不要再大愛無疆的來一句:“高富帥辛苦了,高富帥也不容易,要理解人家??!”
第二篇:不要對親密的人太苛刻對陌生的人太客氣
曾經(jīng)看過一句話:如果人人都能對親密的人客氣一點,對陌生的人苛刻一點,這個世界就和諧了。然而事實是:你們對親密的人太苛刻,對陌生的人太客氣。
我不止一次地提出,當(dāng)你受到陌生人的責(zé)難時,不要跟他客氣,直接以直報怨,飛他一板磚。然而你卻豁達(dá)地告訴我,用不著這樣。我以為,這是你的豁達(dá)、你的隱 忍??墒?,為什么對于親密的人,你卻能用最殘忍的方式來折磨:拒絕言語的交流,拒絕對方的關(guān)心,用對待敵人的方法對待朋友。
我猜想,因為對于一個陌生人,你充滿了畏懼,所以你忍氣吞聲;而對于親密的人,你了解他,所以你運用情感上的暴力來折磨他,換取你內(nèi)心的舒暢。
可恨啊,這是一種多么愚蠢的做法!
當(dāng)你向一個陌生人妥協(xié)的時候,你得到了什么?什么也沒有。沒有落淚時的紙巾,沒有高興是的擁抱。你們擦肩而過之后,依舊是陌生人。甚至對方還會慶幸,遇到 了一個懦弱的白癡。而在你低落時給你鼓勵、傷痛時給你安慰的親密的人,你竟然能肆意凌虐,把情感上小小的裂紋擴(kuò)大成裂痕、最后玉石俱焚。
對待陌生人客氣,你可能得到的,只是你回避恐懼時的安慰,因為你不敢和未知的敵人發(fā)生沖突。對陌生人苛刻,你卻能據(jù)理力爭地得到自己的立場,即使沒有勝 利,也不會有損失。然后,對待你身邊親密的人,你的苛刻就是在踐踏你們的感情。要知道,要在人海中相遇的概率有多小,然后你們要跨越從陌生到熟悉的鴻溝,分享彼此的快樂,接受彼此的理念,這一切都是珍貴的財富。然而究竟是出于怎樣一種原因讓你肆意糟蹋這種來之不易的財富?是因為厭倦了這種感情?還是真的走 到了無可挽回的地步?還是說,僅僅是為了別扭而傷害自己曾經(jīng)珍惜的人。
現(xiàn)在我才真的發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個人長大時,并不是什么都在成長,甚至連最基本的本能都在拋棄。襁褓中的嬰兒,為什么面對父母會張開沒有牙齒的小嘴歡笑,為什么會 在面對陌生人時落淚大哭?因為在他們連語言也不懂的時候,他們保留了這個最天然的哲學(xué):對親密的人客氣,而對陌生人苛刻。而你,長大了卻不懂?
第三篇:請不要對親密的人太苛刻,對陌生的人太客氣
請不要對親密的人太苛刻,對陌生的人太客氣…… 來源: 任奇的日志
曾經(jīng)看過一句話:如果人人都能對親密的人客氣一點,對陌生的人苛刻一點,這個世界就和諧了。然而事實是:你們對親密的人太苛刻,對陌生的人太客氣。
我不止一次地提出,當(dāng)你受到陌生人的責(zé)難時,不要跟他客氣,直接以直報怨,飛他一板磚。然而你卻豁達(dá)地告訴我,用不著這樣。我以為,這是你的豁達(dá)、你的隱 忍。可是,為什么對于親密的人,你卻能用最殘忍的方式來折磨:拒絕言語的交流,拒絕對方的關(guān)心,用對待敵人的方法對待朋友。
我猜想,因為對于一個陌生人,你充滿了畏懼,所以你忍氣吞聲;而對于親密的人,你了解他,所以你運用情感上的暴力來折磨他,換取你內(nèi)心的舒暢。
可恨啊,這是一種多么愚蠢的做法!
當(dāng)你向一個陌生人妥協(xié)的時候,你得到了什么?什么也沒有。沒有落淚時的紙巾,沒有高興是的擁抱。你們擦肩而過之后,依舊是陌生人。甚至對方還會慶幸,遇到 了一個懦弱的白癡。而在你低落時給你鼓勵、傷痛時給你安慰的親密的人,你竟然能肆意凌虐,把情感上小小的裂紋擴(kuò)大成裂痕、最后玉石俱焚。
對待陌生人客氣,你可能得到的,只是你回避恐懼時的安慰,因為你不敢和未知的敵人發(fā)生沖突。對陌生人苛刻,你卻能據(jù)理力爭地得到自己的立場,即使沒有勝 利,也不會有損失。然后,對待你身邊親密的人,你的苛刻就是在踐踏你們的感情。要知道,要在人海中相遇的概率有多小,然后你們要跨越從陌生到熟悉的鴻溝,分享彼此的快樂,接受彼此的理念,這一切都是珍貴的財富。然而究竟是出于怎樣一種原因讓你肆意糟蹋這種來之不易的財富?是因為厭倦了這種感情?還是真的走 到了無可挽回的地步?還是說,僅僅是為了別扭而傷害自己曾經(jīng)珍惜的人。
現(xiàn)在我才真的發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個人長大時,并不是什么都在成長,甚至連最基本的本能都在拋棄。襁褓中的嬰兒,為什么面對父母會張開沒有牙齒的小嘴歡笑,為什么會 在面對陌生人時落淚大哭?因為在他們連語言也不懂的時候,他們保留了這個最天然的哲學(xué):對親密的人客氣,而對陌生人苛刻。而你,長大了卻不懂?
第四篇:不要太在乎別人對你的看法
法沙周末學(xué)習(xí)會
演講稿:《不要太在乎別人對你的看法》
2013-4-21
不要太在乎別人對你的看法
當(dāng)你有一塊手表的時候,你可以準(zhǔn)確地知道時間;可是當(dāng)你有兩塊手表的時候,你卻不能夠準(zhǔn)確地知道時間了。這就是所謂的手表效應(yīng)。
或許大家都聽說過這樣的一個故事,講的是爺孫兩和一頭驢的故事。爺孫兩趕著一頭驢上集,爺爺出于對自己孫子的愛,把驢讓給孫子,有人對孫子說,怎么一點尊老愛幼的美德都沒有,竟然讓自己年邁的爺爺走路。孫子聽后,把驢讓給爺爺騎,可是又有人對爺爺說,怎么忍心讓自己如此年幼的孫子走路呢。于是乎,爺孫兩商量著一塊騎,可是這一次反對的意見更大了,怎么忍心讓瘦小的驢承受兩個人的重量呢!爺孫兩從驢上下來,又商量著那就一塊走吧。走了還沒一會,旁邊就有人嘲笑著:瞧那兩人多傻,有驢不騎,還非得走路呢。
或許當(dāng)我們聽完后覺得很好笑,其實我們曾經(jīng)也有過類似的情形。那時的我們很迷茫,沒有任何的方向感。每個人對事物的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,你也不可能達(dá)到別人所要求的標(biāo)準(zhǔn)。與其那樣迷茫,沒有方向感,還不如首先滿足自己的標(biāo)準(zhǔn)。堅持自己,堅持自己內(nèi)心的想法,不要太看重別人對你的看法。
羅玉玲
E-mail:luoyuling0915@163.com
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第五篇:2014年池州事業(yè)單位面試培訓(xùn):對地方救市第一槍不要太敏感
2014年池州事業(yè)單位面試培訓(xùn):對地方救市第一槍不要太敏感歡迎加入2014年池州事業(yè)單位群: 248612016
樓市冷熱的溫度調(diào)控閥門,不在地方政府手中,而在貨幣政策是否會發(fā)生變化,從穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極。這種轉(zhuǎn)變的時機(jī)還遠(yuǎn)未到來。4月28日晚間,南寧市房管局發(fā)布消息,從4月25日起,廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的北海、防城港、欽州、玉林、崇左市戶籍居民家庭可參照南寧市戶籍居民家庭政策在南寧市購房。這一政策被視為地方政府打響了救市“第一槍”,并引發(fā)其他城市是否會跟進(jìn)的猜想。
南寧樓市新政將產(chǎn)生什么效應(yīng),先要了解政策的實質(zhì)。南寧市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的答案是,這一新政旨在配合推進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)同城化發(fā)展,該進(jìn)程2013年即已啟動。如果基于過去的樓市調(diào)控經(jīng)驗,人們可能會對這一說法會心一笑:過去地方打擦邊球的樓市政策,往往也會找出一個相當(dāng)充足的理由。
但從相關(guān)數(shù)據(jù)看,南寧擔(dān)當(dāng)救市先鋒的理由還真不充分。日前研究機(jī)構(gòu)公布的23個省份土地財政依賴度排名報告顯示,廣西土地償債規(guī)模只有700多億元,土地償債比例為38.09%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他一二線城市。此外,今年一季度南寧樓市投資仍在高速增長中,樓市波動不大,樓房庫存也處于較合理區(qū)間。
那么,該相信南寧房管部門的說法還是市場的看法?其實都不重要。從全局視角看,南寧樓市新政成為樓市再度火爆的概率幾乎不存在。
樓市冷熱的溫度調(diào)控閥門,不在地方政府手中,而在貨幣政策是否會發(fā)生變化,從穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極。這種轉(zhuǎn)變的時機(jī)還遠(yuǎn)未到來,各大銀行收緊房貸的政策也沒有改變。可以說,南寧樓市新政對當(dāng)?shù)氐拇碳ぷ饔枚加邢?,遑論刺激其他地區(qū)。政策大背景決定了,即使其他
土地財政依賴度高的城市借機(jī)跟風(fēng),要改變目前看淡樓市的普遍預(yù)期也非易事。
事實上,過去即使以責(zé)任書、“軍令狀”、約談等制度嚴(yán)厲約束地方的樓市松綁沖動,效果也微乎其微。原因是,減輕地方政府對土地財政的依賴,行政命令做不到,短時間內(nèi)做不到。這正是樓市調(diào)控需要從行政式調(diào)控轉(zhuǎn)為長效調(diào)控的原因所在。
說到底,地方之所以總是出現(xiàn)各種各樣的試探之舉,是因為地方財權(quán)和事權(quán)過于不匹配。盡可能統(tǒng)一地方的財權(quán)和事權(quán),同時對現(xiàn)有稅收機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,是讓中央、地方、市場愿意走向合拍的必要步驟。就此而言,不管是南寧還是其他地方打響了“救市第一槍”,都該敏感地視作結(jié)構(gòu)性改革的鼓點,而非敏感地視作又一輪急功近利式管制的開始。如此,地方樓市政策的走向才能真正明確起來。
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