第一篇：2011年度救護(hù)隊(duì)總結(jié)

救護(hù)隊(duì)2011年度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

救護(hù)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力遵循“關(guān)鍵在于扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)”的工作要求,本著實(shí)事求是的態(tài)度,確立了工作重點(diǎn)和目標(biāo),始終堅(jiān)持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松勁、開展預(yù)防性安全檢查和處置各類安全事故工作。主要做了以下幾個(gè)方面的工作

一、工作回顧：

（一）加強(qiáng)技術(shù)大練兵

根據(jù)救護(hù)隊(duì)年初制定的工作計(jì)劃，救護(hù)隊(duì)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行理論考試和體能摸底，每季度進(jìn)行一次考核，并對(duì)在摸底、考核過(guò)程中成績(jī)較好的隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，極大的激勵(lì)了隊(duì)員們自覺(jué)訓(xùn)練的積極性，隊(duì)員的身體素質(zhì)有了很大提高，在維護(hù)我礦安全生產(chǎn)工作中，形成了 “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，極大支援了我礦安全生產(chǎn)。并在2011年度國(guó)家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，繼續(xù)保持特級(jí)救護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）創(chuàng)新管理思路，提高管理水平

由于救護(hù)隊(duì)成立時(shí)間較短，只是剛剛走上正規(guī)，在管理思路上我們還沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，為了更好的體現(xiàn)小隊(duì)長(zhǎng)的管理水平，我們摸索著將三個(gè)小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪換，要求每個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)徹底掌握每個(gè)隊(duì)員的基本情況，包括每個(gè)隊(duì)員的學(xué)歷、愛(ài)好、家庭情況、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等等，經(jīng)過(guò)一段的實(shí)踐來(lái)

看，達(dá)到了預(yù)期的目的，通過(guò)輪換，既加強(qiáng)了隊(duì)員之間的感情交流，又給小隊(duì)長(zhǎng)提供了一個(gè)了解隊(duì)員情況的平臺(tái)，為他們的下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，救護(hù)隊(duì)打破了以往吃“大鍋飯”的局面，每個(gè)隊(duì)員每天都進(jìn)行劃分考核，每一天的每項(xiàng)工作都有相應(yīng)的分值，及大地提高了隊(duì)員工作的積極性。

（三）強(qiáng)化救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)

一是制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好培訓(xùn)體系建設(shè)，認(rèn)真抓好落實(shí)；二是結(jié)合本集團(tuán)內(nèi)部礦井復(fù)雜地質(zhì)條件，以及工作面出現(xiàn)的發(fā)火、冒頂?shù)刃虑闆r、新問(wèn)題，在救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持理論貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）工作及驗(yàn)收

一年來(lái)，協(xié)助通防工區(qū)工作面防火，壘防火墻等工作，極大緩解了通防工區(qū)人員少力量薄弱等問(wèn)題，同時(shí)順利通過(guò)了救護(hù)隊(duì)資質(zhì)延期，特級(jí)中隊(duì)年審兩次大的驗(yàn)收工作，以及應(yīng)急救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問(wèn)題

1、缺少部分裝備如：氣體分析化驗(yàn)車、裝備車等。

2、隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)平均較大。

3、隊(duì)伍成立時(shí)間不長(zhǎng)缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4、個(gè)別隊(duì)員自律性較差。

第二篇：救護(hù)隊(duì)2011年安全培訓(xùn)總結(jié)

救護(hù)隊(duì)2011年安全培訓(xùn)工作總結(jié)

平寶公司救護(hù)隊(duì)

二〇一一年十一月二十五日

救護(hù)隊(duì)2011年安全培訓(xùn)工作總結(jié)2011年，救護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司黨委的精神，僅僅圍繞“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)班子、抓培訓(xùn)、保安全”的總體目標(biāo)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著實(shí)事求是的態(tài)度穩(wěn)中有進(jìn)，開創(chuàng)新局面的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持抓管理教育工作不放松抓安全工作不放手、抓三基工作不松勁、以處置各類事故工作圓滿完成，救護(hù)隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)出持續(xù)和諧安全創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

培訓(xùn)安排情況。

為全面完成公司安全培訓(xùn)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)，計(jì)劃分步實(shí)施，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)決杜絕形式主義，杜絕抄襲現(xiàn)象，建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳和檔案，培訓(xùn)中做到六有，即：有計(jì)劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，把住培訓(xùn)考試關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)工資考核制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量。具體安排情況：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查了解，登記造冊(cè)，發(fā)放培訓(xùn)教材（1月—3月）。各隊(duì)員一定要高度重視煤礦安全教育培訓(xùn)工作，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)，樹立大教育、大培訓(xùn)、大提高的觀念，大力宣傳安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任性和

重要性，在此基礎(chǔ)上了解公司的基本情況，擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)人力資源部。

2、全員培訓(xùn)、確保受培率（4月—12月）。充分結(jié)合本公司實(shí)際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式（授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、事故案例分析式等），把握“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“規(guī)范操作”等作為重點(diǎn)，有強(qiáng)硬措施，確保受訓(xùn)率100％，確保培訓(xùn)取得明顯效果。

3、公司舉辦了兩期“管理人員安全培訓(xùn)”和“班組長(zhǎng)培復(fù)訓(xùn)”培訓(xùn)班（7月、11上旬）。七月份培訓(xùn)的主要是內(nèi)容是，一通三防、防突、創(chuàng)傷急救等。十一月份培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：煤礦法律法規(guī)、災(zāi)變通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急救援知識(shí)和典型事故案例分析及班組外出考察交流。主要是針對(duì)救護(hù)方面的安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、總結(jié)評(píng)先（12月）。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)，樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓(xùn)和班組建設(shè)方面的先進(jìn)典型，整理材料，以點(diǎn)帶面，全面推廣，努力營(yíng)造公司教育、培訓(xùn)，提高管理的氛圍，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)基本情況：

公司內(nèi)培情況：全年參加公司舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)、防突培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，共9人次，且考試合格取證。

外出培訓(xùn)情況：

八月份，參加省區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)2人次。十一月份，參加集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)的特殊工種培復(fù)訓(xùn)19人次。班組長(zhǎng)培復(fù)訓(xùn)3人次，且全部取證。

存在的不足和下一步工作目標(biāo)

安全培訓(xùn)工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，取得一定的成績(jī)；但是也存在一定的差距：1.在培訓(xùn)硬件設(shè)施上達(dá)不到要求。2.在培訓(xùn)上有個(gè)別同志有逃課和注意力不集中等現(xiàn)象。下一步工作目標(biāo)：克服在總結(jié)培訓(xùn)中存在的不足，加大在硬件設(shè)施上的建設(shè)和人員上管理力度，提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

第三篇：救護(hù)隊(duì)崗位職責(zé)

中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

a）負(fù)責(zé)本中隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

b）根據(jù)中隊(duì)情況制訂實(shí)施計(jì)劃，開展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)比。

c）事故救援時(shí)的具體職責(zé)是：

1）接到出動(dòng)命令后，立即帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊(duì)作戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2）到達(dá)事故礦井后，組織各小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備，同時(shí)了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制訂中隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃并向各小隊(duì)下達(dá)救援任務(wù)； 3）在救援指揮部尚未成立、無(wú)人負(fù)責(zé)的特殊情況下，可根據(jù)礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案或事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況，立即開展先期救護(hù)工作；

4）向小隊(duì)布置任務(wù)時(shí)，應(yīng)講明完成任務(wù)的方法、時(shí)間，應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)和安全措施等；

5）在救護(hù)工作過(guò)程中，始終與工作小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊(duì)及時(shí)供應(yīng)裝備和物資；

6）必要時(shí)親自帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)下井完成任務(wù)；需要時(shí)，及時(shí)召請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)協(xié)同救援。

副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

a）協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)工作，主管救援準(zhǔn)備、技術(shù)訓(xùn)練和后勤管理。當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。b）事故救援時(shí)的具體職責(zé)是：

1）在事故救援時(shí)，直接在井下領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)或幾個(gè)小隊(duì)從事救護(hù)工作；

2）及時(shí)向救援指揮部報(bào)告所掌握的事故救援和現(xiàn)場(chǎng)情況。

中隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)

a）在中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。b）事故救援時(shí)的具體職責(zé)是：

1）協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)做好事故救援的技術(shù)工作； 2）協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)制訂中隊(duì)救護(hù)工作的行動(dòng)計(jì)劃和安全措施；

3）記錄事故救援經(jīng)過(guò)及為完成任務(wù)而采取的一切措施；

4）了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議； 5）當(dāng)正、副中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起中隊(duì)工作的指揮責(zé)任。

小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

a）負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)。

b）領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好日常管理和救援準(zhǔn)備工作。

c）事故救援時(shí)的具體職責(zé)是：

1）小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切救援行動(dòng)，帶領(lǐng)全隊(duì)完成救援任務(wù)；

2）接受上級(jí)布置的任務(wù)，了解事故類別、礦井概括、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、井下人員分布、已經(jīng)采取的救災(zāi)措施等；

3）向隊(duì)員布置救護(hù)任務(wù)，說(shuō)明災(zāi)情類型、與其他隊(duì)的分工、任務(wù)要點(diǎn)、行動(dòng)路線、聯(lián)系方式、安全措施、注意事項(xiàng)等；

4）必須保持與上級(jí)指揮員或救援指揮部經(jīng)常聯(lián)系；

5）帶領(lǐng)隊(duì)員做好救災(zāi)前檢查和下井準(zhǔn)備工作； 6）進(jìn)入災(zāi)區(qū)前，確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間和撤離時(shí)氧氣呼吸器最低氧氣壓力；

7）在井下工作時(shí)，必須注意隊(duì)員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊(duì)員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗；

8）出現(xiàn)有人自我感覺(jué)不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害時(shí)，應(yīng)帶領(lǐng)全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)；

9）帶領(lǐng)小隊(duì)撤出災(zāi)區(qū)后，經(jīng)過(guò)檢查氣體情況符合安全規(guī)定，確定摘掉氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點(diǎn)；

10）從災(zāi)區(qū)撤出后，應(yīng)立即向指揮員（指揮部）報(bào)告災(zāi)區(qū)狀況和小隊(duì)任務(wù)完成情況。

副小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

協(xié)助小隊(duì)長(zhǎng)工作。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)并指定臨時(shí)副小隊(duì)長(zhǎng)。

隊(duì)員職責(zé)

a）遵守紀(jì)律、聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

b）保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。c）積極參加學(xué)習(xí)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

d）事故救援時(shí)的具體職責(zé)：

1）在事故救援時(shí)，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地完成指揮員的命令，并與之保持經(jīng)常的聯(lián)系；

2）了解本隊(duì)的救援任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備；

3）積極救助遇險(xiǎn)人員和消滅事故； 4）在行進(jìn)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)；

5）注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng)；

6）在工作中幫助同志，在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開小隊(duì)；

7）撤出礦井后，應(yīng)迅速整理好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。

技術(shù)裝備戰(zhàn)訓(xùn)科職責(zé)

1、組織編制日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃及新隊(duì)員培訓(xùn)，實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練工作，定期組織對(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考核。

3、組織開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，定期對(duì)全體指戰(zhàn)員進(jìn)行體能考核。

4、督促值班、待機(jī)隊(duì)加強(qiáng)裝備檢查，定期不定期對(duì)戰(zhàn)備值班、裝備進(jìn)行抽查，確保達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、組織開展高溫濃煙及萬(wàn)米戴機(jī)等實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

6、及時(shí)督促，參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)，負(fù)責(zé)整理好戰(zhàn)訓(xùn)總結(jié)材料。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第四篇：救護(hù)隊(duì)計(jì)算題

計(jì)算題(20道)

1、某運(yùn)輸大巷為梯形巷道，經(jīng)測(cè)量上寬為1.8米，下寬為2.4米，高2米，試計(jì)算該運(yùn)輸大巷的面積？

答：梯形面積公式為： S=（上底+下底）×高/2 S=（1.8+2.4）÷2×2=4.32㎡

2、某斜井大巷為半圓拱砌碹巷道，經(jīng)測(cè)量墻高為1.2米，凈寬為2.5米，試計(jì)算該運(yùn)輸大巷的面積？

答：設(shè)巷道凈寬為B，墻高為h

2半圓拱面積計(jì)算公式為：S=0.392B+B×h（㎡）

2S=0.392×2.5+2.5×1.2=2.44+3=5.45㎡

3、某主要大巷為三心拱砌碹巷道，經(jīng)測(cè)量墻高為1.3米，凈寬為2.8米，試計(jì)算該運(yùn)輸大巷的面積？

答：設(shè)巷道凈寬為B，墻高為h

2三心拱面積計(jì)算公式為：S=0.26B+B×h（㎡）S=0.262×2.8+2.8×1.3=2.03+3.64=5.69㎡

4、某礦井斜井開拓，斜井中心線的斜長(zhǎng)為300米，斜井的傾角為30°，試計(jì)算斜井中心線的水平長(zhǎng)度和上下兩點(diǎn)的高差？

答：已知：水平長(zhǎng)度與傾角的關(guān)系為：1=Lcosa。直線的傾斜長(zhǎng)度L，高差h和傾角a 的關(guān)系為：h=Lsina 根據(jù)公式得：

斜井中心線的水平長(zhǎng)度為：1=300×cos30°= 300×0.866 = 259.8m 上下兩點(diǎn)的高差為：h=300×sin30°=300×0.5=150 m

5、根據(jù)比例尺，由平面圖上量得某斜井的水平長(zhǎng)度為402米，斜井的傾角35°。試求斜井的傾斜長(zhǎng)度和高差。（sin35°=0.573，cos35°=0.819）

答：根據(jù)公式得：

1、斜井的傾斜長(zhǎng)度為：L=402÷cos35°=402÷0.819=490.8 m

2、高差為：h=L×sin35°=490.8×0.573=281.2 m

6、根據(jù)比例尺，由平面圖上量得某傾斜巷道水平長(zhǎng)度為247.52米，巷道上下兩點(diǎn)的高差為100米，試求巷道的傾角a。（tg22°=0.404）

答：根據(jù)公式：tga=h/l得：

tga=100÷247.52=0.404= 22°

7、礦井某測(cè)風(fēng)站系三心拱砌碹巷道，巷道寬2.4米，墻高1.2米，經(jīng)機(jī)械風(fēng)表測(cè)量后，查得的效正風(fēng)速為4.5 m/S，試計(jì)算通過(guò)該處的風(fēng)量。（K的系數(shù)為0.4）解：根據(jù)公式得：

1、S=0.262×2.4+2.4×1.2=4.39㎡

2、V實(shí)=V效×K= 4.5×（4.39-0.4）÷4.39=4.09（m/s）

33、Q= V實(shí)×S=4.09×4.39=17.96（m/s）

8、在礦井某生產(chǎn)水平回風(fēng)巷測(cè)得風(fēng)量為650 m3/min，沼氣濃度為0.45%，求該生產(chǎn)水平的絕對(duì)沼氣涌出量。解:Q沼=Q×C%=650××0.45%=2.925m/min

9、某礦井8月份因檢修停產(chǎn)3天，產(chǎn)煤10000噸，恢復(fù)生產(chǎn)后，救護(hù)隊(duì)于31日安全預(yù)防檢查時(shí)，在該礦井總回風(fēng)巷測(cè)得平均風(fēng)速為1500 m3/min，沼氣濃度為0.5%，試計(jì)算該礦井相對(duì)沼氣涌出量。解：根據(jù)公式：q沼相= Q沼絕×N÷T（m/ 日噸）

31、Q沼絕=1500×0.5%=7.5 m/min

2、Q沼絕=1500×0.5%×60×24=10800 m/ d(天)

3、q沼相=10800×（31-3）÷10000=30.24 m/ dT 10、7月份，某礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)一服務(wù)礦井進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)鑒定，鑒定日測(cè)得三班礦井風(fēng)量分別為：1600 m3/min，1615 m3/min，1620 m3/min，礦井沼氣含量分別為：0.5%，0.45%，0.56%。試計(jì)算該礦鑒定日的絕對(duì)沼氣涌出量。解：設(shè)三班風(fēng)量分別為Q1、Q2、Q3，三班沼氣濃度為：C1、C2、C3。Q絕=（Q1×C1+Q2×C2+ Q3×C3）/3 m/min =（1600×0.5%+1615×0.45%+1620×0.56%）÷3 3=8.11 m/min

11、為什么氧氣瓶在充填室充氣后的壓力高，等裝到呼吸器上以后進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力變低了呢？怎樣估算呢？

答：這是因?yàn)闇囟鹊慕档蛯?dǎo)致了氧氣瓶?jī)?nèi)的壓力降低的緣故。根據(jù)氣體定律：在體積不變的情況下，壓力與溫度成正比。即：P1 /T1 = P2/T2 P—絕對(duì)壓力 單位：Pa（帕）;KPa（千帕）;MPa（兆帕）T—絕對(duì)溫度，單位：K T = t+273（K），t為攝氏溫度℃

例：氧氣瓶充氧后溫度為50℃，壓力為22MPa，檢查時(shí)溫度為25℃，壓力應(yīng)為多少？ 已知：P1=22MPa.T1=50+273=323 K T2=25+273=298K 求：P2=？

解：P2= P1×T2 / T1 = 22×298/323 =20.3(MPa)答：檢查時(shí)的壓力約為20.3MPa 12.某礦井下一條廢棄的巷道，斷面積為6 m2，長(zhǎng)度為200m，巷道內(nèi)充滿了有害氣體。試計(jì)算當(dāng)氣壓由106KPa降至100KPa時(shí)，巷道內(nèi)排出了多少有害氣體？可充滿斷面為6m2的巷道多少米？

已知：巷道體積V1=6×200=1200 m3 P1=106 KPa P2=100KPa 求:V2=? ?V=? L=? 解:根據(jù)波義耳定律:在溫度不變的情況下氣體的壓力與體積成反比。即： P1/P2 = V2/ V1 V2= V1×P1 / P2 = 1200×106 /100 =1272(m3)V=V2--V1=1272--1200=72(m3)L=72/6=12(m)答:當(dāng)氣壓由106KPa降至100KPa時(shí)，巷道內(nèi)排出了72m3有害氣體,可充滿斷面為6m2的巷道12m。

13、.某礦一掘進(jìn)工作面掘至400m時(shí)中部著火，必須封閉。巷道斷面積為6m2,正常供風(fēng)量為100m3/min,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛葹?.2%.必須在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)封閉完？

已知：掘進(jìn)工作面空間為400×6 =2400（m3）；

正常供風(fēng)量為100（m3/min）；

瓦斯?jié)舛葹?.2% 瓦斯爆炸下限為5%

求：瓦斯聚積到爆炸下限的時(shí)間為t=? 解：絕對(duì)瓦斯量為：100 ×0.2%= 0.2（m3/min）；

t= 2400×（5%-0.2%）/0.2=576(min)答：必須在著火后576min內(nèi)封閉完。

14、.某小煤礦，有一上山掘進(jìn)工作面，坡度為15度，斷面為4m2。掘進(jìn)到100ｍ時(shí)，井下突然發(fā)水，立井被淹20m,掘進(jìn)工作面有8名工人。請(qǐng)問(wèn)這８名工人是否被淹？當(dāng)立井水位繼續(xù)升高到３０ｍ時(shí)，這8

名工人有無(wú)生還希望？（15度的正弦值為：0.258)

解：根據(jù)題意可作示意圖：

由示意圖可以看出：

Sin15o=0.258×100 X=Sin15o ×100=25.8(m)>20m 答：8名工人不會(huì)被淹；當(dāng)立井水位繼續(xù)升高到３０ｍ時(shí)，這8名工人還有生還希望，因?yàn)榫蜻M(jìn)工作面是一個(gè)封閉的空間，還有一定空間的壓縮空氣供人呼吸。

15、某救護(hù)小隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)作業(yè)。進(jìn)入時(shí)為16°上坡，隊(duì)員最低氧氣壓力為20Mpa，距離為300m，進(jìn)入隊(duì)員最大耗氧為4.5Mpa/h，行進(jìn)速度為20m/min。問(wèn)在災(zāi)區(qū)工作的最長(zhǎng)時(shí)間是多少？

解：根據(jù)規(guī)定得：

可用氧氣為：20-5=15（MPa）；

最大耗氧量：4.5÷60=0.075(MPa/min);進(jìn)入用時(shí)間為：300÷20=15（min)； 進(jìn)入耗氧為： 0.075×15=1.125(MPa)返回耗氧為：1.125÷2=0.5625(MPa）路程總耗氧為:1.125+0.5625=1.6875(MPa）災(zāi)區(qū)最大耗氧:15-1.6875=13.3125(MPa)災(zāi)區(qū)工作的最長(zhǎng)時(shí)間：13.3125÷0.075=177.5（min）； 答：災(zāi)區(qū)工作的最長(zhǎng)工作時(shí)間為177.5min．

16、某礦山救護(hù)隊(duì)在處理礦井水災(zāi)事故時(shí)，測(cè)得水流斷面積為0.5㎡，水上漂浮物的速度為5.8ｍ/ min，試估算突水后每小時(shí)的涌水量。

解：Q=s×v

3=0.5×5.8=2.9 m/min

3=2.9×60=174 m/h

17、某礦山救護(hù)隊(duì)在窒息區(qū)內(nèi)用J-1型快速檢定器，使用采樣量為50ml送氣時(shí)間為100s，刻度為5000ppm的檢定管檢測(cè)一氧化碳時(shí)，送氣時(shí)間20s、送氣量10ml時(shí)，檢定管刻度已達(dá)5000ppm，問(wèn)該處一氧化碳的含量？

解： 根據(jù)縮小送氣時(shí)間和送氣量的方法進(jìn)行計(jì)算

設(shè)一氧化碳的實(shí)際含量x x =5000÷ 1/5 = 25000ppm

18、某救護(hù)隊(duì)員偵察時(shí)，在離巷道底板約20㎝處測(cè)得混合氣體含量為5%，甲烷含量1%，試求該處二氧化碳的含量。

解：設(shè)二氧化碳的含量為x X=（5%-1%）×0.955=3.82%

19、某采煤工作面絕對(duì)瓦斯涌出量為3.4m3/min，試計(jì)算該工作面需要的風(fēng)量。（通風(fēng)系數(shù)K?。?.7）

根據(jù)Q采=Q沼÷C×K公式得：

Q采：表示回采工作面所需風(fēng)量

Q沼：表示回采工作面的瓦斯涌出量 C：表示工作面沼氣最大允許濃度

解：Q采=3.4÷1%×1.7=578 m3/min 20、某突水礦井斜井開拓，井口標(biāo)高+258米，井底標(biāo)高+58，傾角為25°，礦井正常涌水量為115m3/h。初始突水流量為300 m3/min，2小時(shí)涌水淹至+200水平，救護(hù)隊(duì)如果用300 m3/h的水泵排水，需要多少小時(shí)？敷設(shè)水管多少米？（sin25°=0.4226）

解：1）已知：1h=60 min 正常涌量=115 m3/h 突水量=300×120=36000 m3 排水前的蓄水量=115×2+36000=36230 m3 設(shè)排水時(shí)間H H=36230÷（300-115）=195.84小時(shí) 2）設(shè)敷設(shè)水管長(zhǎng)度為L(zhǎng) 已知：直角三角形直角邊為258-58=200米，坡度為25°。L=200÷sin25°=200÷0.4226=473.26m

第五篇：救護(hù)隊(duì)管理制度

救護(hù)隊(duì)管理制度

（1）請(qǐng)假制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，隊(duì)員請(qǐng)假需小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員請(qǐng)假需中隊(duì)長(zhǎng)或書記批準(zhǔn)，小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)請(qǐng)假；中隊(duì)副職以上管理干部請(qǐng)假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)允許不上班者按曠工處理。

2、每個(gè)小隊(duì)當(dāng)班請(qǐng)假人數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)1人（原班），特殊情況超過(guò)1人請(qǐng)假時(shí)，后請(qǐng)假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個(gè)原班扣2個(gè)帶薪休假，一個(gè)待機(jī)班扣一個(gè)帶薪休假。

3、每個(gè)小班請(qǐng)假者（隊(duì)員），病假（無(wú)診斷）扣300分，事假扣500分，曠工一個(gè)小班扣800分，態(tài)度惡劣強(qiáng)行曠工者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。扣分超過(guò)當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個(gè)月平均分值核算成錢數(shù)進(jìn)行罰款。早退隊(duì)員扣100分（按正常下班打卡時(shí)間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)員的2倍，副隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)按隊(duì)員的1.6倍；

4、婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，喪假的規(guī)定：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無(wú)此假。

5、周六、周日中隊(duì)值班人員15：00時(shí)對(duì)值班小隊(duì)及待機(jī)小隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，小隊(duì)成員不在崗按漏警處理。

6、請(qǐng)事假要提前申請(qǐng)，嚴(yán)禁上班當(dāng)天請(qǐng)假，否則按曠工處理。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度

1、電話值班員及時(shí)接聽(tīng)電話，否則一次扣500分，接聽(tīng)失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；

2、進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊(duì)員漏警扣1000分/人，同時(shí)扣當(dāng)班正、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分/人，正、副小隊(duì)長(zhǎng)漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《2015年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃》。

3、業(yè)務(wù)考試不及格，扣500分；90分以上獎(jiǎng)200分。（值班早7:00點(diǎn)考試，考核操作和“百題”，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。）

4、救護(hù)系統(tǒng)檢查，隨機(jī)抽取小隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)不給予加分，特殊隊(duì)員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，所有參與驗(yàn)收人員每人加500分。檢查時(shí)由于個(gè)人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴(yán)重者從重處罰。

5、值班晚間6點(diǎn)30分----7點(diǎn)30分由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分。（3）工程施工制度

1、跟班干部、小隊(duì)長(zhǎng)（小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)可指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人）為當(dāng)班工程安全及施工負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)取消施工人員當(dāng)班一半工分，出現(xiàn)罰款由責(zé)任人及參與施工人員共同負(fù)責(zé)；當(dāng)班工作當(dāng)班完成，不能給下個(gè)班留尾工活，若無(wú)法完成，需說(shuō)明原因，否則取消小隊(duì)當(dāng)天工分。

2、作業(yè)人員不聽(tīng)從小隊(duì)長(zhǎng)安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

3、施工結(jié)束后，跟班干部或小隊(duì)長(zhǎng)必須向隊(duì)長(zhǎng)或值班干部匯報(bào)，沒(méi)匯報(bào)造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊(duì)長(zhǎng)300分。

4、施工過(guò)程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊(duì)長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。（4）交接班及開會(huì)制度

1、值班小隊(duì)接班后，待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員方可離隊(duì)，不交接班或脫崗按漏警處理，造成不良影響取消當(dāng)月獎(jiǎng)金或開除救護(hù)隊(duì)；

2、每天早上值班隊(duì)與待機(jī)隊(duì)及時(shí)組織裝備上、下礦山救護(hù)車，影響班前會(huì)每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒(méi)上車，且小隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分，造成嚴(yán)重后果者取消當(dāng)事人及小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)半月獎(jiǎng)金或免職。

3、小隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊(duì)長(zhǎng)各扣200分；裝備上車后，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問(wèn)題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。

4、電話值班員負(fù)責(zé)電話值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價(jià)賠償。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機(jī)。

5、中隊(duì)開會(huì)期間如有吸煙、喝水、手機(jī)鈴響的隊(duì)員，扣50分，開會(huì)遲到扣100分，值班隊(duì)早9:00以后到礦扣300分。

6、有事開會(huì)提前說(shuō)明，安排工作時(shí)嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。（5）其它制度

1、小隊(duì)工分及時(shí)上墻，超過(guò)3日未能上墻，無(wú)特殊原因者，扣小隊(duì)長(zhǎng)200分。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計(jì)分，出現(xiàn)上錯(cuò)分、漏上分后果由小隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。

2、室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責(zé)任人及當(dāng)班正副小隊(duì)長(zhǎng)各100分。

3、班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、工作中不聽(tīng)安排，無(wú)理取鬧者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。出現(xiàn)四個(gè)小隊(duì)均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無(wú)入井、獎(jiǎng)金）或開除救護(hù)隊(duì)。

5、例假不應(yīng)該上，私自打卡者，取消其例假并扣2000分。（6）二十一種人制度

1、經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。

2、長(zhǎng)期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進(jìn)行報(bào)工；同時(shí)依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（7）打架斗毆管理制度

1、隊(duì)員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金一半，并在班前會(huì)上作檢討，全隊(duì)通報(bào)批評(píng)。隊(duì)員與中隊(duì)干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

2、隊(duì)員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并移交保衛(wèi)科進(jìn)行處理。造成嚴(yán)重影響者，開出救護(hù)隊(duì)。

此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

救護(hù)隊(duì)

2015-1-4