第一篇：后勤處轉(zhuǎn)作風、提效能主題實踐活動實施方案

后勤基建處

“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動實施方案

為深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會和市第七次黨代會精神，全面落實市委、市政府《關(guān)于在全市開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動的意見》（淮發(fā)【2012】9號）文件精神和學院關(guān)于印發(fā)《淮北職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動的意見》的通知精神，進一步推進后勤基建處的各項工作，破解黨員干部中存在的工作激情不足、對學院和師生的感情不深、作風和學風不實、執(zhí)行力和服務(wù)力不強的問題；經(jīng)研究決定，在后勤基建處黨員干部和職員工中開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動，增強對學院和師生的感情，增強工作的激情；轉(zhuǎn)變學風和工作作風；提高執(zhí)行力和服務(wù)力，特制定本實施方案。

一、認識開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動的現(xiàn)實意義

1、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動是形勢發(fā)展的客觀需要。學院成立12年來，各項事業(yè)獲得了快速地發(fā)展，辦學規(guī)模迅速擴大，辦學條件大幅改善，辦學實力不斷增強，教師隊伍建設(shè)變化明顯，招生就業(yè)工作連創(chuàng)佳績，順利通過了教育部高職高專人才培養(yǎng)工作評估，成為省級示范性高職院校建設(shè)單位，學院已經(jīng)成為在省內(nèi)有較高知名度的高職院校。但是我們也要清醒看到發(fā)展中存在的問題，表現(xiàn)為“四個不平衡”和“六個壓力”，即：規(guī)模擴張與管理要求的不平衡、專業(yè)建設(shè)和課程改革的要求與教學理念更新的不平衡、師資數(shù)量與質(zhì)量的不平衡、精神狀態(tài)與改革發(fā)展繁重任務(wù)的不平衡，以及辦學經(jīng)費短缺的壓力、外部競爭趨于激烈的壓力、內(nèi)部政治生態(tài)環(huán)境有待進一步改善的壓力、教學質(zhì)量不高的壓力、為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)能力不強 1的壓力和內(nèi)部管理較為粗放的壓力。隨著國家級示范性職業(yè)技術(shù)學院、省級示范性職業(yè)技術(shù)學院等項目的遴選產(chǎn)生，各職業(yè)技術(shù)學院千帆竟發(fā)的態(tài)勢令人目眩，省會和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，加之全省高職高專院校已達70多所，并將有繼續(xù)擴大之勢，而從前年起，生源已持續(xù)走低，學院的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。綜合判斷，今后五年我院的發(fā)展，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，抓住機遇，我們就能贏得更大跨越；錯失良機，我們就會落后一個時代。

2、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動是提振黨員干部和職工精氣神的客觀需要。建設(shè)示范性職業(yè)院校、建設(shè)新校區(qū)，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、破解學院發(fā)展空間“瓶頸”的“牛鼻子”，也是未來五年我院發(fā)展的主題和主線，我們必須堅定不移地堅持，堅定不移地推進，堅定不移地落實，堅定不移地為之奮斗?？傮w上講，后勤基建處黨員干部和職工精神面貌和業(yè)務(wù)能力是好的，但也存在著“不符合”、“不適應(yīng)”的問題，突出表現(xiàn)為：一是少數(shù)黨員干部宗旨意識不強，對學院缺乏感情，對師生缺乏親情，校本理念和以人為本的思想較弱，校榮我榮、校恥我恥的觀念淡??；二是一些同志責任心和執(zhí)行力不強，辦事拖拉，工作效率不高，履行崗位職責的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、服務(wù)師生的本領(lǐng)不強；三是個別同志缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，得過且過。如果任其下去，既對學院的事業(yè)無補，也對個人的發(fā)展不利，我們必須下大決心，切實解決這些突出問題。開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動，是推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動的具體舉措，對促進示范院校建設(shè)、構(gòu)建和諧校園、推進學院科學發(fā)展具有重要意義。

二、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動的內(nèi)容和目標

1、增強對學院和師生的感情，增強工作的激情。感情是做好工作的基礎(chǔ)，激情是干好工作的動力。學院是全體教職員工事業(yè)發(fā)展的平臺、安身立命的場所，每位黨員干部既是教職員工的一員，又是教職員工的組織者和引領(lǐng)者，更應(yīng)以深厚的感情凝聚人，以忘我的工作激情感召人。黨員干部要通過這次主題實踐活動，深刻反思精神狀態(tài)上存在的問題，深刻回答“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”三個問題，立思立行，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，保持只爭朝夕的干勁，保持一往無前的沖勁，保持持之以恒的韌勁，敢于直面挑戰(zhàn)，勇于爭創(chuàng)一流，以每個人的爭先進位，推動學院的快速發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變學風和工作作風。胡錦濤同志在中紀委七次全會上提出，要在各級領(lǐng)導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，擺在首位的是“勤奮好學，學以致用”。勤奮好學、學以致用的學風是黨風和領(lǐng)導干部作風的重要體現(xiàn)，是大力弘揚理論聯(lián)系實際馬克思主義學風的題中應(yīng)有之義，也是新形勢新任務(wù)對各級領(lǐng)導干部的新要求。我們要通過這次主題實踐活動，在職工中倡導并實潛心學習、刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，勤奮好學、學以致用的學風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)育人本領(lǐng)，不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，靜下心來讀書，潛下心來育人，努力做刻苦鉆研、嚴謹篤學的學習型個人。工作作風是人們在工作中所體現(xiàn)的出來的行為特點，是貫穿與工作過程中的一貫風格，關(guān)系到事業(yè)的成敗，也關(guān)系到一個部門、一個單位的外部形象，是我們干好工作的基本條件。我們要通過這次主題實踐活動，努力使我們的黨員干部做到：牢記宗旨、貼近師生、忠于職守；顧全大局、令行禁止、政令暢通；愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、作風扎實；腳踏實地、奮發(fā)有為、埋頭苦干；言行一致、表里如

一、誠實守信。努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的后勤服務(wù)隊伍。

3、提高執(zhí)行力和服務(wù)力。執(zhí)行力是完成預(yù)定目標的操作能力。對個人而言，執(zhí)行力是辦事能力；對一個部門、一個單位而言，執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力；對學校而言，執(zhí)行力是辦學管理能力。我們要通過這次主題實踐活動，使我院的黨政干部樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整

到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣；真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣；時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。服務(wù)力是學校通過服務(wù)滿足師生和社會需求的能力，是學?！白龃蟆钡奈?，是學?！白鰪姟钡母偁幜ΑＮ覀円ㄟ^這次主題實踐活動，倡導黨員干部和職工擺正自己與師生、服務(wù)單位的關(guān)系，走出機關(guān)、走進系部、走進師生、走進服務(wù)單位，誠心誠意地與師生交朋友，盡心竭力地為師生辦實事、解難事、做好事，真心真意地與服務(wù)單位交心，用工作方式的轉(zhuǎn)變加快服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。

三、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動的途徑和方式

1、繼續(xù)開展黨員示范崗和黨員責任區(qū)活動。堅持完善制度，努力把這一傳統(tǒng)活動開展好，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。組織黨員開展奉獻日活動，亮出黨員身份，竭誠為師生做好后勤服務(wù)工作。

2、設(shè)立服務(wù)熱線和后勤基建處領(lǐng)導接待日制度。設(shè)立服務(wù)熱線，安排專人值班接聽并做好記錄。每周安排一名領(lǐng)導接待師生員工的來訪，對他們提出的問題能及時解決的就盡快解決，一時不能解決的問題要做好耐心解釋工作，并做好記錄，事后及時向有關(guān)部門進行反映并督促解決。

3、深入開展“大走訪”活動。組織黨員干部走出辦公室、走進系（部）、走進師生、深入班級、深入宿舍、深入社團、深入食堂，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放征求意見表、親身體驗等多種方式，了解校情民意，掌握師生所思、所憂、所盼，記好“校情日記”、“校情檔案”，對需要解決的問題進行細致的調(diào)查研究，并提出解決問題的措施和辦法。

4、細化工作舉措，落實工作任務(wù)。后勤基建處要對照年度工作計劃，樹立“不盡職就是失職，不作為就是過失”的思想，沉下心來工作，撲下身段抓落實，確保事有專管之人，人有明確職責，責有限定之期，切實做到求真務(wù)實不浮躁，確保完成目標任務(wù)。

四、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動的階段安排 活動從2012年6月開始，至2012年12月底進行總結(jié)。開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，固化活動成果，形成長效機制。

1、動員部署階段（2012年6月1日—2012年6月20日）。出臺活動實施意見，并召開全體職工動員會，進行全面動員部署。

2、自查整改階段（2012年6月21日—2012年8月31日）。按照活動的內(nèi)容和目標、途徑和方式，全面做好接訪走訪、深入服務(wù)一線、提高效能、解決問題、建立長效機制等活動。

3、總結(jié)提高階段（2012年9月1日—2012年10月31日）。對活動開展情況進行總結(jié)，建立相應(yīng)的績效考評和辦法，制定限時辦結(jié)制度，建立完善干部選拔任用機制。

五、開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題實踐活動工作要求

1、加強領(lǐng)導，明確責任。成立以肖勝利處長為組長，三級機構(gòu)負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊念立同志兼任辦公室主任。

2、統(tǒng)籌兼顧、注重實效?！稗D(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”是做好工作的基礎(chǔ)，也是檢驗工作好壞的標志，“大走訪”是開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”活動的有效途徑，要做到統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好“大走訪”與日常工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”，用工作實績檢驗活動的成果。

3、嚴肅紀律，加強督查。為保證活動既生動又具體、既有力又高效地開展，后勤基建處全體職工要深刻認識開展活動的意義，自覺把思

想和行動統(tǒng)一到主題實踐活動的意見上來，自覺做到規(guī)定的動作不少、量化的指標不減、抬高工作標桿、確?；顒訉嵭?，以轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展的新成效迎接黨的十八大勝利召開。

2012年6月16日

第二篇：轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動情況匯報

“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動

制度建設(shè)組工作情況匯報

自“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動開展以來，我們制度建設(shè)組按照活動辦公室的工作安排，及時制定了工作方案，落實了每位成員的工作職責，并開展了一系列行之有效主題活動，取得了一定的成效?，F(xiàn)將制度建設(shè)組開展情況匯報如下：

一是開展了“建言獻策”活動

開展活動以來，我們采取了形式多樣方法的征求意見。一是召開征求意見座談會。12月2日組織召開部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員座談會，12月7日組織召開了民主黨派、工商聯(lián)、無黨派、老干部代表、非公有制經(jīng)濟人士代表座談會，共收到意見建議150條。二是發(fā)放征求意見函。向市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子領(lǐng)導；市委委員、候補委員；部分市委部門、市直單位主要負責人；部分民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士；部分離退休老干部發(fā)放征求意見函共30余份，收到意見建議30余條。三是電話征求意見。通過打電話，向個人征求詢問十五人次，收集了一些對改進工作有益的意見建議；四是廣泛利用各種媒體征求意見。在樂平市政府網(wǎng)、樂平黨建網(wǎng)、《景德鎮(zhèn)市日報〃樂平新聞》等開辟“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”建言獻策專欄，請網(wǎng)民和群眾建言獻策，廣泛征求意見。共收到意見建議380余條。二是指導各單位（部門）召開了民主生活會

為使民主生活會有效開展不走過場，市紀委、市委組織部抽調(diào)有關(guān)工作人員下到各單位指導并列席民主生活會，一是下發(fā)有關(guān)文件。制定下發(fā)關(guān)于召開“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”專題民主生活會和組織生活會的通知，要求相關(guān)單位在12月中旬召開專題民主生活會。二是審查各單位民主生活會會前準備的情況。各單位在民主生活會召開前5天將《召開領(lǐng)導班子民主生活會報告單》、領(lǐng)導班子成員發(fā)言提綱（包括自我批評內(nèi)容和對班子及班子成員的意見建議）和征求群眾意見情況匯報一并報送市委組織部，經(jīng)審查同意后，方可召開。三是指導各單位召開民主生活會。市紀委、市委組織部相關(guān)工作人員到會指導并列席會議。日前，各單位民主生活會正在有條不系的開展。

三是積極開展崗位職責承諾活動

通過明確承諾內(nèi)容，公開實施承諾等方式，使干部真正為群眾辦實事、辦好事。

一是明確承諾內(nèi)容。各單位圍繞市第五次黨代會提出的目標任務(wù)，對照群眾意見，認真查找思想觀念、工作措施、制度機制、服務(wù)意識、服務(wù)水平、效能作風等方面的問題和不足，結(jié)合自身實際，完善崗位職責，提出承諾事項。承諾事項有落實時限、工作目標、責任主體、監(jiān)督電話等具體內(nèi)容，符合實際，力所能及，具有可操作性。二是公開實施承

2諾。主要分三個層次進行承諾活動。部門、單位負責人，通過電視錄播的形式向社會作出公開承諾；各單位主要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報、會議、承諾專欄等形式在一定范圍內(nèi)將承諾內(nèi)容向社會公開；相關(guān)窗口和服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)科室和崗位責任人通過崗位承諾牌、承諾服務(wù)名片、承諾書等形式向群眾作出承諾。三是抓好承諾事項的落實。各承諾單位和承諾個人針對承諾事項，制定履諾計劃書，落實具體措施和階段性任務(wù)目標。

下一步，我們將繼續(xù)落實市委“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育領(lǐng)導小組辦公室的具體工作部署，及時將制度建設(shè)組開展的工作向市委“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育領(lǐng)導小組辦公室匯報。

1、督促各單位按時召開領(lǐng)導班子民主生活會，并抓好民主生活會滿意度測評。

2、對社會各界“建言獻策”活動進行梳理和匯總，并組織有關(guān)人員對“建言獻策”活動進行評獎。

3、結(jié)合省委“民情家訪”制度及景德鎮(zhèn)、樂平市委《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動的實施方案》的工作部署，深化拓展“百姓檔案”活動，4、要求各單位在元旦春節(jié)期間，開展走訪慰問活動，深入基層，深入群眾，為群眾辦實事、辦好事。

5、結(jié)合黨的公開承諾，進一步抓好崗位職責承諾的落實，6、進一步完善崗位責任機制、考核評價機制、干部選拔任用機制、干部教育培訓機制、獎勤罰懶機制。

2011年12月11日4

第三篇：轉(zhuǎn)作風、提效能活動方案

關(guān)于深入推進“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動的實施意見

為進一步強化政府效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高干部隊伍整體素質(zhì)，提高政府公信力和執(zhí)行力，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)更好更快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府決定今年在全區(qū)開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動?，F(xiàn)制定以下實施意見。

一、指導思想

高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，搶抓“黃藍”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)機遇，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)和諧富?，F(xiàn)代化新濱城”總體目標和全市“效能提升工程”活動要求，全面加強干部思想紀律作風建設(shè)，堅持以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，抓黨風促政風帶民風，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化高速發(fā)展意識，樹立積極作為的良好風氣，引導廣大黨員干部群眾投身發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)濱城科學發(fā)展新局面。

二、任務(wù)目標

針對當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)和諧富?，F(xiàn)代化新濱城”總目標和“全面提升 區(qū)在環(huán)渤海經(jīng)濟圈中的戰(zhàn)略地位”、“大幅前移 區(qū)在全省市轄

— 1 — 區(qū)的位次”兩大任務(wù)，開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動,著力解決干部觀念、境界、作風方面存在的“僵、惰、低、散、慢”等問題。

（一）治“僵”促創(chuàng)新。教育引導廣大機關(guān)干部進一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進、開拓進取，樹立科學發(fā)展意識，用科學發(fā)展觀來推動各項工作。堅決打破思想僵化、因循守舊、固步自封的錯誤行政觀，沖破教條主義、本本主義和經(jīng)驗主義的束縛，大膽探索、勇于創(chuàng)新。通過開展思想大討論運動，樹立居安思危的憂患意識，做到行動在先，突破在前，在創(chuàng)新理念下，運用新思維、新眼光、新辦法，解決濱城發(fā)展中遇到的新問題。

（二）治“惰”倡實干。教育引導廣大機關(guān)干部進一步強化干事創(chuàng)業(yè)意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，深刻認識當前我區(qū)加快發(fā)展的必要性和緊迫性，以科學發(fā)展、造福人民為己任。堅決糾正對待工作心不在焉、被動應(yīng)付，不求有功、但求無過，安心守攤、裹足不前，畏難發(fā)愁、怨天尤人的不良風氣。通過科學發(fā)展觀的學習和實踐，徹底改變機關(guān)干部工作上“惰思”、“惰學”、“惰政”的不正之風，秉持工作學習如同逆水行舟，不進則退的理念，發(fā)揚實干精神，要立說立行，不做表面文章，做到踐必行，行必果，增強行政服務(wù)的主動性，提升執(zhí)行力。

（三）治“低”抬標準。教育引導廣大機關(guān)干部進一步提升思想境界，提高工作標準，摒棄主觀不努力、客觀找原因的錯誤思想。堅決糾正看問題、想事情、做決策剛愎自用、目光短淺、迂腐落后的不良風氣，堅決摒棄不求過得硬、不和先進比、不與強者爭的落后思想。通過開展向先進學習活動，發(fā)揮典型引路的作用，積極開展行業(yè)達標競賽活動，切實強化“以民為本”的理念，以科學發(fā)展、造福人民為己任，培養(yǎng)一批先進模范和行業(yè)標兵，引導人們提高服務(wù)質(zhì)量。

（四）治“散”正風氣。教育引導廣大機關(guān)干部進一步樹立大局意識，發(fā)揚公而忘私的作風，強化規(guī)范管理、內(nèi)控約束，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定及機關(guān)管理各項規(guī)章制度。堅決糾正組織觀念淡薄，紀律渙散, 自由散漫，各自為政，凝聚力不強，講闊氣、比排場，貪圖享樂、鋪張浪費等不良風氣。通過開展大講堂教育活動，樹立講大局、講團結(jié)意識，強化加快發(fā)展人人有責的理念，在“我為人人，人人為我”的良好風氣下，培養(yǎng)一批淡泊名利、公而忘私、廉潔從政的高素質(zhì)干部，切實為民謀利。

（五）治“慢”提效率。教育引導廣大機關(guān)干部進一步強化宗旨觀念、效能意識，堅決糾正工作主動性差，不推不動，推而不動的被動應(yīng)付的工作態(tài)度，重點治理沒有工作激情，反應(yīng)慢、節(jié)奏慢、行動慢、效率慢的不良現(xiàn)狀，強化時

— 3 — 間觀念和效能意識。通過開展提速增效活動，加快開發(fā)建設(shè)速度，用只爭朝夕、時不我待的精神，用雷厲風行、扎扎實實的行動，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，為機關(guān)工作效率“提速”，推動 經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

三、方法步驟

開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動，從2012年2月開始至2012年12月結(jié)束，具體分三個階段進行。

第一階段：宣傳發(fā)動，提高認識（2月20日—3月10日）。

區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動動員大會，進行動員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）要認真組織全體干部職工學習動員大會精神。同時，要結(jié)合各自實際,對“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題活動進行再動員再部署，成立由主要領(lǐng)導為組長的活動領(lǐng)導小組，制定具體工作方案，并于3月5日前報活動領(lǐng)導小組辦公室（辦公地址：，聯(lián)系電話：，郵箱：）。

要通過學習動員，提高廣大機關(guān)干部對更新思想觀念，提升境界標準，轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識，為全面建設(shè)“生態(tài)和諧富裕現(xiàn)代化新**”總體目標奠定堅實的思想基礎(chǔ)。各部門（單位）要開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題大討論活動，— 4 — 各新聞媒體要廣泛開展輿論宣傳活動，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。

各派出紀工委、派駐紀檢組要對所聯(lián)系單位開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動落實情況進行檢查指導。

第二階段：查擺問題，整改落實（3月11日—11月30日）。

全區(qū)各部門（單位）要在理論學習的基礎(chǔ)上，聯(lián)系思想和工作實際，以嚴肅認真的態(tài)度，針對“僵、惰、低、散、慢”等問題，反思個人在生活工作中的表現(xiàn)。同時，通過自己找、別人提、領(lǐng)導點、社會評和民主生活會等方式，集中查找存在的各種不良風氣、突出問題，認真研究整改意見，提出整改對策，形成治理“僵、惰、低、散、慢”的長效機制。

領(lǐng)導干部要嚴于律己，做好表率。以民主生活會的方式，開展批評和自我批評，亮思想、談問題、找根源、提建議，凝心聚力，共謀發(fā)展。

堅持邊整邊改，區(qū)紀委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委設(shè)立專線電話、舉報箱和意見箱，開辟網(wǎng)絡(luò)投訴平臺，廣泛征求干部群眾對各部門（單位）開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”作風建設(shè)主題活動的意見，受理群眾對“僵、惰、低、散、慢”干部和行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，及時

— 5 — 組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，嚴格責任追究。采取發(fā)放征求意見卡、召開座談會等方式，廣泛征求意見，針對征求到的意見深入剖析自身問題和差距，認真制定整改措施和責任，將整改落實等情況于11月30日前報活動領(lǐng)導小組辦公室。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高（12月1日—12月31日）。

進一步健全和落實相關(guān)制度，用制度規(guī)范干部行為，使干部隊伍在觀念、境界、作風建設(shè)上走上制度化、規(guī)范化軌道，形成長效機制，發(fā)揮長效作用。

建立并實施責任倒查制，出了問題要層層追究，不管查到什么人，都要堅決嚴肅處理，不搞下不為例，形成良性的責任導向。建立決策失誤追究制，對造成重大損失和嚴重后果的決策失誤，“一把手”要負主要責任。

要注意總結(jié)經(jīng)驗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）要認真總結(jié)本地本部門優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗、取得的成效、存在的問題以及改進措施，形成書面的工作總結(jié)。同時，積極抓好鞏固提高，對已經(jīng)查擺解決了的問題，注意防范，做到防患于未然；對尚未解決的問題，要制定出有效的措施逐步加以解決，鞏固提高整改效果。

評選表彰一批先進單位和優(yōu)秀個人，樹立一批正面典 — 6 — 型；通過檢查追責，集中整治一批“僵、惰、低、散、慢”的人和事，并在一定范圍內(nèi)曝光，在全區(qū)干部隊伍中形成強大的震懾力，推動廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，提高工作效率。

四、工作要求

開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動，是我區(qū)推進“1241”（一個目標、兩大任務(wù)、四區(qū)建設(shè)、一個保障）總體工作的重要組成部分。各級各部門（單位）要上下同心，眾志成城，精心組織，嚴密部署，認真實施，扎扎實實抓好活動開展。

（一）加強組織領(lǐng)導，落實部門責任。切實加強對“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動的領(lǐng)導，區(qū)里成立由區(qū)委副書記劉峰任組長，區(qū)委常委、區(qū)紀委書記王鳳博，區(qū)委常委、辦公室主任王成，副區(qū)長馬書花任副組長的活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)紀委，負責對整個活動的組織、協(xié)調(diào)、指導和督導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各部門（單位）要充分認識活動實施的重要意義，把此項活動作為當前的一項重要工作來抓，結(jié)合本地本部門（單位）的實際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和工作班子，建立崗位責任制，推動問責常態(tài)化，促進從政府職能、部門職責到崗位責任的落實。各部門（單位）要各司其職，密切配合，認真做好舉報受理、查處、通報、問責等工作。各級黨政領(lǐng)導干部要端正態(tài)度，以身作則，發(fā)揮好

— 7 — 模范帶頭作用。

（二）強化輿論宣傳，營造活動氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）要在全社會廣泛開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”宣傳教育活動，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來。要深入挖掘活動中的典型，大力宣傳成功經(jīng)驗，鼓勵開展實踐探索。各新聞單位要加大宣傳力度，充分運用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式，大造聲勢，廣泛宣傳“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題活動的重大意義，及時向上級黨委報道活動開展情況及取得的成效。

（三）明細任務(wù)目標，及時調(diào)度檢查。根據(jù)活動開展的目標任務(wù)，各部門（單位）要作出具體工作部署，對工作任務(wù)進一步細化，明確具體部門和責任人，明確時間進度和標準要求，狠抓工作落實，確保目標實現(xiàn)。領(lǐng)導小組辦公室要加強調(diào)度、指導、協(xié)調(diào)，及時推廣經(jīng)驗做法，以點帶面，推動整體工作的有效開展。各統(tǒng)管派出紀工委、派駐紀檢組要抓好監(jiān)督落實，召集所聯(lián)系部門（單位）的負責同志及相關(guān)崗位的負責人，一起研究細化具體的實施細則、辦法，做好布置。同時要注意加強監(jiān)督檢查工作，及時通報活動開展情況，對活動開展不力、動作遲緩、效果不明顯的，要通報批評，促其改進，確?！稗D(zhuǎn)作風、提效能”活動扎實有效開展。

— 8 — 附件：**區(qū)“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動領(lǐng)導小組成員名單

附件

**“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導小組成員名單

第四篇：轉(zhuǎn)作風、 提效能、促發(fā)展”主題教育

“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育

學習心得體會

我校響應(yīng)縣教育局的號召，組織教師進行了“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育。作為一名中學教師，我深感肩上的責任重大，重新審視了自己的工作作風、工作態(tài)度、工作方法，下面我將本次學習后的心得體會總結(jié)如下：

我認為，作為一名教師，要能與學生進行“心與心的溝通”，我們要像愛自己的子女一樣愛我們的學生。

首先，教師要把讀書當作第一精神需要，要博覽群書，要能在書本面前坐下來，深入地思考。我們教師教給孩子的那點基礎(chǔ)知識，只是滄海一粟，要想提高自己的教育水平，在教學時游刃有余，這就需要持之以恒的讀書，不斷地補充自己的知識，使自己的知識海洋變得越來越寬廣。教師應(yīng)以知識為載體，讓一塊黑板、一支粉筆成為我們馳騁空間的韁索，努力打造生活課堂，讓學生懂得做生活的強者，生活的主人；努力打造生命課堂，體現(xiàn)生命價值，提升生命質(zhì)量。

其次，作為一名好的體育教師，要知道如何教會學生增強體質(zhì)。教育家陶行知曾說：“我以為好的先生不是教學，不是教學生，而是教會學生會學?！苯處熢谡n堂上所扮演的角色直接影響著教學效果。教師應(yīng)當幫助學生制定目標，指導學生形成良好的學習習慣,掌握學習的方法，培養(yǎng)學生的學習興趣；教師要作為學習的參與者，與學生分享自己的感情體驗和想法，和學生一起尋找真理，并能成人自己的 不足和錯誤。當我們自己置身名利之外，以和諧的身心去體驗教育的快樂、知識的力量、協(xié)作的美妙，就會發(fā)現(xiàn)原來上課是一件多么積極向上的事情。

第三，要建立平等、和諧的師生關(guān)系。在課堂教學中，教師和學生之間，學生和學生之間的信息交流應(yīng)變“傳話”為“對話”，教師要“蹲下身子與學生對話”。同時，要真實學生的獨特感受、體驗和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內(nèi)心深處.都有一個根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者，而在學生的精神世界中要特別強烈。”

因此，教師要尊重每一位學生的發(fā)現(xiàn)，盡量呵護學生的創(chuàng)新性。哪怕只是微不足道的見解，也要給于充分的肯定。只有這樣學生才會大膽發(fā)表自己的獨特見解，課堂才會充滿活力。作為一名好的教師，要愛我們的學生就像愛自己的子女一樣。作為大田教育界的一名成員，我感到大田教育的發(fā)展需要我們努力，振興大田教育要靠教師的辛勤工作。尤其作為教師、班主任，更應(yīng)該扎實鉆研教學業(yè)務(wù)，愛生如子，為提高教育教學質(zhì)量，做出自己應(yīng)有的貢獻。

第五篇：轉(zhuǎn)作風提效能實施方案：市系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風提效能實施方案

為深入踐行“五種風氣”，以“責任擔當明顯提升、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作效能明顯提高、*保障明顯優(yōu)化”為目標，力戒形式主義、官僚主義，展現(xiàn)新作風、新氣象、新作為，全力增進*福祉、用心辦好*實事、加快補齊*短板，讓發(fā)展成果更好惠及人民群眾，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、弘揚“簡短、務(wù)實、清新”文風。

嚴格控制文件、講話、匯報篇幅，各類材料開門見山、簡明扼要、直面問題，杜絕“成績鋪排”“數(shù)字羅列”“自我表揚”等現(xiàn)象。除事關(guān)全局和長遠的重大決策部署及規(guī)劃類文件外，市*局政策文件原則上不超過*字（*頁），其他文件不超過*字（*頁）；向上級呈報的綜合性報告、專項報告控制在*字、*字（*頁）內(nèi)。除*綜合性會議外，系統(tǒng)、條線會議提供市領(lǐng)導講話原則不超過*字。局系統(tǒng)、條線工作匯報、交流發(fā)言控制在*字（*頁）內(nèi)，匯報材料要直奔主題和實質(zhì)內(nèi)容，重點匯報需要關(guān)注和研究解決的具體事項，避免強調(diào)工作過程、文件起草過程。

二、堅持“精準、集約、規(guī)范”辦文。

嚴格發(fā)文審批，減少臨時性發(fā)文，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)，無實際內(nèi)容的堅決不發(fā)，上級文件無具體貫徹意見的不以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)文不說空話、套話、與實際工作無關(guān)緊要的話，杜絕簡單照搬照抄、以文件落實文件。從嚴控制發(fā)文規(guī)格，由市*局（市各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦公室）發(fā)文或部門聯(lián)合發(fā)文能解決的，不提交市政府（市政府辦公室）印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)；發(fā)文須同時明確部門責任分工，不單獨下發(fā)責任分工類文件。未經(jīng)市政府批準，市*局（市各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦公室）不得向縣（市）區(qū)政府下發(fā)指示性公文，不得要求縣（市）區(qū)政府報文。除市政府領(lǐng)導有明確要求外，一律不編印工作動態(tài)類、成績類簡報。相關(guān)工作信息、緊急信息按原渠道報送，重要事項以工作報告形式上報市政府。

三、推動“簡約、高效、從嚴”辦會。

堅持少開會、開短會、開解決問題的會，對時間、范圍相近的合并或套開會議，原則上以視頻方式召開。局系統(tǒng)會議需縣（市）區(qū)*部門主要負責同志參會的要統(tǒng)籌議程安排，盡量減少參會時間。條線工作會議原則上不得要求縣（市）區(qū)*部門主要負責同志參加。所有會議不安排材料包、水果、香煙、花草等物品，會議結(jié)束時主持人不作長篇貫徹講話。除以市委、市政府名義舉辦的重大會議活動外，不制作背景板或視頻背景等。嚴格按會議要求范圍參會，因故不能參加須報請會議召集局領(lǐng)導審批，未經(jīng)批準不得缺席或代會。會議期間須關(guān)閉通訊工具或調(diào)整靜音狀態(tài)，不準隨意走動、交頭接耳、接打電話、瀏覽手機，對違反會風會紀行為及時予以通報。

四、堅持“嚴控、有為、慎重”管群。

嚴格控制微信、QQ、釘釘?shù)裙ぷ魅簲?shù)量，未備案的不得自行設(shè)置工作群、能合并的工作群盡量合并。按照“誰建群誰管理、誰發(fā)布誰負責”原則，不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息（包括點贊、表情等信息）；不得在未備案工作群發(fā)布工作任務(wù)，對違規(guī)建群、發(fā)布工作任務(wù)的由建群人、發(fā)布人承擔責任。對領(lǐng)導安排部署工作后，無明確要求原則上不須回復(fù)“收到”等，相關(guān)落實情況一般不在群內(nèi)回復(fù)。禁止通過工作群發(fā)涉密文件、敏感信息等，不得以簡單群公告代替工作安排、以信息回復(fù)代替工作落實，杜絕“指尖上的形式主義”。

五、開展“一線、利民、求實”調(diào)研。

各類調(diào)研要走村入戶進機構(gòu)，少查臺賬、少聽匯報，面對面、心貼心，問需于民、問計于民，發(fā)現(xiàn)和掌握的問題、線索、難點、訴求，杜絕作秀式、盆景式、旅游式、蜻蜓點水式調(diào)研。對調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，要按照“領(lǐng)導牽頭、人人包掛、壓茬推進、銷號解決”原則，明確責任人、解決措施、解決時限，跟蹤問效解決問題。市*局赴基層調(diào)研要堅持“四不兩直”、輕車簡從，嚴格控制陪同人員，不搞迎來送往、層層陪同，陪同人員一般不超過*人，不得要求屬地政府分管負責同志陪同。調(diào)研做到不擾民、不擾企，不得組織擺拍，不增加基層負擔，不得要求不在本地的相關(guān)人員返回參加。

六、提升“落實、督辦、紓困”效率。

按照“案無積卷、事不過夜”效率標準，對市領(lǐng)導或市委辦、政府辦轉(zhuǎn)辦的公文，屬相關(guān)處室職權(quán)范圍內(nèi)的事項，*個工作日內(nèi)辦結(jié)；審批事項需聽取相關(guān)處室意見的，*個工作日內(nèi)提出處室意見；需主辦部門會同相關(guān)部門辦理的事項，主辦部門抓緊會商，*個工作日內(nèi)提出意見；需調(diào)查論證的事項，原則上不超過*個工作日；特殊重大事項，以市明確要求的辦理時限為準。按照“有部署、有督查、有反饋”的閉環(huán)管理要求，對黨委會、辦公會形成重要決策部署和局領(lǐng)導交辦專項工作、批示意見，按辦理時限落實，及時反饋結(jié)果，督查室重點督查督辦并定期通報。督查室要及時將重大事項交辦責任處室，明確工作辦理時限和要求；處室要明確具體責任人按時、按要求辦結(jié)。局領(lǐng)導和各處室（單位）要有“當事不推責、遇事不避難”“時時放心不下”的責任感，對歷史遺留問題、群眾“急難愁盼”問題和重大改革事項要列出問題清單、明確節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，動真碰硬加以解決，杜絕遇到矛盾繞著走、碰見困難就上交、發(fā)現(xiàn)問題不發(fā)聲，切實解民憂、暖民心、惠*。

七、突出“依規(guī)、如實、嚴謹”請示。

嚴格執(zhí)行請示報告制度，局機關(guān)及局屬單位的重要政策的制定、重要工作的部署情況，重大工程、重大項目的決策、實施及推進情況，重大輿情信息動態(tài)情況、重要信訪情況須及時請示報告。請示報告要及時準確、實事求是、嚴格程序、逐級上報，要如實反映情況、分析問題，重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告須在第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導，并及時進行后續(xù)請示報告。堅決反對弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下、報喜不報憂等問題，堅決反對“數(shù)字游戲”“數(shù)據(jù)注水”等造假行為，對遲報、漏報、瞞報、不報或故意拖延的，將嚴肅追究相關(guān)人員責任。

八、倡導“履責、持儉、提效”辦公。

凡處室（單位）權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)決定的工作事項，須在處室（單位）層面予以解決，不得層層下移、事事上交。聯(lián)合解決的事項，由局領(lǐng)導明確牽頭處室（單位）后，各責任處室（單位）做好協(xié)調(diào)配合，任何處室（單位）不得以職責權(quán)限為由搪塞推諉。公務(wù)接待執(zhí)行接待審批制度，嚴格按審批地點、標準安排用餐，接待對象在*人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過*人；超過*人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。用餐提倡以本地家常菜為主，菜品少而精，開展“光盤行動”，杜絕餐飲浪費。公務(wù)安排厲行勤儉節(jié)約、綠色辦公，最大程度降低公務(wù)活動成本。加強全過程節(jié)約管理，嚴格執(zhí)行辦公用房、公務(wù)用車、交通差旅等相關(guān)規(guī)定，提高能源、水、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公用品等利用效率和效益。積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗。