第一篇：衛(wèi)生改廁工作進(jìn)展情況總結(jié)

高渡鎮(zhèn)2011年農(nóng)村改廁工作進(jìn)展情況總結(jié)

我高渡鎮(zhèn)，現(xiàn)有人口33343余人，由134個村民小組組成，戶口注冊9344戶。從新農(nóng)村建設(shè)以來，各組都以黨和政府關(guān)心群眾的“民心工程”出發(fā)點，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，通過改廁改變我鎮(zhèn)村民的傳統(tǒng)觀念和和落后的思想，從而提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，為我鎮(zhèn)今后造福子孫后代，做一件有意義的事。我鎮(zhèn)改廁工作從以下幾個方面開展工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。村（居）還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，村民小組配備了1名改廁專管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)。

二、把握標(biāo)準(zhǔn)，全面鋪開

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照省市縣愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴(yán)格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學(xué)合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標(biāo)準(zhǔn)要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達(dá)標(biāo)為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。

我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，村（居）根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是要求鎮(zhèn)村干部、事業(yè)單位人員要帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前農(nóng)村取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，大大改變了農(nóng)村露天糞坑不衛(wèi)生的舊風(fēng)陋習(xí)。

三、職責(zé)分明，成效顯著

人員到位，職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強(qiáng)有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)制訂的農(nóng)村改廁目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，下達(dá)改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，成效顯著，改廁普及率逐年大幅度提高。

我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達(dá)到100%，有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)各村進(jìn)行一次檢查考核，對一部分村組未達(dá)到改廁普及面的，質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻(xiàn)。

第二篇：改廁工作進(jìn)展匯報(9月)

靈臺縣農(nóng)村改廁工作匯報

（2010年9月12日）

靈臺縣地處隴東黃土高原南緣，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村、1個街道辦事處和2個居委會，總戶數(shù)61825戶，總?cè)丝?3.21萬人，其中農(nóng)業(yè)人口21.2人。

近年來，在省市愛衛(wèi)部門的關(guān)心支持下，我縣連續(xù)三年被列為全省農(nóng)村改廁重點縣之一，縣委、縣政府堅持將農(nóng)村改廁作為一項重要“惠民工程”來抓，緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建富裕、文明、和諧、秀美靈臺的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力克服地震、洪澇等自然災(zāi)害及原材料價格上漲等諸多不利因素的影響，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，精心組織，全縣上下齊心協(xié)力，農(nóng)村改廁工作進(jìn)展良好，成效顯著?，F(xiàn)就三年來的農(nóng)村改廁情況簡要匯報如下：

一、項目任務(wù)完成情況

我縣2007年中央補(bǔ)助地方農(nóng)村改廁項目任務(wù)3000座，國家投資120 萬元，農(nóng)戶自籌285萬元，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個村實施，建成3000座，其中三格式2313座，沼氣式685座，雙甕式2座；2008年中央補(bǔ)助地方農(nóng)村改廁項目任務(wù)1000座，國家投資40萬元，農(nóng)戶自籌95萬元，在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村實施，建成1000座，其中三格式699座，沼氣式301座。這兩年修建設(shè)的衛(wèi)生廁所合格率均達(dá)到79%以上，已全部投入使用，管理和維護(hù)情況基本良好。

2009年國家重大公共衛(wèi)生項目農(nóng)村改廁任務(wù)3000座，國家投資120萬元，落實在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個村實施，至目前已建成座，其中三格式座，沼氣式座，點任務(wù)的%，其余的均在動工建設(shè)中。2010年重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目農(nóng)村改廁項目任務(wù)5000座，落實到個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村，改廁材料已全部發(fā)放到位，前期宣傳培訓(xùn)工作基本完成，設(shè)計規(guī)劃、施工建設(shè)正在啟動階段。

二、主要作法和成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任?？h上把農(nóng)村改廁作為全縣新農(nóng)村建設(shè)和愛國衛(wèi)生運(yùn)動的一項重點突破性工作納入全縣整體工作規(guī)劃，成立了由政府副縣長任組長、相關(guān)部門為成員的改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督查落實等工作，還成立了改廁技術(shù)指導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了改廁工作實施方案和技術(shù)方案。年初專門召開項目啟動會與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、愛衛(wèi)辦簽訂了責(zé)任書，實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了鄉(xiāng)村干部包抓責(zé)任制和村級服務(wù)配套措施，具體負(fù)責(zé)項目的實施工作?？h愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、督促落實等工作。從而靠實了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為項目建設(shè)的主體責(zé)任和以縣愛衛(wèi)辦為質(zhì)量監(jiān)管的主體責(zé)任，為項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）搞好調(diào)研，廣泛宣傳。省上改廁任務(wù)下達(dá)后，縣愛衛(wèi)辦嚴(yán)格按照“因地制宜、搞好規(guī)劃、合理選址、節(jié)省成本、注重實效”的原則，在對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生廁所情況地進(jìn)行充分調(diào)研基礎(chǔ)上，與衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動、健康教育以及城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合，制定了改廁實施方案。年內(nèi)，強(qiáng)化健康教育培訓(xùn)宣傳，提高群眾的改廁積極性。通過召開會議，張貼標(biāo)語、辦黑板報、組織觀摩學(xué)習(xí)等方式廣泛宣傳了農(nóng)村改廁的目的和意義，使用衛(wèi)生廁所的好處和不衛(wèi)生廁所的危害及環(huán)境衛(wèi)生科普知識、健康行為常識，努力培育廣大群眾文明健康、衛(wèi)生、文明、向上的生活習(xí)慣和行為方式。

今年年初，首先對我辦干部進(jìn)行改廁業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，1-3月份共舉辦各種形式的培訓(xùn)會8次，通過當(dāng)面講授、小組討論、繪圖、試卷做答等形式，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)村改廁技術(shù)及健康教育培訓(xùn)會議精神、農(nóng)村改廁意義、成本與效益、適合我縣修建的三格化糞池式和三聯(lián)沼氣無害化衛(wèi)生廁所的原理及建設(shè)技術(shù)要點、管理維護(hù)方法、修建所需費(fèi)用的預(yù)算等，7名職工獨(dú)立完成了改廁答卷7份，繪制各種改廁圖紙28份，撰寫7份改廁技術(shù)培訓(xùn)講稿，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到了人人會講、會算、會建的目的，改廁熱情和鉆研業(yè)務(wù)的積極性得到了有效調(diào)動，為下一步深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶開展改廁培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，借助調(diào)查摸底之機(jī)，我們對部分村社干部和群眾進(jìn)行了培訓(xùn)，主要向其講述了改廁的目的、意義，直接受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到240多人，進(jìn)一步激發(fā)了群眾的改廁熱情，為項目的順利實施奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。在項目建設(shè)中，我們始終堅持把技術(shù)培訓(xùn)作為改廁工作的首要措施來抓，堅持做到先培訓(xùn)、后施工、保成功。愛衛(wèi)辦全體干部按照分村包片長年深入項目村社，施工現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)計規(guī)劃和修建技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)了施工圖紙，向城鄉(xiāng)居民印發(fā)了健康教育、病媒生物防制、控?zé)煹冉】到逃麄髻Y料10000多份；并針對衛(wèi)生廁所建設(shè)制作了《農(nóng)村改廁與健康》宣傳手冊3000本，發(fā)到了改廁項目村農(nóng)戶手中。組織開展了世界衛(wèi)生日宣傳活動和第22個愛國衛(wèi)生月活動，廣泛動員各有關(guān)單位及群眾積極參與，“愛衛(wèi)月”活動期間，在縣城街道懸掛宣傳橫幅6條，城鄉(xiāng)參與宣傳人數(shù)240多人，累計制作宣傳展板10面，制作固定健康教育宣傳欄11塊,設(shè)立咨詢點5個，出動宣傳車26（臺次），衛(wèi)生單位辦健康專欄14期，受教育群眾達(dá)到3.5萬人（次）。通過多種形式的宣傳教育，群眾健康衛(wèi)生知識知曉率達(dá)到了60%以上。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)把兩關(guān)。從加強(qiáng)干部力量入手，建 立健全了嚴(yán)格的縣鄉(xiāng)村三級干部包村、包社、包戶和保質(zhì)量、保進(jìn)度的“三包兩?！必?zé)任制，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)，全面推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。根據(jù)項目要求，縣上把改廁任務(wù)分解細(xì)化到具體的干部身上，算好時間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，按天列出行事歷，駐村蹲點專抓，切實加快了建設(shè)進(jìn)度。堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，各包抓干部在抓好進(jìn)度管理的同時，全面

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。具體工作中切實做到“三個四”，即堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一放線施工，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“四個統(tǒng)一”，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、材料采購、施工質(zhì)量、竣工驗收“四個環(huán)節(jié)”，做到不按要求規(guī)劃的不準(zhǔn)動工修建、完不 成土建驗收不合格的不予工程的不發(fā)放配套物資、不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收、驗收不合格的不予兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的“四個不準(zhǔn)”，有力的確保了改質(zhì)量。同時，加強(qiáng)施工調(diào)度管理，把施工進(jìn)度與技工工資相掛鉤，根據(jù)各類型廁所 的工程量，制定了明確的時限要求，凡舊廁改造的，每個技工每天必須改3座；新建沼氣式廁所的，每個技工每天必須建1座；新建三格化糞池廁所的，每個技工兩天必須建1座，對達(dá)不到進(jìn)度要求的按比例扣減工資人，起到了較好的促進(jìn)作用。

（四）多措并舉，全力推進(jìn)。在工作指導(dǎo)上，注重把握重點環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵措施，全方位促進(jìn)農(nóng)村改廁工作。一是堅持分類指導(dǎo)。做到因地、因時、因人制宜，不搞形象工程，不強(qiáng)求千篇一律，綜合考慮群眾的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭人口、地理條件、生活習(xí)慣和改廁意愿，在確保“四有四無”（即有墻、有頂、有便器、有密閉式貯糞池；無蠅、無蛆、無臭、糞便無害化）和衛(wèi)生方便的前提下，農(nóng)戶愿意建什么類型就建什么類型，新建改造均可，由農(nóng)民群眾自主決定。二是堅持抓點示范。我們按照“縣有示范鄉(xiāng)，鄉(xiāng)有示范村，村有示范戶”的工作模式，提倡由農(nóng)村黨員干部、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致

富帶頭人、農(nóng)村富裕戶這四類人帶頭進(jìn)行衛(wèi)生改廁，用群眾鮮活的人和事教育引導(dǎo)群眾參與改廁，抓點聯(lián)線，以線帶面，整體推進(jìn)，輻射帶動全縣農(nóng)村改廁工作向縱深發(fā)展。任務(wù)下達(dá)之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁積極性都比較高，提前對此項工作進(jìn)行了安排部署，宣傳工作也做的扎實到位，特別是什字、西屯兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，群眾的改廁熱情尤其高漲，改廁進(jìn)度快，完成任務(wù)好，建設(shè)質(zhì)量檔次高，為全縣改廁工作樹立了典型，起到了示范帶動作用。三是強(qiáng)化政策扶持。堅持以優(yōu)惠政策落實促進(jìn)農(nóng)村改廁工作，改廁啟動后，縣財政積極撥付配套資金，確保物資材料到位。每年改廁任務(wù)完成驗收合格后都及時向農(nóng)戶兌付了水泥款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也在實踐中探索出給改廁農(nóng)戶發(fā)放達(dá)標(biāo)補(bǔ)助、組織技工統(tǒng)一施工，村集體出資拉動磚料，投勞補(bǔ)記義務(wù)工等激勵優(yōu)惠措施，全方位加快他改廁進(jìn)度。四是加強(qiáng)督查考核，確保農(nóng)村改廁工作落到實處。縣上每年定期不定期地抽調(diào)相關(guān)職能部門，深入到各項目村，采取入戶調(diào)查，現(xiàn)場查看，群眾訪談等方式，對農(nóng)村改廁工作進(jìn)行督查，對工作進(jìn)展好、建設(shè)檔次高的村，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報表揚(yáng)，推廣經(jīng)驗，帶動了面上的工作。對任務(wù)落實不到位，建設(shè)質(zhì)量差、進(jìn)展慢的村，及時提出了整改意見，并督促落實，確保了抓建質(zhì)量和進(jìn)度。年終，組織專業(yè)人員逐戶檢查驗收考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)責(zé)任書，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動了各級干部和群眾的積極性，確保了改廁工作的有序進(jìn)行。

三、存在的主要問題和下步工作打算

一是南部山區(qū)群眾由于傳統(tǒng)思想和根深蒂固的行為習(xí)慣一時難以改變,認(rèn)識不到位,對改廁工作配合支持不夠；二是改廁工作進(jìn)展不平衡,質(zhì)量檔次不一;三是經(jīng)費(fèi)投入不足，國家投入有限,建筑材料價格上漲,嚴(yán)重制約改廁工作的順利開展等。以上這些問題我們將認(rèn)真研究逐步予以解決。

農(nóng)村改廁是一項社會性、長期性的工程，不能僅以建一些衛(wèi)生廁所為目的，而要將其作為徹底改變我縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)衛(wèi)生觀念，提高群眾健康水平為根本落腳點。2009年3000座改廁任務(wù)目前還有賬，2010年5000座改廁目前還處于啟動階段，任務(wù)還很堅居，我們將切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究改廁工作中存在的具體問題，重點抓好技術(shù)培訓(xùn)，特別是在如何使用和管理方面上下功夫。另外，我們將想方設(shè)法，積極拓寬籌措資金的渠道，解決農(nóng)民改廁資金難的問題。采取得力措施，加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成09、10兩年的改廁任務(wù)。

第三篇：農(nóng)村改廁衛(wèi)生整治工作方案

農(nóng)村改廁衛(wèi)生整治工作方案

嚴(yán)格考核驗收?？h愛衛(wèi)辦要積極籌措農(nóng)村改廁項目資金，加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)項目資金管理，對項目經(jīng)費(fèi)建立專門賬戶，實行一支筆審批，做到?？顚Ｓ?，縣財政局、審計局要全程進(jìn)行監(jiān)督。農(nóng)村改廁項目考核驗收工作由縣愛衛(wèi)辦組織實施，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對已完工農(nóng)村改廁項目進(jìn)行全面檢查驗收，縣考核驗收組對被考核的項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的村、組對改廁農(nóng)戶按50%比例采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行檢查驗收。

提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，為加快農(nóng)村改廁項目進(jìn)程。規(guī)范項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)與管理，推動農(nóng)村改廁項目順利實施，確保改廁質(zhì)量和效果，根據(jù)重慶市愛衛(wèi)辦2011年農(nóng)村改廁項目工作會議相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。

一、實施改廁的目的及意義

也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》指出：農(nóng)村，農(nóng)村改廁工作是衛(wèi)生工作的重點之一。繼續(xù)以改水、改廁為重點，帶動環(huán)境衛(wèi)生的整治，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，促進(jìn)文明村、鎮(zhèn)的建設(shè)”廁所是基本衛(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生廁所的建設(shè)和糞便無害化處理對預(yù)防和控制腸道傳染病的發(fā)生，保護(hù)人民群眾的身體健康，提高人民群眾的生活質(zhì)量、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。農(nóng)村改廁工作是改觀念、改設(shè)施、改行為的綜合體系，一項系統(tǒng)工程，移風(fēng)易俗，改變不文明、不衛(wèi)生陋習(xí)的一項有效措施，黨和政府為人民群眾辦實事、好事的具體體現(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)及投資

（一）目標(biāo)任務(wù)

涉及桃花源鎮(zhèn)、麻旺鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（詳見附表）完成全縣三格式化糞池衛(wèi)生改廁6000戶。

（二）資金來源及分配

市級專項經(jīng)費(fèi)投入120萬元，項目總投資540萬元。其中：中央投資300萬元。縣財政配套78萬元，不足部分由農(nóng)戶投工投勞解決（詳見附表）

三、實施步驟及安排

改廁項目工程的實施分四個階段進(jìn)行。為了確保改廁項目工程按時竣工。

（一）宣傳發(fā)動階段（2011年10月1日—10日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要按照任務(wù)要求。

四、工作措施

（一）提高認(rèn)識?？h上調(diào)整充實以分管副縣長為組長，縣政府辦、財政局、發(fā)展改革委、農(nóng)委、審計局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在縣愛衛(wèi)辦設(shè)立辦公室，由縣愛衛(wèi)辦副主任李正華同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)改廁項目的組織協(xié)調(diào)、實施、督促檢查、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)及日常事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是改廁工作的主要責(zé)任者和具體實施者，也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實專職工作人員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作；各級各有關(guān)部門要切實把此項工作擺上重要議事日程，認(rèn)真解決改廁工作中的實際困難和問題，確保人、財、物和技術(shù)服務(wù)的落實。

（二）強(qiáng)化宣傳?？h愛衛(wèi)辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用各種新聞媒體，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村改廁的目的和意義，通過召開動員會、培訓(xùn)會、現(xiàn)場觀摩會、印發(fā)改廁宣傳資料等形式和設(shè)立固定衛(wèi)生宣傳欄、刷寫農(nóng)村改廁墻體標(biāo)語等宣傳活動，宣傳衛(wèi)生知識，深入做好思想工作。要組織專門力量深入到群眾中去，講道理、算細(xì)賬、教方法、細(xì)指導(dǎo)，幫助村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立健康文明的生活方式，提高廣大農(nóng)民群眾對改廁工作的認(rèn)識，引導(dǎo)他自覺投資、投勞，主動參與改廁建設(shè)，把改廁轉(zhuǎn)變成廣大農(nóng)民的自覺行動。要組織基層干部、群眾前往改廁示范戶實地參觀，為廣大群眾提供“眼見為實”學(xué)習(xí)機(jī)會。要鼓勵黨員、干部、村醫(yī)及教師帶頭改廁，建立示范戶，帶動廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，引導(dǎo)建立健康的生活方式。

（三）搞好培訓(xùn)。明確專門工作人員，負(fù)責(zé)對改廁項目的技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查工作。同時要及時召開改廁培訓(xùn)會，抓好農(nóng)村改廁示范村，發(fā)揮典型示范作用。要組建專業(yè)施工隊伍嚴(yán)格按照全國愛衛(wèi)會推廣三格式化糞池建設(shè)技術(shù)規(guī)范及要求施工建設(shè)。要本著“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”原則，確保各個環(huán)節(jié)不出問題。每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立技術(shù)指導(dǎo)組，抓好改廁示范點，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用；每個改廁村都要建立自己的改廁技術(shù)服務(wù)隊，從物料準(zhǔn)備、模具制作、廁所選址、廁甕安裝、衛(wèi)生廁所的維護(hù)等方面，給予村民全程服務(wù)。要嚴(yán)把改廁質(zhì)量關(guān)，每個村要有專人驗收，保證建設(shè)一個，成功一個，切實保證工程質(zhì)量。

確保工作推進(jìn)。縣政府辦負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁項目統(tǒng)一協(xié)調(diào)；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁項目工作方案制擬、技術(shù)培訓(xùn)、效果評價；縣財政局負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁項目資金的配套和監(jiān)管；縣發(fā)展改革委負(fù)責(zé)對農(nóng)村改廁項目的監(jiān)管督查；縣農(nóng)委負(fù)責(zé)做好農(nóng)村改廁項目的協(xié)作配合；縣審計局負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁項目資金的審計監(jiān)管；縣環(huán)保局負(fù)責(zé)配合做好農(nóng)村改廁項目的監(jiān)測和效果評價；縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)對農(nóng)村改廁項目的督查、匯總和評估工作。

第四篇：?街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

?街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

今年以來，昱東街道承擔(dān)老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務(wù)。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數(shù)131戶（包括公產(chǎn)房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產(chǎn)房5戶），鐵路小學(xué)7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進(jìn)場以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)棚改辦等部門的指導(dǎo)協(xié)助下，克服情況復(fù)雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進(jìn)度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：

一、進(jìn)展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務(wù)。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認(rèn)定和評估工作。b地塊長運(yùn)公司已與市有關(guān)部門就評估價格問題達(dá)成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運(yùn)公司宿舍25戶住戶已送達(dá)評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續(xù)后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達(dá)，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學(xué)地塊

已完成70戶雙測任務(wù)，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認(rèn)定工作。

二、存在的困難和問題

已經(jīng)啟動的老汽車站地塊由于建設(shè)年代比較早，土地性質(zhì)多樣，有的甚至沒有經(jīng)過規(guī)劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區(qū)、市棚改辦，同時還聯(lián)系市、區(qū)棚改辦領(lǐng)導(dǎo)先后召開了十多次協(xié)調(diào)會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強(qiáng)、涉及商家住戶切身利益、補(bǔ)償資金巨大、事關(guān)社會穩(wěn)定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農(nóng)貿(mào)市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農(nóng)民就業(yè)問題賣給村民的，沒有房產(chǎn)證，屬于集體土地上的商業(yè)店面，在評估時沒有明確的政策依據(jù)，需要請市有關(guān)部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數(shù)店主辦理的房產(chǎn)證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數(shù)店面不會接受，還需請市規(guī)劃部門統(tǒng)一認(rèn)定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產(chǎn)權(quán)屬于阜上村股份經(jīng)濟(jì)合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設(shè)阜上綜合農(nóng)貿(mào)大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補(bǔ)償，是補(bǔ)償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區(qū)棚改工作是基于去庫存背景下的政策設(shè)計，基本導(dǎo)向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補(bǔ)償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發(fā)商手中商品房的大環(huán)境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現(xiàn)。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補(bǔ)償、店主對店面房補(bǔ)償心理預(yù)期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細(xì)致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區(qū)“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進(jìn)，攻堅克難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)棚改工作。

１、抓住長運(yùn)公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達(dá)工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴(kuò)大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運(yùn)公司宿舍25戶的簽約進(jìn)度。

2、在市、區(qū)棚改辦的指導(dǎo)下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農(nóng)貿(mào)市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關(guān)部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認(rèn)定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認(rèn)定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

今年以來，昱東街道承擔(dān)老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務(wù)。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數(shù)131戶（包括公產(chǎn)房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產(chǎn)房5戶），鐵路小學(xué)7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進(jìn)場以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)棚改辦等部門的指導(dǎo)協(xié)助下，克服情況復(fù)雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進(jìn)度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：

一、進(jìn)展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務(wù)。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認(rèn)定和評估工作。b地塊長運(yùn)公司已與市有關(guān)部門就評估價格問題達(dá)成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運(yùn)公司宿舍25戶住戶已送達(dá)評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續(xù)后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達(dá)，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學(xué)地塊

已完成70戶雙測任務(wù)，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認(rèn)定工作。

二、存在的困難和問題

已經(jīng)啟動的老汽車站地塊由于建設(shè)年代比較早，土地性質(zhì)多樣，有的甚至沒有經(jīng)過規(guī)劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區(qū)、市棚改辦，同時還聯(lián)系市、區(qū)棚改辦領(lǐng)導(dǎo)先后召開了十多次協(xié)調(diào)會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強(qiáng)、涉及商家住戶切身利益、補(bǔ)償資金巨大、事關(guān)社會穩(wěn)定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農(nóng)貿(mào)市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農(nóng)民就業(yè)問題賣給村民的，沒有房產(chǎn)證，屬于集體土地上的商業(yè)店面，在評估時沒有明確的政策依據(jù)，需要請市有關(guān)部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數(shù)店主辦理的房產(chǎn)證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數(shù)店面不會接受，還需請市規(guī)劃部門統(tǒng)一認(rèn)定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產(chǎn)權(quán)屬于阜上村股份經(jīng)濟(jì)合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設(shè)阜上綜合農(nóng)貿(mào)大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補(bǔ)償，是補(bǔ)償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區(qū)棚改工作是基于去庫存背景下的政策設(shè)計，基本導(dǎo)向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補(bǔ)償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發(fā)商手中商品房的大環(huán)境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現(xiàn)。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補(bǔ)償、店主對店面房補(bǔ)償心理預(yù)期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細(xì)致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區(qū)“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進(jìn)，攻堅克難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)棚改工作。

１、抓住長運(yùn)公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達(dá)工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴(kuò)大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運(yùn)公司宿舍25戶的簽約進(jìn)度。

2、在市、區(qū)棚改辦的指導(dǎo)下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農(nóng)貿(mào)市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關(guān)部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認(rèn)定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認(rèn)定和評估工作。

第五篇：街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

?街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

今年以來，昱東街道承擔(dān)老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務(wù)。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數(shù)131戶（包括公產(chǎn)房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產(chǎn)房5戶），鐵路小學(xué)7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進(jìn)場以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)棚改辦等部門的指導(dǎo)協(xié)助下，克服情況復(fù)雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進(jìn)度完成前期各項工作，取得了一定成效。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：

一、進(jìn)展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務(wù)。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認(rèn)定和評估工作。b地塊長運(yùn)公司已與市有關(guān)部門就評估價格問題達(dá)成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運(yùn)公司宿舍25戶住戶已送達(dá)評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續(xù)后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達(dá)，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學(xué)地塊

已完成70戶雙測任務(wù)，另外3戶不配合。基本完成73戶合法性認(rèn)定工作。

二、存在的困難和問題

已經(jīng)啟動的老汽車站地塊由于建設(shè)年代比較早，土地性質(zhì)多樣，有的甚至沒有經(jīng)過規(guī)劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區(qū)、市棚改辦，同時還聯(lián)系市、區(qū)棚改辦領(lǐng)導(dǎo)先后召開了十多次協(xié)調(diào)會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強(qiáng)、涉及商家住戶切身利益、補(bǔ)償資金巨大、事關(guān)社會穩(wěn)定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農(nóng)貿(mào)市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農(nóng)民就業(yè)問題賣給村民的，沒有房產(chǎn)證，屬于集體土地上的商業(yè)店面，在評估時沒有明確的政策依據(jù)，需要請市有關(guān)部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數(shù)店主辦理的房產(chǎn)證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數(shù)店面不會接受，還需請市規(guī)劃部門統(tǒng)一認(rèn)定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產(chǎn)權(quán)屬于阜上村股份經(jīng)濟(jì)合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設(shè)阜上綜合農(nóng)貿(mào)大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補(bǔ)償，是補(bǔ)償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區(qū)棚改工作是基于去庫存背景下的政策設(shè)計，基本導(dǎo)向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補(bǔ)償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發(fā)商手中商品房的大環(huán)境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現(xiàn)。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補(bǔ)償、店主對店面房補(bǔ)償心理預(yù)期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細(xì)致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區(qū)“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進(jìn)，攻堅克難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)棚改工作。

１、抓住長運(yùn)公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達(dá)工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴(kuò)大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運(yùn)公司宿舍25戶的簽約進(jìn)度。

2、在市、區(qū)棚改辦的指導(dǎo)下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農(nóng)貿(mào)市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關(guān)部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認(rèn)定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認(rèn)定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進(jìn)展情況總結(jié)

今年以來，昱東街道承擔(dān)老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務(wù)。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數(shù)131戶（包括公產(chǎn)房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產(chǎn)房5戶），鐵路小學(xué)7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進(jìn)場以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)棚改辦等部門的指導(dǎo)協(xié)助下，克服情況復(fù)雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進(jìn)度完成前期各項工作，取得了一定成效。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：

一、進(jìn)展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務(wù)。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認(rèn)定和評估工作。b地塊長運(yùn)公司已與市有關(guān)部門就評估價格問題達(dá)成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運(yùn)公司宿舍25戶住戶已送達(dá)評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續(xù)后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達(dá)，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學(xué)地塊

已完成70戶雙測任務(wù)，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認(rèn)定工作。

二、存在的困難和問題

已經(jīng)啟動的老汽車站地塊由于建設(shè)年代比較早，土地性質(zhì)多樣，有的甚至沒有經(jīng)過規(guī)劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區(qū)、市棚改辦，同時還聯(lián)系市、區(qū)棚改辦領(lǐng)導(dǎo)先后召開了十多次協(xié)調(diào)會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強(qiáng)、涉及商家住戶切身利益、補(bǔ)償資金巨大、事關(guān)社會穩(wěn)定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農(nóng)貿(mào)市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農(nóng)民就業(yè)問題賣給村民的，沒有房產(chǎn)證，屬于集體土地上的商業(yè)店面，在評估時沒有明確的政策依據(jù)，需要請市有關(guān)部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數(shù)店主辦理的房產(chǎn)證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數(shù)店面不會接受，還需請市規(guī)劃部門統(tǒng)一認(rèn)定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產(chǎn)權(quán)屬于阜上村股份經(jīng)濟(jì)合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設(shè)阜上綜合農(nóng)貿(mào)大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補(bǔ)償，是補(bǔ)償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區(qū)棚改工作是基于去庫存背景下的政策設(shè)計，基本導(dǎo)向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補(bǔ)償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發(fā)商手中商品房的大環(huán)境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現(xiàn)。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補(bǔ)償、店主對店面房補(bǔ)償心理預(yù)期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細(xì)致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區(qū)“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進(jìn)，攻堅克難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)棚改工作。

１、抓住長運(yùn)公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達(dá)工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴(kuò)大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運(yùn)公司宿舍25戶的簽約進(jìn)度。

2、在市、區(qū)棚改辦的指導(dǎo)下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農(nóng)貿(mào)市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關(guān)部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認(rèn)定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認(rèn)定和評估工作。

3、8月上旬完成安東路地塊和鐵路小學(xué)地塊的合法性認(rèn)定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎(chǔ)。

旬完成安東路地塊和鐵路小學(xué)地塊的合法性認(rèn)定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎(chǔ)。