第一篇：效能建設(shè)先進單位

“效能建設(shè)先進單位”候選單位事跡材料 效能建設(shè)先進單位” 先進單位
開發(fā)區(qū)財政局 為貫徹樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，按 照全區(qū)機關(guān)“效能建設(shè)推進年”活動要求，我局積采取有力措施，大力開展機關(guān) 效能建設(shè)，一年來，我局機關(guān)效能建設(shè)得到長足進步。

一、突出三個重點。一是突出作風建設(shè)。促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用依法行政來保證 收入任務(wù)，用文明創(chuàng)建來促進各項財政任務(wù)的完成；二是突出規(guī)范服務(wù)行為。實 行政務(wù)公開，推行服務(wù)承諾，爭取社會的評議和工作的支持。三是突出提高服務(wù) 質(zhì)量。政策輔導(dǎo)及時，解答咨詢耐心，指導(dǎo)辦事主動，接受監(jiān)督誠懇，理財規(guī)范 有序，便民措施實在，保證了良好的服務(wù)質(zhì)量。

二、開展“四項檢查”。即：查思想、查作風、查紀律、查制度。檢查中發(fā) 現(xiàn)的不足及時予以整改，在建立實施服務(wù)承諾、首問責任制、文明用語、廉潔自 律等若干制度的基礎(chǔ)上，便民措施，環(huán)境衛(wèi)生將進一步改善，樹立起財政形象。

三、強化五個結(jié)合。一是開展效能建設(shè)與全區(qū)開展的“三服務(wù)一提升”活動 相結(jié)合，使財政系統(tǒng)廣大干部群眾進一步明確目標。二是機關(guān)考核與效能建設(shè)相 結(jié)合，重申規(guī)章制度，實行機關(guān)整頓建設(shè)記錄考核制，違規(guī)實行公示制。三是效 能建設(shè)與創(chuàng)雙文明建設(shè)相結(jié)合。積極爭創(chuàng)文明單位是我局文明創(chuàng)建的工作目標。突出創(chuàng)建總攬，進一步提高我局依法行政的透明度，為社會提供更加簡捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是與長效管理相結(jié)合，不斷完善各項制度規(guī)定，強化監(jiān)督機制，完善目標管理考核。五是效能建設(shè)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。黨員、干部執(zhí)行重大 事項報告制度，每半年干部廉潔自律自查匯報一次。還設(shè)立舉報信箱，公開舉報 電話，使全局作風整頓落實到具體行動上。

第二篇：效能監(jiān)察先進單位申報材料

效能監(jiān)察先進單位申報材料

XX社區(qū)服務(wù)站在開展效能監(jiān)察工作中，積極圍繞中心工作選題立項，將效能監(jiān)察作為促進規(guī)范管理，加強黨風廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪的重要手段，使紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)營管理有機結(jié)合，促進了管理水平的廉潔高效，維護了幸?；ㄔ返暮椭C與穩(wěn)定，收到了較好效果。

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，幸?；ㄔ吩陂_展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任、黨委書記任組長，副主任、工會主席任副組長，各班組長為主要成員。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各部門的職責分工和任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，對不同崗位分別提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢互補，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。

實踐證明,效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)Ψ锤ぷ髌鸬椒e極的推動作用，而且還能夠?qū)π腋；ㄔ窂娀芾怼⑻岣呓?jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。幸?；ㄔ奉I(lǐng)導(dǎo)要求，幸福花苑的重大決策、工資獎金的分配，重要項目安排、物資采購、人事崗位調(diào)動等，紀檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

二、健全機制，嚴格管理

為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，XX把效能監(jiān)察工作納入黨風廉政建設(shè)責任制的總體目標，與考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，我們層層簽訂了責任書，形成了自上而下的責任考核體系。同時利用員工大會、公示欄等多種形式，對生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，工資獎金情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

三、強化教育、扎實有效

效能監(jiān)察，效是目標，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢?，深入推進效能監(jiān)察建設(shè)，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力氣全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，進一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、物業(yè)管理知識和法律法規(guī)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。扎實有效的執(zhí)行各項規(guī)章制度，在各班組開展節(jié)能降耗活動，對于在工作中能夠廢物利用、節(jié)能降耗的職工給于一定的獎勵，大大的提高了全體職工的積極性和創(chuàng)造性。

在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在中心紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務(wù)大局，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責，為中心持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出新的貢獻。

第三篇：海安縣科技局被表彰為效能建設(shè)先進單位

海安縣科技局被表彰為效能建設(shè)先進單位

3月23日上午，海安縣委縣政府在海安縣高級中學(xué)體育館隆重集會，召開三大建設(shè)和效能建設(shè)深化年主題教育表彰動員大會，縣科技局被表彰為效能建設(shè)先進單位，機關(guān)2名同志被評為效能建設(shè)先進個人。

近年來，海安縣科技局圍繞建設(shè)“全面過硬、廉政高效、人民滿意”的服務(wù)型機關(guān)，堅持以效能建設(shè)系列主題活動為牽引，通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓活動開展、抓制度建設(shè)、抓服務(wù)規(guī)范、抓行政權(quán)力網(wǎng)上透明運行等環(huán)節(jié)，主題教育取得了明顯成效，機關(guān)整體建設(shè)水平明顯增強。

一、著眼活動取得實效，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

開展效能建設(shè)系列教育活動是提升機關(guān)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、改進機關(guān)作風的重要舉措。在主題教育中我局始終以大事大抓的態(tài)度和求真務(wù)實的精神加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行蛘归_。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照主題教育要求，建立了單位“一把手”任組長，其他負責人為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責人為組員的“效能建設(shè)年”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負責教育活動的組織協(xié)調(diào)、宣傳動員、檢查督導(dǎo)、評議

考核。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、部門負責人具體抓的齊抓共管的良好氛圍。二是制定實施計劃方案。在認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全縣縣深入開展“效能建設(shè)提高年”主題教育的實施意見》和全面分析全局機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，確定了以主題教育為牽引，以深化政務(wù)公開、規(guī)范行政行為、強化內(nèi)部管理、推進服務(wù)創(chuàng)新為重點，以增強機關(guān)效能和作風建設(shè)為目標的工作思路，并制定了局（協(xié)）機關(guān)開展主題教育的意見和實施方案，為主題教育全面展開提供了依據(jù)。三是加強各項制度建設(shè)。依照主題教育的要求，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，對局協(xié)制度規(guī)定進行修改完善。先后修改了政治學(xué)習(xí)制度、公務(wù)接待制度、增加了“三重一大”事項決策、否定報備、效能考評、一次性投訴查實停職待崗等制度。局協(xié)成立考核組，對各項制度落實情況進行檢查，對違反制度規(guī)定的按考核細則和辦法予以追究，確保各項制度落實到實處。

二、著眼打牢思想基礎(chǔ)，扎實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)

我局在開展主題教育中，將提高思想認識，打牢思想基礎(chǔ)作為教育活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局制定了專門的學(xué)習(xí)計劃。利用周五學(xué)習(xí)日，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合的方法，組織全體人員學(xué)習(xí)

了《關(guān)于在全縣深入開展“效能建設(shè)提高年”主題教育的實施意見》、《關(guān)于加快電子政務(wù)建設(shè)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作的實施意見》、《關(guān)于開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行加快電子政務(wù)建設(shè)的實施方案》、《關(guān)于在全縣行政職能部門實施行政許可審批兩集體三到位的工作意見》、《海安縣行政首長問責暫行辦法》、《海安縣影響機關(guān)工作效能行為責任追究辦法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)討論，機關(guān)人員的理論素養(yǎng)進一步提高，對加強機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)、推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行及推進服務(wù)創(chuàng)新有了深刻的理解。大家紛紛表示，將以自己的實際行動投身主題教育，加強作風建設(shè)，堅持依法行政，為創(chuàng)建高效型、服務(wù)型機關(guān)做努力。二是開展活動。我局以“五一個”活動為抓手，通過豐富多彩的活動，強化機關(guān)人員對主題教育的認識，激發(fā)大家自覺投身教育的自覺性。三是營造氛圍。采取多種形式，積極營造主題教育的良好氛圍。將縣和局（協(xié)）主題教育意見、方案的主要精神摘要印發(fā)到每個工作人員手中，在局公示欄和科普宣傳欄中開辟專欄將縣和局（協(xié)）機關(guān)開展“效能建設(shè)”主題教育意見、方案、計劃等進行張榜公布，并及時將主題教育信息發(fā)布到海安科技網(wǎng)上，做到讓主題教育的精神家喻戶曉，人人皆知。

三、著眼提高行政執(zhí)行力，嚴格推行崗位考核

加強行政執(zhí)行力建設(shè)是增強機關(guān)部門貫徹落實上級決策部署堅定性和自覺性的重要環(huán)節(jié)。我局通過實行嚴格的崗位目標責任制考核，強化工作落實，推動縣委縣政府各項決策部署落到實處。依據(jù)縣、市下達的目標任務(wù)，將具體工作任務(wù)指標逐項分解到科室和個人，制定了局機關(guān)崗位目標責任制考核細則和辦法，逐級簽訂崗位目標責任書進行考核。2009年來，我縣科技創(chuàng)新工作又創(chuàng)佳績，主要指標全市第一，多項指標全省有位次，被科技部命名為“全國科技進步示范縣”，南通市僅兩家。

四、著眼轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，努力精簡辦事程序

我局積極推進“兩集中、三到位”工作，簡化辦事程序。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，按照縣“兩集中、三到位”工作要求，對局、協(xié)行政權(quán)力進行清理，梳理出行政審批、行政許可事項，確定具體承辦科室和承辦人。一是確定人員、明確責任。我局、協(xié)將科技社團設(shè)立前審核和科技類民辦非企業(yè)設(shè)立前審查兩項行政許可事項指定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負責。二是委托辦理，辦事到位。鑒于科技社團設(shè)立前審核和科技類民辦非企業(yè)設(shè)立前審查工作業(yè)務(wù)量不大，經(jīng)與行政服務(wù)中心協(xié)商，將該兩項行政權(quán)力委托綜合服務(wù)窗口

統(tǒng)一受理，按綜合服務(wù)窗口要求進行辦理，我局人員雖不進駐中心，但遇有涉及到需辦理該兩項行政許可事項，隨時到中心辦理。

五、著眼改變機關(guān)作風，不斷強化品牌服務(wù)

把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)作為機關(guān)作風建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，更新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式，貼近基層，靠前服務(wù)。在機關(guān)中全面推行“服務(wù)零距離、工作零差錯、辦事零障礙、形象零投訴”四零品牌服務(wù)，緊緊圍繞“重點企業(yè)重點項目重點服務(wù)，有關(guān)企業(yè)有關(guān)項目跟蹤服務(wù)，面對企業(yè)面對基層熱情服務(wù)”的重點，積極實施上門式貼身服務(wù)、預(yù)約式訂單服務(wù)、點菜式按需服務(wù)、跟蹤式不間斷服務(wù)，深受企業(yè)和基層好評。2010年上海世博會將于5月1日至10月31日舉行，根據(jù)省交通廳和南通市交通局的工作部署和要求，海門市交通部門全力做好上海世博會環(huán)滬“護城河”安保工作，對通往上海的公路、橋梁將進行全面檢查和維護，并統(tǒng)籌設(shè)置好道路交通引導(dǎo)標識，為上海世博會的順利舉辦提供安全、文明、暢通的交通運輸環(huán)境。

為了全力配合世博會的召開，海門市交通部門以實現(xiàn)上海世博會平安和諧為目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責任，健全機制，全面落實各項安全防范措施，嚴防安保事故的發(fā)生。

第四篇：效能建設(shè)

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強學(xué)校效能建設(shè)的實施方案

為更好地辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，進一步強化工作紀律，扭轉(zhuǎn)工作作風，提高辦事效益，增強服務(wù)意識，提高學(xué)校行政管理水平和教育教學(xué)工作質(zhì)量，結(jié)合我校實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、自治區(qū)第八次黨代會精神，切實解決我校教師在干部作風和效能建設(shè)方面存在的突出問題，不斷加強我校的干部作風建設(shè)、師德師風建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，增強教師自律示范意識，貼心服務(wù)學(xué)生的意識，樹立良好的學(xué)校形象，培養(yǎng)純正的校風。實現(xiàn)在改進服務(wù)、工作作風上有新的突破，在師德師風、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。

二、任務(wù)目標

認真履行教育職能，切實杜絕“五個嚴禁”：嚴禁有令不行，行政不作為；嚴禁有禁不止，行政亂作為；嚴禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴禁作風渙散，紀律不嚴明。

倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風，即：日常工作中出現(xiàn)的實際問題，雷厲風行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工和家長反映的實際困難，深入實際立刻辦；崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。

1、營造良好育人環(huán)境

學(xué)校每一位教職工都是學(xué)生行為規(guī)范的示范者、品德表現(xiàn)的楷模，學(xué)校要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語言、規(guī)范自己的行為，做好學(xué)生的表率，加強教師管理和師德師風教育，樹立良好的師德形象，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出貢獻。

2、創(chuàng)建和諧平安校園

全校教職工要圍繞學(xué)校各項工作目標，團結(jié)一心，齊心協(xié)力，心往一處想，力往一處使，形成全員育人的合力，創(chuàng)造一個和諧共進，積極向上的工作氛圍，在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機制，使學(xué)校成為一個團結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，各位教職工既要認真履行崗位職責，又要全面完成各項工作目標，落實工作計劃。

3、辦成文明傳播窗口

學(xué)校師生要禮貌待人，文明服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，把學(xué)校校園建成精神文明的窗口。學(xué)校開展“溫馨校園”活動，美化辦公環(huán)境，做到干凈美觀。全體教師竭誠為學(xué)生、為家長服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，耐心為學(xué)生服務(wù)、誠心和家長溝通、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。提高文明素養(yǎng)、知書達禮、誠實守信。

4、實現(xiàn)高效運作機制

學(xué)校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風行的工作作風，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、成效顯著”。

三、工作重點

1、全面落實校務(wù)公開；定期召開黨員民主生活會；

2、強化師德師風建設(shè)，堅決制止體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；嚴禁教師有償家教；

3、規(guī)范學(xué)校招生、收費、項目招標、職稱評定、先進推薦等工作，做到程序公開、標準公告、結(jié)果公布，不斷增加工作的透明度和滿意度；

4、增強“五種意識”：責任意識、危機意識、改革意識、創(chuàng)新意識、大局意識；

5、發(fā)揮家長委員會參與積極作用，讓社會監(jiān)督學(xué)校；

6、加大督查力度，嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒令；嚴禁教師上班期間，不準打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。

四、主要措施

1、認真學(xué)習(xí)文件，加強宣傳教育，提高教師的警戒度。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)各級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)本單位活動實施方案，把思想認識統(tǒng)一到教育局、市委市政府的要求上來。要開展多種形式的活動，廣泛宣傳效能建設(shè)的活動意義，隨時糾正和督查一切不正確的思想認識和不良行為。學(xué)校給每位教師簽訂效能建設(shè)工作責任狀。

2、實行依法治校，完善各種工作制度，提高建設(shè)保障。圍繞“五個嚴禁”，建立和加強崗位責任制，繼續(xù)推行和落實上級效能建設(shè)的實施意見。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風考核制度”、“績效激勵制度”等各項規(guī)章制度，讓制度制約、規(guī)范。

3、排查全面工作，找準突出問題，落實建設(shè)成效。全面查找教職工在干部作風建設(shè)方面存在的“六缺乏”：缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情；缺乏工作責任感和貢獻精神；缺乏行必責實、功必責實的作風；缺乏為師生服務(wù)和全局意識；缺乏組織紀律性和大局意識；缺乏創(chuàng)新意識、銳意進取精神；采取有力措施，集中力量進行整改。

當前學(xué)校存在以下問題急待解決：①課堂教學(xué)環(huán)節(jié)落實不到位，輔導(dǎo)學(xué)生不到位；②處事模棱兩可，大局意識弱；③教師衛(wèi)生意識差，辦公室物品擺放凌亂不堪；④教師對學(xué)生的示范作用未發(fā)揮；⑤學(xué)習(xí)上進意識不強，得過且過；⑥工作創(chuàng)新不夠，習(xí)慣于聽安排，應(yīng)付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延學(xué)校和上級下達的工作任務(wù)；⑧工作積極性不高，得過且過，工作“慵、懶、撒”。

五、實施步驟

第一階段：動員布署，學(xué)習(xí)教育

1、制定方案；

2、召開班子、黨員先期動員會，召開全體教師動員會，傳達上級精神，提高思想認識。

3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，分解目標任務(wù)；

4、廣泛宣傳、形成效能建設(shè)年的良好氛圍。第二階段：

1、查找問題

(1)組織全體教師對照五禁令和上述陳列的問題，認真聽取學(xué)生、家長及同事的意見，查找自身存在的問題，分析原因，填寫自查表。制定改進措施，填寫整改表。

(2)各科室負責人結(jié)合部門工作實際，查找本處室存在的缺點和不足，制定改進工作的措施。

2、整改落實

各位教職工以“五辦作風”將查出的問題一一梳理，立即整改，特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強烈的問題，下大決心進行整改。

第三階段：總結(jié)考評，規(guī)范提高。

1、總結(jié)考評。工作小組對各科室、每位教職工進行考評；各科室將活動落實情況形成總結(jié)報學(xué)校。

2、表彰獎勵。學(xué)校依據(jù)靠考評情況，評選優(yōu)秀個人和科室進行表彰獎勵。學(xué)校將對好的典型進行宣傳。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校的效能建設(shè)將與師德師風建設(shè)、“干部作風建設(shè)”、“思想解放跨越發(fā)展大討論”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，從小事入手，從愛生入手、從提高業(yè)務(wù)入手，互相監(jiān)督，互相幫助，共同進步，共同提高。

2、實行分工負責制，各負責人抓好自己的分管工作。對學(xué)校活動開展不力，造成違紀行為的，要追究當事人及負責人的責任。

3、強化督查：各負責人要認真做好督查，對有嚴重違紀行為被舉報和被上級督查部門查證屬實的，考核為不合格并報請上級部門處理。

4、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日（校辦主任）阿迪力·尼亞孜（政教處主任）熱合曼·吾守爾教務(wù)（教教副處主任）艾比布拉·格亞斯（工會主席）阿依古麗·阿布拉（綜合理科教研組長）阿布拉·米吉提（學(xué)生會主席）艾合買提·尤里瓦斯（專業(yè)課程教研組長）

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強學(xué)校效能建設(shè)的實施方案

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：買買提江·依明（校長）副組長：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日 阿迪力·尼亞孜 熱合曼·吾守爾教務(wù) 艾比布拉·格亞斯 阿依古麗·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合買提·尤里瓦斯（校辦主任）（政教處主任）（教教副處主任）（工會主席）（綜合理科教研組長）（學(xué)生會主席）（專業(yè)課程教研組長）

第五篇：效能建設(shè)

什么是效能建設(shè)

效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機結(jié)合在一起依法履行職責的管理活動。機關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；人民群眾是效能建設(shè)的受益者，是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設(shè)的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中；同時讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)，增強機關(guān)工作人員的“公仆”意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。由于加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。按照上級有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

法院開展機關(guān)效能建設(shè)活動的動員部署階段工作小結(jié)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。由于加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。按照上級有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、主要工作

*、充分準備，周密安排

在全市機關(guān)效能建設(shè)活動動員大會召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會議，傳達學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，首先在院領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認識，確立了在本院開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機關(guān)效能建設(shè)的實施方案。

*、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為使本次活動真正取得實效，加強對機關(guān)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，市法院在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，具體負責市法院機 關(guān)效能建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作，形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負總責，各黨支部具體組織，各部門負責人協(xié)調(diào)配合，全院干警廣泛參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作 機制，全面推進效能建設(shè)。*、廣泛動員，提高認識

在市委召開全市機關(guān)效能建設(shè)動員大會之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動的思想動員工作中，先后通過召開院務(wù)會、全院干警大會，向全院干警進行思想動員。在全院效能建設(shè)活動動員大會上，宣讀了《中共*市委、*市政府關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)活動的意見》，院黨組書記、院長劉順道作了動員報告，深刻闡述了開展機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，以抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)，正風氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴管理，勤政務(wù)、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲為抓手，整 合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對 法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長還結(jié)合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。

*、精心組織，集中學(xué)習(xí)

為確保學(xué)習(xí)活動取得實效，市法院高度重視學(xué)習(xí)工作，加強了對學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學(xué)習(xí)的制度。在開展學(xué)習(xí)前，向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學(xué)習(xí)筆記工作，寫好心得體會。學(xué)習(xí)時，嚴格考勤制度，對因故不能參加集中學(xué)習(xí)的一律要求事先向支部書記請假，并及時補課，確保參學(xué)率。學(xué)習(xí)過程中，嚴格按照市委指定的學(xué)習(xí)篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進行討論，加深參學(xué)者對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。

*、廣泛宣傳，擴大影響

為接受社會監(jiān)督，擴大市法院開展機關(guān)效能建設(shè)的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內(nèi)刊物，廣泛宣傳法院開展機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時也向社會表明，市法院加強機關(guān)效能建設(shè)的信心和決心。

*、聯(lián)系實際，加強結(jié)合當前，市法院正在同時開展機關(guān)效能建設(shè)活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范司法行為、促進司法公正等三項活動，為擴大三項活動的實效性，達到三項活動 互相促進的效果，市法院仔細分析各項活動的特點和側(cè)重點，看到聯(lián)系各項活動的共同點，以期達到互相促進、互相融合的效果。針對前一階段在先進性教育活動中 查擺出來的問題，市法院進行細致梳理，認真歸納，將其中涉及到機關(guān)效能建設(shè)的問題精選出來，作為本院機關(guān)效能建設(shè)活動中重點解決的問題來抓，并將其納入考 核計劃進行考核，力爭做到以先進性教育活動促進機關(guān)效能建設(shè)和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”，同時又用效能建設(shè)和規(guī)范司法行為、促進司法公正的專項整改活動的成果來檢驗保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的效果。

二、一點成績

由于機關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。經(jīng)過思想動員、認真學(xué)習(xí)，全院干警充分認識到開展機關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進性教育活動推向深入和提高機關(guān)效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強隊伍素 質(zhì)的重大機遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進工作作風、塑造機關(guān)形象的途徑。通過充分的思想動員，全體干警沒有出現(xiàn)厭學(xué)、惰學(xué)等抵觸情 緒，均表示將合理安排時間以飽滿的熱情、負責的態(tài)度投入到本次機關(guān)效能建設(shè)中去，用實際行動努力改進工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對法院工作的滿 意程度。

三、下一步工作安排

*、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹于整個活動的始終。

*、結(jié)合本院實際，廣泛征求當事人和人民群眾的意見和建議，在先進性教育活動的基礎(chǔ)上，認真查找我院機關(guān)效能方面存在的突出問題，剖析原因。

*、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動，加強三項活動結(jié)合和聯(lián)系，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)活動的開展。