第一篇：轉(zhuǎn)變政府職能發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)

發(fā)展經(jīng)濟(jì)與政府職能的轉(zhuǎn)變，從表面上來看，似乎是兩個話題，其實不然，二者之間存在著很大的關(guān)聯(lián)性?？梢哉f，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與政府職能的轉(zhuǎn)變是密不可分的?？v觀中國經(jīng)濟(jì)近三十年的發(fā)展，十一屆三中會以后經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，正是得益于中央政府職能的快速轉(zhuǎn)變；從各地發(fā)展?fàn)顩r來看，江、浙、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也同樣與

當(dāng)?shù)卣毮艿姆e極快速轉(zhuǎn)變相關(guān)聯(lián)。

一、舒城縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

近年以來，舒城縣堅持工業(yè)化核心戰(zhàn)略和招商引資主戰(zhàn)略，圍繞“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，以扶優(yōu)壯強為重點，狠抓產(chǎn)業(yè)集群積聚、園區(qū)建設(shè)、工業(yè)招商，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，克服金融危機(jī)沖擊等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍保持了較快的發(fā)展態(tài)勢。截止3月，全縣規(guī)模工業(yè)123家，工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值83億元，同比增長37%。然而，作為一個百萬人口的大縣，如此經(jīng)濟(jì)總量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何積極實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持優(yōu)環(huán)境調(diào)結(jié)構(gòu)，靠科技謀發(fā)展，尤其是實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展，仍是我們長久思考和著力解決的一個重要問題。

二、舒城縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題

舒城縣工業(yè)企業(yè)近年來的發(fā)展雖小有成就，但與周邊地區(qū)的快速發(fā)展，仍有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：

1、規(guī)模小，檔次低。

按照500萬元產(chǎn)值的界定，全縣規(guī)模企業(yè)123多家，其中，5千萬------1億元的13家，占10%稍多，億元產(chǎn)值以上的14家，占11%稍多。不難看出，整體檔次不高，規(guī)模不大，水平較低。123家規(guī)模企業(yè)更是缺少龍頭企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的拉力不強，制約了縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

2、品牌少、品質(zhì)低。

據(jù)技術(shù)監(jiān)督部門統(tǒng)計的顯示。舒城縣123家規(guī)模企業(yè)，品牌不多，品質(zhì)不高，擁有市級名牌產(chǎn)品10家，省級名牌產(chǎn)品3家，國家免檢產(chǎn)品1家，高新技術(shù)企業(yè)3家。其余大多為外來加工或貼牌企業(yè)，自主創(chuàng)新企業(yè)較少，也從一定程度上制約了企業(yè)本身的發(fā)展。

3、類型雜、骨干少。

從行業(yè)看，全縣規(guī)模企業(yè)涉及羽絨羽球、食品糧食釀酒竹藝等農(nóng)副產(chǎn)品加工、油脂淀粉、童車童床、建筑地產(chǎn)建材、塑料化工、紡織制衣、農(nóng)機(jī)機(jī)械、印刷包裝等10多個類型。其中，絕大多數(shù)屬中小企業(yè)數(shù)，產(chǎn)值在億元以下，缺少骨干企業(yè)。

4、管理方式落后，人員素質(zhì)低下。

舒城縣規(guī)模企業(yè)大多數(shù)是近年來通過招商引資和草根企業(yè)發(fā)展起來的。這些企業(yè)共同的特點：一是管理方式落后，其中一部分企業(yè)名義上雖為某某有限責(zé)任公司，其大多是自己任董事長，夫人為總經(jīng)理，帶有明顯的“家族”模式；二是人員素質(zhì)低下，相當(dāng)一部分企業(yè)老總的文化水平只有初中層次，甚至少數(shù)的還是小學(xué)文化程度；企業(yè)管理人員的文化水平也是參差不齊，管理水平也很有限，嚴(yán)重制約了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、發(fā)展理念滯后，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。

就縣域經(jīng)濟(jì)來說，發(fā)展理念滯后是個普遍的問題。一是企業(yè)本身沒有發(fā)展意識，大多企業(yè)仍是傳統(tǒng)的思維模式、經(jīng)營模式和管理模式。有的企業(yè)雖然有超前發(fā)展的先機(jī)，但沒有超前發(fā)展的思想，有的企業(yè)具有擴(kuò)規(guī)模上項目的條件，但卻不愿做大做強，瞻前顧后。二是少數(shù)政府部門缺少發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的理念，盡管政府為促進(jìn)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)出臺了一系列政策，采取了一系列有效舉措，但少數(shù)部門仍然跟不上發(fā)展經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏，在審批、核準(zhǔn)、收費等一系列環(huán)節(jié)上仍然吃、拿、卡、要。良好的發(fā)展環(huán)境，是一個地方文化的體現(xiàn)，是一個區(qū)域文明的象征。

所以，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府(來源：好范文 http://004km.cn/）職能，推進(jìn)政府效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，才能最終促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

三、實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

縣域政府處在一個非常重要的層級位置，縣域政府的地位和作用的特殊性，決定了縣級政府職能的特殊性。市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們只具有有限的知識和不完備的信息，不可能具有一個無所不知、無所不能的政府。公共管理哲學(xué)中正是基于這一理論，才有關(guān)于有限政府的理念。政府的職能范圍有限，政府的責(zé)任也有限。政府責(zé)任有限也是因為公民只向政府讓渡了有限的權(quán)力，公民在保留自身的自由與權(quán)利的同時，也相應(yīng)地保留了自己的責(zé)任。所謂“人必自助，然后政府助之?！?/p>

基于舒城縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，本地政府應(yīng)著力完成如下四個“轉(zhuǎn)變”,提高政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。

一是變?nèi)苷疄橛邢拚?/p>

要樹立有限政府的觀念，少微觀多宏觀。市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府不是也不可能是萬能的政府，不可能是包攬一切的無限政府，必須堅持有所為有所不為的原則。一些企業(yè)所

說的，不怕市場看不見的手，就怕政府閑不住的手，就是指政府的所為太多。所以要樹立“小政府、大社會”、“少機(jī)構(gòu)、寬職能”的理念。政府不直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)活動，減少對經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政性審批，實現(xiàn)精簡與效能的統(tǒng)一。對交叉、重疊、相同或相近的職能進(jìn)行歸并，根據(jù)黨的十七大精神要求，逐步按照大經(jīng)貿(mào)、大流通、大文化、大農(nóng)業(yè)、大部門等寬泛的思路進(jìn)行機(jī)構(gòu)

調(diào)整。做到能不批的就不批，能少批的就少批，盡量把事前審批轉(zhuǎn)向事后監(jiān)管；實行審批制度向登記制度的過渡。讓政府分出更多的精力致力于經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)，使一些重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域得到加強。

二是變管制政府為服務(wù)政府。

管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，掌權(quán)就是服務(wù)。面對經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的新形勢，依據(jù)服務(wù)政府的管理理念，做到少收費多服務(wù)，少蓋章多辦事。對確需保留的審批事項，實行窗口辦公、集中受理、陽光作業(yè)、限時服務(wù)、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、承諾承辦人公開等一系列服務(wù)舉措；建立“綠色通道”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；實行“一條龍”辦證制、“一站式”收費制、收費明白卡制、部門服務(wù)承諾制和重點項目、民營大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。本縣職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)可當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的限日辦理完畢，必須到上級機(jī)關(guān)辦理的，由主管機(jī)關(guān)代辦。避免“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”。對企業(yè)的檢查、評比及收費可實行檢查評比許可制和交費登示卡制；建立對政府部門的測評制度和投訴舉報制度，為行政行為戴上“緊箍咒”，規(guī)范政府職能部門對企業(yè)的管理行為。市場經(jīng)濟(jì)條件下的政府職能，用最簡潔的話來概括，就是“服務(wù)”二字。就是要以服務(wù)型代替?zhèn)鹘y(tǒng)的政府中心主義，政府承當(dāng)?shù)氖菫槭袌龊推髽I(yè)提供服務(wù)、信息、協(xié)調(diào)社會秩序的角色。

當(dāng)前，全國各地的發(fā)展競爭十分激烈，以市場取向、公平公正、法規(guī)完備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的軟環(huán)境已成為地區(qū)核心競爭力的“重要軟件”，已成為最寶貴的無形資產(chǎn)，以減費讓利來增強招商引資的的吸引力已隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，減費讓利的空間越來越小，只有強化軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)的比較優(yōu)勢吸引資金、人才和項目權(quán)利。就好比：政府造好一池水，讓各個市場主體去游泳。

三是變權(quán)力政府為法制政府

建設(shè)法治政府一個重要內(nèi)涵，就是要強化市場的監(jiān)管機(jī)制。大力整頓和規(guī)范市場秩序，著力倡導(dǎo)重諾守信的良好商業(yè)氛圍；建立投資者服務(wù)中心、保護(hù)外來投資者合法權(quán)益督查中心、勞動力培訓(xùn)中心，企業(yè)培訓(xùn)基地，加強規(guī)劃發(fā)展、法律咨詢、社會保障?9eseea1e53@5gq!ec5du5bc頏e5dc6。

設(shè)置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要和環(huán)境評議不佳等情況，可出臺“事不過三”的責(zé)任追究制。如對吃拿卡要行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行戒勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)離原單位。

現(xiàn)代政府是典型的有限政府。政府的權(quán)威其實并不在于權(quán)力的張揚和炫耀，而在于這種權(quán)威是建構(gòu)在權(quán)力制約基礎(chǔ)之上的公信力、掌控力、執(zhí)行力和影響力。建立在這種基礎(chǔ)之上的有限政府，他的影響力和執(zhí)行力以及掌控力實際上又是無限的。黨的十七大提出的，“加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府”就是要“著力轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能、形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。”就是這種改革理念的具體指向。把管理型政府置換為服務(wù)型政府，切實解決政府“缺位”、“越位”、“錯位”的問題。

應(yīng)該看到，舒城縣近幾年的發(fā)展是比較快的，不僅綜合實力在全省考評中有所攀升，財政收入、人民純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也實現(xiàn)了較大突破。然而，就全縣的比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿碚f，舒城的發(fā)展速度還應(yīng)該再快一點。雖然制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素是多方面的，但歸根結(jié)底，政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)該是關(guān)鍵所在。只有實現(xiàn)政府職能的真正轉(zhuǎn)變，才可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的真正發(fā)展。這一點已被我國改革開放三十年的經(jīng)驗和發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的經(jīng)歷所證明。

轉(zhuǎn)變政府職能發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)

第二篇：政府職能轉(zhuǎn)變

對南京轉(zhuǎn)變政府職能的幾點思考

政府職能轉(zhuǎn)變，是指國家行政機(jī)關(guān)在一定時期內(nèi)，根據(jù)國家和社會發(fā)展的需要，對其應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和所發(fā)揮的功能、作用的范圍、內(nèi)容、方式的轉(zhuǎn)移與變化。政府職能轉(zhuǎn)變的必然性，是由影響政府職能的諸多因素所決定的。

30多年來，市場化改革不僅使原來高度集中僵化的經(jīng)濟(jì)體制格局發(fā)生了明顯的甚至帶根本性的變化，而且保持了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，中國在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中，仍然存在著許多問題，其中加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府效率至關(guān)重要。

一、政府職能轉(zhuǎn)變的必要性和迫切性

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大內(nèi)需、保障民生的重大變革時期，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，對我國行政體制改革提出了一系列新的要求和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢的重要任務(wù)。

首先，政府干預(yù)企業(yè)的現(xiàn)狀還沒有完全改觀。目前比較普遍的情況是，企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)雖然多數(shù)得到了落實，但普遍到位不足，眾多的政府主管部門仍然在或明或暗地侵犯著企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。通過翻牌公司繼續(xù)掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)是一種典型的表現(xiàn)，而通過項目審批，能源、運輸和重要物資的分配，以及人事任命等方面進(jìn)行的直接或間接干預(yù)，將政府部門的意志強加給企業(yè)的現(xiàn)象仍沒有清除。長期以來形成的“政府管企業(yè)，企業(yè)管社會”的局面改變不大，企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)仍然較重。

其次，政府管理經(jīng)濟(jì)的行為不規(guī)范。這至少表現(xiàn)在三個方面：政府的職能不規(guī)范，不該管的事仍在管，該管的沒有管好，政府效率仍較低；政府的權(quán)力不規(guī)范，如前所說仍在干預(yù)企業(yè)的自主權(quán)；政府的責(zé)任和義務(wù)不規(guī)范。目前，我國政府承擔(dān)了許多本不應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，如社會就業(yè)、企業(yè)破產(chǎn)等。不必要的責(zé)任義務(wù)過多，加重了政府的負(fù)擔(dān)，影響了政府的效率。

第三，政府機(jī)構(gòu)改革還不盡人意。行政機(jī)構(gòu)臃腫膨脹是目前轉(zhuǎn)變政府職能的一大疾患，并引發(fā)了管理效率低下、行政經(jīng)費高漲、行政職能交叉、行政指令紊亂等現(xiàn)象，還造成了人浮于事、官僚主義和行政干預(yù)過多等結(jié)果，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和建立新體制的進(jìn)程。在一定程度上，行政機(jī)構(gòu)臃腫和膨脹是轉(zhuǎn)變政府職能的嚴(yán)重阻礙。

因此，從目前狀況來看，中國要使改革繼續(xù)深入下去，建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，必須加快轉(zhuǎn)變政府職能，從根本上改變政府職能轉(zhuǎn)變滯后的問題。而南京政府對此做出了一些有益的嘗試。

二、南京市轉(zhuǎn)變政府職能的有益探索

近年來，南京市委、市政府對轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)管理創(chuàng)新高度重視，在新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展和政府機(jī)構(gòu)大部制改革背景下，以創(chuàng)新體制機(jī)制為重點，加快改革步伐，努力建設(shè)依法治理、務(wù)實勤政、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的政府，取得了積極成效。改革主要包括以下六個部分：

一是大力推行政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)中央和省的統(tǒng)一部署，本著突出重點、上下銜接、因地制宜、平穩(wěn)推進(jìn)的原則，做好機(jī)構(gòu)改革工作。機(jī)構(gòu)改革突出建設(shè)責(zé)任政府的目標(biāo)，明確政府各部門促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任，嚴(yán)格按照中央和省的部署及職能有機(jī)統(tǒng)一的大部制要求，整合職能相近部門，實行綜合設(shè)置，理順部門職責(zé)關(guān)系。本次南京市政府機(jī)構(gòu)改革，涉及調(diào)整變動的機(jī)構(gòu)共26個，實際減少9個局級機(jī)構(gòu)，增設(shè)了市行政服務(wù)大廳。市政府部門由原來的42個減少到38個，同時還積極推進(jìn)區(qū)縣政府機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革。

二是著力改革行政審批制度。按照機(jī)構(gòu)改革后重新確定的職能，調(diào)整確認(rèn)權(quán)力事項，對市政府部門的2899項行政權(quán)力、區(qū)縣政府及其部門的1.4萬項行政權(quán)力，逐項進(jìn)行了主體、事項、流程的確認(rèn)及轉(zhuǎn)移行使，重新編制外部流程、內(nèi)部流程，細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)。經(jīng)過清理，市級權(quán)力事項減少為2113 項，減少27%。進(jìn)一步完善了網(wǎng)上動態(tài)管理機(jī)制。

三是及時清理規(guī)章與規(guī)范性文件。機(jī)構(gòu)改革后，南京市根據(jù)國家、省要求，在市區(qū)兩級開展文件清理。納入市級清理的規(guī)章97件、規(guī)范性文件407件。經(jīng)清理廢止111件，占文件總數(shù)的22%；修改95件，占保留文件總數(shù)的24%，清理結(jié)果經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過向社會正式公布。

四是著力保障和改善民生。通過在民生重點領(lǐng)域推行各項積極有效的政策，著力解決民生熱點問題。如，繼續(xù)降低民間資本準(zhǔn)入門檻，放寬市民創(chuàng)業(yè)的注冊資本、經(jīng)營范圍核準(zhǔn)、投資者出資方式和經(jīng)營場所限制；穩(wěn)步提高社會保障水平，強化社會保險擴(kuò)面征繳，社保總量增長10%以上；實現(xiàn)養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)全覆蓋，推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險與國家和省政策的對接，提高農(nóng)村居民養(yǎng)老保險待遇；加大住房保障力度，按計劃開工建設(shè)廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價商品房、租賃房和人才公寓。

五是不斷完善政府信息公開機(jī)制。政府重大行政決策通過網(wǎng)絡(luò)、媒體公開。2010年舉辦政府新聞發(fā)布會61場，市政府網(wǎng)站發(fā)布信息69241條，市政府部門發(fā)布信息11803條，區(qū)縣政府發(fā)布信息4966條。年終政府工作接受服務(wù)對象的大檢閱和監(jiān)督，市政府質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、住建委等10個重點部門工作向服務(wù)對象述職，人民群眾走進(jìn)電視臺直播現(xiàn)場，與重點工作部門面對面交流。為進(jìn)一步方便群眾，提高行政效率，政府還與媒體聯(lián)動開辟多個節(jié)目、專欄，開通了“12345”政府服務(wù)熱線。

六是著力加強法治政府建設(shè)。2010年8月，全國全省依法行政工作會議后，南京市研究制訂《南京市法治政府建設(shè)四年行動計劃》，計劃以2014年承辦第二屆青奧會為時間節(jié)點，用四年時間，把法治政府建設(shè)提高到一個新水平。同時，注重依法行政考核，每年根據(jù)法治政府建設(shè)的新要求，對市級機(jī)關(guān)和區(qū)縣政府的依法行政考核指標(biāo)體系進(jìn)行全面修改，不斷創(chuàng)新考核方式，調(diào)整考核體系，完善保障機(jī)制。在制度建設(shè)上，我們堅持立法服務(wù)發(fā)展的導(dǎo)向，堅持突出實現(xiàn)民意充分博弈，探索實施開放式、多元化的政府立法機(jī)制。在文件管理方面，以健全完善文件管理制度體系為重點，起草了《南京市規(guī)范性文件管理規(guī)定》，《南京市政府規(guī)章和規(guī)范性文件評估工作方案》制定了文件審查備案工作規(guī)范，積極推進(jìn)規(guī)范性文件數(shù)據(jù)庫建設(shè)。在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面，積極開展執(zhí)法規(guī)范化創(chuàng)優(yōu)活動，突出強化行政執(zhí)法證件管理，探索制定《南京市行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》和《南京市行政執(zhí)法協(xié)管人員管理辦法》，推進(jìn)市和區(qū)縣兩級政府建立特邀行政執(zhí)法監(jiān)督員體系。在行政復(fù)議創(chuàng)新方面，南京市正積極啟動集中行政復(fù)議權(quán)和行政復(fù)議委員會籌建工作。

三、南京市轉(zhuǎn)變政府職能中存在的問題

轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新政府管理，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升城市綜合競爭力的重要基礎(chǔ)。多年來，南京市在積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的過程中積累了豐富的經(jīng)驗，但依然存在一些現(xiàn)實問題。

一是認(rèn)識上不夠到位。政府及其工作人員“官本位”思想依然存在，對轉(zhuǎn)變政府職能重要性認(rèn)識不足，致使政府職能轉(zhuǎn)變滯后，影響行政效率提高，同時產(chǎn)生腐敗。

二是部門職能交叉產(chǎn)生矛盾。南京市政府部門機(jī)構(gòu)改革，在精簡機(jī)構(gòu)和人員、減少行政審批等方面取得了顯著成效。但由于多方面原因，部門職責(zé)不清、職能交叉、重管理輕服務(wù)、政務(wù)公開缺乏力度等問題仍不同程度存在，有的甚至比較突出，也說明科學(xué)劃分政府、市場與社會的治理邊界在實踐中顯得猶為重要。

三是協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。政府與社會管理的協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全確立，社會自我管理、自我服務(wù)的功能還不健全，在一定程度上使政府無法脫離某些原本應(yīng)由社會自主管理的領(lǐng)域，嚴(yán)重制約了政府職能轉(zhuǎn)變的速度。

四是舊的管理模式未擺脫。由于傳統(tǒng)行政體制的慣性運作，政企不分、政資不分、政事不分等現(xiàn)象還不同程度地存在。在具體操作過程中，對政府管理與社會管理的領(lǐng)域不能進(jìn)行科學(xué)明確的規(guī)范，因此實際上在很多領(lǐng)域依然沿用傳統(tǒng)的管理方式，影響職能轉(zhuǎn)變的效果。

五是政府部門權(quán)力配置不盡合理。政府職能履行需要制度體系、財力資源、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源等權(quán)力結(jié)構(gòu)合理配置的支撐。當(dāng)前，政府職能轉(zhuǎn)變面臨的重要問題，是權(quán)力配置的不合理，因此以優(yōu)化權(quán)力配置促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)與政府職能轉(zhuǎn)變相適應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)改革，確立財政分權(quán)和公共產(chǎn)品分層供給的制度框架十分必要。

面對這些問題，南京從其實際出發(fā)，借鑒外地經(jīng)驗，整體推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。多年來，南京市以依法行政促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，取得了初步成效。根據(jù)《南京市法治政府四年行動計劃》的要求，下一階段要在廣泛借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化行政體制改革，固化已有機(jī)構(gòu)改革的成果，進(jìn)一步理順行政職能，完善配套制度建設(shè)，整體推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的深化。

第三篇：政府職能轉(zhuǎn)變

約政府職能轉(zhuǎn)變的諸多客觀因素。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木債務(wù)沉重，財政困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)問題一直是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的主要問題。機(jī)構(gòu)改革后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合并，債務(wù)問題進(jìn)一步凸顯，少則幾_t萬，多則幾百萬，有的甚至達(dá)到上千萬。農(nóng)業(yè)稅取消后，從現(xiàn)有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際和地方財力來看。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運轉(zhuǎn)已經(jīng)有不少困難，根本沒有能力解決這些債務(wù)。債務(wù)問題已經(jīng)成為制約蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政能力的一個嚴(yán)重問題二是部分縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊伍和事業(yè)單位工作人員結(jié)構(gòu)不盡合理。機(jī)構(gòu)改革后．由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，科級干部重新安置和一般干部分流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇術(shù)普遍存在著行政空編缺崗問題，有的地方只能用事業(yè)單位的人員頂崗。另外，一些民族蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)民族十部缺乏，不利于工作的開展。與行政缺編相比，專業(yè)技術(shù)人員缺乏更加嚴(yán)重。由于在改革中有些專業(yè)技術(shù)人員在改革中競聘到別的崗位，有些享受政策提前離崗，而專業(yè)服務(wù)單位又受到編制和經(jīng)費的限制．無法吸收大中專院校畢業(yè)生，各地普遍反映專業(yè)技術(shù)人員不足，甚至出現(xiàn)“懂行不在崗、在崗不懂行”現(xiàn)象．技術(shù)服務(wù)出現(xiàn)斷層。幾點對策與建議壤黲蔫菱

1、深化行政體制改革，理順政府職能關(guān)系。目前有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府的職能界定已經(jīng)明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置也基本合理。要真正落實政府職能的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是進(jìn)一步推進(jìn)行政體制改革，理順職能關(guān)系，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇術(shù)政府的行政生態(tài)環(huán)境。要切實理Ⅲ頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木與旗縣的關(guān)系．科學(xué)界定和明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的權(quán)利和責(zé)任、事權(quán)和財權(quán)．進(jìn)一步規(guī)范和完善條塊管理體制和運行機(jī)制，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府組織的自主性：要加快縣級政府改革，推動縣級政府自身的職能轉(zhuǎn)變，改變縣級政府工作方式，切實按照法規(guī)明確的上下職責(zé)推進(jìn)各項工作，保障蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法履行職能：要支持和推動農(nóng)村牧區(qū)各類民間組織的發(fā)展，尤其是要大力扶持農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)合作類組織、社會服務(wù)類組織的發(fā)展，提高農(nóng)牧民組織化程度。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府職能轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式方法。面對改革后的新形勢，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須切實轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)．盡快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能方式由指令型向指導(dǎo)型、由管理型向服務(wù)型、由行政推動型向引導(dǎo)示范型、由指揮型向協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變。各地應(yīng)積極探索新的服務(wù)方式，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式和方法，從制度上減少辦事程序和環(huán)節(jié)，方便群眾辦事，提高工作效率，為農(nóng)牧民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，消滅服務(wù)盲區(qū)。

3、加大對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支持力度，積極化解蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，保障基層工作正常運行。一定的財政能力是政府履行職能的基礎(chǔ)條件。也是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府職能轉(zhuǎn)變的重要因素。應(yīng)根據(jù)“一級政府一級財政”和“財權(quán)與事權(quán)相對應(yīng)”的原則．進(jìn)一步創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財稅管理體制．提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木政府的財政能力；要根據(jù)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木行政范圍擴(kuò)大、工作量加大和經(jīng)費支出大幅度增加、辦公生活條件差的實際情況，科學(xué)地測算核定蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政需求，加大對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政轉(zhuǎn)移支付力度．以保障蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的正常運行；同時，各級黨委、政府要充分認(rèn)識蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)問題久的不利影響．積極采取有力措施，推動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的逐步有序化解。

4、加強干部隊伍建設(shè)，改善人員結(jié)構(gòu)、提高人員素質(zhì)。要統(tǒng)籌安排、合理調(diào)整旗縣政府機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)人員．盡快解決因鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革人員向旗縣流動而造成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編、旗縣超編的問題，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺員的問題。在基層干部隊伍的配置上要特別重視補充民族干部，以解決民族干部缺乏帶來的問題。同時，要加大對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)、提高技能、掌握方法，適應(yīng)新形勢下的工作需要。另外，要盡快補充一些大中專畢業(yè)生充實事業(yè)單位．以改善事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)．增強服務(wù)能力口

1、旗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木財政自我保障能力差

由于興安盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，雖有轉(zhuǎn)移支付資金的支撐，但只能保證低水平運轉(zhuǎn)，保了人員工資，卻沒有錢辦事，不能適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要，縣鄉(xiāng)財政體制改革能否達(dá)到預(yù)期效果，還需要中央加大轉(zhuǎn)移支付力度，規(guī)范轉(zhuǎn)移支付運作，以緩解縣鄉(xiāng)財政困難。

2、機(jī)構(gòu)改革人員分流難

鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木改革過程中人員分流成為第一大難事。其一因興安盟經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，觀念陳舊，分流人員很難找到出路，又不能簡單推出去不管，因此勢必造成財政供養(yǎng)人員過多，這更加劇了財政困難；其二是正是因為財政困難，對分流人員無法進(jìn)行一次性補償，使被分流人員不愿意走，人名長期掛在花名冊上，拿著補助金，形成了慢性不治綜合癥。

3、鄉(xiāng)村集體債務(wù)化解難

雖然近年來各地想了很多辦法，但收效甚微，而大多數(shù)債務(wù)成為呆死賬，不靠外力無以化解。債務(wù)問題又是困擾各級干部群眾的一大難題，已經(jīng)影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定，嚴(yán)重?fù)p害了債權(quán)人的利益。

4、教育布局調(diào)整進(jìn)展緩慢

興安盟有些地區(qū)居住分散，交通不便，加上經(jīng)濟(jì)困難，基礎(chǔ)建設(shè)跟不上，一定程度上影響了撤校并點的進(jìn)程。已經(jīng)撤并的學(xué)校，由于都地處偏遠(yuǎn)，形成國有資產(chǎn)變現(xiàn)難，許多地區(qū)因缺少制度制約，造成了資產(chǎn)流失。

5、國有農(nóng)牧場改革相對滯后

在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)，國有農(nóng)牧場為國家做出了貢獻(xiàn)，也因此欠下了歷史債務(wù)。目前的農(nóng)牧場仍然承擔(dān)著沉重的歷史包袱，步履蹣跚，如不加快改革勢必影響其今后的發(fā)展。針對以上問題，我認(rèn)為應(yīng)采取以下對策解決之：

第四篇：政府職能轉(zhuǎn)變

政府職能轉(zhuǎn)變

首先，推進(jìn)行政審批制度改革，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀需要。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，但是還不完善。政府與企業(yè)、市場、社會的關(guān)系還沒有完全理順，政府還在管著許多不該管、管不了、也管不好的事。這些問題導(dǎo)致政府行政管理和社會資源配置的低效，限制了正常的市場競爭，成為阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。解決這些問題的關(guān)鍵，在于適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運行特點，推進(jìn)行政審批制度改革，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，加強和改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)充滿活力、富有效率、健康運行。

其次，推進(jìn)行政審批制度改革，是建設(shè)法治政府的內(nèi)在要求。建設(shè)法治政府的核心是促進(jìn)各級政府依法行政，約束和規(guī)范行政權(quán)力，使行政權(quán)力授予有據(jù)、行使有規(guī)、監(jiān)督有效。推進(jìn)行政審批制度改革，以合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求規(guī)范審批權(quán)和審批行為，有助于促進(jìn)法治政府建設(shè)。

第三，推進(jìn)行政審批制度改革，是提高政府行政能力的有效途徑。推進(jìn)行政審批制度改革，有助于促使各級政府樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)與和諧社會建設(shè)全面發(fā)展;有助于提高各級政府工作人員運用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的能力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系;有助于正確處理中央與地方的關(guān)系，合理劃分經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)管理的權(quán)限和職責(zé)，在維護(hù)中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的同時，更好地調(diào)動和發(fā)揮地方的積極性。

第四，推進(jìn)行政審批制度改革，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的根本舉措。推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范行政審批行為，有利于建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機(jī)制，有利于增強行政審批的透明度，便于公民、法人和其他社會組織對行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督，是從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的一項重大舉措。

行政審批制度的改革有力促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強了市場配置資源的基礎(chǔ)性作用;有力促進(jìn)了依法行政，進(jìn)一步規(guī)范了政府行為;有力促進(jìn)了政府管理創(chuàng)新，從而實現(xiàn)管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變從而更好地釋放市場活力。

第五篇：加快轉(zhuǎn)變政府職能

加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政體制改革，是新一屆中央政府開局要辦的“第一件大事”。在2013年行至中葉，國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧诵逻M(jìn)展。7月22日，中國政府網(wǎng)再次發(fā)布權(quán)威消息，日前國務(wù)院發(fā)布通知，再次取消和下放50項行政審批項目。其中，期刊變更登記地審批、廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司股權(quán)性融資審批、鐵路工程及設(shè)備報廢審批等被取消。這是新一屆政府成立以來第四次削減行政審批。

簡政放權(quán)既是轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，又是釋放改革紅利的一記重拳。我們認(rèn)為，政府需要轉(zhuǎn)變職能“下馬服務(wù)”，就是要“從過去坐等審批轉(zhuǎn)向主動加強為企業(yè)為基層服務(wù)?！?/p>

事實上，今年以來，新一屆政府簡政放權(quán)一直在加速。今年全國兩會期間，新一屆中央政府明確提出，在本屆政府任期內(nèi)，國務(wù)院部門實施的行政審批事項要減少三分之一以上。上半年，在李克強5月13日主持的國務(wù)院機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變動員電視電話會議和6月19日國務(wù)院常務(wù)會議上分別宣布取消和下發(fā)了133項和32項行政審批。

放權(quán)的目的在于更好地服務(wù)，而服務(wù)則要求各級政府部門和廣大干部要善于“下馬”干實事。7月8日至10日，李克強總理到廣西調(diào)研經(jīng)濟(jì)談到簡政放權(quán)時說，“紙上談兵不如下馬服務(wù)，要從過去坐等審批轉(zhuǎn)向主動加強為企業(yè)為基層服務(wù)。”他進(jìn)一步分析指出：這樣可以促進(jìn)投資的合理增長，提高經(jīng)濟(jì)運行效率，推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。中央政府會繼續(xù)簡政放權(quán)，各地也要放開更多領(lǐng)域和更多經(jīng)營活動審批。同時要注重加強事中事后監(jiān)管。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)變政府職能，不僅要取消和下放權(quán)力，還要創(chuàng)新和改善政府管理。改革貴在行動，重在落實。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)、但同時面臨不少困難和挑戰(zhàn)的情況下，政府加速“簡政放權(quán)”，推行行政審批制度改革對于穩(wěn)定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長是積極激活市場內(nèi)生動力的一記重拳。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)是結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，市場是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要動力。從新一屆政府4次削減行政審批來看，減少審批、轉(zhuǎn)變職能就是放更多的權(quán)給市場，放更多的權(quán)給企業(yè)，以便有利于增加企業(yè)的自主權(quán)，有利于增強企業(yè)的活力，調(diào)動更多的社會資本，從而發(fā)揮穩(wěn)增長的作用。