第一篇：關(guān)于收費站與監(jiān)控分中在“三大統(tǒng)”故障申報項目界面劃分的通知

關(guān)于明確收費(隧管)站、監(jiān)控分中心、機關(guān)職能部門在“三大系統(tǒng) ”、生產(chǎn)生活設(shè)備上管理責(zé)任的通知 各收費站、高峣監(jiān)控分中心：

鑒于現(xiàn)在各收費站、隧管站、高峣監(jiān)控分中心以及營運中心各職能部門之間對“三大系統(tǒng)(收費、監(jiān)控和通信系統(tǒng)及相關(guān)的配套設(shè)備)”、生產(chǎn)生活設(shè)施設(shè)備方面在故障、問題出現(xiàn)后由誰報申報存在的模糊概念，以至于誤事。中心根據(jù)實際運作情況按“誰使用，誰管理”、“誰使用，誰上報，誰跟蹤反饋”的基本思路作如下規(guī)定，請遵照執(zhí)行。

一、收費(隧管)站：㈠收費亭外殼、亭內(nèi)工控機、打印 機、費顯、車牌識別、亭內(nèi)空調(diào)機、電話、通行燈、自動欄桿機、手動欄桿、感應(yīng)線圈、聲光報警、霧燈、雨棚照明燈、車道指示器、計重設(shè)備、感應(yīng)線圈；㈡ETC、站內(nèi)機房設(shè)備、服務(wù)器、工作站、UPS、發(fā)電機、機房空調(diào)機相關(guān)設(shè)備配套設(shè)施、纜線；㈢系統(tǒng)防雷接地；㈣收費廣場路側(cè)照明；㈤站區(qū)供水、供配電、變電配套設(shè)施；㈥隧管站所含一切機電、監(jiān)控、消防、通訊、報警及相關(guān)設(shè)備配套設(shè)施及洞內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)外場設(shè)備設(shè)施。

二、監(jiān)控分中心：㈠收費亭內(nèi)監(jiān)控、車牌識別；㈡收費廣場、綠通查驗點監(jiān)控設(shè)備及配套設(shè)施；㈢收費監(jiān)控室、道路監(jiān)控室所含一切設(shè)施設(shè)備；㈣道路監(jiān)控系統(tǒng)外場設(shè)備設(shè)施。

三、中心征費辦：㈠收費站費率公示牌，服務(wù)承諾牌、綠通車指示牌等相關(guān)收費車輛通行告示牌；㈡收費雨棚、雨棚立柱、船島；㈢三大系統(tǒng)、道路外場設(shè)備及配套設(shè)施被損被盜修復(fù)；㈣收費(隧管)站系統(tǒng)防雷接地。

四、中心養(yǎng)護安全營運辦：㈠收費站交通安全設(shè)施（減速帶、錐桶、防撞沙桶、隔離護欄、警∕提示標志牌等）㈡收費車道、廣場路面工程及相關(guān)附屬工程；㈢新（擴）建雨棚、立柱、安全島；㈣綠化、隔離柵欄、安全島、立柱等。

五、中心綜合辦：㈠收費(隧管)站區(qū)房建改擴工程；㈡站區(qū)供配電、變電配套設(shè)施㈢站區(qū)周邊排水溝、院墻（護欄）、地下通道及相關(guān)配套設(shè)施；㈣收費(隧管)站相關(guān)裝修、裝飾工程；㈤公務(wù)用車、消防車維修保養(yǎng)、審驗等。

六、收費(隧管)站、監(jiān)控分中心對設(shè)備設(shè)施的使用負責(zé)，具體包括：㈠設(shè)備日常使用、保潔和管理；㈡出現(xiàn)故障及時、規(guī)范上報。

七、責(zé)任人：㈠各收費站、隧管站、高峣監(jiān)控分中心：總務(wù)員(不設(shè)總務(wù)的為站長)→站長(或分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控中心為主任)；㈡中心職能部門：具體經(jīng)辦人→主任→分管領(lǐng)導(dǎo)。

八、文中第一、二項歸口由中心征費辦負責(zé)匯總、通知(或至函)施工單位。各收費站、隧管站、高峣監(jiān)控分中心站不直接對施工單位。

除以上明確以外的其他按各自相關(guān)工作職責(zé)履行！

二0一一年十二月八日

抄報：昆明西管理處

第二篇：關(guān)于在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員中開展團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育的通知

關(guān)于在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員中開展團隊建設(shè)與項目管理公需科目

繼續(xù)教育的通知

渝北人事發(fā)〔2008〕120號

中共重慶市渝北區(qū)委組織部

重慶市渝北區(qū)人事局

關(guān)于在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員中開展

團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育的通知

各鎮(zhèn)黨委、人民政府，區(qū)委各部委，區(qū)級各部門，各街道黨工委、辦事處，各園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）黨工委、管委會，有關(guān)企事業(yè)單位：

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央對重慶新階段發(fā)展的“314”總體部署，構(gòu)建和諧重慶，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)中共重慶市委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組2008干部大培訓(xùn)工作的總體部署和要求，按照市委組織部市人事局《關(guān)于在全市專業(yè)技術(shù)人員中開展團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育的通知》（渝人發(fā)〔2008〕91號）的統(tǒng)一安排，經(jīng)研究，決定在全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員中開展團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、目的意義

團隊建設(shè)與項目管理是專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性工作。學(xué)習(xí)掌握團隊建設(shè)與項目管理基礎(chǔ)知識，對于加強專

業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型組織，做好專業(yè)技術(shù)工作，促進科技、經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展，具有重要意義。

二、培訓(xùn)對象

全區(qū)各級各類企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員、職員（以下統(tǒng)稱專業(yè)技術(shù)人員）。

三、培訓(xùn)組織

全區(qū)團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育，在區(qū)委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行，按照《重慶市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》及其實施辦法的要求組織實施。區(qū)委組織部、區(qū)人事局負責(zé)全區(qū)培訓(xùn)、考試的組織實施和監(jiān)督檢查。區(qū)級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負責(zé)落實本部門、本行業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、考試的實施和管理。專業(yè)技術(shù)人員所在單位按全區(qū)統(tǒng)一部署和上級主管部門要求，具體組織本單位專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并按要求做好培訓(xùn)報名、教材訂購和培訓(xùn)結(jié)果記載等工作。

四、培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時間安排

（一）培訓(xùn)內(nèi)容以市人事局組織編寫、重慶出版社出版的《團隊建設(shè)與項目管理》教材為基礎(chǔ)，聘請專業(yè)教師，分5個專題講授。專業(yè)技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)，了解團隊建設(shè)與項目管理的基本原理及其必要性，掌握應(yīng)用方法。

（二）培訓(xùn)方式以電視遠程教學(xué)形式為主。由市干部遠程教育培訓(xùn)點（重慶電大）制作電視培訓(xùn)課程，通過重慶電視臺科教頻道播出，區(qū)人事局可免費向部分大單位提供學(xué)習(xí)光盤，供集體學(xué)習(xí)使用。同時，以

市干部遠程教育培訓(xùn)點網(wǎng)站（）為學(xué)習(xí)交流平臺，面向社會公布培訓(xùn)課程的主要知識點和復(fù)習(xí)題庫，開辟答疑討論專欄。

（三）培訓(xùn)時間定在2008年9月至11月。課程播出時間為2008年9月29日至11月28日，每周一、三、五下午13：45－16：00在重慶電視臺科教頻道滾動播出，周一、三每次播出2集，周五播出1集。

五、有關(guān)要求

（一）培訓(xùn)報名及教材征訂。請各部門各單位接通知后廣泛宣傳，區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行政主管部門要及時轉(zhuǎn)發(fā)文件，認真組織培訓(xùn)報名和教材征訂工作，切實保障專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的權(quán)利。《團隊建設(shè)與項目管理》教材定價19.50元/本，為便于學(xué)習(xí)和理解，原則上參訓(xùn)人員人手一冊培訓(xùn)教材，報名考試費10元/人，請各單位報名時一并繳納以上費用。培訓(xùn)報名和教材預(yù)定從即日起至2008年9月26日截止，報名地點區(qū)人事局培訓(xùn)科。

（二）考試時間。團隊建設(shè)與項目管理培訓(xùn)考試擬定于2008年12月上旬進行，具體時間另行通知。

（三）登記學(xué)時。專業(yè)技術(shù)人員學(xué)完規(guī)定內(nèi)容，經(jīng)考試合格，由所在單位按20學(xué)時記入《繼續(xù)教育證書》和個人的學(xué)習(xí)檔案，作為對專業(yè)技術(shù)人員考核評價、聘任職務(wù)或申報評定上一級資格時的重要條件。

（四）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織本部門、本單位的專業(yè)技術(shù)人員參加團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育。要重視培訓(xùn)結(jié)果的使用，對積極參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的，要予以表彰；

對因故未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要及時補訓(xùn)；對無正當理由不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，給予通報批評。

各單位在組織團隊建設(shè)與項目管理公需科目繼續(xù)教育過程中有何問題，請與區(qū)人事局培訓(xùn)科聯(lián)系。

區(qū)人事局培訓(xùn)科：樊遺志、江曉娟電話:67825302電子郵箱：ybqrsjpxk@163.com

附件：

1、團隊建設(shè)與項目管理培訓(xùn)考試報名表

2、團隊建設(shè)與項目管理培訓(xùn)教材征訂回執(zhí)

中共重慶市渝北區(qū)委組織部重慶市渝北區(qū)人事局

二ＯＯ八年九月二日