第一篇：政府采購上半年工作總結(jié)

政府采購上半年

××××年政府采購上半年

××××年以來，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。，全國公務(wù)員公同的天地在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財政的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神，積極探索，開拓進(jìn)取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合，推動全縣政府采購向前發(fā)展。政府采購在加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴(kuò)大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎(chǔ)性進(jìn)一步加強(qiáng)，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴(kuò)大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭

我縣根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財力狀況，科學(xué)制定政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，增加政府采購項目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，截止×月×日全年任務(wù)完成如下：××××年全縣政府采購計劃規(guī)模萬元，目前實際采購規(guī)模達(dá)到萬元，采購次數(shù)次，完成年初目標(biāo)任務(wù)的。采購項目預(yù)算數(shù)萬元，實際支出采購金額萬元，節(jié)約資金萬元，資金節(jié)約率為。

按采購類別劃分，貨物、工程和服務(wù)采購分別占采購規(guī)模的、和；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為和；

公開招標(biāo)占采購總額的，財政直接支付比重為。

二、政府采購管理體制逐步理順我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范。

三、政府采購制度建設(shè)得到加強(qiáng)，依法行政和依法采購意識普遍提高

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購提供了依據(jù)。

四、以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度，達(dá)到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求，增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù)，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴(kuò)大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實完善。

五、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

半年來，政府采購由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程，通過規(guī)范的采購程序增加的透明度。政府采購信息統(tǒng)計作為政府采購的一項基礎(chǔ)性，克服了人手少、量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高?！痢痢痢聊?，為及時反映全縣政府采購開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

六、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開

展政府采購。

七、積極探索政府采購的新途徑，政府采購有新的突破

一是我縣服務(wù)類政府采購有了新的突破?！痢痢痢聊旰炗喠吮究h定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為××××年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路，并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

八、積極開展政府采購調(diào)研活動，加大學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)力度

一是通過對其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研，把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸實際，一定程度提高了效率。二是根據(jù)實際，寫出自己的經(jīng)驗，對政府采購中的各種利弊進(jìn)行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。三是將中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。

我縣政府采購半年任務(wù)基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）宣傳力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

（二）政府采購整體仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

（三）采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎少?，雖然一再強(qiáng)調(diào)，仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。

展政府采購。

七、積極探索政府采購的新途徑，政府采購有新的突破

一是我縣服務(wù)類政府采購有了新的突破?！痢痢痢聊旰炗喠吮究h定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為××××年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路，并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

八、積極開展政府采購調(diào)研活動，加大學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)力度

一是通過對其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研，把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸實際，一定程度提高了效率。二是根據(jù)實際，寫出自己的經(jīng)驗，對政府采購中的各種利弊進(jìn)行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。三是將中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。

我縣政府采購半年任務(wù)基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）宣傳力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

（二）政府采購整體仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

（三）采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎少?，雖然一再強(qiáng)調(diào)，仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。

第二篇：XX年政府采購上半年工作總結(jié)

XX年政府采購上半年工作總結(jié)

XX年以來，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神，積極探索，開拓進(jìn)取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴(kuò)大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴(kuò)大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭

我縣根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財力狀況，科學(xué)制定政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，增加政府采購項目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，截止6月24日全年任務(wù)完成如下：XX年全縣政府采購計劃規(guī)模2300萬元，目前實際采購規(guī)模達(dá)到1134.08萬元，采購次數(shù)176次，完成年初目標(biāo)任務(wù)的49.3%。采購項目預(yù)算數(shù)1268.25萬元，實際支出采購金額1134.08萬元,節(jié)約資金134.21萬元，資金節(jié)約率為10.58%。

按采購類別劃分，貨物、工程和服務(wù)采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%；

公開招標(biāo)占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。

二、政府采購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機(jī)制，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范。

三、政府采購制度建設(shè)得到加強(qiáng)，依法行政和依法采購意識普遍提高

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。

四、以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度，達(dá)到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求，增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ)，以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù)，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設(shè)為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴(kuò)大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實完善。

五、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

半年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程，通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。XX年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

六、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破

一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。XX年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為XX年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路，并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料，以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

八、積極開展政府采購調(diào)研活動，加大學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)力度

一是通過對其他各地、市、縣的學(xué)習(xí)和調(diào)研，把可借鑒的經(jīng)驗和做法付諸工作實際，一定程度提高了工作效率。二是根據(jù)實際工作，寫出自己的經(jīng)驗總結(jié)，對政府采購工作中的各種利弊進(jìn)行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購工作開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內(nèi)容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。

我縣政府采購工作半年任務(wù)基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）宣傳力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

（二）政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

（三）采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎少彛m然一再強(qiáng)調(diào)，仍然有采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。

第三篇：XX年政府采購、控購工作總結(jié)專題

XX年政府采購、控購工作總結(jié)

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元；比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)支率達(dá)到xx%?；仡櫼荒陙碚少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣XX年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐敗現(xiàn)象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣政府采購執(zhí)行情況

XX年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。原創(chuàng)，盡在知音004km.cn網(wǎng)。

2、從服務(wù)采購情況看：①會議費情況，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx%；②車輛保險情況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%；③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x%－xx%。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。

五、控購工作不能削弱，只有加強(qiáng)

XX年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

第四篇：政府采購中心年工作總結(jié)三篇

政府采購中心年工作總結(jié)一

20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、主要成效：

（一）拓展采購業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。

全年共組織集中采購78次,其中公開招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預(yù)算5492.13萬元相比節(jié)約資金 735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務(wù)完成1598.79萬元。定點采購取得進(jìn)展。

（二）實行電子化政府采購，打造“陽光采購”

推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：

一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設(shè)完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標(biāo)網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。

二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次，在財政局組織的全縣財務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓(xùn)。

三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達(dá)1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進(jìn)展。

（三）、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作

根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。

1、危房改造尾欠資金問題，茅坪鎮(zhèn)摸清底子，核實符合標(biāo)準(zhǔn)的驗收戶數(shù)，會同住建局按有關(guān)部門按照當(dāng)初相關(guān)文件要求盡快兌付到位；

2.對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。

3.農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進(jìn)行考察論證，提出實施方案。

4.草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。

（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進(jìn)展

政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動，向縣中貧困學(xué)生資助2000元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務(wù)大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務(wù)。

二、存在的的問題

通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認(rèn)為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機(jī)制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴(kuò)大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。

三、政府采購工作計劃

一是擴(kuò)面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進(jìn)電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學(xué)化；五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識；六是積極配合財政局各項中心工作。

政府采購中心年工作總結(jié)二

一年來，我局認(rèn)真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學(xué)習(xí)日、工作會議、短信等方式為宣傳重點，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來的消防工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實消防工作責(zé)任。按照區(qū)消防安全委員會的要求，認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議，研究安排消防工作。并對公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，解決消防工作的難點和疑點問題。

二、廣泛宣傳，全員參與

在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認(rèn)真開展好消防安全常識教育。在安全生產(chǎn)工作會議上，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識等方式來進(jìn)行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。

三、采取措施，認(rèn)真排查，努力消除隱患

局里始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進(jìn)行專項整治和排查工作，每逢節(jié)假日，特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié)，局里都要安排小組成員對各部門進(jìn)行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、完善規(guī)章制度，明確責(zé)任

結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際，制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報告員，做到人人有責(zé)，發(fā)生火災(zāi)及時匯報，及時聯(lián)系消防部門。同時，結(jié)合工作實際，在車輛上配備了消防安全設(shè)備，辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí)，提高防火意識。三是加強(qiáng)對灑水車輛的管理力度，做到短時間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場，保證滅火用水的供給。

總之，我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大宣傳、以點帶面，全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

政府采購中心年工作總結(jié)三

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府采購中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、住建、審計等相關(guān)部門的監(jiān)督和支持下，在區(qū)各采購單位（建設(shè)單位）的積極配合下，區(qū)政府采購中心（區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心）積極貫徹“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”的羅湖精神，堅持以“專業(yè)、高效、陽光”為工作核心理念，以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平，以iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)范整個采購招標(biāo)流程，創(chuàng)新廉政教育方式，嚴(yán)格依法采購，卓有成效地抓好廉政建設(shè)，全力打造“陽光采購”平臺，實現(xiàn)了廉潔“不越底線”、效率“不塞車”，任務(wù)完成“零事故”。20**年中心完成采購招標(biāo)項目989個，其中，貨物類375個、服務(wù)類166個、工程類448個；采購預(yù)算金額9.13億元，實際中標(biāo)金額8.74億元，節(jié)約財政資金3958萬元。

一、與時俱進(jìn)，通過完善機(jī)制力推我區(qū)采購招標(biāo)工作上新臺階

（一）結(jié)合新《條例》出臺，自加壓力，提效提速。新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》從20**年3月1日起施行。新條例根據(jù)目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢，在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有采購方式、流程和相關(guān)部門職能進(jìn)行了重新規(guī)定，變化較大，比如明確集中采購機(jī)構(gòu)受主管部門委托行使部分監(jiān)管職能，新增規(guī)定政府采購政策功能，規(guī)定優(yōu)先采購或強(qiáng)制采購的措施，支持節(jié)能及減排、環(huán)境保護(hù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)品。我中心一方面抓緊時間學(xué)習(xí)和理解新條例；另一方面，在此基礎(chǔ)上積極協(xié)助區(qū)發(fā)改部門出臺了區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步提高區(qū)政府投資及采購審批效率的通知》，自加壓力，優(yōu)化采購招標(biāo)的審批流程，把工作時限細(xì)化到編制、確認(rèn)招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié)，壓縮了采購周期，僅需21個工作日便可完成貨物和服務(wù)類的公開招標(biāo)，比《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)規(guī)定縮短了至少17天，大大提高了采購效率。

（二）積極探索，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動機(jī)制。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購與工程招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，結(jié)合我區(qū)采購招標(biāo)平臺統(tǒng)一整合的實際，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，建立聯(lián)席會議制度。會議由分管副區(qū)長牽頭，成員包括區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)財政部門、區(qū)審計部門等相關(guān)單位。聯(lián)席會議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標(biāo)的政策制定、重大或特殊的非公開招標(biāo)的采購方式確定、合同驗收與后續(xù)監(jiān)管、異地評標(biāo)與異地專家抽取、異常情況的研處、供應(yīng)商違規(guī)行為的處分與通報、投訴舉報的處理等事項，組建工作已在20**年順利完成。聯(lián)席會議制度的建立，將填補(bǔ)我區(qū)政府采購招標(biāo)工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白，尤其是對于重大敏感項目，能有效組織相關(guān)部門進(jìn)行事前溝通協(xié)商，提前解決問題，減少采購招標(biāo)過程中的往來溝通時間，提高采購效率。其次，形成合力，希望借此提高政府采購招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管力度，細(xì)化監(jiān)管職能，責(zé)權(quán)統(tǒng)一對應(yīng)，探索建立起后續(xù)監(jiān)管的長效機(jī)制。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)設(shè)制度，推動《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》盡快出臺。新的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》已正式頒布施行，與之配套的《實施細(xì)則》也即將出臺。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作，建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理機(jī)制，雖然《實施細(xì)則》尚未出臺，但我中心把工作做在前面，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成工作小組，著手起草《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》，將現(xiàn)行的國家、省、市等法規(guī)政策與我區(qū)實際緊密結(jié)合，融會貫通，并把中心經(jīng)過多年實踐與探索形成的成功經(jīng)驗和作法借此契機(jī)進(jìn)行制度化和規(guī)范化，以此規(guī)范我區(qū)的采購招標(biāo)工作，使之更加有據(jù)可循，有理可依。

（四）實施行賄犯罪檔案查詢制度，凈化采購招標(biāo)市場，建立誠信體系。根據(jù)市里有關(guān)規(guī)定，我們于20**年9月份開始在采購項目招標(biāo)文件的供應(yīng)商資質(zhì)條件中設(shè)置“近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的，禁止參與全區(qū)的政府采購活動?！蓖ㄟ^提高誠信“門檻”，將政府采購領(lǐng)域行賄犯罪治理源頭前移，在供應(yīng)商選擇上新增設(shè)一道“安檢門”，加大對供應(yīng)商的威懾力，推動構(gòu)建誠信守法、規(guī)范有序的良好市場環(huán)境和社會環(huán)境，助力“三打兩建”，進(jìn)一步維護(hù)政府采購市場競爭，推進(jìn)社會誠信體系建設(shè)。

（五）著手開展合同備案工作，加大后續(xù)管理力度。為加強(qiáng)合同管理的事前控制與事中及時糾偏，加強(qiáng)供應(yīng)商誠信建設(shè)，規(guī)范政府采購合同備案，根據(jù)新頒布的《采購條例》的相關(guān)規(guī)定，我中心已參照市政府采購中心的現(xiàn)行做法，開始著手在區(qū)級范圍內(nèi)試行政府采購合同備案制度，并將在明年穩(wěn)步鋪開，實現(xiàn)項目全覆蓋，使合同備案工作成為加強(qiáng)政府采購后續(xù)管理強(qiáng)有力的手段。

二、秉承iso理念，持續(xù)改進(jìn)，提高工作規(guī)范化和精細(xì)化水平

（一）深化iso9001質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制

一是全面修訂iso標(biāo)準(zhǔn)工作手冊。20**年4月11日區(qū)紀(jì)委到我中心調(diào)研，提出了盯緊隊伍、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制的要求，我們結(jié)合中心的實際與iso9001的特點，對各項工作規(guī)則與崗位責(zé)任進(jìn)行了一次梳理、完善，強(qiáng)化了內(nèi)部設(shè)置的規(guī)范化，將“自由裁量權(quán)”進(jìn)一步流程化，加強(qiáng)對招標(biāo)文件編制、專家抽取等重要節(jié)點實行工序制約，使全體人員的分工更加明確，各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、流水線化，加強(qiáng)了對全過程工作運行的制約與監(jiān)督。

二是堅持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)自我增值。中心通過六年多的實踐和探索，全面實行iso9001標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范工作行為，預(yù)防違紀(jì)違規(guī)，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險點的有效控制。20**年以來，為進(jìn)一步鞏固深化成效，中心多次組織iso9001的專業(yè)培訓(xùn)，邀請“賽寶認(rèn)證”等資深機(jī)構(gòu)的行業(yè)專家前來中心授課，為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識與信息，就如何將其與采購招標(biāo)工作緊密結(jié)合進(jìn)行獨到的分析，對中心執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系過程中存在的問題進(jìn)行分析評估，使中心的管理和審查走向精細(xì)化。通過專業(yè)培訓(xùn)，拓寬了大家的視野、提高了大家的專業(yè)素養(yǎng)，使中心每一個人都得以“增值”。

三是讓“每個人都是自己的內(nèi)審員”的理念深入人心。我們把iso9001質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)工作手冊作為中心工作指引，要求每個工作人員在日常工作中，都要對照手冊，經(jīng)常翻一翻、想一想、查一查；都要經(jīng)常問自己幾個問題：“這一工作環(huán)節(jié)我做對了嗎？”“符合工作標(biāo)準(zhǔn)嗎？”“能改進(jìn)嗎？還能再改進(jìn)嗎？”“我們執(zhí)行的依據(jù)是最新、最準(zhǔn)確、最有效的？”“我的工作下一個工序的同事滿意嗎？”按照“質(zhì)量至上”的工作要求，每個人都要以審核員的角度對自己的工作實行“pdca管理方法”，pdca即plan（策劃、計劃）、do（實施、執(zhí)行）、check（檢查、評審）、action（糾正、改進(jìn)），按此嚴(yán)格審視自己的工作，積極尋找故障點，問題該關(guān)閉的關(guān)閉、該調(diào)整的調(diào)整、該更新的更新，持續(xù)改進(jìn)為下一個工序的同事打下良好的基礎(chǔ)，絕不允許諱疾忌醫(yī)，“捂著瘡疤不讓揭”，更不準(zhǔn)動輒推卸責(zé)任，不好好反思自己。通過實踐，中心每一個人基本上都養(yǎng)成了自己改進(jìn)自己工作的習(xí)慣，做到了“聞過則喜”，質(zhì)量意識有了很大的提高，中心的各項工作的質(zhì)量因此得以持續(xù)提升。

（二）重新編印《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編（20**版）》。2007年2月，我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。該書內(nèi)容充分完備，系統(tǒng)性強(qiáng)，方便實用，有著很好的參考價值，常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書。由于印刷的數(shù)量有限，而且近年來法律法規(guī)有所變更，因此，20**年我中心對該書進(jìn)行了再版，補(bǔ)充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件，并且根據(jù)實際需要對該書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，使之更合理、更方便。

（三）完善公文模板（20**版）。我中心自2006年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念，我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實施情況，結(jié)合當(dāng)前的工作要求，對《公文規(guī)范格式》做了進(jìn)一步修訂和完善，制定了《XX區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式（20**版）》，使得公文更加規(guī)范化、格式化，進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。

（四）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件。面對政府采購的新政策、新要求，我們不斷補(bǔ)充、完善各類招標(biāo)文件模板，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)和清晰。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理，減少質(zhì)疑與投訴，提高公信力及采購效率，我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》，并擬在《XX區(qū)政府采購管理暫行辦法》中加以明確。例如，根據(jù)剛施行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》有關(guān)規(guī)定，適用非公開招標(biāo)方式采購的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無異議后方可批準(zhǔn)。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板，經(jīng)區(qū)財政部門同意后予以執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，提高了采購效率。

三、大力推行“計劃+批量”采購模式，進(jìn)一步提高采購規(guī)模和效率

（一）鞏固原有協(xié)議采購項目，做好后續(xù)管理工作。我區(qū)20**年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果，繼續(xù)實行協(xié)議采購。我區(qū)20**年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果，繼續(xù)實行協(xié)議采購。20**年累計完成通用設(shè)備協(xié)議采購預(yù)算金額1405.12萬元，成交金額1378.59萬元；公務(wù)車維修成交金額3129萬元，公務(wù)車保險成交金額884萬元，公務(wù)車加油成交金額5758萬元。

（二）大力推行預(yù)選采購制度，提高采購效率。

一是積極推進(jìn)我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我中心努力推動預(yù)選采購工作。多次到市、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗，并主動到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門上門征求意見，確定適合的項目類型，以便及時、有針對性地起草相關(guān)實施辦法，完善預(yù)選采購方案?？梢哉f，我區(qū)的政府購買服務(wù)實行預(yù)選采購工作現(xiàn)已取得一定的成效，只要是條件成熟、適用預(yù)選采購的項目類型，在經(jīng)區(qū)主管部門批復(fù)同意后，我中心均已按規(guī)定和程序?qū)嵭蓄A(yù)選采購，目前已完成的類別有：小額物業(yè)管理與家具、公務(wù)車三項服務(wù)（加油、維修、保險）、辦公自動化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電視機(jī)、空調(diào)、小額園林綠化工程施工、小額園林綠化工程監(jiān)理、工程造價協(xié)審（區(qū)審計局、教育局）、財務(wù)審計服務(wù)、地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)選監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害搶險工程、三防搶險工程。預(yù)選采購有效地規(guī)范了我區(qū)政府采購行為，降低了采購成本，減少了重復(fù)招標(biāo)，提高了采購效率。

二是在物業(yè)、家具項目中試行預(yù)選供應(yīng)商競價采購制度。我區(qū)20**年政府物業(yè)服務(wù)項目采用XX市政府中心的中標(biāo)結(jié)果，對我區(qū)10～50萬元的物業(yè)服務(wù)項目實施預(yù)選供應(yīng)商制度。20**年累計完成項目53個，預(yù)算金額1972.56萬元，成交金額1772.41萬元，節(jié)約率達(dá)10％；累計完成家具預(yù)選供應(yīng)商競價采購項目7個，預(yù)算金額210.7萬元，成交金額157.99萬元，節(jié)約率達(dá)25%。預(yù)選供應(yīng)商制度實施效果明顯，縮短了采購周期，提高了采購效率，節(jié)約了財政資金，降低了采購成本。

（三）積極探索同類設(shè)備的打包采購。自20**年以來，我們對提交至我中心的計算機(jī)設(shè)備等采購申報盡量按功能類型進(jìn)行打包，變零星采購為批量采購，充分發(fā)揮規(guī)模采購的效應(yīng)。

四、全力以赴，精耕細(xì)作，努力完成重大項目的招標(biāo)任務(wù)

20**年，我中心在做好日常采購招標(biāo)項目的基礎(chǔ)上，與有關(guān)單位密切配合，順利完成了20**年XX區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目和全區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程項目等重大項目。

（一）“20**年XX區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目”預(yù)算金額1.25億元，不僅標(biāo)的大，而且涉及維穩(wěn)問題，是新一屆區(qū)委、區(qū)政府交給我中心的一項艱巨任務(wù)，也是我中心20**年面臨的第一次“大考”。為不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托，高效、優(yōu)質(zhì)地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的重要工作任務(wù)，我中心將該項目作為“重大與敏感項目”，成立了專門的招標(biāo)小組，馬不停蹄開展前期調(diào)研，科學(xué)合理編制招標(biāo)文件，反復(fù)研究招標(biāo)方案，采取到省財政廳政府采購專家?guī)飚惖爻槿＜业男屡e措。在招標(biāo)過程中，我中心精心組織，全力以赴，盡心盡力，采取了開標(biāo)前資格預(yù)審公示、異地抽取專家、監(jiān)管部門全程監(jiān)督、開評標(biāo)現(xiàn)場實時聲像監(jiān)控等多項有效舉措，確保了該項目開評標(biāo)的公平和公正。項目開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅守崗位，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察）、財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時，順利完成了該項目的開評標(biāo)工作，招標(biāo)結(jié)果應(yīng)該說是比較公正客觀的，我中心負(fù)責(zé)的工作節(jié)點已全部實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”，未受到質(zhì)疑或投訴?，F(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實現(xiàn)了平穩(wěn)接駁，緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問題給相關(guān)部門工作造成的被動。

（二）20**年9月，我們組織了全區(qū)十個街道片區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程項目的公開招標(biāo)活動，經(jīng)過12個小時的艱苦開評標(biāo)工作，最終圓滿完成招標(biāo)工作，中標(biāo)總金額為2070萬元，比預(yù)算總額2490萬元節(jié)約了400多萬元的財政資金。由于本次招標(biāo)的項目覆蓋面廣、預(yù)算金額大，經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通，并報區(qū)電子防控辦同意，確定按照“統(tǒng)一招標(biāo)、分段實施”的模式，將10個街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式，規(guī)劃為5個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。其次，我們按照“特事特辦、急事急辦”的原則，針對本次招標(biāo)專門制定了采購招標(biāo)流程指引和流程圖，向各相關(guān)單位作了詳細(xì)說明，以便高效快速完成工作；完成招標(biāo)需求制作后，僅用半天時間完成了項目集中申報和資金審核流程，完成了五個采購文件的編制工作并發(fā)往采購單位確認(rèn)，比《采購條例》有關(guān)規(guī)定節(jié)省了八個工作日，大大縮短了該項目的標(biāo)前工作流程，有效提高了采購效率。為了實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正，我們特別邀請了區(qū)政府采購相關(guān)監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場錄音錄像，刻盤存檔，實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正。

（三）盡心盡職，為我區(qū)重大建設(shè)工程項目定標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，20**年11月份開始，區(qū)政府投資重大建設(shè)工程項目在我中心進(jìn)行定標(biāo)委員會的組建工作和召開定標(biāo)預(yù)備會，我中心作為服務(wù)平臺，盡心盡職地提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了一致好評。我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗，固化好的做法，并查找存在的問題、持續(xù)改善，將相關(guān)工作流程模式化。一是對中心所有設(shè)備進(jìn)行一次全面排查，確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿足工作需要，無法滿足的，要及時配齊。二是以中心工作為主線，設(shè)定定標(biāo)工作流程表，規(guī)范各部門和各崗位的工作職責(zé)；三是加強(qiáng)與其他相關(guān)單位的溝通，及時調(diào)整已安排開標(biāo)的采購招標(biāo)項目，以免造成混亂、互相影響，集中精力為我區(qū)的中心工作做好服務(wù)工作。

第五篇：2010政府采購工作總結(jié)

2010政府采購工作總結(jié)

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府、規(guī)范采購為重點，以促進(jìn)社會和諧、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實行“抓基礎(chǔ)建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調(diào)研；抓管理、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動，并取得了較好的效果。為維護(hù)國家和社會公共利益，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

具體數(shù)字如下：(略)

二、工作開展情況

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

（2）、加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購目錄，對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下不與進(jìn)入政府采購市場。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

三、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

（2）、專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購，程序規(guī)范化還需要一段時間，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)；在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度；探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

（5）、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗政府采購項目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

（8）、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象。對政府采購存在認(rèn)識上的問題。政府采購作為

財政支出改革的一部分，必須爭取社會方方面面的重視和理

解。我們要努力加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

四、政府采購工作思路

（1）、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》

做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

（2）、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息。

（3）、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各

項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。

（4）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和各部門，對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（一）采購單位執(zhí)行政府采購制度的意識和自覺性普遍提高

從對政府采購制度知之甚少到主動關(guān)注政府采購政策動態(tài)，從有意規(guī)避政府采購制度到自覺將采購行為納入政府采購制度規(guī)范，采購單位在采購項目開始前能主動查詢有關(guān)政府采購政策規(guī)定，按要求選擇采購方式進(jìn)行采購。從抽查單位2008年財務(wù)記賬憑證情況來看，單位依法采購意識明顯提高，規(guī)避政府采購的行為日益減少。

（二）采購單位內(nèi)部政府采購工作的管理與監(jiān)督逐步完善

在政府采購制度框架下，越來越多的采購單位能根據(jù)本部門的實際情況，將政府采購的一般管理制度細(xì)化為更具有操作性和指導(dǎo)性的單位內(nèi)部的管理規(guī)定，明確單位內(nèi)部相關(guān)部門的職責(zé)分工，為推進(jìn)政府采購精細(xì)化管理，進(jìn)而規(guī)范采購行為奠定基礎(chǔ)?？h教育局由計財股負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)采購計劃進(jìn)行初審，對經(jīng)費落實情況及采購方式的選用進(jìn)行把關(guān)。

一、加強(qiáng)政府采購宣傳和培訓(xùn)工作

采取多種形式，宣傳政府采購政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面對政府采購法以及相關(guān)政策規(guī)定的認(rèn)知度。加強(qiáng)培訓(xùn)，通過聘請市政府采購管理的專家對轄區(qū)政府采購單位的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握政府采購政策法規(guī)，規(guī)范政府采購運行程序，進(jìn)一步提高政府采購從業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、認(rèn)真編制2010年政府采購預(yù)算

為了扎實推進(jìn)我縣政府采購工作，明確編制采購預(yù)算各單位要從依法理財、依法采購的高度進(jìn)一步提高對作好政府采購預(yù)算編制工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握好政府采購的相關(guān)法規(guī)制度和業(yè)務(wù)知識，全面、完整、細(xì)致地編好2010年的政府采購預(yù)算，及早動手，超前謀劃，借“十七大”的東風(fēng)，扎扎實實做好明年的政府采購工作，力爭使我縣的政府采購工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三、積極擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

嚴(yán)格按照我市政府采購集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，把好部門預(yù)算中政府采購預(yù)算審核環(huán)節(jié)，依法擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍；繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購范圍，將新農(nóng)村建設(shè)、公共工程以及中小學(xué)教材等關(guān)系廣大群眾利益的項目依法納入政府集中采購范圍，確保納入政府采購預(yù)算的政府集中采購項目均依法通過政府采購，實現(xiàn)管采分離、應(yīng)采盡采。

四、擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點采購的范圍 建立和完善有關(guān)協(xié)議供貨的管理辦法，根二、三、據(jù)工作實際，依法擴(kuò)大協(xié)議供貨采購范圍；在現(xiàn)有的機(jī)動車輛維修、保險、加油向?qū)I(yè)咨詢等多方面擴(kuò)展；推動和共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益

三、加強(qiáng)監(jiān)督，著力搞好政府采購執(zhí)法檢查

依照財政部、監(jiān)察部、審計署和市局的統(tǒng)一安排對全縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織執(zhí)行政府采購法律法規(guī)情況進(jìn)行檢查，對存在的問題，及時進(jìn)行整改。

總之，我縣的政府采購工作要以擴(kuò)大采購規(guī)模為核心，做到應(yīng)采盡采，以實現(xiàn)“采購分離”為目標(biāo)，促進(jìn)廉政建設(shè)，以加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)為抓手，實現(xiàn)和諧采購，陽光采購,最終達(dá)到減少公共資金浪費，控制預(yù)算外資金濫用，節(jié)約財政資金的目的，不斷使懷安政府采購整體工作再上新臺階。

2010年，在應(yīng)對國際金融危機(jī)的大背景下，實施積極的財政政策，按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，放大政府采購政策功能”的要求，全面落實科學(xué)化精細(xì)化要求，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷深化改革、加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范操作，取得新成效。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

規(guī)模不斷擴(kuò)大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元，實際采購金額902.26億元，比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂，并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難，推進(jìn)后續(xù)發(fā)展；前三季度，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元，比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度；監(jiān)管不斷強(qiáng)化。對重點采購項目提前介入，關(guān)口前移；指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求，首次將24個縣列入考核范圍；GPA研究不斷推進(jìn)。第一階段任務(wù)圓滿完成，得到財政部肯定。

一、積極拓展政策功能，作用越來越大

發(fā)揮政府采購政策功能，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等，在應(yīng)對危機(jī)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。

（一）積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。

推動首購，完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施，確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通，提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見，報省政府批準(zhǔn)；研究制定政府采購程序，組織采購中心實施首購操作，與夢蘭集團(tuán)正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實資金，解決支付中的具體問題，確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施。

及時跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中，先后三次赴企業(yè)調(diào)研，跟蹤產(chǎn)品安裝進(jìn)度及質(zhì)量，了解履約中存在的困難和問題，并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施，每半年驗收一次，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大（約需一個億的周轉(zhuǎn)資金）。在合法的前提下，在維護(hù)采購人利益的同時，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織合同雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，調(diào)整合同驗收、資金支付條款，縮短驗收和付款周期（由半年改為兩個月），幫助企業(yè)解決了實際困難。

加強(qiáng)宣傳，積極推進(jìn)后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣，推進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求，通過積極協(xié)調(diào)爭取，國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū)）政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟，聽取夢蘭集團(tuán)介紹，參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地，對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。

規(guī)范操作，建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度?！褒埿尽彪娔X政府首購項目，開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個特例，是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失，直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度，制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見，歷時7個多月，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。

（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上，采取多項措施，加大力度，推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品，4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，實現(xiàn)貸款金額1980萬元；徐州市積極推進(jìn)“政府采購融資通”，會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。

一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》，會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。

二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會，宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機(jī)構(gòu)代表200多人參加，省、市主要新聞媒體都作了專題報道。

三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議，研究分析存在的困難和問題，提出解決的思路和具體辦法，不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。

四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”，學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資，結(jié)合我省實際提出實施方案。

（三）繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排，不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目，預(yù)算金額近4000萬元，全部由省財政統(tǒng)一買單投保，惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上，增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒，該項目實施時間緊，情況復(fù)雜，在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性，體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調(diào)，會同集中采購機(jī)構(gòu)、教育主管部門多次研究，確立了服務(wù)大局，依法采購，平穩(wěn)過渡的工作原則，制定了詳細(xì)實施方案，經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo)，在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。

（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實省委省政府關(guān)于促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策，積極推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型，結(jié)合我省實際，制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進(jìn)我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見，并對全省財政部門、采購代理機(jī)構(gòu)和各級采購人提出要求。

二、完善制度建設(shè)，內(nèi)部管理更加規(guī)范

認(rèn)真落實廳《關(guān)于推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》中“強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進(jìn)政府采購管理制度改革”的要求，牢固確立政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理的思想意識，采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理水平。

（一）進(jìn)一步完善政府采購預(yù)算及計劃，力求更精細(xì)。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編，執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失，采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強(qiáng)，結(jié)余資金失去控制等問題，積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議，被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)（V2.0）政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求（征求意見稿）》中，將于2011年實施。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。

（二）調(diào)整省級集中采購目錄，力求更科學(xué)。從7月初開始，采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上，經(jīng)處集體研究討論，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求，增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項目；針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求，對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。

（三）改革政府采購經(jīng)費分配辦法，力求更規(guī)范。為進(jìn)一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進(jìn)行修改完善。提高了集中采購機(jī)構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費的比重，鼓勵集中機(jī)構(gòu)規(guī)范操作，創(chuàng)新工作方式方法，強(qiáng)化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究；提升了協(xié)議供貨費用的比例，突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位；測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù)，避免個別政府采購項目金額特別巨大（如稅控機(jī)特大項目規(guī)模達(dá)近20億元）可能導(dǎo)致的分配不公。

（四）推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上運行，力求更透明。認(rèn)真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖，設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點和控制措施；及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，嚴(yán)格按時間節(jié)點，做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項；根據(jù)61號部長令，對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定59家，審核批復(fù)進(jìn)口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開招標(biāo)以外方式106批次。

（五）制定《評審專家管理實施辦法》，力求更細(xì)化。結(jié)合江蘇政府采購實際，對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進(jìn)行具體規(guī)范，特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等做出細(xì)化規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實際，加強(qiáng)專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理，研究庫外專家進(jìn)行臨場培訓(xùn)的措施辦法，實現(xiàn)專家細(xì)化管理。

（六）組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費收取辦法等；召開座談會，聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機(jī)構(gòu)、中介代理機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議；學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法；協(xié)助人教處開展可行性論證。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，力度不斷加大

（一）組織對集中采購機(jī)構(gòu)考核。政府采購處組織，省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加，對省政府采購中心和省級機(jī)關(guān)采購中心進(jìn)行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況，重點是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容?？己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式，考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。

（二）到省級七個部門集中采購機(jī)構(gòu)調(diào)研。9月上旬，先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊，了解工作情況，分析存在的問題，并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會，分別就推進(jìn)政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進(jìn)行動員部署。加強(qiáng)對市縣的指導(dǎo)。進(jìn)一步創(chuàng)新考核形式，充實考核內(nèi)容。擴(kuò)大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市（縣）進(jìn)行考核，適應(yīng)省管縣財政體制的要求，將24個縣（市）政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍，加強(qiáng)對縣（市）監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督；首次進(jìn)行專項考核，對省轄市政府采購評審專家管理進(jìn)行專項考核，發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用，有效促進(jìn)管理。將財政工作科學(xué)化、精細(xì)化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進(jìn)展情況，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效。

（四）加強(qiáng)對重大采購活動的監(jiān)管。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次，及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為，確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范，采購操作嚴(yán)密。提前介入，關(guān)口前移。對一些重大項目招標(biāo)活動，如省農(nóng)林廳疫苗項目（金額4.8億元）、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本（1.0 7億元）、學(xué)生語音磁帶（0.8億元）、責(zé)任保險（1.07億元）等提前介入，通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式，共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題，制定預(yù)案。

（五）依法處理投訴。嚴(yán)格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到處理程序合法、事實認(rèn)定清楚、法律運用準(zhǔn)確，有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起，其中受理3起，不予受理1起；人民來信12封，其中：本級6封，市級6封，均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議，除1起供應(yīng)商撤訴外，無一被駁回。

（六）組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目，如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項目、省稅控收款機(jī)選型招標(biāo)項目等，召開案例分析會，組織省、市集中采購機(jī)構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，采取措施，促進(jìn)政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。

四、加強(qiáng)信息宣傳，更加規(guī)范透明

（一）完成網(wǎng)站改版，不斷加強(qiáng)信息公開工作

完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴(kuò)容，及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。

推進(jìn)政府采購電子化。代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定、投訴受理、進(jìn)口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。

加強(qiáng)信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng)，分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會，為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

（二）加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通。加強(qiáng)正面宣傳。及時撰寫新聞稿件，重要活動邀請媒體采訪報道。2010年，政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點問題，通過正面、寫實報道，及時消除不良影響，取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目”，暸望東方周刊記者作了不實的負(fù)面報道，被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報；及時召開案例分析會，請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加，還原事實真相，讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況；同時，邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進(jìn)行全面、客觀、深入的報道，及時消除了不良影響，維護(hù)了江蘇政府采購的良好形象。

（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強(qiáng)宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年，我處共有三項主辦提案，其中，關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議，被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求，我們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào)，全程保障。督辦活動結(jié)束后，又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進(jìn)會，跟蹤落實情況，聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意，也對政府采購工作有了更多了解。

五、GPA研究不斷推進(jìn)，圓滿完成第一階段研究任務(wù)

（略）

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)不斷提高

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，制定實施方案，組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡，走進(jìn)企業(yè)－到龍夢集團(tuán)，在合法的前提下，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難；走進(jìn)部門－到省級7個部門集中采購機(jī)構(gòu)上門服務(wù)；走進(jìn)代理機(jī)構(gòu)－到甲級代理機(jī)構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置，一起檢查，一起考核，一起落實。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例，通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求，廉潔自律。

啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班，省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神，邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo)，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進(jìn)行案例教學(xué)以案說法，組織學(xué)員互動交流。

組織代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求，加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)班，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴(yán)格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。

組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬視野，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。

回顧一年來的工作，取得了一定成績，也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡，有些地方思想不夠重視，認(rèn)識還不到位，工作不夠得力，效果不太明顯；在監(jiān)管方面，還有缺位現(xiàn)象，制度不夠完善，對違規(guī)查處不夠有力；在規(guī)范操作方面，還存在著隨意變通的情況，包括操作機(jī)構(gòu)、評審專家，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴；在隊伍建設(shè)方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。2010年政府采購中心在市委、市政府的關(guān)心和高度重視下，在主管局財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和政府采購管理辦的監(jiān)督下，按照市委市政府的總體部署，緊緊圍繞全市財政工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，不斷創(chuàng)新。

在中心全體員工積極工作和不懈努力下，完成采購任務(wù)6198萬元，較預(yù)算7442萬元，節(jié)約資金1244萬元，節(jié)支率16.72%。較上年同期采購額4007萬元，增長采購額2191萬元，增幅54.68%。其中貨物類采購金額3493萬元，占采購總額比重56.36%；工程類采購金額1462萬元,占采購總額23.59%；服務(wù)類采購金額1243萬元，占采購總額20.05%；公開招標(biāo)1288萬元，占采購比重20.78%;邀請招標(biāo)209萬元，占采購比重3.37%；競爭性談判2109萬元，占采購比重34.03%；詢價采購403萬元，占采購比重6.5%；單一來源2189萬元，占采購比重35.32%。政府采購中心為財政節(jié)省了資金，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。