第一篇：中國石化我要安全活動(dòng)演講稿

中國石化我要安全活動(dòng)演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓：

大家好，我是來自xx加油站的xxx，我演講的題目是“我要安全—安全在我身上，安全伴我成長(zhǎng)”。

我要安全—安全在我身上，安全伴我成長(zhǎng)

一個(gè)國家，如果沒了安全，就會(huì)國土淪喪、民不聊生；一個(gè)民族，如果沒了安全，就會(huì)受人凌辱、遭人白眼。同樣，一個(gè)企業(yè)，如果沒了安全，就不能正常生產(chǎn)，就不能走向輝煌，就會(huì)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中落伍，甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本，所以我們要講安全、重安全、要安全，把安全放在身上，讓他伴我們成長(zhǎng)。

一個(gè)企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證的，他的關(guān)鍵在于我們每位一線員工，只有一線員工安全了，這個(gè)企業(yè)才算安全。中國石化深知這個(gè)道理，于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學(xué)習(xí)的浪潮，在這個(gè)學(xué)習(xí)浪潮中，我對(duì)“安全”有了更深一層次的理解。

記得讀小學(xué)的時(shí)候，老師常說：下雨水大，注意安全，不要走河邊，盡量走山上。讀初高中的時(shí)候，在每次放假前老師總要叮囑：乘車的時(shí)候注意安全，回家的時(shí)候注意安全。就這樣，我在安全的叮囑聲中逐漸長(zhǎng)大，也把安全放在了心中，以便時(shí)刻提醒自己注意安全。

來到中石化以后，在公司開展的“我要安全”學(xué)習(xí)浪潮的推

動(dòng)下，我改變了以前的觀點(diǎn)。以前認(rèn)為，安全是在我心中的，只要我心中覺得安全，也就安全了，但是現(xiàn)在看來，這是一種自欺欺人的表現(xiàn)，安全不應(yīng)該只在我心中，還應(yīng)該在我身上。安全在我心中是一種感性的認(rèn)識(shí)，而安全在我身上則是一種理性的認(rèn)識(shí)，感性的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)是膚淺的，理性的認(rèn)識(shí)才能看到事物的本質(zhì)。

眾所周知，加油站是一個(gè)高危工作環(huán)境，特別是是在高速公路邊，更是雙重高危，要防火防盜防電，什么都要防，而我們加油站的員工，就像是坐在一顆炸彈上一樣，不知道這顆炸彈什么時(shí)侯爆炸，如果你不防備的話，也許就在今天，如果防備的話，可能永遠(yuǎn)都不會(huì)。在站上，我們每個(gè)員工心里都在呼喚安全，而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患，加油站的各種禁令被對(duì)他們來說都是一紙空文。

我們每個(gè)員工都知道，加油站內(nèi)不得打手機(jī)，看到司乘人員打手機(jī)都會(huì)去阻止，但是自己卻做不到，在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油，可是誰又會(huì)去理會(huì)，規(guī)定塑料桶不能加油，自己的熟人來了卻照加不誤，站內(nèi)不能吸煙，但還是縱容了自己的朋友，不出意外不足為奇，出了意外推卸責(zé)任，這些規(guī)則可謂在每個(gè)人的心中，但是卻不在他們身上，實(shí)在令人嘆息。

嘆息歸嘆息，我們必須對(duì)癥下藥，不要只把安全放在我們心中，而是應(yīng)該把它放到我們身上來，安全生產(chǎn)，安全經(jīng)營，從我做起，從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時(shí)候，先要求

自己，看自己的一舉一動(dòng)是不是已經(jīng)安全了，先把安全帶到自己身上來，讓安全在自己身上，和自己融為一體。

安全在我心中只是一種意識(shí)，安全在我身上卻是一種實(shí)踐，安全是需要放到現(xiàn)實(shí)中來的，不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上，讓自己的一舉一動(dòng)都安全，需要對(duì)自己有一個(gè)嚴(yán)格的要求，做起來會(huì)比較困難，但是當(dāng)你把安全放到自己的身上，你就會(huì)有一種與眾不同的感受，就會(huì)感受到不一樣的生活。

當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到祖國的日增強(qiáng)大；當(dāng)你把安全放在身上，你心中會(huì)升起一種驀然的民族自豪感；當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到陽光下的我們活得更自然；當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂；當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感覺到你的明天依然很幸福；當(dāng)你把安全放在身上，你也會(huì)為你身在中石化而感到驕傲……

親愛的同事們，安全就是幸福，別把你的幸福裝在心中，把他放到你的身上吧！讓他一起伴你成長(zhǎng)！

第二篇：石化加油站我要安全演講稿

“小小煙頭”引燃了澳大利亞山林森林特大火災(zāi)；引燃了離我們較近的孝感雙峰山4A級(jí)森林公園持續(xù)幾天的火災(zāi)；于此同時(shí)，在我國的湖北、福建、湖北、云南、貴州、四川等省部分地區(qū)相繼也發(fā)生了不同程度的森林火災(zāi)。大都由這一“小小的煙頭”引起，而這“小小煙頭”給我們帶來的后果是慘痛的。

“

小小煙頭”讓我想到，在平時(shí)的工作中，雖然對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有抽煙的司乘人員進(jìn)行制止，讓他們到加油站以外的場(chǎng)所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現(xiàn)場(chǎng)的煙頭，事后再去清掃時(shí)雖然是熄滅的，但也不可掉以輕心。星星之火已經(jīng)潦燃，呼吁大家在加油現(xiàn)站現(xiàn)場(chǎng)一定要隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，來不得半點(diǎn)疏忽。

由此我想到了我們的加油站。一個(gè)高危行業(yè)，安全責(zé)任大于天，安全的隱患也無處不在。特別是在今年各地出現(xiàn)干旱，天氣極為干燥極特易引起火災(zāi)。同時(shí)加油站現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患也就時(shí)時(shí)刻刻潛伏在我們周圍。比如現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)，我們的加油站場(chǎng)地雖然處于一個(gè)空曠的場(chǎng)地，也極易因靜電而引起火災(zāi)、爆炸等事故；可能因加油設(shè)備某個(gè)部件一點(diǎn)小小的漏油而引起火災(zāi)；可能因滅火器失效，因高溫引起自燃不能即時(shí)滅火而造成嚴(yán)重后果；可能因現(xiàn)場(chǎng)接卸油品的的某一不規(guī)范操作帶來不可挽回的嚴(yán)重后果等等。

第三篇：石化我要安全詩歌

安全這兩個(gè)字雖然是如此的通俗易懂但是你要真正理解了它的含義就會(huì)明白許多道理……安全在人生路口指揮你——珍惜好自己的生命多少次心靈的呼喚為的是不讓你失去自己朋友們工作時(shí)一定要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意自身安全生命是父母給予的對(duì)每個(gè)人來說只有一次所以我們要更加珍惜生命工作中時(shí)時(shí)刻刻注意生命是如此的弱不禁風(fēng)安全好比是滿天的星光讓我們的生活充滿色彩安全連著你我

安全

這兩個(gè)字雖然是如此的通俗易懂

但是你要真正理解了它的含義

就會(huì)明白許多道理……

安全

在人生路口指揮你——

珍惜好自己的生命

多少次心靈的呼喚

為的是不讓你失去自己

朋友們

工作時(shí)一定要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己

注意自身安全

生命是父母給予的對(duì)每個(gè)人來說只有一次

所以我們要更加珍惜生命

工作中時(shí)時(shí)刻刻注意

生命是如此的弱不禁風(fēng)

安全好比是滿天的星光

讓我們的生活充滿色彩

安全

連著你我他，它在我心中，在你心中，在全體石化人心中！

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第四篇：石化我要安全詩歌

石化我要安全詩歌安全這兩個(gè)字雖然是如此的通俗易懂但是你要真正理解了它的含義就會(huì)明白許多道理……安全在人生路口指揮你——珍惜好自己的生命多少次心靈的呼喚為的是不讓你失去自己朋友們工作時(shí)一定要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意自身安全生命是父母給予的對(duì)每個(gè)人來說只有一次所以我們要更加珍惜生命工作中時(shí)時(shí)刻刻注意生命是如此的弱不禁風(fēng)安全好比是滿天的星光讓我們的生活充滿色彩安全連著你我他，它在我心中，在你心中，在全體石化人心中！

第五篇：中國石化宿州石油分公司“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案

中國石化宿州石油分公司“我要安全”

主題活動(dòng)實(shí)施方案

為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，深入貫徹《安全生產(chǎn)禁令》，強(qiáng) “三基”、反“三違”，切實(shí)把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)內(nèi)安全管理水平，確保員工身體安全、生命安全和生產(chǎn)安全，根據(jù)省公司要求，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

“我要安全”主題活動(dòng)是集團(tuán)公司黨組根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和未來發(fā)展需要提出的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。開展“我要安全”主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求，是集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展的內(nèi)在需要。“我要安全”體現(xiàn)了“安全是全員的應(yīng)盡責(zé)任”的深刻內(nèi)涵。

主題活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念，突出“以人為本”的思想，面向全體員工，塑造安全價(jià)值觀，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為。建設(shè)具有中國石化特色的安全文化。

二、活動(dòng)目標(biāo)

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)崗位無隱患，操作無違章、指揮無違紀(jì)、生產(chǎn)無事故，樹立全員“我要安全”、“我會(huì)安全”理念，構(gòu)建和諧安全生產(chǎn)人文環(huán)境。

三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

為開展好“我要安全”主題活動(dòng)，分公司成立“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全數(shù)質(zhì)量科職責(zé)

（1）嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展工作，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

（2）指導(dǎo)監(jiān)督主題活動(dòng)各步驟完成的時(shí)間進(jìn)度、實(shí)效、質(zhì)量等情況；

（3）實(shí)行月通報(bào)和月度簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)制度，負(fù)責(zé)收集整理各科室、各部門上報(bào)的安全建議、先進(jìn)事跡和工作小結(jié)，歸納、提煉各級(jí)活動(dòng)開展的情況并及時(shí)上報(bào)省公司；負(fù)責(zé)對(duì)主題活動(dòng)上傳下達(dá)，實(shí)現(xiàn)典型做法、經(jīng)驗(yàn)共享、相互交流；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)分公司活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促、考核、通報(bào)；

（5）協(xié)調(diào)處理活動(dòng)開展期間的相關(guān)事宜。

2、經(jīng)理辦公室

（1）負(fù)責(zé)組織對(duì)外的宣傳報(bào)道及《宿州石油》“我要安全”活動(dòng)專欄宣傳工作，協(xié)助安全數(shù)質(zhì)量科做好“我要安全”主題活動(dòng)月度工作簡(jiǎn)報(bào)；

（2）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)；

（3）配合安全數(shù)質(zhì)量科做好 “我要安全”主題活動(dòng)期間的會(huì)議組織、知識(shí)競(jìng)賽、預(yù)案演練的后勤保障工作。

3、人力資源科

（1）負(fù)責(zé)職工安全教育和安全培訓(xùn)的歸口管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)單位人員組織入廠安全教育和考核，考核合格后方可分配到基層單位；

（2）負(fù)責(zé)制訂“我要安全”期間安全培訓(xùn)考核計(jì)劃，并組織落實(shí)；

（3）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。

4、政工辦

（1）組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織“我要安全”主題活動(dòng)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；

（2）協(xié)助安全數(shù)質(zhì)量科做好職工安全思想教育和“我要安全”主題活動(dòng)征文收集整理；

（3）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。

5、物流部

（1）根據(jù)本專業(yè)線特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)禁令的細(xì)化工作；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)油庫“我要安全”主題活動(dòng)開展指導(dǎo)；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展進(jìn)行考核指導(dǎo)工作；

（5）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。

6、零售部

（1）根據(jù)本專業(yè)線特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)禁令的細(xì)化工作；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)加油站“我要安全”主題活動(dòng)開展指導(dǎo)；

（3）負(fù)責(zé)加油站形象改造承包商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)的開展進(jìn)行考核指導(dǎo)工作；

（5）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全”主題活動(dòng)。

7、其他各科室

（1）結(jié)合本部門工作實(shí)際，組織員工開展“我要安全主題活動(dòng)”。

四、活動(dòng)范圍

“我要安全”主題活動(dòng)范圍包括中國石化安徽宿州石油分公司全體員工以及為宿州石油分公司提供服務(wù)的承包商、承運(yùn)商。

五、活動(dòng)步驟、時(shí)間、內(nèi)容

“我要安全”主題活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開展、檢查整改、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段，具體活動(dòng)內(nèi)容及主要措施：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

廣泛宣傳、層層傳達(dá)活動(dòng)的主要精神，使全體員工明確活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。

此階段重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

1.開展“我要安全”大討論活動(dòng)

時(shí)間：2月18日至2月25日

各部門組織全員圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提升全員安全認(rèn)知水平。

（1）分公司機(jī)關(guān)各部門、油庫、加油站各班組要組織一次“我要安全”專題座談會(huì)，主要圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題開展討論。

（2）開展全體員工撰寫“我要安全”活動(dòng)心得。全市系統(tǒng)每位員工結(jié)合本崗位安全責(zé)任寫一篇對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)認(rèn)識(shí)心得，并在機(jī)關(guān)、油庫、加油站宣傳欄中進(jìn)行展示，各部門于2月24日前，評(píng)選出優(yōu)秀文章（機(jī)關(guān)1篇、油庫2篇、零管7篇）報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科，分公司將在“我要安全”主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行刊登。

2.開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過程

運(yùn)用多種形式，大力宣傳“以人為本”、“安全第一”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念，營造“共提安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的氛圍。

（1）由分公司安全數(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一制作橫幅、標(biāo)語下發(fā)到各庫站，各庫站務(wù)必于2月20日前在醒目位置和公共場(chǎng)所懸掛橫幅、標(biāo)語，大力宣傳以“安全第一”、“以人為本”、“安全發(fā)展”等安全文化核心理念。

（2）3月1日前在公司機(jī)關(guān)、各庫站設(shè)“我要安全”主題活動(dòng)專欄，以文章、漫畫、格言、警句、圖片等形式，及時(shí)反映宿州石油安全、設(shè)備、演練、班組活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等方面工作情況。

（3）開展樹典型、學(xué)典型活動(dòng)，分公司“我要安全”主題活動(dòng)辦公室每月5日前編發(fā)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)的組織動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)展情況進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)各部門相互交流，總結(jié)各部門、各庫站好的經(jīng)驗(yàn)和做法，公司機(jī)關(guān)各部門每月2日前要向公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組投稿1篇，物流每月投稿2篇，加油站各片區(qū)每月投稿1篇。

（4）2月25日起，由宿州公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé) “我要安全”主題活動(dòng)全員簽名活動(dòng)開展，簽名條幅將在全市系統(tǒng)內(nèi)各部位流轉(zhuǎn)，營造人人參與人人表率的活動(dòng)氛圍。

3.開展全員重溫安全承諾活動(dòng)

時(shí)間： 2月18至3月28日

各基層單位在完成09安全承諾書簽訂工作的同時(shí)，組織每位員工重溫安全承諾，對(duì)照承諾找差距，針對(duì)差距抓整改，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和落實(shí)責(zé)任的自覺性。

4.開展“安全成果”總結(jié)分析活動(dòng)

時(shí)間： 3月1日至3月20日

安全數(shù)質(zhì)量科牽頭，政工辦、經(jīng)理辦配合，對(duì)上劃十年來取得的安全成績(jī)進(jìn)行總結(jié)分析，制作專欄、PPT,通過宣傳欄和OA辦公系統(tǒng)向員工展示本單位“安全成果”，讓每位員工知道經(jīng)多年努力，本單位安全取得成果，提高員工參與安全的主動(dòng)性和積極性。

5.開展手機(jī)“安全寄語”短信活動(dòng)

時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過程

通過短信平臺(tái)，每月向員工發(fā)送“安全寄語”短信，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部門負(fù)責(zé)人、ME、站長(zhǎng)、油庫股隊(duì)長(zhǎng)每月逐級(jí)發(fā)送一次“安全寄語”提醒員工上安全崗、做安全事。

（二）活動(dòng)開展階段

1.開展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)

時(shí)間： 2月28日

物流、零管要按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)員工結(jié)合本崗位制定油庫、加油站各崗位的安全生產(chǎn)禁令，于2009年2月24日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科。分公司安全數(shù)質(zhì)量科審定匯總后上報(bào)省公司，由省公司制定統(tǒng)一的各崗位安全生產(chǎn)禁令下發(fā)各分公司，分公司下發(fā)至各基層單位并深入貫徹執(zhí)行。

2.開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)

時(shí)間： 3月1日至8月20日

分專業(yè)、工種推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。

（1）抓好全員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“三種意識(shí)”（安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)），提高員工“三種能力”（安全技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力）。

根據(jù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，各部門分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。

開展崗位練兵活動(dòng)，以部門為單位4月28日前完成崗位操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急程序等知識(shí)考試，合格者準(zhǔn)予上崗，各部門將考試情況及考試成績(jī)于4月30前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科備案。

（2）省公司制作下發(fā)油庫、加油站操作崗位安全卡片，做到人手“一卡”（時(shí)間：2009年4月10日前）。安全卡片涵蓋崗位安全禁令內(nèi)容，各部門要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織油庫、加油站每位員工學(xué)習(xí)，做到熟記卡片內(nèi)容。

（3）實(shí)施油庫、加油站直接作業(yè)環(huán)節(jié)“作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)單”制度。2009年4月10前，根據(jù)省公司制作下發(fā)的油庫、加油站用火、用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)“作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)單”，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)監(jiān)護(hù)內(nèi)容，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

（4）油庫、加油站在本油庫、本站按工種樹立1名操作規(guī)范標(biāo)兵，以起示范標(biāo)桿作用（時(shí)間： 3月20日前）；省公司選擇油庫、加油站部分操作工種制作標(biāo)準(zhǔn)操作示范光盤，組織員工開展學(xué)習(xí)（時(shí)間： 7月1日前）；各油庫、加油站組織員工開展“我與標(biāo)準(zhǔn)示范操作”比對(duì)活動(dòng)，查找差距落實(shí)改整，確保每位員工操作動(dòng)作規(guī)范、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、安全。

3.開展安徽石油 “安全衛(wèi)士”活動(dòng)。

時(shí)間： 3月1日至8月20日

各部門發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行危害識(shí)別，參與安全監(jiān)督、查隱患，反“三違”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，確?！叭粋Α?。

（1）開展辯識(shí)“三違”活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng)基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，各部門于3月30日前上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科匯總后報(bào)省公司（公司機(jī)關(guān)各科室1條，物流5條，零管15條），根據(jù)省公司以漫畫形式編印成《習(xí)慣性“三違”》小冊(cè)子（時(shí)間： 5月20日前），下發(fā)到每位員工，使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。同時(shí)，各部門組織員工對(duì)“三違”事故案例學(xué)習(xí)，使員工明白身邊“三違”隨時(shí)可能會(huì)引發(fā)事故，不僅傷害自己，還會(huì)傷害他人。通過對(duì)“三違”辯識(shí)和事故案例學(xué)習(xí)，形成員工對(duì)違章操作帶來后果的畏懼心理，提高“我要安全”的心理效應(yīng)。

（2）市公司成立HSE督察小組，開展專項(xiàng)安全檢查，檢查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全管理的各種缺陷”，特別是“人的不安全行為”；市公司設(shè)立反“三違”監(jiān)督電話，電子信箱（OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)安全數(shù)質(zhì)量科張俊生信箱），鼓勵(lì)全員對(duì)員工或承包商、承運(yùn)商“三違”檢舉，對(duì)檢舉嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的員工或承包商、承運(yùn)商，給予獎(jiǎng)勵(lì)；開展群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作。對(duì)違反安全生產(chǎn)禁令的，一律按禁令處理。

（3）各部門組織員工開展“查一條事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一句安全警語、糾一項(xiàng)不安全行為”活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)職工關(guān)注安全、做好安全工作的積極性。各部門于2月24日前評(píng)選出本單位“十佳建議、十佳安全警語”并上報(bào)分公司（公司機(jī)關(guān)各科室建議1項(xiàng)、安全警語1個(gè)，物流建議2項(xiàng)、安全警語2個(gè)，零管建議5項(xiàng)、安全警語5個(gè)），分公司從中評(píng)選出全市系統(tǒng)“十佳建議、十佳安全警語”25日上報(bào)省公司。

（4）開展評(píng)選安徽石油“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。各部門應(yīng)積極響應(yīng)省公司“安全衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)，組織開展好評(píng)選，并將推薦員工名單于6月30日前報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科，分公司將按照部門推薦、公司評(píng)議等綜合方式在全體員工中評(píng)選出若干名 “安全衛(wèi)士”候選人上報(bào)省公司，參加省公司評(píng)選，優(yōu)勝者省公司給予表彰（時(shí)間： 8月1日前）。通過評(píng)選安徽石油“安全衛(wèi)士”活動(dòng)，從而激發(fā)廣大干部職工做好安全環(huán)保工作的積極性。

4.開展油庫、加油站崗前“五分鐘思考法”活動(dòng)

時(shí)間：此項(xiàng)活動(dòng)貫穿“我要安全”主題活動(dòng)全過程

根據(jù)省公司要求，全市系統(tǒng)油庫、加油站員工上崗前，用五分鐘的時(shí)間對(duì)作業(yè)安全措施進(jìn)行觀察思考，既“用一分鐘思考勞保穿戴；用一分鐘思考操作步驟；用一分鐘思考潛在危害；用一分鐘思考補(bǔ)救措施；用一分鐘思考逃生路線”。

5、開展承包商、承運(yùn)商“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)。

時(shí)間： 3月1日至8月20日

強(qiáng)化承包商、承運(yùn)商管理、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全教育，使“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”理念貫穿到工程項(xiàng)目每一角落，確實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”，自覺遵守中國石化有關(guān)規(guī)章制度。

（1）分公司對(duì)為宿州石油分公司提供服務(wù)的承包商、承運(yùn)商進(jìn)行資質(zhì)審查、形成合格承包商清單，任何單位和個(gè)人不得使用未納入合格承包商清單的承包商、承運(yùn)商，安全、經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)按管理權(quán)限，在安全督查、合同審批、資金支付等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督。

（2）按照“互利雙贏、共同發(fā)展”原則，督促承包商、承運(yùn)商建立相應(yīng)的安全管理體系。

（3）開展不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督和承包商、承運(yùn)商考核，督促承包商、承運(yùn)商嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

（4）4月30日前，安全科牽頭、基建、物流、零管配合，共同組織承包商、承運(yùn)商開展“你為我服務(wù)，我要你安全，共同發(fā)展”活動(dòng)座談會(huì)，主要圍繞“進(jìn)入中石化宿州石油公司，如何能保證安全生產(chǎn)”等問題進(jìn)行討論，達(dá)成“你安全、我也安全”共識(shí)。

（5）由安全數(shù)質(zhì)量科組織每半年開展承包商、承運(yùn)商安全教育，要讓承包商、承運(yùn)商管理人員、施工人員掌握并嚴(yán)格執(zhí)行中國石化有關(guān)規(guī)章制度。

（6）年底開展最佳承包商、承運(yùn)商評(píng)比活動(dòng)。

6.開展消防運(yùn)動(dòng)會(huì)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練開展情況

時(shí)間： 5月29日至30日

為提高員工“應(yīng)急反應(yīng)能力”，各部門應(yīng)扎實(shí)有效的開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作戰(zhàn)能力，公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將于5月29日、5月30日在宿州油庫和淮河西路舉辦“我要安全”為主題的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和預(yù)案演練活動(dòng)。檢驗(yàn)油庫、加油站2009年上半年防火、防汛、防溢油以及防群體性突發(fā)事件綜合演練情況。表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

7.組織“我要安全”主題演講比賽活動(dòng)

時(shí)間： 6月15日

“我要安全”主題演講比賽活動(dòng)公司機(jī)關(guān)選派2名，物流選派2名，零管部各縣片區(qū)選派1名、本部片區(qū)2名員工參加。

分公司評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)一名，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)獲得者將作為宿州公司選派的人員參加7月份省公司組織的演講比賽。

8.組織以“我要安全”主題安全知識(shí)競(jìng)賽

時(shí)間： 8月10日

通過“我要安全”主題活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)階段和開展階段，鞏固前階段活動(dòng)成效，分公司“我要安全”主題活動(dòng)小組辦公室組織開展一次全市系統(tǒng)范圍內(nèi)安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽隊(duì)由分公司機(jī)關(guān)科室代表隊(duì)；物流代表隊(duì)；本部片區(qū)代表隊(duì)；各縣片區(qū)代表隊(duì)組成。以現(xiàn)場(chǎng)問答、搶答方式進(jìn)行（具體事宜另行通知），安全數(shù)質(zhì)量科牽頭，政工辦、人事、經(jīng)理辦配合，做好安全知識(shí)競(jìng)賽試題的整理匯總、下發(fā)和賽事準(zhǔn)備、后勤保障工作。

9.開展形式多樣的安全檢查

時(shí)間： 3月至12月

為使整個(gè)活動(dòng)在開展期間不流于形式，加強(qiáng)監(jiān)督考核管理，公司上下要進(jìn)行形式多樣的自查互查，形成互動(dòng)，相互監(jiān)督，相互提高。各部門要按照省公司實(shí)施辦法的時(shí)間、步驟、內(nèi)容要求開展檢查。

（1）公司機(jī)關(guān)科室間每月開展一次活動(dòng)開展情況互查，；

（2）物流每月開展一次班組間互查；

（3）加油站每月開展一次以片區(qū)為單位的片區(qū)間互查。

（三）檢查整改階段

時(shí)間： 8月21日至10月20日

各部門對(duì)照省公司和本單位活動(dòng)實(shí)施方案對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)是否掌握，各類隱患是否得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理，“三違”行為是否得到杜絕等方面，認(rèn)真查找存在問題、不足和差距，逐項(xiàng)列出整改措施，明確責(zé)任單位、完成日期和責(zé)任人，10月20日前將檢查整改情況形成書面材料上報(bào)分公司安全數(shù)質(zhì)量科。

（四）總結(jié)評(píng)比階段

時(shí)間： 10月21日至12月10日

分公司對(duì)主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、表彰、提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，12月10日召開宿州石油分公司2009年“我要安全”主題活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。

六、活動(dòng)要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任。分公司各職能部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性強(qiáng)的主題活動(dòng)實(shí)施方案，精心謀劃部署，明確分階段的具體任務(wù)和要求，加強(qiáng)組織運(yùn)行，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。各部門要圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，廣泛發(fā)動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體與形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各級(jí)管理干部特別是黨團(tuán)員要在主題活動(dòng)中發(fā)揮示范和表率作用。

2.抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。要緊緊抓住四個(gè)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織落實(shí)。要保證主題活動(dòng)覆蓋到基層每個(gè)班組、崗位，使每名員工都參加活動(dòng)、受到教育，增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為、消除隱患、促進(jìn)安全。要將活動(dòng)與安全工作緊密結(jié)合起來?；顒?dòng)的每個(gè)階段，各級(jí)人員要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，結(jié)合重點(diǎn)要害部位定點(diǎn)聯(lián)系工作和參加班組安全活動(dòng)，與員工一起學(xué)習(xí)討論、查找隱患，凝心聚力促安全。

3.為使“我要安全”主題活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)負(fù)責(zé)人要落實(shí)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人為“我要安全”主題活動(dòng)的第一責(zé)任人，在開展“我要安全”主題活動(dòng)期間注重活動(dòng)質(zhì)量，不走形式，每位員工要人手一份學(xué)習(xí)筆記，對(duì)活動(dòng)開展期間的過程、內(nèi)容、體會(huì)要詳實(shí)記錄，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、油庫股隊(duì)長(zhǎng)、加油站長(zhǎng)要每月對(duì)員工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查簽字。

3.各部門每月要將“我要安全”主題活動(dòng)開展情況于28日前報(bào)告分公司“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室； 12月1日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告?！拔乙踩敝黝}活動(dòng)納入分公司季度安全數(shù)質(zhì)量工作考核。