第一篇:礦山安全工作總結(jié)
礦山安全工作總結(jié)
一、干部思想政治教育,礦山安全工作總結(jié)。
2009年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,按照鄧小平理論和三個代表重要思想的要求,深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點,強(qiáng)化干部培訓(xùn),努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì),培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍??茀^(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2009年累計完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次,全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個新臺階,干部政治理論素質(zhì)顯著提高。
二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
為提高井下員工的整體安全素質(zhì),按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字
第二篇:礦山安全工作總結(jié)
礦山安全工作總結(jié)
2008年已過去,我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié):
一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀 為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。
2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
監(jiān)理工程師論壇
3、加強(qiáng)班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強(qiáng)調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作
1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實際操作的東風(fēng),再次開展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練,結(jié)合07年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進(jìn)行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過演練,強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。
四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率
1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及
監(jiān)理工程師論壇 相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進(jìn)行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進(jìn)行解決。
4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。
安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅持確認(rèn)是工作的重點,確認(rèn)工作不能走形式,要真實,必須堅持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。
2、工程施工前的三級確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全
監(jiān)理工程師論壇 情況,對查出的問題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認(rèn)工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,08年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點,并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。
六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作
習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識能力,同時加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對性的進(jìn)行對照、糾正,通過一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強(qiáng)危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作
監(jiān)理工程師論壇 業(yè)人員的人身安全。
監(jiān)理工程師論壇
第三篇:礦山安全工作總結(jié)
安全工作總結(jié)
2013年已過去,我們迎來了嶄新的2014年在過去的一年里,公司始終堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,全年基本完成各項安全生產(chǎn)目標(biāo),但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位,三級安全教育流于形式,個別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任落實方面存在一些問題,局部問題非常明顯。下面就對本的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任
為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識,落實崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責(zé)任,自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內(nèi)嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細(xì)、更扎實,不放過每一個細(xì)節(jié),明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各生產(chǎn)單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細(xì)的措施進(jìn)行整改。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,對各單位存在的問題總結(jié)如下:
1、采礦方面,現(xiàn)場采礦無整體采場,部分屬于殘采、小采場采礦本身原礦品位較低,現(xiàn)管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng),操作工責(zé)任心差,造成采礦過程中貧化嚴(yán)重,圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴(yán)重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關(guān)部門監(jiān)管不到位,井 1
下?lián)鞆U有數(shù)量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi),從上數(shù)表現(xiàn)說明單位領(lǐng)導(dǎo)無責(zé)任心,思想意識差。需要加大現(xiàn)場檢查,加大考核力度。
3、1、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進(jìn)行解決。
三、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。
安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅持確認(rèn)是工作的重點,確認(rèn)工作不能走形式,要真實,13年我們從以下幾方面工作
1、對井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴(yán)格落實方案。
2、對井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴(kuò)幫、支護(hù)。
3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴(kuò)大車場面積。
4、改換架設(shè)風(fēng)水管、電線電纜、線路500多米。
5、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復(fù)、防墜系統(tǒng)安裝。
6、1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施
工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。
2、檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認(rèn)工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,13年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點,并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。
四、下大力度抓習(xí)慣性違章工作
習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識能力,同時加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對性的進(jìn)行對照、糾正,通過一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。
五、加強(qiáng)危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測,從不馬
虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全,生產(chǎn)安全。
經(jīng)理助理:楊永彥 2013年12月20日
第四篇:礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
篇一:礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201* 年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故” 等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201* 安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu),礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達(dá)到 100%.2、加強(qiáng)制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
今年5月初,由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安 全工作的落實。
3、注重安全教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn) 輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共查處“三違”人員5人,共下達(dá)整改通知43份,查出各類 隱患56處,目前均已督促全部整改。3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā) 生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達(dá) 標(biāo)水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識,進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的立即 著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施,進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào) 動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全 生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差 距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將篇二:2013年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水城縣化樂錦源煤礦
二0一三安全工作總結(jié)
二0一四年元月三日
錦源煤礦2013安全工作總結(jié)
2013年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
2013年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2013安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機(jī)電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足 1、2013年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日篇三:煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******煤礦
2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) **煤炭工業(yè)管理局:
時光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2014安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下: 組 長:****(法人、礦長)
副組長:陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)****(生產(chǎn)副礦長)****(安全副礦長)***(機(jī)電副礦長)成員有:***** 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。
2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2014年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2014年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2014礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)了各專業(yè) 2014達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時,認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2014年我礦全年共計提取安全費(fèi)用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊員9人。礦級管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動合同管理及工傷保險費(fèi)繳納情況
2014年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費(fèi)6.4萬元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況 2014年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況 根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》,******煤礦整合了相鄰的*****煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,*****煤礦已按上級要
第五篇:礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
非煤礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家,其中采石場6家,頁巖磚廠2家,采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂,機(jī)械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作
(一)認(rèn)真制定監(jiān)管計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,確保礦山監(jiān)管工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計劃表,明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)管方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體,以監(jiān)管促提高,以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山8家,查出隱患14處,隱患100℅得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收。二是加強(qiáng)過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,及時立案,及時下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。
(三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專項治理。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我區(qū)礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn),共培訓(xùn)50人次。
(五)強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
(六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,整改35處。
在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。
三、建議
(一)強(qiáng)化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
(二)建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立健全由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。