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      2007-2008中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

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      第一篇:2007-2008中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      2007—2008學(xué)年度中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      指導(dǎo)思想:

      教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。工作目標(biāo):

      1.樹立新的教學(xué)觀念。通過校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.2.提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊(duì)伍。具體操作:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

      校本培訓(xùn)是進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個(gè)重要途徑。為加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,從理論的高度對(duì)校本培訓(xùn)進(jìn)行行之有效的指導(dǎo),使校本培訓(xùn)工作有序、有機(jī)地開展,從而使校本培訓(xùn)具有實(shí)效性。我校專門成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二、校本培訓(xùn)的操作模式

      (一)校本教研推進(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

      1.基礎(chǔ)性校本教研培訓(xùn)支撐點(diǎn)(集體備課)

      (1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規(guī)劃三年走”實(shí)施方案落實(shí)。

      2006年第一學(xué)年,集體備課第一、二階段工作的全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進(jìn)行備課探討,達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。教學(xué)的生命力在于不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,這樣的形式成為樓下小學(xué)發(fā)展的一個(gè)起始點(diǎn);2007年,第三、四階段,我們對(duì)集體備課活動(dòng)通過選幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行突破,目的在于把教師的能力水平通過做細(xì)活達(dá)到提升。1

      因此,我們通過地方特色課程“口語交際”的設(shè)計(jì)和側(cè)重訓(xùn)練設(shè)計(jì)作為突破口,促進(jìn)教師在教案設(shè)計(jì)水平上的進(jìn)步;2008年,在總結(jié)第三、四階段存在的問題和不足之后,重在對(duì)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)的設(shè)計(jì),從而進(jìn)一步解決教師在教學(xué)中遇到的困難,提高教師的教學(xué)水平。

      (2)從組織機(jī)構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。集體備課作為我們進(jìn)行教師培訓(xùn)的一個(gè)支撐點(diǎn),我們?cè)诩w備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。

      2.常規(guī)性校本教研的培訓(xùn)方式著力點(diǎn)(課堂教學(xué))

      課堂教學(xué)是促進(jìn)教師成長的主要途徑。以課堂教學(xué)為中心,對(duì)不同層次的教師分層要求,制定相應(yīng)的教師培訓(xùn)模式。

      (1)教師個(gè)體的課堂教學(xué)研討(解決隨機(jī)性問題)

      為了對(duì)教師的教學(xué)現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對(duì)教師個(gè)體的課堂教學(xué)作深入的研討。從兩個(gè)方面進(jìn)行深入研究:

      ①年青教師的課堂教學(xué)活動(dòng);

      在開學(xué)的前三周完成對(duì)新分配、年青教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,初步了解其教學(xué)現(xiàn)狀及其教學(xué)特點(diǎn)?;顒?dòng)程序:聽課→評(píng)課;參與人員:年青教師、教導(dǎo)處、校長;評(píng)課方式:上課者進(jìn)行說課及課堂教學(xué)反思的闡述→參與聽課教師的評(píng)課→校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)性點(diǎn)評(píng);(說明:評(píng)課在上課后馬上進(jìn)行并及時(shí)做好點(diǎn)評(píng)記錄。)

      ②隨堂聽課形式的課堂教學(xué)活動(dòng);

      (2)教研組、備課組人員的課堂教學(xué)活動(dòng),是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;

      (3)兄弟學(xué)校課堂教學(xué)研討

      研討是為了促進(jìn)進(jìn)步,我們由本校走出去,和兄弟學(xué)校課堂教學(xué)研究;在操作上大致步驟是:A、預(yù)設(shè)性說課→上課→評(píng)課;B、評(píng)課分:自評(píng)→他評(píng)→主題性評(píng)課

      3.研究性校本培訓(xùn)方式(落腳點(diǎn))。

      研究性校本培訓(xùn)的開展,我們通過調(diào)查問卷,教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析存在問題,從而梳理教學(xué)中的問題,學(xué)校以教研組的小課題研究作為落腳點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)培

      訓(xùn);包括:①教研組確定課題(本學(xué)期);②學(xué)校的課題研究(綜合性);

      (二)以綜合性教研推進(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

      1.走出去培訓(xùn)。我校注重教師的外出學(xué)習(xí),進(jìn)修。其一,教師培訓(xùn)分三步走進(jìn)行(五年計(jì)劃)。由市內(nèi)各?!?nèi)名校。其二,關(guān)注不同教師的成長,多渠道、多角度進(jìn)行教師培訓(xùn)工作。包括:①年輕教師師徒幫扶→教學(xué)相長→體會(huì)認(rèn)識(shí);②專職教師的培訓(xùn);③名教師、骨干教師專業(yè)成長計(jì)劃;

      2.教科研交流研討模式。將培訓(xùn)與教研緊密結(jié)合,我們采用請(qǐng)進(jìn)來走出去培訓(xùn)模式(學(xué)術(shù)交流);教科研評(píng)點(diǎn)模式;專家學(xué)術(shù)培訓(xùn)形式等多種形式進(jìn)行。

      3.學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)專著及雜志。報(bào)章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學(xué)習(xí)中促進(jìn)教師的成長。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個(gè)教育論文及專著;按年齡、限字?jǐn)?shù)進(jìn)行有關(guān)教學(xué)體會(huì)文章撰寫;進(jìn)行學(xué)習(xí)理論著作的知識(shí)競賽活動(dòng)等方式進(jìn)行。

      4.關(guān)注教師各自的專業(yè)成長

      卓有成效的教師培訓(xùn)必須強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教師的自主學(xué)習(xí)、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機(jī)構(gòu)和任職學(xué)校安排或者組織的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),更要在日常工作中,主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入研究、認(rèn)真地反思、大膽地實(shí)踐。包括:教師的學(xué)歷進(jìn)修情況;參加各級(jí)各類培訓(xùn)情況;基本功訓(xùn)練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計(jì)算機(jī)、教態(tài)等);教學(xué)機(jī)智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學(xué)處理與技巧的培養(yǎng)。

      (三)從課程發(fā)展與研究中推進(jìn)教師培訓(xùn)的操作方式

      1.校本實(shí)踐研究。學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的特色建設(shè)。我們以口語交際;地方課程----學(xué)習(xí)指導(dǎo);老教材與一年級(jí)的新課程的比較研究;綜合實(shí)踐活動(dòng)研究來探討教師的專業(yè)成長與“學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)”兩方面的發(fā)展。

      2.認(rèn)真做好有關(guān)新課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建的專題培訓(xùn)。

      (四)教師培訓(xùn)計(jì)劃的幾點(diǎn)思考

      1.組織機(jī)構(gòu)的保障與革新

      (1)強(qiáng)化教研功能。

      培訓(xùn)教師是學(xué)校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對(duì)教師學(xué)習(xí)需要的滿足。因此在管理機(jī)制和導(dǎo)向上,要強(qiáng)化教研功能。

      設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長室直接領(lǐng)導(dǎo);

      (2)校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展中的一個(gè)方面,校本培訓(xùn)是“以學(xué)校為本”的。這種“以學(xué)校為本”的含義在于:以學(xué)校中的教師為對(duì)象而開展培訓(xùn);學(xué)校組織培訓(xùn)的實(shí)施包括內(nèi)容的選擇、時(shí)間的安排與方式的確定等;培訓(xùn)的目標(biāo)是解決本校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。顯然,校長作為學(xué)校運(yùn)營與發(fā)展的負(fù)責(zé)人(或者說“法人”),有責(zé)任在學(xué)校中組織開展校本培訓(xùn),滿足每個(gè)教師個(gè)體的發(fā)展需求,以開展校本培訓(xùn)為手段而建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,使學(xué)校能夠可持續(xù)發(fā)展。因此,學(xué)校校長是校本培訓(xùn)的設(shè)計(jì)者和負(fù)責(zé)人。

      2.籌集資金,加大培訓(xùn)力度。

      教師培訓(xùn)能促使教育的思想、觀念、模式、內(nèi)容等產(chǎn)生深刻的影響,更重要的是結(jié)合教育的形式和學(xué)習(xí)方式帶來的重大變革。因此,我校在資金極其緊張的起情況下,多方籌集資金,加大教師培訓(xùn)的投入。在設(shè)備設(shè)施上、圖書資料建設(shè)上努力實(shí)現(xiàn)投入,豐富教師培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)技術(shù),拓寬教師的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,為校本培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。

      (四)有關(guān)教師培訓(xùn)的評(píng)價(jià)問題

      校本培訓(xùn)的評(píng)價(jià),由過程考核、理論考試和實(shí)踐考核三個(gè)部分組成。考核成績分優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個(gè)等級(jí)。(根據(jù)具體操作設(shè)置評(píng)價(jià))

      第二篇:中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新局面。

      二、工作要點(diǎn):

      1、以教研組研討為基礎(chǔ),進(jìn)一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教師集體備課,先由各科教研組長對(duì)教材分析,再由各教研組全體成員提出教學(xué)設(shè)想,展開討論,并進(jìn)行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,體現(xiàn)個(gè)性化,突破以前的機(jī)械重復(fù),提高兩端(青年、中老年)教師,駕馭教材、鉆研教材的能力。

      2、名師導(dǎo)航,不斷提高課堂教學(xué)水準(zhǔn)。聘請(qǐng)市、區(qū)繼續(xù)教育中心、教研室專家定期、不定期地指導(dǎo),面對(duì)面地培訓(xùn),迅速提高教師素養(yǎng)。針對(duì)教師在教育教學(xué)中出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難,不斷提高教師理論水平。

      3、搭臺(tái)引薦。借助各種機(jī)遇,為教師搭建自我展示的平臺(tái),讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,進(jìn)一步營造積極向上的成長氛圍。

      4、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與實(shí)施,讓教師通過校本課程的開發(fā)與實(shí)施,提高教師的教育教學(xué)的綜合能力,實(shí)現(xiàn)我校的“兩翼”特色。

      5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。安排好本學(xué)期“師徒結(jié)對(duì)”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的教學(xué)能手、骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時(shí)的心得體會(huì)。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

      6、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或課改積極分子外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、學(xué)術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

      7、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

      校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)、信等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,教導(dǎo)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行教師個(gè)體的微型課題的研究,讓每個(gè)教師每期思考一個(gè)教學(xué)問題,以不斷提高教師的教學(xué)研究水平。

      8、以課題研究為切入點(diǎn),提高校本培訓(xùn)力度。

      為了保證校本培訓(xùn)的發(fā)展后勁,緊扣學(xué)校課題 “農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用與研究”,通過撰寫典型案例,進(jìn)行自求感染式教育的發(fā)展,把新課程理念扎扎實(shí)實(shí)地轉(zhuǎn)變成教師的有效行為,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。

      三、工作安排: 八月:

      1、擬訂、學(xué)習(xí)本學(xué)期教師培訓(xùn)工作計(jì)劃。

      2、學(xué)習(xí)襄陽區(qū)及雙溝鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革年方案。

      3、學(xué)習(xí)新教材適應(yīng)性及新教法教學(xué)設(shè)計(jì)。

      4、參加省、市、區(qū)培訓(xùn)教師講匯報(bào)課,做培訓(xùn)講座。九月:

      1、收集新課改中的經(jīng)驗(yàn)與困惑。

      2、各教研組組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),交流學(xué)習(xí)心得。

      3、組織好校本課程的開發(fā)。十月:

      l、組織骨干教師上示范教改課。

      2、繼續(xù)開展語文、數(shù)學(xué)競賽活動(dòng)。

      3、開展專題講座。十一月:

      1、開展校內(nèi)“師徒結(jié)隊(duì)”系列活動(dòng)。

      2、展新教師、青年教師教學(xué)研討課活動(dòng)。

      3、開展校級(jí)課改論壇。十二月:

      1、課題研究講座。

      2、邀請(qǐng)專家講學(xué),現(xiàn)場(chǎng)診斷,解答疑難。

      3、骨干教師年終匯報(bào)。一月:

      1、收集各類總結(jié)。

      2、資料整理歸檔。

      第三篇:中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      指導(dǎo)思想:

      教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)襄樊市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的意見》,我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

      工作目標(biāo):

      1.樹立新的教學(xué)觀念。通過校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.2.提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊(duì)伍,能夠適應(yīng)雙溝鎮(zhèn)中心小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型、科研型教師隊(duì)伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。具體操作:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

      校本培訓(xùn)是進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個(gè)重要途徑。為加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,從理論的高度對(duì)校本培訓(xùn)進(jìn)行行之有效的指導(dǎo),使校本培訓(xùn)工作有序、有機(jī)地開展,從而使校本培訓(xùn)具有實(shí)效性。我校專門成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和教研處。

      領(lǐng)導(dǎo)小組由校長全面負(fù)責(zé),副校長具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處參與管理,既抓科研,又帶動(dòng)教師培訓(xùn),同時(shí)還充分發(fā)揮學(xué)校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓(xùn)工作融于學(xué)校的日常工作之中,使培訓(xùn)的運(yùn)作過程,同時(shí)成為教師的學(xué)習(xí)過程、實(shí)踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。

      二、校本培訓(xùn)的操作模式

      (一)校本教研推進(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

      1.基礎(chǔ)性校本教研培訓(xùn)支撐點(diǎn)(集體備課)

      (1)建立以集體備課為載體的校本教研模式。

      全員參與集體備課的過程,通過年級(jí)中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進(jìn)

      行備課探討,達(dá)到全員培訓(xùn)的目的,提高教師的教學(xué)水平。

      (2)從組織機(jī)構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。

      集體備課作為我們進(jìn)行教師培訓(xùn)的一個(gè)支撐點(diǎn),我們?cè)诩w備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。

      2.常規(guī)性校本教研的培訓(xùn)方式著力點(diǎn)(課堂教學(xué))

      課堂教學(xué)是促進(jìn)教師成長的主要途徑。以課堂教學(xué)為中心,對(duì)不同層次的教師分層要求,制定相應(yīng)的教師培訓(xùn)模式。

      (1)教師個(gè)體的課堂教學(xué)研討(解決隨機(jī)性問題)

      為了對(duì)教師的教學(xué)現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對(duì)教師個(gè)體的課堂教學(xué)作深入的研討。從兩個(gè)方面進(jìn)行深入研究:

      ①新調(diào)入教師的課堂教學(xué)活動(dòng);

      在開學(xué)的前三周完成對(duì)新分配、新調(diào)入教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,初步了解其教學(xué)現(xiàn)狀及其教學(xué)特點(diǎn)。活動(dòng)程序:聽課→評(píng)課;參與人員:新調(diào)入人員、教導(dǎo)處、校長;評(píng)課方式:上課者進(jìn)行說課及課堂教學(xué)反思的闡述→參與聽課教師的評(píng)課→校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)性點(diǎn)評(píng);

      ②隨堂聽課形式的課堂教學(xué)活動(dòng);

      (2)教研組、備課組人員的課堂教學(xué)活動(dòng),是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;

      3.研究性校本培訓(xùn)方式(落腳點(diǎn))。

      研究性校本培訓(xùn)的開展,我們通過調(diào)查問卷,教師課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析存在問題,從而梳理教學(xué)中的問題,學(xué)校以教研組的小課題研究作為落腳點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);包括:①教研組確定課題(本學(xué)期);②學(xué)校的課題研究(綜合性);③省規(guī)課題研究;

      (二)以綜合性教研推進(jìn)教師培訓(xùn)操作方式

      1.走出去培訓(xùn)。注重教師的外出學(xué)習(xí),進(jìn)修。其二,關(guān)注不同教師的成長,多渠道、多角度進(jìn)行教師培訓(xùn)工作。包括:①年輕教師師徒幫扶→教學(xué)相長→體會(huì)認(rèn)識(shí);②面上教師的培訓(xùn);③名教師、骨干教師專業(yè)成長計(jì)劃;

      2.教科研交流研討模式。將培訓(xùn)與教研緊密結(jié)合,我們采用請(qǐng)進(jìn)來走出去培訓(xùn)模式(學(xué)術(shù)交流);教科研評(píng)點(diǎn)模式;專家學(xué)術(shù)培訓(xùn)形式等多種形式進(jìn)行。

      3.學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)專著及雜志。報(bào)章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學(xué)習(xí)中促進(jìn)教師的成長。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個(gè)教育論文及專著;按年齡、限字?jǐn)?shù)

      進(jìn)行有關(guān)教學(xué)體會(huì)文章撰寫;進(jìn)行學(xué)習(xí)理論著作的知識(shí)競賽活動(dòng)等方式進(jìn)行。

      4.關(guān)注教師各自的專業(yè)成長

      卓有成效的教師培訓(xùn)必須強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教師的自主學(xué)習(xí)、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機(jī)構(gòu)和任職學(xué)校安排或者組織的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),更要在日常工作中,主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入研究、認(rèn)真地反思、大膽地實(shí)踐。包括:教師的學(xué)歷進(jìn)修情況;參加各級(jí)各類培訓(xùn)情況;基本功訓(xùn)練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計(jì)算機(jī)、教態(tài)等);教學(xué)機(jī)智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學(xué)處理與技巧的培養(yǎng)。

      (三)從課程發(fā)展與研究中推進(jìn)教師培訓(xùn)的操作方式

      1.校本實(shí)踐研究。學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的特色建設(shè)。我們以口語交際;地方課程----學(xué)習(xí)指導(dǎo);老教材與新課程的比較研究;綜合實(shí)踐活動(dòng)研究來探討教師的專業(yè)成長與“學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)”兩方面的發(fā)展。

      2.認(rèn)真做好市局有關(guān)新課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建的專題培訓(xùn)。結(jié)合進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃,在進(jìn)修學(xué)校集體培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地安排時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),活動(dòng)開展要豐富多彩,形式要多種多樣。

      (四)教師培訓(xùn)計(jì)劃的具體措施

      1.組織機(jī)構(gòu)的保障與革新

      培訓(xùn)教師是學(xué)校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對(duì)教師學(xué)習(xí)需要的滿足。因此在管理機(jī)制和導(dǎo)向上,要強(qiáng)化教研功能。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組;由校長直接領(lǐng)導(dǎo);

      2.建立教研信息網(wǎng)站(資源共享、熱點(diǎn)關(guān)注式)

      校本培訓(xùn)中,通過“IP網(wǎng)”(英特網(wǎng))、“地網(wǎng)”(校園網(wǎng))“人網(wǎng)”(校園學(xué)術(shù)沙龍、讀書看報(bào)活動(dòng)、各類交往活動(dòng)等)充分收集信息,整理篩選和交流發(fā)布信息,讓教師們及時(shí)了解掌握最新的教育教學(xué)信息,促使教師們的教育教學(xué)理念、方式方法及目光視野都與時(shí)俱進(jìn),關(guān)心關(guān)注時(shí)代發(fā)展的“熱點(diǎn)”和“亮點(diǎn)”,保持教師和學(xué)校發(fā)展的先進(jìn)性。

      3.籌集資金,加大培訓(xùn)力度。

      教師培訓(xùn)能促使教育的思想、觀念、模式、內(nèi)容等產(chǎn)生深刻的影響,更重要的是結(jié)合教育的形式和學(xué)習(xí)方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要加大教師培訓(xùn)的投入。促進(jìn)現(xiàn)代信息手段與課堂教學(xué)的整合,豐富教師培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)技術(shù),拓寬教師的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,為校本培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。

      (五)有關(guān)教師培訓(xùn)的評(píng)價(jià)問題

      校本培訓(xùn)的評(píng)價(jià),由過程考核、理論考試和實(shí)踐考核三個(gè)部分組成??己顺煽兎謨?yōu)秀、良好、合格與不合格四個(gè)等級(jí)。(根據(jù)具體操作設(shè)置評(píng)價(jià))

      具體活動(dòng)安排

      1.新調(diào)入教師的課堂調(diào)研活動(dòng)(9月份)

      2.教師的課堂調(diào)研活動(dòng)(10月份)

      3.集體備課活動(dòng)。(11月份)

      4.參加新課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建專題培訓(xùn)。(12月份)

      5.開展課題研究工作。(元月)

      6.相關(guān)講座活動(dòng):(每月一次)

      ①集體備課活動(dòng)主題指導(dǎo)

      ②解讀集體備課的“框架設(shè)計(jì)”

      ③讓教后小結(jié)成為理念與行動(dòng)的碰狀撞點(diǎn)

      ④教育敘事及課后小結(jié)、分析

      ⑤課程理念實(shí)踐中的困惑與對(duì)策

      第四篇:中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      小學(xué)校本培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      以全區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神為指針,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高能力、提高素質(zhì)為目標(biāo),以課程改革為突破口,以教學(xué)管理機(jī)制改革和評(píng)價(jià)機(jī)制改革為動(dòng)力,全面落實(shí)校本研究與教師成長要求,全面開展校本培訓(xùn),使校本培訓(xùn)切實(shí)有效。

      二、主要任務(wù)與目標(biāo)

      1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力提高教學(xué)質(zhì)量。以培訓(xùn)為契機(jī),以質(zhì)量為根本。語文、數(shù)學(xué)兩科的“兩率”達(dá)到學(xué)校教研計(jì)劃中提出的各年級(jí)的最低目標(biāo)。綜合課要總結(jié)出切實(shí)可行的評(píng)價(jià)方法,并完成新課標(biāo)提出的要求。

      2、大力加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度。使一年級(jí)的任課教師盡快掌握新課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教改方向,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)新局面。

      二、重點(diǎn)工作及工作措施

      1、加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究與學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平。課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),要把推進(jìn)課程改革作為重點(diǎn)工作,通過開展理論學(xué)習(xí),使教師的教學(xué)水平有所提高。

      開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)采用自學(xué)與集中相結(jié)合的方法。教師的理論學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于1萬字,并每學(xué)期寫出自己的教學(xué)體會(huì)與心得。

      2、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展以課題改革為主題的培訓(xùn)和研討活動(dòng)。學(xué)校將建立教學(xué)教研制度,詳細(xì)制定出新教材培訓(xùn)計(jì)劃,不僅加強(qiáng)對(duì)一年級(jí)教師的培訓(xùn),同時(shí)也要對(duì)其他科任教師的培訓(xùn),使他們?cè)趯?shí)施新課程前,對(duì)新課標(biāo)有所了解,有所認(rèn)識(shí)。另外根據(jù)學(xué)校實(shí)際,通過參加全鎮(zhèn)小學(xué)開展的“培養(yǎng)名師,學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干教師”活動(dòng)選拔基本好,業(yè)務(wù)水平高,教改意識(shí)強(qiáng),具有創(chuàng)新精神的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,讓他們通過上研究課,參加評(píng)比活動(dòng),成為鎮(zhèn)教改帶頭人。

      3、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。①繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)一”工程,即:每學(xué)期寫一篇優(yōu)秀教學(xué)論文,寫一篇優(yōu)秀教案,上一次優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀評(píng)課講稿。②繼續(xù)實(shí)行“單元集體務(wù)課制度”,每周舉行一次,分學(xué)科、分級(jí)部實(shí)行單元備課首席制,每位教師輪流做主講。③圍繞新課程改革舉行一系列活動(dòng),旨在提高教師的業(yè)務(wù)理論素質(zhì);如講座、觀摩錄相、新教材研討、教法和學(xué)法研討等。

      4、繼續(xù)深化區(qū)各項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)?!靶W(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)”將以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式總結(jié)階段性實(shí)驗(yàn)成果;“小學(xué)數(shù)學(xué)珠心算”以參加各種比賽的形式推廣實(shí)驗(yàn)的成果;“小學(xué)綜合學(xué)科評(píng)價(jià)改革”講以經(jīng)驗(yàn)交流和專題匯報(bào)的形式推動(dòng)課題實(shí)驗(yàn)的深入開展。

      三、本校校本培訓(xùn)實(shí)施意見和考核辦法

      (一).實(shí)施意見:采用必學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的途徑進(jìn)行校本培訓(xùn): 1.師德教育。以鄧小平理論為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》和《“四五”普法教師讀本》,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》,廣泛開展以“愛生行動(dòng)”為核心的各類師德教育活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)申洪英的先進(jìn)事跡,配合今年區(qū)開展的師德教育活動(dòng),經(jīng)常性檢查、督促教師職業(yè)道德規(guī)范的執(zhí)行和落實(shí)情況,堅(jiān)決杜絕教師隊(duì)伍中體罰學(xué)生、精神欺壓等嚴(yán)重違反師德的情況,積極引導(dǎo)教師以先進(jìn)為榜樣,提高師德修養(yǎng),努力塑造禮中教師良好的師表群體形象。

      ⑴利用每周教師政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神,學(xué)習(xí)國家大政方針,有關(guān)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、實(shí)踐能力培養(yǎng)的文件和材料。

      ⑵利用有影響的報(bào)刊,如《大眾日?qǐng)?bào)》、《山東教育》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》、《當(dāng)代教育科學(xué)》等,開展集體和自主學(xué)習(xí)、提高的培訓(xùn)工作。

      ⑶學(xué)習(xí)教育法規(guī),結(jié)合區(qū)“師德標(biāo)兵”事跡,開展校本培訓(xùn)工作。

      2.教學(xué)業(yè)務(wù)。實(shí)施教師本職崗位的培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,強(qiáng)化教育觀念的轉(zhuǎn)變,更新和拓展業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行教育教學(xué)能力和技能培訓(xùn),適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的需要。在課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程功能和教學(xué)方式上的重大變化,達(dá)到更新教育理念,改變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。在校內(nèi)積極開展多種形式的教材教法學(xué)習(xí)研究活動(dòng),努力提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。⑴加強(qiáng)理論培訓(xùn),主要輔導(dǎo)《走進(jìn)新課程》、《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《教師校本研究》等理論和經(jīng)驗(yàn)。

      ⑵利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開展教學(xué)反思交流。培訓(xùn)反思能力,課堂教學(xué)實(shí)踐能力,教學(xué)評(píng)價(jià)和檢測(cè)能力。⑷每雙周一下午第二節(jié)課以備課組為單位進(jìn)行集體備課,對(duì)教材進(jìn)行三度開發(fā)

      ⑸組織示范課、匯報(bào)課、試驗(yàn)課實(shí)踐活動(dòng)和開展評(píng)議輔導(dǎo)講座,提高操作能力。

      3.教育科研。培訓(xùn)教師掌握教科研的基本知識(shí),增強(qiáng)教師進(jìn)行教科研的自覺性,提高教科研水平。解決實(shí)施新課程過程中存在的問題,提高教師對(duì)教科研內(nèi)容的選擇、研究形式和方法的確定,研究過程的實(shí)施和研究成果的總結(jié)等方面的能力。

      ⑴培訓(xùn)課題選擇,設(shè)計(jì)報(bào)告,立項(xiàng)要點(diǎn),研究成果,開展課題活動(dòng)的能力。

      ⑵運(yùn)用理論和實(shí)踐聯(lián)系的方式,培養(yǎng)寫作教科研論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力。組織教師積極撰寫教育教學(xué)論文,參加教育機(jī)構(gòu)的論文評(píng)選和各級(jí)論文競賽活動(dòng)。鼓勵(lì)在正式報(bào)刊發(fā)表論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。⑶開展有目的、有計(jì)劃的專題教科研培訓(xùn)。

      ⑷開展年級(jí)組、教研組、備課組、課題組的培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)揮群體的合力優(yōu)勢(shì)的作用。

      (二)考核辦法:

      領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,教師隊(duì)伍建設(shè)情況,制訂本校教師校本培訓(xùn)實(shí)施方案,有序組織,統(tǒng)籌安排,積極開展多種形式的校本培訓(xùn),組織教師認(rèn)真參加考核,建立教師繼續(xù)教育檔案。

      1、完善教師繼續(xù)教育管理體制。校長是教師繼續(xù)教育的第一責(zé)任人。

      2、把教師繼續(xù)教育納入學(xué)校行政工作的重要內(nèi)容。要把教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作作為學(xué)校行政的重要內(nèi)容,期初制定完善的工作計(jì)劃,期中對(duì)各教研組的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,期終總結(jié)全學(xué)期繼續(xù)教育的工作成果。

      3、建立和完善教師繼續(xù)教育的激勵(lì)機(jī)制。把繼續(xù)教育任務(wù)完成情況與考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱掛鉤。完善教師繼續(xù)教育登記制度,建立教師完成繼續(xù)教育任務(wù)情況與教師考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和教師工作崗位聘任相聯(lián)系的制度。

      對(duì)教師繼續(xù)教育工作成績優(yōu)異的教研組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視教師繼續(xù)教育的部門及無故不參加繼續(xù)教育的個(gè)人要給予批評(píng)和幫助,對(duì)延誤培訓(xùn)工作的要進(jìn)行必要的處理。

      4、學(xué)校要按要求建好校本培訓(xùn)檔案,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)及時(shí)填寫教師繼續(xù)教育考核的各種資料。由校長辦公室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)檔案的收集、整理、登記和保存,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

      第五篇:中心小學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃.doc方案

      中心小學(xué)有效學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)計(jì)劃

      作為一線教師應(yīng)該從實(shí)踐中反思,在反思中進(jìn)步,盡快提高實(shí)施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓(xùn)是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強(qiáng)校之路、興校之策。

      一、指導(dǎo)思想

      以提高教師知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。

      二、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本校教師培訓(xùn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)助、評(píng)估、考核及總結(jié)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      三、培訓(xùn)目標(biāo):

      1.通過校本培訓(xùn),使教師群體形成共同的學(xué)習(xí)愿景,改善心智模式,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確學(xué)校發(fā)展方向,樹立自我發(fā)展目標(biāo)。

      2.以新課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知

      識(shí)面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      3.通過培訓(xùn),了解觀課議課與聽課評(píng)課的區(qū)別,理解新課改的重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,不斷探索學(xué)科觀課議課改革的突破點(diǎn),促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展,適應(yīng)教學(xué)改革與課程改革的需要,了解國內(nèi)外教育科學(xué)研究新成果,能獨(dú)立開展教育教學(xué)研究,提高自我反思、自主發(fā)展能力。

      4.通過學(xué)習(xí)、借鑒、研討、交流,進(jìn)一步培養(yǎng)教師在工作中學(xué)習(xí)的意識(shí)與習(xí)慣,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)反思,能取人之長,補(bǔ)己之短,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

      5.解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問題,總結(jié)推廣教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),探索教育教學(xué)規(guī)律,推進(jìn)學(xué)校教育改革的深入發(fā)展。

      6.進(jìn)一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓(xùn)實(shí)施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓(xùn)典型案例。

      四、培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容和形式

      (一)培訓(xùn)對(duì)象:全校所有在職教師。

      (二)培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、理解觀課議課 理解“觀課”與“聽課”,“議課”與“評(píng)課”的不同主要有哪些方面? 理解“觀課” 聽課” 議課” 評(píng)課”的不同主要有哪些方面?

      2、理解什么是“點(diǎn)圓式觀課議課”,理解點(diǎn)圓式觀課議課

      (三)培訓(xùn)形式:

      1、基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。

      利用各類學(xué)習(xí)網(wǎng)站,充分利用網(wǎng)絡(luò)中的教育資源,提供教師一些實(shí)用的教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站,利用其豐富的資源,促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)。任課教師隨時(shí)將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應(yīng)的欄目內(nèi),用于與其他教師共同探討、學(xué)習(xí)、改進(jìn)。定期由學(xué)校選出一個(gè)反映教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)的問題,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

      2、基于校園的自主的培訓(xùn)方式。

      以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做中學(xué)”、在實(shí)踐中反思、研究、進(jìn)步、提高。每位教師都有權(quán)利和義務(wù)自主地開展和參加教育教學(xué)講座、研究、觀摩、研討等培訓(xùn)活動(dòng)。

      3、利用外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有針對(duì)性地選派教師外出,學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造條件“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平。

      4、關(guān)注教師的自身發(fā)展,積極組織廣大老師開展自學(xué)反思、學(xué)示范課、研實(shí)驗(yàn)課,使他們?cè)谧苑此贾兄鸩匠砷L和成熟,全面提高教育教學(xué)能力。

      5、充分利用課堂主陣地,扎實(shí)開展校本研修活動(dòng),促進(jìn)“有效課堂”的形成。

      6、結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等形式多樣的學(xué)科研討交流,有效開展各種活動(dòng),切實(shí)提高教師的專業(yè)能力。

      附、具體工作安排

      渦陽縣龍山中心小學(xué)

      2013年9月

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