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      科室年度工作計劃

      時間:2019-05-13 06:38:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《科室年度工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《科室年度工作計劃》。

      第一篇:科室年度工作計劃

      一、工作目標(biāo)

      作為“十一五”的第一個年頭,2006—2007學(xué)年教科室將在學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下,力求在如下四個方面開展工作,為“十一五”教科室工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),科室年度工作計劃。

      (1)內(nèi)容求實、風(fēng)格各異的教學(xué)風(fēng)氣

      (2)立足教學(xué)、立體推進的科研導(dǎo)向

      (3)抓好常規(guī)、專業(yè)引領(lǐng)的師培策略

      (4)專題閱讀、沙龍交流的學(xué)習(xí)氛圍

      二、具體工作

      1、教科室自身建設(shè)

      (1)進一步完善教科室群體,吸入富有創(chuàng)新精神、具備研究能力、德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熥黾媛毥炭茊T,充實教科室力量。明確成員分工:譚渝生、譚順福負責(zé)教科室全面工作、計劃的制定和落實、課題研究的督查、科研成果的總結(jié);王海洋負責(zé)課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流;周鵲紅負責(zé)教師理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修、協(xié)助組織校本培訓(xùn)以及學(xué)校教科活動等。

      (2)利用網(wǎng)上信息資源,加強教育教學(xué)理論、管理政策和法規(guī)學(xué)習(xí);同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學(xué)科研》,及時向?qū)W校各部門及教師提供最新教育發(fā)展動態(tài)。

      (3)加強教科室資料的整理工作,為教師教育科研、繼續(xù)教育、師資培訓(xùn)等方面的文檔式管理作準(zhǔn)備。

      (4)建好教科室網(wǎng)頁。為凸現(xiàn)學(xué)校教科研特色,普及教育科研知識,推廣學(xué)校教育科研的最新成果,更好地為全校教師的專業(yè)成長服務(wù),本學(xué)期我室將組織有關(guān)人員,對我校教育科研網(wǎng)頁進行逐步完善,爭取將教科研網(wǎng)頁建設(shè)成一個集教科研管理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、成果推廣、信息發(fā)布和教師交流等多種功能于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺,以適應(yīng)新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要。

      2、課題研究

      (1)求真務(wù)實地搞好“十一五”科研課題的開題及前期的研究工作,盡快建立“課堂教學(xué)激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊,并做好市教科院的課題申報及開題工作;完善課題管理制度,加強對課題的過程管理。

      (2)大力推進校本教研工作。加強對教研組建設(shè)的引導(dǎo),采用“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教后反思”的方法,要求各教研組圍繞如何落實新課程標(biāo)準(zhǔn)、針對課堂教學(xué)中產(chǎn)生的實際問題,開展講實際、有實效的“小課題” 研究,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。鼓勵各教研組申報校內(nèi)課題,逐步實現(xiàn)校本教研的經(jīng)?;椭贫然?。為此,我們將配合教務(wù)處組織人員深入課堂,及時了解實驗教師的研究情況,并且委托各教研組長及課題組負責(zé)人收集整理好各種研究資料,于期末做好分類匯總工作,將材料結(jié)合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組、教科研標(biāo)兵的重要參考資料,年度工作計劃《科室年度工作計劃》。

      (3)扎實有效地開展行動研究。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標(biāo),以解決教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題為根本,教師通過課堂觀察、教學(xué)反思、案例分析等多元化的行動研究,從而促進教師的專業(yè)發(fā)展。為此,我們將根據(jù)教育中出現(xiàn)的熱點問題,展開專題研討,認真開展“教育沙龍”活動,以達到團體協(xié)作的功能。

      (4)配合教務(wù)處和教研組進行中考、高考研究,組織相關(guān)老師分學(xué)科進行報告式的發(fā)言探討,指導(dǎo)備課組研究中考、高考的命題趨向,協(xié)助制定復(fù)習(xí)計劃,同時深入教學(xué)第一線聽課、座談和研討。

      (5)借課題研究發(fā)掘科研骨干教師。

      3、教師繼續(xù)教育和師資培養(yǎng)

      (1)采取各種形式,定期組織學(xué)習(xí)國家教育部制定的“國家新課程標(biāo)準(zhǔn)”等相關(guān)文件,利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學(xué)習(xí)。

      (2)請校內(nèi)外專家舉辦教育教學(xué)理論講座5—6次,其中校外專家2次,主要針對教師專業(yè)成長和課堂教學(xué)藝術(shù)作專題報告(龔春燕——教師專業(yè)成長、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育、李云田——課程改革、趙伶俐——課堂藝術(shù)),校內(nèi)名師講座3—4次,圍繞學(xué)科教學(xué)、課題研究、教學(xué)管理等方面展開。

      (3)繼續(xù)堅持實施“重慶一中青年教師導(dǎo)師制度”,為進校1—2年的青年教師配備指導(dǎo)教師并實行指導(dǎo)完成情況登記制度,在學(xué)年結(jié)束時根據(jù)指導(dǎo)和被指導(dǎo)教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。

      (4)加強對第一次擔(dān)任初、高三年級教學(xué)和班主任工作青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      (5)開展專題學(xué)習(xí)研究,如陶行知教育思想。

      (6)開展2006—2007學(xué)年度青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,并在形式和內(nèi)容上做進一步的探索,力求實效,為推出青年教師參加全市和全國優(yōu)質(zhì)課比賽做準(zhǔn)備。

      (7)和學(xué)校黨辦、校辦一起,按市教委統(tǒng)一要求落實全校干部教師繼續(xù)教育輪流培訓(xùn)工作;加強教師繼續(xù)教育登記工作的指導(dǎo)和管理。

      (8)加強校際交流(帶老師出去獻課、專題發(fā)言等方式),不定期組織分層次的校內(nèi)外、市內(nèi)外參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      (9)加強對各級骨干教師的選拔、培養(yǎng)和管理。

      4、學(xué)術(shù)年會

      召開重慶一中2006—2007學(xué)年度學(xué)術(shù)年會。以“發(fā)展性”教育為指導(dǎo)思想,以學(xué)校教育教學(xué)實施素質(zhì)教育為研究方向,就如何在教育教學(xué)實踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力,如何實現(xiàn)課堂激活以及如何加強教師的專題學(xué)習(xí)等問題作理論和實踐的探索。

      5、《教育教學(xué)科研》編輯出版工作

      上下學(xué)期各出版兩期,主要登載學(xué)校課題成果、本校教師的研究成果及學(xué)術(shù)論文,反映學(xué)校發(fā)展動態(tài)和宣傳學(xué)校取得的成就,并為學(xué)校教師搭建一個展示學(xué)術(shù)的平臺。

      (1)逐步完善?!督逃虒W(xué)科研》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架,確保結(jié)構(gòu)科學(xué)性、內(nèi)容可讀性,為學(xué)校教科研工作的深入開展,搭建良好的交流溝通平臺。

      (2)依托教研組,鼓勵廣大教師踴躍投稿,在保證教科研成果數(shù)量的同時,努力提高教科研過程和結(jié)果質(zhì)的內(nèi)涵。

      (3)組織成立編委會,認真仔細地進行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作,力爭將校刊辦成學(xué)校工作中的新亮點。

      第二篇:2018科室工作計劃

      2018骨傷科工作計劃

      2017年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各功能科室和兄弟科室的大力支持及配合下,我科取得的了良好的工作業(yè)績,繼續(xù)保持全院業(yè)績領(lǐng)頭羊的位置。圍繞2018年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺階,2018年制定如下工作計劃:

      一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,確保18項核心工作制度的有效落實。根據(jù)科室率先實行的分組管理工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),認真履行。在科室實行科主任—組長—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,.提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,認真總結(jié)2017年全年醫(yī)療糾紛原因,查漏補缺,嚴(yán)防死守,防止類似事件的再次發(fā)生。

      2.按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo)。

      二、強化自身學(xué)習(xí),加強自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

      1.在分組管理模式下,做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室組長、住院醫(yī)師輪流進行,科主任詳加指導(dǎo),并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。

      2.本著“以病人為中心,提升“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,要求各位醫(yī)護人員在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療質(zhì)量。

      3.教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,建立健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

      4.加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細化。設(shè)立專門質(zhì)控人員,定期抽查,嚴(yán)格把關(guān),如有醫(yī)療糾紛,嚴(yán)格按照“誰簽字、誰負責(zé)”的原則,追究責(zé)任到人。

      三、強化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育

      1.隨著老齡社會的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在老年病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好老年退行性疾病的診療工作,積極完善隨訪制度及病理收集制度,為科研資料做好收集工作。

      2.為了提高醫(yī)療質(zhì)量,計劃每年繼續(xù)派科室1,2名骨干人員到全國等著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),重點進修關(guān)節(jié)鏡、皮瓣技術(shù)。

      3.認真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員參加專業(yè)會議,尤其是爭取參加2018骨科COA大會,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。4.重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫(yī)院的前列,鼓勵全科醫(yī)護人員發(fā)表論文,與全年績效掛鉤,實行有效的獎懲制度。

      四、嚴(yán)格教學(xué)管理

      加強對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。

      五、工作設(shè)想

      1、繼續(xù)開展各項脊柱微創(chuàng)技術(shù),爭取引進全套椎間孔鏡設(shè)備,努力開展脊柱椎間盤疾病的孔鏡技術(shù),保持脊柱微創(chuàng)治療手段的多樣性及完整性。

      2、繼續(xù)派科室骨干人員到全國著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),重點掌握膝關(guān)節(jié)鏡、皮瓣修復(fù)技術(shù)。

      3、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,為科研打下基礎(chǔ);保持骨質(zhì)疏松性骨折診療在全市范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位,爭取引進雙能X線骨密度儀,為進一步規(guī)范診斷骨質(zhì)疏松癥提供技術(shù)保證。

      在全科醫(yī)護人員辛勤的工作中,我們走過了2017年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,順利完成了2017年綜合目標(biāo),希望在2018年,我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

      第三篇:關(guān)于科室工作計劃

      關(guān)于科室工作計劃匯編五篇

      科室工作計劃

      篇1一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)年,教科室工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求、新形勢和學(xué)校新的中心工作,以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結(jié)合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營造學(xué)校特色的新的閃光點;為教師成長服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,繼續(xù)走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

      二、工作目標(biāo):

      1、繼續(xù)以迎接湖北省教育廳、鐘祥市教育局

      “課內(nèi)比教學(xué)”的驗收檢查為契機,促使教學(xué)常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

      2、以校本培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

      3、深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內(nèi)涵發(fā)展。

      4、以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

      5、主動做好教師教學(xué)案例的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次;組織相關(guān)教師參加省市各類教學(xué)比武活動。

      三、主要工作及措施:

      1、加強理論學(xué)習(xí),提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

      沒有科學(xué)理論和方法的指導(dǎo),就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網(wǎng)址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

      2、強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

      教科室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和上級主管部門的悉心指導(dǎo)下,借鑒外校先進經(jīng)驗,依靠民主科學(xué)的管理,制訂《洋梓中學(xué)教育科研管理制度》、《洋梓中學(xué)教科研課題管理辦法》、《洋梓中學(xué)教科研激勵機制》、《洋梓中學(xué)青年教師學(xué)習(xí)管理制度》等一系列新制度,為提高教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學(xué)工作中去,營造出人人從事教科研的良好氛圍,進一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌特色。

      3、加強常規(guī)管理,努力做好“課內(nèi)比教學(xué)”的驗收工作。

      在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好“課內(nèi)比教學(xué)”工作,重點抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測評”等四個環(huán)節(jié)。特別要開展對于“三維目標(biāo)”設(shè)計實施的研討,使課堂教學(xué)新理念的實施有切實保障。要求具體的備課做到“腦中有綱(標(biāo)準(zhǔn))”“胸中有本(教材)”“目中有人(學(xué)生)”“心中有數(shù)(差異)”“手中有法(方法)”。

      科室工作計劃

      篇2一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期教科室工作以全區(qū)教育工作目標(biāo)任務(wù)和要求為指導(dǎo),認真貫徹幼兒園新一輪辦園目標(biāo),按照創(chuàng)質(zhì)量和服務(wù)雙優(yōu)的星級品牌幼兒園的工作要求,全面落實“幼兒園教研工作目標(biāo)”,以教育信息化、教育現(xiàn)代化為依據(jù),以提高保教質(zhì)量與教師隊伍素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎扎實實地開展各項教學(xué)研究工作,將我園的素質(zhì)教育工作推向新的臺階。

      二、現(xiàn)狀分析:

      本學(xué)期,幼兒園的教師隊伍進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,新加入教師8人。目前,我園共有31名專職教師,其中8名教壇新秀,7名應(yīng)屆畢業(yè)新教師,13名教師的教齡均在3年以上,3名教師的教齡不到3年,教師的平均年齡在26歲以下。隨著幼兒園的發(fā)展,幼兒園年輕教師的隊伍逐漸擴大,教師隊伍呈現(xiàn)出活力向上的氛圍,但同時也給教科研工作帶來了挑戰(zhàn)。因為,一位教師的教齡與工作經(jīng)驗是成正比的,因此重視青年教師的培養(yǎng)、重視中等教師的專業(yè)成長、開發(fā)骨干教師的資源將成為10學(xué)年教科室工作的重點。

      三、工作目標(biāo)及措施:

      (一)以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進全園教師理論水平的整體高幼兒教師肩負著培養(yǎng)下一代的神圣使命,隨著時代的發(fā)展,為幼兒教育注入了更加豐富的內(nèi)涵,教師再固守已有知識,遠遠不能滿足當(dāng)前素質(zhì)教育的需要,我們應(yīng)審時度勢,堅持學(xué)習(xí),及時轉(zhuǎn)變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí),以飽滿的教育熱情對待孩子。只有這樣,我們才能順應(yīng)時代的發(fā)展要求,真正使素質(zhì)教育不成為一句空話。為此本學(xué)期我們有目的地開展兩周一次的教研活動。具體如下:

      1、定期安排時間深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新《綱要》精神,在全體教師心目中統(tǒng)一認識,明確學(xué)習(xí)目的性,扎扎實實,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實踐相結(jié)合。

      2、擴大知識面,掌握新知識。當(dāng)今世界新事物層出不窮,知識不斷翻新。幼兒教師應(yīng)站在時代潮頭,站在對新時期幼兒負責(zé)的高度,博采眾長,廣泛涉獵,更多地學(xué)習(xí)人文自然科學(xué)知識,不斷充實自己。因此本學(xué)期,教科室將開展“好書推薦”活動。具體做法如下:

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      月初,由一個年齡段內(nèi)的各個班級在局域網(wǎng)的生活加油站中

      推薦一篇文章,可以是理論文章,可以是人生感悟類的,或者是科普知識類的。

      l

      月末,每位教師根據(jù)當(dāng)月生活加油站中的文章,選擇一個內(nèi)

      容寫一篇心得體會。

      (二)以課堂教學(xué)為載體,夯實教師的專業(yè)基礎(chǔ)

      本學(xué)期,教科室將加大力度提高教師的業(yè)務(wù)能力。要求每位教師認真對待教育活動的各個環(huán)節(jié):認真制訂教學(xué)計劃;認真做好課前準(zhǔn)備;認真上好每個教學(xué)活動;認真做好課后幼兒的關(guān)注工作。具體內(nèi)容有:

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      以段為單位進行每周一課的觀摩交流,通過段內(nèi)練兵提高教師的教學(xué)組織能力。

      l

      公開課研討:每月組織全體教師聽一堂由各段教師共同設(shè)計的教學(xué)活動,由開課老師就這堂課的關(guān)鍵問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,使大家從中尋求最佳的教育途徑。

      l

      創(chuàng)新早期閱讀形式,形成園本特色。早期閱讀在我園開展多年,但由于教學(xué)形式的單一、教具缺乏、管理不到位,致使早期閱讀這一特色活動逐年走下坡路,在上一學(xué)期課件制作的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,教科室將對早期閱讀這一活動進行規(guī)范管理,有效結(jié)合多媒體教學(xué),創(chuàng)新早期閱讀形式,逐漸形成園本特色。

      l

      開展各類評比活動:本學(xué)期我們將適時開展各種教育評比活

      動,如:優(yōu)秀教案評比、教養(yǎng)心得評比、說課評比等,通過以上活動,激發(fā)老師的教育熱情,努力營造良好的教育氛圍。

      (三)以課后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍

      反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師

      大膽創(chuàng)新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應(yīng),大家互相切磋,共同商討。

      本學(xué)期,我們將以培養(yǎng)教師敘事性教育研究能力為主線,開展一系列教研活動,如:“敘事性教育研究”理論學(xué)習(xí)、教育活動案例評比、案例研討等活動,有效地提高教師的教學(xué)水平和教研能力!

      (四)開展“師徒結(jié)對”

      工程,抓好師資隊伍建設(shè)

      師資隊伍建設(shè)是一切工作的根本,不僅關(guān)系教師自身的成長,更是關(guān)系教育能否順利開展的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期根據(jù)上級指示,針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設(shè)這一項工作。

      1、做好青年教師培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮園內(nèi)教壇新秀的示范帶頭

      作用,開展“師徒結(jié)對”活動。為新教師牽線找?guī)煾?,簽訂三年期的師徒帶教協(xié)議,落實結(jié)對活動。

      2、加大園本培訓(xùn)與園本教研的力度,注意理論與實踐相結(jié)合,需求與發(fā)展相結(jié)合。

      3、期末開展新教師亮相活動,評出最佳活動獎和最佳指導(dǎo)獎。

      (五)規(guī)范課題管理,提高科研水平

      通過理論學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)等使全體教師了解正確的科研思路,掌

      握科學(xué)的研究方法,在身體力行的課題研究中加深認識、熟練技巧,感受科研的實效,體驗思考的樂趣,使幼兒園教科研工作上檔次、有質(zhì)量、高水平,重

      點做好以下幾點:

      l

      課題研究從注重形式的規(guī)范到注重實質(zhì)的規(guī)范。要營造實事

      求是的研討氛圍。課(專)題研究小組要每月開展一次研討活動,認真記錄研討內(nèi)容,做好資料的積累工作。教科室將每月定期檢查、整理各課(專)題的研究資料。(課專題管理具體見“10學(xué)年幼兒園課專題實施管理辦法”)

      l

      課題研究從注重結(jié)果到注重過程與結(jié)果相結(jié)合。大力倡導(dǎo)教

      師要用科學(xué)發(fā)展的眼光來實施課題研究,完善操作過程,使課題研究穩(wěn)步、踏實、科學(xué)、客觀地深入進行。

      (六)以網(wǎng)絡(luò)為平臺,促進家園共育

      本學(xué)期,我園建立了一個家園互動功能較強的網(wǎng)站,作為網(wǎng)站的管理機構(gòu),教科室不但要做好各類資料、信息、游戲的上傳工作,更要秉著“積極、熱誠、公正”的態(tài)度接待訪問的每一位家長。對于家長上傳的文章、圖片、信息及時給予回復(fù)。此外,班級、教研段也要做好相關(guān)文章、信息的文字、圖片輸入工作。相信通過全體教師的共同努力,我園的網(wǎng)站必將成為又一個家園互動的有效平臺。

      (七)創(chuàng)新內(nèi)部管理,優(yōu)化教研機制

      l

      實行每月教研組長例會制,例會內(nèi)容包括:近期段教研工作

      小結(jié)、下階段工作設(shè)想交流、教研記錄展示等。

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      實施周計劃制訂工作,通過局域網(wǎng)讓教師及時了解本周要完

      成哪些工作,上周工作存在的問題以及下周工作前的準(zhǔn)備等情況,確保教研工作有計劃、有目的地開展。

      四、行事例:

      八月:1、布置環(huán)境迎接幼兒。

      2、制訂主題教學(xué)計劃。

      3、集體備課。

      九月:1、教研組長例會。

      2、開展“師徒結(jié)對”活動。

      3、課專題開題論證。

      4、大段公開課。

      5、讀書心得交流。(中段推薦文章)

      十月:1、教研組長例會。

      2、園本培訓(xùn)。

      3、骨干教師亮相活動。

      4、教養(yǎng)筆記評比。

      5、讀書心得交流。(大段推薦文章)

      6、中段公開課。

      7、課專題研討。

      8、區(qū)教壇新秀選拔。

      9、參加區(qū)幼兒園園本教研觀摩。

      十一:1、教研組長例會。

      2、優(yōu)秀教案評比。

      3、中大班半日活動開放。

      4、讀書心得交流。(大段推薦)

      5、小段公開課。

      6、課專題研討。

      十二:1、教研組長例會。

      2、托小班半日活動開放。

      3、園本培訓(xùn):“敘事性教育研究”。

      4、教學(xué)活動案例交流。

      5、讀書心得交流。

      6、托段公開課。

      7、區(qū)幼兒園新教師教學(xué)技能亮相。

      8、課專題研討。

      06一月:1、教研組長例會。

      2、新教師亮相活動。

      3、實際教學(xué)案例分析、研討。

      4、課專題展示、小結(jié)。

      5、學(xué)期結(jié)束工作。

      科室工作計劃

      篇3在新的一年中,在分管院長的具體指導(dǎo)下,以監(jiān)測為技術(shù),以管理為手段,以培訓(xùn)為支持,根據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)和實施細則》和20xx年衛(wèi)生部下發(fā)的《質(zhì)量萬里行》活動方案為標(biāo)準(zhǔn),針對20xx年我院醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及上級醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范、要求,制定20xx年科室工作計劃如下。

      一、做好醫(yī)院感染防控知識的培訓(xùn)與考核

      對全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,采取多種形式培訓(xùn),全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合。力爭達到在崗人員培訓(xùn)率90%以上,院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳。醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程,逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。

      1.本醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛(wèi)生部門組織的醫(yī)院感染學(xué)習(xí)提高班,每年的學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

      2.對新上崗的工作人員,包括實習(xí)醫(yī)師、護士、進修生進行醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓(xùn),時間不得少于3學(xué)時。

      3.組織全院醫(yī)護人員以科室為單位認真學(xué)習(xí)濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

      4.針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況,分期分批進行專業(yè)培訓(xùn)。對臨床醫(yī)生主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展新方法、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。

      5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓(xùn)及考試1—2次。

      6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓(xùn)1—2次。

      7.新職工上崗后制訂學(xué)習(xí)計劃,按照我院培訓(xùn)計劃連續(xù)三年進行系統(tǒng)培訓(xùn),每年進行閉卷考試兩次,合格率達100%,考試不合格者必須補考,直至達到全面掌握為止。

      二、做好醫(yī)院感染的全面管理和重點監(jiān)測

      1.在做好醫(yī)院感染管理全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照規(guī)范開展目標(biāo)性監(jiān)測,重點對ICU留臵導(dǎo)尿管所致尿路感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、血管臵管所致的血流相關(guān)性感染、手術(shù)部位感染等。

      2.臨床醫(yī)師要掌握醫(yī)院感染病例診斷標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,按規(guī)定24h及時上報感染管理科。各科室要建立健全醫(yī)院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。

      3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度,特別是重點科室ICU的管理,對發(fā)現(xiàn)的感染病例,院感科人員及時到現(xiàn)場了解情況,幫助查找原因,采取預(yù)防措施,杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā)。

      4.對出院病例,院感科進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)漏報病例,立即反饋到科室更正,做到不漏報,不錯報。全年醫(yī)院感染率控制在1.5%左右,杜絕發(fā)生嚴(yán)重感染現(xiàn)象和暴發(fā)流行事件。

      5.各重點科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求,每月每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對監(jiān)測結(jié)果不符合要求的及時查找原因,提出整改措施。

      6.在11月份進行每年一次的現(xiàn)患率調(diào)查。

      7.使用中的消毒、滅菌劑:感染管理科每季度進行生物學(xué)監(jiān)測抽查。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監(jiān)測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。

      8.各種滅菌器的監(jiān)測

      壓力蒸汽滅菌:由供應(yīng)室負責(zé)進行物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測。物理監(jiān)測每鍋進行,并詳細記錄。化學(xué)監(jiān)測每包進行,預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行B-D試驗,生物監(jiān)測每周進行。滅菌器新安裝、大修和移位后進行物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測,合格后才能使用。環(huán)氧乙烷氣體滅菌:由供應(yīng)室負責(zé)每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每滅菌批次進行生物監(jiān)測。過氧化氫等離子滅菌監(jiān)測:手術(shù)室負責(zé)每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每天進行一次生物監(jiān)測。

      9.紫外線消毒:日常監(jiān)測有使用科室每日進行,燈管強度監(jiān)測有感染管理科負責(zé),使用中的燈管照射強度監(jiān)測半年一次,其強度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責(zé)照射強度監(jiān)測,不得低于100

      uW/cm2。

      10.各種內(nèi)窺鏡:感染管理科對各種內(nèi)窺鏡監(jiān)測每季度進行抽查,使用科室按標(biāo)準(zhǔn)要求時間進行監(jiān)測。消毒后的內(nèi)窺鏡,及其它消毒物品,每季進行生物監(jiān)測,不得檢出致病微生物。滅菌后的內(nèi)窺鏡活檢鉗和滅菌物品,必須每月進行生物監(jiān)測,不得檢出任何微生物。內(nèi)窺鏡室可根據(jù)需要隨時進行監(jiān)測。

      11.口腔科器械監(jiān)測:感染管理科每季度進行抽查,口腔科按標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)測,消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監(jiān)測,滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監(jiān)測??焖賶毫φ羝麥缇鞯纳锉O(jiān)測按供應(yīng)室要求。

      12.血液凈化系統(tǒng):感染管理科每季度進行抽查,血透室按標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)測。每月對透析用水進行監(jiān)測,細菌菌落總數(shù)必須<200cfu/ml。內(nèi)毒素每季度監(jiān)測,內(nèi)毒素<2EU/ml。

      13.重點部門的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,其合格率達98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫(yī)療用品消毒滅菌合格率達100%;

      14.“感染控制,手當(dāng)其沖”,手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染最有效最經(jīng)濟的措施。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,進一步落實手衛(wèi)生管理制度,推廣“手衛(wèi)生”理念,大力宣教手衛(wèi)生在感染控制中重要性,積極為科室落實手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)護人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性,督促護士長每月按需領(lǐng)取手消毒劑,洗手液。院感科建議醫(yī)院盡快完善手衛(wèi)生設(shè)施,定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作督查,進行持續(xù)質(zhì)量改進。

      三、加強醫(yī)療廢物的管理

      每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業(yè)防護培訓(xùn),使其掌握醫(yī)院的基本消毒隔離知識。對醫(yī)療廢物的分類、收集、包裝、運送、處臵全過程加強監(jiān)控。醫(yī)療廢物暫存站有專人管理,記錄認真,做到雙向簽字,杜絕發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不善而引起各種危害。

      四、一次性使用無菌醫(yī)療用品進行全程管理

      感染管理科①每月到臨床各科室進行常規(guī)督查及定期抽查,并采取樣品到供應(yīng)科索證,各證件必須齊全合格,嚴(yán)格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴(yán)格庫房管理,除按規(guī)定要求放臵外,庫存量控制在最小限度,避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器、各種導(dǎo)管等管理,有保潔專職人員負責(zé)收集運送保存,嚴(yán)格登記,由濰坊市醫(yī)療廢物處臵中心統(tǒng)一回收,一次性無菌醫(yī)療用品使用和處臵合格率達100%。

      五、本重點工作

      1.繼續(xù)加強全員職工對手衛(wèi)生重要性的認識,盡力改善重點科室的洗手設(shè)施,使其盡量符合規(guī)范要求。

      2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進行摸底調(diào)查,建立基礎(chǔ)檔案,規(guī)范器械的消毒滅菌方法,能采用高壓滅菌的手術(shù)器械不用戊二醛浸泡消毒。

      3.繼續(xù)加強對多重耐藥菌的監(jiān)測管理,特別是重點科室、高危人群的監(jiān)測和控制。建立符合我院實際的SOP。

      科室工作計劃

      篇4一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)年,我校教科室工作將立足教改精神和學(xué)校的中心工作,以推進素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結(jié)合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營造學(xué)校特色的新的閃光點;為教師成長服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,努力促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,努力研究踐行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

      二、工作目標(biāo):

      1.大力加強教學(xué)常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

      2.以校本培訓(xùn)和活動著手點,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

      3.深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內(nèi)涵發(fā)展。

      4.以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

      5.主動做好教師教學(xué)案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

      6.進一步落實縣教科室和學(xué)校校長室精神,努力打造縣級優(yōu)秀教科室。

      7.研究、推行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂、高效課堂。

      三、主要工作及措施:

      1.加強理論學(xué)習(xí),提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

      沒有科學(xué)理論和方法的指導(dǎo),就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料并承辦校級期刊《教育資訊》。

      2.強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

      教科室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的悉心指導(dǎo)下,借鑒外校先進經(jīng)驗,依靠民主科學(xué)的管理,制訂《溝陡中學(xué)教育科研管理條例》、《溝陡中學(xué)教科研課題管理辦法》、《教科研工作積分細則》、《溝陡中學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)、“青藍”工程培養(yǎng)制度》等一系列制度,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學(xué)工作中去,營造出人人從事教科研的優(yōu)良氛圍,進一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌特色。

      3.完善校本教研,堅持“研訓(xùn)一體”,實現(xiàn)“教”“學(xué)”“研”三者同期互動。

      本學(xué)期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監(jiān)管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結(jié)活動。充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、獎勵導(dǎo)向等功能,樹立教師的科研先行觀念,向科研要質(zhì)量的觀念,樹立以參與教科研為榮,只教書不反思為恥,樹立以撰寫教育故事、教學(xué)反思為榮,拷貝教育故事、教學(xué)反思為恥的榮辱觀,營造一個“我教我學(xué),我教我思,我教我寫”良好的教科研氛圍。深入研究“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,走有效、高效課堂之路。

      教研組研究的問題要來源于教育教學(xué)中的問題,以問題引導(dǎo)學(xué)習(xí),促進研究。各教研組長要加強學(xué)科教學(xué)問題的研究和梳理,使問題形成課題,課題形成系列,圍繞著課題去研究,圍繞著問題解決去學(xué)習(xí),真正實現(xiàn)“教”“學(xué)”“研”三者的同期互動,學(xué)有目的,研有成效,把研究的成果及時反饋到課堂,指導(dǎo)到學(xué)生身上,不斷提升教學(xué)的品位,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      校本教研活動的開展本著“從教學(xué)實踐中來,到教學(xué)實踐中去,為教學(xué)實踐服務(wù)”的宗旨,實實在在地研究問題,實實在在地付諸實踐。各教研組要進一步聚焦課堂,圍繞提高課堂教學(xué)效率,研究課堂、研究教材、研究教法、研究學(xué)生、研究學(xué)法,通過研究,提高備課質(zhì)量,提高上課水平,提高課堂效率,減輕學(xué)生負擔(dān),提高學(xué)生成績。

      4.努力構(gòu)建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業(yè)引領(lǐng)”為核心的校本教研新體系。

      自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學(xué)反思的內(nèi)容包括教學(xué)個案、案例分析、教學(xué)故事、教學(xué)分析、教后反思等。其中對教學(xué)中的教學(xué)小現(xiàn)象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。我們所說的教學(xué)反思不是對以前工作的簡要回顧,它帶有研究的性質(zhì),是用先進的`理念審視已發(fā)生的教學(xué)實踐和教學(xué)現(xiàn)象,備課組要建立教師教學(xué)反思錄,教科室將對優(yōu)秀教學(xué)反思評選和搜集,并匯編入《溝陡中學(xué)教育資訊》。

      同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現(xiàn)教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應(yīng)側(cè)重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態(tài)下的工作方式,在問題解決的過程中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。特別是通過集體研究,可以實現(xiàn)相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養(yǎng)一支優(yōu)秀教師群體??梢蕴剿骺鐚W(xué)科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現(xiàn)從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

      專業(yè)引領(lǐng)——提高校本教研水平的重要保障。專業(yè)引領(lǐng),實質(zhì)是理論對實踐的指導(dǎo)。專業(yè)引領(lǐng)可以是專家、學(xué)者的講學(xué)指導(dǎo),但更多的、更直接的是骨干教師(學(xué)科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的理論講座與指導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)資源或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)刊物的引領(lǐng),以及先期進入教學(xué)科研的教師的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這對青年教師起著無法估量的引領(lǐng)和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協(xié)調(diào)組建一個跨學(xué)科、跨年級的青年教師讀書學(xué)習(xí)會,為他們的專業(yè)快速發(fā)展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩(wěn)、看得更遠、想得更深。

      5.不斷踐行“建構(gòu)式生態(tài)課堂”模式,提高教育教學(xué)效益。

      6.進一步完善教科研課題研究資料建設(shè),發(fā)動全體教師,在實踐中反思,在反思中積極撰寫新的論文、案例、敘事和課題。

      科室工作計劃

      篇5根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

      一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增強服務(wù)意識

      組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

      三.工作措施:

      1.合理安排,彈性排班

      骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

      2.規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

      3、加強管理,確保護理安全

      (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

      (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

      (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

      4、細化工作流程,明確崗位責(zé)任

      對各班職責(zé)進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責(zé)更合理實用。

      5、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,實行責(zé)任護士負責(zé)制

      每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé),為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

      6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

      7、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

      每月召開護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

      8、加強患者健康教育

      由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。

      9、護士實行績效分配

      分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

      分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

      22016年護理工作計劃

      在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

      1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。

      2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

      3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

      4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

      二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

      1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

      2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

      3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

      4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

      5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

      三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

      1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

      2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

      我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

      五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

      隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。

      六、加強院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

      加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

      第四篇:關(guān)于科室工作計劃集錦

      關(guān)于科室工作計劃集錦10篇

      時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的科室工作計劃10篇,歡迎大家分享。

      科室工作計劃 篇1

      在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)教研室20xx-2015學(xué)年工作要點,以多才教育發(fā)展為主題,以不斷深化學(xué)校改革為動力,繼續(xù)深入實施新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位。新學(xué)期在教科研實踐中,要解放教師的思想,幫教師創(chuàng)設(shè)主動研究的時空和氛圍,才能讓每一個教師的個性和潛能得到發(fā)揮。要以積極的態(tài)度認真搞好教科研工作,并在實踐中積極探索,認真實踐,提高認識,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使學(xué)校教科研工作更加深入有效,使教師得到促進、學(xué)生得到發(fā)展、學(xué)校辦得更加讓人民滿意。特制定本計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      教科室本學(xué)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育為人民服務(wù)為宗旨,以 “質(zhì)量、品牌、服務(wù)”為主題,以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),以服務(wù)推進學(xué)科建設(shè)為中心,以國家課程整合、校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

      二、本學(xué)期工作重點及措施

      (一)繼續(xù)有效地推進課新改的相關(guān)工作

      在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期各教研組要繼續(xù)帶領(lǐng)全組教師認真學(xué)習(xí)關(guān)于國家課程整合和《學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》,繼續(xù)加強組織相關(guān)學(xué)科的多級、多類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,同時要對近年來的新課改教學(xué)實踐出現(xiàn)的問題進行認真研究,教科室將繼續(xù)配合教務(wù)處加強對各教研組活動、備課組活動、幫帶結(jié)對子等工作的督導(dǎo)和管理力度,做好教科研服務(wù)工作,各教研組長要繼續(xù)認真組織本組教師,特別是青年教師,認真學(xué)習(xí)新課標(biāo),研究新課標(biāo)、改進教學(xué)方法,提高教學(xué)技能,帶領(lǐng)青年教師們共同努力,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      (二)做好課題的立項申報和結(jié)題引領(lǐng)工作

      近兩年,我校申報的省市級、區(qū)級和校級的課題研究工作開展力度不夠,完成結(jié)題工作的較少,因此本學(xué)期根據(jù)各教研組的實際情況,從國家課程整合以及國家課程校本化入手,力爭人人都有課題任務(wù)。做好小課題研究工作,“小課題”是老師們平常在教學(xué)中所遇到的問題,是立足教育教學(xué)實際,著眼于教師專業(yè)發(fā)展的,操作性強和解決實際問題的研究課題。小課題研究以提高認識、優(yōu)化教育教學(xué)行為、獲得快樂為目的,是一項緊貼教育實際,解決問題快捷的科研方式,也是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。要求每個教研組至少有一個小課題,把自己工作中遇到的、亟待解決的問題轉(zhuǎn)化成小課題,按照“問題——分析——計劃——行動——觀察——反思”的步驟,自覺地促進學(xué)習(xí)、思考、研究。樹立“問題即課題”的思想。鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文、教學(xué)案例,積極開展校本課程的開發(fā)研究,幫助一些教研組創(chuàng)造好的校本課程,開創(chuàng)人人參與教科研活動的新局面。鼓勵青年教師撰寫論文、積極參加教育博客的撰寫工作,逐步提高教師的科研認識水平,使老師們在工作中學(xué)會課題研究的過程和方法,使教學(xué)與研究共同成長。

      (三)加強教師隊伍建設(shè),關(guān)心青年教師專業(yè)成長

      根據(jù)學(xué)校對教師隊伍建設(shè)提出的總體要求,加強對青年教師的培養(yǎng)工作,不斷提高我校教師教學(xué)智慧和水平。健全學(xué)習(xí)制度,提供制度保障。目前,本學(xué)期要結(jié)合區(qū)教體局的文件精神要進一步規(guī)范化教科室的相關(guān)制度。使教師通過持續(xù)性的學(xué)習(xí),自身的素養(yǎng)不斷提高,為我校向各項教學(xué)行為更加規(guī)范化、向更高教育的境界發(fā)展奠定基礎(chǔ)。結(jié)合教研組的研討學(xué)習(xí),要求教師讀一些教學(xué)專著的讀書活動,做好讀書筆記及學(xué)習(xí)心得、期末將組織一次讀書心得的交流評比活動。要通過學(xué)習(xí),強化課程意識,更新知識觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀。

      充分發(fā)揮教育報刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫的作用,及時獲取教育改革和教育科研的最新信息,組織教師學(xué)習(xí),采取走出去,請進來的辦法,為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機會。讓骨干教師參加上級教研部門組織的各類培訓(xùn),并規(guī)定參加學(xué)習(xí)者或外出聽課者,回校后都要進行匯報,上匯報課,起到示范作用。這樣以點帶面,促進了教師的共同提高。本學(xué)期以校本培訓(xùn)為突破口,重在同伴互助,相互提高。為使校本培訓(xùn)工作既扎扎實實又生動活潑,我們要開展靈活多樣的培訓(xùn),做到“三個結(jié)合”:即“請進來與走出去相結(jié)合”;“自我鉆研與拜師學(xué)藝相結(jié)合”,在教師們自修業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我們積極倡導(dǎo)教師拜師學(xué)藝,結(jié)隊互學(xué);“自學(xué)與講座相結(jié)合”。本學(xué)期我們將校本培訓(xùn)與國家課程整合有機結(jié)合,引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐出發(fā),準(zhǔn)備進行一次 “自我展示,公開教研”匯報活動,面向教師展示備課、說課、上課、集體交流評課活動。引導(dǎo)教師能夠借鑒教育教學(xué)理論去思考問題,去認識、反思自己的教育教學(xué)行為,進而不斷改進教育教學(xué)方法,在反思中不斷提高教育教學(xué)水平。

      鼓勵老教師和中青年教師結(jié)成對子,老教師用寶貴的教育經(jīng)驗和多年來形成的高尚的師德去指導(dǎo)和影響青年教師;青年教師則可以憑借接受能力快的優(yōu)勢,大膽嘗試,反過來促進老教師投身教育改革新的實踐活動,從而實現(xiàn)以老帶新、以新促老,共同提高素質(zhì)教育的能力。在培訓(xùn)中,將強化德育的教育,先要思想正,才能業(yè)務(wù)硬。我們還將多方面地組織各項青年教師的比賽,促進青年教師的快速成長。

      (四)積極開展國家課程整合、校本課程的開發(fā)和研究工作

      有計劃,有步驟地開展國家課程整合、校本課程的培訓(xùn)、開發(fā)和研究工作,編寫的教材應(yīng)以滿足學(xué)校教學(xué)需要為目的,重點放在學(xué)生個性發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè)方面,體現(xiàn)國家課程整合以及校本課程的特點,符合我校學(xué)生發(fā)展的需要,密切聯(lián)系學(xué)校實際,著重培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力等,學(xué)校要加強管理,引導(dǎo)教師自覺研發(fā)校本課程,讓開發(fā)校本課程成為教師能力展示的一個平臺。

      (五)其它工作

      加強教研室自身建設(shè),做好各項日常事務(wù)性工作。配合各處室組織開展好各種有益于學(xué)生身心健康和素質(zhì)提高的課外活動和競賽活動。配合政教處搞好學(xué)生心理健康教育,加強對學(xué)生的心理疏導(dǎo),解決學(xué)生成長過程中的困惑。積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)部門交辦的其它各項工作任務(wù)。

      根據(jù)本學(xué)期學(xué)校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系,完成本專業(yè)的教學(xué)、科研和日常教務(wù)工作,確保教學(xué)、考試、教學(xué)檢查等各項工作的順利進行。針本學(xué)期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:

      1、做好上學(xué)期試卷復(fù)查工作,對出現(xiàn)的問題認真總結(jié),確保本學(xué)期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。

      2、協(xié)調(diào)學(xué)院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的教學(xué)資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認真調(diào)查,充分準(zhǔn)備,確保評估活動的順利進行。

      3、協(xié)助主管院長和教學(xué)秘書做好教學(xué)檢查和監(jiān)督工作。加強學(xué)期開始、學(xué)期中和學(xué)期末的關(guān)鍵時刻教學(xué)工作的檢查,重點檢查本專業(yè)各門課程教學(xué)大綱計劃的落實情況、教學(xué)進度是否得當(dāng)、期中期末考試安排等工作。

      4、堅持聽課制度。組織計算機專業(yè)組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課后的意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。

      5、針對課堂教學(xué)效果專題教研活動,探討如何提高教學(xué)技能,鼓勵教師參加下半年學(xué)校將要舉行的教師教學(xué)技能大獎賽,并對參賽教師試講。

      6、開展國際合作院校的計算機專業(yè)的教研交流活動,為專業(yè)教師爭取短途外出學(xué)習(xí)機會。

      7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進行分析,選出重點建設(shè)課程,準(zhǔn)備下半年申報學(xué)校優(yōu)質(zhì)課程。

      8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。

      9、針對本院學(xué)生基礎(chǔ)弱、學(xué)習(xí)興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學(xué)習(xí)活動,初步制定好活動方案和細則。

      教研室工作瑣碎,但都直接影響著我們的教學(xué),我們力求解決常規(guī)教學(xué)中的問題。上學(xué)期,在全體教師的共同努力下,教研工較以前有所提高,集體備課、同課異構(gòu)等初顯成效,但在工作中、摸索中,也發(fā)現(xiàn)了一些急需解決的問題。本學(xué)期,教研工作還是計劃穩(wěn)扎穩(wěn)打,從小處著手,不斷完善各項工作。真正使教師從中受益,對教學(xué)工作起到一定的幫助和推動作用,不穿新鞋走舊路。

      工作重點:

      1、完善各項考核制度,規(guī)范教研活動;

      2、著眼教師專業(yè)成長,搞好同課異構(gòu);

      3、依托學(xué)習(xí)匯報交流,提高教研成效;

      4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

      同課異構(gòu):

      為增強老師的合作意識,避免教師僅自我反思,從本學(xué)期起,同課異構(gòu)活動,程序稍作調(diào)整。1、組織同科教師備課前先交流備課思路、基本框架、教學(xué)方法。交流后,集體研討,主講教師可根據(jù)教師們所提意見進行改進。2、修改后,寫出教學(xué)設(shè)計再上公開課。3、同科教師全上完公開課后,組織聽課教師進行評課,評課后,教師再寫教學(xué)反思,反思不僅指個人得失,要結(jié)合自身得失與同科教師利弊,寫一篇課后反思。使同課異構(gòu)活動不僅體現(xiàn)在講課上,更要細化過程。在過程中受益。

      集體備課:

      在上學(xué)期的探索中求發(fā)展。本學(xué)期,在集體備課方面,真正做到重備輕寫。解放教師的手,用更多的時間來思考。仍會排出一下午的時間來進行集體備課,還是以單元進行,要求教師們先自己疏通本單元教材,再進行交流,讓教師有充分的時間來交流、研討。

      教育隨筆:

      教育隨筆本是記錄發(fā)生在教學(xué)中的點點滴滴,可我們的教育隨筆完成的并不理想,基本上是教育、教學(xué)理論的摘抄。究其原因,老師們還是沒有深刻的體會來記錄,本學(xué)期,每月的教育隨筆,我們找一些老師們教學(xué)中實實在在存在的問題、急需解決的問題,大家共同關(guān)注,各獻良策,使教育隨筆“量”與“質(zhì)”結(jié)合,不為完成任務(wù)而寫。

      教學(xué)論壇:

      本學(xué)期計劃將學(xué)習(xí)匯報交流作為一個引子,鋪開我們教學(xué)論壇的路。假期內(nèi)東廬中學(xué)的教師來我縣進行“講學(xué)稿”的專題講座,學(xué)校組織了部分老師參加了此次活動,計劃讓這些老師把學(xué)習(xí)到的我們可取的教學(xué)理念、方法和學(xué)習(xí)后的一些心得和見解同大家做個匯報交流。共同借鑒他們的成功經(jīng)驗,立足學(xué)校實際,提高我們的課堂效率。

      課題研究:

      這是貫穿本學(xué)期的一項長期活動。問題即課題,本學(xué)期力求解決一個教師們急需解決的問題。本學(xué)期先從小面積入手,部分人先搞一個小專題,實踐——反思——總結(jié)出一套可行方案后,下學(xué)期再大面積鋪開。

      網(wǎng)絡(luò)教研:

      我校于20xx年秋學(xué)段在網(wǎng)上開設(shè)了自己的博客:XX縣開元小學(xué)的博客,部分教師開設(shè)了自己的博客。將依托學(xué)校博客創(chuàng)建有效的互動平臺,促進網(wǎng)絡(luò)教研良性發(fā)展。

      (1)跨時空的網(wǎng)絡(luò)議課。

      將某一教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例通過博客發(fā)布,然后組織教師或由教師自發(fā)通過回復(fù)功能進行評價,就共同關(guān)心的問題展開討論,互相啟發(fā),從中獲得對課程和教學(xué)的理解。

      (2)跨學(xué)校的集體備課。

      發(fā)起者提出課題,組織相關(guān)教師分別備課并發(fā)布在博客上,引領(lǐng)大家相互學(xué)習(xí)交流評價,并各自進行教學(xué)嘗試后再進行教學(xué)后反思與交流。

      (3)網(wǎng)絡(luò)化課題研究。

      我們以博客為載體建立課題研究的網(wǎng)絡(luò)平臺,引導(dǎo)教師將研究方案、研究敘事、研究案例、工作動態(tài)、學(xué)習(xí)資料、階段性成果等發(fā)布在網(wǎng)上。這樣既及時發(fā)布推廣了研究成果,實現(xiàn)成果共享,也能在研究過程中獲得更大范圍的指導(dǎo)引領(lǐng),同時也是對課題研究過程的有效監(jiān)督。

      (4)資源共建共享。

      利用博客我們讓更多的教師根據(jù)教學(xué)進度,將自己原創(chuàng)或收集相關(guān)課程資源、教學(xué)資源(如課件、教案、練習(xí)等)通過博客讓大家共享,有選擇地整合利用于自己的教學(xué)實際中。

      (5)利用博客進行教師自我反思

      老師們在工作中經(jīng)常寫一些教育隨筆、教學(xué)案例、教科研論文,這些作品的讀者很少,即使在學(xué)校內(nèi)部交流了,范圍也是很小的,而且也看不到別人對自己作品的評價和建議,因此對自身素質(zhì)提高作用很小。博客是教師的個人資源庫,教師可以把論文、教學(xué)設(shè)計、教育隨筆、教學(xué)案例放上去進行整理。只要有網(wǎng)絡(luò)的地方,教師在博客上就可以隨時記錄教育教學(xué)工作中的點點滴滴,比如今天成功了,是怎么做的,有什么體會;今天失敗了,原因何在;具體到課堂教學(xué),課的成功之處、課的精彩之處、課的不足之處、學(xué)生的進步等等,都原封不動的記錄下來。只要我們能夠一如既往堅持下去,我們必將能快速成長為優(yōu)秀的教師。經(jīng)過一段時間的累積,回頭看看寫過的教育日志,教師就會發(fā)現(xiàn)很多值得探討的問題和有用的經(jīng)驗蘊藏在其中,發(fā)現(xiàn)自己進步了許多,這是一個寶貴的個人知識財富。我們在要求教師建立博客的時候規(guī)定了一些版塊是必須開設(shè)的,比如:教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、精彩案例、共享資源。其他版塊則由教師根據(jù)自己的個性進行設(shè)置。既保證了統(tǒng)一性,又體現(xiàn)了個性化。

      科室工作計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期,我室繼續(xù)堅持以學(xué)校工作意見和市教科處計劃為指導(dǎo),積極營造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,圍繞“規(guī)范、有效、校本、特色”四個關(guān)鍵詞,以教育科研促進教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進一步建設(shè)書香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學(xué)校人文精神。

      二、工作任務(wù):

      (一)規(guī)范課題研究過程管理,推進學(xué)校課題研究工作。

      1、“十二五”第一批規(guī)劃立項課題“打造書香校園,彰顯學(xué)校特色建設(shè)的研究”等四個主課題已順利結(jié)題。但是,書香校園建設(shè)是我校的辦學(xué)特色,分層教學(xué)是我校教學(xué)改革的一大亮點,因此,我們還將繼續(xù)加大研究力度,總結(jié)實踐得失,爭取把我校辦學(xué)亮點、辦學(xué)特色做實,做大,形成辦學(xué)品牌,積極爭取申報鎮(zhèn)江市“十三五”規(guī)劃課題。

      2.繼續(xù)抓好教師個人小課題的研究和結(jié)題工作,并做好過程資料的收集整理。

      (二)加強教育科研的陣地建設(shè),做好成果的總結(jié)與推廣工作。

      鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文參加上級有關(guān)部門組織的各項論文評比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發(fā)表或獲獎?wù)撐模跀?shù)量和質(zhì)量上都有新的突破。同時加強對教科研論文的上交統(tǒng)計工作,將其納入到量化考核。本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)為教師贈閱教育教學(xué)專著,并在青年教師和骨干教師中開展讀書心得沙龍交流活動。

      (三)積極打造“惠育”特色品牌。

      這兩年,結(jié)合呂小的歷史和園中的文物積淀,既體現(xiàn)傳統(tǒng),又展示現(xiàn)代要求,我校提出了“構(gòu)建惠苑文化,實施書香育人”的特色辦學(xué)思想,以“閱讀為學(xué)生一生的幸福奠基”為辦學(xué)理念,以“建詩意書香校園,做德藝雙馨教師,育樂學(xué)睿智兒童”為辦學(xué)目標(biāo),以“書香育德,書香啟智,書香冶情”為特色發(fā)展目標(biāo),以惠苑文化為核心,全面規(guī)劃學(xué)校整體的文化建設(shè)。本學(xué)期,圍繞惠苑文化建設(shè),積極打造“惠育”特色品牌,擬開展如下活動:

      1、大力開展班級文化建設(shè)及評比活動(在6個試點班級的基礎(chǔ)上,全面推開“惠育”特色班級文化建設(shè))。

      2、結(jié)合慶六一活動,開展“誦國學(xué)經(jīng)典文,做善美呂小人”讀書節(jié)活動。

      3、開展推薦書目讀后感評比活動(三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書本所得,寫一篇讀后感,每班限送5篇)。

      4、大力開展“三香”(書香少年、書香班級、書香家庭)評比活動。

      5、繼續(xù)深入開展“惠苑大講臺”課外閱讀導(dǎo)讀活動。

      6、組織編輯第10期《惠苑之星學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作選》。

      7、完善小記者站和文學(xué)詩詞社的建設(shè),充分利用好小記者站這一平臺,為宣傳學(xué)校,為學(xué)生自我展示創(chuàng)造機會。

      科室工作計劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀和全國教育工作會議精神為指導(dǎo),認真貫徹落實省關(guān)于《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實施素質(zhì)教育意見》精神,以辦“規(guī)范+特色”的學(xué)校、培養(yǎng)“全面+特長”的學(xué)生為目標(biāo),以全面提高教育質(zhì)量為教科研工作的中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),堅持科研與教研并軌,以課題為抓手,教科研為陣地,各教研組為基地,扎實做好教育科研工作,使教科研立足課堂,走向?qū)嵺`,務(wù)求提高廣大教師的創(chuàng)新意識和科研水平,鞏固已取得的科研成果,推進學(xué)??蒲泄ぷ鞯纳钊耄﹂_創(chuàng)教科研工作的新局面,進一步以內(nèi)涵建設(shè)為重點、創(chuàng)新思路,進一步深化素質(zhì)教育,全面提升辦學(xué)水平、效益,促進學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)、持續(xù)發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      1、全面貫徹落實《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實施素質(zhì)教育的意見》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《市幼兒園管理規(guī)范》,辦學(xué)行為進一步規(guī)范,學(xué)校常規(guī)管理達精致要求,素質(zhì)教育水平進一步提高,創(chuàng)建 “市優(yōu)質(zhì)輕負學(xué)?!?。

      2、堅持內(nèi)涵發(fā)展,圍繞造成“名學(xué)校、名校長、名教師、名學(xué)生”的目標(biāo)追求,切實加強學(xué)校的自主發(fā)展、特色發(fā)展。

      3、健全學(xué)校教育科研考核制度,在原有的.基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范教師教育科研工作考核制度,以促進我校教師投入教育科研的積極性。

      4、提高管理水平,以課題為抓手,以教科研為陣地,以各教研組為基地,全方位提高教師素質(zhì),用先進的教育思想、理論武裝頭腦,切實轉(zhuǎn)變教育理念,特別是要加強對青年教師教科研能力的培養(yǎng),促進全體教師以經(jīng)驗型向理論型、科研型轉(zhuǎn)化。爭取教師論文發(fā)表、獲獎的人數(shù)超過80%年。

      5、開展各級課題研究,強化課題過程管理,經(jīng)常組織與課題研究相關(guān)的科研專題研討會和階段成果報告會,使課題研究不流于形式,保證課題研究做到規(guī)范有效。

      三、主要工作和思路

      1、開展各級課題研究,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強對課題組的管理工作。定期召開課題主持人會議,布置有關(guān)研究要求和任務(wù),交流課題開展情況,使課題研究正?;?。

      2、立足課堂,走向?qū)嵺`,深入開展教育科研活動,使教科研既扎根于教育教學(xué)實踐,又為教育教學(xué)實踐服務(wù)。促使教師用研究的眼光、研究的態(tài)度、研究的方式來從事教育教學(xué),把研究作為教育工作和生活的方式,讓研究伴隨教師的專業(yè)發(fā)展成長。

      3、組織教師開展讀書活動,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),繼續(xù)落實縣教科室提出的“五個一”活動。要求每位教師每學(xué)期至少讀一本名著,每月至少寫一個實踐反思和教學(xué)案例,上一節(jié)公開課或研究課,每學(xué)期至少寫一篇論文,做一項課題。積極組織教師參加上級組織的優(yōu)秀教育論文、科研優(yōu)質(zhì)課評比活動。

      4、充分發(fā)揮校本教研對教師職業(yè)的提升作用——經(jīng)驗型教學(xué)向研究型教學(xué)。通過校本教研開展經(jīng)常性的反思活動,增強教師的教科研意識,提高反思能力,形成教師的反思習(xí)慣,使教師在反思中學(xué)會教學(xué),學(xué)會學(xué)習(xí),把工作過程變成研究過程,擺脫單憑自己有限經(jīng)驗進行簡單重復(fù)教學(xué)的狀況,使研究成為教師的職業(yè)特征。

      5、扎實推進課程改革。引導(dǎo)教師強化問題意識,注重“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”的過程,讓學(xué)生、教師與課改一同成長。堅持“以課題推動課改,以課題提升課改”的工作思路,構(gòu)筑課改研究與交流的平臺,積極參與市、縣級課改活動。分層開展課堂教學(xué)研討活動,骨干教師上示范課,青年教師上展示課。邀請專家到學(xué)校上課作講座,讓教師進一步認識到在課堂上如何實施有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,加強學(xué)校教研活動的實效。

      四、主要活動安排

      2月份

      1、制訂學(xué)校教科室計劃,迎接縣局、中心校開學(xué)工作大檢查。

      2、召開課題組主持人會議,傳達縣局教育工作會議精神,各課題組撰寫研究計劃。

      3、組織參加市“優(yōu)質(zhì)輕負”學(xué)校初評。

      4、組織城區(qū)小學(xué)第六屆“新荷杯”思品、科學(xué)校級優(yōu)秀課選拔。

      5、召開課題主持人會議,了解課題研究情況,準(zhǔn)備結(jié)題工作。

      6、組織參加市小語年會觀摩活動。

      3月份

      1、組織青年教師專題沙龍活動。

      2、召開課題主持人會議,準(zhǔn)備結(jié)題工作。

      3、協(xié)助開展學(xué)校相關(guān)年級調(diào)研活動。

      4、配合縣教研室做好“每天讀書一小時”閱讀現(xiàn)狀調(diào)研

      4月份

      1、召開課題主持人會議,邀請市縣教科研專家來我校作結(jié)題鑒定。

      2、組織青年教師讀書沙龍。

      3、迎接縣局、中心校每月一校調(diào)研,組織開展學(xué)校相關(guān)年級調(diào)研活動。

      4、組織參加市小學(xué)體育優(yōu)秀論文評選。

      5、做好城鄉(xiāng)小學(xué)對口支援與網(wǎng)上結(jié)對工作,迎接縣局檢查。

      6、配合縣局做好區(qū)域教育現(xiàn)代化相關(guān)資料建設(shè)活動。

      5月份、6月份

      1、組織學(xué)校優(yōu)質(zhì)期末命題評比活動。

      2、協(xié)助做好學(xué)校學(xué)期質(zhì)量檢測工作。

      3、參加城區(qū)小學(xué)優(yōu)秀備課筆記(語、數(shù)、英)評比。

      4、撰寫課題研究總結(jié)和論文。

      5、做好教科研總結(jié)、考核工作,撰寫教科研總結(jié)并上報。

      科室工作計劃 篇4

      前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。”要相信學(xué)生都有積極的一面。在上學(xué)期,本班工作展開比較順利,但也遇到不少問題,比如班級管理和學(xué)習(xí)成績方面繼續(xù)改進,因此,本學(xué)期除了常規(guī)工作之外,應(yīng)將此作為重點。

      一、工作側(cè)重點

      1、強調(diào)自主學(xué)習(xí),同學(xué)主動學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)方法上鼓勵大家多思考、多討論、多問老師、敢于提出自己的觀點、敢于創(chuàng)新。

      2、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)有一小部分同學(xué)由于基礎(chǔ)差,可能對自己放松要求,針對此,要求這部分學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性,進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,多問、多做、多看、多鼓勵、多談心,及時把握其學(xué)習(xí)動態(tài),使其向優(yōu)秀生看齊,激勵其為高中階段全面開展學(xué)習(xí)奠定良好基礎(chǔ)。

      3、加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項工作。要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認真上課,課后及時復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo),加強與任課教師聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)成績,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況。

      4、加強班級管理與學(xué)生交流,把握每個學(xué)生的思想,學(xué)習(xí),生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調(diào)查,讓他們反映教室的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系等等問題,以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題,這樣可以及時地加以引導(dǎo),修正和跟蹤管理班級,同時也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué),平時,上午上課,下午上課,以及自習(xí)時間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生作習(xí)情況,向?qū)W生了解學(xué)生。

      5、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀(jì)律。同時,做好弱勢學(xué)生工作。杜絕其對學(xué)習(xí)不重視和出現(xiàn)談戀愛傾向,多和家長聯(lián)系溝通,雙方共同來督促其認真學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。

      二、工作主要內(nèi)容

      1.加強班干部隊伍建設(shè)

      建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班干部隊伍。開學(xué)初,進行班干部民主選舉,選出新一屆班委,確立以班長和團支書為核心的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。

      每個月召開一次班干部工作會議,并不定期對班干部進行工作能力培訓(xùn)。

      為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實行值日班干部負責(zé)制。

      2.加強班級管理崗位責(zé)任制

      設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責(zé),使學(xué)生的實踐能力、社會責(zé)任感得到提高。

      3.加強學(xué)生自我管理

      建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動。

      4.加強師生對話

      建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實話實說;對學(xué)生進行一對一的學(xué)習(xí)和心理輔導(dǎo),爭取一個學(xué)期每個學(xué)生談話兩次以上;建立師生結(jié)對活動,讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。

      5.加強學(xué)生心理教育,促進健康成長

      對心理嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo);對全體學(xué)生進行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

      科室工作計劃 篇5

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)年,教科室工作將立足當(dāng)前課程改革的新要求、新形勢和學(xué)校新的中心工作,以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學(xué)緊密結(jié)合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務(wù),即為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),使教育科研工作成為營造學(xué)校特色的新的閃光點;為教師成長服務(wù),使科研工作成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點;為教育教學(xué)質(zhì)量的提高服務(wù),使教育科研成為提高教學(xué)效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發(fā)展,使學(xué)校教科研“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,繼續(xù)走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,努力實現(xiàn)教育科研工作的新突破,不斷促使學(xué)校向高品位有特色發(fā)展。

      二、工作目標(biāo):

      1、繼續(xù)以迎接湖北省教育廳、鐘祥市教育局 “課內(nèi)比教學(xué)”的驗收檢查為契機,促使教學(xué)常規(guī)進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

      2、以校本培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手,促進教師專業(yè)化發(fā)展,關(guān)注青年教師的二次發(fā)展和提高。

      3、深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內(nèi)涵發(fā)展。

      4、以制度求規(guī)范,以落實促規(guī)范,實現(xiàn)管理再上新臺階;以科研導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)促科研,實現(xiàn)新課程有新突破。

      5、主動做好教師教學(xué)案例的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次;組織相關(guān)教師參加省市各類教學(xué)比武活動。

      三、主要工作及措施:

      1、加強理論學(xué)習(xí),提高思想理論修養(yǎng),促進教育科研。

      沒有科學(xué)理論和方法的指導(dǎo),就沒有教育實踐的創(chuàng)新和發(fā)展,也談不上教育科研的科學(xué)有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養(yǎng),才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續(xù)認真組織教師廣泛深入地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關(guān)宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網(wǎng)址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

      2、強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質(zhì)量,向管理要發(fā)展。

      教科室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和上級主管部門的悉心指導(dǎo)下,借鑒外校先進經(jīng)驗,依靠民主科學(xué)的管理,制訂《洋梓中學(xué)教育科研管理制度》、《洋梓中學(xué)教科研課題管理辦法》、《洋梓中學(xué)教科研激勵機制》、《洋梓中學(xué)青年教師學(xué)習(xí)管理制度》等一系列新制度,為提高教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學(xué)工作中去,營造出人人從事教科研的良好氛圍,進一步提升教師教育教學(xué)能力,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打造學(xué)校品牌特色。

      3、加強常規(guī)管理,努力做好“課內(nèi)比教學(xué)”的驗收工作。

      在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好“課內(nèi)比教學(xué)”工作,重點抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測評”等四個環(huán)節(jié)。特別要開展對于“三維目標(biāo)”設(shè)計實施的研討,使課堂教學(xué)新理念的實施有切實保障。要求具體的備課做到“腦中有綱(標(biāo)準(zhǔn))”“胸中有本(教材)”“目中有人(學(xué)生)”“心中有數(shù)(差異)”“手中有法(方法)”。

      科室工作計劃 篇6

      總體目標(biāo):

      按時完成教科室的常規(guī)工作、校本研修工作和上級有關(guān)部門布置的有關(guān)任務(wù),堅持教育、教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)一體化原則,以活教樂學(xué)和新加盟教師培訓(xùn)為核心,根據(jù)我校各層次教師的發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)來設(shè)計校本培訓(xùn)的內(nèi)容。通過本學(xué)年的工作,充分發(fā)揮我校自身優(yōu)質(zhì)資源的作用,突出教師培養(yǎng)工作;制定并實施《杭州市公益中學(xué)“名師”培養(yǎng)計劃》,利用一學(xué)年時間摸索和建立我校教師培養(yǎng)模式。推出學(xué)校課題的兩個重要子課題,由教研組承擔(dān)具體研究工作,教科室承擔(dān)指導(dǎo)把關(guān)工作,力爭提升教師的教育教學(xué)能力和科研能力,樹立以科研引領(lǐng)教育教學(xué)的理念。

      具體目標(biāo)和相關(guān)措施:

      一、科研課題:

      1.組組有課題 以教研組為單位開展校級課題的研究:這項研究的實施和資料的收集直接影響到學(xué)校課題的質(zhì)量,是學(xué)校課題的兩個大的亮點,希望得到校長的大力支持!

      根據(jù)學(xué)校課題《基于輕負高質(zhì)有效教學(xué)的校本教研實踐研究》的研究進程,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,本學(xué)期在樣板課模式、命題兩個熱點問題要進行深度研究。該項研究必須在教研組層面展開,需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、全體教師的大力支持。請校長化一點點時間在教工大會上對老師進行思想動員,吹吹風(fēng),使老師們樂意去做,否則會被老師認為是額外的、硬性的、被迫的任務(wù),很難開展或者沒有質(zhì)量。

      具體措施:以教研組為單位,每組都要開展研究,用4個月的時間(即到今年的2月底)形成《公益中學(xué)XX學(xué)科樣板課模式的評價量表》和《公益中學(xué)XX學(xué)科命題評價量表》,匯總公開課資料、授課感悟等,打包上交公益FTP,建議與新加盟教師的適應(yīng)性培訓(xùn)想結(jié)合,作為每位老師本學(xué)期校本研修作業(yè),與學(xué)分考核相結(jié)合。

      教科室承擔(dān)指導(dǎo)把關(guān),匯總、整理資料等工作。

      2.做好學(xué)校市級課題的論文撰寫和修改工作:

      具體措施: 于8月22日前完成論文初稿,經(jīng)教科室整合、教研組論證后,進行一輪修改;請專家對論文進行把關(guān),進行二輪修改后再參加區(qū)論文評比。

      這項工作時間緊,任務(wù)重,條件許可的情況下,要自己打磨和專家打磨想結(jié)合。

      3.做好10月份的專題論文送評工作:

      具體措施:按照暑期前的布置,要求教師們8月26日前上交論文,由教科室進行第一輪一對一修改后,再請專家對教師論文進行點評輔導(dǎo),再由教師本人對論文進行二次修改,使論文獲得精加工。此項工作可以作為校本研修活動之一;時間安排在8月底前上交,教科室與教師進行初步交流后教師本人進行一輪修改后上交,于9月中下旬安排時間進行專家點評輔導(dǎo),教師利用國慶假期完成二輪修改后上交,10月13日前上交到教科室送評。

      4.做好省級、市級、區(qū)級課題管理規(guī)范和監(jiān)督工作:要求每一個課題的研究重過程,重積累。并嚴(yán)格按照區(qū)課題管理要求來要求教師對本課題的管理。

      具體措施:開學(xué)初,召開一次課題負責(zé)人會議,按照上學(xué)期已經(jīng)制定的課題研究時間表,自查完成情況,并前期課題研究過程中積累的材料總結(jié)整理成論文,參加區(qū)論文評比。

      對于在規(guī)定時間內(nèi)必須結(jié)題的課題負責(zé)人,按要求在規(guī)定時間結(jié)題,若有特殊情況不能結(jié)題的,則可申請延緩一年結(jié)題,若沒有申請,則作自動放棄處理,將會影響進修學(xué)校教師發(fā)展促進中心對我校的考核。

      二、校本研修:

      1、總體思想:教研組備課組承辦,將校本研修學(xué)科化 主題化 課題化;在立足教師整體優(yōu)化,部分突破的基礎(chǔ)上,按照“面向全體,人數(shù)適當(dāng),重點選拔,分層培養(yǎng)”的原則,聚焦課堂、聚焦課改、聚焦教師專業(yè)發(fā)展,提升教師師德和智慧水平;根據(jù)各年齡段教師和各成長期和發(fā)展教師的實際需要分別進行培養(yǎng)提高。教研組、備課組要形成“問題即課題”的意識,在制定計劃時要體現(xiàn)教教師培養(yǎng)、樣板課打造、命題研究等活動的策劃和資料收集,形成本組良好的教科研氛圍,形成以科研引領(lǐng)教育教學(xué)的理念。

      2、研修形式:發(fā)揮“培訓(xùn)、科研、教研一體化”的特色,制定并實施《杭州市公益中學(xué)“名師”培養(yǎng)計劃》,以校內(nèi)名師工作室和學(xué)科帶頭人、各級學(xué)科帶頭人研修班、新任教師培訓(xùn)班、中青年教師骨干班、班主任培訓(xùn)班、中老年教師的示范展示課、專題研討課、教師“讀思悟行”、白板培訓(xùn)等活動為載體,以各級立項課題為領(lǐng)航,傾力打造公益中學(xué)“名師”培養(yǎng)的工程研究;中青年骨干教師的“特色講臺”工程研究和中老年教師的“品牌講臺”工程研究。發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的作用,積極實踐,為教師成長搭建平臺。

      3、組織重心下移——教研組、備課組承辦

      具體措施:為了極大地調(diào)動教師參與校本研修的積極性,充分發(fā)揮教研組、備課組成員的智慧,使研修活動形式豐富多彩,也更具實效。我們采取組織重心下移,教導(dǎo)處教研組確立大的研修思路和活動時間,備課組申請承辦,具體負責(zé)活動形式和活動內(nèi)容。備課組內(nèi)成員分工,各司其職。業(yè)務(wù)上由備課組長總協(xié)調(diào)。教導(dǎo)處和教研組長配合,主要是協(xié)調(diào)年級之間、學(xué)校部門的之間的交叉性事務(wù)和服務(wù)性工作。

      4、具體內(nèi)容:

      本學(xué)年學(xué)校層面的大的研修內(nèi)容有:基于我校樣板課打造的課堂教學(xué)活動策劃、實施、宣傳、資料收集等方面的研修;有關(guān)命題能力的研修;有關(guān)新教師課堂教學(xué)觀察診斷方面的研修;有關(guān)新教師班主任工作方面的研修;有關(guān)新教師快速適應(yīng)公益課堂教學(xué)的研修;有關(guān)特色晚自修材料的研修等(可再組合教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)意見)。

      5、評價措施和需解決的問題:

      (1)教師80%的校本研修學(xué)分的考核下放給德育處和教研組長,具體由德育處和各教研組長操作,教科室可以給出相應(yīng)的評價制度如:

      考核依據(jù):(1)每一次校本教研的出勤情況;(2)作業(yè)的完成情況:要求各備課組和教研組研修活動后有反思和總結(jié)作業(yè);組長對作業(yè)每次有檢查和匯總,并把匯總情況作一個詳細的統(tǒng)計;(3)組員承擔(dān)組內(nèi)事務(wù)情況:如出卷、設(shè)計作業(yè)、展示課、課題、論文、研修等。

      注:校本研修考核各教研組在學(xué)校有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,可以結(jié)合本教研組實際情況補充實施細則。

      (2)各教研組長于開學(xué)初要根據(jù)學(xué)校給的研修內(nèi)容制定本教研組每月一次的校本教研主題計劃

      (3)每個教研組在本學(xué)期組織一次關(guān)于活教樂學(xué)的課堂教學(xué)的公開課活動,可以結(jié)合新教師課堂教學(xué)診斷的研修。

      (4)學(xué)校基于實際安排的研修:專家主題報告。

      三、學(xué)分管理:

      1、目標(biāo):努力完成西湖區(qū)進修學(xué)校下達給學(xué)校的培訓(xùn)指標(biāo):90學(xué)時培訓(xùn)每學(xué)期達到教師數(shù)的22%以上,其中“1+X”專項培訓(xùn)不低于10%;教師在省培訓(xùn)網(wǎng)上選課達到人均36學(xué)時,努力做到每個教師能按時選課、按時參加培訓(xùn)、按時完成培訓(xùn)評價。

      2、措施:

      (1)大會動員和個別交流相結(jié)合,從思想和理念上提升教師對培訓(xùn)的認識,從而增強教師對自身學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的管理,能熟練進行省培訓(xùn)平臺的操作。

      (2)實行教研組長負責(zé)制,負責(zé)提醒和督促本組教師在學(xué)期初的選課、培訓(xùn)和學(xué)期末的培訓(xùn)評價。

      (3)設(shè)立教研組的聯(lián)絡(luò)人。

      科室工作計劃 篇7

      一,指導(dǎo)思想

      充分發(fā)揮教科研先導(dǎo),服務(wù)功能,圍繞臨安市教育局與學(xué)校提出的工作目標(biāo),遵循教育科研規(guī)律,堅持求實,探索,創(chuàng)新的教科研發(fā)展之路,實施科研興校戰(zhàn)略,構(gòu)建一個以常規(guī)專題研究和實驗課題研究為主要形式的教育科研體系,增強教師終身學(xué)習(xí)的自覺性及教學(xué)科研的積極性,培養(yǎng)教師的個性和特長,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高育人質(zhì)量.二,工作目標(biāo)

      1,積極開展校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平及理論修養(yǎng),實現(xiàn)教育教學(xué)的高質(zhì)量.2,加強教研組的管理,深化素質(zhì)教育研究,發(fā)揮科研工作的先導(dǎo)性,實效性.3,切實開展校本教研工作,完善校本教研制度,探索校本教研新模式,提升校本教研的效度.4,有效,有序地進行小班化教育教學(xué)的實踐研究.5,根據(jù)各校的實際情況,扎實地開展主人教育的研究.三,工作思路:

      1.引導(dǎo)教師強化依靠科研創(chuàng)效益的意識,樹立向科研要質(zhì)量的觀念.2.引導(dǎo)教師從研究角度對待本職工作,掌握科學(xué)方法,形成一支科研骨干隊伍.3.引導(dǎo)教師積極投身到教育科研的實踐中來,不斷解決實際問題,總結(jié)經(jīng)驗,努力形成一批科研成果.四,主要措施

      (一),落實職責(zé),強化管理,保證教科研工作的有序進行,提高工作效率和質(zhì)量.我們將繼續(xù)以常規(guī)促質(zhì)量,科研上水平為理念,充分發(fā)揮科研導(dǎo)向作用,以教科室為中心,以教研組為縱向聯(lián)系,年級組為橫向聯(lián)系,形成縱橫交錯的教育科研網(wǎng)絡(luò),不斷優(yōu)化教科研工作程序,提高工作質(zhì)量和效益.1.進一步落實崗位職責(zé).①教科室要以務(wù)實的工作作風(fēng),進一步樹立科研為教學(xué)服務(wù)的觀念,發(fā)揮決策,計劃,組織,控制等基本管理職能,運用科學(xué)方法管理教育科研,有效發(fā)揮人,物,財,時,信息等要素的效應(yīng),完成各項教育科研任務(wù),為學(xué)校育人質(zhì)量全面提高和辦學(xué)效益再上新臺階服務(wù).②各教研組要充分發(fā)揮職能作用,實行教研組長負責(zé)制,進一步增強教研做工作的實效性.切實配合教科室有計劃,有針對性,有創(chuàng)造性地組織本組教研活動,加強本學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查和提高教育質(zhì)量的對策研究,加強本學(xué)科教學(xué)過程的督導(dǎo)和分析.③各備課組要在教研組的統(tǒng)一部署下,切實落實工作職責(zé),加強學(xué)科教學(xué)進度的管理,做到教學(xué)同步,并組織好集體備課,按月進行督查.要做到責(zé)任明確,有布置,有檢查,有記錄,有評比.④全體教職工要積極參加各類教研活動,本期,學(xué)校將加大對教研活動的過程管理和考核力度.2.強化教科研制度建設(shè),進一步規(guī)范教科研行為.本期,學(xué)校將進一步強化教研制度的建設(shè)和落實,繼續(xù)堅持備課組的集體備課,堅持教研組月報制度,以《臨安市教科研規(guī)程》,《教學(xué)教研成果獎勵辦法》,《校本科研管理辦法》等制度來推進我校的教科研工作順利進行,吸引更多的教師自覺參與教科研活動,提高學(xué)校教科研整體水平.(二),加強現(xiàn)代教育觀念的學(xué)習(xí),不斷充實現(xiàn)代教育理論

      為進一步更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平,樹立適應(yīng)素質(zhì)教育的教育觀,質(zhì)量觀,人才觀,本期我校將進一步加強教師的繼續(xù)教育,把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)和培訓(xùn)的重點,通過外引內(nèi)聯(lián)促進教師的自我革新能力,促進教師隊伍從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,從維護型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變.1.完善繼教管理運行機制,提高繼續(xù)教育實效.學(xué)校將繼續(xù)按《校本培訓(xùn)的三年規(guī)劃》,《學(xué)科帶頭人,骨干教師評選辦法》及《成功教師評選》的要求,及教進?!?提高農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程》的要求,進一步完善符合教師自學(xué)規(guī)律,培訓(xùn),教研相溝通,因地制宜,靈活有效,與教師考核,職務(wù)晉升,表彰獎勵相結(jié)合的教師繼續(xù)教育運行機制,并加大對繼教工作的登記,評價,考核力度.要求教師按時,足量,保質(zhì)完成繼續(xù)教育任務(wù).2.充分發(fā)揮教科研工作的作用,為實施三名戰(zhàn)略(名校長,名教師,名學(xué)生)奠定基礎(chǔ).本期,我們將針對教育教學(xué)中的熱點和教學(xué)過程中存在的問題,有計劃,有目的地舉辦1―2次專題講座,以加強現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育的需要.在此基礎(chǔ)上,學(xué)校鼓勵教師參加各種形式的理論業(yè)務(wù)和教育技術(shù)進修,繼續(xù)實施走出去,請進來的參觀學(xué)習(xí)制度.努力創(chuàng)造條件,讓更多的老師能參加學(xué)術(shù)報告,經(jīng)驗交流,技術(shù)培訓(xùn),課題研究等活動,全方位開拓教師視野,拓展業(yè)務(wù)視域和研究空間.同時有計劃的加強學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),使我校涌現(xiàn)出一批臨安市骨干教師,學(xué)科帶頭人,從而為實現(xiàn)以名師為支撐的名校戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ).3.要求每一位教職工通過教育觀念的更新,了解教育內(nèi)容的物之理,教育對象的心之理和教育活動的育人之理,找到理論與實踐的結(jié)合點,實現(xiàn)明確的知識與緘默的知識之間的溝通與轉(zhuǎn)化,促進自己的專業(yè)發(fā)展.五,加強教師基本功訓(xùn)練,不斷完善教學(xué)技能.1.認真開展三課活動.本期,學(xué)校將繼續(xù)開展全方位,多層面,多形式的聽課,評課,說課活動.在三課活動中重在加強教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練和督導(dǎo),突出微格教學(xué)的研究和分析.對新上崗的教師要求盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,上好合格課;教學(xué)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教改意識強的教師,要上好研究課,優(yōu)質(zhì)課,示范課.各教研組組織三課活動,要求說課時要說教材,說教法學(xué)法,說教學(xué)過程,說板書,說理論;聽課時要做好聽課筆記,由教研組做好登記,并當(dāng)周將情況報教科室匯總,存檔,考核;評課,要認真,公正,客觀地評價,并引入新的教育思想和教育觀念,以促進教師研究教材,磨練內(nèi)功,從而提高課堂教學(xué)效益.2.把掌握現(xiàn)代教育技術(shù)作為教師的一項重要的基本功來抓.在課堂教學(xué)中廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù),是提高教學(xué)效果和工作效能的重要途徑,也是一個現(xiàn)代型教師的標(biāo)志之一.為此,學(xué)校鼓勵全體教師用網(wǎng)上教學(xué)資源為教學(xué)服務(wù),學(xué)校鼓勵教師開發(fā)教學(xué)課件.本學(xué)期學(xué)校將組織多媒體課件設(shè)計大賽,電子說課大賽,對使用多媒體教學(xué)的教師要進行登記并在教研月獎中進行考核.爭取到本學(xué)期末,能夠自我設(shè)計,編制教學(xué)課件的教師達50%以上.六,加強新教材,新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究.為適應(yīng)課程改革的需要,各教研組要進一步組織新教學(xué)計劃,新大綱(新課程標(biāo)準(zhǔn)),新教材的學(xué)習(xí)和研究活動,提高教師掌握教材,駕馭教材,活用教材的能力.為此,學(xué)校也將積極為教研組進行分析,研究創(chuàng)造條件.七,倡導(dǎo)科學(xué)的自我反思和自覺的科學(xué)研究,研究課題的實施要有突出進展.教科室將以課程改革為契機,進一步提高科研層次,注重課題研究,把工作重點放在指導(dǎo)全體教師開展課程改革實驗研究和課堂教學(xué)模式的研究與探索實踐上,以點帶面,抓出典型,抓出實效,使我校的課程改革與課堂教學(xué)改革能走出一條有自身特色的路子來.承擔(dān)臨安市立項課題及校級主人教育研究的教師必須上一至二堂教學(xué)研究課,上交主人教育教學(xué)課案,寫一篇主人教育教學(xué)論文,寫一篇主人教育教學(xué)心得.其他校本課題,要加強課題的立項,開展和結(jié)題工作.總之,本期要以務(wù)實的工作作風(fēng),加強課題的探索和研究,爭取早出成效.二月份:

      1,制定教科研工作計劃;

      2,建立教科研骨干隊伍網(wǎng)絡(luò);

      3,選送《臨安市第十八屆中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研究論文》.三月份:

      小班化教學(xué)課題組會議,小班化優(yōu)質(zhì)可展示活動;

      杭州市小班化實驗基地申報;

      3,校級課題――《主人教育課題》落實情況調(diào)研;

      4,編印《玲瓏教科研信息》期刊.(暫定)

      四月份:

      1,06年教育科研立項課題申報,06年課改專項課題立項申報;

      2,校本課程開發(fā)小組會議;

      3,骨干教師教科研知識培訓(xùn);

      4,課題進課堂公開教學(xué)活動.五月份:

      1,市,校立項課題進展情況檢查;

      2,小班化教育教學(xué)研討活動.六月份:

      編印《玲瓏教科研信息》期刊;(暫定)

      臨安市第21屆教育科研優(yōu)秀成果(論文)評審;

      3,教科研成果推廣會議;

      科室工作計劃 篇8

      一、指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期我校教科室結(jié)合實際情況,擬通過開展校本研修,使教師們領(lǐng)悟教育思想、更新教育觀念,以淳慢特色教育文化引領(lǐng)教師發(fā)展,確立教師的價值取向。樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀、信息教育觀,解決教師在教學(xué)中遇到的困惑,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向新型化、專業(yè)化、信息化、特色化方向發(fā)展。同時,繼續(xù)完善教研探討和開題研討活動。

      二、工作目標(biāo):

      1、以淳慢特色文化教育活動為載體,豐富校本教研的內(nèi)涵。本學(xué)期我們將精心策劃、周密組織幾次范圍廣、影響大、效果好的市級、區(qū)級和鎮(zhèn)級科研活動,為教師的教學(xué)研究提升搭建平臺。

      2、以教研組、備課組建設(shè)為重點,構(gòu)建和諧高效的教研網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行各項教科研制度,教科研活動主題明確,重點突出。在發(fā)揮常規(guī)教研組活動優(yōu)勢的前提下,借助學(xué)校先進的數(shù)字化學(xué)習(xí)中心資源滲透網(wǎng)絡(luò)教研的理念,繼續(xù)做好特色學(xué)科的發(fā)展,擴大特色學(xué)科范圍,把特色學(xué)科做強做精,提升教科研活動的實效性。

      3、以課題研究為龍頭,推動學(xué)校教育科研的發(fā)展。培養(yǎng)研究教師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流,形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。同時繼續(xù)加強對青年教師的培養(yǎng),做好“青藍工程”,使他們盡快成長為骨干教師。

      4、以推廣淳慢特色文化教育內(nèi)涵、個人課題、校辦教材等教科研成果為重點,促進教師的專業(yè)發(fā)展。及時傳達相關(guān)信息,鼓勵教師自覺將教育教學(xué)經(jīng)驗適時轉(zhuǎn)化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現(xiàn)由實踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。

      三、工作措施:

      1、抓實校本教研,落實課例研究的精細化。

      一是要落實教研組、備課組的教學(xué)研討制度,各責(zé)任人要做到時間保證,制度落實,各教研組每周至少有一次教學(xué)研討活動,各備課組(課題組)每周應(yīng)有一次形式靈活的集體備課研討活動。

      二是強化教研組組長和集體備課組組長責(zé)任意識。教研組要從抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)與管理入手,嚴(yán)把學(xué)科教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要不斷創(chuàng)新工作思路,要在“研”字上做文章,形成各自的管理、研究特色;教研組長要認真搞好對教師的教學(xué)月查、考核及督促工作。教科室每月至少召開一次教研組長會議,堅持對教研組工作進行月查及考核評比,并及時通報交流。

      三是要大力開展好校本教研。務(wù)實過程,搞好研究,研出成果,建好檔案,搞好評比,并不斷探索校本教研的新思路、新途徑,形成具有學(xué)校特色文化的校本教研成果。

      2、制定課題研究制度,扎實有效地開展課題研究。

      一是積極推進新課標(biāo)背景下的課堂教學(xué)改革,在三個年級全面實施“淳謹(jǐn)課堂模式探究”,完善《淳謹(jǐn)課堂評價表》。教科室將組織各教研組、各備課組、各位教師認真實施,積極探索,及時總結(jié),進一步完善高效課堂教學(xué)模式,滲透淳慢特色課堂文化,切實提高課堂教學(xué)效率。

      二是由教科室牽頭,以信息技術(shù)教研組為龍頭,其他各教研組積極配合,以數(shù)字化學(xué)習(xí)中心為依托,參加數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn),整合學(xué)科資源,組織全體教師搞好學(xué)校規(guī)劃課題研究。

      3、做好教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      一是積極配合上級部門,搞好各項專業(yè)培訓(xùn)工作。同時,積極落實小班化示范學(xué)?!?+2”攜手共進計劃,選派教師到逸仙小學(xué)、中華附小學(xué)習(xí),同時邀請?zhí)丶壗處焷硇V笇?dǎo),打磨我校教師的淳慢小班化課堂。

      二是加強對青年教師的“傳幫帶”培養(yǎng)。啟動“青藍工程”,進一步落實師徒制,中高級教師要對工作未滿三年的青年進行業(yè)務(wù)傳幫帶,指導(dǎo)教師要對青年教師的基本功訓(xùn)練提出具體要求;指導(dǎo)教師要認真指導(dǎo)青年教師進行教學(xué)設(shè)計,指導(dǎo)教師及被指導(dǎo)的青年教師要堅持每周互聽一節(jié)課,傳幫帶聽課情況納入專項檢查,并進行優(yōu)秀評比。

      4、做好論文、個人課題評審工作。

      一是鼓勵全體教師參加論文、課題評審,啟動第三屆校級論文、課題評選活動,為區(qū)級、市級的評選做好準(zhǔn)備,幫助教師修改提升論文寫作水平,努力使獲獎或發(fā)表篇次提高。

      二是加強對課題研究的過程管理,指導(dǎo)第七屆縣級和第八屆市級個人課題的研究。做好“十二五”規(guī)劃課題《基于慢城理念的農(nóng)村小班化課堂文化建設(shè)的實踐研究》的后期研究工作及市教科所組織的《區(qū)域提升學(xué)校課程品質(zhì)的研究》子課題的研究工作。

      四、具體安排

      九月份:

      1、各項計制定教科室劃;

      2、準(zhǔn)備“四節(jié)”活動;

      3、召開個人課題研究推進會;

      4、制定校本培訓(xùn)工作安排;

      5、啟動“青藍工程”師徒結(jié)對活動;

      十月份:

      1、啟動校級論文、課題評審活動;

      2、召開課題組會議,就前期工作進行小結(jié),明確下階段研究方向。組織課題主持人上課題研究課;

      3、數(shù)字化學(xué)習(xí)團隊教研活動展示及研討;

      十一月份:

      1、個人課題中期檢查管理;

      2、淳慢特色文化課堂教學(xué)模式研討會和成果匯總;

      3、迎接區(qū)教育局辦學(xué)水平督導(dǎo)工作;

      十二月份:

      1、菜單式講座;

      2、教研論文、課題匯總,申報區(qū)級和市級評選;

      3、教科研成果統(tǒng)計;

      4、完善《淳謹(jǐn)課堂評價表》,關(guān)注課堂文化行為;

      一月份:

      1、部分個人課題結(jié)題;

      2、教科研成果匯總績效表彰;

      3、教師個人專業(yè)發(fā)展考核;

      4、完成學(xué)期工作總結(jié)及下一學(xué)期工作計劃;

      科室工作計劃 篇9

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹縣教研室工作計劃,圍繞學(xué)校整體工作思路,秉持教科研為我校教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為教師發(fā)展服務(wù)的理念。以實施新課程、深入推進素質(zhì)教育為工作中心,牢固樹立“服務(wù)學(xué)校、發(fā)展教師、成長學(xué)生、提高質(zhì)量”的思想意識,深化科研引領(lǐng),積極推進“科研興校、科研強教”的發(fā)展戰(zhàn)略,讓教科研成為我校教師愿做、樂干且有成效的事,最終使教師進步、學(xué)生得益,學(xué)校發(fā)展,為學(xué)校真正實施素質(zhì)教育指引方向。

      二、工作目標(biāo)

      深入推進新課程實施研究,加強“區(qū)域內(nèi)聯(lián)動、學(xué)區(qū)間協(xié)作”,努力全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      以“學(xué)科教研日”為抓手,打造“滿意課堂”,搞好校本教研,促進教師自主發(fā)展。建立校本教研制度,引領(lǐng)教師同伴互助和開展小課題研究等行動研究,打造研究性教師隊伍。重點培植“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”的教師典型。

      充分利用我校兩個“名師工作室”資源,切實發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、帶動作用。鼓勵、支持教師積極參加“兩名”“雙星”評選和“我最滿意的一節(jié)課評選活動”,發(fā)展培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。加強對已經(jīng)立項課題的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態(tài)。及時向教師傳遞各級論文、案例評比信息,認真組織好教育教學(xué)論文和案例的發(fā)動和撰寫工作,充分展示學(xué)校的教科研成果。

      充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)資源,參與“安徽基礎(chǔ)教育資源公共平臺”的共建、共享,實現(xiàn)互動與交流,拓展培訓(xùn)時空,提高培訓(xùn)效益。

      三、具體措施

      (一)發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,加快教師發(fā)展

      教育的希望在教師,學(xué)校的發(fā)展依賴教師,保持教師職業(yè)生命力的法寶是進行教育科學(xué)研究,只有發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用才能加快教師發(fā)展。其引領(lǐng)作用體現(xiàn)在:教師的教學(xué)行為本身就是一種研究,教師從事的是先研究后教學(xué),再研究再教學(xué)的職業(yè)模式。故教科研應(yīng)該成為教師教學(xué)的本真狀態(tài)。具體措施如下:

      第一,完善教師發(fā)展平臺:名師工作室、“兩名”“雙星”評選和“我最滿意的一節(jié)課評選活動”。

      第二,建立教師教學(xué)、管理、科研檔案。

      第三,管理教師繼續(xù)教育項目,如教師專業(yè)培訓(xùn)、讀書心得、專家講座、特聘教師指導(dǎo)等校本培訓(xùn)。

      第四,規(guī)范教師教科研考核機制。

      (二)發(fā)揮教科研的實效作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量

      教科研之所以能發(fā)揮引領(lǐng)作用,關(guān)鍵在于其研究能夠扎根課堂教學(xué)一線,有較強的針對性、實踐性和實效性,能夠切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,有益學(xué)生成長、有利教師發(fā)展。故教科研的主體是教師與學(xué)生,主陣地是課堂,途徑是教學(xué)研究方法,目的是減負增效。具體措施如下:

      以課題為研究抓手,解決教學(xué)中的瓶頸問題。

      第二,以教學(xué)方法和手段為研究內(nèi)容,突破教材中的重難點問題。改變傳統(tǒng)評課方式(教學(xué)內(nèi)容不作為衡量標(biāo)準(zhǔn)),著重研究教師對教學(xué)重難點的突破方法及學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)效果等。

      第三,以同題異構(gòu)、同題再構(gòu)、異題同構(gòu)、異人同構(gòu)、異人再構(gòu)為研究形式,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,繼而創(chuàng)建教研組學(xué)科品牌課范例集。

      (三)發(fā)揮教科研的輻射作用,提升教科研的影響力

      教科研能力應(yīng)該是每個教師必備的,它涉及到教育教學(xué)的各個方面,如:教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)方式、班級管理、課堂管理、心理健康等,如何讓教師在教育教學(xué)中自發(fā)的進行研究,無疑現(xiàn)在中的教科研影響力還不夠,輻射作用還不大,這就需要把教育教學(xué)中教師的行為過程及結(jié)果進行歸納、整理和放大,讓教師切實的感受教科研的存在及發(fā)揮的重要作用。具體措施如下:

      第一,創(chuàng)建論文展示平臺,展示教師教科研成果。組織好各級各類論文比賽,對優(yōu)秀論文進行整理匯編。

      第二,創(chuàng)建學(xué)科教學(xué)平臺,展示教師教科研基本功。如“兩名”“雙星”評選,“我最滿意的一節(jié)課評選活動”以及安徽省教育廳開展的“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”活動。

      第三,創(chuàng)建教科研宣傳平臺,展示教師教科研能力。

      第四,加大教科研考核力度,促進教科研快速發(fā)展。

      科室工作計劃 篇10

      20xx年嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。科室實施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理,嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等。認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行一次全面的分析、評估,檢查處理情況及時進行通報。定期組織進行“三基”考核。加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、住院總、科主任負責(zé)對科室病歷歸檔前進行三級質(zhì)量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,疑難病例討論每月一次。

      (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

      1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

      2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

      3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

      4.加強全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。

      (二)病歷書寫

      1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);

      2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

      3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

      4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

      5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

      6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄等);

      7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

      8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

      (三)護理及醫(yī)院感染管理

      1.各班職責(zé)落實情況;

      2.基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

      3.??谱o理到位情況;

      4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

      5.護理文書書寫的規(guī)范性;

      6.急救藥品、器械的管理;

      7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

      8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

      9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

      10.手衛(wèi)生與自身防護落實;

      11.抗菌藥物合理使用;

      12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

      13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;

      14.醫(yī)療廢物的管理;

      15.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。

      二0一x年元月十日

      第五篇:2018科室工作計劃

      2018科室工作計劃

      2018科室工作計劃【1】

      根據(jù)區(qū)教育局、教研室的具體工作部署,為盡快落實“白云路小學(xué)會議精神”,教科室結(jié)合我校實際情況,擬通過開展校本研修,使教師們領(lǐng)悟教育思想、更新教育觀念,樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學(xué)中遇到的困惑,使教師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向新型化、專業(yè)化方向發(fā)展。此外,在繼續(xù)完善過去已結(jié)題的科研課題的基礎(chǔ)上,積極探討和申報新的科研課題。

      1、繼續(xù)加強各備課組的建設(shè)和活動管理,將它具體化、責(zé)任化,以備課組為載體,深入開展扎實而富有創(chuàng)造性的教研工作,憑借它夯實我校教學(xué)的基礎(chǔ)。

      2、大力開展以“創(chuàng)新型教師、促專業(yè)化成長”為主題的校本研修活動。

      3、配合學(xué)校教導(dǎo)處搞好教育教學(xué)展示月活動。

      4、集思廣益,認真探討符合我校實際的課題研究,積極完成有關(guān)市、區(qū)級級的課題申報、立項工作。

      5、加強與其他兄弟學(xué)校的多向聯(lián)系,對象可以是本鎮(zhèn)的,也可以是市區(qū)級的,積極探究城鄉(xiāng)教育教學(xué)結(jié)對的路子,促進雙向發(fā)展。

      1、備課組的建設(shè)與管理、學(xué)期初制定各備課組的活動方案及“優(yōu)秀備課組”的評比細則。、每兩周一次,由各備課組組織教師結(jié)合教學(xué)實踐進行教學(xué)分析,對老師們的教學(xué)再設(shè)計進行交流與評優(yōu),針對他們的教學(xué)反思查找教學(xué)的優(yōu)劣,擬定年級組教學(xué)的突破口,鼓勵教師在教育隨筆中撰寫教學(xué)筆記、小論文等,青年教師尤其要堅持寫,爭取每月兩篇。、各備課組每期舉行兩到三次教學(xué)專題研討活動,以組內(nèi)教學(xué)的突破口為導(dǎo)向進行扎實的課堂探究,組內(nèi)互相聽評課,并形成研討意見,每期教師的聽評課應(yīng)當(dāng)不少于20節(jié)。

      、備課組繼續(xù)推行“四個一”的工程落實情況。即針對“備課——教學(xué)——練習(xí)——測試”各環(huán)節(jié)組織優(yōu)秀教案設(shè)計、優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀練習(xí)設(shè)計、優(yōu)秀單元測試題的設(shè)計活動,要求每師每期至少要設(shè)計一篇優(yōu)秀教案,整理一篇課堂實錄,設(shè)計一次單元測試,撰寫一篇專題論文。

      2、校本研修。、每月一次,由學(xué)校組織全體教師利用周五中午的時間進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),由校長或分管校長主講專題報告,或者觀看錄像,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進管理、教育經(jīng)驗,能借鑒別人的先進經(jīng)驗,并能融會貫通,內(nèi)化為自己的教育技巧。

      、由專職教師主講信息技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠程教育資源的操作、運用技能,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。、通過共享教育部XX西部教師國家級遠程教育培訓(xùn)資源,觀看名家講座、互動研討活動,再對全體學(xué)科教師進行專題培訓(xùn),使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,切實提高課堂教學(xué)能力和終身學(xué)習(xí)能力,促進其專業(yè)化和教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。、通過利用信息化平臺“教育博客”“東寶教育信息網(wǎng)”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、促進全體教師的共同提高。

      3、大型教研活動、緊密配合教導(dǎo)處認真做好九、十月份即將開展的教育教學(xué)展示月活動。、學(xué)科競賽活動。從九月份開始,每月舉行一次相關(guān)學(xué)科的競賽,競賽設(shè)立團體和個人獎,由學(xué)校予以適當(dāng)表彰。

      2018科室工作計劃【2】

      作為“十三五”的第一個年頭,2018—2019學(xué)年教科室將在學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下,力求在如下四個方面開展工作,為“十三五”教科室工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),科室工作計劃。

      內(nèi)容求實、風(fēng)格各異的教學(xué)風(fēng)氣

      立足教學(xué)、立體推進的科研導(dǎo)向

      抓好常規(guī)、專業(yè)引領(lǐng)的師培策略

      專題閱讀、沙龍交流的學(xué)習(xí)氛圍

      進一步完善教科室群體,吸入富有創(chuàng)新精神、具備研究能力、德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熥黾媛毥炭茊T,充實教科室力量。明確成員分工:譚渝生、譚順福負責(zé)教科室全面工作、計劃的制定和落實、課題研究的督查、科研成果的總結(jié);王海洋負責(zé)課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流;周鵲紅負責(zé)教師理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修、協(xié)助組織校本培訓(xùn)以及學(xué)校教科活動等。

      利用網(wǎng)上信息資源,加強教育教學(xué)理論、管理政策和法規(guī)學(xué)習(xí);同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學(xué)科研》,及時向?qū)W校各部門及教師提供最新教育發(fā)展動態(tài)。

      加強教科室資料的整理工作,為教師教育科研、繼續(xù)教育、師資培訓(xùn)等方面的文檔式管理作準(zhǔn)備。

      建好教科室網(wǎng)頁。為凸現(xiàn)學(xué)校教科研特色,普及教育科研知識,推廣學(xué)校教育科研的最新成果,更好地為全校教師的專業(yè)成長服務(wù),本學(xué)期我室將組織有關(guān)人員,對我校教育科研網(wǎng)頁進行逐步完善,爭取將教科研網(wǎng)頁建設(shè)成一個集教科研管理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、成果推廣、信息發(fā)布和教師交流等多種功能于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺,以適應(yīng)新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要。

      求真務(wù)實地搞好“十三五”科研課題的開題及前期的研究工作,盡快建立“課堂教學(xué)激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊,并做好市教科院的課題申報及開題工作;完善課題管理制度,加強對課題的過程管理。

      大力推進校本教研工作。加強對教研組建設(shè)的引導(dǎo),采用“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教后反思”的方法,要求各教研組圍繞如何落實新課程標(biāo)準(zhǔn)、針對課堂教學(xué)中產(chǎn)生的實際問題,開展講實際、有實效的“小課題” 研究,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。鼓勵各教研組申報校內(nèi)課題,逐步實現(xiàn)校本教研的經(jīng)?;椭贫然榇?,我們將配合教務(wù)處組織人員深入課堂,及時了解實驗教師的研究情況,并且委托各教研組長及課題組負責(zé)人收集整理好各種研究資料,于期末做好分類匯總工作,將材料結(jié)合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組、教科研標(biāo)兵的重要參考資料。

      扎實有效地開展行動研究。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標(biāo),以解決教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題為根本,教師通過課堂觀察、教學(xué)反思、案例分析等多元化的行動研究,從而促進教師的專業(yè)發(fā)展。為此,我們將根據(jù)教育中出現(xiàn)的熱點問題,展開專題研討,認真開展“教育沙龍”活動,以達到團體協(xié)作的功能。

      配合教務(wù)處和教研組進行中考、高考研究,組織相關(guān)老師分學(xué)科進行報告式的發(fā)言探討,指導(dǎo)備課組研究中考、高考的命題趨向,協(xié)助制定復(fù)習(xí)計劃,同時深入教學(xué)第一線聽課、座談和研討。

      借課題研究發(fā)掘科研骨干教師。

      采取各種形式,定期組織學(xué)習(xí)國家教育部制定的“國家新課程標(biāo)準(zhǔn)”等相關(guān)文件,利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學(xué)習(xí)。

      請校內(nèi)外專家舉辦教育教學(xué)理論講座5—6次,其中校外專家2次,主要針對教師專業(yè)成長和課堂教學(xué)藝術(shù)作專題報告,校內(nèi)名師講座3—4次,圍繞學(xué)科教學(xué)、課題研究、教學(xué)管理等方面展開。

      繼續(xù)堅持實施“重慶一中青年教師導(dǎo)師制度”,為進校1—2年的青年教師配備指導(dǎo)教師并實行指導(dǎo)完成情況登記制度,在學(xué)年結(jié)束時根據(jù)指導(dǎo)和被指導(dǎo)教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。

      加強對第一次擔(dān)任初、高三年級教學(xué)和班主任工作青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      開展專題學(xué)習(xí)研究,如陶行知教育思想。

      開展2018—2019學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,并在形式和內(nèi)容上做進一步的探索,力求實效,為推出青年教師參加全市和全國優(yōu)質(zhì)課比賽做準(zhǔn)備。

      和學(xué)校黨辦、校辦一起,按市教委統(tǒng)一要求落實全校干部教師繼續(xù)教育輪流培訓(xùn)工作;加強教師繼續(xù)教育登記工作的指導(dǎo)和管理。

      加強校際交流,不定期組織分層次的校內(nèi)外、市內(nèi)外參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      加強對各級骨干教師的選拔、培養(yǎng)和管理。

      召開重慶一中2018—2019學(xué)學(xué)術(shù)年會。以“發(fā)展性”教育為指導(dǎo)思想,以學(xué)校教育教學(xué)實施素質(zhì)教育為研究方向,就如何在教育教學(xué)實踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力,如何實現(xiàn)課堂激活以及如何加強教師的專題學(xué)習(xí)等問題作理論和實踐的探索。

      上下學(xué)期各出版兩期,主要登載學(xué)校課題成果、本校教師的研究成果及學(xué)術(shù)論文,反映學(xué)校發(fā)展動態(tài)和宣傳學(xué)校取得的成就,并為學(xué)校教師搭建一個展示學(xué)術(shù)的平臺。

      逐步完善?!督逃虒W(xué)科研》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架,確保結(jié)構(gòu)科學(xué)性、內(nèi)容可讀性,為學(xué)校教科研工作的深入開展,搭建良好的交流溝通平臺。

      依托教研組,鼓勵廣大教師踴躍投稿,在保證教科研成果數(shù)量的同時,努力提高教科研過程和結(jié)果質(zhì)的內(nèi)涵。

      組織成立編委會,認真仔細地進行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作,力爭將??k成學(xué)校工作中的新亮點。

      2018科室工作計劃【3】

      在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴(yán)格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標(biāo),本著完善招投標(biāo)活動的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性,防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平,抓好政府采購工作,提高招標(biāo)效率,使我科工作再上新臺階,2018年制定如下工作計劃:

      根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé),認真履行。

      實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo)。

      每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補短,提高自身管理水平。

      加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細化。

      定期對業(yè)務(wù)知識進行鞏固學(xué)習(xí)理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創(chuàng)新意識。

      對各項政府采購法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進行項目招投標(biāo)活動。

      認真對待中心組織的各種培訓(xùn),將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運用到實際中去。

      重視創(chuàng)新培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識。

      對全科人員進行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事,杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。

      加強違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范,嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早杜絕。

      在辛勤的工作中,我們走過了XX年,這一年我們完成了中心下達的各項任務(wù),但是仍然存在不足。希望在2018年,我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

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