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      名校小學(xué)部教務(wù)主任競聘演講稿

      時間:2019-05-13 06:38:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《名校小學(xué)部教務(wù)主任競聘演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《名校小學(xué)部教務(wù)主任競聘演講稿》。

      第一篇:名校小學(xué)部教務(wù)主任競聘演講稿

      名校小學(xué)部教務(wù)主任競聘演講稿

      下面是我的競聘陳述:

      第一部分 自我簡介

      姓名 周曉環(huán),男,黨員,本科學(xué)歷,小學(xué)一級教師,現(xiàn)年40歲,人們說,男人四十一枝花,我正方一枝花的年華,不過,也在這里自信的告訴大家,我雖四十歲的年齡,卻依然保持著二十歲的體魄,三十歲的精力,還希望具有五十歲的經(jīng)驗,更奢望有六十歲的學(xué)問。但終歸奢望,唯有在這一點上感到慚愧,不過愧則有余,悔又無義,只怕反而六十歲時只有三十歲的學(xué)問?。『迷跊]有自暴自棄,還是堅持讀書學(xué)習(xí)吧,平時工作繁忙做不到手不釋卷,但還說得上與書為伴吧。近些年,系統(tǒng)地閱讀了魯迅的著作,深受其民族精神的感染,尤其他對青年的無比熱忱,常常教誨我這名老教師要熱愛、親近、關(guān)心年輕教師,讓身邊的青年教師都成為益友;讀《紅樓》,讀《史記》,不僅僅沉醉于其中的精彩故事,人物命運,更重要的在于觸類旁通,提高自身內(nèi)在涵養(yǎng)與文學(xué)素養(yǎng),更好的運用在教學(xué)工作之中;讀論語,使人感受到了對事業(yè)的熱情,讀老莊,讓人領(lǐng)會做人的低調(diào)藝術(shù),從工作中領(lǐng)會什么是儒家精神,與同事相處,感受什么是道家情懷;讀《人民教育》、魏書生、李鎮(zhèn)西等著名教育專家名著,結(jié)合自己的工作去領(lǐng)會教育的奧妙與真諦;讀點唐詩宋詞、古文觀止等,在語文課上與學(xué)生分享,與友者一起領(lǐng)略祖國燦爛的文化,陶冶著自己的情操。

      為什么要讀書呢?有這樣一個事實----我曾經(jīng)借給一位比較優(yōu)秀的同事一套魏書生專著,他看后很受感染,把所學(xué)的經(jīng)驗立即在班里進行實踐,結(jié)果,一段時間過后,沒有見效,于是開始懷疑他的理論,用他的方法批評學(xué)生還不如自己原來的“短平快”效果靈驗,我語重心長的對他說:“你知道魏書生是怎樣引導(dǎo)教育學(xué)生的嗎?只用他的方法,不用他的藝術(shù)行嗎?他說些什么嗎?人家是引經(jīng)據(jù)典,學(xué)貫中西,方式多樣,隨心所欲”我們用他的方法不靈,是因為我們的文化底蘊不如他的緣故啊。

      只有自己首先擁有了豐厚的文化底蘊,別人的先進經(jīng)驗和科學(xué)理論才能為自己所用,甚至得到創(chuàng)造性的發(fā)揮,從而達到點石成金的效果,否則,即使如何先進的理念和經(jīng)驗,在自己手里都會變得蒼白無力。

      于是,我更加嚴(yán)格要求自己,作為一個教務(wù)主任,不光是面對學(xué)生,還要不失時機的給老師們提供新的教育信息,引進新的教育理念,更要不斷的讀書,才能使自己站在引領(lǐng)者的位置。更重要的,作為一名教育者,不管什么職位,讀書是第一要務(wù)。老師們,同意我的觀點嗎?即使我們每學(xué)期讀一本書,每年讀一套書,經(jīng)過幾年之后,回頭看看,也是個很可觀的成績了,它將使你變得有智慧,變得有成就。

      二、自我優(yōu)勢

      1、具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谓虘B(tài)度

      我1986年參加工作,從事小學(xué)高段語文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作,取得過很多優(yōu)秀成績,2003到廣州步入私立學(xué)校,七年時間做了五年教務(wù)主任。自擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任以來,我以高度的責(zé)任感,以提高本校教學(xué)質(zhì)量,提高社會影響,擴大學(xué)校知名度為己任,結(jié)合本校實際,經(jīng)過兩個學(xué)期的觀察思考,和同事們研究出一套符合民辦學(xué)校特點的教學(xué)常規(guī)管理方案,經(jīng)過實施,操作性強,效果良好,教學(xué)逐步進入正軌,教學(xué)質(zhì)量很快得到提升。

      這學(xué)期,趁著協(xié)助管理學(xué)部教學(xué)工作的機會,借鑒了一些方式方法,實踐證明,依然有效。

      2、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和與時俱進的治教理念

      在現(xiàn)代先進教育的思想指導(dǎo)下,我養(yǎng)成了寫日記的習(xí)慣,隨身攜帶筆記本記錄見聞和思考的習(xí)慣,養(yǎng)成了不動筆墨不讀書、一聽講座就動筆的習(xí)慣,就是這些習(xí)慣的養(yǎng)成,使得我每年的日記和讀書筆記都成本地增加,思想得到了升華,學(xué)到的東西得到了積累,產(chǎn)生了“化學(xué)反應(yīng)”,大大增強了工作效果。更重要的是把在教育教學(xué)過程中看到的新鮮事記錄下來,把教學(xué)管理過程中的得與失記錄下來進行反思,成為自己學(xué)校教師們最好的研究案例。

      為了適應(yīng)信息化時代的教育管理模式,當(dāng)?shù)亟逃痔岢珶o紙化辦公,經(jīng)過一段時間的努力,我的電腦操作已經(jīng)能夠達到學(xué)校教學(xué)管理所需的水平。

      3、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力

      要主持好學(xué)校的教育教學(xué)工作,往往要組織學(xué)生、老師完成很多教育教研活動,教學(xué)競賽活動,這些活動都需要教導(dǎo)處做全面、細致、周到、妥善的安排,才能做到每次都有特色,每次都有新意,每次都有進步,以保證每次活動都有序、有效。

      4、妥善處理人際關(guān)系

      教務(wù)處是學(xué)校管理的一個重要部門,是聯(lián)系學(xué)校教師與上層領(lǐng)導(dǎo)的樞紐與橋梁,是引進現(xiàn)代教育教學(xué)理念、加快教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)校社會影響力和吸引力的關(guān)鍵部門。如果我能競聘到這個崗位,在協(xié)調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系方面,上至董事會,下至教師,我都能謹(jǐn)慎行事,力爭做到恰到好處,一直以來,將協(xié)調(diào)關(guān)系的能力發(fā)揮到了極致。

      在教學(xué)管理上,做到以人為本,尊重理解,堅持原則。在生活上,視中老教師為兄長,把年輕教師當(dāng)?shù)苊茫钌详P(guān)心,工作上鼓勵,上至學(xué)校,下至各辦公室,營造出輕松、和諧的工作氛圍。

      曾有一位校長夸獎我多才多藝,我謙虛的說這叫“食鼠五能,不成一技”,廣泛的興趣愛好,也為團結(jié)老師提供了前提,任何一項活動都有我的身影,或者和老師們一同分享快樂時刻,或者和同事們緊張角逐,在這樣的過程中與老師們加強交流,增進友誼,促進工作。

      5、精神飽滿,精力充沛

      四十歲的年齡,三十歲的精神風(fēng)貌,二十歲的身體素質(zhì),是做好工作的前提,加上二十余年的工作經(jīng)歷(民辦學(xué)校已經(jīng)八年了),五年的教務(wù)主任工作,使我積累了一定的經(jīng)驗和管理能力,加上自己的上進心,對做好今后的工作,充實自己的人生有極強的愿望和信心。

      6、深入了解我校小學(xué)部教學(xué)管理現(xiàn)狀,產(chǎn)生了一定的工作思路

      本學(xué)期,因?qū)W部工作需要,我被抽到教導(dǎo)處協(xié)助教學(xué)管理,使我有機會對學(xué)校教務(wù)管理的情況有了系統(tǒng)深入的了解,看到了存在的優(yōu)勢(譬如說,有一個高素質(zhì)愛崗敬業(yè)的教師團隊、管理團隊等),也看到了一些還需要改進、需要繼續(xù)完善、繼續(xù)規(guī)范的工作。聽到了來自教育一線教師們的熱切愿望,聽到了他們的想法和意見,感受到了教師們主人翁的意識和工作的熱情。

      五月份,我也受到了老師們工作熱情的感動,尤其是大家主人翁的意識,對學(xué)校教學(xué)不足之處的憂慮,我以給校長一封信的形式就我校小學(xué)部教學(xué)方面的優(yōu)勢、教學(xué)管理現(xiàn)狀、管理上存在的一些不足、自己的改進意見進行了匯報,得到校長的贊同,并表示要和我交換意見。

      三、工作設(shè)想

      一間學(xué)校的品牌,社會的口碑,教育教學(xué)質(zhì)量是最為關(guān)鍵的因素。如果校董會、校委會已經(jīng)高度重視,才做出了這樣的舉措,如果能夠給我這個平臺和機會的話,我也不會令你們失望,一定抓住這個大好時機毫無保留的展現(xiàn)自己的才華,為學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、為學(xué)校有效提高教學(xué)質(zhì)量做出自己最大的貢獻。具體從以下幾方面作簡要陳述。

      1、盡快讓教務(wù)德育比翼雙飛

      教育是寂寞的,德育是活躍的。這本是自然之道。對學(xué)校而言,教務(wù)和德育是學(xué)校的兩扇窗戶,對校長來說,教務(wù)和德育是校長的左膀右臂,教務(wù)和德育好像小鳥的一對翅膀,又像是托起列車奔馳的一對鐵軌。只有兩者均衡,學(xué)校才能得以健康穩(wěn)步發(fā)展,任何一方面產(chǎn)生了疲軟和松懈,都將導(dǎo)致整個學(xué)校運轉(zhuǎn)失去平衡。

      德育工作的活躍和管理的到位,能夠為教育教學(xué)提供了良好的工作環(huán)境和工作保障,作為教導(dǎo)處,自然要在這樣良好的教育環(huán)境下將教研活動、教學(xué)活動、競賽活動、表彰獎勵開展的有聲有色,與德育工作遙相呼應(yīng),正如劉三姐唱得好:“唱山歌額,這邊唱來那邊和”。讓每位老師,每個孩子看到、感受到學(xué)校德育教育、教學(xué)工作雙管齊下,同樣重視,比翼雙飛,成為學(xué)校的兩道風(fēng)景、兩大亮點。

      2、完善常規(guī)管理制度,規(guī)范常規(guī)管理。

      3、以身作則,深入一線,堅持原則,辦事公平,做到公開,力爭公正。

      4、努力建設(shè),有凝聚力的教師隊伍、打造有戰(zhàn)斗力的教師團隊

      一所學(xué)校要健康持續(xù)發(fā)展,必須遵循教育規(guī)律,教師隊伍的建設(shè)和硬件設(shè)施的投入是教育永恒的話題。作為教務(wù)主任,必須肩負著這一不可推卸的重要責(zé)任。

      首先從尊重老教師,關(guān)心年輕教師,做好老師的服務(wù)員,在此基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),理論引領(lǐng),不斷總結(jié)、積累、探索、反思,形成屬于自己學(xué)校的文化理念,逐步使教師隊伍走向成熟。

      5、科學(xué)合理安排時間,加大執(zhí)行力,多研究,少開會,最大可能不擠占教師的休息時間

      作為一個有向心力的教師團隊,應(yīng)該是高度自覺,高度自尊的教育群體,文武之道一張一弛,作為教育工作的特殊性,偶爾的加班是很正常的,一個從不加班的團隊,是缺乏戰(zhàn)斗力和沒有理想的團隊,但一味的加班,只能說明低效與無能。

      譬如,在加強執(zhí)行力度和適當(dāng)減少開會次數(shù)方面,我已經(jīng)設(shè)計好了“學(xué)部每周教學(xué)工作要點”一張表,分為:周教研活動安排、教學(xué)工作要點、校委會議摘要、各項工作要求、級段一周小結(jié)五個欄目,教導(dǎo)處周前做好計劃,辦公室傳閱,級組長上傳下達,可以起到事半功倍之效果。

      6、努力爭取董事會、校委會對教務(wù)工作的支持

      結(jié)合我校實際,設(shè)計好一套最大限度接近合理化、人性化,可行性、操作性強的教學(xué)獎勵制度,無論獎金數(shù)額大小,盡可能使得那些做出了成績的、取得了進步的、有各方面貢獻的、有發(fā)明創(chuàng)造的、為學(xué)校爭得榮譽的教育工作者受到獎勵,這是對他們工作的肯定和認可。

      同時也要對那些工作懶惰的、不思進取的、經(jīng)多次談話提醒而不改過的少數(shù)老師給予相應(yīng)的處罰,以示警戒。對消極的否定也是對積極者的肯定的最好方式。

      7、創(chuàng)造條件,開動腦筋,充分發(fā)揮各個教研組的群體智慧,開展豐富多彩的教研活動

      教研活動的理念在于:教學(xué)有法,教無定法,取百家之長為我所用。

      教研活動的目標(biāo)在于:幫助老教師接受新理念,解放思想,與時俱進,關(guān)心年輕教師的學(xué)習(xí)與成長,使他們盡早成熟起來,從理論型人才盡快變成經(jīng)驗型教師。

      四、信心滿懷,風(fēng)光無限

      北大學(xué)園經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)具有一定的實力和社會影響力,有著得天獨厚的地理優(yōu)勢,有著一個成熟的,極具戰(zhàn)斗力的教師團隊,住宿生多,早讀晚修有保障,生源結(jié)構(gòu)對于提高教學(xué)質(zhì)量極為有利,我們的老師來到北大學(xué)園,以校為榮,相信他們在學(xué)校董事會的支持下,在校委會的引導(dǎo)下,我們團結(jié)一心定能做出與教師們能力水平相呼應(yīng)的教學(xué)業(yè)績,教師以學(xué)生為榮,學(xué)生以教師為榮,學(xué)校以師生為榮。

      我充滿期待,充滿信心,只要董事會、校委會能夠給我這個機會,為我提供這個平臺,小學(xué)部的教學(xué)工作一定能夠在和諧的氛圍中取得長足的進步,教學(xué)質(zhì)量一定能夠像芝麻開花,一步一個腳印,一年一個臺階,成為xx民辦學(xué)校中的一朵奇葩,讓他們看到風(fēng)景這邊獨好!努力在短時間內(nèi)打造成為東莞市的一張教育名片!

      尊敬的xx、xx,你們不是正在像劉邦一樣尋找決勝千里的韓信,運籌帷幄的張良嗎?高校長,你不是正在四處尋覓你的左膀右臂,幫你分憂解難嗎?哈哈,睜開你的慧眼吧------眾里尋他千百度,暮然回首那人卻在燈火闌珊處。這人就在眼前,還不張開雙臂,何苦四處奔波苦苦尋覓呢?

      各位老師,在星光大道的舞臺上,永遠沒有失敗者,只有說不盡的愉悅和享受,只有道不完的感謝,我今天站的就是北大學(xué)園的星光大道,和大家分享自己多年來積累的教育管理理念是一種享受,和各位值得尊敬的對手在這個平臺上角逐,是一種享受,我還說什么呢-----感謝!感謝!感謝!

      也許你會覺得今天的交流沒有給你帶來太多新鮮的思想和理念念吧,給大家稍作解釋,其一,教學(xué)工作本身是平靜的,更重要的是本身不允許?;?,不能折騰,遵循規(guī)律,做好常規(guī),夯實基礎(chǔ),已經(jīng)就很好了;其二,近期工作繁忙,準(zhǔn)備稍顯倉促。如果沒過癮,要想聽真格的,也行,等你們過完自己輕松、愉快、豐富多彩、充滿情趣的暑假之后,滿載收獲來到學(xué)校,滿懷信心和希望的時候,相約九月-----傾聽我的就職演說吧!

      xx

      第二篇:教務(wù)主任競聘演講稿

      教務(wù)主任競聘演講稿

      *** *** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      大家好!我校實行中層干部競聘上崗,我本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺。本人競爭的職位是陽泉曲初中教導(dǎo)主任,希望通過競聘進一步提高自己的能力。感謝你們給我參加此次競聘的機會,下面我將自己的競聘報告匯報如下:

      一、個人經(jīng)歷

      我于***年***月畢業(yè)于汾陽師范學(xué)校,成為一名光榮的人民教師,自參加工作以來,我始終堅持戰(zhàn)斗在教學(xué)一線,任教多年,在自己的崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以忘我的勤奮、努力、踏實、奉獻精神,為教育教學(xué)工作揮灑汗水,同時也收獲著成功和喜悅。我多次被評為教學(xué)能手、優(yōu)秀教育工作者??傊?,我******年來的教學(xué)實踐工作使自己得到了很好的鍛煉,積累了扎實的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗。

      二、我的競聘動機

      立足于教育教學(xué),想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型、專家型的教育工作者,充分發(fā)揮自己的專長,為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

      三、我對教導(dǎo)主任工作的理解

      作為一名教導(dǎo)主任,首先應(yīng)該明確自己的職責(zé),教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負責(zé)人,在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全體工作人員,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,負責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,主要有:

      1、做好校長的助手,充分發(fā)揮協(xié)助作用。比如協(xié)助校長貫徹教育方針,完成教學(xué)任務(wù),協(xié)助校長制定和組織實施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計劃,考核制度等,經(jīng)常進行檢查,定期進行總結(jié),還有協(xié)助校長做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。

      2、處理日常教務(wù)行政工作,組織學(xué)生入學(xué),做好師生考勤考績,組織好考試閱卷工作,指導(dǎo)質(zhì)量分析;進行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等,還有做好資料的搜集與整理工作。

      3、組織、管理教育教學(xué)工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平;協(xié)助校長選配教研組長;審查教研組的工作計劃和教師的教學(xué)計劃;檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué),通過聽課,參加教研組織活動,檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會等途徑,了解和掌握教學(xué)情況;組織教師的文化和業(yè)務(wù)進修等等。

      四、本人競職所具備的條件

      1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。

      2、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,有較強的教研教改能力。

      3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗和熟練的教育教學(xué)實踐能力。

      4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學(xué)生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。

      五、我將采取的工作措施 一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少。作為教導(dǎo)主任,立足實際,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個教師發(fā)展的根本途徑);二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少);三是教育觀念要不斷更新(教育管理觀念主要有:以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識管理)。

      如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認可,有幸勝任教導(dǎo)主任,我將采取如下的工作措施,來推動學(xué)校教育教學(xué)的有效提高,加強學(xué)籍管理,控輟保學(xué),強化教研教改,提高校園文化氛圍,提升辦學(xué)品位:

      1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

      2、建立詳細的各類管理制度,從師德考核到教科研活動安排,再到考勤等,力爭做到有章可循,有則可守,同時體現(xiàn)以人為本的理念。

      3、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。

      4、做好校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,保證教學(xué)有序的進行,做到服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長,服務(wù)于教師。

      5、改革教學(xué)評價體系。改進評價內(nèi)容和評價方法,在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價、學(xué)生自我評價、其他社會成員評價結(jié)合起來,實現(xiàn)評價主體的多元化。對教師的評價,除了對教學(xué)成績的考核以外,關(guān)注教科研,輔導(dǎo)學(xué)生,課堂教學(xué)等,也把學(xué)生評價、家長和社會評價結(jié)合起來。

      6、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢,進一步完善集體備課的機制與管理。教導(dǎo)處帶頭使用計算機進行教育教學(xué)管理。

      7、設(shè)一個教導(dǎo)處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。

      第三篇:教務(wù)主任競聘演講稿

      教學(xué)主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家上午好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己平時工作的支持和幫助,同時感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高和展示的機會。今天我應(yīng)聘的職位是教學(xué)處主任。

      學(xué)校本學(xué)期為啟動學(xué)校內(nèi)部活力,力爭早日實現(xiàn)學(xué)校提出的“全市領(lǐng)先、全省一流、全國知名的” 奮斗目標(biāo),進行深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,組織崗位競聘,這是學(xué)校發(fā)展中一件具有里程碑式的一件大事,作為學(xué)校一員,能參加這一活動,我感到非常激動。下面我分別從三個方面進行我的競聘演講。

      一為什么參加競聘?1.心系教育之情。作為一名教育工作者,我具有濃厚的教育情懷,教育教學(xué)是我的神圣職責(zé),也是第二生命,“不言春作苦,愿化春泥護紅花”自己甘愿在教育這塊沃土上揮灑汗水,探索前行、辛勤耕作。2.心懷感恩之心。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以前給了我一個非常好的鍛煉機會和展示平臺,也非常感謝學(xué)校和各位同事在工作和生活的的幫助,使自己的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了非常大的提升?,F(xiàn)在自己成長了,成熟了,自己要用自己的所學(xué)、所得、工作和業(yè)績回饋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。3.心有凌云之志。做一名優(yōu)秀的教育管理者是我畢生的追求。經(jīng)過幾年的艱難探索和拼搏奮斗,學(xué)校逐步走向規(guī)范,特別路校長體制改革等等一系列根本措施的實施,將使學(xué)校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式發(fā)展,我要全身心的融入這個發(fā)展洪流,實現(xiàn)自己的人生抱負。

      總之通過競聘為自己爭取一個有機會實現(xiàn)人生抱負的平臺、一個干事創(chuàng)業(yè)的機會,同時參與活動也是對學(xué)校體制改革工作的鼎力支持,所以,我要積極參加競聘。

      二、為什么應(yīng)聘教務(wù)主任?

      競聘教學(xué)主任,我認為我具備以下優(yōu)勢:

      1.具備擔(dān)當(dāng)該職位所必須的思想和品格。本人思想積極上進,為人正直誠懇,謙虛好學(xué)、嚴(yán)于律己、忠實誠信;做事作風(fēng)樸實,吃苦耐勞,具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感;遇事能顧全大局,先他后我,不計個人得失、樂于奉獻、甘為人梯??傊?,致遠五年,自己獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事人品上信任和尊重、工作上的認可和支持、生活中的關(guān)心和維護,為自己開展教學(xué)管理開創(chuàng)了良好的環(huán)境、奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      2.具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。教學(xué)主任負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作,這是學(xué)校中心工作,其教育理念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力直接決定著一個學(xué)校的業(yè)務(wù)水平。同時,教務(wù)管理千頭萬緒,十分繁雜,弄不好就容易出現(xiàn)顧此

      失彼,重心偏移,工作失效。自從2003年接觸教務(wù)管理工作以來,我非常注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是非常珍惜每次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考察機會,每次活動結(jié)束,都要做好內(nèi)化吸收;二是系統(tǒng)自學(xué),每學(xué)期自己至少要讀兩本以上教育理論書籍,《教務(wù)主任工作藝術(shù)》《高效課堂的理論和實踐》等等書籍更是反復(fù)看,網(wǎng)上一些好的專業(yè)文章下載見縫插針的看。二是注重實踐積累,學(xué)校開展的每項工作,自己都精心策劃,反復(fù)推敲,認真組織,過后都進行反思提煉;每次例會,都要精心琢磨;每次活動,都精心準(zhǔn)備,2004年學(xué)校舉行一次語文優(yōu)質(zhì)課評選,自己寫了近10000多字的評課搞;從干教務(wù)管理一來所有的計劃、總結(jié)、講話稿及各類材料都分、分門別類的的保存著。三是注重創(chuàng)新實踐。隨著不斷思考、不斷學(xué)習(xí),工作也在不斷改進,工作水平在不斷的提高。經(jīng)過多年的積淀積累,策劃能力,組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力,教學(xué)教研能力都有了相當(dāng)大的提升,總之,自己具備一個教學(xué)主任基本的素質(zhì)和能力。

      3.具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。自己從1992年開始參加工作,在胡集中學(xué)干了10年教師,在這10年中,自己年年被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,兩次次被評為縣優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵,還曾被評為縣教學(xué)能手、縣學(xué)科帶頭人、縣骨干教師、縣優(yōu)秀青年教師,多次獲縣優(yōu)質(zhì)課一等獎,撰寫論文多次發(fā)表或獲獎。中考成績四次進入全縣前五名。這十年的奮斗和進取為自己以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2002年開始教學(xué)管理工作,從初三年級主任到教務(wù)主任,從教務(wù)主任到學(xué)部主任,2006年進入小學(xué),又重新有一個學(xué)校教務(wù)主任成長為負責(zé)幾個學(xué)校的學(xué)區(qū)教務(wù)主任、再被任命為一個學(xué)區(qū)的校長。2012年進入致遠,從負責(zé)全校中小學(xué)教務(wù)到專管小學(xué)的教務(wù)工作,又經(jīng)過了五年的歷練。參加工作的這25年,拼搏奮斗進取的25年,是學(xué)習(xí)思考提升的25年,這25年,自己一直是謹(jǐn)慎做人、認真做事,為自己積淀了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗、也鍛煉和提升了自己的能力。特別是致遠實驗學(xué)校的這5年,自己得到了更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,加上工作實踐中的不斷反思、總結(jié)、提煉,使自己對教學(xué)教務(wù)管理工作,有了系統(tǒng)、完整、深刻的認識和把握,自己信心、也有能力從容有序、有效的開展好全校的教學(xué)管理工作。

      同時自己淡泊寧靜,不喜應(yīng)酬、喜歡鉆研業(yè)務(wù),看書讀報,既是一大缺陷,同時也是一個長處。

      一、怎樣干好教務(wù)主任?

      假如我有幸競聘成功,我將本著以下工作思路開展工作:

      (一)加強修煉,提升素養(yǎng),做一個有品味的教育管理者。

      1.明確職責(zé),以大局為重。無論何時何地,都應(yīng)以學(xué)校工作為重,以學(xué)校發(fā)展為先,立場堅定、態(tài)度鮮明;維護學(xué)校利益,維護學(xué)校形象,維護學(xué)校信譽,遇到問題困難不回避、不推諉、不退讓,迎難而上,主動解決,用自己的實際行動踐行自己的鄭重的承諾。

      2.更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作實效。反思我的工作,不是想不到,也不是做不到,而是想了沒做,做了不到位,逐漸低標(biāo)準(zhǔn)、松要求成為一種習(xí)慣和意識,不求改變,不思進取,致使工作沒有大的提升,管理沒有質(zhì)的改變。自己一定要實現(xiàn)觀念的更新、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,一是要打造精益求精的工作作風(fēng)。任何工作的開展都要本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)開展,堅決杜絕那種差不多、糊弄事工作意識。二是要打造求真務(wù)實的工作作風(fēng)。做事必須要腳踏實地,真抓實干,在做實績上下功夫。堅決杜絕弄虛作假做、表面文章、搞花架子等行為和現(xiàn)象。三是要打造雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。樹立時間觀念和效率意識,說了算、定了干,今天的事絕不拖到明天,徹底杜絕工作中的應(yīng)付拖拉。四是要打造真抓實干的工作作風(fēng)。任何不能光說空話、放狠話,讓目標(biāo)計劃成空話,制度方案成空文。

      3.率先垂范,做好引領(lǐng)。工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;堅持原則,講究方法,和同仁們多溝通、多交流,相互配合、親密合作。嚴(yán)于律己,率先垂范,凝心聚力,做好服務(wù)和表率,營造團結(jié)和諧、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理計劃,有條不紊的開展好各項工作。教務(wù)工作牽頭萬緒。教學(xué)管理、教務(wù)管理,一做好組織建設(shè)。崗位清晰,團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮人的主動。二做好計劃。

      三、(三)明確中心,咬定目標(biāo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,沒有教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校就難以生存和發(fā)展。以前因為自己目標(biāo)不明、職責(zé)不清,胡子眉毛一把抓,核心目標(biāo)不重視,關(guān)鍵點上出問題。在以后工作中我將樹立強烈的目標(biāo)意識,分清主次。一切工作、所有措施都僅僅圍繞目標(biāo)的實現(xiàn)、撥開迷霧、咬定目標(biāo)

      (四)理清思路,確定重點,抓好抓實四項核心教學(xué)管理工作。1.抓督導(dǎo)落實教學(xué)常規(guī)。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)管理的中心工作,強化教學(xué)常規(guī)管理、科學(xué)落實教學(xué)常規(guī)、把各項教學(xué)常規(guī)要求都落到細處、實處,這永遠是教學(xué)管理的主旋律,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證和基本途徑,也是我們教學(xué)管理的著力點。我準(zhǔn)備從以下方面做起:(1)明確目標(biāo),細化要求。方

      案制定本著科學(xué)合理,符合實情、從老師中來到老師中去的原則,做不到的不說,說了一定要做到,做好方案的修改完善。(2)加強學(xué)習(xí),加大宣傳。讓每位老師掌握目標(biāo)和要求,這是落實常規(guī)的基礎(chǔ)和前提。(3)任務(wù)分解,責(zé)任追究。要充分發(fā)揮年段組和學(xué)科組的職能,實現(xiàn)崗位目標(biāo)負責(zé)制,減小管理單位,增強管理實效。(4)樹立典型,榜樣帶動。平時善于發(fā)現(xiàn)典型,宣傳典型,活動促進,提高常規(guī)落實的積極主動性。(5)做好考核,注重反饋。布臵-檢查-反饋-處理這是工作開展的基本程序,其中檢查和處理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。常規(guī)將檢查采取全面檢查和重點抽查相結(jié)合,定時和隨機相結(jié)合,增強檢查實效;每次檢查都要全面總結(jié)和反饋,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,嚴(yán)肅處理,堅決不讓檢查流于形式。

      2.抓評估做好問題解決。要想做教學(xué)管理,必須大處著眼、小處著手,時刻對教學(xué)常規(guī)落實、年級組、學(xué)科組工作開展、教師工作狀態(tài)、學(xué)生學(xué)生面貌等教學(xué)整體情況做到心中有數(shù),這樣開展工作才能做到有的放矢、抓住要害。我準(zhǔn)備從以下幾點做好:(1)經(jīng)常深入教師、深入學(xué)生,深入課堂,善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題。(2)為工作負責(zé),正視問題,想法解決問題,堅決不做埋頭鴕鳥,無視問題,回避問題。(3)微觀發(fā)現(xiàn)問題,宏觀采取措施。不頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,善于策劃,勇于決策。(4)深思熟慮,周密計劃、充分論證,做事要老到,措施要有力。(5)定了算,說了干,干不成的事不干,落實不了的要求不說,定下就要干、說了的就要算,干一件,成一件。讓教學(xué)管理工作不斷在發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-處理問題中穩(wěn)步提升。

      3.抓檢測做好質(zhì)量分析。質(zhì)量檢測是教學(xué)常規(guī)非常重要的環(huán)節(jié),以前存在的典型問題重教師結(jié)果檢測、輕學(xué)生過程檢查,抓大放小、丟了西瓜撿芝麻。下學(xué)期我們做好以下幾點:1.以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)建立完整的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,抓好七測“隨堂測、作業(yè)測、周測、單元測、月考、模擬測、期中期末測”。其中“隨堂測、作業(yè)測、周測、單元測”是教師檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果、發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要途徑,月考、期中期末測是學(xué)校評估老師教學(xué)效果的重要方式,其中前者是根本,是抓課堂效益、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的有效手段。2.多方論證,完善方案,確保方案科學(xué)、合理、能落實。3.加強學(xué)習(xí),營造氛圍、有步驟開展。4.制定制度、強化考核,強力推進。

      4.抓指導(dǎo)做好教師培訓(xùn)。教師潛力無窮,全憑引導(dǎo)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。上學(xué)期我們開展了教師練字培訓(xùn),一節(jié)課下來,有些老師的字課前課后就是天壤之別,對我觸動極大,練字如此,教學(xué)何嘗不是如此。教學(xué)得法,事半功倍,埋頭蠻干,事倍功半。該項工作從以下幾點做起:(1)加強教材培訓(xùn)和課標(biāo)學(xué)習(xí),重

      點研究考點。爭取讓每位老師做到對每單元、每節(jié)課的考點、常見考點、重點考點、必考考點做到都要準(zhǔn)確、清晰掌握。(2)強化集體備課,做點做好教學(xué)目標(biāo)的制定。把考點細化分解到課堂、自習(xí)、作業(yè)、練習(xí)中去,成為教師教學(xué)的目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。讓空泛的教學(xué)內(nèi)容變成明確、具體、可測、可評、可操作的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。(3)開展當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂達標(biāo)課堂研討活動,探討高效課堂。(4)加強作業(yè)管理和改革,規(guī)范作業(yè)批改,提高學(xué)習(xí)效率。(5)抓好學(xué)生輔導(dǎo)工作。教學(xué)常規(guī)的任何一個環(huán)節(jié)都有學(xué)問,任何一個要求都有講究,存在的任何一個問題都有研究價值,也是一永恒的研究課題,所以基于常規(guī)存在問題研究都將成為我們教研主題確定的來源和依據(jù)。我們下學(xué)期將在如何有效備課、高效上課、作業(yè)規(guī)范、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)工作上進行培訓(xùn)和研討。

      (五)培養(yǎng)習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)法,扎實開展學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范化活動。

      讓學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動 自覺性,提高學(xué)習(xí)效果和效率,這是提高學(xué)生教學(xué)成績的根本途徑。如應(yīng)聘成功,下學(xué)期我們將充分學(xué)習(xí)和借鑒昌樂二中經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)在我們學(xué)生中存在的諸多典型問題,做好規(guī)劃、拿出計劃,系統(tǒng)的在全校開展學(xué)習(xí)規(guī)范化活動,以此來端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、激發(fā)學(xué)習(xí)動機、掌握學(xué)習(xí)方法、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,改變學(xué)生被動、懶散、消極的學(xué)習(xí)狀態(tài),提高學(xué)習(xí)效率,同時這也是對全體老師如何有效教學(xué)和管理的一種系統(tǒng)培訓(xùn)。

      總之,我的教學(xué)管理一定會緊扣目標(biāo),要確定一個主題、抓住一條主線,系統(tǒng)、規(guī)范、完整的進行學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、指導(dǎo)和教師教學(xué)的管理、培訓(xùn),不會再因目標(biāo)不明、規(guī)劃不清讓有益的工作變得散亂、忙亂的活動隨去意義,缺乏經(jīng)驗和文化的傳承、積累和提升。以后的工作中,既要做管理,更是做文化,我會團結(jié)和凝聚一大批志同道合的同仁,志存高遠、拼搏奮斗,共創(chuàng)致遠輝煌!

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,以上沒有下載,沒有抄襲,都是自己教學(xué)所感、所思,肺腑之言。古人云:人不可以以一時得意而自考其能,亦不可依一時之失意而自墜其志??傊?,教學(xué)主任責(zé)任重大,職位關(guān)鍵,學(xué)校在選擇時肯定慎之又慎,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,競聘成功,我一定以實際行動踐行自己的承諾,認真履行教學(xué)主任的職責(zé),拿出理想成績,如果領(lǐng)導(dǎo)和老師們感覺我還要努力和成長,我也不會氣餒,我仍會一如繼往地做好領(lǐng)導(dǎo)分配給的工作。謝謝大家,不到之處,敬請賜教!2017.08.05

      一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì),做一個有思想的教育管理者。教務(wù)主任更多引領(lǐng)

      二、更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作實效。

      三、分工負責(zé)、制定計劃、有序開展各項工作。

      三、明確中心,抓住核心,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是立校之本,而縣市抽測是衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),本學(xué)期,我們根據(jù)我們實際情況提出爭三保五的抽測目標(biāo),以目標(biāo)的爭創(chuàng)來帶動整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

      1.消除短板學(xué)科和短板教師。2.做好質(zhì)量檢測。3.抓好教學(xué)常規(guī)。

      4.注重習(xí)慣培養(yǎng),營造濃厚學(xué)風(fēng)。

      5.抓好閱讀和寫作教學(xué),提升素養(yǎng)。6.抓好薄弱學(xué)科,學(xué)生全面發(fā)展。7.責(zé)任公擔(dān),形成合力。

      四、凝心聚力、助推成長、打造一流的師資隊伍。

      五、注重實效、加強研修,提升工作效率。

      六、虛心求教、反思調(diào)整,不斷提升工作品味。

      教務(wù)主任是幸福的,因為你從事的是學(xué)校最核心的工作—教育教學(xué) 我將以極大的熱情和高度的責(zé)任感投入到工作中去,為學(xué)校的發(fā)展盡一份綿薄之力,認真履職,恪盡職守,積極、主動、認真開展工作。

      假如我有幸競聘成功

      我將以極大的熱情和高度的責(zé)任感投入到工作中去,為學(xué)校的發(fā)展盡一份綿薄之力,認真履職,恪盡職守,主動、認真完成教導(dǎo)主任的各項任務(wù)。

      我的基本目標(biāo)、思路和打算是:

      1.扎實工作,銳意進取。首先擺正自己的位臵,協(xié)助教學(xué)校長抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作,全面貫徹落實學(xué)校教學(xué)工作計劃。樹立服務(wù)意識,立足本職工作。在工作中,我會密切聯(lián)系群眾,認真傾聽大家的心聲,當(dāng)好大家的服務(wù)員,切合實際地開展教研工作,多渠道為大家搭建有利平臺,以更好地促進我校教師的專業(yè)化成長。

      2.立足崗位,當(dāng)好骨干。

      要有先進的理念。要及時把握課程改革的大趨勢,了解教育改革的最新動態(tài),對學(xué)校的教育教學(xué)和校本研修工作有明晰的思路,科學(xué)的方法。要做懂行的教學(xué)管理者,既要掌握本科學(xué)的專業(yè)理論知識,又要廣泛學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn);既要懂教學(xué),又要會指導(dǎo)。無論是教學(xué)還是研究,都要身先士卒、率先垂范,使自己成為教學(xué)的骨干、研究的骨干,讓教師心服口服。要善于反思。只有通過不斷反思找到工作中的缺失,才能有針對性地改進教育教學(xué)工作。

      3.把握關(guān)鍵,精通業(yè)務(wù)

      只有精通管理業(yè)務(wù),才能讓學(xué)生尊敬,教師信服,領(lǐng)導(dǎo)信任,才能推動學(xué)校的教育教學(xué)工作健康發(fā)展。要達到業(yè)務(wù)知識精深,相關(guān)知識廣博的境界,必須加強學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功。

      4.率先垂范,做好引領(lǐng)

      工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議,和同仁們多溝通、多交流,相互配合、親密合作。要求老師做到的,必須嚴(yán)格要求自己,做老師的榜樣。

      5.加強自身道德修養(yǎng)

      在工作中,首先要把師德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次,要時刻從細微小事上鍛煉自己克己奉公的品德,設(shè)起堅固的人格防線,始終品行如一。

      今天我以一顆平常心參與競聘,如果競聘成功,是大家對我的厚愛與鼓勵,我一定以實際行動踐行教導(dǎo)主任的職責(zé)。當(dāng)然,如果競聘失敗,我也不會氣餒,我仍會一如繼往地工作和學(xué)習(xí)。

      一、科學(xué)規(guī)劃、做好計劃,有條不紊的開展各項工作。1。制定科學(xué)合理實用的三年規(guī)劃。2。規(guī)劃基礎(chǔ)上制定實用工作計劃。3。制定好每周的工作計劃。

      二、合理分工、明確職責(zé),充分調(diào)動每個人的工作積極主動性。

      三、明確中心、確定重心,大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。

      四、抓好教學(xué)常規(guī)。

      五、搞好教研活動。

      六、做好教師培訓(xùn)。1。理論培訓(xùn)。2。業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3?;灸芰ε嘤?xùn)。

      七、做好特色工作。1。建立課程體系。2。書香校園打造。3。寫字工作

      愿大家能繼續(xù)信任并支持我,謝謝!

      2.有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。19年的教學(xué)工作,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我求真務(wù)實的工作態(tài)度。

      首先,我具有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神。

      從教多年來,我有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻,虛心好學(xué),做到干一行、愛一行、專一行。在工作中,有時為了能把工作做得更好,為了能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我經(jīng)常加班加點,從不計較個人得失。但我的辛勤付出,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們都看在了眼里,記住了心上,他們沒有忘記我,給予了我不少榮譽:我先后被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師;縣優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。在此我衷心地感謝他們,謝謝他們對我的厚愛。

      第四篇:教務(wù)主任競聘演講稿

      教務(wù)主任競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位老師:

      大家上午好!

      歲在戊戌,時值盛夏,我校迎來了中層干部競聘上崗大會。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我提供展示自我的平臺和機會!感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們!今天站在這里,我要競選的是教務(wù)處主任一職。

      我是,現(xiàn)年

      歲,2000年6月畢業(yè)于

      ,年進入本校工作至今。自參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷幫助下,我的各方面工作都取得很大的提升和進步!今天,我參加教務(wù)主任職位的競爭,不為名利、只想用行動證明一個事實,那就是“鐵門關(guān)一中的教師是一流的、鐵門關(guān)一中的教育是大有可為的”。

      說句實話,參加這次競聘,我心里誠惶誠恐,一是怕自己經(jīng)驗不足,二是怕自己干不好的這份工作。但是魯迅先生早就說了“地上本來沒有路,走的人多了,也便成了路”,我相信,在歷屆教務(wù)主任的先進經(jīng)驗的傳授下,我想這些都只是時間的問題,所以,我本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺。

      今天我之所以要競選教務(wù)處主任一職,我認為自己有以下優(yōu)勢:

      一是激情,激情是埋藏在心靈深處的熔巖;激情是積極工作的原始動力,激情是煥發(fā)生命、煥發(fā)熱情的火花。作為一名步入教育崗位不久的年輕教師,我認為自己思想上進、工作務(wù)實。我有吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的精神。不管在什么崗位,我始終具有強烈的責(zé)任感和高漲的工作熱情,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得最好。

      二是夢想。人生可以沒有一切,但是不能沒有夢想。有了夢想的人生,會咬定夢想不放松,任爾東西南北風(fēng)。做一名優(yōu)秀的教育工作者是我畢生的追求。作為從教者的我們,尤其是青年一代更是擁夢而前,順應(yīng)新時代的召喚,向著“一年大變,兩年巨變,三年蛻變”的夢想前進,更應(yīng)當(dāng)不忘初心,砥礪前進,擼起袖子加油干!我要全身心的融入這個發(fā)展洪流,實現(xiàn)自己的人生抱負。

      00后”,這就注定了我們必須緊緊的跟隨著他們的腳步,潛心研究他們的思維方式,研究互聯(lián)網(wǎng)時代教育所起的作用和轉(zhuǎn)變。在這方面我有很大的優(yōu)勢。本人:性格開朗,對人誠懇,精力充沛,家庭幸福,沒有后顧之憂,可以全身心投入工作。

      一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少。作為教務(wù)主任,立足實際,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié);二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證;三是教育觀念要不斷更新。

      如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和教師的認可,有幸勝任教務(wù)主任,我將采取如下的工作措施,來推動學(xué)校教育教學(xué)的有效提高,提升我校的辦學(xué)品味,為我校的發(fā)展貢獻自己最大的力量:

      1、增強服務(wù)意識,改進工作方法。無論在什么時候,我都不會忘記自己作為一個服務(wù)者的角色,我會一如既往地為老師們做好服務(wù)。同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多思考、多商量、多溝通,為使我校成為師生成長的精神家園盡自己最大的努力。

      2.積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,認真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,服從大局,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

      3.進一步克服自身缺點,發(fā)揚合作精神。人無完人,金無足赤。我會不斷的去完善自我;己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,身體力行,以身作則,用自身的行動去團結(jié)師生,共同成長,共同提高。

      “眾人拾柴火焰高”,集體的智慧是無窮的。在我們這個集體中有年逾花甲仍然奮斗在一線的老教師;有追求卓越、挑起重擔(dān)、承上啟下的中年教師;還有許多朝氣蓬勃、積極向上的青年教師;在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我將擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),和大家一起彼此尊重,一起在充滿和諧的氛圍中快樂工作,一起把工作的快樂洋溢在成就感的滿足中,把工作的快樂洋溢在不斷充實的生活中!

      4.進一步加強自身學(xué)習(xí)。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)先進的管理理念,提高自己的管理水平,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

      在過去的工作中,我雖恪盡職守,但由于自己畢竟工作經(jīng)驗不足,工作能力有限,肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,衷心的希望老師們一如既往的幫助我、支持我。我會擺正自己的位置,做到工作到位不越位,補臺不拆臺,虛心聽取各方意見,帶動大家開展各項工作。

      5、開發(fā)、整編校本課程。積極收集整理各類試卷,建設(shè)學(xué)校試題庫,為各學(xué)科老師服務(wù)。

      6、毫無怨言的完成上級主管部門和學(xué)校布置的其它工作,真誠的為老師服務(wù)。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,成長是一條漫長的路,競爭上崗有上有下、有進有退,我用一幅對聯(lián)來表達我的心情:

      上聯(lián)是:上固可喜、下也無悔,兩袖清風(fēng)教數(shù)學(xué); 下聯(lián)是:進也可賀、退也不餒,一如既往為鐵中。

      今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

      感恩是一種愛,她讓人生充滿了芬芳。祝福,在這一時刻成為我心底唯一涌動的話語。

      不論結(jié)果如何,我有的只是熱血、辛勞和汗水。誠如我曾經(jīng)寫到的,我從事的工作與父輩們在土地上從事的勞動在本質(zhì)上沒有任何兩樣,因此不管在哪個崗位上,我唯有流汗、流汗、再流汗!

      我的演講完畢,不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評、指正,謝謝大家!

      第五篇:教務(wù)主任競聘演講稿

      尊敬的各位評委,大家好!

      今天,我懷著不平靜的心情登上這個舞臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次難得的學(xué)習(xí)機會,我將以良好的心態(tài),本著鍛煉自己,提高能力的目的參與競爭,接受挑戰(zhàn)。我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

      我叫柏斌,我參與競爭的崗位是:教務(wù)處副主任。我參與競爭的原因主要有以下三個方面:

      第一:必備素質(zhì):

      1.吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神

      在西方國家有一句名言“勤奮的工人,大家都喜歡”。我現(xiàn)擔(dān)任初一①、②班兩個班的英語教學(xué)工作、初一①班班主任、學(xué)校牛奶專管員和學(xué)校教務(wù)員。每天備課、批改作業(yè)、發(fā)牛奶并做好相應(yīng)的登記、教務(wù)方面的工作等,都是我每天所必須面對的。由于工作量大,每天我都到早到校,晚離校。我在學(xué)校的超高人氣就是因為我的“吃苦耐勞,默默無聞”的敬業(yè)精神。

      2.雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實的工作作風(fēng)

      遇大事不糊涂,辦實事不拖拉。解決問題只求實。

      3.虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新精神

      愛因斯坦說過,“興趣是最好的老師”。我熱愛教學(xué)工作,平時也很喜歡探討。大到教育理念,小到某個知識點的講解。業(yè)余堅持學(xué)習(xí)英語專業(yè)知識,提升自身素質(zhì)。

      第二:必備能力:我的工作經(jīng)歷使我具備了擔(dān)任教務(wù)副主任的工作能力。

      1.工作經(jīng)歷:1998年參加工作,2004—2006年在四川教育學(xué)院進修英語本科。我2010年我開始接觸教務(wù)工作,在2010至今這段時間里,我熟悉了有關(guān)教務(wù)方面的工作,了解了我校教師的教育教學(xué)及學(xué)生的基本情況。并逐步學(xué)會了如何協(xié)調(diào)學(xué)校的各種關(guān)系。

      2.工作業(yè)績:

      ①教學(xué)方面:2006--2008年這三年時間里,我擔(dān)任初三英語教學(xué)工作。并取得了不錯的成績(其中2008年取得全片區(qū)第6名的成績)。2009年全片區(qū)第7名。②教研方面:工作以來,我樂于總結(jié)和歸納、勤于反思,2010年我在《岳池教研》上發(fā)表了一篇有關(guān)英語教學(xué)的文章《讓活動在教學(xué)中開花結(jié)果》。第三:獨特的優(yōu)勢:

      1.家庭支持:我和父母住在一起,父母都已經(jīng)退休在家。他們給我提供了很多支持,使我能有更多的精力投入在教育教學(xué)上,而無后顧之憂。

      2.我有深厚的群眾基礎(chǔ):在我做教務(wù)這段時間里,我校的老師們給予我很多支持和建議,使我的各項工作能夠順利的開展。

      基于以上方面的原因,我認為我有能力擔(dān)任教務(wù)處副主任這一職務(wù)。如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認可,有幸被聘為教務(wù)副主任,我將采取如下的工作措施,來推動我校教育教學(xué)質(zhì)

      量的有效提高。

      1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

      2、做好校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,保證教學(xué)有序的進行,做到服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長,服務(wù)于教師。

      3、做好學(xué)生的德育教育工作,積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境,促進學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成4、積極的推進課程改革,及時排除課改中所遇到的困難,總結(jié)經(jīng)驗,讓課改在我校能夠穩(wěn)步的推進。

      5、加強學(xué)籍管理,控輟保學(xué),搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學(xué)品位。

      今天我能夠有勇氣站在這個舞臺上表現(xiàn)自己,因為我相信作為一位人民教師,教育就是我的舞臺。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!

      謝謝大家!

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