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      蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)語文學(xué)科教師隊伍現(xiàn)狀分析[最終定稿]

      時間:2019-05-13 07:45:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)語文學(xué)科教師隊伍現(xiàn)狀分析

      蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)語文學(xué)科教師隊伍現(xiàn)狀分析

      蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)語文教研員羅喜

      為了提高教研水平和質(zhì)量,切實發(fā)揮好教研工作的先導(dǎo)性和對學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)、研究、服務(wù)的作用,根據(jù)縣教育局教研室2010年工作總體安排,現(xiàn)將蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)語文學(xué)科教師隊伍現(xiàn)狀分析如下:

      一、教師隊伍基本情況:

      1、蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)小學(xué)語文教師總?cè)藬?shù):蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)小學(xué)語文教師共35人,女教師有13人,占總?cè)藬?shù)的37.1%,男教師22人,占總?cè)藬?shù)的62.9%,其中有14人是屬于復(fù)式教學(xué)。

      2、年齡情況:

      40----50歲以下的11人,占總?cè)藬?shù)的31.4%;30---39歲的17人,占總?cè)藬?shù)的48.6%; 29歲以下的教師有7人,占總?cè)藬?shù)的20%,教師的平均年齡是35.8歲。從這個年齡結(jié)構(gòu)上看,這是一支教學(xué)經(jīng)驗豐富的語文教師隊伍。

      3、學(xué)歷情況:

      ???1人,占總?cè)藬?shù)的88.6%,中師4人,占總?cè)藬?shù)的11.4%。學(xué)歷是達(dá)標(biāo)的,??埔殉^了一半以上,但這個學(xué)歷是帶有一定的水份的,大多數(shù)的學(xué)歷是第二學(xué)歷,是函授得來的,學(xué)習(xí)的深度、力度和廣度是有區(qū)別和差距的。

      4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況:

      小學(xué)高級教師19人,占總?cè)藬?shù)的54.3%。小教一級的教師是12 1

      人,占總?cè)藬?shù)的34.3%。小教二級1人,占總?cè)藬?shù)的2.9%。試教的有3人,占總數(shù)的8.6%。從職稱結(jié)構(gòu)中,我們可以看出,有豐富教學(xué)經(jīng)驗的成熟的教師居多,大部分教師都有二輪(十二年)以上的教學(xué)經(jīng)歷和經(jīng)驗。近幾年,我們鄉(xiāng)里聘用新的畢業(yè)生較少,所以,年輕的教師不多,也就是說,我們的語文教師大多數(shù)是有一定教齡的,并富有一定工作經(jīng)驗的教師。

      5、骨干教師比例

      據(jù)統(tǒng)計,到今年為止,全鄉(xiāng)的語文學(xué)科鄉(xiāng)級骨干教師1人,占總數(shù)的2.9%。從語文學(xué)科的角度來看,語文學(xué)科是基礎(chǔ)學(xué)科的基礎(chǔ),又是母語教學(xué),骨干教師的數(shù)量是不夠的,沒有形成一定的梯隊,不利于學(xué)科教師的發(fā)展和隊伍的建設(shè)。

      二、思想現(xiàn)狀分析

      1、師風(fēng)師德方面:絕大部分教師工作扎實、生活樸實、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,能自覺遵守《師德規(guī)范》,師生關(guān)系和諧,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

      2、職業(yè)取向方面:大部分教師都認(rèn)為自己所從事的職業(yè),雖然收入回報與教師的心理預(yù)期有一定的差距,但都能安心本職工作,不過普遍存在的教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象依然困擾著部分教師。年輕教師對教師職業(yè)的艱辛認(rèn)識不足,剛參加工作不久,尚處于職業(yè)定位的磨合期,教育教學(xué)實踐處于一種盲目的探索,實效性不高的彷徨狀態(tài)。中青教師(特別是高級已經(jīng)聘任的教師)對教師專業(yè)化發(fā)展缺乏認(rèn)識高度,認(rèn)為是船到碼頭車到站,部分教師開始把教師職業(yè)做為一種普遍的謀生手段對待,失去創(chuàng)造性勞動的熱情和積極的工作精神。部分老教師則因年齡身體等原因,把自己定位為“發(fā)揮余熱”,對教師職業(yè)發(fā)展

      2的重要性認(rèn)識不足,日漸導(dǎo)致年齡雖大,教齡雖長,而不適應(yīng)現(xiàn)行教學(xué)工作的需要,面臨淘汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      三、教學(xué)實踐狀況分析

      能獨立完成教育教學(xué)相關(guān)常規(guī)工作,但傳統(tǒng)的做法較多,適應(yīng)新課程改革的探索較少;涉足于基本的常規(guī)落實較多,探究落實有效的較少;教學(xué)業(yè)績平平的較多,能力和業(yè)績突出的較少。

      教科研方面:全鄉(xiāng)力推集體備課、有效課堂探究等,但有的教師缺乏教學(xué)研究的意識,沒有自覺開展教學(xué)研究的習(xí)慣,認(rèn)為教研與自己無關(guān),是業(yè)務(wù)部門的事,是教研人員的事,主動參與的動力不夠,極少部分同志,甚至對各級教研活動產(chǎn)生抵觸情緒。部分教師不注意總結(jié)反思,不注意積累,動筆不勤,對撰寫論文有畏難情緒,導(dǎo)致教科研水平提高緩慢,至于承擔(dān)課題研究對于大多數(shù)教師來說是空白。綜上分析結(jié)果表明,我鄉(xiāng)語文學(xué)科教師是一支教學(xué)經(jīng)驗豐富,但專業(yè)素質(zhì)、文化底蘊(yùn)偏弱的隊伍,在教育科研上亟待專業(yè)化的引領(lǐng)和指導(dǎo)。

      2010年12月22日

      第二篇:2014年蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)慶

      2014年蓮花灘鄉(xiāng)中心小學(xué)慶“六﹒一”兒童節(jié)

      活動方案

      一年一度的六一兒童節(jié)是全國少先隊員最隆重的節(jié)日,通過開展慶?!傲弧被顒樱龟爢T在積極的參與中體驗集體合作的快樂,體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進(jìn)取的精神。開展以豐富多彩的活動,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感,歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶?;顒禹樌M(jìn)行,特制定此方案。

      一、主題和內(nèi)容

      活動主題:“紅領(lǐng)巾心向黨,祖國發(fā)展我成長”

      1、“迎六一”書畫比賽

      參賽作品內(nèi)容及獎勵形式

      (1)、參賽作品分鋼筆、鉛筆作品可寫健康向上的詩句、警句和格言等。(1---3年級為鉛筆、4---6年級為鋼筆)

      (2)、繪畫作品包含:水彩畫、素描、兒童畫等。

      (3)、書法、繪畫參賽作品分別每班不超過3幅

      (4)、書法和繪畫分年級段分別設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎若干名

      二、游園活動(見附表)

      第三篇:教師隊伍現(xiàn)狀分析

      里瀾城中學(xué)教師隊伍現(xiàn)狀分析

      里瀾城中學(xué)現(xiàn)有教師30人,其中正在攻讀研究生的1人,借調(diào)到外校工作1人,后勤人員5人,行政領(lǐng)導(dǎo)2人。來到里瀾城中學(xué)后,我對我校32名一線教師認(rèn)真進(jìn)行了分析,覺得這只教師隊伍有優(yōu)勢,也有劣勢。優(yōu)勢方面有:

      1、所有的一線教師均大專以上學(xué)歷,其中第一學(xué)歷是??频?2人,占教師總數(shù)的25.5%;后進(jìn)修取得本科學(xué)歷19人,取得碩士學(xué)位1人。學(xué)歷合格率達(dá)100%,應(yīng)該屬于高學(xué)歷團(tuán)隊。學(xué)歷畢竟在一定程度上能夠反映一個人的學(xué)識水平,因此可以看出,這只教師隊伍的整體學(xué)識水平較高。

      2、從年齡結(jié)構(gòu)上看:30以下教師有4人;31~40歲有22人。一線教師中,中青年教師居多。青年教師有活力、有悟性、有沖勁、有熱情;中年教師有經(jīng)驗、有方法。這樣一個群體相互提攜,相互配合,整個辦公室都處在一種積極向上的氛圍中。

      3、從教師的技能上看:我校教師普通話水平全部在二乙等級以上,其中二甲等級水平有11人。我校不僅語文教師,所有教師都是口齒清晰、發(fā)音準(zhǔn)確。計算機(jī)全部達(dá)到初級以上水平,其中中級水平28人,90%的教師能在網(wǎng)上搜尋信息,會制作課件,能熟練地使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。劣勢方面有:

      1、職稱偏低。一線教師中初級職稱有19人,占一線教師的57%。從某種程度上有些分散教師的精力,甚至影響個別教師的積極性。

      2、部分教師的基本功較薄弱。拿一套模擬題來做,這部分教師達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)要求。

      3、教學(xué)方法較陳舊。我校教師從不缺少熱情,但缺乏學(xué)習(xí)精神,他們不愿外出學(xué)習(xí),寧愿在家閉門造車。他們駕馭課堂的功夫稍有欠缺,與名校名師之間有很大差距。表現(xiàn)在:1)不在教法上下功夫;2)沒有學(xué)法指導(dǎo);3)思想復(fù)雜,惰性強(qiáng)。

      4、科研能力較差,在“十一五”期間,我校做了一個課題,叫做《新課程下的教學(xué)藝術(shù)的研究》現(xiàn)已結(jié)題,但質(zhì)量并不高。不進(jìn)行課題研究,一些突發(fā)的靈感就不能得以積累,經(jīng)驗也就不能形成系統(tǒng),再加上不愿出去學(xué)習(xí),我們的教學(xué)理念始終走不到先進(jìn)教學(xué)理念的前沿。

      由于存在這些劣勢,我校的教學(xué)質(zhì)量,始終處于全縣的中游位置,連續(xù)幾年沒有突破。

      從中考成績上看:全縣有15所初中,我校連續(xù)4年排名第7,處在中游水平。從教師個人成績上看:以2008年全縣質(zhì)量檢測及中考為例:初一語文,全縣排名第七,數(shù)學(xué)第六,英語第十三。初二語文全縣排名第十二,數(shù)學(xué)第九,外語第五,物理第十。初三升學(xué)考試兩個班:一班語文全縣第八,二班第十一;數(shù)學(xué)一班第一,二班第三;英語一班第三,二班第八,理化第十一名,大部分處于中等偏下水平。為了切實提高我校教師的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過對我校教師隊伍的優(yōu)勢與劣勢認(rèn)真進(jìn)行分析,在落實縣局布置的教師崗位練兵任務(wù)中,我校主要安排了以下內(nèi)容:

      (一)理論學(xué)習(xí)

      農(nóng)村教師最大的問題是教育觀念陳舊,這給學(xué)校的教學(xué)工作帶來了很大難度。學(xué)校認(rèn)為,轉(zhuǎn)變教育觀念首先要要加強(qiáng)教師的理論水平。為了加強(qiáng)教師的理論水平,我校組織教師學(xué)習(xí)了《新課程教師專業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練系列叢書》,學(xué)習(xí)方式靈活多樣:有講座,有自學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)校有計劃、有總結(jié);教師有個人學(xué)習(xí)計劃、總結(jié),有學(xué)習(xí)后的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、心得體會、自我評價、課堂實錄、教育敘事等等。參與率達(dá)100%。通過學(xué)習(xí),我校教師的教學(xué)觀念有了很大轉(zhuǎn)變:他們能夠認(rèn)識自己身上的差距,能夠感覺到過去教法的陳舊,能夠意識到學(xué)習(xí)的重要性。

      (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      學(xué)校始終認(rèn)為“打鐵還需自身硬”,一名優(yōu)秀的教師首先要有過硬的專業(yè)知識做保障。自我到里瀾城中學(xué)以來,我進(jìn)行了兩次教師水平測試,考的都是中考模擬題,結(jié)果不如人意:語文教師的成績應(yīng)在105分以上,但6名語文教師均沒達(dá)到要求;數(shù)學(xué)教師僅有一名分?jǐn)?shù)在110分以上;外語有三名教師分?jǐn)?shù)在110以下。為了強(qiáng)化教師的專業(yè)知識,我提出了“讓每一個教師都勝任大循環(huán),讓每一位教師頭腦中都有一個完整的初中階段的知識體系”的戰(zhàn)略思想。從07年開始,責(zé)令教導(dǎo)處每周讓教師做一套中考模擬題,做完后教導(dǎo)處負(fù)責(zé)批改;學(xué)期末,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行專業(yè)知識測試,測試成績計入教師的量化管理?;顒拥哪康氖亲屗麄兪冀K都有身處畢業(yè)班的感覺,也讓他們始終都有“自己也是一名考試高手”的自信。

      (三)三筆字訓(xùn)練

      盡管現(xiàn)在大部分教師都用多媒體上課,但板書必不可少。我校一線這32名教師,我竟發(fā)現(xiàn)有大部分教師板書很差。針對這種情況,我校決定,每天每人寫一板粉筆字,要求用正楷書寫,教導(dǎo)處驗收不合格接著重寫;每天寫一篇正楷鋼筆字,一周一收,裝訂成冊,期末存檔。

      (四)說課大賽及教學(xué)設(shè)計大賽

      我來到里瀾城中學(xué)后,要求學(xué)校的教研活動采取集體備課、公開教學(xué)、評課三位一體的方式。集體備課首先由主持人在組內(nèi)發(fā)教學(xué)設(shè)計并說課,其他成員提出建設(shè)性意見,最后形成最終的教學(xué)設(shè)計。第二部,由主持人通過公開教學(xué)的方式來實踐這節(jié)課。第三部,通過評課來找出亮點和不足。這種三位一體的方式,充分發(fā)揮了集體智慧的優(yōu)勢;同時,在學(xué)校經(jīng)費緊張不能經(jīng)常外出學(xué)習(xí)的情況下,最大程度的挖掘了教師的潛能。但是在取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些不足:

      一、教師不會說課。

      二、教師寫的教學(xué)設(shè)計不規(guī)范。針對這種情況,我校舉行了教師說課大賽和教學(xué)設(shè)計大賽。說課要求以教育理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、教材為依據(jù),針對所選課題的自身特點,結(jié)合教育對象的實際情況,口頭表達(dá)實施該課題教學(xué)的具體設(shè)想、理論依據(jù)。具體包括說課課題;此課在教材中的地位;教學(xué)目的、知識要求、智能培養(yǎng)、思想教育、素質(zhì)提高;從教材的知識內(nèi)容構(gòu)成、重點、難點三方面,對教材進(jìn)行分析;從導(dǎo)入新課、講授新課、重難點處理、小結(jié)反饋等四方面說出教學(xué)設(shè)計;最后說出該課課題教學(xué)設(shè)計思路。教學(xué)設(shè)計要求包含以下列五個基本要素:教學(xué)目標(biāo);教學(xué)重點與難點;教學(xué)策略;教學(xué)過程;教學(xué)評價。目標(biāo)、教學(xué)重點與難點、策略、過程和評價五個基本要素相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了教學(xué)設(shè)計的總體框架。教學(xué)目標(biāo)要體現(xiàn)在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)上,就是注重追求知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀三個方面的有機(jī)整合,突出了過程與方法的地位,因此在教學(xué)目標(biāo)的描述中,要把知識技能、能力、情感態(tài)度等方面都考慮到。所謂教學(xué)策略,就是為了實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),完成教學(xué)任務(wù)所采用的方法、步驟、媒體和組織形式等教學(xué)措施構(gòu)成的綜合性方案。包括1.教學(xué)組織形式。2.教學(xué)方法。3.學(xué)法指導(dǎo)。4.教學(xué)媒體。(五)講課大賽

      來到里瀾城中學(xué)之后,我發(fā)現(xiàn)這的教師到縣里作課的非常少,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要有兩點原因:

      一、教師對自己的課不是很自信;

      二、教師與進(jìn)修校接觸的少,沒有什么知名度。于是學(xué)校決定每年都要搞一次講課大賽,目的有兩個:一是要在本校發(fā)現(xiàn)一批名師;并且要把這批教師推出去,擴(kuò)大他們在全縣的知名度。每一次大賽都有詳實的活動方案和細(xì)則,賽后有總結(jié)。目前已搞了三次,都非常成功,我們確實發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀教師,并把這批教師推上了縣里乃至市里的講臺。本學(xué)期,縣里舉行的教研活動,各科均有我校教師參加。

      (六)外出學(xué)習(xí)

      我能夠感覺到自己的教師與名校之間的差距,也深深地知道閉門造車只能讓自己變成井底之蛙。從07年開始,學(xué)校就提出了“強(qiáng)校名師帶動策略”,決定每學(xué)期派4名教師到名校去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)名師們先進(jìn)的教學(xué)理念及豐富的教學(xué)經(jīng)驗。上學(xué)期,我校和方正第三中學(xué)建立了對口幫扶關(guān)系,派出岳榮輝、殷長柱、張春霞、于雷等4名教師到那里去學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí),讓這四名教師獲益匪淺。,他們在三中帶回的先進(jìn)的教學(xué)理念,通過回來后做的匯報,在教師中也產(chǎn)生了極大的反響。本學(xué)期,我校又派出冀國利、張志軍、王海榮、李宏偉四名教師到三中去掛職學(xué)習(xí),如果今后條件允許,我校還將派教師到市里的名校去學(xué)習(xí)。

      (七)經(jīng)驗總結(jié)

      我們非常注重教師經(jīng)驗的總結(jié)。每名教師在教學(xué)過程中都有一些突發(fā)的靈感,而這些突發(fā)的靈感積累起來,就是教師的寶貴經(jīng)驗。一直以來,我校教師都疏于這方面的積累,以至于教師的一些經(jīng)驗很零散,不能形成體系。本學(xué)期我校規(guī)定每人每學(xué)期上交三次教學(xué)反思,讓他們記錄下那些突發(fā)的靈感;學(xué)校認(rèn)定個別教師寫的足夠優(yōu)秀,給他提供在校內(nèi)講座的機(jī)會。如果教師認(rèn)為自己的經(jīng)驗已成體系,學(xué)校鼓勵他開發(fā)校本教材,目前,我校岳榮輝、李曉明兩位老師已經(jīng)開發(fā)出自己的校本教材,其他教師的參與熱情也非常高。存在不足:

      以上是我校的崗位練兵情況,我們始終本著“務(wù)本求實”的思想,踏踏實實的走自己的崗位練兵之路。雖然如此,但在工作中,還存在一些問題,如:

      1、教師的崗位練兵意識還有待加強(qiáng),沒有形成自主學(xué)習(xí)的意識,在某種程度上工作還是靠制度來約束;

      2、教師沒有擺正崗位練兵與常規(guī)教學(xué)之間的關(guān)系,沒有擺正時間與效率之間的關(guān)系,部分教師開展活動時有應(yīng)付的心態(tài)。

      總之,我們深深的知道教師崗位練兵工作能促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,也深深地知道教師崗位練兵工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們要在縣教育局、縣進(jìn)修校等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,要以高昂的精神,虛心的態(tài)度,在理論中繼續(xù)探索,在實踐中不斷體悟。

      第四篇:教師隊伍現(xiàn)狀分析

      東坡頭小學(xué)教師隊伍現(xiàn)狀分析

      一、前言

      黨的十七大指出教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。報告還強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè),提高農(nóng)村教師隊伍素質(zhì)。我校是農(nóng)村小學(xué),下面對我校目前教師隊伍現(xiàn)狀、造成的原因和今后發(fā)展對策等方面進(jìn)行分析。

      二、教師隊伍現(xiàn)狀

      我?,F(xiàn)有教職員工 10人,專任教師10人,專任教師中專科學(xué)歷者6人,比例為60%;中師2人,比例為20%,本科2人比例為20%?,F(xiàn)專任教師中,小學(xué)高級教師9人,小學(xué)一級教師1人。

      三、研究對策與建議

      (一)深化教師人事制度改革,優(yōu)化農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)

      1、優(yōu)先考慮農(nóng)村教師編制。這一優(yōu)先不應(yīng)停留在核編定崗上,應(yīng)表現(xiàn)在師資到位上。如果師資不到位,只見數(shù)字不見人,沒有任何意義。建議教育行政主管部門每年在核編定崗與教師聘任時,優(yōu)先滿足農(nóng)村學(xué)校之需。人事部門須采取剛性措施,確保農(nóng)村學(xué)校高質(zhì)量的師資足額到位,以滿足學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)的需求。

      2、進(jìn)一步完善教師交流長效機(jī)制。近年來實行教師交流,在一定程度上提高了農(nóng)村學(xué)校師資質(zhì)量,還應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)一步完善。一是交流教師向教育教學(xué)骨干傾斜;二是交流的教師要有愛心、責(zé)任心,能扎根農(nóng)村學(xué)校;三是要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校實際情況安排交流教師,四是擴(kuò)大交流范圍,中層干部也要交流,甚至擴(kuò)大到校級。

      (二)改善農(nóng)村教師的工作生活條件,提高農(nóng)村教師工作待遇。

      教師隊伍是農(nóng)村教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有關(guān)心、理解、尊重、支持他們的工作,最大程度的改善他們的工作、生活環(huán)境,提高他們的社會地位,保障他們有穩(wěn)定的收入,才能打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,促進(jìn)農(nóng)村教育又好又快的發(fā)展。

      一是要認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、等法律法規(guī)、政策文件,加大農(nóng)村教育投入力度,不斷改善辦學(xué)條件和教師的工作生活環(huán)境,提高工資待遇,尤其是新增政策性津補(bǔ)貼、教師醫(yī)保、節(jié)日慰問費、教師年終獎金及配備教師辦公電腦設(shè)備,要全額拿入財政預(yù)算,確保農(nóng)村與城區(qū)教師待遇基本一致,甚至高于城區(qū)教師,讓農(nóng)村教師得到實實在在的實惠,感受到作為農(nóng)村教師的光榮,從而激發(fā)廣大教職工投身農(nóng)村教育事業(yè)的熱情,在平凡的工作崗位上建功立業(yè),實現(xiàn)自己的理想和人生價值。

      二是要進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制。積極落實國家規(guī)定的對農(nóng)村、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師的津貼和補(bǔ)助。

      三是要妥善解決好農(nóng)村教師交通、就醫(yī)、子女入學(xué)、就業(yè)等實際問題,適當(dāng)增加農(nóng)村學(xué)校教師編制,減輕他們的負(fù)擔(dān)。各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村教育工作、農(nóng)村教師的冷暖牢牢抓在手上,經(jīng)常深入基層學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,真正為農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村教師辦實事、辦好事。給農(nóng)村教師職稱評定等方面的優(yōu)惠政策傾斜。

      (三)加強(qiáng)農(nóng)村教師的管理培訓(xùn)工作

      一是抓好農(nóng)村教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。要依托教師進(jìn)修學(xué)校等院校,廣泛開展以新課程、信息技術(shù)教育為重點的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作;

      二是提高農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)的質(zhì)量。校本培訓(xùn)是提高教師隊伍素質(zhì)的重要

      途徑,如何搞好校本培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量,僅僅靠學(xué)校自身培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到效果。第一,必須由上級教科研部門組織專家對學(xué)校進(jìn)行診斷分析,根據(jù)具體情況有針對性的進(jìn)行定期講座培訓(xùn),跟蹤測試納入教師個人考核中。第二,由教育行政部門組織開展與區(qū)內(nèi)優(yōu)秀學(xué)校教師手拉手、結(jié)對幫扶活動,定期相互聽評課,開展教科研活動,并納入雙方學(xué)??己酥?。第三,有計劃的安排農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí);

      三是加強(qiáng)師德教育,建立師德教育長效機(jī)制,使師德教育經(jīng)?;?,制度化; 四是完善農(nóng)村教師評價機(jī)制,通過多元化的教師評價,提高教師的工作積極性,凸現(xiàn)教師價值;

      五是建立健全骨干教師和名教師培養(yǎng)機(jī)制,給優(yōu)惠,提待遇,給機(jī)會,壓擔(dān)子,促進(jìn)教師成才。

      農(nóng)村教師隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),不僅靠學(xué)校的管理和培養(yǎng),還需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,加大對農(nóng)村學(xué)校的投入,給予更多的優(yōu)惠政策,確保農(nóng)村教師隊伍素質(zhì)的提高和教師隊伍的穩(wěn)定,以推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,促進(jìn)魏縣教育的和諧。

      第五篇:教師隊伍現(xiàn)狀分析

      教師隊伍現(xiàn)狀分析

      迷城鄉(xiāng)初級中學(xué)

      我?,F(xiàn)有教職工30人(含一名工人),行政領(lǐng)導(dǎo)7人,專任教師28人,其中高職2人,中職15人,初6人,職特崗教師5人。分析我校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,情況如下:

      一、專任教師緊缺

      我校28名專任教師,其中擔(dān)負(fù)小學(xué)六年級的任課,如此專任教師相對緊缺。中層全部任課,才能使學(xué)校的教學(xué)工作得以正常開展。這樣,還有些學(xué)科仍不能開齊,如美術(shù)課暫無教師??偠嘟處熆缒昙壢握n,所以,教師缺口嚴(yán)重。

      二、專業(yè)教師所占比例結(jié)構(gòu)不太合理

      我校專職教師中,非師范類畢業(yè)生占有一定比例,學(xué)科教學(xué)對口程度差,同時跨學(xué)科任教的也存在不同程度的缺陷,這種情況,無疑加大了專業(yè)化發(fā)展的難度,教師也有力不從心的心理,因此,校本教研工作往往是目標(biāo)達(dá)成不理想,教師多有累而不見收效的感嘆。這需要我們不斷探索校本教研的思路,尋找提高教師整體素質(zhì)的捷徑。

      三、教師配置不足,長足發(fā)展后備力量不足

      就規(guī)范化教學(xué)來說,我校專職教師配置不足,實驗、圖書等均有教師兼任,資源利用率極大程度加大教師的工作,多少不利于教學(xué)。最主要的是,我校存在教師年齡不銜接,年輕教師補(bǔ)充少,近幾年調(diào)出的都是年富力強(qiáng)的中青年教師,目前承擔(dān)我校課改的骨干力量均是中年教師,老教師接受新課改比較吃力,這從長足發(fā)展上來看,是個不可忽視的問題。以上是我校教師隊伍的具體情況,如何更好地做到優(yōu)化教師隊伍,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),不斷提升我校的教育教學(xué),我們努力做到了從實際出發(fā),以人為本,合理整合教學(xué)力量,以學(xué)校的發(fā)展為宗旨,辦人民滿意的學(xué)校。

      2011.7

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