第一篇：課題年會(huì)發(fā)言稿

以課題的研究促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展以教師的成長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步--哈爾濱市道外區(qū)72中學(xué)課題實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師：大家好！我是哈爾濱市第七十二中學(xué)校于新影，我們學(xué)校共有51名教師參加課題實(shí)驗(yàn)，共有兩個(gè)子課題，一個(gè)是《中學(xué)生自我價(jià)值感教育的研究》，另一個(gè)是《教師良好心理品質(zhì)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)影響的研究》，課題年會(huì)發(fā)言稿。在教育實(shí)際工作中，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，很多有行為偏差的學(xué)生的問(wèn)題根源，不是思想問(wèn)題，而是心理問(wèn)題。中學(xué)生階段是完成自我同一性整合的階段，自我意識(shí)的穩(wěn)定和價(jià)值觀的形成是中學(xué)階段社會(huì)化發(fā)展的兩個(gè)核心問(wèn)題。在這一階段對(duì)自我有怎樣的認(rèn)識(shí)、尤其是對(duì)自我價(jià)值有怎樣的評(píng)價(jià)，這會(huì)影響一個(gè)人一生的自我意識(shí)的深化和成熟的社會(huì)交往模式。自我價(jià)值感作為學(xué)生心理素質(zhì)的重要方面，對(duì)學(xué)生的認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、情感和社會(huì)行為有重要而廣泛的影響。因此，在中學(xué)階段，對(duì)學(xué)生的自我價(jià)值感進(jìn)行深入細(xì)致的研究、培養(yǎng)學(xué)生正確的積極的自我價(jià)值感更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。這個(gè)課題由我校的德育校長(zhǎng)親自任課題組組長(zhǎng)，針對(duì)這一課題的研究，我校提出了“四個(gè)自我”的口號(hào)：六年級(jí)學(xué)生要認(rèn)識(shí)自我、七年級(jí)學(xué)生要樹(shù)立自我、八年級(jí)學(xué)生要挑戰(zhàn)自我、九年級(jí)學(xué)生要戰(zhàn)勝自我，校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、課題負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和研究意識(shí)是我校課題實(shí)驗(yàn)的重要保障。俄國(guó)著名教育家烏申斯基說(shuō)：“在教學(xué)工作中，一切都應(yīng)以教育者的人格為依據(jù)，任何章程和綱領(lǐng)，任何人為的管理機(jī)構(gòu)，無(wú)論他們說(shuō)想的多么精巧，都不能代替人格在教育中的作用。沒(méi)有教師給學(xué)生個(gè)人的直接教育影響，深入到學(xué)生的品格中，真正的教育是不可能?！?1世紀(jì)如何當(dāng)老師，健全自身人格恐怕是成為好老師舉足輕重的標(biāo)準(zhǔn)。從諸多現(xiàn)實(shí)的情形來(lái)看，教師的強(qiáng)迫癥狀、人際敏感、憂郁化以及偏執(zhí)傾向都比一般人群高。教師心理不健康，受害最大的是學(xué)生。教師的職業(yè)癥狀使之在教育中容易產(chǎn)生心理偏差，在實(shí)際工作中顯得焦慮和煩躁，遇到事情往往小題大做，反應(yīng)過(guò)激，處理方法簡(jiǎn)單粗暴，甚至體罰打罵學(xué)生。教師不經(jīng)心時(shí)心態(tài)的一點(diǎn)點(diǎn)偏差，對(duì)學(xué)生的傷害可能危及一生?；谝陨蟽牲c(diǎn)認(rèn)識(shí)，我校提出了《中學(xué)生自我價(jià)值感教育的研究》和《教師良好心理品質(zhì)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)影響的研究》這兩個(gè)子課題。這兩個(gè)課題研究的時(shí)間均為五年，共分八個(gè)階段。我校課題研究在過(guò)程上的突出特點(diǎn)是：經(jīng)過(guò)兩次問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，前后兩次數(shù)據(jù)對(duì)比，用以驗(yàn)證我們研究過(guò)程中方法和手段的效果，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告及時(shí)調(diào)整我們的研究重點(diǎn)和具體步驟，最后形成具有模式性的七十二中學(xué)心理素質(zhì)養(yǎng)成教育的方式方法，形成自己的特色。在研究形式上的特點(diǎn)是：五十一人，共兩個(gè)課題組，每個(gè)課題組成員根據(jù)研究的具體任務(wù)又細(xì)分為五個(gè)小組，每個(gè)小組都有小組長(zhǎng)，每個(gè)小組都有自己的具體研究重點(diǎn)和任務(wù)。到目前為止，我們已經(jīng)完成了兩個(gè)階段的實(shí)驗(yàn)研究--準(zhǔn)備階段和理論學(xué)習(xí)階段。在準(zhǔn)備階段，我校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持課題實(shí)驗(yàn)研究，做好充分的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，我校共有五十一名教師參與課題研究，占全校一線教師一半以上，全校共有二十六位班主任，有二十名班主任教師參與課題實(shí)驗(yàn)，這在道外區(qū)是少有的，發(fā)言稿《課題年會(huì)發(fā)言稿》。人數(shù)眾多，保障了課題研究的普及面和深入率，幾乎全校的二十六個(gè)班級(jí)都成為了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和對(duì)比班級(jí)。本學(xué)期是實(shí)驗(yàn)研究的第二階段--理論學(xué)習(xí)階段，各實(shí)驗(yàn)小組根據(jù)學(xué)?？傮w的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃制定了小組學(xué)期實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。在本學(xué)期三月份，配合區(qū)級(jí)子課題的實(shí)驗(yàn)研究，我校組織實(shí)驗(yàn)教師開(kāi)展《弟子規(guī)》和傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)講座；四月份，兩組實(shí)驗(yàn)教師分別學(xué)習(xí)了《中學(xué)生自我價(jià)值感系統(tǒng)的理論與實(shí)證研究》和《論教師人格及其教育價(jià)值》；五月份，分別學(xué)習(xí)了《論青年學(xué)生自我意識(shí)與健康人格的關(guān)系》和《自我的迷失與重建》；六月份，是小組自行組織學(xué)習(xí)階段，學(xué)校為實(shí)驗(yàn)教師準(zhǔn)備了《潛意識(shí)的力量》、《生命的重建》、《遇見(jiàn)未知的自己》、《埃里克森自我同一性理論綜述研究》、《中學(xué)生自我價(jià)值感特點(diǎn)分析》、《影響中學(xué)生自我評(píng)價(jià)的鍛煉行為》、《論青年學(xué)生自我意識(shí)與健康人格的關(guān)系》、《教師人格的內(nèi)涵及教育價(jià)值》、《教師人格對(duì)學(xué)生人格發(fā)展影響的探析》等等書籍和相關(guān)論文?，F(xiàn)在已經(jīng)在全校范圍內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)心理學(xué)、人人研究心理學(xué)的氛圍，每名實(shí)驗(yàn)教師都完成了近萬(wàn)字的讀書筆記和心得體會(huì)。在學(xué)生的個(gè)體輔導(dǎo)和團(tuán)體活動(dòng)課上，我十分重視從學(xué)生自我價(jià)值感的角度入手，幫助學(xué)習(xí)樹(shù)立堅(jiān)定的自我信念和完整的自我認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果?；饬撕芏鄮熒g的矛盾、母子父子之間的矛盾，幫助學(xué)生疏導(dǎo)了青春期的不良情緒反應(yīng)，很多經(jīng)常愛(ài)同學(xué)打架的學(xué)生明顯減少，個(gè)別學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大的提高。很多教師在情緒不好、壓力感過(guò)大時(shí)，也會(huì)走進(jìn)我的心理咨詢室，面對(duì)這樣的教師，我是從略懂心理學(xué)的朋友的角度幫助有困惑的老師理清思路、認(rèn)清問(wèn)題實(shí)質(zhì)，幫助他自己尋找到解決問(wèn)題的途徑，現(xiàn)在很多教師都把我看成是他的心理調(diào)節(jié)師，甚至只要走進(jìn)心理咨詢室就會(huì)不自覺(jué)地放松身心、忘記煩惱。在本學(xué)期的家長(zhǎng)開(kāi)放日期間，我為六年級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)做了《撐起青春期孩子愛(ài)的藍(lán)天》的心理講座，家長(zhǎng)的反饋非常好、評(píng)價(jià)非常高。這也說(shuō)明了家長(zhǎng)們面對(duì)青春期的孩子，太需要這樣的專業(yè)指導(dǎo)了。根據(jù)這種情況，我校打算在假期召開(kāi)四至五期的家長(zhǎng)課堂，以團(tuán)體活動(dòng)的形式為家長(zhǎng)教育青春期孩子做具體的指導(dǎo)?，F(xiàn)在，在我校已形成上至學(xué)校一把手、各級(jí)主任、下至各一線教師及家長(zhǎng)人人重視心理學(xué)的氛圍。對(duì)于心理學(xué)的學(xué)習(xí)，我是從2009年開(kāi)始的，剛剛二年的時(shí)間，我經(jīng)常這樣笑談，就算讀本科，也剛剛是大二的水平，要主持這樣的大型課題實(shí)驗(yàn)研究工作，難度很大，我一直在如饑似渴地學(xué)習(xí)心理學(xué)的基礎(chǔ)理論，來(lái)提高我的研究水平，更好地帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)研究，幫助更多有困惑的學(xué)生、老師和家長(zhǎng)走出他們的心理誤區(qū)。下學(xué)期，我校的課題實(shí)驗(yàn)正式進(jìn)入問(wèn)卷調(diào)查階段，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)需要很強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)和心理測(cè)量學(xué)的專業(yè)知識(shí)，我校的教師都非?？释軌虻玫竭@方面的專業(yè)指導(dǎo)。而且在具體的實(shí)踐操作中，我們也遇到了很多的實(shí)際困難，如需要具體的測(cè)量量表，而學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張，非常希望能夠得到總課題組的支持?！秾W(xué)校心理素質(zhì)養(yǎng)成教育》這一課題給我校的德育工作帶來(lái)的新的生機(jī)與活力，促進(jìn)了學(xué)校教育與心理素質(zhì)培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，給廣大實(shí)驗(yàn)教師帶來(lái)了認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的途徑，促進(jìn)了學(xué)校的知名度，學(xué)校受益、教師受益、家長(zhǎng)受益，最終的目的都是為了學(xué)生受益、學(xué)生發(fā)展。哈爾濱市第七十二中學(xué)校于新影2011.7

第二篇：年會(huì)發(fā)言稿

親愛(ài)的朋友們：

大家下午好！

在這歡慶團(tuán)聚的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，歡聚一堂，共同召開(kāi)****“超越夢(mèng)想，蛻變2013”迎新年會(huì)。我代表全體**人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?***的發(fā)展作見(jiàn)證；我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了****的希望和更美好的明天；我也代表公司感謝加盟店的朋友，因?yàn)槟銈優(yōu)?***的品牌推廣做出了巨大的貢獻(xiàn)。感謝大家在過(guò)去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家（鞠躬）！

回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了很大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)晨會(huì)夕會(huì)，和大家一起分享一些工作及做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式提高一下大家的思想認(rèn)識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、人生觀，有利于我們上下一條心，團(tuán)結(jié)一致，通過(guò)大家的努力，把我們共同的事業(yè)“****”，做穩(wěn)做強(qiáng)做大。

2012年年初，在經(jīng)歷了2011年的嚴(yán)格房產(chǎn)調(diào)控的風(fēng)雨后，我們“開(kāi)拓思路，拓寬我們的發(fā)展模式”，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了的成績(jī)：

一、公司組織架構(gòu)

1、*****店新試行的“一鋪多店”的經(jīng)營(yíng)模式，獲得了較好的效果，提高了團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成了你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，業(yè)績(jī)也得到了較大幅度的提升。

2、分工明確：2012年我們業(yè)務(wù)管理方面有很大的進(jìn)展，店經(jīng)理負(fù)責(zé)自己的團(tuán)

隊(duì)，店長(zhǎng)對(duì)整個(gè)店的各團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)管理緊湊。我們售后服務(wù)更加專業(yè)，各店務(wù)秘書全程負(fù)責(zé)每單的付款、貸款、過(guò)戶等業(yè)務(wù)，給我們的客戶提供了更專業(yè)的服務(wù)，提高了工作效率。

3、新增人力資源部門，我們秉承人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，注重引進(jìn)更多的人才，提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)人力部門的努力我們公司的人才數(shù)量和質(zhì)量都有較大的提高。

總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的人才，比如今年業(yè)績(jī)總冠軍***、亞軍***，季軍****，還有優(yōu)秀新人****，他們是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。他們表現(xiàn)出了高度的工作熱情，踏踏實(shí)實(shí)；他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人；在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀人才，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題，比如：我們的經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)秘書整體的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情的狀態(tài)，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但是我們擁有一個(gè)積極團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體焦點(diǎn)人的共同努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，相信我們一定能如愿以償。

對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。

對(duì)于2013年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2013年公司營(yíng)業(yè)額要比去年翻倍，各店針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在制定目標(biāo)過(guò)程中，在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望大家能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，進(jìn)入新一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)會(huì)更加輝煌燦爛。

在此，祝愿大家新年快樂(lè)，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。

謝謝

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第三篇：年會(huì)發(fā)言稿

年 終 發(fā) 言 稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、各位來(lái)賓：

大家下午好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹(jǐn)代表公司管理層，向所有辛勤工作的全體員工致以深深的謝意！

2011年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，是不平凡的一年，在全體佰麗人的共同努力下，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)，所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)、汗水與智慧，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久、繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天、每月、每年、兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。

2012年，我們?nèi)悦媾R新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)。我們的總體目標(biāo)：以服務(wù)求發(fā)展，以營(yíng)銷求生存，以管理求效益，以品牌求竟?fàn)?，再攀新高峰，再?chuàng)新成績(jī)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，共同譜寫新的篇章，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利的宏偉目標(biāo)！

在這充滿歡樂(lè)和喜慶的時(shí)刻，我再次代表公司管理層向全體員工以及各位供應(yīng)商表示衷心的感謝，并給大家拜個(gè)早年，恭祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意！再次祝福公司：風(fēng)調(diào)雨順、財(cái)運(yùn)亨通，吉祥平安！

謝謝大家！

第四篇：年會(huì)發(fā)言稿

2011年工作會(huì)發(fā)言稿----企業(yè)管理部 毛雪凈

日期：2012-05-17 作者：yetties 來(lái)源：原創(chuàng) 【字體：大 中 小】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：

大家下午好！今天作為項(xiàng)目組代表在此發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。這份榮譽(yù)的取得，既是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)所有工作人員的鼓勵(lì)和鞭策，我們一定會(huì)珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再接再厲，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以實(shí)際行動(dòng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持。借此機(jī)會(huì)，也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，表示衷心的感謝。

在這里，我要與大家分享六個(gè)字，即“責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持”。

談到責(zé)任，我們認(rèn)為它是一個(gè)人對(duì)自己，對(duì)家人，對(duì)企業(yè)乃至對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知態(tài)度，它是每個(gè)人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是我們做好每一件事所必須的條件。責(zé)任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠(yuǎn)是被動(dòng)；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠(yuǎn)是主動(dòng)。在工作中，項(xiàng)目組成員均選擇以后者要求自己，并做到變“單”為“全”，即打破對(duì)思想重要性的片面認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立其全面普及、非抓不可的意識(shí)；變“空”為“實(shí)”，也就是將思想意識(shí)由虛轉(zhuǎn)實(shí)，既講道理，更辦實(shí)事，求實(shí)效。

此次制度梳理對(duì)公司而言是種管理變革，自我挑戰(zhàn)的一次革命式變革，是從公司利益全局出發(fā)，從員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)的一次系統(tǒng)性的管理革命，絕對(duì)不是為難領(lǐng)導(dǎo)，折騰員工的一項(xiàng)工作。正是有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)同這項(xiàng)工作，支持并積極參與到制度梳理工作中去，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為自己有這個(gè)責(zé)任，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份工作，宣貫制度梳理的理念，促進(jìn)各方面的溝通、交流，解決工作難題，在路達(dá)發(fā)展的歷史上抹下濃重的一筆。

談到團(tuán)隊(duì)，它是一種集體意識(shí)，是一種精神力量，是一種信念, 其核心是合作協(xié)同，其目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能，正是因?yàn)轫?xiàng)目組成員都具備良好的工作心態(tài)和自我犧牲的精神，才取得了目前的成績(jī)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們的大力支持，給予了我們攻難克堅(jiān)的動(dòng)力；尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總，感謝你們?cè)诠ぷ髦薪o我們的悉心指導(dǎo)，無(wú)私的與我們分享工作經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)然，還要感謝項(xiàng)目組的伙伴們，看著工作成果從無(wú)到有，反反復(fù)復(fù)的探索過(guò)程中，我們付出了汗水和淚水，收獲了微笑與滿足，連激烈地爭(zhēng)吵都顯得那么的認(rèn)真、勤懇，因?yàn)槎际菫榱斯ぷ鳌?/p>

談到堅(jiān)持，眾所周知它是走向成功的一個(gè)重要秘訣，它不只是憑一時(shí)的興趣就能做到，而是要有一種信念，一種持之以恒的決心，一種堅(jiān)韌不拔的毅力，一種不勝不休的意志。項(xiàng)目啟動(dòng)初期，大家面對(duì)未知的情形，也曾困惑，也曾迷惘，甚至無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)估出工作量及工作難度。但是大家并沒(méi)有氣餒，很快打起了精神，系統(tǒng)籌劃，以計(jì)劃為綱，建立起有效的溝通機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

管理域梳理階段，項(xiàng)目組在咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司各部門的管理職能進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，為了保證工作質(zhì)量，權(quán)責(zé)確認(rèn)有理有據(jù)，項(xiàng)目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋，又需要查閱大量資料，補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)。

制度編制階段，試點(diǎn)部門集中封閉是段令大家難忘的記憶。那期間，所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身，舍棄了家庭，照顧不了孩子，全天候長(zhǎng)達(dá)13個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度，除了吃飯和睡眠補(bǔ)充，基本是泡在會(huì)議室的電腦旁，反反復(fù)復(fù)的論證，大量的調(diào)整體系或是細(xì)節(jié)，為后來(lái)各部門編寫制度積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在試點(diǎn)部門經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上，雖然大家非常辛苦和勞累，但還是與各部門分享了經(jīng)驗(yàn)心得，提出了工作控制點(diǎn)，有利于推廣部門少走彎路，提高了工作效率。

制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時(shí)光，即便有了試點(diǎn)部門的經(jīng)驗(yàn)，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構(gòu)的影響，工作還是具有一定的難度。在此期間，深深震撼我的是公司一些年紀(jì)較大同志的表現(xiàn)，他們戴著花鏡，一遍又一遍的審閱著制度過(guò)程稿，與人溝通，學(xué)習(xí)新的理論，新的管理知識(shí)，他們不擅長(zhǎng)電腦及軟件工具，就一個(gè)字一個(gè)字的敲打著，制度成篇成稿了，他們的腰也酸了，腿也腫了，但他們這種堅(jiān)持、堅(jiān)韌的態(tài)度值得我們敬佩。

200多個(gè)日日夜夜，成百上千份文件，項(xiàng)目組成員們中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可數(shù)，平均算下來(lái)，日工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十多個(gè)小時(shí)，工作辛苦是顯而易見(jiàn)的。李曉紅副總兒子初升高考學(xué)，她很少能在學(xué)習(xí)上給予他更多的關(guān)心，甚至不能保證在暑假的周末陪陪孩子，只因?yàn)椴环判闹贫仁崂眄?xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；企管部于部長(zhǎng)的母親身患慢性腎炎，常年臥病在床，孩子還不足三歲，正是費(fèi)事耗神的年齡，年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗，但他在處理完日常業(yè)務(wù)之余，仍然致力于項(xiàng)目總體規(guī)劃工作，為制度梳理項(xiàng)目奠定了成功的基礎(chǔ)；人資部王部長(zhǎng)的愛(ài)人患病動(dòng)了手術(shù)，大家也是后來(lái)才知道的；李俊峰作為公司最年輕的部門負(fù)責(zé)人，在腳傷未痊愈的情況下，在病床上也依然保持和項(xiàng)目組的溝通聯(lián)系，力求不讓工作掉底；劉忠和陳璐進(jìn)入公司時(shí)間較短，但也很好的發(fā)揚(yáng)了奉獻(xiàn)精神，常常因?yàn)楣ぷ鞣艞壭菁?，尤其是陳璐同志，連拍結(jié)婚照都推遲了4次，婚禮前一天，還堅(jiān)持在工作崗位上。因?yàn)楣ぷ鞯脑?，家人有時(shí)也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負(fù)責(zé)接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時(shí)候也會(huì)問(wèn)自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因?yàn)榉挪幌逻@份責(zé)任，放不下未完成的工作。

經(jīng)過(guò)制度梳理，公司各部門共確定管理域分解表14套，繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖640個(gè)，成稿制度235個(gè)，其中新增制度112個(gè)，完成了13份《部門職責(zé)說(shuō)明書》，76份《崗位職責(zé)說(shuō)明書》，25套《崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，編制完成了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《管理者行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》等企業(yè)文化資料，并匯編了《公司文化案例集》。同時(shí)，項(xiàng)目組利用網(wǎng)絡(luò)傳輸工具，下發(fā)工作通知、計(jì)劃安排、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等，不僅提高了工作效率，還有效降低了工作成本。截止目前，各項(xiàng)工作的調(diào)整及優(yōu)化工作仍在繼續(xù)。

在制度梳理項(xiàng)目期間，項(xiàng)目組成員接觸了科學(xué)的管理理念，學(xué)習(xí)了豐富的管理知識(shí)，汲取了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司進(jìn)行的管理者素質(zhì)測(cè)評(píng)及后備人才選拔中，均取得了較好的成績(jī)，充分說(shuō)明了這段充實(shí)的工作經(jīng)歷帶給大家的進(jìn)步。

2011年底，全面計(jì)劃與全面預(yù)算工作逐步開(kāi)展，目前進(jìn)行到了構(gòu)架體系階段。11月份，項(xiàng)目組應(yīng)大多數(shù)部門要求，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采用集中辦公形式，在較短的時(shí)間內(nèi)拿出了示范模板，并組織各部門完成了16份《部門工作計(jì)劃書》及各項(xiàng)需求表單的填報(bào)工作。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組結(jié)合咨詢公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，在不到一周的時(shí)間內(nèi)，搜集了相關(guān)資料，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，編制出了長(zhǎng)達(dá)140余頁(yè)，5萬(wàn)多字的《公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書》，經(jīng)過(guò)意見(jiàn)征集及多番論證，共進(jìn)行了5次大規(guī)模修訂。因?yàn)槿嬗?jì)劃與全面預(yù)算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務(wù)量是可想而知的，11月至今，項(xiàng)目組及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的大部分同志經(jīng)常在公司加班至晚上10點(diǎn)，回家后熬夜至凌晨3、4點(diǎn)鐘也是很正常的事情，有些時(shí)候甚至一周內(nèi)3、4個(gè)晚上在公司熬夜趕工。全面計(jì)劃與全面預(yù)算是個(gè)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，體系復(fù)雜，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來(lái)的，工作初期還打破了大家的工作常態(tài)，改變了原有的工作及思維模式，工作難度是比較大的。我們需要的是耐心，是鍥而不舍，通過(guò)加強(qiáng)溝通，和大家一起理順了計(jì)劃管理思路，逐步體會(huì)到計(jì)劃體系自主驅(qū)動(dòng)的好處，以及預(yù)算管理控制體系下，資源得到科學(xué)配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更為重要的是，大家的積極參與給予了我們很大支持。我相信，待全面計(jì)劃管理在我們公司生根開(kāi)花結(jié)果的那一天，我們付出的這些苦累都是值得的。

作為項(xiàng)目組的一名成員，在這里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)將學(xué)到的理論知識(shí)真正運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，正因?yàn)槟銈兊闹С?，令我在成長(zhǎng)的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)。這一切，都使我以一種感恩的心態(tài)積極、勇敢地面對(duì)工作中不斷出現(xiàn)的難題和挑戰(zhàn)。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家同心同德的努力工作下，我們路達(dá)人一定會(huì)以更優(yōu)異的表現(xiàn)書寫2012的答卷，取得更好的成績(jī)。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預(yù)祝大家萬(wàn)事如意，新春愉快！謝謝大家。

第五篇：年會(huì)發(fā)言稿

年會(huì)發(fā)言稿

大家好！

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)華夏公司2012年的年終表彰及工作總結(jié)會(huì)議!

2012年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這4年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司各方面的實(shí)力都得到了快速的發(fā)展!2012年我們公司的產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，超額完成年初計(jì)劃35萬(wàn)立方的任務(wù)。員工隊(duì)伍不斷壯大，營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面!

能取得這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們這樣的員工，我感到非常地驕傲和自豪!

在此，我還要向各位獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)?！疚乙蚕Ｍ蠹以诹w慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工以往工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有華夏人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)

金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值，公司給你的額外獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成績(jī)，也要敢于認(rèn)識(shí)不足，因?yàn)槊恳稽c(diǎn)的不足都是我們公司進(jìn)步的空間!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：【就是在各部門協(xié)同完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道華夏公司是我們所有華夏人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以華夏公司大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合!】

2013年將是華夏公司事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)【市場(chǎng)更大，生產(chǎn)能力提高（楊盤）】，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在全體員

工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成2013年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)2013年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在以后的日子里，各級(jí)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜混凝土行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們公司這幾年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在2013年中為公司、為自己再創(chuàng)輝煌！

借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、蛇年吉祥！