第一篇：陳東,男,中共黨員,教授。中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)會(huì)員,湖南省

陳東，男，中共黨員，教授。中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)會(huì)員，湖南省高校青年骨干教師，湖南省鍵盤學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，衡陽市鍵盤學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)鋼琴考級(jí)評(píng)委，衡陽師范學(xué)院音樂系主任。1989年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)音樂學(xué)院，師從朱元貞教授，主修鋼琴專業(yè)。1989年至今就職于衡陽師范學(xué)院音樂系，從事鋼琴教學(xué)和行政管理工作。2002年至2003年在中國(guó)藝術(shù)研究院音樂研究所做訪問學(xué)者，同時(shí)在中央美術(shù)學(xué)院中國(guó)畫系王鏞工作室?guī)煆那裾裰薪淌诤蛣┖淌趯W(xué)習(xí)書法。先后在《音樂研究》、《中國(guó)音樂學(xué)》、《人民音樂》和《中國(guó)音樂》等國(guó)家一級(jí)和核心刊物上發(fā)表20余篇學(xué)術(shù)論文。曾指導(dǎo)學(xué)生在“99珠江杯全國(guó)高校音樂教育專業(yè)基本功比賽”中榮獲?？平M第一名。

第二篇：2014.3.21 陳湛勻教授 中國(guó)家族企業(yè)的代際傳承

2014.3.21

陳湛勻教授 中國(guó)家族企業(yè)的代際傳承

今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“中國(guó)家族企業(yè)的代際傳承”發(fā)表演說。陳教授提到：在現(xiàn)在代際傳承中，有不少富二代接受了發(fā)達(dá)國(guó)家的教育，視野和思路較開闊，也有豐富的想象力。盡管他們與父母這一代人的思維和心智模式差異較大，但是他們是一批能力較強(qiáng)的年輕人。從這一點(diǎn)來說，兩代人代際傳承這種模式正是可以對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展起到互補(bǔ)的作用。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

中國(guó)的家族企業(yè)上市企業(yè)中親屬關(guān)系排位出現(xiàn)這樣的情形：夫妻關(guān)系經(jīng)營(yíng)企業(yè)排在第一，父子或母子關(guān)系屬兩代人關(guān)系排在第二，兄弟姐妹關(guān)系經(jīng)營(yíng)企業(yè)排在第三。這表明兩代人的關(guān)系代際傳承正達(dá)到家族企業(yè)的認(rèn)同。

中國(guó)家族企業(yè)的不斷成熟得益于長(zhǎng)期以來這些企業(yè)的在驚濤駭浪商場(chǎng)中的奮斗過程，他們都經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)期的艱辛和曲折。當(dāng)時(shí)，正是因?yàn)閼{著一股子闖勁，創(chuàng)業(yè)成功了；肯吃苦、拼命干、有魄力，這些都是閃光點(diǎn)，都可以尋找到這些奮斗的足跡。

在現(xiàn)在代際傳承中，有不少富二代接受了發(fā)達(dá)國(guó)家的教育，視野和思路較開闊，也有豐富的想象力。盡管他們與父母這一代人的思維和心智模式差異較大，但是他們是一批能力較強(qiáng)的年輕人。從這一點(diǎn)來說，兩代人代際傳承這種模式正是可以對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展起到互補(bǔ)的作用。

當(dāng)家族企業(yè)將管理權(quán)和治理權(quán)傳承給下一代時(shí)候，這將面臨一系列的重大的考驗(yàn)。要將企業(yè)打理好，需要一系列企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，這與家族概念是完全不同的。還需要家族企業(yè)的掌門者不僅要練好企業(yè)內(nèi)功，而且要處理好社會(huì)外部方方面面的問題。正如德魯克說到：‘和過去各時(shí)期的社會(huì)一樣，下一個(gè)社會(huì)的主要特征將是新機(jī)構(gòu)、新理論、新意識(shí)形態(tài)和新問題’。

第三篇：2014.3.20 陳湛勻教授 中國(guó)企業(yè)家“在商言商”與“社會(huì)責(zé)任”

2014.3.20

陳湛勻教授 中國(guó)企業(yè)家“在商言商”與“社會(huì)責(zé)任”

今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“中國(guó)企業(yè)家‘在商言商’與‘社會(huì)責(zé)任’”發(fā)表演說。陳教授提到：盡管政企之間的矛盾和轉(zhuǎn)型期壓力，有些企業(yè)家缺失安全感，但是對(duì)于未來，企業(yè)家應(yīng)充滿信心，不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來，還有中國(guó)大環(huán)境改善上。一方面企業(yè)家要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己企業(yè)平等合理的經(jīng)商權(quán)利，另一方面政府要堅(jiān)決打擊那些通過行賄攝取瓜分財(cái)富獲取利益的行為。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

中國(guó)企業(yè)家有兩派觀點(diǎn)，一是柳傳志和馬云“在商言商”派，一是王石的“社會(huì)責(zé)任”派，焦點(diǎn)是不談?wù)魏驼務(wù)撜?，討論尚未結(jié)束。

支持“在商言商”派的理由：企業(yè)家有自己的職業(yè)倫理、信托責(zé)任和契約精神，企業(yè)家的精力和時(shí)間應(yīng)聚焦在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上，做好本份工作，而不是光抱怨不行動(dòng)。從某種意義上來說，這種做法正是改進(jìn)政治的表現(xiàn)；支持“社會(huì)責(zé)任”派理由：企業(yè)家要主動(dòng)地與決策者溝通互動(dòng)，政治塑造經(jīng)濟(jì)。如果不扭轉(zhuǎn)大環(huán)境的惡化趨勢(shì)，一旦國(guó)家平穩(wěn)轉(zhuǎn)型希望落空，那么企業(yè)也就沒有希望，更不用說民營(yíng)老板財(cái)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)了。

在當(dāng)前中國(guó)的語境下，企業(yè)家也許思想觀點(diǎn)不一。有的企業(yè)家不談?wù)撜?，并不表明他沒有政治主張，并非犬儒主義的表現(xiàn)，僅是謹(jǐn)言慎行而已；有的企業(yè)家談?wù)撜?，希望?guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境能得到良性發(fā)展。

盡管政企之間的矛盾和轉(zhuǎn)型期壓力，有些企業(yè)家缺失安全感，但是對(duì)于未來，企業(yè)家應(yīng)充滿信心，不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來，還有中國(guó)大環(huán)境改善上。一方面企業(yè)家要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己企業(yè)平等合理的經(jīng)商權(quán)利，另一方面政府要堅(jiān)決打擊那些通過行賄攝取瓜分財(cái)富獲取利益的行為。

第四篇：2012.6.28陳湛勻教授 中國(guó)市級(jí)政府財(cái)政透明度研究報(bào)告解讀

陳湛勻教授 中國(guó)市級(jí)政府財(cái)政透明度研究報(bào)告解讀

在今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“中國(guó)市級(jí)政府財(cái)政透明度研究報(bào)告解讀”發(fā)表演說。陳教授提到：我們還需要消除官本位思想，要改革原有體制，要規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”及其標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)范圍，也可以借鑒上市公司信息披露的一些經(jīng)驗(yàn)，只有財(cái)政達(dá)到了透明度，公共財(cái)政監(jiān)督管理就有作用了，這樣使政府更加深入人心了。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

最近，清華大學(xué)《中國(guó)市級(jí)政府財(cái)政透明度研究報(bào)告》報(bào)道，根據(jù)2010年數(shù)據(jù)顯示，81個(gè)市政府，達(dá)到全國(guó)財(cái)政透明度平均水平的僅有43%，即使將平均水平作為及格線，多數(shù)市政府仍屬“不及格”；如果按照“60分及格”的標(biāo)準(zhǔn)，則僅有7個(gè)城市過線，及格率僅為8.6%。在財(cái)政公開的信息中，對(duì)于預(yù)算外花銷，81個(gè)市政府無一公開。

據(jù)悉，清華大學(xué)這份報(bào)告先提出了基礎(chǔ)財(cái)政透明度的八項(xiàng)指標(biāo)：分布政府的結(jié)構(gòu)和職能，公布顯示政府與其他公共部門關(guān)系圖，公布2011年預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告，公布2010年決算報(bào)告，公布2012年預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以及編制和介紹預(yù)算數(shù)據(jù)所使用的標(biāo)準(zhǔn)，公布2010年預(yù)算外活動(dòng)，債務(wù)和金融資本，或有負(fù)債和稅收支出信息。

我國(guó)曾在2007年發(fā)布《政府信息公開條例》明確到;“凡是不涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的政府信息，都要向社會(huì)公開”。上述清華大學(xué)這份研究報(bào)告表明大多數(shù)市政府公共財(cái)政信息透明度離要求還有很大的距離，特別是公開政府的預(yù)算外收支情況，還有象政府基金、土地出讓金、“三公消費(fèi)”、政府負(fù)債信息公布的透明度更少。

最近，在5月17日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《2012年政府信息公開重點(diǎn)工作安排》，5月底，財(cái)政部謝部長(zhǎng)宣布2012年中央本級(jí)和各部門“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)示、決算包括行政經(jīng)費(fèi)，將在全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn)2011年中央預(yù)算后公開，顯然，這方面工作前進(jìn)了很大一步。

我們還需要消除官本位思想，要改革原有體制，要規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”及其標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)范圍，也可以借鑒上市公司信息披露的一些經(jīng)驗(yàn)，只有財(cái)政達(dá)到了透明度，公共財(cái)政監(jiān)督管理就有作用了，這樣使政府更加深入人心了。(胡津銘)

第五篇：2013.4.12 陳湛勻教授 德國(guó)制造業(yè)經(jīng)理和模式給中國(guó)制造業(yè)很好啟示（定稿）

2013.4.12

陳湛勻教授 德國(guó)制造業(yè)經(jīng)理和模式給中國(guó)制造業(yè)很好啟示

在今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名學(xué)者、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“德國(guó)制造業(yè)經(jīng)理和模式給中國(guó)制造業(yè)很好啟示”發(fā)表演說。陳教授提到：德國(guó)的經(jīng)常項(xiàng)目有著持續(xù)的大量的、盈余，這顯示了德國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，而這種競(jìng)爭(zhēng)力主要來源之一：占德國(guó)總體經(jīng)濟(jì)比重很大的強(qiáng)盛的制造業(yè)，這點(diǎn)對(duì)中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展是值得借鑒的。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)占?xì)W盟GDP總量的1/5，占?xì)W元區(qū)GDP總量的28%，德國(guó)保持良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭。德國(guó)實(shí)施的是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種模式要求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到憲法等約束，德國(guó)一些模式和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。

德國(guó)的經(jīng)常項(xiàng)目有著持續(xù)的大量的、盈余，這顯示了德國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，而這種競(jìng)爭(zhēng)力主要來源之一：占德國(guó)總體經(jīng)濟(jì)比重很大的強(qiáng)盛的制造業(yè)，這點(diǎn)對(duì)中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展是值得借鑒的。

1.德國(guó)制定正確的產(chǎn)業(yè)政策，使得占德國(guó)產(chǎn)值的70%中小企業(yè)受益很大。政府積極扶持中小企業(yè)的發(fā)展，建立不同的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，高度重視科技創(chuàng)新，高度重視行業(yè)和工業(yè)的附加價(jià)值；

2.德國(guó)有一套很有特色的產(chǎn)學(xué)研融合和發(fā)展的模式，比如德國(guó)的弗朗霍夫模式。政府積極創(chuàng)造了良好的科研環(huán)境。比如大學(xué)占了所有科研20%，企業(yè)作為主體占了60%，還有政府的政策和資金支持，包括德國(guó)的著名研究機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力支持；德國(guó)很重視職業(yè)技術(shù)教育，特別是雙軌制教育體制使得不少學(xué)生中學(xué)就進(jìn)入了職業(yè)教育的體系，由于大規(guī)模發(fā)展職教，大大提高了一線工人素質(zhì)，這種人力資本的投資給德國(guó)制造業(yè)帶來了持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力；

3.德國(guó)企業(yè)有獨(dú)特的治理模式和管理模式。比如寶馬、保時(shí)捷等企業(yè)能有今天的品牌和時(shí)尚，是因?yàn)槌掷m(xù)努力的結(jié)果，它已傳承上百年了，這種傳承體現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)，a.家族長(zhǎng)期控制和職業(yè)經(jīng)理人管理；高達(dá)70%的德國(guó)遺產(chǎn)稅對(duì)于一個(gè)企業(yè)傳承者來說，只要他允諾繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，他就可免交遺產(chǎn)稅；b.傳統(tǒng)的工藝、傳統(tǒng)的科技得到了很好地保存。企業(yè)成功的持續(xù)復(fù)制，使得德國(guó)不少企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

中國(guó)的制造業(yè)如何快速向以研發(fā)為主基礎(chǔ)的制造？上述德國(guó)積累的實(shí)踐經(jīng)理給了我們很好的其實(shí)。