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      丹高教育督導(dǎo)自查報(bào)告(定稿)

      時間:2019-05-13 07:10:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《丹高教育督導(dǎo)自查報(bào)告(定稿)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《丹高教育督導(dǎo)自查報(bào)告(定稿)》。

      第一篇:丹高教育督導(dǎo)自查報(bào)告(定稿)

      鎮(zhèn)江市丹徒高級中學(xué)

      進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育自查報(bào)告

      2009年,區(qū)委區(qū)政府為整合優(yōu)質(zhì)教育資源,做大做強(qiáng)丹徒的教育,將兩所有著50多年辦學(xué)歷史的老牌普通高中諫壁中學(xué)和上黨高級中學(xué)合并成立了丹徒高級中學(xué)。新校雖然剛成立兩年,但她繼承了兩所老校的優(yōu)良傳統(tǒng)和深厚的人文底蘊(yùn),整個校園呈現(xiàn)出校風(fēng)淳樸,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)風(fēng)濃厚的良好態(tài)勢。在深化教育改革,積極推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,學(xué)校以“創(chuàng)一流的管理,爭一流的質(zhì)量,辦一流的學(xué)校”為辦學(xué)宗旨,倡導(dǎo)教師敬業(yè)奉獻(xiàn),樂為人師,行為世范;要求學(xué)生刻苦求索,學(xué)有所長,全面發(fā)展。在依托兩所老校多年探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,如今學(xué)校的管理進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。特別是近兩年,“構(gòu)建育人環(huán)境,營造發(fā)展空間,注重以人為本,立足全面發(fā)展”已成為我們工作的座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我校素質(zhì)教育工作扎實(shí)有效地開展,取得了一定的成效。

      一、以人為本,與時俱進(jìn),促進(jìn)和諧發(fā)展。

      基于對教育形勢和校情的認(rèn)識分析,我校在原有辦學(xué)思想“先成人后成才,滿足每個學(xué)生終身發(fā)展需要”的基礎(chǔ)上,提煉出了讓學(xué)生“在現(xiàn)代社會健康成長”的辦學(xué)理念。我校在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面傾注了大量的心血,為廣大學(xué)生營造了平等的發(fā)展平臺?!獙?shí)施平行分班,促進(jìn)良性競爭。高一新生入學(xué)后,學(xué)校就按進(jìn)校成績平行分班并張榜公布,且所有班級的人數(shù)均控制在規(guī)定的學(xué)額內(nèi)。高二必修課結(jié)束后,再按學(xué)生個人和家長的意愿,按相應(yīng)的學(xué)科重新分班,而對選科相同的學(xué)生仍然按成績分為平行班。這種公平、公正、公開的分班模式,既為學(xué)生營造了公平競爭的平臺,也為促進(jìn)班級、班主任的良性競爭創(chuàng)造了機(jī)會。

      ——實(shí)施陽光體育活動,強(qiáng)健學(xué)生體魄。學(xué)校除了按新課標(biāo)開足了體育課和分年級進(jìn)行的體育課外活動時間外,還在每天的上、下午各安排了30分鐘的跑操活動,保證了學(xué)生每天有1小時以上的體育活動時間。不僅如此,除了每年舉行的校運(yùn)會外,我校還在不同的季節(jié)舉行各種形式的小型體育比賽活動,如春季籃球聯(lián)賽,冬季跳繩、拔河比賽等,既豐富了學(xué)生的課余生活,又強(qiáng)健了學(xué)生體魄,為此,我校今年被評為了“鎮(zhèn)江市學(xué)生陽光體育運(yùn)動先進(jìn)集體”。

      ——追求全面素質(zhì),摒棄片面升學(xué)。學(xué)校一直以面向全體學(xué)生,培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的學(xué)生為己任,辛勤培育,努力使每位學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)友所長、學(xué)有所成。1

      學(xué)校從不向班級、班主任、任課教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo),更不以高考升學(xué)人數(shù)和高考成績作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量教師工作的優(yōu)劣或?qū)處熯M(jìn)行所謂的獎懲。

      二、育人為主,循序推進(jìn),創(chuàng)新德育形式。

      面對德育工作的新形勢、新格局,我校認(rèn)真落實(shí)“育人為主、德育為首”的要求,不斷創(chuàng)新德育形式,注重德育實(shí)效,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

      ——德育工作序列化。根據(jù)不同年級的實(shí)際情況,我校確立了“三成”培養(yǎng)目標(biāo)。高一年級重視“養(yǎng)成”教育,以良好的習(xí)慣養(yǎng)成為出發(fā)點(diǎn),以校紀(jì)校規(guī)和中學(xué)生日常行為規(guī)范的要求為準(zhǔn)繩,通過檢查評比等形式的促進(jìn),使他們成為行為規(guī)范的學(xué)生;高二年級重視“成人”教育,強(qiáng)化對他們進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀的教育,努力培養(yǎng)他們健全的人格,使他們成為情操高尚、志存高遠(yuǎn)的青年;高三年級重視“成才”教育,強(qiáng)化自我成才意識的教育,強(qiáng)化時代進(jìn)步、社會發(fā)展對人才需求的教育,強(qiáng)化社會責(zé)任感教育,使他們奮發(fā)進(jìn)取,努力成才。

      ——德育工作課程化、活動化。一是將法律知識等列入學(xué)校課程教育計(jì)劃,將德育內(nèi)容的滲透作為各門課程重要的組成部分。二是針對學(xué)生中存在的問題,通過開設(shè)系列研究性主題班會的形式去研究、探討解決的途徑和方法。三是學(xué)校通過社會實(shí)踐、祭掃烈士墓、征文、演講、大合唱、軍訓(xùn)、聘請法制副校長來校給學(xué)生做關(guān)于“未成年人的權(quán)利、義務(wù)及違法和犯罪問題”、禁毒等方面的法制報(bào)告、舉行禁毒簽名等系列活動的開展,弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,感受生命的喜悅,體驗(yàn)生命的意義。

      ——德育隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化、機(jī)制化。我校歷來重視班主任的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。每周各年級堅(jiān)持定期召開班主任例會,由分管校長親自抓,培訓(xùn)內(nèi)容有校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的方法指導(dǎo);有專家的講座引領(lǐng);有專題德育問題研討;有班主任經(jīng)驗(yàn)交流、沙龍互動等。這些活動的開展,使班主任們能夠互相切磋,互相借鑒,既強(qiáng)化了他們的責(zé)任心、事業(yè)心,又提高了他們的整體素質(zhì)。與此同時,我校還建立了班主任培養(yǎng)機(jī)制,為一批年輕教師指定了班主任工作的指導(dǎo)教師,或讓年輕教師擔(dān)任副班主任,有力保障了班主任隊(duì)伍后備力量的建設(shè)?!獙W(xué)生評價機(jī)制多元化。改變單純以成績?yōu)閱我恢笜?biāo)來評價學(xué)生的現(xiàn)象。一是不再公布學(xué)生的成績,不再對學(xué)生成績進(jìn)行排名。二是建立學(xué)生成長記錄袋,重視學(xué)習(xí)過程中的形成性評價,通過科學(xué)有效、簡明多樣的評價方式,診斷學(xué)生在學(xué)習(xí)與發(fā)展中存在的優(yōu)勢和不足,為學(xué)生提供有針對性的建議和指導(dǎo)。三是將學(xué)生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、審美與健康等多種因素納入到評價體系中,讓評價在課程實(shí)施過程中發(fā)揮導(dǎo)向、監(jiān)督、檢查、診斷等多種積極作用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      三、立足校本,科研引領(lǐng),打造高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。

      我校積極創(chuàng)造條件,尋求多種渠道,為廣大教師尤其是青年教師構(gòu)建成長平臺,打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)

      ——實(shí)施“六項(xiàng)工程”,開展校本培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和要求,我校制定了《丹徒高級中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,出臺了《青年教師“135”考核手冊》等考核實(shí)施意見,形成了比較完整的教師培訓(xùn)考核制度。對全體教師實(shí)行“校本培訓(xùn)工程”,對青年教師實(shí)行“135工程”,對中青年教師實(shí)行“青藍(lán)工程”,對新老教師實(shí)行結(jié)對幫扶的“傳幫帶工程”,對骨干教師實(shí)行“名師工程”,對班主任實(shí)行“人本化教育管理培訓(xùn)工程”,促使青年教師快速成長,促使骨干教師有更高的目標(biāo),促使中年教師增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。近三年學(xué)校用于教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)逐年增加,2009年為29.4萬,占學(xué)校教師工資總額的比例為7%,2010年為31萬,占學(xué)校教師工資總額的比例為7.13%,2011年為36萬,占學(xué)校教師工資總額的比例為8%。

      ——專家引領(lǐng),教科研提升,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。學(xué)校每年都聘請一些專家學(xué)者來校開設(shè)專題講座,他們深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、鮮活的教學(xué)案例,既幫助教師開闊了的視野,又對癥解決了教育教學(xué)和教科研中的困惑與難題。學(xué)校除了開展省、市級的課題研究外,還鼓勵教師開展緣于自身教育教學(xué)實(shí)際的小課題研究,解決教育教學(xué)中的實(shí)際難題,積極撰寫論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思。這樣通過專家引領(lǐng),教科研提升,自身努力,一批青年教師快速成長,已經(jīng)成為學(xué)校教育教學(xué)的主力軍。兩年來,有3人被評為市學(xué)科帶頭人、3人被評為市科技骨干、12人評為市骨干教師、35人被評為區(qū)骨干教師、26人被評為區(qū)教學(xué)能手,有10人被評為區(qū)教壇新秀、12人被評為區(qū)青年教師標(biāo)兵,有19人在青年教師基本功競賽中獲區(qū)一等獎以上獎勵。三年來,我校教師公開發(fā)表論文92篇,市級以上論文獲獎256篇,其中省一等獎以上22篇,開發(fā)校本教材13種。近三年,我校教師參加各種賽課活動有59人次獲獎,其中有6人次獲市級一等獎,多人次在省級教師評優(yōu)課中獲一、二等獎。

      ——改變單純以教學(xué)質(zhì)量為唯一指標(biāo)的教師評價方式,構(gòu)建多元化、發(fā)展性的教師績效考核評價機(jī)制。隨著新課程改革的逐步推進(jìn),我校在教師評價制度、原則、方法等方面作一些有益的嘗試,基本構(gòu)建起了從師德水平、教學(xué)效率、教育實(shí)績、學(xué)生評教等方面綜合評價的多元化、發(fā)展性的教師評價機(jī)制。從公民基本素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的人際關(guān)系等方面考核教師的師德水平;從隨堂聽課、公開課、教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)質(zhì)量分析、優(yōu)質(zhì)課評比、教科研成果、是否成長為各級骨干教師等方面評價教師的教學(xué)效果和教育實(shí)績;以定期開展學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、家長委員會、家長會、聘請“行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員”等形式進(jìn)行民主評教活動。通過構(gòu)建多元化、發(fā)展性的教師績效考核評價機(jī)制,促使每個教師不斷總結(jié)、不斷反思、不斷改進(jìn)、不斷提升,使廣大教師的基本素質(zhì)不斷得到提高,并煥發(fā)出了更大的工作熱情,使我們的教育教學(xué)工作得到有力的促進(jìn)。

      四、關(guān)注課堂,減負(fù)增效,提高教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校一直以發(fā)展為本,探索與新課改相適應(yīng)的教學(xué)管理機(jī)制,走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)管理之路,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      ——降低管理重心,實(shí)施行政蹲點(diǎn)制。為強(qiáng)化“近距離管理,零距離服務(wù)”的管理理念,學(xué)校將所有的行政領(lǐng)導(dǎo)均安排到各個備課組進(jìn)行蹲點(diǎn),參加備課組的備課、聽課、研討等活動。我校還實(shí)行推門聽課制和隨機(jī)抽課制,中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人除擔(dān)任一門學(xué)科的教學(xué)工作,每個學(xué)期推門聽課要求在40節(jié)以上,這樣既增強(qiáng)了服務(wù)意識,拉近了彼此的距離,又很好地掌控了一線的教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時調(diào)整改正,對提高教學(xué)質(zhì)量起了很大的推動作用。

      ——堅(jiān)持集體備課、二次備課,推行導(dǎo)學(xué)案作業(yè),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。我校根據(jù)新課改倡導(dǎo)教師之間合作探究的要求,結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持集體備課和二次備課相結(jié)合,即分配任務(wù)——一人主備——集體研討(或?qū)嶋H演練)——二次備課(依據(jù)班級學(xué)情)——修改整理——教后總結(jié)反思。集體備課將集體的智慧與個人的特長有機(jī)地結(jié)合了起來,既實(shí)現(xiàn)了資源共享,取長補(bǔ)短,又彌補(bǔ)了教師個體備課的不足,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在學(xué)生作業(yè)監(jiān)控上,學(xué)校嚴(yán)格控制各種資料的征訂和使用,杜絕教師私訂資料,倡導(dǎo)分層布置作業(yè),自編導(dǎo)學(xué)案。經(jīng)過一年多時間的努力,高

      一、高二年級完成了各學(xué)科導(dǎo)學(xué)案的編制,使課外作業(yè)基本一致,切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),為學(xué)生創(chuàng)造了愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造了輕松的學(xué)習(xí)氛圍,提高了學(xué)習(xí)效率。

      ——細(xì)化質(zhì)量分析,發(fā)揮考試效用。我校非常重視考試后的質(zhì)量分析工作,質(zhì)量分析分成不同的層面進(jìn)行。教師層面:有年級部范圍的整體分析,有學(xué)科組、備課組范圍的教學(xué)現(xiàn)狀分析,有教師個人教學(xué)方法方面的總結(jié)反思,有教師對班級學(xué)情的分析、學(xué)法指導(dǎo),有班主任對班級狀況的分析等;學(xué)生層面:班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析,學(xué)困生情況的分析,召開學(xué)生座談會了解、掌握學(xué)情,尋找對策等??迫谓處?、班主任的總結(jié)、反思,均需形成書面報(bào)告以跟帖的形式上傳到學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺。學(xué)校通過這樣細(xì)化了的考試質(zhì)量分析,分析得失,最大限度地發(fā)揮考試效用,助推教學(xué)質(zhì)量的提高。

      五、依據(jù)校情,科學(xué)定位,打造特色教育。

      我校在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建“和諧、特色、優(yōu)質(zhì)”學(xué)校的定位,著力打造的藝術(shù)、心理健康兩大特色教育也已初見成效。

      ——積極以美術(shù)教育為主線打造藝術(shù)教育特色,以努力培育學(xué)生的審美素養(yǎng),并向高等美術(shù)院校輸送優(yōu)質(zhì)生源。我校美術(shù)教育硬件實(shí)施齊全,擁有一流的專業(yè)畫室,美術(shù)專業(yè)作畫器材齊全。我校美術(shù)專業(yè)教學(xué)已自成體系,形成梯隊(duì)的美術(shù)專業(yè)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并且積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)過程中他們能對學(xué)生因材施教,并根據(jù)學(xué)生的自身?xiàng)l件為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)。鎮(zhèn)江市市級美術(shù)骨干教師王曉濱老師獲得2009年“全國模范教師”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教育工作者”稱號,出版了校本教材《王曉濱?江蘇省美術(shù)統(tǒng)考6個月速成》。我校的美術(shù)選修班文化課與藝術(shù)課并重,文化課教師有著豐富的藝術(shù)班教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每年都為高等院校的美術(shù)專業(yè)輸送大量的優(yōu)質(zhì)生源。鎮(zhèn)江電視臺、江蘇教育電視臺、《鎮(zhèn)江日報(bào)》、《江蘇教育報(bào)》均對我校的美術(shù)特色教育進(jìn)行過報(bào)道,我校的美術(shù)教育已成為鎮(zhèn)江市特色教育項(xiàng)目。

      ——積極進(jìn)行心理健康教育實(shí)驗(yàn),將心理健康教育納入學(xué)校課程計(jì)劃,設(shè)立心理咨詢室,建立心理健康檔案,開設(shè)“知心姐姐”信箱,舉辦心理健康教育專題講座,創(chuàng)辦心理專刊《青春驛站》,組織學(xué)生成立了“心理協(xié)會”,積極引導(dǎo)學(xué)生穩(wěn)步走出心理斷乳期。我校被評為了“丹徒區(qū)心理健康教育特色學(xué)校”。

      存在的問題:

      在學(xué)校各方面工作取得成績的同時,對照省、市、區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估的要求,我們清楚地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      1、學(xué)校管理中的科學(xué)性和創(chuàng)新性需進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校在制定和調(diào)整發(fā)展目標(biāo),打造更具內(nèi)涵和特色、更具實(shí)力和活力的品牌學(xué)校上做的文章還不夠到位;在制定和調(diào)整學(xué)校管理制度,既符合市局的《績效考核工作實(shí)施意見》,又能調(diào)動教師的工作積極性上所做的思考還不夠深刻。

      2、教學(xué)管理的工作中的實(shí)效性需進(jìn)一步提高。學(xué)校在改革課堂結(jié)構(gòu)、改進(jìn)教學(xué)方法、提高課堂效益方面的措施還不夠有力,效果不夠明顯。

      3、在特級教師等拔尖人才的培養(yǎng)上還未能有所突破。

      我們堅(jiān)信:在今后的工作中,有上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界的大力支持,有全體教職工的共同努力,我們定能發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,努力拼搏,全力加強(qiáng)精致管理,努力深化素質(zhì)教育,著力加快內(nèi)涵發(fā)展,為辦丹徒人民滿意的普高教育而不懈奮斗。2011、11、18

      第二篇:教育督導(dǎo)自查報(bào)告

      蘇王中學(xué)學(xué)校管理、辦學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo)自查報(bào)告

      為了落實(shí)壽教督【2010】133號《關(guān)于在全縣義務(wù)教育學(xué)校開展學(xué)校管理、辦學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》精神,我校積極開展此項(xiàng)工作的自查活動?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、成立自查小組

      組 長:楊茂軍

      副組長:李根才、王友山

      成 員:崔傳奎、江向東、冉士玉、胡 啟、丁傳福

      二、嚴(yán)格按照督導(dǎo)提綱認(rèn)真自查,并實(shí)行責(zé)任追究制?,F(xiàn)將自查范圍及結(jié)果總結(jié)如下:

      (一)、學(xué)校規(guī)模、班額情況

      我?,F(xiàn)有教職工57人,其中專任教師53人,下小學(xué)支教4人,外借3人,教學(xué)班8個,在籍生519人,實(shí)有在校生426人,在外借讀93人,班均學(xué)生數(shù)53.5人。

      (二)、學(xué)生食堂和宿舍管理和使用情況

      無學(xué)生食堂,學(xué)生宿舍只有6間,住42人,管理規(guī)范。

      (三)、田徑場、籃球場或排球場管理和使用情況

      田徑場、籃球場有具體的管理制度,其中籃球場有球架兩付,田徑場有單、雙杠等健身器材三項(xiàng),兩場使用情況良好,深受師生好評。

      (四)、實(shí)驗(yàn)室管理和使用情況

      實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范,水電路正常使用,藥品室存放整齊管理嚴(yán),物品能滿足正常使用,理化實(shí)驗(yàn)室兩個,基本滿足正常課標(biāo)使用,分別有52個座位,26張臺桌。

      (五)、現(xiàn)代教育裝備管理和使用情況

      現(xiàn)代教育裝備管理有計(jì)劃,現(xiàn)有電腦36臺,多媒體投影機(jī)一套,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)良好,其中信息課正常開設(shè)、多媒體使用效率高。

      (六)、圖書室(館)、閱覽室管理和使用情況

      圖書室和閱覽室合并使用,每次能供20人同時閱覽的座位,共有圖書3506冊,有專職管理員一名,有借閱制度和借閱辦理手續(xù)。

      (七)、訂購的教學(xué)參考資料、工具書、報(bào)刊和電子圖書名稱、數(shù)量,館藏圖書數(shù)量及2009、2010年新增圖書數(shù)量,圖書教參報(bào)刊雜志管理使用情況

      我?,F(xiàn)有教參及資料420套,工具書10余種,報(bào)刊雜志種類達(dá)5種,圖書、教參、報(bào)刊雜志管理有制度,使用效果較好。

      (八)、音、體、美器材配備和使用情況

      音樂器材:電子琴2架(一架舊的),腳風(fēng)琴一架;體育器材:標(biāo)準(zhǔn)籃球架一副,舊的一副,鐵制乒乓球桌4付,有漫步機(jī)、高低杠、雙杠各一副,籃球16只、排球4只足球2只、羽毛球排26付。

      (九)、核定的編制內(nèi)配備教職工情況

      我校在編教職工共57人,其中外借和調(diào)出3人,支教4人,后勤及其他保衛(wèi)人員共計(jì)5人,專職教學(xué)45人,工作量一般。

      (十)、學(xué)校作息時間安排情況

      嚴(yán)格按照縣局規(guī)定統(tǒng)一學(xué)生在校時間,給學(xué)生充分的課余時間。

      (十一)、學(xué)額鞏固、學(xué)生數(shù)及在校生管理情況

      學(xué)額鞏固率92.5%,在籍生519人,實(shí)際在校生426人,在外借讀93人,在校生按常規(guī)管理。學(xué)籍按文件規(guī)定實(shí)行電子和紙質(zhì)同時管理,學(xué)生變 2 動要求手續(xù)齊全,嚴(yán)格按程序辦理。

      (十二)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課情況

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除校長外均兼任一門主學(xué)科教學(xué)。

      (十三)、績效工資分配方案及執(zhí)行情況

      嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和和文件精神執(zhí)行,學(xué)校制定了相應(yīng)的績效分配方案,實(shí)行績效工資再分配,充分發(fā)揮績效工資杠桿作用。

      (十四)、師德師風(fēng)建設(shè)情況

      師德、師風(fēng)建設(shè)有方案、有計(jì)劃,學(xué)習(xí)有記錄,資料建設(shè)齊全,教師有學(xué)習(xí)筆記、心得、體會,學(xué)期有總結(jié)、有論文,總體情況良好。

      (十五)、義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)管理和使用情況

      有較為嚴(yán)格的管理制度;能按預(yù)算的編制使用,發(fā)票報(bào)銷手續(xù)齊全,報(bào)賬及時,審核嚴(yán)格,解決教學(xué)急需費(fèi)用,有規(guī)范的理財(cái)制度和財(cái)務(wù)公開制度。

      (十六)、教師培養(yǎng)和培訓(xùn)情況

      學(xué)校所有在職教師均能安要求參加各種培訓(xùn),校本培訓(xùn)的繼續(xù)教育工作開展扎實(shí)備課、上課,師德學(xué)習(xí)規(guī)范且效果良好。

      三、存在問題與不足

      通過自查,我們意識到盡管我們平常做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有很大差距。下一步我們必須按上級要求嚴(yán)格管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高管理水平和育人質(zhì)量;盡力改善辦學(xué)條件,竭力提高辦學(xué)水平,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。

      蘇王中學(xué) 2010年10月3日

      第三篇:教育督導(dǎo)自查報(bào)告

      聶家橋中學(xué)迎接國家義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收

      自查報(bào)告

      一年來, 我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持,以“十八大”精神為指導(dǎo),大力開展“講正氣樹新風(fēng)”教育,深化先進(jìn)性教育,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),根據(jù)漢壽縣教育局《教育兩督暨義教均衡縣》評估細(xì)則,我校對照評估方案進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、近段兩督迎檢所做的主要工作

      1.按照自評工作程序,認(rèn)真擬訂了“聶家橋中學(xué)督導(dǎo)評估迎檢工作方案”,評估措施有力,時間安排基本合理。

      2.按照自評工作程序,建立健全了督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體分工,明確職責(zé)。具體成員及分工情況如下:

      組長:羅艷波,負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評估中的管理、德育、經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)等工作。

      副組長:羅建強(qiáng),重點(diǎn)負(fù)責(zé)抓好教育督導(dǎo)評估中的具體工作。副組長:楊學(xué)農(nóng),重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)校督導(dǎo)評估中的全面工作,重點(diǎn)抓好學(xué)校督導(dǎo)評估中的管理、德育等工作。

      副組長:陳順滿,重點(diǎn)負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評估中的全面工作,重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評估中的經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)條件等工作。

      成員:朱國權(quán)、羅勇軍、高小蘭、萬德林。主要是協(xié)助組長、副組長抓好教育督導(dǎo)評估中各自承擔(dān)的各項(xiàng)工作和臨時安排的有關(guān)工作。

      3.按照自評工作程序,認(rèn)真召開了教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),制定工作措施。

      4.按照自評工作程序,認(rèn)真召開了全鄉(xiāng)職工大會,積極做好了宣傳動員工作,提高我校各單位工作人員對教育督導(dǎo)評估工作重要意義的認(rèn)識,讓廣大職工明確教育督導(dǎo)評估的重要性和必要性。

      5.按照自評工作程序,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),讓全體職工全面了解教育督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。

      6.按照自評工作程序,積極穩(wěn)妥地組織相關(guān)單位對近兩年來的相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,基本完善了督導(dǎo)評估應(yīng)有的備查資料。

      7.按照自評工作程序?qū)φ铡皹?biāo)準(zhǔn)”和“細(xì)則”,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織了自評自查。

      8.按照自評工作程序,積極撰寫自查材料和匯報(bào)材料交縣級相關(guān)部門,敬請縣級督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予復(fù)核驗(yàn)收。

      二、主要工作成績

      1.健全組織、明確職責(zé)。根據(jù)督導(dǎo)評估的《細(xì)則》、《方案》和縣教育局教發(fā)《教育兩督暨義教均衡縣評估》要求,我校認(rèn)真建立健全了教育督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真擬訂了教育督導(dǎo)自評計(jì)劃,堅(jiān)持德育為首、安全第一、教學(xué)為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2.注重學(xué)習(xí)、宣傳到位。加大教育督導(dǎo)評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認(rèn)真領(lǐng)會其目的和意義,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施到位。

      3.以德為首、以法治校。近兩年來,我校切實(shí)加強(qiáng)了德育工作和法制宣傳教育工作,把師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校工作的首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)了師德師風(fēng)建設(shè),組織全鄉(xiāng)教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),開展了“三全、三愛、三讓”、“做一名光榮合格的人民教師”等師德師風(fēng)教育活動,活動有組織、有計(jì)劃、有措施,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會,自檢自查整改材料。

      4.安全第一、落實(shí)到位。在安全工作上,我校從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,層層包干責(zé)任制和及時報(bào)告制度,建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了護(hù)校隊(duì),組織開展了“創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧社會”的簽名活動,認(rèn)真進(jìn)行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀(jì)律、交通安全、森林消防等專題教育活動。

      5.強(qiáng)化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉(xiāng)的“普九”工作穩(wěn)步發(fā)展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關(guān)“普九”鞏固提高的相關(guān)文件,對“普九”的目標(biāo)和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務(wù)教育法》為依據(jù),努力做好群眾的思想工作。近幾年來,鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率和小升初入學(xué)率逐年提高。

      6.辦學(xué)條件、逐步完善。在鄉(xiāng)黨委政府重視下,在學(xué)校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報(bào)、寫申請、提議案、報(bào)項(xiàng)目,經(jīng)過努力,學(xué)校校貌煥然一新?,F(xiàn)在我校各種教學(xué)設(shè)備基本達(dá)到要求,舒適的校園環(huán)境逐步形成,辦學(xué)條件改觀較大。

      三、存在問題及整改措施

      我校教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。

      一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的需要,特別是基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

      二是教育經(jīng)費(fèi)投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費(fèi)比較短缺。教學(xué)用房得不到及時解決,大班額在小學(xué)和學(xué)前班中出現(xiàn)。

      三是教師隊(duì)伍還不能很好適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程改革的需要,中小學(xué)師資力量相對薄弱,學(xué)科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)課程的師資較為緊缺。

      四是建筑面積嚴(yán)重不足,聶家橋小學(xué)學(xué)生活動空間狹小,缺乏語言、多媒體教學(xué)、音樂、美術(shù)、勞動等活動室;校舍建設(shè)不盡理想,導(dǎo)致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導(dǎo)致運(yùn)動場地不足。

      四、下一步工作打算

      一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《督導(dǎo)評估細(xì)則》,把“兩督”鞏固與提高作為當(dāng)前教育工作重點(diǎn)。

      二是切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì),進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機(jī)制。

      三是千方百計(jì)籌措資金,進(jìn)一步加大對教育的投入。

      總之,我們將以這次教育評估為契機(jī),本著辦好教育為人民的高度責(zé)任感,加大整改力度,著實(shí)提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我校經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。

      聶家橋鄉(xiāng)中學(xué)

      2017年3月20日

      第四篇:教育督導(dǎo)自查報(bào)告

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告1

      根據(jù)xxx省人民政府督導(dǎo)委員會印發(fā)的《xxx省人民政府關(guān)于開展義務(wù)教育均衡發(fā)展國家督導(dǎo)認(rèn)定和全面復(fù)查工作的與通知》(x教明電【20xx】4號)文件,我區(qū)按照省教育廳和市教育局工作要求,立即組織人員,嚴(yán)格按照程序,認(rèn)真開展了全面自查工作?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      xxx市xxx區(qū)系xxx市經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、交通和金融中心。教育普及范圍207平方公里,常住人口約25萬,轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道。轄區(qū)內(nèi)共有34所中小學(xué)校,其中我區(qū)直管的中小學(xué)27所(小學(xué)20所、初中5所、九年一貫制學(xué)校1所),坐落在我區(qū)的市直中學(xué)3所,開發(fā)區(qū)學(xué)校4所(1所中學(xué)、3所小學(xué))。全日制在校生16257人,其中小學(xué)11688人,初中4569人。在職在編教師1785人,其中小學(xué)815人,中學(xué)970人。

      二、主要做法與成效

      (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展納入《xxx市xxx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,納入工作要點(diǎn),納入目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,納入財(cái)政預(yù)算,突出教育優(yōu)先發(fā)展位置。二是繼續(xù)建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作聯(lián)系點(diǎn)制度,實(shí)施“一把手”工程,從而形成“分工明確、齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作局面。三是繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督與指導(dǎo),20xx年,成立了xxx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會,下設(shè)辦公室,配備1名專職督學(xué)和3名專職工作人員,聘任了25名兼職督學(xué),每年安排30—50萬元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障督學(xué)切實(shí)履行對義務(wù)教育實(shí)施情況的監(jiān)督、評估、檢查、指導(dǎo)等職能。20xx年,督學(xué)換屆,重新聘任了一批年輕化、專業(yè)化的專兼職督學(xué),平均年齡42歲,特級教師、學(xué)科帶頭人、教研員等占比近50%。20xx年11月,我區(qū)以95分的好成績通過了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)省級評估。20xx年7月,完成了國家級創(chuàng)新區(qū)的申報(bào)工作。

      2、出臺相關(guān)政策。一是出臺了《xxx區(qū)教育事業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》《xxx區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《xxx區(qū)基本公共服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施意見》《xxx區(qū)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展五年規(guī)劃》等系列政策性文件,繼續(xù)大力統(tǒng)籌義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是出臺了《xxx區(qū)關(guān)于推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實(shí)施方案》,實(shí)行責(zé)任區(qū)督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制,積極推行“一二三四”(一個方案、兩項(xiàng)保障、三項(xiàng)制度、四個機(jī)制)督導(dǎo)工作模式,全面督促提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。

      3、制定工作措施。一是區(qū)政府堅(jiān)持“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,明確了區(qū)直各部門及鄉(xiāng)街承擔(dān)義務(wù)教育均衡發(fā)展的職責(zé),出臺了考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)、街履行教育職責(zé)的具體辦法和實(shí)施細(xì)則,把義務(wù)教育發(fā)展列入政府考核之中,并按照《xxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核獎勵辦法》予以獎勵。二是堅(jiān)持正確的政績觀,不以升學(xué)率和考試成績作為評價教育部門和學(xué)校的唯一標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)多年開展了融學(xué)校發(fā)展性評估、教育質(zhì)量監(jiān)測與綜合評價為一體的義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)成效“2+X”督導(dǎo)評估,引領(lǐng)學(xué)校“規(guī)范+特色、標(biāo)準(zhǔn)+優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展,激發(fā)了學(xué)校辦學(xué)的自主性和能動性。

      (二)推進(jìn)教育公平,確保入學(xué)機(jī)會均等

      1、繼續(xù)推行陽光招生改革。一是科學(xué)調(diào)整責(zé)任區(qū)。為有效控制擇校生和大班額,在認(rèn)真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)調(diào)整了學(xué)校義務(wù)教育責(zé)任區(qū);二是改革招生程序。積極推行招生“三嚴(yán)格”(嚴(yán)格按責(zé)任區(qū)招生、嚴(yán)格按計(jì)劃招生、嚴(yán)格按程序招生),扎實(shí)做好陽光招生工作;三是改革招生政策。20xx年,嚴(yán)格推行招生“兩嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁招收擇校生,嚴(yán)禁收取違規(guī)費(fèi)用),順利實(shí)現(xiàn)了“零擇?!保瑥氐紫藫裥I?,并有效地遏制了大班額現(xiàn)象,20xx年全區(qū)小學(xué)平均班額37.83人,中學(xué)平均班額45.27人。

      2、保障各類兒童少年平等入學(xué)。我區(qū)自20xx年起,堅(jiān)持實(shí)行“兩為主”原則和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女“三個一樣”(一樣就讀、升學(xué)、免費(fèi))政策,保證務(wù)工隨遷子女按居住地就近入學(xué),平等接受義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“零障礙”。區(qū)教育局堅(jiān)持不給學(xué)校下達(dá)升學(xué)指標(biāo)、不以升學(xué)率對學(xué)校進(jìn)行排名,義務(wù)教育階段無重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)班。20xx年,全區(qū)“三殘”兒童少年共計(jì)54人,有51人隨班就讀或在市直特教學(xué)校入學(xué),入學(xué)率達(dá)94%。省示范高中計(jì)劃招生名額由市教育局按70%比例統(tǒng)一分到各初中。

      3、做好留守兒童的關(guān)愛工作。我區(qū)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、學(xué)校管理、社會參與”的工作機(jī)制,建立和完善了留守兒童關(guān)愛體系:20xx年初,下發(fā)了《xxx區(qū)留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法》,區(qū)屬各中小學(xué)均建立了留守兒童之家,共計(jì)27個,并按照《xxx區(qū)留守兒童之家管理制度》《xxx區(qū)留守兒童之家管理使用養(yǎng)護(hù)意見》,實(shí)現(xiàn)了“有關(guān)愛氛圍、有活動場地、有文體器材、有愛心電話、有電腦(電視機(jī))、有圖書室”的“六有”標(biāo)準(zhǔn),建立并完善了留守兒童管理制度、生活制度、學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、包保責(zé)任制、結(jié)對幫扶制度等六項(xiàng)制度,堅(jiān)持“五必訪四關(guān)注”(開學(xué)必訪、節(jié)日必訪、生日必訪、生病必訪、寒暑假必訪,關(guān)注健康、關(guān)注生活、關(guān)注學(xué)習(xí)、關(guān)注發(fā)展),并通過形式多樣的文體活動、心理健康教育、社會實(shí)踐活動給予留守兒童心靈上的慰藉、學(xué)習(xí)上的幫助和生活上的關(guān)照。區(qū)教育局定期進(jìn)行專項(xiàng)督查,確保工作成效,20xx年3月,我區(qū)榮獲“xxx省關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進(jìn)單位”稱號。

      (三)保障經(jīng)費(fèi)投入,確保辦學(xué)條件均等

      1、依法落實(shí)三個增長。為保障教育優(yōu)先發(fā)展,我區(qū)實(shí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中單列,全額納入財(cái)政保障范疇,教育經(jīng)費(fèi)投入盡力做到逐年增長:20xx、20xx、20xx年義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)撥款增幅為53.39%、12.8%、-36.89%,地方財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅為16.67%、-7.45%、10.92%;生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi),小學(xué)增幅為37.24%、5.86%、-28.88%,初中增幅為63.1%、4.03%、-35.87%;生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi),小學(xué)增幅為126.39%、7.04%、-68.76%,初中增幅為168.49%、15.45%、-70.16%;教職工年人均工資增幅為14.08%、27.34%、3.87%。

      2、依法征收教育附加費(fèi)。我區(qū)嚴(yán)格規(guī)范了教育規(guī)費(fèi)的征收、管理與使用,20xx年,教育費(fèi)附加、地方教育附加征收總額1310萬元,其中,教育費(fèi)附加征收437萬元,征收率達(dá)100%,地方教育附加征收873萬元,征收率達(dá)100%。以上教育規(guī)費(fèi)全額納入教育部門預(yù)算管理,主要用于義務(wù)教育階段學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村薄弱學(xué)校校舍維修改造和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施設(shè)備添置等。

      3、5、足額落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持按規(guī)定全額撥付教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),并做到??顚S谩?0xx年,全區(qū)教職工工資總額5789萬元,區(qū)財(cái)政安排教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)90萬元,占1.555 %,在地方教育附加中安排了44萬元,占5.04 %。此外,在農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)929萬元中,安排教師培訓(xùn)和在崗研修經(jīng)費(fèi)46.5萬元,占5 %,全部用于局校兩級組織開展的`各類教師研修培訓(xùn)。

      (四)繼續(xù)改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提標(biāo)提質(zhì)

      1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提標(biāo)提質(zhì)。20xx年,我區(qū)啟動了中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《xxx區(qū)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作方案》及計(jì)劃、《xxx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》《xxx區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評自評方案》等文件,全面改善學(xué)校辦學(xué)條件。20xx年11月,我區(qū)高分通過了義務(wù)教育均衡發(fā)展國家級認(rèn)定。20xx年至今,我區(qū)繼續(xù)加大投入,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提標(biāo)提質(zhì)。投入項(xiàng)目資金876萬元,實(shí)施校舍建設(shè)項(xiàng)目21個,維修改造校舍20952平方米。為東部新城新增的28個班級配備“班班通”設(shè)備、為東部新城新增1所學(xué)校配齊實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備和音體美衛(wèi)器材,對2所學(xué)校的運(yùn)動場進(jìn)行維修改造。全區(qū)又增補(bǔ)購置計(jì)算機(jī)212臺,增補(bǔ)圖書20400冊,建設(shè)校園電視臺1所,錄播教室2個。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)薄弱學(xué)校改造。近三年,區(qū)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)注重向薄弱學(xué)校傾斜,公用經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分全部安排到農(nóng)村薄弱學(xué)校。20xx—20xx年,又改造了7所邊遠(yuǎn)農(nóng)村薄弱學(xué)校。義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃和計(jì)劃得到全面落實(shí)。

      (五)重視隊(duì)伍建設(shè),確保師資配置均等

      1、積極落實(shí)教師待遇。按照《xxx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施辦法》、《xxx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法》,全面落實(shí)了中小學(xué)教師績效工資。城鄉(xiāng)學(xué)校教職工與區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員的醫(yī)療保險及住房公積金等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、資金來源和發(fā)放方式一致。

      2、科學(xué)配足教師資源。按照省核定編制足額配備了城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校教師。20xx年,補(bǔ)充新教師22人,其中音體美信息技術(shù)教師9人。20xx年秋,又補(bǔ)充新教師35人。生師比均在省定編制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。新招聘的教師全部分配到農(nóng)村學(xué)校任教,使全區(qū)教師學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,城鄉(xiāng)校際間師資配置進(jìn)一步均衡。目前,全區(qū)體育教師按規(guī)定全部配齊,音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)教師完全能夠滿足教學(xué)需求,合理的教師配置為課程計(jì)劃的全面實(shí)施提供了有力保障。

      3、推進(jìn)教師校長交流。先后制定了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)選派掛職干部管理辦法(試行)》《xxx區(qū)中小學(xué)校長任職條件》《xxx區(qū)教育局中小學(xué)教師區(qū)內(nèi)流動管理暫行辦法》等系列文件,穩(wěn)妥推進(jìn)校長教師輪崗交流。20xx年交流教師165人,交流校長5人,占符合交流條件的教師人數(shù)19.6%.。義務(wù)教育學(xué)校教師學(xué)科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理。

      4、積極落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助。為鼓勵農(nóng)村教師扎根農(nóng)村,立足崗位作貢獻(xiàn),出臺了《xxx區(qū)邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師生活補(bǔ)助發(fā)放管理暫行辦法》《xxx區(qū)教育教學(xué)獎勵管理辦法》等配套文件。積極落實(shí)邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師生活補(bǔ)助。20xx年,區(qū)財(cái)政預(yù)算安排農(nóng)村教師每人每月110元、70元農(nóng)村艱苦津貼,同時安排專項(xiàng)資金252萬元,發(fā)放農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和交通生活補(bǔ)貼,月人均達(dá)500元。

      5、建立隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制。一是完善了政策設(shè)計(jì)。20xx年在全市率先以政府名義出臺了《xxx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,提出了深化名優(yōu)教師培養(yǎng)、職稱評聘改革的具體思路,明確了教師獎勵及邊遠(yuǎn)農(nóng)村補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是構(gòu)建了培訓(xùn)體系。一方面組織教師參加國培計(jì)劃、省培計(jì)劃、市培計(jì)劃等各級各類教師培訓(xùn),另一方面立足區(qū)情、校情組織開展局、校兩級培訓(xùn),僅20xx年一年,全年累計(jì)安排教師各類培訓(xùn)1300多人次。三是搭建了多元研修平臺。不僅采取名師帶訓(xùn)、同課異構(gòu)、送教下鄉(xiāng)和教師論壇等形式,而且搭建教師博客建設(shè)、教師網(wǎng)上讀書俱樂部、城鄉(xiāng)百名教師結(jié)隊(duì)成長等網(wǎng)絡(luò)研修平臺,加強(qiáng)在職教師崗位研修,促進(jìn)城鄉(xiāng)教師同步成長。四是建立了評查獎懲機(jī)制。每年教師節(jié)期間開展各類優(yōu)秀教師評選,由區(qū)委政府、區(qū)教育局間年一次進(jìn)行表彰獎勵。從20xx年起,區(qū)政府安排50萬元的專項(xiàng)資金,對名優(yōu)教師、校長以及扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師給予獎勵,以獎代補(bǔ),促進(jìn)工作。同時還建立了xxx區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)和教師管理投訴平臺,查處并規(guī)范教師從教行為。五是建立名優(yōu)教師引領(lǐng)機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三名”工作室建設(shè)與管理的實(shí)施意見》,先后開展了兩屆“三名”評選工作,共評出164位名教師、名校長、名班主任。每年拿出專項(xiàng)資金用于“三名”工作室建設(shè),其中名校長10000元/人,名教師20xx元/人,名班主任3000元/人。

      (六)加強(qiáng)教育管理,確保教育質(zhì)量均等

      1、加強(qiáng)規(guī)范管理。一是區(qū)教育局定期開展規(guī)范辦學(xué)專項(xiàng)督查和教育常規(guī)檢查、教學(xué)視導(dǎo),區(qū)屬各中小學(xué)嚴(yán)格按照規(guī)定開齊開足了國家規(guī)定的課程,課程和課時計(jì)劃得到了認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是成立“行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員”隊(duì)伍,實(shí)行正、負(fù)清單式督查管理,嚴(yán)禁學(xué)校和教師違規(guī)辦學(xué)和從教;三是開展學(xué)?!耙蝗粘R?guī)”評比和標(biāo)準(zhǔn)化管理示范學(xué)校評比,加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理;四是啟動中小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及辦學(xué)章程的制訂工作,提升學(xué)校治理能力,助推學(xué)校管理達(dá)標(biāo)進(jìn)位。20xx年全區(qū)小學(xué)在校生鞏固率達(dá)100%,初中鞏固率達(dá)99.5%。

      2、深化教育改革。以教育質(zhì)量綜合評價改革為龍頭,多措并舉,深化教育改革。一是深化“三環(huán)五步”課堂教學(xué)模式改革,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究,打造高效課堂。二是全面推行“走班式自選”校本課程,即每校開設(shè)至少20多門校本課程,供學(xué)生自主選擇,走班上課,滿足學(xué)生個性需求,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。三是探索管辦評分離改革,引入第三方評價和數(shù)據(jù)實(shí)證評價,不斷完善學(xué)校“辦學(xué)成效“2+X”評估”,引導(dǎo)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。四是積極推行教育質(zhì)量綜合評價改革實(shí)驗(yàn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺,如運(yùn)用二維碼建立學(xué)生成長評價卡,開辟心理健康教育網(wǎng)絡(luò)評價平臺等,全面推行綠色評價;建立“道德銀行”,開展“校園吉尼斯”活動,進(jìn)行多元評價;建立學(xué)生發(fā)展性評價體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度,使教育質(zhì)量得到有效提升。

      3、重視素質(zhì)教育。在全區(qū)中小學(xué)廣泛開展億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動,將大課間活動、課外文體活動、“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動、冬季長跑運(yùn)動、“三節(jié)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))活動以及學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測等體育、藝術(shù)項(xiàng)目列入每年的教育工作要點(diǎn)和學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,切實(shí)保證學(xué)生每天堅(jiān)持體育鍛煉一小時。20xx年全區(qū)小學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)到97.30 %,初中達(dá)到98.21 %,數(shù)據(jù)上報(bào)率為100%,達(dá)到省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

      4、加速教育信息化。出臺《xxx區(qū)教育信息化建設(shè)發(fā)展五年規(guī)劃》,以教育信息化助推區(qū)域教育均衡化。20xx年全區(qū)教師100%配置了“一人一機(jī)”,中小學(xué)100%建成了校園網(wǎng)和校園網(wǎng)站,100%配備了多媒體信息終端,100%實(shí)現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”,100%達(dá)到帶寬10兆以上,生機(jī)比達(dá)到7∶1,確保了教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)完善到位;堅(jiān)持信息技術(shù)與創(chuàng)新學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享相結(jié)合,確保教育信息化應(yīng)用常態(tài)化、多樣化。教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開通應(yīng)用率100%。

      5、多形式結(jié)對發(fā)展。一是積極打造城鄉(xiāng)辦學(xué)聯(lián)盟、城東“4+4”辦學(xué)共同體、“七助一”城鄉(xiāng)幫扶共同體和“2+1”聯(lián)合辦學(xué)體等城鄉(xiāng)共同體,均衡城鄉(xiāng)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量;二是依托課題開展區(qū)域內(nèi)的校際抱團(tuán)研究、加強(qiáng)辦學(xué)共同體深度互動,開展“四地五?!睂?shí)地研討,進(jìn)一步拓寬聯(lián)動發(fā)展路徑,形成了校際抱團(tuán)捆綁發(fā)展的新格局。三是以信息技術(shù)為支撐,著力推進(jìn)校際、城際間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)對和資源共享。先后舉辦“合蕪銅宜”四城區(qū)特色學(xué)校建設(shè)城際交流研討活動、上海.xxx“信息技術(shù)環(huán)境下的有效教學(xué)”現(xiàn)場觀摩研討會、長三角結(jié)對學(xué)校主題教學(xué)交流研討會,開啟了和教育發(fā)達(dá)地區(qū)零距離的交流。《中國教育報(bào)》以“開放與協(xié)作:xxx教育發(fā)展的新取向”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。

      三、存在的問題與整改措施

      近年來,xxx教育在全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作上獲得了明顯的工作成效,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。但xxx教育均衡發(fā)展還存在著深層推進(jìn)中的困難與不足,主要表現(xiàn)為:教育經(jīng)費(fèi)的投入與教育發(fā)展以及人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求矛盾依然存在;學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備的管理、使用水平有待繼續(xù)提高;校園周邊環(huán)境治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對這些問題,我們所采取的整改提高對策為:一是進(jìn)一步發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),不斷增加財(cái)政收入,不斷調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大教育投入,進(jìn)一步規(guī)范教育收支規(guī)范管理,為提高學(xué)校辦學(xué)水平增強(qiáng)發(fā)展后勁;二是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,把校園周邊環(huán)境的整治與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè)、“三線三邊”的整治有機(jī)地結(jié)合起來,學(xué)校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、交通、城建等部門積極履行相應(yīng)職責(zé),齊抓共管,共同打造環(huán)境優(yōu)美的校園。

      四、自查結(jié)果

      20xx年11月,我區(qū)以95分通過了省級督導(dǎo)評估。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)省評估組的意見進(jìn)行了整改和完善。現(xiàn)按照國家教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估暫行辦法》文件精神,對照《xxx省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則》,我們認(rèn)真測算數(shù)據(jù)、逐項(xiàng)進(jìn)行自評,區(qū)域義務(wù)教育學(xué)校校際間均衡差異系數(shù)小學(xué)為0.419、初中為0.348,各項(xiàng)指標(biāo)均均達(dá)到了省頒標(biāo)準(zhǔn)并有所進(jìn)步。

      xxx市xxx區(qū)人民政府

      20xx年xx月xx日

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告2

      多年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的教育方針,堅(jiān)持教育始終為人民群眾服務(wù)的方向,以抓好教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,以學(xué)校的整體改革為切入口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量,為努力辦好讓人民滿意的教育,邁出了可喜的步伐。下面,就自查情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      土門第三完全小學(xué)坐落在土門鎮(zhèn)臺子村。學(xué)校服務(wù)范圍主要是臺子村村,受益人口2200多人。學(xué)校占地16500平方米,校舍建筑面積1165平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班9個,學(xué)生297名,專任教師19人,學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、完成率均達(dá)100%。學(xué)校圖書能滿足教學(xué)需要。多年來,在黨的教育方針及鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),德育為重點(diǎn),教學(xué)為中心以“合格加特長”為培養(yǎng)目標(biāo),面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神的合格小學(xué)生。

      二、主要成績與做法。

      (一)、明確辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想

      我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做人、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo),牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)思想。

      (二)科學(xué)建立管理機(jī)制,確保學(xué)校長久發(fā)展素

      我校始終遵循依法治校、科學(xué)管理、與時俱進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的人本理念,強(qiáng)化人文教育,逐步建立、完善了現(xiàn)代管理機(jī)制,有效的保證和促進(jìn)了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      始終堅(jiān)持依法治校。學(xué)校始終堅(jiān)持辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,堅(jiān)持以學(xué)生為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)。學(xué)校始終遵守國家的教育政策和法規(guī),認(rèn)真遵照上級有關(guān)文件精神,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,把有限的資金盡量用在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上;嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時,力爭讓每一學(xué)科、每一堂課都落到實(shí)處;積極實(shí)踐新課程理念,結(jié)合本地實(shí)際,嘗試開發(fā)并實(shí)施校本教研;積極貫徹安全衛(wèi)生條例,學(xué)校能充分關(guān)注師生安全,保證校內(nèi)設(shè)施及活動組織的安全。歷年來,學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故。

      健全落實(shí)各項(xiàng)制度。學(xué)校每學(xué)期都要建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,合理地安排各類人員的工作任務(wù),科學(xué)地確立各個崗位的職責(zé)要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守,充分發(fā)揮帶頭作用、表率作用。我們建立健全了《教育教學(xué)常規(guī)制度》、《教研制度》、《教師考勤制度》、《教師獎懲制度》、《安全管理制度》,從德、能、勤、績四方面量化評估全體教師,注重過程,講求實(shí)效,做到加分有理,扣分有據(jù),全體教師一視同仁。由于這樣,學(xué)校各方面的工作都能做到有章可循,有標(biāo)可競,工作的`有序性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。

      著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校把建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍作為學(xué)校發(fā)展

      的源動力,把教師隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,具體做法:一是用現(xiàn)代教育思想武裝教師頭腦。學(xué)校通過健全落實(shí)學(xué)習(xí)制度,實(shí)施措施得力的師德教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及有關(guān)實(shí)施素質(zhì)教育的決定、意見等文件。通過學(xué)習(xí),教師能把文件精神化作自覺行動,努力塑造社會滿意、家長稱贊、學(xué)生敬佩的良好教師形象。學(xué)校為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的平臺,積極鼓勵和倡導(dǎo)廣大教師參加各種形式的繼續(xù)教育、自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次?,F(xiàn)已取得本科學(xué)歷8人,??茖W(xué)歷10人,學(xué)校經(jīng)常性派出教師參加各級教學(xué)觀摩和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,使青年教師嶄露頭角,并在新課改的大潮中,發(fā)揮示范作用。

      積極創(chuàng)建和諧校園。為優(yōu)化育人環(huán)境,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行,我校做了大量細(xì)致而有益的工作。就學(xué)校硬環(huán)境而言,從20xx年起,學(xué)校從長計(jì)議,為營造良好的育人環(huán)境,下大力氣對學(xué)校用水進(jìn)行了徹底改造,解決了多年來困擾師生的難題,使全校師生能靜下心來搞教育,潛下心來謀發(fā)展,解放了師生手腳,加快了學(xué)校發(fā)展。學(xué)生家長贊不絕口,社會反映非常好。在軟環(huán)境的建設(shè)上,學(xué)校也做了大量的行之有效的工作。首先,學(xué)校堅(jiān)持利用班會,每周對學(xué)生進(jìn)行安全、學(xué)習(xí)、德育等教育,并通過墻報(bào)、黑板報(bào)等對學(xué)生進(jìn)行守法、安全、衛(wèi)生、勤學(xué)、感恩等教育。其次,積極加強(qiáng)校園文化建設(shè),培植了綠化帶,安裝了校訓(xùn)、名人字畫、警示牌、宣傳畫等等,校園文化氣息濃郁,環(huán)境育人效果明顯。第三,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系,使社會、家庭都來關(guān)心每個學(xué)生的安全,共同教育和督促學(xué)生時時處處注意安全,定期召開家長會,切實(shí)做好學(xué)生安全工作。學(xué)校幾年來無火災(zāi)事故、無交通安全事故、無食物中毒及其它意外傷亡事故。同時無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

      (三)高度重視德育工作,著力提高育人質(zhì)量。

      我校切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,樹立“以人為本、德育為先”的德育管理思想。以德育為先,形成辦學(xué)特色。一個特色是,養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,具體做法是:

      1、規(guī)范升降國旗制度。每周一早上舉行全校升旗儀式,進(jìn)行國旗下主題講話,要求全體師生必須參加。

      2、加強(qiáng)常規(guī)系列教育,各班級根據(jù)本班級的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的班隊(duì)工作計(jì)劃,確定不同學(xué)段的德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性、階段性和實(shí)效性。

      3、認(rèn)真落實(shí)新守則、新規(guī)范。開學(xué)后,各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)、記憶、背誦《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及學(xué)校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,讓學(xué)生對新《守則》《規(guī)范》入腦、入心,做到耳熟能詳,了然于胸,人人理解,人人遵守。另一個特色是,校園文化凈化學(xué)生心靈,具體做法是:

      1、開設(shè)了文化櫥窗。每個教室置了學(xué)習(xí)專欄,將學(xué)生的優(yōu)秀作品張掛上墻,展出學(xué)生藝術(shù)作品;教學(xué)樓內(nèi)到處可見學(xué)校的規(guī)章制度、標(biāo)語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進(jìn)行德育教育的滋潤。學(xué)校的一草一木都與學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通、情感的交流。

      2、利用好少先隊(duì)活動以及課外活動等,根據(jù)不同年級學(xué)

      生心理、生理特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的教育,以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

      養(yǎng)成教育促進(jìn)了學(xué)生健康成長,校園文化凈化了學(xué)生心靈。我校學(xué)生已能遇到老師問好,見到長輩打招呼,學(xué)校講文明懂禮貌蔚然成風(fēng),得到了社會各界的一致好評。

      (四)認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育過程中,不斷更新教育思想,深化育才觀,把培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí),具有效率觀念,競爭意識和創(chuàng)新精神”的新一代作為課堂教改的目標(biāo)。幾年來,我校學(xué)科成績穩(wěn)步提升,教育質(zhì)量得到各級領(lǐng)導(dǎo)及家長的認(rèn)可。

      以“校本教研”為平臺,輕松走進(jìn)新課程。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,學(xué)校把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)習(xí)化的教師隊(duì)伍放在首位,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做起,采用多種形式提高廣大教師思想觀念和教育觀念。校長李生澤同志以身作則,始終站在教育教學(xué)第一線,始終堅(jiān)持教學(xué)研究,積極參加教育教學(xué)研究活動,為學(xué)校教科研的深入開展取到了很好的推動作用。學(xué)校教師樹立“以學(xué)為本,以學(xué)定教”的新理念,并勇于探索,大膽實(shí)踐,在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系,把課堂當(dāng)成學(xué)生生命發(fā)展的主要過程。

      三、存在的主要問題

      這幾年來,我校辦學(xué)條件和水平都有了長足的發(fā)展,但還存在一些問題和不足。一是學(xué)科教師不能配套,缺少音、體、美及英語等學(xué)科專任教師,影響著素質(zhì)教育的全面實(shí)施;二音、美、科教學(xué)器材缺

      乏,制約著學(xué)校發(fā)展,不能滿足教育教學(xué)的需要。

      四、改進(jìn)措施

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點(diǎn)是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

      4、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

      5、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

      6、加大投入,添足教學(xué)設(shè)備。

      回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠(yuǎn)。我校今后將進(jìn)一步探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告3

      千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學(xué)生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學(xué)校的責(zé)任。近幾年來,在縣局和中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,我校始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為學(xué)校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學(xué)改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學(xué)校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了很大的改善,教育質(zhì)量有了明顯的提高,辦學(xué)水平正在不斷提升。為了更好地促進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導(dǎo)評估驗(yàn)收,我校對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標(biāo)體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,自查結(jié)論為達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗(yàn)收自查情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)校概況

      黃梅縣濯港中學(xué)是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學(xué)。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學(xué)三校合并而成。學(xué)校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠(yuǎn)播,被譽(yù)為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位、黃岡市示范初級中學(xué)、黃岡市示范家長學(xué)校、黃梅縣合格學(xué)校。

      學(xué)校坐落在太白湖畔的細(xì)嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運(yùn)動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運(yùn)動區(qū),獨(dú)立劃片;教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓、學(xué)生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1490人,28個教學(xué)班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實(shí)驗(yàn)室、體音美器材設(shè)備均達(dá)標(biāo),計(jì)算機(jī)教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學(xué)?,F(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學(xué)歷69人,??茖W(xué)歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4。“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團(tuán)體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位。近年來,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,開拓進(jìn)取,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽(yù)。去秋,縣局20xx五干實(shí)績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實(shí)驗(yàn)班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。

      二、自查情況

      A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。

      根據(jù)縣政府制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,我校制訂了《濯港中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制并進(jìn)行合理的分工,使各項(xiàng)工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查活動。建立學(xué)校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學(xué)校安全管理制度,學(xué)校近幾年安全事故為零。

      近幾年,上級財(cái)政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)全部落實(shí)到位。我校實(shí)行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學(xué)校各功能室的建設(shè)和添置班班通等設(shè)施,使我校的辦學(xué)條件得到極大的改善。 A2-學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),辦學(xué)條件基本滿足均衡教育的

      需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)要求,對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修繕,最大限度地為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。

      學(xué)校校園校舍面積和各種設(shè)備設(shè)施都達(dá)標(biāo)。學(xué)校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實(shí)驗(yàn)室、體音美器材設(shè)備均達(dá)標(biāo),計(jì)算機(jī)教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學(xué)校設(shè)有遠(yuǎn)程教育室、榮譽(yù)室、音樂室、美術(shù)室、標(biāo)準(zhǔn)會議室等各種教學(xué)輔助功能室,并建設(shè)了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學(xué)校各功能室設(shè)備設(shè)施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊(duì)伍建設(shè)。

      學(xué)校教師配置達(dá)標(biāo)。學(xué)?,F(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學(xué)校大力推進(jìn)教師專任化,學(xué)校教師專任化率達(dá)96%,有專職體育教師4人、美術(shù)教師2人、音樂教師1人、信息技術(shù)教師1人。全校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。本科學(xué)歷69人,專科學(xué)歷31人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

      加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”八字方針。每期末,采取教師自評、學(xué)生問卷打分、學(xué)??己诵〗M量化相結(jié)合的方式,對每位教師師德情況進(jìn)行量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學(xué)校編印了濯港中學(xué)師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學(xué)生、家長等不同對象的搞好教育建議30條,不斷形成師德師風(fēng)規(guī)范。

      注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《黃梅縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學(xué)校正副校長均參加了崗位培訓(xùn),取得了培訓(xùn)合格證書,合格率為100%,中層干部實(shí)施競爭上崗,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓(xùn)。學(xué)校制訂了《濯港中學(xué)“十二五”期間校本培訓(xùn)規(guī)劃》,完善了教師培訓(xùn)制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓(xùn)和學(xué)歷提高學(xué)習(xí),全校有十多位教師正在參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。

      扎實(shí)開展“兩課”活動。一年來,學(xué)校印發(fā)“‘兩課’活動簡報(bào)”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內(nèi)比教學(xué)”活動中,全校105位專任教師共計(jì)講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達(dá)到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復(fù)家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學(xué)質(zhì)量。

      規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校開齊開足國家課程,落實(shí)地方課程和綜合實(shí)踐活動課程。嚴(yán)格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實(shí)行小班額教學(xué),全校班平53.2人;不辦重點(diǎn)班、特色班;堅(jiān)決不補(bǔ)課。規(guī)范教師教學(xué)行為,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持全面評價學(xué)生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學(xué)生評價實(shí)行等級制。扎實(shí)抓好規(guī)范收費(fèi)工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費(fèi)示范學(xué)?!?。不定購和使用盜版教學(xué)用書,不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不以任何形式組織學(xué)生購買教輔資料。

      落實(shí)三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實(shí)效,做到“六堅(jiān)持”,每期召開一次家長會,加強(qiáng)家校溝通,加強(qiáng)班主任建設(shè),開設(shè)“班主任沙龍”,狠抓學(xué)生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機(jī)會,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、感恩、愛學(xué)習(xí)、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學(xué)校實(shí)行安全巡查制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)教師值日制度,做到定崗定點(diǎn),實(shí)行關(guān)鍵時刻專人值班、重要路段專人負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制,完善學(xué)生請假批準(zhǔn)制,實(shí)行每節(jié)課點(diǎn)名制度和每天安全事故0報(bào)告制度。不定期、不間斷地對學(xué)生寢教室以及公共設(shè)施進(jìn)行安全排查,

      對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進(jìn)行一次管制刀具收繳,確保學(xué)生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進(jìn)行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護(hù)意識,增強(qiáng)了師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和自救、自護(hù)的能力。

      加強(qiáng)了教學(xué)基層教研組管理,著力“草根”教研堅(jiān)持教學(xué)改革,探索集體備課,指導(dǎo)教師開展教學(xué)活動,提高了教師的教學(xué)水平和能力。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,每月對教師進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學(xué)效益。

      學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實(shí)“陽光體育鍛煉”工程,建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學(xué)校定期對學(xué)生體檢,并對學(xué)生進(jìn)行健康分析和心理疏導(dǎo),控制學(xué)校流行性的傳染病的發(fā)生。

      “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的.充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團(tuán)體總分第一名,

      A5-教育關(guān)懷。

      學(xué)校認(rèn)真好做好寄宿貧困生資助費(fèi)發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學(xué)生家庭,去年,貧困生生活補(bǔ)助793人次,金額892125元。同時,學(xué)校還為學(xué)生免費(fèi)提供必要學(xué)習(xí)資料,如去年免費(fèi)為學(xué)生訂閱《英語學(xué)習(xí)報(bào)》,僅印刷的紙張費(fèi)近4萬余元。

      學(xué)校建立問題生、學(xué)困生、留守生相關(guān)信息,開展“三關(guān)工程”。即思想上關(guān)愛問題生,學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)困生,生活上關(guān)懷留守生,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      三、主要做法

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要地位。

      (1)健全組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé)。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,由總務(wù)處實(shí)施;三是教師隊(duì)伍建設(shè)工作小組,政教處負(fù)責(zé);四是教育教學(xué)質(zhì)量管理小組,由教導(dǎo)處具體落實(shí);五是教育關(guān)愛工作小組,由工會承擔(dān)。

      (2)認(rèn)真組織實(shí)施,落實(shí)每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標(biāo)體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真組織實(shí)施,夯實(shí)每一過程,落實(shí)每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗(yàn)收順利過關(guān)。

      2、規(guī)范教學(xué)行為,保證教師素質(zhì)均衡。

      (1)帶著情感,促教師觀念轉(zhuǎn)變。一是以思想引領(lǐng)教師觀念更新,學(xué)校組織全體教師開展“要什么樣的教學(xué)質(zhì)量”大討論;二是以評價機(jī)制引導(dǎo)教師觀念轉(zhuǎn)變,逐漸實(shí)施與教育局《初中教育質(zhì)量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學(xué)問題,促教師觀念轉(zhuǎn)變,要求老師們用博愛的心靈感知學(xué)生的靈魂,用欣賞的眼光關(guān)注學(xué)生的閃光點(diǎn)。

      (2)肩負(fù)使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學(xué)為重點(diǎn),向?qū)嵭б|(zhì)量,加強(qiáng)課堂管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,有效備課,推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案”實(shí)驗(yàn),圍繞學(xué)校制訂的《課堂教學(xué)評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質(zhì)量,利用遠(yuǎn)程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結(jié)對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學(xué)習(xí)提高,全校十多位教師在參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí),重視行家引領(lǐng),開展“走出去,請進(jìn)來”學(xué)習(xí)活動。

      3、改善辦學(xué)條件,保障教育資源均衡。

      近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了改善,

      最大限度地為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學(xué)生接受全新的教育;電子備課室的創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源;音樂室、美術(shù)室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學(xué)手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設(shè)施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機(jī)室電腦、學(xué)生課桌椅的更換,優(yōu)越了學(xué)習(xí)條件?;緷M足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。

      4、實(shí)施“三關(guān)工程”,促進(jìn)教育公平。

      “三關(guān)工程”是我校從20xx年提出實(shí)施,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的首肯。即思想上關(guān)愛問題生,學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)困生,生活上關(guān)懷留守生,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      (1)思想疏導(dǎo),感化心靈,關(guān)愛問題生。一是點(diǎn)燃青春,走進(jìn)社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風(fēng)采,陶冶情操。三是奉獻(xiàn)青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。

      (2)聚焦課堂,提振信心,關(guān)心學(xué)困生。一是以關(guān)心為先導(dǎo)。二是以激勵為要旨。三是以教學(xué)評價為杠桿。四是以實(shí)效為目的,實(shí)行個性與共性相結(jié)合。教學(xué)實(shí)踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學(xué)困生。

      (3)多管齊下,補(bǔ)償親情,關(guān)懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團(tuán)總支投入了不拘一格的關(guān)愛行動,并收到了良好的教育效果。

      5、藝術(shù)教育進(jìn)入常態(tài),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術(shù)操、校園集體舞、流星球、樂隊(duì)等集體項(xiàng)目,球類、呼啦圈健身操等自由項(xiàng)目豐富多彩。學(xué)校舉行形式多樣的藝術(shù)比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術(shù)節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團(tuán)體總分第一名,參賽40名學(xué)生因此按有關(guān)政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻(xiàn)演了文藝節(jié)目并為與會領(lǐng)導(dǎo)專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導(dǎo)專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報(bào)教育導(dǎo)刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術(shù)教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動作了專題報(bào)道。

      6、提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

      以集體辦公為抓手,強(qiáng)化辦公紀(jì)律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調(diào),放置飲水機(jī)等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關(guān)懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。

      以考試為切入點(diǎn),狠抓考風(fēng)考紀(jì)的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設(shè)立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實(shí)做人,確保考試的公平、公正,讓誠信之風(fēng)在學(xué)校上空飄揚(yáng)。

      實(shí)施分層教學(xué),加強(qiáng)培訓(xùn)、訓(xùn)練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和?!奔哟蠼虒W(xué)獎勵力度,用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理力度,每月一次常規(guī)教學(xué)檢查,期中和期末進(jìn)行教學(xué)常規(guī)大型檢查,每次檢查的結(jié)果都公布于眾。

      四、不足與反思

      金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學(xué)條件改善、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育質(zhì)量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:

      1、學(xué)校運(yùn)動場面積小,檔次不高,有待改進(jìn)。

      2、學(xué)生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。

      3、學(xué)生床還是老式的木質(zhì)床,存在安全隱患。

      4、體音美的教學(xué)器材要進(jìn)一步添置。

      5、學(xué)校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學(xué)生要求。

      6、教師平均年齡偏大,音樂、美術(shù)專任教師不足,不利于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      7、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。

      8、學(xué)校文化氛圍和辦學(xué)特色還有待提高。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強(qiáng)化校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進(jìn),不斷完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,加大師訓(xùn)力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實(shí)驗(yàn)研究,強(qiáng)化特色學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告4

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實(shí)施方案(試行)》,我校堅(jiān)持按照《中衛(wèi)市教育局學(xué)校素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估三年工作計(jì)劃》的各項(xiàng)要求,積極全面實(shí)施素質(zhì)教育工作,大力實(shí)踐素質(zhì)教育思想,全面落實(shí)新課改要求,深入貫徹落實(shí)各級教育部門關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了良好的社會辦學(xué)效益?,F(xiàn)就我校實(shí)施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;靖艣r

      二、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

      (一)辦學(xué)理念

      (二)制度建設(shè)

      學(xué)校充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實(shí)行教務(wù)會制度,討論并審議學(xué)校的各項(xiàng)工作。幾年來,學(xué)校完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括教師、學(xué)生、教學(xué)、德育、黨務(wù)、安全、衛(wèi)生、后勤、財(cái)務(wù)等多個方面,力求使各項(xiàng)制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化的基本原則。

      (三)辦學(xué)行為

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學(xué)生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學(xué)校對勞技、活動、實(shí)踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補(bǔ)課,每學(xué)期進(jìn)行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學(xué)生,對學(xué)生的評價采用等級制。

      (四)德育工作

      學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,學(xué)校對班主任工作有明確的職責(zé)要求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓(xùn)、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的可操作的,突出實(shí)效的德育工作計(jì)劃,做到了學(xué)期有分析研究。定期召開德育工作會議。學(xué)校重點(diǎn)抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機(jī)制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)評比。通過國旗下的演講、“紅領(lǐng)巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報(bào)、壁畫、知識墻報(bào)、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學(xué)生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀(jì)念日,在學(xué)生中大力弘揚(yáng)愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長,養(yǎng)成了學(xué)生良好的習(xí)慣,奠定了人生的基礎(chǔ),逐步形成健康的人格。

      (五)課堂教學(xué)

      1、全力打造學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校鼓勵教師通過自修提高學(xué)歷,全員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養(yǎng)一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業(yè)績出色的教師隊(duì)伍。為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的跨越,增強(qiáng)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,提倡領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),教師善于學(xué),做學(xué)習(xí)型教師,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

      2、教學(xué)教研精細(xì)化。學(xué)校重視課題研究,加強(qiáng)理論指導(dǎo)教師教學(xué)實(shí)踐,瞄準(zhǔn)教改進(jìn)程中的教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把問題轉(zhuǎn)化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關(guān),把研究做實(shí)、做深、做優(yōu),做出成效和影響。學(xué)校明確主張教學(xué)教研活動應(yīng)針對學(xué)校實(shí)際情況,要小型化,實(shí)際化,小而精,精而細(xì),不搞大而散,散而亂,跟風(fēng)走的形式活動;不開展不求實(shí)效的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。要求教研組之間和教師之間加強(qiáng)交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執(zhí)教能力。通過聽課與上課教師、學(xué)生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學(xué)評優(yōu)及各類教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)對各學(xué)科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)實(shí)踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學(xué)科課堂教學(xué)有效的發(fā)展。

      3、天然去雕飾,走進(jìn)新課程嗎。學(xué)校深入開展“平常課”——有效課堂教學(xué)的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態(tài)教學(xué)環(huán)境和過多的負(fù)擔(dān)及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導(dǎo)致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態(tài)下,去展示自己最自然的、原生態(tài)的東西,投身于真實(shí)的教學(xué)活動中去。學(xué)校再輔之以恰當(dāng)有效的聽課與走課,進(jìn)一步進(jìn)行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益,使教師走進(jìn)新課程,打造“高效課堂”、促進(jìn)教師專業(yè)成長與學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)都落到了實(shí)處,讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。

      4、打破常規(guī),務(wù)求實(shí)效。學(xué)校減少了“蜻蜓點(diǎn)水”式的'在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業(yè)的一貫?zāi)J?,每學(xué)期在學(xué)生中做問卷調(diào)查,從中了解教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、受歡迎程度、上課態(tài)度等,學(xué)校還特別重視教師布置作業(yè)的質(zhì)量和份量,強(qiáng)調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細(xì)度,促使教師及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)疑難,及時調(diào)整教學(xué)方向和重心,做到因材施教,因人施教。

      5、“青藍(lán)工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。面對學(xué)校中老年教師占大多數(shù),教學(xué)止步不前、新教師逐年增多的嚴(yán)峻形勢,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)與監(jiān)督下,我校提出青年教師教學(xué)能力培訓(xùn)提高“四步走”規(guī)劃,即:“洗腦子”——組織學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自學(xué)與討論,個人談學(xué)習(xí)心得體會,撰寫論文;“結(jié)對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔(dān)子”——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會;‘搭臺子’——開展教學(xué)評比,提升青年教師教學(xué)水平”。

      在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導(dǎo)教師,要求他們對新教師的理論學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導(dǎo),使年輕教師得到了長足的進(jìn)步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學(xué)相長的效果。正因?yàn)橛辛恕耙宦飞嫌心銈?、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊(duì)伍密密層層織就的師徒網(wǎng),才使得“青藍(lán)工程”由點(diǎn)向面,由表層向縱深發(fā)展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學(xué)校老中青教師形成教育教學(xué)合力和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

      6、把好質(zhì)量分析關(guān)。本著“關(guān)注平時,淡化期末”的思路,學(xué)校廣泛深入開展對教學(xué)質(zhì)量的跟蹤評估的探索與研究,結(jié)合課改實(shí)驗(yàn)的要求,結(jié)合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質(zhì)量評估辦法,做到抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合,重知識與重能力相結(jié)合,重課本與重實(shí)踐相結(jié)合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學(xué)活動,努力促進(jìn)了教師教學(xué)行為的變化與創(chuàng)新,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

      (六)辦學(xué)成效

      我校辦學(xué)條件能滿足現(xiàn)行教育教學(xué)的需求,促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的有效實(shí)施。我校學(xué)生畢業(yè)率100%,學(xué)生道德行為合格率100%,《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)生具有積極向上精神風(fēng)貌,學(xué)生個性與特長得到一定發(fā)展,學(xué)科教學(xué)成績整體優(yōu)良。近年來,學(xué)校先后榮獲“全國教育先進(jìn)集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優(yōu)秀(示范)家長學(xué)校”、“少先隊(duì)紅旗大隊(duì)”,中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核、安全衛(wèi)生、綜合治理、文體競賽等榮譽(yù)數(shù)十個,初步實(shí)現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機(jī)會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗(yàn)歡樂和成功”這一工作目標(biāo)。

      三、存在問題

      1、我校實(shí)施素質(zhì)教育所需現(xiàn)代教育手段、教學(xué)設(shè)備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現(xiàn)代化教學(xué)儀器設(shè)備,教師不能達(dá)到人手一機(jī)。

      2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調(diào)1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結(jié)構(gòu)不合理,工作繁重,壓力大,對實(shí)施素質(zhì)教育十分不利。音體美。信息技術(shù)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

      3、教師素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng),突出表現(xiàn)在學(xué)科知識教學(xué)、音樂教學(xué)、體育教學(xué)、實(shí)踐活動指導(dǎo)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用等方面。

      4、教學(xué)質(zhì)量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學(xué)困生比例略有增加的趨勢,必須強(qiáng)化教學(xué)過程的監(jiān)管和指導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化。

      5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實(shí)驗(yàn)步子太慢、膽子太小、成效太低。

      四、今后努力的方向

      1、繼續(xù)加大學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,積極爭取上級部門投資,盡早實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、進(jìn)一步按標(biāo)準(zhǔn)通過統(tǒng)配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內(nèi)外活動設(shè)施等。堅(jiān)持“管用并重,注重實(shí)效”的原則,使各功能室最大限度發(fā)揮作用,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

      3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環(huán)境和平臺。要常深入查找教育教學(xué)工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,

      4、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理各項(xiàng)制度,抓實(shí)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率,把好質(zhì)量分析關(guān)。要突出質(zhì)量重心,務(wù)實(shí)年級科目領(lǐng)導(dǎo)包干制度,激發(fā)教職工全身心投身教育教學(xué)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      5、加強(qiáng)教師作風(fēng)和效能建設(shè)工作。著力整頓抓好教職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng),逐步形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,使全校上下逐步形成比學(xué)習(xí)、比工作、比能力、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍。切實(shí)做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      5、重視各類競賽與常規(guī)活動,為學(xué)生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

      6、完善評價體系,建立積極向上的學(xué)生評價機(jī)制,對學(xué)生的素養(yǎng)進(jìn)行全面評價。學(xué)科統(tǒng)考、學(xué)??荚?、考試命題、學(xué)科成績組成、學(xué)科成績反饋、學(xué)科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進(jìn)行。

      總之,我校不斷規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實(shí)地,扎實(shí)做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告5

      為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,積極實(shí)施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實(shí)施情況匯報(bào)如下:

      一、辦學(xué)方向與教育觀念

      我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),發(fā)展有特長·把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意·始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系·更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀·

      具體做法是:

      1·開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價·

      2·組織學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進(jìn)取”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)·

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)·學(xué)校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強(qiáng),年齡搭配合理,成員之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作·

      班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負(fù)其責(zé)·

      三、辦學(xué)條件

      學(xué)校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機(jī)5臺,教師圖書200,師均20冊,學(xué)生用書1300冊,生均2·8冊,閱覽室有報(bào)刊、雜志5類26份,能滿足教學(xué)所需·

      四、師資隊(duì)伍:

      學(xué)校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人·學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和崗位合格率均達(dá)100%·學(xué)校堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平·學(xué)校組織各種教育教學(xué)活動,為教師發(fā)展搭建平臺·為了更好地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負(fù)責(zé)制、教師責(zé)任制落到了實(shí)處·

      同時又實(shí)行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性·我校還注重對骨干教師和學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)·通過各類培訓(xùn),提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)·

      五、教育教學(xué)工作:

      1、教育工作:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機(jī)構(gòu),把德育工作與學(xué)校其它各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,滲透到各科教學(xué)及各項(xiàng)活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實(shí)事抓起·

      (1)狠抓學(xué)校精神文明建設(shè),組織師生學(xué)習(xí)并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學(xué)雷鋒等活動,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的'思想·

      (2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學(xué)生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德·

      (3)請家長走進(jìn)學(xué)校,了解學(xué)校、了解經(jīng)驗(yàn)、了解孩子,監(jiān)督、支持學(xué)校工作·

      (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學(xué)生心里,學(xué)生初步形成了良好的行為習(xí)慣·

      (5)重視學(xué)生的法制教育和安全意識·定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念和安全意識·

      2、教學(xué)工作:教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標(biāo)·(1)教學(xué)管理·教學(xué)管理制度健全,學(xué)校能嚴(yán)格按《課程標(biāo)準(zhǔn)》開齊課程,開足課時,做到有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學(xué)工作緊張有序地進(jìn)行·同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動·嚴(yán)格學(xué)籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學(xué)現(xiàn)象·

      (2)教研活動·各教研組能按要求制定教研計(jì)劃,每周開展教研活動·組織教師學(xué)習(xí)教育理論、新課標(biāo)、課改經(jīng)驗(yàn)等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,教師能互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高·教研活動開展專題討論,研究教法與學(xué)法,切實(shí)解決教師教學(xué)中存在的實(shí)際問題·

      (3)學(xué)校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求·對教師教案、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行月查,次次有重點(diǎn),并有詳實(shí)記錄·

      (4)抓住課改機(jī)遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實(shí)踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等·

      六、學(xué)校管理:

      1、為了規(guī)范管理,學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,實(shí)行層級目標(biāo)管理責(zé)任制,做到事事有人管,工作有目標(biāo),形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍·學(xué)校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機(jī)制·

      2、學(xué)校有發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,對工作落實(shí)情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實(shí)行科學(xué)管理,全校工作運(yùn)行有序·

      3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展·嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理經(jīng)費(fèi),合理使用·嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象·

      七、教育質(zhì)量

      開展素質(zhì)教育以來,我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》·各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升·

      八、辦學(xué)特色

      以人為本,科學(xué)管理·把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴(yán)、實(shí)、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作·

      總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績·我校將以此為契機(jī),鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階·

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告6

      為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,指導(dǎo)學(xué)校扎實(shí)有效的推進(jìn)素質(zhì)教育全面提高教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持推行實(shí)施科研興校,創(chuàng)新辦學(xué)。始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心,深入推進(jìn)教育內(nèi)部管班體制。一年來,學(xué)校高起點(diǎn)推動教學(xué)工作,使得學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高,在辦學(xué)規(guī)模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新的起色,在教育科研上突出了學(xué)校特色,加強(qiáng)和完善學(xué)?!败浖薄坝布惫芾恚瑢W(xué)校在良好的校風(fēng)、育人的高質(zhì)量、教育教學(xué)的高水平、學(xué)校管理的日趨規(guī)范化、落實(shí)規(guī)范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學(xué)辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進(jìn)學(xué)校,依然是擺在我們面前的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們本著對這些問題的思考,根據(jù)教育局教育工作完成情況綜合督導(dǎo)評估細(xì)則,認(rèn)真收集,整理資料、數(shù)據(jù),廣泛征求群眾意見,以進(jìn)行自我總結(jié)為目的,以進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)規(guī)范為宗旨,組織教師進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、客觀的自評,現(xiàn)對自評情況作出如下的匯報(bào):

      一、決策執(zhí)行,

      學(xué)校高度重視教職工的思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)楊店鄉(xiāng)教育辦公室制訂的《加強(qiáng)教師思想作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,并層層召開會議。通過學(xué)習(xí)“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進(jìn)事跡”,廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),及時做筆記,學(xué)校認(rèn)真總結(jié),整個學(xué)校的凝聚力空前高漲。以師德建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻(xiàn)自己。通過五查五看活動,效果明顯。學(xué)校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學(xué)工作及時總結(jié),及時宣傳,教育信息及時上報(bào)。一年來,學(xué)校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,科學(xué)、合理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用民主集中制原則,充分體現(xiàn)了廣大教師的參與權(quán)。依法辦校,管理規(guī)范,教師的素質(zhì)高,保教保育質(zhì)量高,學(xué)生得到了保障,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和校方責(zé)任險完成率達(dá)到了百分之百。

      二、教師隊(duì)伍

      學(xué)校高度重視對教師的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有措施。學(xué)校先后派出20多名教師參加培訓(xùn),有骨干教師培訓(xùn),有年輕教師培訓(xùn),有校長提高培訓(xùn)。培訓(xùn)有記錄,層層有開課任務(wù)。整個教師隊(duì)伍穩(wěn)定,學(xué)校民主管理透明,無教師上訪現(xiàn)象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質(zhì)高,沒有進(jìn)行有償家教。中心小學(xué)是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經(jīng)驗(yàn)少,這樣,老中青結(jié)合,班級管理工作井然有序,管理方法得當(dāng),無教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉(zhuǎn)教地方課程、傳統(tǒng)文化,發(fā)揮了老教師的優(yōu)勢。作為中心小學(xué),擔(dān)負(fù)著楊店鄉(xiāng)教學(xué)研究和幫助兄弟學(xué)校開全開齊課程的重任。為此,學(xué)校派出了一批學(xué)歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(shù)(教師郭莉),專業(yè)音樂(教師苗景霞),數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學(xué)校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)得到了提高,推動了楊店鄉(xiāng)教育的發(fā)展。

      三、辦學(xué)行為

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課時計(jì)劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實(shí)踐,有計(jì)劃、有備課,有章有序的開展教學(xué)活動。嚴(yán)格執(zhí)行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學(xué)生在校作息時間表”進(jìn)行教學(xué),不加班加點(diǎn),對雙休日、法定節(jié)假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學(xué)生進(jìn)行踢鍵子,跳繩等體育項(xiàng)目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范招生行為,對轄區(qū)和經(jīng)商戶的學(xué)生使用免試就近入學(xué),無達(dá)到規(guī)定年齡不入學(xué)現(xiàn)象,有效地的控制了班額。

      對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,書記任副組長,下設(shè)五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農(nóng)遠(yuǎn)工程驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)同志的好評。學(xué)校有校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),特色明顯,校園環(huán)境達(dá)到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學(xué)生原始作品。學(xué)校大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),堅(jiān)持以優(yōu)美的校園環(huán)境影響人,和諧的人文環(huán)境激勵人,增強(qiáng)校園環(huán)境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環(huán)境優(yōu)美,有較強(qiáng)的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強(qiáng)投入,保障花園式學(xué)校建設(shè)。

      近年來,學(xué)校把著眼學(xué)生發(fā)展,深化教育改革,堅(jiān)持德育為首,五育并進(jìn)。把德育工作放在了學(xué)校工作首位,堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌安排,教師為主,全員參與,教學(xué)為組,學(xué)科滲透,學(xué)校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組長的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行德育法規(guī),德育制度健全,建立學(xué)校良好班集體,班主任量化考核制度。認(rèn)真制定德育工作計(jì)劃,不斷豐富德育內(nèi)容,努力形成家庭、社會、學(xué)校相結(jié)合的教育格局,如開辦家長學(xué)校,做好每周的家長接待日。學(xué)校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,學(xué)生無犯罪現(xiàn)象。

      四、辦學(xué)條件

      我校教學(xué)樓設(shè)計(jì)為24個教學(xué)班規(guī)模,現(xiàn)只有13個班,完全滿足學(xué)生教室用房,班額人數(shù)合理。今年,新配教學(xué)儀器,標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)到了上級要求,但沒有實(shí)驗(yàn)室。現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備己有提高。教育質(zhì)量是擴(kuò)大學(xué)校知名度的基本條件,設(shè)備己初具規(guī)模,學(xué)生用微機(jī)30臺,教師用機(jī)4臺,全體辦公用微機(jī)一臺,并連通了互聯(lián)網(wǎng),解決了多年來一直困擾師生工作、學(xué)習(xí)、生活的種種困難。為開拓學(xué)生視野,開闊學(xué)生的知識面,學(xué)校配備了圖書室,配備了一定數(shù)量的圖書,使用效率較高,管理規(guī)范,對圖書進(jìn)行了登記造冊,給學(xué)生發(fā)放了借書證,使用科學(xué)、合理。

      五、教育投入和財(cái)務(wù)管理

      教學(xué)工作離不開后勤保障,在后勤方面,學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理,管理制度健全,人員設(shè)置合理,學(xué)校資金保障了教學(xué)工作的'勝利開展。由于班級學(xué)生家庭情況不同,加上其它因素,學(xué)生經(jīng)濟(jì)條件也不盡相同。為此,學(xué)校組織全體教師對全校學(xué)生家庭情況摸底調(diào)查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了部分學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難。為了不讓一個學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué),學(xué)校結(jié)合上級有關(guān)文件精神,對困難學(xué)生進(jìn)行了資助。對資金的發(fā)放采用公開、透明方式,名單進(jìn)行了公示,救助工作管理規(guī)范。

      六、教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)方法決定著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存的重要因素。結(jié)合今年暑期教師培訓(xùn),“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學(xué)科有落實(shí)教法改革的工作計(jì)劃,教師有理論學(xué)習(xí)筆記等,課堂教學(xué)效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學(xué)能手大賽。我們堅(jiān)持“質(zhì)量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一個方面,學(xué)校制訂了工作計(jì)劃,教研組制訂各組教研計(jì)劃,教師有教研活動記錄,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,政治理論學(xué)習(xí)記錄。特別是地方課程、綜合實(shí)踐活動、體育、音樂、美術(shù)等都有固定教師。各科有計(jì)劃、有備課,還充分發(fā)揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)得到了全面發(fā)展。學(xué)校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實(shí)的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學(xué)得到改變,力爭用最新教法,發(fā)揮自身特長,上好每一節(jié)課。部分教師教學(xué)研究效果明顯。

      綜合以上所述,六項(xiàng)指標(biāo)自評總分為910分,達(dá)到優(yōu)秀。

      七、存在問題和努力方向

      1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂出一套更為科學(xué)、完整的學(xué)校內(nèi)部管理體系。

      2、進(jìn)一步提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力。

      3、積極爭取資金,不斷加大教學(xué)設(shè)施的投入。

      4、根據(jù)討論,要求開發(fā)校本研究,進(jìn)一步重視對學(xué)生特長的培養(yǎng)。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生的全面素質(zhì)。放眼未來,我們著眼發(fā)展全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七大精神為引領(lǐng),以教師思想作風(fēng)建設(shè)為起點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校的總體規(guī)劃,狠抓教育管理,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊(duì)伍,開展人文教育和創(chuàng)新教育研究,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設(shè)施一流,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)校,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告7

      為認(rèn)真落實(shí)《中共XX省委組織部XX省人民政府教育督導(dǎo)委員會XX省教育廳關(guān)于開展20xx縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核的通知》(X教督〔20xx〕6號)文件精神,XX縣委、縣政府高度重視,立即組織相關(guān)單位,認(rèn)真對照《20xx縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核指標(biāo)及權(quán)重》的考核指標(biāo)和《XX省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)20xx縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核賦分口徑說明的通知》內(nèi)容,按照各自的職責(zé),“實(shí)事求是、客觀公正”的進(jìn)行了自查,總結(jié)了一年來黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)的工作,找出了不足?,F(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

      一、基本概況

      XX縣位于XX省西北部,淮北平原腹地,地處亳州市中心,有“老子故里天下道源”之稱。全縣總面積2107平方公里,市區(qū)面積50平方公里。下轄4個街道、20個鎮(zhèn)、1個林場、1個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),人口172萬人。全縣共有29個學(xué)區(qū),在職教職工10650人,其中專職教師9326人。各級各類學(xué)校596所,在校生238212人。其中公辦小學(xué)289所,在校生96372人;公辦初中64所,在校生25817人;公辦高中4所,在校生17994人;公辦職業(yè)學(xué)校2所,在校生8801人;公辦幼兒園150所,在園幼兒19172人;特教學(xué)校1所,在校生245人;民辦中小學(xué)校(園)85所,在校生69811人,其中小學(xué)14所、初中學(xué)26所、高中1所、幼兒園42所、中等職業(yè)學(xué)校2所。

      二、事業(yè)發(fā)展

      學(xué)前教育建設(shè)類項(xiàng)目完成率。20xx,XX縣學(xué)前教育建設(shè)任務(wù)共11個,其中改擴(kuò)建項(xiàng)目7個,新建幼兒園4個,建設(shè)面積13194平方米,規(guī)劃投入建設(shè)資金1494萬元。改擴(kuò)建項(xiàng)目分別為高公王郢幼兒園、龍山江營幼兒園、丹城齊山幼兒園、馬店左樓幼兒園、牌坊韓莊幼兒園、城關(guān)紅旗幼兒園、閘北劉樓幼兒園;新建項(xiàng)目4個,分別為樂行幼兒園南校、西陽五座樓幼兒園、西陽太平幼兒園、義門中心幼兒園。截止20xx年12月,11所幼兒園項(xiàng)目全部完工,完工率100%。

      義務(wù)教育學(xué)校校際差異度。校際間差異系數(shù)是以生均教學(xué)及輔助用房面積、生均體育運(yùn)動場館面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺數(shù)、生均圖書冊數(shù)、師生比、生均高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)、生均中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師數(shù)8項(xiàng)指標(biāo)來分別計(jì)算小學(xué)、初中綜合差異系數(shù)。達(dá)到基本均衡評估的標(biāo)準(zhǔn)為:小學(xué)綜合差異系數(shù)不高于0.65,初中綜合差異系數(shù)不高于0.55。通過近幾年來XX縣對義務(wù)教育的大力支持及投入,20xx年至20xx年縣內(nèi)義務(wù)教育校際間差異系數(shù)均控制在國家要求范圍之內(nèi)。

      20xx年~20xx年XX縣校際間差異系數(shù)

      全面改薄校園校舍建設(shè)項(xiàng)目竣工率和設(shè)施設(shè)備購置項(xiàng)目完成率。20xx,我縣規(guī)劃完成129所改薄項(xiàng)目學(xué)校,涉及單體項(xiàng)目212個,規(guī)劃校舍建設(shè)面積57640平方米,運(yùn)動場面積286299平方米。截止20xx年11月底,129所學(xué)校212棟單體建筑及運(yùn)動場地,全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目完工率100%。

      20xxXX縣教育局采購設(shè)備類資金共計(jì)劃4092.3萬元,其中規(guī)劃錄播教室建設(shè)資金1600萬元、臺式計(jì)算機(jī)1400萬元、音樂器材、體育和美術(shù)492.3萬元,班班通設(shè)備400萬元等。經(jīng)過公開招標(biāo)XX縣教育局共采購了32套錄播教室,用資金1354萬元;臺式計(jì)算機(jī)3050臺,用資金913萬元;音樂器材、體育和美術(shù)102套,用資金170萬元;班班通設(shè)備185套,用資金270萬元。截止到20xx年底,以上設(shè)備已全部供貨并進(jìn)行了驗(yàn)收和組織了應(yīng)用培訓(xùn),現(xiàn)所有教學(xué)設(shè)備使用效益得到充分發(fā)揮。

      高中階段招生職普比??h教育局高度重視我縣高中階段招生工作,切實(shí)加強(qiáng)高中階段招生工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。20xx年亳州市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于做好全省20xx年中等職業(yè)學(xué)校招生和培訓(xùn)工作的通知》(教職成〔20xx〕95號)給我縣下達(dá)5100人的中職教育招生任務(wù),縣教育局下發(fā)文件,分解招生任務(wù),層層落實(shí)。20xx年XX縣中職招生6285人,普通高中招生6529人,招生職普比49.05%,已超出全省平均水平的46%,我縣超額完成當(dāng)年的招生任務(wù)。

      中職學(xué)校校園、校舍和設(shè)施達(dá)成度。為打造XX縣品牌學(xué)校、特色學(xué)校,我縣積極多方籌措資金,用于職業(yè)學(xué)校建設(shè)。XX縣職教中心近兩年投資700百萬元進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)和設(shè)備添置及更新。20xx年4月又爭取到中央項(xiàng)目資金用于學(xué)?;A(chǔ)能力建設(shè)。XX縣成人中等職業(yè)學(xué)校20xx年又投入近100萬元新建了實(shí)驗(yàn)室、操場和文化長廊;為更好地改善辦學(xué)條件,XX縣第九職業(yè)學(xué)校20xx年學(xué)校又投資三千多萬元,對學(xué)校教室、寢室、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面裝修裝飾。

      目前,全縣中職學(xué)校校園占地面積471487㎡,校舍建筑面積316922㎡,生均占地面積30.31㎡,生均校舍建筑面積20.37㎡,生均圖書冊數(shù)每生34.61冊,生均教學(xué)儀器設(shè)備值每生3005.27元。XX縣在中等職業(yè)教育辦學(xué)水平方面得到了進(jìn)一步提升。

      整合縣(市、區(qū))域內(nèi)學(xué)歷教育和各類職業(yè)培訓(xùn)資源,承擔(dān)各類培訓(xùn)任務(wù)的完成率??h委、縣政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,積極指導(dǎo)學(xué)校在進(jìn)行學(xué)歷教育的.同時,做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,充分利用職業(yè)學(xué)校的師資、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和教材等優(yōu)勢,認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工程項(xiàng)目。全縣共有3所中職學(xué)校、4個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和28所鄉(xiāng)鎮(zhèn)化技術(shù)學(xué)校開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,全年中職技能培訓(xùn)17913人(次),完成超額完成亳州市教育局給我縣下達(dá)的17000人(次)的培訓(xùn)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      XX縣職教中心利用師資和設(shè)備優(yōu)勢,積極主動與人社部門和農(nóng)經(jīng)部門聯(lián)系,整合職業(yè)培訓(xùn)資源,面向廣大職工、新型職業(yè)農(nóng)民、“兩后生”(未升學(xué)初高中畢業(yè)生)、就業(yè)困難等群體,廣泛開展職業(yè)教育和培訓(xùn)。近年來,中職學(xué)校開展了車工、鉗工、焊工、服裝裁剪、文字錄入、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等工種的技能短訓(xùn),年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3528人(次)。20xx年XX縣職教中心在校生3918人,培訓(xùn)人數(shù)占在校生人數(shù)90%以上。

      二、教育投入

      公共財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出總額的比例。我縣20xx年是19.97%,20xx年是19.98%同比增長0.01%。

      公共財(cái)政教育撥款增長比例高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長比例。財(cái)政經(jīng)常性收入20xx年是128903萬元,20xx年是138237萬元,增長比例為7.24%;公共財(cái)政教育撥款20xx年是91133萬元,20xx年是98599萬元,增長比例為8.19%,高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長比例0.95%。

      中小學(xué)校(含中職學(xué)校)生均公共財(cái)政預(yù)算教育事業(yè)費(fèi)年增長率。中小學(xué)校(含中職學(xué)校)生均公共財(cái)政預(yù)算教育事業(yè)費(fèi)20xx年6107元/生,20xx年6504元/生,增長率6.5%。

      中小學(xué)校(含中職學(xué)校)生均公共財(cái)政預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)年增長率。生均公共財(cái)政預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)20xx年3125元/生,20xx年3340元/生,增長率6.8%。

      教職工(含中職學(xué)校)人均工資年增長率。人均工資20xx年41686元/人,20xx年49675/人,增長率19%。

      城市教育費(fèi)附加和地方教育附加費(fèi)征收率。20xx年教育費(fèi)附加實(shí)際征收2323萬元,地方教育附加費(fèi)征收1623萬元,按照教育附加征收基數(shù)68602萬元計(jì)算,征收率分別為3.3%和2.4%。

      地方教育附加費(fèi)用于職業(yè)教育的比例。20xx年地方教育附加費(fèi)收入1623萬元,已撥到教育用于職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi)是487萬元,地方教育附加費(fèi)用于職業(yè)教育的比例達(dá)到了30.006%。

      從土地出讓收益中計(jì)提教育資金的比例。20xx年我縣土地出讓收益為負(fù),無法計(jì)提。

      三、師資隊(duì)伍建設(shè)

      義務(wù)教育學(xué)校校長、教師交流輪崗。20xx我縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工總?cè)藬?shù)為8355人,共交流教師858名,教師交流比率達(dá)10.2%,符合條件的校長90名全部進(jìn)行了交流,校長交流率達(dá)到了100%。

      中小學(xué)教師補(bǔ)充。我縣教職工編制總數(shù)為10933,其中:幼兒園編制總數(shù)為600,中小學(xué)教職工編制總數(shù)為10333。20xx年末教職工總?cè)藬?shù)為:10245人,20xx年減少403人(其中退休254人、辭職84人、交流調(diào)出55人、死亡10人),空編491人。20xx年我縣新增教師636人。其中:幼兒園教師招聘96人,特崗教師68人(不占當(dāng)年編制數(shù)),中小學(xué)教師招聘472人(XX省新任教師招聘274、引進(jìn)縣外教師180、大學(xué)生村官期滿3人、三支一扶期滿14人、免費(fèi)師范生1人)。20xx我縣中小學(xué)教師補(bǔ)充數(shù)占空編數(shù)的96.1%。

      中職學(xué)?!半p師型”教師。我縣現(xiàn)有編內(nèi)中職教師82人,經(jīng)市教育局評定“雙師型”教師63人,占中職教師比例76.8%。

      中職學(xué)校編內(nèi)聘用兼職教師。20xx,XX縣教育局、XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、XX縣財(cái)政局和XX縣人力資源和社會保障局聯(lián)合下文,要求認(rèn)真做好職業(yè)學(xué)校聘用兼職教師(渦教【20xx】138號)。我縣中職學(xué)校共聘用兼職教師37人,占我縣核定中職編制人數(shù)181人的20.4%??h財(cái)政按每人每月1500元撥付了中職學(xué)校編內(nèi)聘用兼職教師經(jīng)費(fèi)61.6萬元。

      四、督導(dǎo)制度建設(shè)

      教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算單列,且滿足工作需要。20xx,我縣教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)由財(cái)政預(yù)算單列10萬元,同時,各學(xué)區(qū)對責(zé)任區(qū)督學(xué)工作的保障也投入了一定經(jīng)費(fèi),能基本上保障20xx全縣教育督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)的工作經(jīng)費(fèi)(包括交通、通訊、誤餐、住宿、培訓(xùn)等)和人員經(jīng)費(fèi)等工作的需要。

      中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作條件保障到位。實(shí)行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是加強(qiáng)對學(xué)校監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的重要舉措。是延伸教育督導(dǎo)的觸角,便于及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,推動學(xué)校端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,高中特色發(fā)展的重要手段,是辦人民滿意教育的必然要求。為了保障責(zé)任區(qū)督學(xué)工作條件,教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算是單列10萬元,各學(xué)區(qū)投入一定的經(jīng)費(fèi),設(shè)立了責(zé)任區(qū)督學(xué)辦公室,購置了必要的辦公設(shè)備,制定出相關(guān)的制度和職責(zé),為責(zé)任督學(xué)開展經(jīng)常性督導(dǎo)創(chuàng)設(shè)必要的辦公、學(xué)習(xí)、交流、研究等工作條件,基本上保障了責(zé)任督學(xué)的工作經(jīng)費(fèi)(包括交通、通訊、誤餐、住宿、培訓(xùn)等)和人員經(jīng)費(fèi)。

      建立職業(yè)教育督導(dǎo)評估制度和表彰問責(zé)機(jī)制。為大力發(fā)展我縣職業(yè)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)教育法》和《中等職業(yè)教育督導(dǎo)評估辦法》,全面推進(jìn)中等職業(yè)教育事業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)范職業(yè)教育辦學(xué)行為,我縣制定了《XX縣職業(yè)教育督導(dǎo)評估方案》(渦教督[20xx]11號),《方案》設(shè)立了4個一級指標(biāo),下設(shè)若干分類和多個二級指標(biāo)以及指標(biāo)權(quán)重,對全縣3所職業(yè)學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評估,有效的監(jiān)督了職業(yè)學(xué)校辦學(xué)行為、辦學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)了職業(yè)教育健康有序發(fā)展。

      通過督導(dǎo)評估,各校政策法規(guī)落實(shí)、專業(yè)建設(shè)適應(yīng)性、學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)率都有了明顯的提升,專業(yè)課教師的實(shí)踐指導(dǎo)能力有了提高,行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)管理、專業(yè)設(shè)置和課程建設(shè)有了發(fā)展,校企合作辦學(xué)的長效機(jī)制得到了建立。

      五、存在的問題

      盡管我縣教育事業(yè)發(fā)展水平得到了較大提升,但仍面臨許多問題需要破解,如:城鄉(xiāng)師資水平還不夠均衡,結(jié)構(gòu)性缺編依然存在;學(xué)前教育完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,教師配備相對薄弱;部分農(nóng)村中小學(xué)租地辦學(xué)遺留問題還沒有徹底解決。

      通過事業(yè)發(fā)展、教育投入、師資隊(duì)伍建設(shè)、督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)四大項(xiàng)21個指標(biāo)進(jìn)行評價,自查自評得分98分。

      我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,不斷破解教育難題,著力提高辦學(xué)水平,努力改善辦學(xué)條件,為教育辦實(shí)事,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告8

      西平中心小學(xué)督導(dǎo)評估自查報(bào)告

      我校六年級畢業(yè)考試成績湖西三鎮(zhèn)第一名。一年來,在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心和支持下,學(xué)校各項(xiàng)工作得以順利開展,圓滿完成了本各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就我校督導(dǎo)教育教學(xué)工作自查情況匯報(bào)如下:

      主要工作成績

      (一)依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為

      為全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,我校制訂了《學(xué)校章程》,印制了《制度匯編》,人手一冊,使各項(xiàng)工作有章可循。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市素質(zhì)教育工作會議精神,組織教師深入學(xué)習(xí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》全面規(guī)范辦學(xué)行為。一是規(guī)范課程和課時,嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》,開全課程,開足課時;二是規(guī)范作息時間,嚴(yán)格控制學(xué)生到校、放學(xué)和在校時間;三是規(guī)范課外作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于作業(yè)的規(guī)定,對學(xué)生書面家庭作業(yè)實(shí)行總量控制,提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè);四是規(guī)范考試,不以成績高低給學(xué)生排名次;五是規(guī)范評價,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,實(shí)行日常評價和期末考試評價相結(jié)合的評價辦法,成績評定實(shí)行等級制,推行考試無分?jǐn)?shù)評價,用好學(xué)生成長記錄袋。加強(qiáng)了義務(wù)教

      育資料和學(xué)籍管理,建立了義務(wù)教育學(xué)生電子檔案。確保適齡兒童入學(xué)率和鞏固率達(dá)到100%。

      (二)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      1.認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,規(guī)范教學(xué)行為,按規(guī)定開齊開足上好所有課程。

      2.加強(qiáng)對常態(tài)課的檢查、指導(dǎo)與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學(xué)相長。所有管理人員都必須完成一定量的聽課任務(wù),聽后必須主動和有關(guān)教師進(jìn)行交流,以達(dá)到學(xué)習(xí)、交流、提高的目的。

      3.加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,并以此來推進(jìn)學(xué)校的課程改革。制訂出相關(guān)的計(jì)劃,每兩周安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。加強(qiáng)交流,并組織骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩,在教科研活動中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

      4.積極組織教師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比,努力打造學(xué)校的精品課堂、精品課例。加強(qiáng)教學(xué)管理,落實(shí)“八個精心”,向“管理”要質(zhì)量,向“常規(guī)”要質(zhì)量。

      (三)突出創(chuàng)新意識,追求德育實(shí)效。

      1.重視和加強(qiáng)師德建設(shè),有具體措施,扎實(shí)開展師德承諾和師德讀書演講比賽活動,建立健全教職工師德個人檔案,教師熟知并遵守新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《微山縣師德規(guī)范“十不準(zhǔn)”》、《教育干部“六不準(zhǔn)”》,召開學(xué)校德育工作會議,開展各級優(yōu)師“師德標(biāo)兵”評選活動。

      積極開展校本研訓(xùn),制定了詳細(xì)的方案活動效果較好。

      2.進(jìn)一步發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地和主渠道的作用,將品德與生活,品德與社會等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合,以明榮知恥為重點(diǎn),提高學(xué)生道德水準(zhǔn),養(yǎng)成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。

      3.利用節(jié)假日,用好校外德育基地提供的優(yōu)質(zhì)資源,有計(jì)劃、有步驟、主題鮮明的組織學(xué)生開展實(shí)踐體驗(yàn)活動。利用主題班隊(duì)會、格言征集、詩詞誦讀活動等豐富多彩的活動,讓學(xué)生接受教育,塑造自我。

      4.充分利用每周國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。少先隊(duì)抓好每天行為規(guī)范檢查;堅(jiān)持每周二衛(wèi)生檢查制度,重點(diǎn)是各功能室、教室及衛(wèi)生死角,發(fā)揮“流動紅旗”的作用;各值日教師履行職責(zé),每天巡查發(fā)現(xiàn)問題及時教育,督促學(xué)生良好習(xí)慣的形成。

      5.繼續(xù)加強(qiáng)和完善少先隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)隊(duì)干能力。文明衛(wèi)生值日崗每天做到檢儀容、檢行為、檢衛(wèi)生、檢兩操、檢早讀、檢課前紀(jì)律。使學(xué)校紀(jì)律嚴(yán)明,活動有序。

      6.做好和家長聯(lián)系工作。幫助家長建立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀,并懂得正確的教育方法,定期召開家長會,保證家校聯(lián)系暢通無阻,形成教育的合力。

      (四)注重體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作。

      體育衛(wèi)生工作。樹立“健康第一”的思想,抓好了體衛(wèi)

      藝技類課程教學(xué),落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,不斷建立和健全對此類課程的教學(xué)質(zhì)量評價體系,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。組織師生積極開展群眾性文體活動,豐富校園生活,營造文化氛圍,開好學(xué)生運(yùn)動會,提高學(xué)生身體素質(zhì)和健康水平。抓好學(xué)校預(yù)防傳染病和食品衛(wèi)生工作,開展學(xué)生心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

      1.加強(qiáng)健康教育。心里健康教育,在課堂教學(xué)和各項(xiàng)教育活動中,及時對學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生珍惜時間的習(xí)慣、艱苦樸素的精神、堅(jiān)韌不拔的意志和自我管理的能力,增強(qiáng)少年兒童適應(yīng)社會生活的能力。充分利用各種宣傳手段,對學(xué)生進(jìn)行健康知識宣傳,使每位學(xué)生都養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      2.體育藝術(shù)教育,本我校繼續(xù)把體育藝術(shù)教育作為推動學(xué)校管理、提升辦學(xué)活力、實(shí)施素質(zhì)教育的有效抓手,上午規(guī)范“兩操”、下午“規(guī)范”大課間活動。社團(tuán)活動(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊(duì)、編織、運(yùn)動隊(duì)等)實(shí)現(xiàn)“三落實(shí)”:落實(shí)到每一次活動上,落實(shí)到每個教師身上,落實(shí)到每個學(xué)生身上。積極發(fā)展學(xué)生特長,營造積極、健康、向上的校園藝術(shù)氛圍。定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),通過各種比賽活動,把“藝術(shù)教育”這塊品牌繼續(xù)做大、做強(qiáng)。

      (五)安全工作常抓不懈。

      認(rèn)真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動,層層簽定安全責(zé)任狀,明確“一把手”責(zé)任,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。二是加強(qiáng)對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護(hù)意識,全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力,尤其要把學(xué)校防火安全、交通安全放在突出位置,嚴(yán)禁乘坐“三無”車輛和食用“三無”食品,加強(qiáng)宣傳和教育,杜絕一切安全事故和師生非正常傷亡事故發(fā)生。三是配合有關(guān)部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。四是做好未成年人的保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學(xué)生傷害事故,維護(hù)學(xué)校和未成年學(xué)生的合法權(quán)益。五.提高安全意識。執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,強(qiáng)化教職工安全監(jiān)督的意識,有計(jì)劃開展安全法規(guī)、安全常識教育,增強(qiáng)師生的自我安全防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,加強(qiáng)對學(xué)生校園活動、體育鍛煉、參加集會、外出活動的安全管理,強(qiáng)化檢查,嚴(yán)格防范。每學(xué)期都進(jìn)行安全逃生演練;組織專業(yè)人員對全校消防設(shè)施維修及更換,又安裝了應(yīng)急照明燈。

      (六)措施得力,后勤保障充足

      落實(shí)上級教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理與使用,財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力提高情況,財(cái)務(wù)人員熟悉會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)法規(guī)政策,財(cái)務(wù)、審計(jì)人員持證上崗,業(yè)務(wù)精練并逐年提

      高,學(xué)校收費(fèi)與代收費(fèi)管理使用規(guī)范合理;認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)政策,按《收費(fèi)許可證》核批的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);等代收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行自愿的原則。實(shí)行收支兩條線制度,作業(yè)等代收款項(xiàng)及時與學(xué)生結(jié)算,多退少補(bǔ)。

      財(cái)務(wù)管理狀況。學(xué)校成立民主理財(cái)小組,財(cái)務(wù)收支,除上級同意學(xué)校有較大投資項(xiàng)目外無超支;支出嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理,做好會計(jì)輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經(jīng)費(fèi)支出用于教學(xué)方面所占比重高;招待費(fèi)不超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);無濫發(fā)資金補(bǔ)貼現(xiàn)象等。

      每年暑假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,并編報(bào)“固定資產(chǎn)清查報(bào)表”、寒假對固定資產(chǎn)進(jìn)行校對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,固定資產(chǎn)應(yīng)做到帳、表、卡、物四相符。校舍檔案資料齊全、完整,“八防”措施完善、制度健全、管理規(guī)范,檔案能按要求進(jìn)行續(xù)建。《學(xué)校管理檔案》續(xù)建及時,檔案完整、準(zhǔn)確。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。

      每學(xué)期都按規(guī)定對校舍進(jìn)行排查、鑒定和管理,及時登錄信息平臺,及時排查校舍,發(fā)現(xiàn)危房及時上報(bào),學(xué)校無D級危房。校舍安全抗震加固改造規(guī)劃科學(xué)合理,及時將規(guī)劃、工程進(jìn)展及資金投入情況錄入信息平臺,校舍安全工程工作協(xié)調(diào)到位,任務(wù)全部完成。

      建立健全教育信息化機(jī)構(gòu);制定了切實(shí)可行的教育信息化管理制度并落實(shí)。加大對教育信息化建設(shè)的投入、管理力

      度,加強(qiáng)資源基地建設(shè)和校園網(wǎng)站建設(shè)。積極組織、參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)活動。組織各種現(xiàn)代教育技術(shù)研究、應(yīng)用活動,并取得豐富應(yīng)用成果,獲得縣級以上獎勵。建立健全實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu);制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和管理制度并落實(shí)到位。實(shí)驗(yàn)用房、實(shí)驗(yàn)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施達(dá)到基本配備標(biāo)準(zhǔn)。

      (七)突出特色,打造育人環(huán)境最優(yōu)化

      班級是學(xué)校的`重要組成部分。為進(jìn)一步調(diào)動班主任的積極性,加強(qiáng)班級管理,激發(fā)學(xué)生積極上進(jìn)的活力,促進(jìn)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育,大力推行了班級量化評比,分別從“路隊(duì)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公物愛護(hù)、文明禮儀各方面。管理學(xué)生,每一方面賦予一定的分值,制定相應(yīng)的考評細(xì)則。考評小組根據(jù)細(xì)則對各班每周進(jìn)行定期和不定期兩次考評。學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,每月評比一次紅旗班。一年累計(jì)按分?jǐn)?shù)多少確定優(yōu)秀班主任,并納入本人的年終考評。

      另外,我們加大投資力度,精心設(shè)計(jì)規(guī)化,校園內(nèi)設(shè)立景點(diǎn)及警示標(biāo)語牌,教學(xué)樓走廊布置以傳統(tǒng)文化、安全和環(huán)保為主題的板快。各樓層走廊張貼了學(xué)生自己制作的手抄報(bào)、剪報(bào)、配畫古詩文等。做到了處處景點(diǎn)會說話,面面墻壁都育人。給處在記憶黃金時期和人格形成時期的孩子們,撒下最好的養(yǎng)料,使他們受益終生。

      存在問題及努力方向

      雖然學(xué)校取得了很大進(jìn)步,但還有很多不足,比如,學(xué)校操場跑道不太規(guī)范,無法滿足學(xué)生活動和學(xué)生發(fā)展的需要,骨干教師和名師的數(shù)量還相對較少等。但是我們相信,只要不懈努力,總會找到解決的辦法。所以,下一步,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教科研工作,突出辦學(xué)特色,打造學(xué)校品牌;進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷壯大骨干教師隊(duì);進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素質(zhì);想盡一切辦法,盡快規(guī)范操場,滿足學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展的需要。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告9

      督導(dǎo)評估的東風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為,推進(jìn)了素質(zhì)教育,堅(jiān)定了實(shí)施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學(xué)的信心,全面推進(jìn)深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的建設(shè),完善學(xué)?!败浖焙汀坝布惫芾怼,F(xiàn)就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)

      成效與經(jīng)驗(yàn)

      一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

      1、辦學(xué)思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。近年來,學(xué)校始終以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革理論,印發(fā)具有先進(jìn)教育思想的文章或?qū)W習(xí)材料,組織教師收聽收看教育專家報(bào)告,把握當(dāng)前教育發(fā)展動態(tài)。重視學(xué)生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學(xué)生的特長進(jìn)行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,我們紿終堅(jiān)持:要讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來的社會中各得其所。學(xué)校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)“減負(fù)”精神,切實(shí)做到“五不”、“六要”、“六不準(zhǔn)”,正確處理“減負(fù)”與質(zhì)量的關(guān)系,認(rèn)真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

      2、班子建設(shè)。我校繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。校級領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取有較好的工作實(shí)效。班子成員是校長的得力助手、學(xué)校管理的能手,更成為教學(xué)方面的高手,并要求他們在新學(xué)年中參加提高學(xué)歷層次的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校管理層加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標(biāo);有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補(bǔ),尊重包容,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的用人觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義;有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。每個班子成員蹲點(diǎn)一個年級,組織指導(dǎo)教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校黨員隊(duì)伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學(xué)校教育、教學(xué)及其他工作的骨干力量。通過學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了戰(zhàn)斗力。

      3、機(jī)構(gòu)設(shè)置與應(yīng)用。學(xué)校設(shè)有教導(dǎo)處、總務(wù)處等,各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)明確,有獨(dú)立的辦公室、辦公設(shè)備基本齊全,布置規(guī)范。學(xué)校確立了以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,實(shí)行層級目標(biāo)管理責(zé)任制,由學(xué)校大幅度向基層授權(quán),層層設(shè)立目標(biāo),全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學(xué)校制定相應(yīng)目標(biāo)要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標(biāo),業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機(jī)制。繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,強(qiáng)化崗位,淡化身份,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學(xué)設(shè)置學(xué)校崗位,加強(qiáng)質(zhì)量考核,實(shí)行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強(qiáng)化獎懲,拉大收入差距,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務(wù)的成熟期。學(xué)校制定《管理手冊》,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機(jī)制。實(shí)行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計(jì)劃,階段有重點(diǎn),每周有安排、平時有檢查、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。各部門工作責(zé)任明確、分工合作,獨(dú)擋一面,全校工作運(yùn)行有序,管理效能較高。

      二、教師隊(duì)伍建設(shè)。

      思想政治工作。每學(xué)期的開學(xué)后集中時間對教職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強(qiáng)化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認(rèn)識,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅(jiān)持每兩周一次的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織討論,撰寫學(xué)習(xí)心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛學(xué)生,杜絕體罰”的良好氛圍。學(xué)校制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實(shí)施細(xì)則,成立師德師風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展師德師風(fēng)教育,每學(xué)年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標(biāo)管理考評細(xì)則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實(shí)行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進(jìn)全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生、遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻(xiàn)已成為學(xué)校的主旋律。

      三、教育教學(xué)管理

      1、課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格按省頒計(jì)劃,開足各科課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的開設(shè),按規(guī)定配有勞技課教師,設(shè)備、設(shè)施基本齊全。嚴(yán)格落實(shí)國家及各級教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”規(guī)定,按要求控制好學(xué)生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴(yán)格按省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。學(xué)校有教學(xué)總體目標(biāo),教務(wù)處,各教研組,備課組,科任教師有學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,重視過程管理,定期組織檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,教學(xué)監(jiān)控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)完成。

      2、德育工作

      教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責(zé)任感落到實(shí)處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)生干部的培養(yǎng),落實(shí)好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。學(xué)校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓(xùn)、一旗一句名人名言等布置得當(dāng),形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學(xué)法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學(xué)科特點(diǎn)注重德育教育的`滲透。

      學(xué)校始終把德育放在首位,德育機(jī)構(gòu)健全,注重德育隊(duì)伍建設(shè),組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領(lǐng)巾廣播站,紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊(duì)等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學(xué)校做個好學(xué)生”“三好”的新型學(xué)生評價機(jī)制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報(bào)等宣傳陣地,大大激發(fā)了學(xué)生的愛校熱情。德育組、少先隊(duì)大隊(duì)部、校團(tuán)委、政教處經(jīng)常組織學(xué)生干部培訓(xùn)班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實(shí)施細(xì)則,做到德育工作有計(jì)劃、有措施、有檢查,學(xué)生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)和違法行為。操行評定優(yōu)良率達(dá)90%以上。

      3、智育工作

      (1)、抓規(guī)范管理,促教學(xué)水平提高。實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學(xué)校制定了《教學(xué)流程管理實(shí)施意見》,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項(xiàng)工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā),深入研究教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性,初步設(shè)計(jì)出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案?!督虒W(xué)流程管理實(shí)施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學(xué)校以往在教學(xué)管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學(xué)校十分明確地提出了“必須加強(qiáng)教學(xué)全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學(xué)全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強(qiáng)大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當(dāng)周報(bào)校長,對部分存在個別問題的教師實(shí)行跟蹤檢查。學(xué)校認(rèn)真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學(xué),包括教師的職業(yè)道德、責(zé)任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等細(xì)節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學(xué)生的滿意度等內(nèi)容。

      (2)努力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。教學(xué)成績是衡量教師的重要指導(dǎo),但不是唯一的、首要的指標(biāo),在實(shí)施素質(zhì)教育與家長、社會追求分?jǐn)?shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運(yùn)用分?jǐn)?shù)調(diào)動教學(xué)和評價教學(xué)仍然是急待探討的問題。忽視分?jǐn)?shù)的評價是不現(xiàn)實(shí)的,把分?jǐn)?shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課。“上好每一堂課,落實(shí)好每一個知識點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個教師的天職。

      力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對課標(biāo)、教材、學(xué)生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學(xué)中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進(jìn)教師成熟、成長。二是進(jìn)行變教案為學(xué)案的試點(diǎn)工作,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實(shí)施。三是要加大對教研工作、學(xué)籍管理的評估力度。四是要研討如何進(jìn)行質(zhì)量分析,分析到知識點(diǎn),找出不足點(diǎn),提出新措施。

      行政領(lǐng)導(dǎo)組織參與課改。學(xué)校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費(fèi)傾斜,組織教改教師到外面參觀學(xué)習(xí)。課改也帶來了成效,學(xué)生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學(xué)校的綠化是在同學(xué)的倡議下,才著手進(jìn)行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學(xué)生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔(dān)示范課了。

      (3)注重“減負(fù)”工作。對學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學(xué)生的個別差異。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平等綜合情況,把學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)組,為同一班級中不同層次、不同學(xué)習(xí)水平的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同層次的目標(biāo)要求:

      (1)達(dá)到教學(xué)大綱及教材中最低限度的要求。

      (2)達(dá)到教學(xué)大綱及教材中全部基本要求。

      (3)在達(dá)到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加大難度。我們鼓勵學(xué)生在達(dá)到本層次的教學(xué)目標(biāo)以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí),用不斷遞進(jìn)的分層目標(biāo)來引導(dǎo)和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度戌進(jìn)程推進(jìn)自己的學(xué)習(xí),并激勵學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習(xí)目標(biāo)推進(jìn)。在學(xué)生各自達(dá)成目標(biāo)的過程中,有意識地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗(yàn)成功的快樂,使之以學(xué)為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強(qiáng)化激勵機(jī)制,上學(xué)期特別設(shè)立了學(xué)生進(jìn)步獎,使部分學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生在取得進(jìn)步之后能得到學(xué)校的表揚(yáng)獎勵,取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵。

      4、體育衛(wèi)生工作。

      認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要,體育成績及格率達(dá)98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅(jiān)持“兩課、兩操、兩活動”,定期進(jìn)行體育測試登記,體育合格率達(dá)95%以上,組織乒乓球、象棋、藍(lán)球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運(yùn)會或不定期舉行單項(xiàng)競賽活動。每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢,健康率達(dá)95%以上,每年均投入一定經(jīng)費(fèi)充實(shí)衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

      5、美育工作。課堂藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過學(xué)生的實(shí)踐,開展各類活動,來啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計(jì)劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,學(xué)校設(shè)有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計(jì)劃、總結(jié)。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,有專用藝術(shù)教室,教學(xué)器材基本滿足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴二架,加強(qiáng)教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規(guī),抽查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當(dāng)合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學(xué)生的審美能力。

      6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產(chǎn)勞動列入教學(xué)計(jì)劃,利用校園綠化基地和社會實(shí)踐基地經(jīng)常開展勞動實(shí)踐,組織學(xué)生在學(xué)校后園培植綠化(擬建學(xué)生學(xué)農(nóng)基地),培養(yǎng)學(xué)生的勞動習(xí)慣,樹立勞動觀念,讓學(xué)生了解自然,接觸社會。

      7、常規(guī)管理。學(xué)校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強(qiáng),有較好的約束力,在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。各部門職責(zé)分明,分工具體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的招生計(jì)劃,控制班級學(xué)生人數(shù),規(guī)模恰當(dāng),有利于教育教學(xué)工作。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴(yán)格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學(xué)信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負(fù)責(zé),信息資料傳遞迅速,補(bǔ)充及時,能為培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力服務(wù)。制定《財(cái)產(chǎn)管理制度》并組織實(shí)施,建立物資采購申報(bào)制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴(yán)防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責(zé)任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負(fù)責(zé)原則,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實(shí)施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實(shí)行全天候值日,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀(jì)律衛(wèi)生督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)生的遵紀(jì),文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學(xué)生違法及嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

      四、教育質(zhì)量

      1、普及程度

      學(xué)校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責(zé)任制落實(shí),措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實(shí)流生匯報(bào)制度,很好配合村委會做好溜生返校復(fù)學(xué)動員工作。學(xué)校采取對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免、減雜費(fèi)及其它費(fèi)用,補(bǔ)助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)現(xiàn)象。還通過分流,分類教學(xué)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,讓學(xué)生學(xué)有所得,保證招的進(jìn)留得住。

      2、學(xué)生素質(zhì)

      我們堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一方面。學(xué)生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實(shí),遵紀(jì)守法有良好的思想品德及文明行為習(xí)慣。堅(jiān)持升旗儀式,人人會唱國歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)校通過校長信箱等渠道了解學(xué)生的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育引導(dǎo)。學(xué)生自理能力強(qiáng),勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,實(shí)踐操作考查合格率達(dá)98%以上,注重健康教育,學(xué)生健康水平不斷提高,體檢合格率達(dá)95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達(dá)95%以上;注重培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),通過舉辦一些文藝活動,提高學(xué)生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達(dá)95%以上;農(nóng)村學(xué)生純樸,具有良好的勞動習(xí)慣,珍惜勞動成果,親自體驗(yàn)過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學(xué)生在學(xué)校,家里都能學(xué)到很多的勞動技術(shù),能應(yīng)用學(xué)到的知識指導(dǎo)具體的勞動。勞技課合格率達(dá)95%以上;重視學(xué)生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大。

      存在主要問題

      1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

      2、硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善。

      3、學(xué)校綠化、環(huán)境建設(shè)檔次有待提升。

      4、特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。

      5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏師資

      主要措施

      1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

      2、上級合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

      3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

      4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告10

      根據(jù)《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作方案》和xx市政府教育督導(dǎo)室提出的要求,對照評估方案及標(biāo)準(zhǔn),我校細(xì)致扎實(shí)地開展了自查自評。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;厩闆r:

      xx小學(xué)教育集團(tuán)成立于xx年5月。教育集團(tuán)現(xiàn)有總校和分校(原北街小學(xué))兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡?,F(xiàn)有教職員工159名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,普通話達(dá)標(biāo)率100%,其中,中學(xué)高級教師2名,小學(xué)高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名。在校學(xué)生3773名,58個教學(xué)班,服務(wù)半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學(xué),學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率100%,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是州、市的示范性小學(xué)。xx年以來,學(xué)??缭绞降?發(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽(yù)。學(xué)校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學(xué)藝術(shù)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校,獲得州、市“兩基”工作先進(jìn)集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進(jìn)集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學(xué)比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓(xùn)。200多名學(xué)生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學(xué)校在州、市教學(xué)質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。

      教育集團(tuán)設(shè)有黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、少先隊(duì)大隊(duì)部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學(xué)和日常工作。教育集團(tuán)現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學(xué)生微機(jī)室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學(xué)設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學(xué)網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報(bào)》記者站,并定期開展活動。

      二、辦學(xué)條件

      (一)學(xué)校占地面積

      學(xué)校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均15平方米,有一定差距。

      (二)學(xué)校建設(shè)用地

      1.學(xué)校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運(yùn)動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。

      2.學(xué)校各類用房

      (1)學(xué)校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學(xué)校現(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定數(shù)。

      (2)教學(xué)輔助用房:微機(jī)室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。

      (3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務(wù)倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊(duì)隊(duì)部一個,73.9平方米。

      (4)生活用房:傳達(dá)室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學(xué)樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

      (三)設(shè)施設(shè)備

      1.學(xué)校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學(xué)生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。

      2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器按照《中小學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)〈中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范〉、〈小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)〉》的要求配備齊全,教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機(jī)150臺,生機(jī)比為24:1,達(dá)不到《標(biāo)準(zhǔn)》中小學(xué)生機(jī)比12:1的要求。

      3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》配備。

      4.學(xué)?,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊??們r值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

      5.學(xué)校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告11

      為了落實(shí)壽教督【20xx】133號《關(guān)于在全縣義務(wù)教育學(xué)校開展學(xué)校管理、辦學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》精神,我校積極開展此項(xiàng)工作的自查活動?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、成立自查小組

      組長:楊茂軍

      副組長:李根才、王友山

      成員:崔傳奎、江向東、冉士玉、胡啟、丁傳福

      二、嚴(yán)格按照督導(dǎo)提綱認(rèn)真自查,并實(shí)行責(zé)任追究制?,F(xiàn)將自查范圍及結(jié)果總結(jié)如下:

      (一)、學(xué)校規(guī)模、班額情況

      我?,F(xiàn)有教職工57人,其中專任教師53人,下小學(xué)支教4人,外借3人,教學(xué)班8個,在籍生519人,實(shí)有在校生426人,在外借讀93人,班均學(xué)生數(shù)53.5人。

      (二)、學(xué)生食堂和宿舍管理和使用情況

      無學(xué)生食堂,學(xué)生宿舍只有6間,住42人,管理規(guī)范。

      (三)、田徑場、籃球場或排球場管理和使用情況

      田徑場、籃球場有具體的管理制度,其中籃球場有球架兩付,田徑場有單、雙杠等健身器材三項(xiàng),兩場使用情況良好,深受師生好評。

      (四)、實(shí)驗(yàn)室管理和使用情況

      實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范,水電路正常使用,藥品室存放整齊管理嚴(yán),物品能滿足正常使用,理化實(shí)驗(yàn)室兩個,基本滿足正常課標(biāo)使用,分別有52個座位,26張臺桌。

      (五)、現(xiàn)代教育裝備管理和使用情況

      現(xiàn)代教育裝備管理有計(jì)劃,現(xiàn)有電腦36臺,多媒體投影機(jī)一套,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)良好,其中信息課正常開設(shè)、多媒體使用效率高。

      (六)、圖書室(館)、閱覽室管理和使用情況

      圖書室和閱覽室合并使用,每次能供20人同時閱覽的座位,共有圖書3506冊,有專職管理員一名,有借閱制度和借閱辦理手續(xù)。

      (七)、訂購的教學(xué)參考資料、工具書、報(bào)刊和電子圖書名稱、數(shù)量,館藏圖書數(shù)量及20xx、20xx年新增圖書數(shù)量,圖書教參報(bào)刊雜志管理使用情況

      我?,F(xiàn)有教參及資料420套,工具書10余種,報(bào)刊雜志種類達(dá)5種,圖書、教參、報(bào)刊雜志管理有制度,使用效果較好。

      (八)、音、體、美器材配備和使用情況

      音樂器材:電子琴2架(一架舊的),腳風(fēng)琴一架;體育器材:標(biāo)準(zhǔn)籃球架一副,舊的一副,鐵制乒乓球桌4付,有漫步機(jī)、高低杠、雙杠各一副,籃球16只、排球4只足球2只、羽毛球排26付。

      (九)、核定的.編制內(nèi)配備教職工情況

      我校在編教職工共57人,其中外借和調(diào)出3人,支教4人,后勤及其他保衛(wèi)人員共計(jì)5人,專職教學(xué)45人,工作量一般。

      (十)、學(xué)校作息時間安排情況

      嚴(yán)格按照縣局規(guī)定統(tǒng)一學(xué)生在校時間,給學(xué)生充分的課余時間。

      (十一)、學(xué)額鞏固、學(xué)生數(shù)及在校生管理情況

      學(xué)額鞏固率92.5%,在籍生519人,實(shí)際在校生426人,在外借讀93人,在校生按常規(guī)管理。學(xué)籍按文件規(guī)定實(shí)行電子和紙質(zhì)同時管理,學(xué)生變2動要求手續(xù)齊全,嚴(yán)格按程序辦理。

      (十二)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課情況

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除校長外均兼任一門主學(xué)科教學(xué)。

      (十三)、績效工資分配方案及執(zhí)行情況

      嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和和文件精神執(zhí)行,學(xué)校制定了相應(yīng)的績效分配方案,實(shí)行績效工資再分配,充分發(fā)揮績效工資杠桿作用。

      (十四)、師德師風(fēng)建設(shè)情況

      師德、師風(fēng)建設(shè)有方案、有計(jì)劃,學(xué)習(xí)有記錄,資料建設(shè)齊全,教師有學(xué)習(xí)筆記、心得、體會,學(xué)期有總結(jié)、有論文,總體情況良好。

      (十五)、義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)管理和使用情況

      有較為嚴(yán)格的管理制度;能按預(yù)算的編制使用,發(fā)票報(bào)銷手續(xù)齊全,報(bào)賬及時,審核嚴(yán)格,解決教學(xué)急需費(fèi)用,有規(guī)范的理財(cái)制度和財(cái)務(wù)公開制度。

      (十六)、教師培養(yǎng)和培訓(xùn)情況

      學(xué)校所有在職教師均能安要求參加各種培訓(xùn),校本培訓(xùn)的繼續(xù)教育工作開展扎實(shí)備課、上課,師德學(xué)習(xí)規(guī)范且效果良好。

      三、存在問題與不足

      通過自查,我們意識到盡管我們平常做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有很大差距。下一步我們必須按上級要求嚴(yán)格管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高管理水平和育人質(zhì)量;盡力改善辦學(xué)條件,竭力提高辦學(xué)水平,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告12

      一、學(xué)校概況

      林黑小學(xué)是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學(xué),地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學(xué)班56個,2593名學(xué)生,專任教師140人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

      林黑鎮(zhèn)中心小學(xué)占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學(xué)校各功能室配套設(shè)施較為齊全,建有可容納400名學(xué)生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠(yuǎn)地區(qū)教師實(shí)施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進(jìn)行重新規(guī)劃,投資200萬元的報(bào)告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工,將在下學(xué)期投入使用。

      近年來,林黑小學(xué)教干教師在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“立德樹人”的辦學(xué)宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)和特色打造三項(xiàng)重點(diǎn)工程開展各項(xiàng)工作,取得明顯成效。在多方努力下,學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學(xué)點(diǎn)校容校貌煥然一新,師資力量、教學(xué)設(shè)備均衡配備,為推進(jìn)素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      學(xué)校先后被評為:連云港市農(nóng)村留守兒童“示范家長學(xué)?!?、江蘇省科技教育先進(jìn)學(xué)校、縣教學(xué)工作先進(jìn)集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進(jìn)校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)讀書活動中獲團(tuán)體獎、市教育信息化應(yīng)用先進(jìn)集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學(xué)校、縣中小學(xué)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作先進(jìn)集體、縣第五屆中小學(xué)藝術(shù)展演中獲優(yōu)秀組織獎,學(xué)校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學(xué)校先后還承辦了全縣中小學(xué)德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進(jìn)現(xiàn)場會,縣“青藍(lán)課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

      學(xué)校各項(xiàng)工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)》及時進(jìn)行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報(bào)如下:

      二、自查工作匯報(bào)

      (一)辦學(xué)理念重新定位,辦學(xué)宗旨更明確

      林黑小學(xué)一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了立德樹人的辦學(xué)宗旨。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校發(fā)展深謀遠(yuǎn)慮,在認(rèn)真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學(xué)合理的《林黑小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進(jìn),切合實(shí)際,對學(xué)校管理工作、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的目標(biāo)任務(wù)。

      學(xué)校特別重視辦學(xué)理念的重新定位,根據(jù)當(dāng)前教育的發(fā)展及學(xué)校的實(shí)際情況,認(rèn)真提煉校園“三風(fēng)”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風(fēng),“授人玫瑰,手留余香”的教風(fēng)和“好好學(xué)習(xí),天天向上”的學(xué)風(fēng)。在新的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,林黑小學(xué)正以各種創(chuàng)建為契機(jī),努力改善辦學(xué)條件,為學(xué)生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

      (二)堅(jiān)持依法治校,力創(chuàng)平安校園

      我們體會到學(xué)校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機(jī)統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

      近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強(qiáng)法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強(qiáng)依法治校工作;以爭取一流的教育教學(xué)質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽(yù)為目標(biāo),取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗(yàn)收;中心小學(xué)成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

      (三)規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化常規(guī)管理

      學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)計(jì)劃,注重強(qiáng)化常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)江蘇省“五嚴(yán)”和連云港市教育局“六嚴(yán)”相關(guān)文件要求,進(jìn)一步強(qiáng)化法規(guī)意識,加強(qiáng)學(xué)校管理,深化課程改革,切實(shí)提高素質(zhì)教育實(shí)施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學(xué)點(diǎn)在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強(qiáng),各項(xiàng)管理做到科學(xué)化、精細(xì)化。

      以“五嚴(yán)”“六嚴(yán)”要求端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,保證學(xué)校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學(xué)點(diǎn)的音、體、美等學(xué)科的開展情況,做到定期與不定期督查相結(jié)合,并及時下發(fā)簡報(bào),提高學(xué)校執(zhí)行國家課程計(jì)劃的積極性、主動性。重點(diǎn)開展以教學(xué)“五認(rèn)真”工作為核心的教學(xué)過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

      (1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列轉(zhuǎn)移到圍繞“三個維度”的教學(xué)目標(biāo)達(dá)成上來,轉(zhuǎn)移到學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)上來,提高教學(xué)效率。

      (2)教研活動制度,推進(jìn)以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規(guī)范化,活動有內(nèi)容,有記錄,保證教研活動質(zhì)和量的提高,主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與活動,并在學(xué)期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

      (四)德育為首定位新、活動實(shí)、效果明顯

      學(xué)校工作始終堅(jiān)持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學(xué)生的人生奠基”作為“十二五”期間學(xué)校追求的'更高教育境界和自我完善的目標(biāo),作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學(xué)德育現(xiàn)場會,王漢華校長在會上介紹了學(xué)校德育工作經(jīng)驗(yàn),受到教育局及兄弟學(xué)校一致好評。學(xué)校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現(xiàn)場參與教師和學(xué)生都流下了感動的淚水,對教師和學(xué)生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學(xué)年期末還讓學(xué)生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動,在學(xué)生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動,不僅融洽了師生關(guān)系,也給學(xué)生留下了終身難忘的印象。

      在未成年人思想道德教育方面,我們建設(shè)了留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學(xué)利用暑假與大學(xué)生志愿者連續(xù)兩年開設(shè)“留守兒童希望班”,堅(jiān)持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報(bào)道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學(xué)期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達(dá)兩萬余元?!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費(fèi)午餐。目前,已有45個家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關(guān)愛,不再孤單。

      (五)深入學(xué)習(xí)課改理念,推進(jìn)課堂教學(xué)改革

      教師的教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過程中,通過不斷學(xué)習(xí)新理論與研究成果來強(qiáng)化教師的課堂德育教學(xué)。

      我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)水平。嚴(yán)格實(shí)行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構(gòu)式生態(tài)”課堂理念,積極進(jìn)行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認(rèn)識及落實(shí)力度。我們根據(jù)學(xué)校分布及教師年齡結(jié)構(gòu),對全鎮(zhèn)各完小進(jìn)行合理劃分,進(jìn)行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)了與一線教師進(jìn)行教學(xué)研討活動,有效提高了課堂教學(xué)效益。同時學(xué)校以賽代訓(xùn),打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮(zhèn)教師的教學(xué)技能競賽、教育技術(shù)能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學(xué)與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

      (六)重視學(xué)生養(yǎng)成教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)

      近年來,學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生養(yǎng)成教育的力度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生陽光大課間有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。學(xué)校先后成立了國際數(shù)棋、籃球、田徑、美術(shù)、鼓號隊(duì)和滑輪等社團(tuán)?!拜喕鐖F(tuán)”被評為縣小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán),在市運(yùn)動會進(jìn)行開幕式展示。學(xué)校有173人次獲省、市、縣輔導(dǎo)競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導(dǎo)老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學(xué)生國際數(shù)棋團(tuán)體對抗技能展示活動中,榮獲團(tuán)體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學(xué)田徑運(yùn)動會中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第12名。

      (七)打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校制定了教學(xué)質(zhì)量管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學(xué)質(zhì)量的有效提升。重點(diǎn)抓閱讀、寫字工程建設(shè),開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構(gòu)建高效課堂。本學(xué)年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學(xué)校有89人次獲省、市、縣輔導(dǎo)競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導(dǎo)老師獎。由于活動開展措施得力,呈現(xiàn)高效,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

      我校一直把打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍作為主要工作來抓,重視教師的專業(yè)成長,加大教師培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓(xùn),從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內(nèi)知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學(xué),對教師專業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫作作了專項(xiàng)指導(dǎo),收到很好的成效。其中我校柏紀(jì)榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學(xué)校現(xiàn)有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業(yè)技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達(dá)25人次,在全縣農(nóng)村小學(xué)處于前列,學(xué)校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進(jìn)?!?。

      學(xué)校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學(xué)校成功申報(bào)省級課題一個,市級課題立項(xiàng)17個,縣級課題立項(xiàng)42個,成功結(jié)題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發(fā)表論文達(dá)18篇。連續(xù)六年學(xué)校都被評為“教科研先進(jìn)集體”。

      (八)設(shè)法改善辦學(xué)條件,狠抓安全不放松

      經(jīng)多方努力爭取,中心小學(xué)本部投入200余萬元的報(bào)告廳已投入使用;投入600萬元的教學(xué)樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學(xué)利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學(xué)投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學(xué)由此成為全縣唯一有學(xué)生餐廳的農(nóng)村完小。在改善辦學(xué)條件的同時,我們始終把安全工作當(dāng)作重中之重,并由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強(qiáng)宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩(wěn)定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生,也沒有各類安全事故發(fā)生。

      三、學(xué)校存在問題及下一步工作思路

      1.師資隊(duì)伍不均衡。我鎮(zhèn)一直存在代課教師、頂崗教師、大學(xué)生支邊教師,數(shù)量還不少。從一定程度上,課堂教學(xué)質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學(xué)校要繼續(xù)加大對老教師、頂崗教師、代課教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),扎實(shí)提高這部分教師的專業(yè)素質(zhì)。

      2.繼續(xù)加強(qiáng)對完小常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節(jié)入手,追求教學(xué)質(zhì)量的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教學(xué)均衡發(fā)展良好局面。

      3.繼續(xù)打造學(xué)校德育特色,爭創(chuàng)市規(guī)范管理示范校,提高學(xué)校知名度。

      林黑小學(xué)在持續(xù)發(fā)展的同時,將在教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量提升、德育特色項(xiàng)目創(chuàng)建和科學(xué)規(guī)范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)圖強(qiáng),正朝著打造條件一流、師資一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學(xué)校的目標(biāo)努力邁進(jìn)。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告13

      一、學(xué)校概況

      xx小學(xué)有教學(xué)班9個,在校學(xué)生327人,其中寄宿學(xué)生209人。教職工34名,縣級以上教學(xué)能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學(xué)歷29人,有7名教師取得本科學(xué)歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍。

      二、基本情況

      (一)師資水平

      1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學(xué)歷14人,學(xué)歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學(xué)高級教師12人,小學(xué)一級教師9人。學(xué)校按課程標(biāo)準(zhǔn)和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進(jìn)行教學(xué),音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

      2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

      (二)辦學(xué)條件

      校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學(xué)需要;學(xué)校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、打印機(jī)、教學(xué)儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達(dá)標(biāo),信息技術(shù)設(shè)備基本達(dá)標(biāo)。

      (三)經(jīng)費(fèi)投入

      為推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學(xué)條件的力度。近幾年,學(xué)校積極利用校舍加固工程的契機(jī),新建學(xué)生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實(shí)現(xiàn)了班班配備多媒體的目標(biāo),設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設(shè)備一套,電視15臺等器材,按省定標(biāo)準(zhǔn)配備音、體、美器材,使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實(shí)了學(xué)校教育資源,推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程,而且縮小了城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

      三、主要成績

      幾年來,在全校教師的共同努力下,學(xué)校面貌煥然一新,在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學(xué)校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進(jìn)學(xué)?!?、“陽城縣教育工作先進(jìn)單位”、“xx縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“陽城縣先進(jìn)文明學(xué)?!?、“xx縣衛(wèi)生三星級學(xué)校”、“鄉(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進(jìn)學(xué)?!薄?/p>

      四、工作措施

      (一)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實(shí)踐中,班子成員總是深入到教學(xué)第一線,用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐,同時又通過實(shí)踐來完善和充實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。為切實(shí)加強(qiáng)我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強(qiáng)有力的組織保障。

      (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

      實(shí)施素質(zhì)教育除了要有一個強(qiáng)有力的`領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。因?yàn)榻處熥陨硭刭|(zhì)的高低直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育,積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念?,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

      (三)加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

      我校認(rèn)真貫徹“德育先行、安全至上、教學(xué)中心、后勤保障”這個工作思路,認(rèn)真做好德育工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

      1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),使學(xué)校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

      2、選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、工作能力高的班主任教師組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊(duì)伍,并通過培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和工作能力。

      3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報(bào)告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告14

      根據(jù)《人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于在全省開展學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(教督室〔〕1號)要求,現(xiàn)將我市學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)的自查情況報(bào)告如下:

      一、自查工作情況

      2月27日,根據(jù)副市長的批示要求,市人民政府的教育督導(dǎo)室向縣(市、區(qū))人民政

      府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于在全省開展學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(臺政教督〔〕1號),并結(jié)合市實(shí)際對專項(xiàng)督導(dǎo)五方面的內(nèi)容提出了更加明確具體的要求。各縣(市、區(qū))根據(jù)省、市學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)的內(nèi)容及方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幼兒園開展了自查工作,椒江區(qū)人民政府還專門整理出有關(guān)部門的職責(zé)并召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,落實(shí)自查工作。臨海市人民政府專門召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人會議部署自查工作。同時,市人民政府的教育督導(dǎo)室和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)督導(dǎo)人員到縣(市、區(qū))指導(dǎo)自查工作。3月17日,市人民政府的教育督導(dǎo)室向縣(市、區(qū))人民政府辦公室發(fā)出傳真電報(bào),組織3個專項(xiàng)督導(dǎo)組分別由省督學(xué)任組長,于3月21日至3月28日對全市9個縣(市、區(qū))全面進(jìn)行了學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)。專項(xiàng)督導(dǎo)的方式,每個縣(市、區(qū))1天,半天督導(dǎo)組分成兩個小組,一個小組檢查1個省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和1個一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個小組召開5—7個幼兒園園長、幼教干部、教研員座談會;半天聽取縣(市、區(qū))自查情況匯報(bào),并召開教育、財(cái)政、城建、國土、物價、衛(wèi)生、公安、交通、民政、勞動等部門負(fù)責(zé)人座談會??h(市、區(qū))人民政府十分重視這次專項(xiàng)督導(dǎo)工作,政府分管領(lǐng)導(dǎo)和政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持匯報(bào)會和親自匯報(bào)。同時,我市借這次專項(xiàng)督導(dǎo)之機(jī),就宣傳貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門(單位)關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔〕13號)向各縣(市、區(qū))提出了要求。通過這次專項(xiàng)督導(dǎo)表明,我市及縣(市、區(qū))為發(fā)展學(xué)前教育做了大量有成效的工作,學(xué)前教育尤其是幼兒教育最近幾年發(fā)展較快,幼兒教育事業(yè)已具備一定的規(guī)模,但幼兒教育仍是基礎(chǔ)教育中比較薄弱的環(huán)節(jié),還存在著較多的帶有普遍性的問題,亟需研究解決。

      二、專項(xiàng)督導(dǎo)內(nèi)容的落實(shí)情況

      (一)學(xué)前教育的基本情況。

      據(jù)學(xué)年年報(bào)統(tǒng)計(jì),全市有3個班以上的幼兒園588所,其中教育部門和集體辦的48所、社會力量辦的517所、其他部門辦的23所,在園幼兒138302人,3—5周歲幼兒入園率75.88%,比上年提高了7.57個百分點(diǎn),有一半左右的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立了中心幼兒園。教職工6953人,其中專任教師4432人,專任教師中具有高中以上學(xué)歷4127人,占93.12%,??埔陨蠈W(xué)歷778人,占17.55%,有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的805人,占18.xx%。幼兒園占地面積76.76萬m2,建筑面積46.91萬m2,戶外活動場地31.28萬m2。

      (二)規(guī)劃制訂及落實(shí)情況。

      一是從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè)。市人民政府在《關(guān)于加快基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)[]9號)中明確提出學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo),到基本普及從學(xué)前三年到高中教育的教育,學(xué)前三年幼兒入率達(dá)到90%以上,積極實(shí)施0—2周歲教育。根據(jù)這個總體目標(biāo),市教育局于7月15日制訂并下發(fā)了《市幼兒園教育發(fā)展計(jì)劃(—)》(臺教基〔〕176號),確定了發(fā)展幼兒教育的指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)、主要措施和對策。黃巖區(qū)、臨海市、溫嶺市、仙居縣人民政府專門制訂了幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,玉環(huán)縣形成了規(guī)劃初稿并正在征求意見,其他縣(區(qū))在“十五”教育規(guī)劃中都有明確的幼兒教育計(jì)劃。

      二是突出重點(diǎn),優(yōu)化布局。我市各地把城區(qū)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園布局、城區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓,城區(qū)幼兒園布局已提上議事日程,特別是近幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,小區(qū)配套幼兒園建設(shè)引起重視。我市小區(qū)配套幼兒園建設(shè)有這樣幾種方式:①開發(fā)商建好幼兒園無償交街道辦事處管理;②開發(fā)商自建并自行管理;③開發(fā)商提供用地并一定數(shù)額經(jīng)費(fèi),由單位和個人建設(shè);④開發(fā)商或開發(fā)單位提供用地,由單位(部門)或個人建設(shè);⑤開發(fā)商將幼兒園用地轉(zhuǎn)讓給其他單位建設(shè)并管理。椒江區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設(shè)已初具規(guī)模,為幼兒園的規(guī)范管理和交通安全提供了良好的基礎(chǔ)。市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省教育強(qiáng)鎮(zhèn)評選把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)作為重要指標(biāo),有力地促進(jìn)了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。

      三是制定確保學(xué)前教育規(guī)劃實(shí)施的各項(xiàng)政策措施。最近幾年來,我市十分重視采取措施發(fā)展幼兒教育。6月,市人民政府在路橋區(qū)召開了全市幼兒教育工作會議,出臺了《關(guān)于加快我市幼兒教育事業(yè)發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)〔〕94號)。,市人民政府辦公室又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈市幼兒教育管理辦法〉的通知》(臺政辦發(fā)〔〕177號),同年,市教育局在椒江區(qū)召開了由縣(市、區(qū))教育局分管局長及科長、有關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長參加的`幼兒教育工作現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設(shè)。我市所有縣(市、區(qū))都有一系列發(fā)展學(xué)前教育的制度和措施。天臺縣、三門縣人民政府下發(fā)了關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見,仙居縣和玉環(huán)縣已形成關(guān)于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見稿,正在討論和征求意見中。椒江區(qū)在園舍建設(shè)和管

      理兩方面采取獎勵措施,園舍建設(shè)上對教育公司辦園和個人辦園具體規(guī)定了不同標(biāo)準(zhǔn),教育公司辦園分三個等級分別一次性獎勵30萬元、20萬元、10萬元。臨海市對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建成中心幼兒園,一次性獎勵30萬元,對個人辦園根據(jù)園舍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和在園幼兒數(shù)給予獎勵。溫嶺市今年安排200萬元教育事業(yè)費(fèi)以獎代撥鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)中心幼兒園。

      (三)辦園體制和管理體制的落實(shí)情況。

      一是積極推進(jìn)辦園體制改革。我市是民辦教育的先發(fā)地區(qū),在大力發(fā)展民辦中小學(xué)的同時,不斷加大政策扶持力度大力發(fā)展民辦幼兒園。國有民辦、股份制和個體等多種形式辦園,辦園主體進(jìn)一步多元化,路橋區(qū)金清鎮(zhèn)中心幼兒園和玉環(huán)縣坎門街道中心幼兒園先后進(jìn)行了改制,坎門街道中心幼兒園改制后顯示了活力。目前,我市已初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量舉辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合的發(fā)展格局。

      二是進(jìn)一步完善管理體制和加強(qiáng)幼兒園管理。椒江區(qū)從1987年起明確將幼兒教育歸口教育行政部門統(tǒng)一管理,臨海市自開始幼兒教育由教育行政部門為主管理,全市的幼兒教育管理體制進(jìn)一步理順。,市政府辦公室下發(fā)的《市幼兒教育管理辦法》規(guī)定幼兒教育是指對0—5周歲兒童實(shí)施的教育,“幼兒教育實(shí)行政府負(fù)責(zé)、分級辦園、分級管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工協(xié)助的管理體制”,實(shí)行托幼一體化管理。為了加強(qiáng)幼兒教育管理,縣(市、區(qū))教育行政部門配備了幼教專職干部或兼職干部,一些縣(市、區(qū))配備了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼教專干,明確鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園管理全鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒教育工作并每年專撥管理經(jīng)費(fèi)。同時,我市十分重視幼兒園的調(diào)整、合并、整頓和提高工作,特別是各縣(市、區(qū))對幼兒教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次全面的檢查和整頓工作,對一些未經(jīng)批準(zhǔn)而具備辦園條件的,督促其辦理審批手續(xù),對一些未經(jīng)批準(zhǔn)而不具備辦園條件的,通過協(xié)商進(jìn)行合并或堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保幼教事業(yè)健康發(fā)展。學(xué)前教育安全工作進(jìn)一步到位,建立了學(xué)前教育安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善安全管理制度,進(jìn)行了幼兒教育專項(xiàng)安全檢查和幼兒接送車專項(xiàng)整治,幼兒園的安全防范意識明顯提高,安全管理措施進(jìn)一步落實(shí)。

      (四)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。

      我市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)初步形成以政府撥款、舉辦者投入、學(xué)前教育收費(fèi)、社會捐資和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)自籌等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,公辦幼兒園經(jīng)費(fèi)和公辦教師工資列入縣級教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算,一些縣(市、區(qū))還有學(xué)前教育專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)、以獎代撥經(jīng)費(fèi)、以及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園工作經(jīng)費(fèi)。學(xué)前教育收費(fèi),我市目前主要有兩種模式,一是主管部門按幼兒園的等級類別確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園收費(fèi),但多數(shù)民辦幼兒園的收費(fèi)均低于標(biāo)準(zhǔn);二是公辦幼兒園按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),民辦幼兒園則根據(jù)辦園水平和當(dāng)?shù)赜變簣@的橫向比較自行確定收費(fèi),但收費(fèi)額均低于公辦幼兒園。同時,積極鼓勵企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會力量和公民個人集資或投資辦幼兒園。學(xué)前教育用地,我市縣(市、區(qū))之間有差異,有劃撥價、出讓協(xié)議價和出讓拍賣價等,一些縣(市、區(qū))在規(guī)費(fèi)減免上做到與公辦學(xué)校同等待遇。

      (五)師資隊(duì)伍建設(shè)情況。

      一是加強(qiáng)園長隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行了園長培訓(xùn)和持證上崗制度,園長的任命或聘任不斷規(guī)范,一些縣(市、區(qū))明確規(guī)定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園園長由縣級教育行政部門任命,并規(guī)定了待遇。二是加強(qiáng)教師和保育員培訓(xùn),通過在職進(jìn)修、基本功競賽、教學(xué)大比武、教壇新秀和教學(xué)能手評選、教育科研活動,提高了幼兒教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是努力提高幼兒教師的工資待遇,公辦幼兒園的公辦教師待遇做到與公辦中小學(xué)教師同等,民辦幼兒園的教師工資,不同地區(qū)不同水平的幼兒園,差別較大。民辦幼兒園教師的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等,近幾年引起了辦園者的關(guān)注并部分得到了落實(shí),玉環(huán)縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園基本落實(shí)了教師的養(yǎng)老保險。

      (六)保育教育質(zhì)量情況。

      我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要(試行)》,保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。市、縣(市、區(qū))兩級教研室都配備了專職教研員,建立了幼兒教研大組,學(xué)前教育業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋全市。幼兒園等級評估工作已在縣(市、區(qū))相繼開展,全市現(xiàn)有11所省級示范幼兒園,34所市級示范幼兒園。小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班逐步向幼兒園過渡,幼兒教育“小學(xué)化”、“托兒化”的現(xiàn)象進(jìn)一步受到關(guān)注,并逐步得到防止和克服。

      三、學(xué)前教育存在的主要問題

      我市的學(xué)前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展,取得了不少的成績,但存在的問題也十分突出。

      (一)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展不平衡,幼兒園辦園水平差距大,幼兒入園率偏低。最近幾年來,幼兒教育得到較快發(fā)展,但托兒工作發(fā)展緩慢,基本處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。幼兒園“低、小、散”的狀況普遍存在,低價爭奪生源的現(xiàn)象普遍存在,辦園行為不規(guī)范??h(市、區(qū))之間、城鄉(xiāng)之間、幼兒園之間發(fā)展很不平衡,差距十分顯著。幼兒入園率低于全省平均數(shù)9.5個百分點(diǎn)。

      (二)管理體制尚未理順,管理工作尚未全面到位。市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級政府及有關(guān)部門管理學(xué)前教育的職責(zé)尚未十分清晰并得到有效落實(shí),民政部門登記等費(fèi)用較大,對規(guī)模較小的幼兒園來說是一筆不少的負(fù)擔(dān),反映比較強(qiáng)烈。一些縣(市、區(qū))教育行政部門內(nèi)部科(室)之間職責(zé)交叉,關(guān)系沒有理順,影響管理效率。一些地方鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心小學(xué)與中心幼兒園的關(guān)系沒有理順,財(cái)權(quán)與事權(quán)分離,影響幼兒園的發(fā)展。一些鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園屬于個人辦學(xué),無法承擔(dān)“中心”職責(zé)。中心幼兒園園長的任命或聘任,有的地方是縣級教育行政部門,有的地方是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府,有的地方是中心小學(xué),有的地方是舉辦者,情況不一,職責(zé)不明。一批幼兒園規(guī)模小、無園舍、流動性大,難以管理。

      (三)民辦幼兒園教師工資待遇沒有得到根本解決,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。從全市來看,除了公辦幼兒園中的公辦教師之外,絕大多數(shù)幼兒園教師的工資沒有明確規(guī)定,收入偏低。多數(shù)民辦幼兒園教師沒有辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,更談不上辦理住房公積金。民辦幼兒園教師還不能參加教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,尚未列入首批教師資格認(rèn)定范圍。

      (四)經(jīng)費(fèi)投入少,辦園條件普遍較差。各級政府對學(xué)前教育的投入嚴(yán)重不足,一些小學(xué)從附屬幼兒園中提取經(jīng)費(fèi)用于小學(xué),一些單位或個人收取幼兒上園費(fèi)用,除了支付教職工工資和必需的公用經(jīng)費(fèi)外,很少用于園舍改造和設(shè)施設(shè)備添置。

      四、進(jìn)一步發(fā)展學(xué)前教育的建議

      (一)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展學(xué)前教育事業(yè),關(guān)系著幼兒健康成長和基礎(chǔ)教育乃至高等教育質(zhì)量的提高,是事關(guān)人民群眾根本利益和民族復(fù)興的大事。各級政府、教育行政部門及有關(guān)部門要進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)前教育的重要性,切實(shí)糾正學(xué)前教育是賺錢行業(yè)的觀念,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步完善管理體制,建立學(xué)前教育聯(lián)席會議制度,教育行政部門要增強(qiáng)管理力量,明確管理職責(zé),健全有效的管理網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)前教育有序、健康、快速發(fā)展。

      (二)修訂規(guī)劃,加快城區(qū)小區(qū)幼兒園和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園建設(shè)。各縣(市、區(qū))要抓緊制訂或修訂學(xué)前教育規(guī)劃,要把0—2周歲幼兒的教育作為重要內(nèi)容納入規(guī)劃,重點(diǎn)規(guī)劃好城區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)(鄉(xiāng))所在地學(xué)前教育布局。要進(jìn)一步落實(shí)小區(qū)開發(fā)配套建好幼兒園的各項(xiàng)工作,其他幼兒園建設(shè)用地應(yīng)與中小學(xué)同等對待。要采取措施大力鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府建設(shè)公辦中心幼兒園,充分發(fā)揮鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園的示范、管理和輻射作用,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的快速發(fā)展。

      (三)采取措施,盡快建設(shè)一支穩(wěn)定的滿足學(xué)前教育需要的教師隊(duì)伍。師資問題是加快學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。沒有一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,就談不上發(fā)展學(xué)前教育。師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題,如工資待遇、養(yǎng)老保險、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、教師資格認(rèn)定、園長任命或聘任、人事管理等,都是全市乃至全省帶有普遍性的問題,需要進(jìn)行一次全面細(xì)致深入的調(diào)研,并制訂出切實(shí)有效的措施,從根本上解決幼兒教師的穩(wěn)定問題。

      (四)拓寬思路,加快學(xué)前教育全面發(fā)展。要進(jìn)一步完善學(xué)前教育投資體制,加大各級政府對學(xué)前教育的投入,大力鼓勵和支持企事業(yè)單位、社區(qū)、居(村)、其他社會力量和個人舉辦幼兒園、托兒所,形成公辦、公有民辦、股份制和獨(dú)資等多種形式的辦園(所)格局。為了確保學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展,要明確規(guī)定園(所)總收入的一定比例用于園(所)建設(shè)、維修,以及設(shè)施設(shè)備的添置。為了減輕園(所)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),管理部門的一些管理費(fèi)用,如非企業(yè)法人登記等,盡可能不收或少收費(fèi),只提供服務(wù)。同時,鑒于我市學(xué)前教育的實(shí)際狀況和發(fā)展需要,可以探索學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分類審批和管理的辦法,對有園(所)舍和達(dá)到一定規(guī)模的園(所)和無園(所)舍、規(guī)模小、甚至混合編班的,要區(qū)別對待,分類管理。對廣大的農(nóng)村地區(qū),要采取更加靈活的辦園(所)形式,如半日制、隔日制、送教下鄉(xiāng)等,大力鼓勵幼兒入園、入托,大大提高幼兒入園率。

      教育督導(dǎo)自查報(bào)告15

      一、學(xué)?;厩闆r

      1、學(xué)校概況

      石家莊市第115中學(xué)(原二機(jī)廠子弟學(xué)校),始建于1971年,于xx年移交石家莊市裕華區(qū)。學(xué)校位于石市裕華區(qū)方興路68號,占地面積約13000平方米,固定資產(chǎn)320萬,擁有教學(xué)樓及專業(yè)教室科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、微機(jī)教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊(duì)室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室等。占地7300多平方米的操場上,天然草坪與體育文化墻相映成趣,是一所環(huán)境優(yōu)美、富有特色的全日制國辦學(xué)校。

      學(xué)校共有教學(xué)班11個,學(xué)生656人。學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教職工43人中,高級職稱12人,約占教師總數(shù)的28%:中級職稱24人,約占教師總數(shù)的55%;初級職稱7人,約占教師總數(shù)的18%。教師本科率56.5%,??坡始s23%。

      xx年以來新一任領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。堅(jiān)持“一切為了人的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“寬容解決一切,團(tuán)結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學(xué)習(xí)重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學(xué)實(shí)踐中,秉承“自強(qiáng)不息、德業(yè)并進(jìn)”的校訓(xùn)精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風(fēng),“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風(fēng)和“博學(xué)、善思、求索、篤行”的學(xué)風(fēng)。

      2、成績與榮譽(yù)

      自建校以來,學(xué)校為九年義務(wù)教育做出了巨大貢獻(xiàn),為重點(diǎn)中學(xué)輸送了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。1999年高考,我校畢業(yè)生孫崢同學(xué)奪得河北省文科狀元,陳振宇同學(xué)奪得27中理科狀元。xx年,我校畢業(yè)生李輝同學(xué)奪得15中文科狀元。xx年年王澤龍同學(xué)又奪得15中理科狀元。

      在局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,115中學(xué)正在發(fā)展中前進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量和社會聲譽(yù)正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學(xué)工作進(jìn)步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學(xué)?!睒s譽(yù)稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學(xué)校”稱號,xx年年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽(yù)……

      二、學(xué)校的發(fā)展與變化

      1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

      我校自xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學(xué)校破舊面貌,改善了辦學(xué)條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

      20xx年暑假期間,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、微機(jī)教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊(duì)室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室的改造等。

      教育局領(lǐng)導(dǎo)時刻不忘我校的教育教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學(xué)校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計(jì)算機(jī)24臺(60240元)和一批教學(xué)儀器(約15萬元),進(jìn)一步改善了我們的辦學(xué)條件。

      學(xué)校辦學(xué)條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

      2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造積極向上的育人環(huán)境。

      隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學(xué)生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進(jìn)校園自然景觀的同時,校園文化建設(shè)也提到日程上來。

      尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導(dǎo)下,我校以“校訓(xùn)”為主線,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的`原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

      進(jìn)入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學(xué)校設(shè)計(jì)了以奧運(yùn)會運(yùn)動圖標(biāo)為主體的體育文化。在藍(lán)天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運(yùn)動圖標(biāo),張揚(yáng)活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強(qiáng)”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學(xué)校靚麗的風(fēng)景。

      教學(xué)樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠(yuǎn)、勤學(xué)善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設(shè)計(jì)了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設(shè)計(jì)了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學(xué)行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設(shè)計(jì)了富有特色的小宣傳標(biāo)語牌。

      另外,一樓后側(cè)的“藝術(shù)長廊”由學(xué)生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

      “隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

      第五篇:教育督導(dǎo)自查報(bào)告

      一年來,我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,以“十六大”“十七大”精神為指導(dǎo),大力開展“講正氣樹新風(fēng)”教育,深化先進(jìn)性教育,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),本著“以人為本,構(gòu)建和諧校園”的教育思想,強(qiáng)力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步規(guī)范教育管理,深化教育改革,提升教育質(zhì)量,狠抓德育、安全工作。學(xué)校的整體工作取得了顯著的成效,較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。

      一、學(xué)?;厩闆r:

      1、我校在校學(xué)生 人,共有 個教學(xué)班;現(xiàn)有專任教師89人,其中本科學(xué)歷18人,??茖W(xué)歷71人,中師學(xué)歷 0人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;中學(xué)高級教師7人,中學(xué)一級49人,中學(xué)二級33人;

      2、學(xué)?,F(xiàn)有圖書室一個,藏書 冊,光盤 張;物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各一個;儀器價值 萬元;多媒體教室一個;遠(yuǎn)程信息教育教室一個;微機(jī)室一個,微機(jī)34臺;體育器材室一個,器材 件;水泥籃球場一個;水泥乒乓球臺12個。

      3、學(xué)校占地面積平方米,其中操場平方米;建筑面積平方米;

      二、學(xué)校工作完成情況:

      (一)、提高班子業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      1、學(xué)校堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,班子成員分工明確而又協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)緊密而又盡職盡責(zé),形成了以校委會為核心的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。每周召開班子會,共同研究決策學(xué)校每項(xiàng)工作。加強(qiáng)教育,形成合力。

      2、加強(qiáng)對工會組織的領(lǐng)導(dǎo),支持工會、教代會開展工作和活動,支持工會開好每月一次的教代會,支持教代會參與學(xué)校內(nèi)部管理,討論和監(jiān)督學(xué)校的重大決策,并由其修訂完善學(xué)校各項(xiàng)考核制度,形成以教代會制度為基本形式的學(xué)校民主管理框架,使學(xué)校管理走上規(guī)范有序的軌道。積極推行校務(wù)公開,關(guān)心老教師和離休教師,使退休教師老有所樂、老有所為。

      3、學(xué)校團(tuán)總支在學(xué)校和政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織健全,分工明確。堅(jiān)持以德育為主線,以理想信念教育為核心,以社會主義思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)了對青少年的社會主義思想道德教育。開展勤工儉學(xué)活動,每周進(jìn)行廢紙回收。持續(xù)開展“五大文明行動”、青春理想教育、升國旗活動,提高了學(xué)生的環(huán)保意識,增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感和社會使命感。

      (二)、提升教師職業(yè)素養(yǎng),鞏固德育核心地位。

      本,我們以校委會為領(lǐng)導(dǎo)的,以政教處、團(tuán)總支、班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取專題輔導(dǎo)、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式,采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,組織教師學(xué)習(xí)了黨的教育方針、政策、時政、要聞、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育階段辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》、??h2007年教育工作會議精神;浚縣教育局80號、95號、98號文件精神;大力開展了“講正氣、樹新風(fēng)”大型教育活動;認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)了”十七大“會議精神。對教師進(jìn)行了社會主義榮辱觀教育。要求教師認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫具體的心得體會。對學(xué)生有計(jì)劃地開展了愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育、道德養(yǎng)成和行為規(guī)范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學(xué)生學(xué)習(xí)了“八榮八恥”、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。在學(xué)生中開展了“崇尚科學(xué),構(gòu)建和諧浚縣”演講比賽、“愛國詩篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報(bào)報(bào)比賽、“熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)”知識競賽、“學(xué)習(xí)身殘志堅(jiān)的喬嬌艷同學(xué)”等一系列活動,并結(jié)合我校實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行了以“倫理、心理、生理”為內(nèi)容的“三理”教育。各班每周一上午認(rèn)真開好班會,要求學(xué)生每周寫一次成長筆記。這些教育及活動的開展,極大的改變了全校師生的精神面貌:教師廉潔奉公,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,行為端正,堪稱楷模;學(xué)生知榮辱、明是非、識大體、懂禮貌、講衛(wèi)生、會合作,學(xué)習(xí)使命感得到增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性得到極大提高。

      (三)、增強(qiáng)依法治教意識,深化教育教學(xué)改革。

      1、堅(jiān)持依法治教。

      我們嚴(yán)格執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),依法施教,嚴(yán)格按課程計(jì)劃編制課程表、課外活動表,開齊、上足、教好所有應(yīng)開課程。杜絕體罰和變相體罰、無亂收費(fèi)現(xiàn)象。樹立了良好的教育形象。建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度,強(qiáng)化明確責(zé)任、追究責(zé)任的力度,并把法制安全教育列入教學(xué)計(jì)劃,做到了教師、教材、課時“三落實(shí)”,開展經(jīng)常性宣傳教育工作。

      2、積極推進(jìn)課程改革。

      本課程改革進(jìn)入了推廣應(yīng)用階段。我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中,態(tài)度積極,步伐穩(wěn)妥,作風(fēng)扎實(shí),工作深入,并切切實(shí)實(shí)地加強(qiáng)了對“實(shí)施課程”的指導(dǎo)。組織學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)等文件,大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,使教師、學(xué)生、家長和社會各界形成課程改革的共識,創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍,配合縣教研室組織有關(guān)教學(xué)調(diào)研,認(rèn)真做好對新課程學(xué)習(xí)、宣傳以及實(shí)施情況的總結(jié)。抓好各層次教師的培訓(xùn)工作。選派教師到縣市省學(xué)習(xí),并選派教師參加全縣的優(yōu)質(zhì)課交流,使教師以新的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。通過教師自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、看錄像等多種形式,深化教師對新的課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和研究性學(xué)習(xí)內(nèi)涵的認(rèn)識;通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,樹立了“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,“相信每一位學(xué)生都可以成才”的觀念正在形成,把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價值觀和具體教學(xué)行為。

      3、深入開展校本教研。

      我們在開展校本教研方面,做了以下三個方面的工作:一是進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,營造氛圍,推進(jìn)新課改全面深入發(fā)展。值得一提的是,我校在七年級各學(xué)科進(jìn)行了學(xué)案教學(xué)試驗(yàn),該實(shí)驗(yàn)由田校長牽頭,七年級備課組負(fù)責(zé)實(shí)施,做到了三個一:每周一次集體研討、每位教師上一節(jié)公開課、每節(jié)一張學(xué)案;三個統(tǒng)一:統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)模式。該教學(xué)活動集思廣益,不僅培養(yǎng)了新手,而且加深全體教師對教材的理解。二是加大組織教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度,全面提高教師的素質(zhì)。我校今年投入5000余元給各科教師訂閱了教育刊物,每個教研組每兩周由一人主辦專題講座一次,“三字一話”比賽活動,論文評比活動,每周交600字教學(xué)反思一篇活動。這些活動有力地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三是認(rèn)真開展校本課程開發(fā),根據(jù)校情,在學(xué)生中組織了以下活動:開展了以“五大文明行動”活動;開展了手抄報(bào)比賽,拔河、跳繩比賽,書法比賽,古詩詞背誦比賽,各科知識競賽,演講比賽,英語單詞背誦默寫競賽,作文競賽,開播了《校園之聲》。這些活動極大地豐富了學(xué)生的校園生活,開闊了學(xué)生的視野,陶冶了學(xué)生的情操,不但彌補(bǔ)了文化課的不足,而且培養(yǎng)了學(xué)生的成就感,是行之有效的養(yǎng)成教育方式。

      4、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽(yù)和形象。為此,學(xué)校本做了以下幾點(diǎn)工作:(1)強(qiáng)化教學(xué)過程管理。學(xué)校對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試均提出了明確的要求,保證每堂課達(dá)到課標(biāo)和教材規(guī)定的要求,并定期組織檢查評比,記入教師個人檔案。(2)認(rèn)真組織期中考試和期末考試,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差,加強(qiáng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重教師課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,不斷培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和綜合素質(zhì)。(3)抓好教研組建設(shè),讓每一位教師學(xué)有所得,學(xué)有所用。我校共有6個教研組,以教研組為單位開展工作,授課、說課、評課“三課”活動扎實(shí)有效,提高了教師的教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。(4)認(rèn)真開展教師課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,保證課堂教學(xué)的實(shí)效性。本我校教導(dǎo)處以教研組為單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包教研組,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真評價,從而形成了良好的教風(fēng)。(5)認(rèn)真搞好學(xué)生綜合素質(zhì)的評價工作。學(xué)校成立了學(xué)生綜合素質(zhì)評價領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)搞好學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評價、綜合評價工作。公平、公正地評價每一位學(xué)生,使全體學(xué)生能客觀地認(rèn)識自我,每位教師都公平地對待每一位學(xué)生。

      (四)、重視安全衛(wèi)生工作。

      安全工作一直是我們學(xué)校的重點(diǎn)工作。我們牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的意識,年初制訂了學(xué)校“安全工作計(jì)劃”,與教師和每位學(xué)生都簽訂了“學(xué)校安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書”。每學(xué)期進(jìn)行安全教育,宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全,同時對校舍、場地等其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查。落實(shí)每學(xué)期“安全教育周”制度,主題明確,內(nèi)容充實(shí),形式多樣。根據(jù)防火、防水、防電、道路交通安全等安全問題,團(tuán)支部組織學(xué)生召開一次主題班會、出好一期黑板報(bào),對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我校關(guān)閉了小吃部,嚴(yán)格監(jiān)督管理小賣部。學(xué)生食堂安全衛(wèi)生制度健全,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人,成立了由值日領(lǐng)導(dǎo)、教代會代表食品衛(wèi)生安全檢查小組,每日對食品質(zhì)量檢查把關(guān),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。2007年邀請派出所郭華警官、邀請省著名針石律師事務(wù)所李偉進(jìn)行安全法制教育。學(xué)校成立了安全檢查小組,每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行排查,每月一小結(jié),發(fā)現(xiàn)隱患,及時修改。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作,確保無外來人員隨便進(jìn)入,創(chuàng)造了良好的教育環(huán)境。加強(qiáng)了夜間巡邏,確保校園安寧。在綜合治理工作檢查中,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

      (五)、加大硬件投入力度,做好后勤、體音美工作。

      1積極改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件。對學(xué)生寢室進(jìn)行了粉刷,床鋪全部進(jìn)行了加固,日光燈和電扇進(jìn)行了維修或更換。

      2、教師集體辦公室桌椅進(jìn)行了更新,配置了飲水機(jī)和電扇和電熱扇。

      3、對學(xué)校理化實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      4、認(rèn)真組織開展體育教學(xué)與活動。堅(jiān)持做好兩操,加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),認(rèn)真搞好了學(xué)生身體素質(zhì)的檢測工作。

      5、積極做好國家“普九”復(fù)查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,從而提高了辦學(xué)品位。

      6、學(xué)校圖書、儀器、檔案及實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。圖書借閱、教學(xué)儀器的借用及檔案的收集整理等管理制度健全,使用正常,效果良好。

      三、取得的成績

      一年來,我校在教體局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的關(guān)懷、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持了正確的辦學(xué)方向,各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了較好的成績。

      1、通過開展一系列的思想教育和師德集中教育活動,學(xué)校形成了良好的育人氛圍,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,深受社會的好評。全年無一例信訪、人訪事件發(fā)生。

      2、端正辦學(xué)思想,樹立了正確的育人觀。

      3、教師撰寫的論文有30篇獲縣級以上論文獎,6名教師獲縣級以上優(yōu)質(zhì)課獎。14名教師獲縣級以上優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,1名“市優(yōu)秀教師”,1名“縣師德標(biāo)兵”,2名“縣師德先進(jìn)個人”。

      5、采取多種形式,鼓勵教師參加各類培訓(xùn),提高教師的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本獲得本科文憑4人,有7人被本科院校錄取。

      6、通過多種途徑,積極宣傳新鎮(zhèn)的教育,完成了教體局分配的各項(xiàng)任務(wù)。

      四、存在的問題

      1、由于過去普九和學(xué)生宿舍改建,我校負(fù)債還很多,壓力很大,一定程度上影響了學(xué)校發(fā)展。

      2、由于學(xué)生來自農(nóng)村家庭,受經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,父母外出打工,留守兒童現(xiàn)象突出,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的快速提高。

      3、由于資金不足和校園布局不夠合理,校園建設(shè)還有點(diǎn)緩慢,有待逐年改善。

      4、面對新課程改革的全面展開與深入,我校部分教師對新課程改革的重要意義認(rèn)識不足,對新課程缺乏深入的研究,沒有看到新形勢下中招試題的靈活性、實(shí)效性,教學(xué)方式?jīng)]有得到徹底改變,教學(xué)改革需要進(jìn)一步加強(qiáng)和深入。

      5、學(xué)校的制度還不夠完善,需要進(jìn)一步修訂完善。

      過去的成績是今天工作的起點(diǎn),今天的不足是明天努力的方向。我們時時刻刻都必須解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,我校的全體教師會團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,把我們學(xué)校推向更高的層次、更高的起點(diǎn)。

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        教育教學(xué)督導(dǎo)自查報(bào)告1 為了做好今年的教育督導(dǎo)評估工作,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展,根據(jù)教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,我校首先成立了以校長為首的自查小組,明確了相關(guān)職責(zé),認(rèn)真對比評估......

        2013年教育督導(dǎo)自查報(bào)告

        清河鎮(zhèn)中學(xué)二0一三年教育督導(dǎo) 匯 報(bào) 材 料二0一三年十二月清河鎮(zhèn)中學(xué)二0一三年教育督導(dǎo)匯報(bào)材料清河鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班18個,在校生712人,在崗教職工75人。我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷......

        2010教育督導(dǎo)評估自查報(bào)告

        代市鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估工作自查報(bào)告一、基本情況 代市鎮(zhèn)位于廣安區(qū)渠江以東。現(xiàn)全鎮(zhèn)共有人口72683人。其中非農(nóng)業(yè)戶3891戶,非農(nóng)人口10192人;幅員面積70.3平方公里,耕地總面積40322......