第一篇：三板橋中學校務(wù)公開工作計劃

三板橋中學校務(wù)公開工作計劃

為進一步加強學校黨風廉政建設(shè)，促進學校民主管理及民主監(jiān)督的作用，增強廣大教職工的主人翁意識，激發(fā)廣大教職工的智慧和創(chuàng)造力，推動學校的發(fā)展，從而制定2011年學校校務(wù)公開工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大會議精神為指導，以加強黨風廉政建設(shè)、調(diào)動全校教職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性為目標，以促進我校教育的改革穩(wěn)定發(fā)展、努力提高學校管理水平和辦學質(zhì)量為目的，在認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神的前提下，把我校校務(wù)公開工作的引向深入。

二、工作目標

繼續(xù)以依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督為基本原則，進一步貫徹落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦學的根本指導方針，堅持和完善民主管理、民主監(jiān)督的學校管理形式，積極推行校務(wù)公開制度，從根本上引導、激發(fā)和保護教職工參與學校管理的主人翁積極性；團結(jié)全體教職工，同心同德，努力奮斗；促進學校黨風廉政建設(shè)，進一步密切學校黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使學校在平穩(wěn)過渡中得以提高和發(fā)展。

三、公開內(nèi)容

(一)向社會公開的內(nèi)容

1、學生收費的項目，包括收費標準，收費范圍，批準收費的部

門及監(jiān)督電話，學生書雜費的減免條件和減免結(jié)果等。

2、各類招生計劃、招生人數(shù)及招生錄取程序方法等。

3、三好學生評選，優(yōu)秀學生干部評選，直升考優(yōu)秀生推薦等評優(yōu)、推優(yōu)事項。

(二)向教職工公開的事項.1、學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、學校工作總結(jié)、工會換屆選舉事宜、重大改革方案等。

2、各級各類教職工評優(yōu)考核的對象、條件、名額、結(jié)果等；對違法違紀教職工處理意見結(jié)果等。

3、學校行政干部的選拔、任用，教職工提薪、聘任、晉升的條件、程序和結(jié)果等。

4、教職工工資調(diào)整，獎金福利分配方案，及其他社會保障基金繳納情況等。

5、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當公開或上級教育行政部門要公開的其他內(nèi)容。

學校應(yīng)該全面公開這些內(nèi)容，接受民主監(jiān)督，并聽取教職工、學生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容，在工作中根據(jù)需要可由學校黨政決定及時公開。

四、公開形式

1、教職工代表大會或教工大會。學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、重大改革方案、涉及教職工利益的重要規(guī)章制度和獎懲方法、教職工福利分配方案等必須提交教代會討論、審議和通過。

2、行政辦公會議及黨總支會議。有一定保密性的校務(wù)在辦公會議或總支會議上討論或通報。

3、利用學校公示欄向教職工、學生、家長通報有關(guān)校務(wù)。

4、建立固定的校務(wù)公開欄，根據(jù)不同的時期，定期公開學校校務(wù)。

5定期召開家長會和家長委員會成員會議，通報學校管理、教育教學等工作的實施情況。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導，強化責任落實。按照黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導，行政領(lǐng)導主抓，工會參與，群眾督促，監(jiān)督小組、評議小組督辦檢查的工作格局，認真做好校務(wù)公開工作。

2、學校定期召開不同類型的座談會，多渠道聽取建議，共商學校發(fā)展改革大計。

3、定期做好校務(wù)公開工作的總結(jié)和考核，以求實務(wù)真的態(tài)度，不斷改進和完善校務(wù)公開各項工作。

4、加強檢查，以檢查促進步和提高。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

三板橋中學校務(wù)公開領(lǐng)導小組

2011年3月1日

第二篇：三板橋中學校務(wù)公開工作總結(jié)

三板橋中學校務(wù)公開工作總結(jié)

我校是一所完全中學，擁有9個教學班，學生近500來人，教職工34人。學校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實、設(shè)計未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學理念，走“創(chuàng)一流學校、育一代英才”的可持續(xù)發(fā)展之路。辦學以來，根據(jù)上級文件精神，學校十分重視校務(wù)公開工作,把實施校務(wù)公開作為加強學校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神，學校校務(wù)公開領(lǐng)導組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進行了認真總結(jié)，現(xiàn)將我校這一年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：

一、認真學習，統(tǒng)一認識

辦學以來，我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學習上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教職工真正認識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項和學校的重大決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學校主要領(lǐng)導干部扎扎實實落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格自律，健全民主監(jiān)督機制，形成了一個共識：只要“公”字當頭，不存私念，就會做到公平公正公開、無所忌諱，也無所畏懼；只要領(lǐng)導開明大度，不獨斷專行，那么群眾自會暢所欲言，校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此，形成了濃厚的民主氛圍，做到學校的各項工作人人明了，學校的發(fā)展、規(guī)劃、遠景個個清楚，使領(lǐng)導干部和教職工的關(guān)系更為融洽，教職工對領(lǐng)導班子更信任和支持，從而確保了學校各項工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、建立機制，明確職責

我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作，而且根據(jù)工作需要，建章立制，健全機制：

1、成立了由校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，校務(wù)公開工作在學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行，校長為第一責任人和第一執(zhí)行人；

2、成立以黨工團和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

學校的重大決策、重要事項經(jīng)校務(wù)會研究決定后公開，部門日常事務(wù)報校務(wù)公開工作辦公室，經(jīng)校長簽名后公開，并記載入冊。由此，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，學校行政負責實施，工會（教代會）、業(yè)務(wù)部門各負其責，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導體制和工作格局，根據(jù)需要及時調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導，做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施辦法》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生

切身利益的事項及學校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進行。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨工團聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學校網(wǎng)站、有線電視等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學校的辦學目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關(guān)部門限期作出答復和處理。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨工團聯(lián)

席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學校的收費行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。此外，我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案，經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進行調(diào)查，后由采購組組織招投標，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議，研究部署和總結(jié)推進校務(wù)公開工作。

7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作，每學期至少組織兩次專項檢查，及時反饋監(jiān)督檢查情況，提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。

8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本，按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊；校務(wù)公開情況的登記和檔案保管，由校務(wù)公開辦公室員負責。

四、注重實效，增加透明度

校務(wù)公開為做到講求實效，取信于民，在具體操作過程中做到實事求是，防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理，我們做到“四個一”即：有一套公開方案；有一個公開欄；指定一名具體負責人；成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，對照學校校務(wù)公開

制度，我校結(jié)合實際情況，把與學校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學生切身利益的事項，把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點。確定公開內(nèi)容，如學校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實施方案，教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結(jié)果，干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學年的職稱評審工作、考評工作和學校首屆工會委員會選舉工作中，校務(wù)公開達到了一個新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中，學校先后多次在全校教職工中征求意見，使此項工作順利完成，取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚民主，促進學校的發(fā)展。

五、拓寬渠道，鞏固成果

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們還通過多種途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學校民主管理的一支重要力量，它是家長與學校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學期召開一次會議，將學校本學期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學校民主管理的支持作用，促進學校的各項工作健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

總之，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅持加強領(lǐng)導、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學校各項工作，促進學校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權(quán)益；促進了黨風廉政建設(shè)，學校各級領(lǐng)導和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導班子的工作作風，學校各級領(lǐng)導班子的凝聚力進一步增強，從而加強了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實行校務(wù)公開，有力地促進了學校兩個文明建設(shè)，近年來，學校先后榮獲平安校園、交通文明學校、綠色學校的榮譽稱號。學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

三板橋中學校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組

2012年7月10日

第三篇：校務(wù)公開工作計劃

祥謙小學2015年校務(wù)公開工作計劃

今年，學校將延續(xù)良好財務(wù)制度，堅持推進校務(wù)公開，接受全體教師的監(jiān)督，以最大限度調(diào)動和發(fā)揮教師的工作積極性和創(chuàng)造性，民主管理和集體決策，遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，推動校務(wù)公開工作的不斷深化，有效地推進學校的各項工作深入開展。

一、組織健全，明確體制

學校歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。

1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，由林智煥校長為組長，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施，校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學校教師代表組成，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督，形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

校務(wù)公開領(lǐng)導小組 組長：林智煥（校長）副組長：林麗芳（副校長）

成員：陳君敏（教導主任）林水姬（少先大隊輔導員）陳笑冬（總務(wù)處）林偉（報帳員）

校務(wù)公開監(jiān)督小組

組長：陳學建（學區(qū)工會主席）組員：全體師生廣大人民群眾

2、明確體制。學校堅持統(tǒng)一領(lǐng)導校務(wù)公開工作，林校長負責，組員協(xié)調(diào)、監(jiān)督，全體教師積極參與校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制建設(shè)。學校將推行校務(wù)公開與加強學校廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，切實履行全體教師的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

二、規(guī)范運作，周全公開

今年，學校在領(lǐng)導的重視下，將制定一系列規(guī)章制度：在學校醒目位置設(shè)置對外校務(wù)公開欄、對內(nèi)校務(wù)公開欄，在學校大門口前利用宣傳欄，經(jīng)常性地宣傳學校的動態(tài)，讓家長及時了解學校。在保安室旁公布舉報電話，隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。

三、本學期學校校務(wù)將公開的內(nèi)容有

1、學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、各項工作計劃等：學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃等內(nèi)容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議中解釋說明，組織大家進行交流討論，做到透明、公開。

2、財務(wù)管理情況公開：包括學校財務(wù)預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每個月于校務(wù)公開欄張貼財務(wù)經(jīng)費報表。

3、大宗物品采購公示。我校嚴格按照上級文件精神，對于采購大宗物品均按規(guī)定執(zhí)行，選定正規(guī)商家，制定合同，行政會議討論通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付，程序都按公開、公正、公平。

4、師生獲獎公示：每星期學校舉行一日常規(guī)評比匯總，按低年級、中年級及高年級頒發(fā)流動紅旗。學校師生參加各級各類比賽，及時公示獲獎情況。

5、評優(yōu)、評先。公開文件，建立評選小組，按文件規(guī)定操作，并在公示欄進行公示。我校將嚴格按文件規(guī)定積分，評出優(yōu)秀。

今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

閩侯縣祥謙小學 2015年1月

祥謙小學2016年校務(wù)公開工作計劃

為進一步推進我校校務(wù)公開工作，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定我校校務(wù)公開工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大精神、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值觀為指導，全面落實科學發(fā)展觀。認真貫徹校務(wù)公開文件精神，圍繞學校發(fā)展大局，堅持以“鞏固、完善、深化、提高”為目標，以社會和群眾關(guān)注的問題為重點，探索并構(gòu)建民主開放、公開透明的長效機制，促進學校黨風廉政建設(shè)和教育管理的科學化、民主化，促進平安和諧校園的構(gòu)建和學校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、工作任務(wù)

（一）完善機制，規(guī)范運作

繼續(xù)推行“校長為第一責任人、教職工為第一評價人”黨政工齊抓共管，教職工全員參與的工作體制和運行機制。及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組、制定工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學校民主管理的重要議事日程，加強研究部署，抓好落實。進一步完善教代會工作制度，加強民主監(jiān)督管理。各職能部門應(yīng)認真履行職責，根據(jù)校務(wù)公開目錄將其職責范圍內(nèi)應(yīng)該公 開的事項，及時提交校務(wù)公開領(lǐng)導小組研究確定，并經(jīng)監(jiān)督小組審核后，由工作小組張榜公布或通過其他有關(guān)載體進行公開。校務(wù)公開工作小組要及時收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對大家提出的疑問和要求，要及時答復、及時整改，整改意見及結(jié)果要再次公開，做到有公示、有回音、有結(jié)果。

（二）完善制度，健全體系

進一步規(guī)范和完善校務(wù)公開工作制度，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，在總結(jié)上學年校務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，按照全方位公開、全過程公開的原則，制定我校規(guī)范性校務(wù)公開制度。內(nèi)容應(yīng)涵蓋學校擴建工程（包括校舍維修工程）的資金使用、物資采購、設(shè)備購置，以及學校重要事項、安全管理、人事管理、財務(wù)管理、經(jīng)費管理、學生管理、招生等主要事務(wù)。要根據(jù)文件精神，認真落實季度校務(wù)公開，每季度校務(wù)公開要召開專題會議研究通過，由專人負責校務(wù)公開工作的具體實施。

（三）突出重點，深化工作

秋季，是新生入學報名。我們將以此為校務(wù)公開的重點，加強民主集中制、安全工作責任制等涉及學校全局的重要制度貫徹執(zhí)行情況的公開，繼續(xù)抓好人民群眾最為關(guān)注的招生工作和收費工作的公開，深入推進義務(wù)教育經(jīng)費投入保障機制各項措施落實情況以及教育經(jīng)費落實到位情況的公開，認真做好教材采購、大宗物資采購等情況和資金使用情況以及財務(wù)管理的公開，同時做到臨時性重要事務(wù)及時公開。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，提高水平

繼續(xù)深化校務(wù)公開各項工作，加強調(diào)查研究，深入分析校務(wù)公開工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，提出解決和改進的方法、措施。認真做好校務(wù)公開信息報道工作，積極參加各種經(jīng)驗交流會，認真總結(jié)先進典型的經(jīng)驗做法，進一步提高校務(wù)公開的質(zhì)量和層次。

三、具體措施

（一）加強學習，提高認識

要深刻認識推行校務(wù)公開制度的重要性，強化校務(wù)公開工作是依法治教、從嚴治校一項基本制度的意識，增強學校領(lǐng)導和各部門負責人執(zhí)行校務(wù)公開制度的意識，自覺地抓好校務(wù)公開工作，進一步建立健全領(lǐng)導體制和工作機制，促進工作有效落實。

（二）長抓不懈，力求實效

在工作中，要樹立長抓不懈的信心和決心，進一步建立健全推行校務(wù)公開工作的長效機制，嚴格按規(guī)范化、制度化、程序化的要求，根據(jù)校情找準切入點，重點抓好與改進領(lǐng)導干部作風建設(shè)的有機結(jié)合，與政風行風建設(shè)的有機結(jié)合，與預防教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪及治理商業(yè)賄賂的有機結(jié)合，與學校公共資源市場化配置工作的有機結(jié)合，與價格服務(wù)進校園、廉潔教育進校園活動的有機結(jié)合。通過結(jié)合形成上下左右互動機制，促進校務(wù)公開上升為學校管理的基本制度和工作方式，使校務(wù)公開工作深入人心。

校務(wù)公開領(lǐng)導小組 組長：林錦生（校長）副組長：陳君敏（副校長）

成員：林艷（教導主任）林水姬（德育主任）陳笑冬（總務(wù)主任）林偉（報帳員）

校務(wù)公開監(jiān)督小組

組長：陳學建（學區(qū)工會主席）組員：全體師生廣大人民群眾

閩侯縣祥謙小學

2016年1月

祥謙小學2017年校務(wù)公開工作計劃

實行校務(wù)公開，是堅持以人為本，維護廣大師生員工和人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)；是推進依法治校，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；是深化學校內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代學校制度，推進教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強化權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強學校黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。為進一步完善校務(wù)公開制度，加強學校民主管理，推進校務(wù)公開工作，促進學校和諧發(fā)展，規(guī)范學校的辦學行為，把廣大教職員工和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，現(xiàn)根據(jù)上級的文件精神和學校教育教學工作的實際，制定我校2017年校務(wù)公開工作計劃。

一、指導思想

以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，圍繞學校教育改革和發(fā)展大局，創(chuàng)新載體、強化監(jiān)督、規(guī)范管理，全面推行校務(wù)公開，大力推進依法治校、依法治教，進一步推進學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯(lián)系，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、校務(wù)公開領(lǐng)導小組 組 長：林燕（校長）副組長： 陳君敏（副校長）

成 員： 林艷（教導主任）林水姬（德育主任）陳笑冬（總務(wù)主任）林偉（報帳員）校務(wù)公開監(jiān)督小組

組 長：陳學建（學區(qū)工會主席）組 員：全體師生 廣大人民群眾

三、校務(wù)公開的原則

1、堅持依法公開的原則。實行校務(wù)公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關(guān)政策規(guī)定和學校的有關(guān)規(guī)章制度進行公開。

2、堅持民主集中制原則。實行校務(wù)公開，一方面要積極組織引導教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，另一方面要保證行政領(lǐng)導和職能部門依法行使管理的職能和權(quán)力，保證民主基礎(chǔ)上的政令暢通。

3、堅持真實公開的原則。校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當準確真實可信，辦事結(jié)果應(yīng)當公平公正。

4、堅持實事求是的原則。實行校務(wù)公開要從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。

5、堅持穩(wěn)定的原則。實行校務(wù)公開既要積極又要穩(wěn)妥，要以保證學校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機，按程序公開。

6、堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務(wù)公開應(yīng)采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)。

四、主要內(nèi)容

圍繞學校工作重點、難點和師生員工關(guān)心的熱點問題，根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。(一)重要事項：

1、上級有關(guān)教育教學與改革重要決定；

2、本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。(二)師生利益方面：

1、學生評優(yōu)評先：優(yōu)秀學生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。

2、教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工業(yè)務(wù)考核的結(jié)果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。

(三)學校財務(wù)管理方面：

l、學校收費情況：學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。

2、學校財務(wù)情況：財政撥款，政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加，社會捐資，獎學獎教資金，職工工資、福利，公務(wù)費，修繕費，購置費等，代辦費收支。

3、學?；üこ痰脑O(shè)計方案、招投標、質(zhì)量監(jiān)察等相關(guān)事項的公開。

4、學校財務(wù)開支情況：學校代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在公開。

（四）廉政建設(shè)：

辦公室電話費用，外出學習考察費用，大宗物資采購事項和學?；ㄕ型稑饲闆r，學校領(lǐng)導班子廉潔自律情況。

(五)推行“點題公開”。及時公開群眾要求公開的項目，及時反饋群眾提出的問題，做到真公開、全公開、常公開。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。

(六)其它應(yīng)公開的項目及內(nèi)容。

五、主要形式：

1、充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用，定期召開教職工代表大會。年末向教職工通報一次校務(wù)公開情況，接受廣大教職工監(jiān)督。

2、設(shè)立永久性公開欄，設(shè)在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置，旁邊設(shè)立舉報意見箱，公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。

3、要積極利用校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體，進行廣泛宣傳。

4、公布本單位辦事公開的咨詢、投訴、舉報電話，設(shè)立辦事公開意見箱。

我們要把校務(wù)公開作為黨政領(lǐng)導認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和加強學校民主法制建設(shè)的主要工作來抓；從教職工和社會關(guān)注的熱點、難點問題入手，逐步建立一套決策民主科學、權(quán)力公開透明、相互監(jiān)督、相互制約具有可操作性的工作機制，使校務(wù)公開落到實處，得到深化、得到提高。

閩侯縣祥謙小學 2017年1月

第四篇：校務(wù)公開工作計劃[模版]

蒼溪縣元壩鎮(zhèn)中心小學校

2011--2012學校務(wù)公開工作計劃

本學，我校根據(jù)教育局精神，積極開展對內(nèi)、外校務(wù)公開工作，大力推進依法治校、依法治教，不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯(lián)系，推動學校教育改革。特制定我校校務(wù)公開工作計劃如下。

一、深化認識，扎實推進校務(wù)公開工作

為了更好的推進校務(wù)公開工作、貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧校園的要求，我校在期初會議時組織教師學習校務(wù)公開的工作意見和內(nèi)涵，通過學習讓教師充分的認識校務(wù)公開的重要性和緊迫性。為推動校務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化做好了準備，進一步提高人民群眾對教育滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

二、加強領(lǐng)導，進一步落實校務(wù)公開工作責任制

本學我校根據(jù)實際情況制定了以校長為校務(wù)公開小組組長以學校德育口、教導口、總務(wù)口、以及教師代表為小組成員建立健全工作責任制，通過校務(wù)公開制度的工作指導、監(jiān)督檢查等；進一步梳理校務(wù)公開制度，完善和規(guī)范公開的內(nèi)容、形式、時間等，推動校務(wù)公開制度深入開展。

三、健全機制，實現(xiàn)校務(wù)公開工作的正常開展

學校的校務(wù)公開仍以“一箱兩欄”為主要形式并以家長會、教職工會議等為重要補充。

1、學校每周二指定行政人員對校長信箱進行查看，對信箱中關(guān)于群眾對學校發(fā)展的意見進行整理并整改，做到教育讓群眾滿意；同時在期初時對學校開展的各項工作以及學校收費情況在對內(nèi)、對外公開欄中公開使學校各項工作在“陽光”下健康開展，滿意度高。

2、本學期擬在各班級召開一場家長會，通過家長會及時地了解學生學習與生活動態(tài)，并及時地與家長進行溝通，從而保證學生的健康成長。同時學校注重教職工會議的開展，及時地了解教師生活與工作中存在的困難與疑惑，幫助解決。對于學校開展的工作中的重大決策、廉政建設(shè)、人事管理、教師獎懲、財務(wù)管理、基建采購、計生安全、教學管理、信息反饋等均在教職工會議中通過。

四、抓住重點，開展校務(wù)公開

對于學校的對外公開欄中，我校為了方便群眾對教育的要求，擬在初設(shè)計“學校便民辦事指南”；“學期學生收費”；“學生獎懲公示”；“學生喜報公示”；以及“校園動態(tài)信息”等讓家長通過公示欄能及時地了解學校的辦學狀態(tài)。在對內(nèi)公開欄中學校及時地將教師的反應(yīng)、要求以及學校達成情況向教師說明。

第五篇：2011學年校務(wù)公開工作計劃

2011學年校務(wù)公開工作計劃

一、指導思想：

以黨的十七大精神為指導，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的，堅持科學發(fā)展觀，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務(wù)公開，進一步推進學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、工作目標：

根據(jù)縣教育局校務(wù)公開工作實施意見，結(jié)合學校實際情況，今年突出抓好以下幾個方面的工作：

1、抓體制。進一步完善和健全“兩個機制”，即在校黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導下，一個是以校行政領(lǐng)導為主的領(lǐng)導機制，一個是以教代會和工會為主的監(jiān)督機制。

2、抓鞏固。通過實施縣教育局校務(wù)公開工作實施意見，進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。

3、抓重點。即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關(guān)注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。

4、抓深化。針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務(wù)公開實現(xiàn)點上深化，把校務(wù)公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。

5、抓實效。切實把校務(wù)公開工作與黨風廉政建設(shè)、規(guī)范學校管理、行風建設(shè)結(jié)合起來，與治理教育亂收費工作、發(fā)揮工會及教代會的作用結(jié)合起來。1

三、組織領(lǐng)導：

校務(wù)公開工作由學校黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，學校行政主持，職能部門各負其責、具體承辦，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，教職工群眾積極參與。

四、公開內(nèi)容：

圍繞學校工作重點、難點和師生員工關(guān)心的熱點問題，根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。

1、學校重大決策方面

（1）工作計劃。

（2）辦學目標，中遠期發(fā)展規(guī)劃。

（3）教育教學改革方案、措施。

（4）干部任免，人事調(diào)動，后備干部培養(yǎng)、推薦，教師任課職務(wù)安排。

（5）民主評議行政領(lǐng)導和黨員的過程與結(jié)果。

（6）教師考核，評優(yōu)評先，職務(wù)評聘的整個過程與結(jié)果。

（7）招生的程序、方法與錄取結(jié)果。

（8）計劃生育管理。

（9）班級、教師工作各項評比。

2、財務(wù)收支管理等方面

（1）各種收費項目、標準。

（2）教職工獎懲、福利分配方案。

（3）財務(wù)月報表每月五日前公布。

（4）預算外資金收支情況。

（5）新建、改建、擴建或裝修等基建項目。

（6）大宗物資采購。

（7）大額資金（3000元）使用。

五、公開形式：

1.黨政工聯(lián)席會議。

2.教職工代表大會。

3.全體教工大會。

4.學生大會。

5.家長會。

6.黨員民主生活會。

7.校內(nèi)外校務(wù)公開欄。

8.校園網(wǎng)。

9.校務(wù)公開意見箱。

10.校務(wù)公開舉報電話(5550023)

11.墻報、宣傳欄。

六、公開程序：

1、學校各部門將其職務(wù)范圍內(nèi)應(yīng)該公開事項提交學校校務(wù)公開領(lǐng)導小組研究、確定。

2、填寫《校務(wù)公開登記表》。

3、領(lǐng)導審批、蓋章。

4、及時公開。

5、檢查監(jiān)督、收集意見。

6、整改、反饋。

7、收集意見。

七、主要措施：

1、深入學習，提高認識。

深入學習上級有關(guān)校-務(wù)公開的會議精神，要把校務(wù)公開工作作為發(fā)展社會主義民主政治、保障人民群眾民主權(quán)力的重要內(nèi)容，依法有序推進。要按照上級有關(guān)要求，規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，完善工作機制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實效性。校務(wù)公開工作要與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，使之更加充滿生機和活力。

2、加大宣傳，培育典型。

要營造氛圍，利用公開宣傳欄、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大宣傳力度，使廣大教職員工感受到開展校務(wù)公開工作是體現(xiàn)了代表和維護最廣大人民群眾利益，依靠人民群眾辦好教育的一項重要制度；是形成了民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的濃厚氛圍；是起到了聚民心、聚民智、聚民力的作用。

3、明確責任，健全機制。

加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導，進一步健全和完善組織機構(gòu)，充實人員。要重申和強調(diào)，完善與健全“兩個機制”，即在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下，一個以學校行政領(lǐng)導為主的領(lǐng)導體制和機制，一個以教代會和工會為主的監(jiān)督機制。要建立和落實責任制及責任追究制，只有搞好體制機制和制度建設(shè)，才能確保校務(wù)公開的不斷深化、鞏固和發(fā)展。各部門要密切配合，不推諉、不扯皮，確保校務(wù)公開工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，取得更好效果。

4、嚴格評估，規(guī)范行為

嚴格規(guī)范學校的辦學行為和學校管理，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，要以“陽光收費”“陽光招生”促進教育收費、入學招生工作，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學校管理的長效機制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴格規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標準等。

要把校務(wù)公開與學校的管理有機地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學校管理的基本制度和工作方式。

5、進行自查，督促整改

認真進行自查自糾，特別是社會關(guān)注的“熱點”問題，要作為重點作自我審視，對自查的情況進行理性分析。通過不斷創(chuàng)新和開拓，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，認真及時整改，把校務(wù)公開推向深入，做出優(yōu)異的成績。