第一篇：綜采一隊組織職工觀看“桃子溝煤礦”事故警示教育片

綜采一隊組織職工觀看“桃子溝煤礦”事故警示教育片

“看了桃子溝煤礦‘5.11’事故分析警示教育片，對我們觸動很大，鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的安全警示教育課?！?、“是呀，我們一定要吸取事故教訓，扎實做好安全生產各項工作??”3月20日下午，在我礦綜采一隊會議室開班前會的職工們看完“桃子溝煤礦警示教育片”后討論發(fā)言說。

為進一步提高職工的安全意識，切實搞好安全生產工作，綜采一隊隊長組織職工觀看了“桃子溝煤礦警示教育片”。該片生動的介紹、分析了該起重大瓦斯爆炸事故的基本情況、原因、主要教訓和問題以及對相關責任者處理的情況。該隊要求大家深刻吸取事故經驗教訓，引以為戒，并對照自身問題，做到安全管理警鐘長鳴，進一步加強安全管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度，切實落實全員按章指揮、按章操作。

通過對事故警示教育片的學習，使大家能夠真正把“安全第一、生產第二”的方針銘記在心，使大家在管理和操作之前，能想到曾學習和看到過的事故案例中的一幕幕，避免了忽視安全、盲目操作，進而加強了自我應變能力，避免了大家因忽視安全而造成類似的悲劇上演。

第二篇：四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片觀看總結

四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示

教育片觀看總結

為全面提高員工安全意識，深刻吸取四川瀘州桃子溝煤 礦瓦斯爆炸事故教訓，認真查找安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好安全隱患排查治理，消除安全事故，推動施工安全生產工作，保障安全生產。按照公司要求，4月4日我項目部組織全體員工集中學習觀看了《四川省瀘州市桃溝 煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》

我們認識到事故是一起責任事故，事故存在的主要問題有：桃子溝煤礦管理混亂，非法違法組織生產，蓄意逃避監(jiān)管，通風管理混亂，井下生產現場管理混亂，導致發(fā)生此次事故；瀘縣安監(jiān)局、經信局、國土資源局以及瀘州市安監(jiān)局、經信委等部門存在行政審批把關不嚴、日常監(jiān)管不到位、部分一線監(jiān)管人員不履行監(jiān)管職責、收受礦方錢物等問題，對此次事故負有監(jiān)管責任?！扒败囍b，后事之師”，機修廠深刻吸收事故教訓，切實加強管理人員的責任意識，進一步完善各項管理制度，加強制度落實，通過完善管理制度，細化崗位分工，強化責 任落實，形成全方位安全管理體系。根據安全生產的目標和 任務，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體 化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可

循，違章必究。安全責任制不能流于形式，講得多、做得少。在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順的開展。

安全無小事，人命大于天。四川省瀘州市桃子溝煤礦的 瓦斯爆炸事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓，堅守安全生產這條不可逾越的紅線，舉一反三，接受事故教訓，在工作中時時刻刻做到提醒自己，盯促他人，把“安全生產，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作中認真做到位。

華煤集團東周窯項目部

第三篇：四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片

通知

關于組織觀看學習《四川省瀘州市桃子溝煤礦瓦斯爆炸

事故警示教育片》要求職工寫出觀后感，以下人員未及時上

交，后果自負。

丁建波

賈翔文麟 洗煤廠 2014年3月18日

第四篇：煤礦職工觀看瓦斯爆炸事故警示教育片心得體會

煤礦職工觀看瓦斯爆炸事故警示教

育片心得體會

煤礦職工觀看瓦斯爆炸事故警示教育片心得體會

觀看瓦斯爆炸事故警示教育片的感受體會為進一步用事故教訓推動安全工作，深刻吸取煤礦瓦斯爆炸事故教訓，認真查找安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好安全隱患排查、治理，消除安，保障安全生產。

5月21日在會議室,安全科、培訓中心共同組織觀看了《煤礦“5〃11”瓦斯爆炸事故警示教育片》和《省煤礦典型透水事故案例》警示教育片感觸很深，受教育很多。正是這樣的慘痛事故，讓多少家庭失去了歡笑的權利，家境一度深陷困境。對公司組織的《抹不去的痛走不

完的路—吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤礦“

3、29”特別重大瓦斯爆炸事故周年祭》我的思想發(fā)生了很大的轉變，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產的重要性。這些事故主要存在的問題有：煤礦管理混亂，非法違法組織生產，崗前培訓不到位，通風管理混亂，井下生產現場管理混亂，最終導致發(fā)生此類事故，相關部門審批把關不嚴、日常監(jiān)管不到位、部分一線監(jiān)管人員不履行監(jiān)管職責、收受礦方錢物等問題，對此類事故負有監(jiān)管責任，同時員工的安全意識不強，培訓流于形式以上因素造成了這些事故的發(fā)生。我作為培訓中心主任深刻感受到安全生產和培訓工作的重要性。以下是我觀看

一、進一步加強員工安全培訓工作，煤礦安全培訓是煤礦安全生產的重要內容，加強員工安全教育培訓是鞏固煤礦安全發(fā)展的基礎，扎實做好各級員工的安全教育培訓，進一步增強職工安全知

識水平，提高全員安全意識和規(guī)范操作行為，消除不安全隱患，強化責任之心、敬畏之心、戒懼之心，此類事故警示教育一定把人作為重點，重點把“20種安全不放心人”作為培訓重點對象，實現公司現階段安全發(fā)展形式。

二、深刻學習上級文件及有關會議精神，結合《晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局關于開展煤礦安全事故大教育、大討論、大反思、大警示、大整治活動的 通知》認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真落實安全生產法及有關指令，牢固樹立安全是第一思想，嚴格遵守規(guī)章制度狠抓現場管理，盡職盡責做好培訓管理工作，保證公司全員培訓到位，杜絕“人、證、崗”三不統(tǒng)一現象和培訓不到位上崗，為公司的健康發(fā)展作出應有的貢獻。

三、加強現場培訓管理，結合公司開展安全生產隱患大排查，積極配合上級單位及行政管理部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，狠抓培訓問題整改及落實，定期展開培訓到現場活動，加強培訓力度，時刻把礦工生命放在第一位，嚴格執(zhí)行“先培訓后上崗制度”。

四、完善各項培訓管理制度，強化“培訓不到位就是重大隱患”意識，繼續(xù)完善企業(yè)是培訓主題責任體系，健全領導干部上講臺等制度及嚴格遵守培訓工作的“三個一律”，嚴格按照《國務院關于進一步加強安全培訓工作的決定》規(guī)定要求積極組織落實培訓工作，促使我公司培訓工作上一新臺階。

五、繼續(xù)推進素質提升，深化培訓工作的各項目標任務，以《培訓管理辦法》為基礎，制定切實有效的培訓到位保障措施，加強培訓、落實責任、強化現場培訓、緊緊圍繞公司安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動各項培訓工作的落實到位，完成年初指定的工作目標，保證礦井安全生產。安全無小事，人命大于天。煤礦的瓦斯爆炸事故再次給我們敲響了警鐘。我們一定要深刻汲取事故教訓。

培訓中心

第五篇：觀看八寶煤礦事故警示教育片心得體會

觀看

《吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤礦有限公司“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故和“4.1”重大瓦斯爆炸事故警示教育片》

心得體會

平煤一礦 宗仲勇

9月3日下午4點在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了《八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》，感觸很深，受教育很多。正是這樣的慘痛事故，讓多少家庭失去了歡笑的權利，家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的轉變，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產的重要性。

多少礦難的發(fā)生，究其原因，并不復雜，也不難縷清。以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來，絕大多數地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對國企的監(jiān)管不夠，形成政府、企業(yè)管理兩張皮，各自為政。另一方面，國企領導為了爭業(yè)績，不顧煤礦核定產量限制，盲目組織提產；出了事故怕受處分，受處理，對隱瞞情況互相認可。忽視了職工的生命安全，多次違章指揮、違章作業(yè)，造成了事故不斷擴大，不斷惡化。

作為企業(yè)的一名員工，沒有敢于向違章指揮說“不”，職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到兩次職工現場匯報，一次是現場突發(fā)情況匯報，一次是瓦斯事故爆炸后的匯報。從中都發(fā)現了問題，第二次匯報中提到“**采區(qū)又響了，這把（瓦斯爆炸）更厲害了”言語中知道，發(fā)生瓦斯爆炸，這已經不是第一次了。職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認識不夠，還很不到位。爆炸之后，仍參與現場施救工作。職工的安全意識淡薄，造成事故的一個次要原因，不能忽視。作為企業(yè)的一名管理人員，多次違規(guī)組織人員下井施救，是造成事故不斷擴大化的主要原因。企業(yè)的管理人員，是企業(yè)的中心力量，決策者。不堅持原則，不把“安全第一、生產第二”，“凡事安全先，萬事安全大”的安全理念注入工作，而是拋之腦后，讓我們發(fā)人深省。職工的安全意識差，我們可以理解，畢竟職工靠的是領導，關鍵時候信的是領導。但作為企業(yè)的管理人員，那一層失去原則，忘記安全，那一層就會出問題。一個班組，班組長不堅持原則了，視職工的違章作業(yè)于不顧，久而久之，違章成為一種習慣，這個班組就要問題。一個區(qū)隊，區(qū)隊長不堅持原則了，單位的員工違章、班組長缺乏安全監(jiān)管，區(qū)隊長看到職工違章作業(yè)、班組長違章指揮視而不見聽而不聞，時間久了，這個區(qū)隊就要出問題。到了礦級領導，就如這次事故案例，礦領導不堅持原則了，這個礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理，要從基層抓起，提高職工安全作業(yè)意識，提升管理人員安全管理水平。每一次機構都要起到真正的作用，不能是組織機構健全，形同虛設，或是只抓生產，不管安全。

作為企業(yè)的領導，我想勢必也是一名黨員。黨員經常說，經常學習的理論，鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展管”重要思想。既是管理人員，又是黨員的一員，要時時刻刻提醒自己，一言一行是否符合“三個代表”的重要思想，不能只考慮業(yè)績，忘了身為一名黨員應該腳踏實地得去工作?！翱茖W發(fā)展觀”重要思想，更為明確。我們都要用科學發(fā)展的觀念去看待問題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現實，仍組織員工進行施救，違反《煤礦安全操作規(guī)程》中，多項規(guī)定，很明顯，這樣做是不科學的，與科學作業(yè)是相違背的。在做任何事時，我們不能僅憑經驗，習慣總結去工作，否則就要出問題，有時還會出大問題?？傊鹿实木窘逃?，對我們每個人都是深刻的，造成的經濟損失也是巨大的，對企業(yè)的負面影響是不可估量的。通過事故的警示教育，我們要從工作的單位自身查找不足之處，從他人的事故，吸取教訓。為避免自己的單位出問題，亡羊補牢，為時不晚。