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      模具教研室2008年工作總結(jié)[合集五篇]

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      第一篇:模具教研室2008年工作總結(jié)

      模具教研室2008年度工作總結(jié)

      2008年模具教研室工作總結(jié)

      模具教研室

      在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,2008年度模具教研室全體教職員工充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的拼搏精神,圍繞學(xué)院08年工作中心目標(biāo)要求和全系年度工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和發(fā)展黨建考核“優(yōu)秀”成果,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以示范高職園區(qū)建設(shè)為契機(jī),深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升和強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),搶抓機(jī)遇求發(fā)展,堅(jiān)持特色強(qiáng)系,進(jìn)一步加強(qiáng)系部和各專(zhuān)業(yè)的軟硬件建設(shè)力度,加強(qiáng)與企業(yè)的調(diào)查研究,積極調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)設(shè)置新專(zhuān)業(yè),實(shí)施示范園區(qū)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程,全系各項(xiàng)工作高效、有序,穩(wěn)步推進(jìn),成績(jī)顯著。全系上下持續(xù)保持和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍。2008年度我教研室工作總結(jié)如下:

      1.深入企業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)行業(yè)合作,專(zhuān)業(yè)建設(shè)成效顯著 一年來(lái),我教研室積極開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),從圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要, 進(jìn)一步加強(qiáng)了與模具相關(guān)企業(yè)和組織的聯(lián)系與交流,使我系專(zhuān)業(yè)建設(shè)取得較大成績(jī)。教研室先后到多家企業(yè)和車(chē)間進(jìn)行了走訪和調(diào)研,邀請(qǐng)并舉辦校外模具教學(xué)研討會(huì)議,就開(kāi)辦模具專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)目標(biāo)、崗位設(shè)置、就業(yè)形勢(shì)等進(jìn)行了充分討論。進(jìn)一步加強(qiáng)了校企合作力度,密切與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,廣泛開(kāi)展企業(yè)調(diào)研工作,積極尋求更多的合作企業(yè)和工作崗位,不斷創(chuàng)新工作方法,通過(guò)與企業(yè)舉辦系部招聘專(zhuān)場(chǎng)和建

      立實(shí)習(xí)基地的方式,為我系學(xué)生順利開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供有力支持,實(shí)現(xiàn)了全系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)100%的到崗目標(biāo),使學(xué)生克服和適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高我系學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

      2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),積極打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì),師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

      今年以來(lái),我系黨政進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展外引內(nèi)培工作,重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師的快速成長(zhǎng),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),著力打造雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì),先后選拔多名青年教師脫產(chǎn)下廠鍛煉半年,派出教師去校企辦,先后引進(jìn)研究生教師多名,系部先后開(kāi)展了教學(xué)設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)建模、多媒體課件等教學(xué)能力比賽,先后派出多名教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加技能考評(píng)員培訓(xùn),積極開(kāi)展生產(chǎn)性業(yè)務(wù)工作,承接多套模具的設(shè)計(jì)與制造工作,舉辦了教育部高職高專(zhuān)師資培訓(xùn)班,通過(guò)一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉以及專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo),收到了較大的效果,全面提升了我系教師的教學(xué)、科研能力和水平,提高了教師尤其是青年教師的工程實(shí)踐能力。

      3.加強(qiáng)校企合作,大力開(kāi)展“四技”服務(wù)

      今年以來(lái),我教研室通過(guò)搭建平臺(tái),加強(qiáng)校企溝通,充分利用我院優(yōu)越的技術(shù)資源條件,積極開(kāi)展為企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技研能力強(qiáng)的骨干教師大力開(kāi)展四技服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)難題,取得了較好成績(jī)。

      4.開(kāi)展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      一年來(lái),教研室開(kāi)展了各類(lèi)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng),全系先后開(kāi)展了學(xué)生模具制作大賽,焊接技能大賽、鐵碳合金相圖說(shuō)圖大賽、模具制造單項(xiàng)比賽、工程力學(xué)比賽CAD/CAM建模比賽等,通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的熱情,更好地培養(yǎng)了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,在學(xué)生中形成良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)有效地提高了全系學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使全系學(xué)風(fēng)建設(shè)取得較好成效。

      5.學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)有成效,學(xué)生自我管理水平和綜合素質(zhì)有提高。

      一年來(lái),按照學(xué)院基礎(chǔ)文明建設(shè)方針,我教研室實(shí)現(xiàn)“一年初見(jiàn)成效,二年基本達(dá)標(biāo),三年大見(jiàn)成效”的目標(biāo),把基礎(chǔ)文明建設(shè)、六無(wú)文明班級(jí)達(dá)標(biāo)率納入班主任考核指標(biāo),有系主任與各班主任簽訂“班級(jí)基礎(chǔ)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)”,班主任與每位學(xué)生簽訂“基礎(chǔ)文明、六無(wú)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū),把基礎(chǔ)文明建設(shè)層層落實(shí),落實(shí)到每一位學(xué)生,實(shí)現(xiàn)了我系的全面基礎(chǔ)文明建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),提高了學(xué)生的自我管理能力,較大地提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。

      以上是模具教研室,本學(xué)年的總結(jié)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正。

      模具教研室

      二OO八年十二月二十日

      第二篇:模具教研室工作總結(jié)

      2014—2015學(xué)年第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

      本學(xué)期以來(lái)模具教研室在機(jī)電系具體指導(dǎo)下,詳細(xì)制訂了教研室工作計(jì)劃和教研活動(dòng)計(jì)劃,并能按照學(xué)院教學(xué)管理的總體要求,從教研室的實(shí)際情況出發(fā),正常開(kāi)展教研活動(dòng),主要做了如下具體工作:

      1、認(rèn)真做好學(xué)期初的教學(xué)安排和教學(xué)計(jì)劃的制定工作,配合系部和教務(wù)處完成各專(zhuān)業(yè)教學(xué)的準(zhǔn)備工作;

      2、幫助年輕教師和新教師做好授課計(jì)劃的制定、教案的編寫(xiě)、備課和組織實(shí)施課堂教學(xué)工作;

      3、組織本專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行集體和個(gè)人之間的聽(tīng)課及評(píng)課活動(dòng),改革課堂教學(xué)方法,要求做到有記錄、有體會(huì)、有案例、有成效;

      4、認(rèn)真組織期初教學(xué)檢查,主要內(nèi)容包括:教研室教師新學(xué)期授課課程的備課情況、教案準(zhǔn)備情況,授課計(jì)劃的制訂情況等;

      5、討論并制定新學(xué)期教研室的工作安排,討論新學(xué)期教學(xué)方法的改進(jìn),討論新學(xué)期新開(kāi)課程的教學(xué)大綱,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)文件;

      6、參與學(xué)院和系里青年教師各項(xiàng)競(jìng)賽的組織工作,要求35歲以下的年輕教師積極參與并做好多媒體課件材料的準(zhǔn)備工作,取得較好的效果。

      7、組織學(xué)生參加機(jī)電系2014年技能節(jié)競(jìng)賽活動(dòng),安排專(zhuān)業(yè)教師和實(shí)習(xí)教師進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)生中倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的良好風(fēng)氣

      8、組織教研室教師探討本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革的內(nèi)容、方法、途徑和措施,討論目前專(zhuān)業(yè)教學(xué)和管理方面存在的問(wèn)題和不足,發(fā)揮集體智慧探索合理的教學(xué)方案,以利于本專(zhuān)業(yè)的完善和發(fā)展。

      本學(xué)期機(jī)械教研室雖然在教學(xué)活動(dòng)中取得了一些成績(jī),但距離學(xué)院和系部的嚴(yán)格要求還有不少差距,今后要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。

      模具教研室

      2015.1.9

      第三篇:模具教研室2008年工作總結(jié)

      模具教研室2008工作總結(jié)

      2008年模具教研室工作總結(jié)

      模具教研室

      在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,2008模具教研室全體教職員工充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的拼搏精神,圍繞學(xué)院08年工作中心目標(biāo)要求和全系工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和發(fā)展黨建考核“優(yōu)秀”成果,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以示范高職園區(qū)建設(shè)為契機(jī),深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升和強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),搶抓機(jī)遇求發(fā)展,堅(jiān)持特色強(qiáng)系,進(jìn)一步加強(qiáng)系部和各專(zhuān)業(yè)的軟硬件建設(shè)力度,加強(qiáng)與企業(yè)的調(diào)查研究,積極調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)設(shè)置新專(zhuān)業(yè),實(shí)施示范園區(qū)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程,全系各項(xiàng)工作高效、有序,穩(wěn)步推進(jìn),成績(jī)顯著。全系上下持續(xù)保持和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍。2008我教研室工作總結(jié)如下:

      1.深入企業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)行業(yè)合作,專(zhuān)業(yè)建設(shè)成效顯著

      一年來(lái),我教研室積極開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),從圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要, 進(jìn)一步加強(qiáng)了與模具相關(guān)企業(yè)和組織的聯(lián)系與交流,使我系專(zhuān)業(yè)建設(shè)取得較大成績(jī)。教研室先后到多家企業(yè)和車(chē)間進(jìn)行了走訪和調(diào)研,邀請(qǐng)并舉辦校外模具教學(xué)研討會(huì)議,就開(kāi)辦模具專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)目標(biāo)、崗位設(shè)置、就業(yè)形勢(shì)等進(jìn)行了充分討論。進(jìn)一步加強(qiáng)了校企合作力度,密切與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,廣泛開(kāi)展企業(yè)調(diào)研工作,積極尋求更多的合作企業(yè)和工作崗位,不斷創(chuàng)新工作方法,通過(guò)與企業(yè)舉辦系部招聘專(zhuān)場(chǎng)和建

      模具教研室2008工作總結(jié)

      立實(shí)習(xí)基地的方式,為我系學(xué)生順利開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供有力支持,實(shí)現(xiàn)了全系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)100%的到崗目標(biāo),使學(xué)生克服和適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高我系學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

      2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),積極打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì),師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

      今年以來(lái),我系黨政進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展外引內(nèi)培工作,重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師的快速成長(zhǎng),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),著力打造雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì),先后選拔多名青年教師脫產(chǎn)下廠鍛煉半年,派出教師去校企辦,先后引進(jìn)研究生教師多名,系部先后開(kāi)展了教學(xué)設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)建模、多媒體課件等教學(xué)能力比賽,先后派出多名教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加技能考評(píng)員培訓(xùn),積極開(kāi)展生產(chǎn)性業(yè)務(wù)工作,承接多套模具的設(shè)計(jì)與制造工作,舉辦了教育部高職高專(zhuān)師資培訓(xùn)班,通過(guò)一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉以及專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo),收到了較大的效果,全面提升了我系教師的教學(xué)、科研能力和水平,提高了教師尤其是青年教師的工程實(shí)踐能力。

      3.加強(qiáng)校企合作,大力開(kāi)展“四技”服務(wù)

      今年以來(lái),我教研室通過(guò)搭建平臺(tái),加強(qiáng)校企溝通,充分利用我院優(yōu)越的技術(shù)資源條件,積極開(kāi)展為企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技研能力強(qiáng)的骨干教師大力開(kāi)展四技服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)難題,取得了較好成績(jī)。

      4.開(kāi)展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      模具教研室2008工作總結(jié)

      一年來(lái),教研室開(kāi)展了各類(lèi)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng),全系先后開(kāi)展了學(xué)生模具制作大賽,焊接技能大賽、鐵碳合金相圖說(shuō)圖大賽、模具制造單項(xiàng)比賽、工程力學(xué)比賽CAD/CAM建模比賽等,通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的熱情,更好地培養(yǎng)了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,在學(xué)生中形成良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)有效地提高了全系學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使全系學(xué)風(fēng)建設(shè)取得較好成效。

      5.學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)有成效,學(xué)生自我管理水平和綜合素質(zhì)有提高。

      一年來(lái),按照學(xué)院基礎(chǔ)文明建設(shè)方針,我教研室實(shí)現(xiàn)“一年初見(jiàn)成效,二年基本達(dá)標(biāo),三年大見(jiàn)成效”的目標(biāo),把基礎(chǔ)文明建設(shè)、六無(wú)文明班級(jí)達(dá)標(biāo)率納入班主任考核指標(biāo),有系主任與各班主任簽訂“班級(jí)基礎(chǔ)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū)”,班主任與每位學(xué)生簽訂“基礎(chǔ)文明、六無(wú)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū),把基礎(chǔ)文明建設(shè)層層落實(shí),落實(shí)到每一位學(xué)生,實(shí)現(xiàn)了我系的全面基礎(chǔ)文明建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),提高了學(xué)生的自我管理能力,較大地提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。

      以上是模具教研室,本學(xué)年的總結(jié)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正。

      模具教研室

      二OO八年十二月二十日

      第四篇:XX-XX 第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

      XX-XX 第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

      XX-XX第一學(xué)期模具教研室工作總結(jié)

      -----團(tuán)結(jié)奮進(jìn)活力和諧

      在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,模具教研室全體教師熱情高漲,緊密?chē)@專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)能力提升等方面積極工作。

      學(xué)期初,教研室組織老師們?cè)诮萄惺曳秶鷥?nèi)積極開(kāi)展授課計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)討論,及時(shí)做好期初教學(xué)資料的檢查及教學(xué)情況反饋工作,積極開(kāi)展模具專(zhuān)業(yè)新生入學(xué)教育,為一學(xué)期的工作開(kāi)了個(gè)好頭。

      為進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè),迎接省示范建設(shè)以及新一輪人才培養(yǎng)水平評(píng)估,教研室多次組織召開(kāi)模具專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)研討會(huì)(如《精密模具設(shè)計(jì)制作綜合實(shí)訓(xùn)》、《模具機(jī)械基礎(chǔ)》、《精密模具檢測(cè)技術(shù)》建設(shè)研討會(huì))等,深刻領(lǐng)會(huì)模具專(zhuān)業(yè)建設(shè)三年建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)行任務(wù)分解;教研室還牽頭組織召開(kāi)模具專(zhuān)業(yè)各級(jí)學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生的心聲,以便更好地開(kāi)展教學(xué)改革,更好地應(yīng)材施教,服務(wù)學(xué)生的成人成才,進(jìn)一步深化模具專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

      學(xué)期中期,教研室主抓課程改革、教材建設(shè)、科研以及模具09級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作,做到早準(zhǔn)備,精心準(zhǔn)備,穩(wěn)步實(shí)施,確保課程建設(shè)、教材建設(shè)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)等工作穩(wěn)步開(kāi)展,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。課程改革中,教研室不斷推進(jìn)項(xiàng)目式課程、理實(shí)一體化課程建設(shè)和改革,全力建設(shè)6門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程;教材建設(shè)中,教研室做到早規(guī)劃,分步驟實(shí)施,逐步開(kāi)展校本教材、校企合作教材的規(guī)劃和建設(shè),現(xiàn)再版教材1部,參編出版教材1部,參編未版教材2部;教學(xué)科研工作中,教研室老師在核心期刊公開(kāi)發(fā)表論文3篇,獲得發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng),1人在《信息技術(shù)》課程教學(xué)中成績(jī)優(yōu)異,獲得學(xué)院表彰,主持在建院級(jí)課題1項(xiàng),完成院級(jí)課題1項(xiàng),指導(dǎo)完成江蘇省大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng),結(jié)題通過(guò);畢業(yè)設(shè)計(jì)工作中,教研室精心準(zhǔn)備,制定畢業(yè)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,精心準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì)課題,制定畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū),明確指導(dǎo)教師、答辯組成員以及指導(dǎo)流程、畢業(yè)設(shè)計(jì)合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。

      教研室嚴(yán)格按照院系文件要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極開(kāi)展模具專(zhuān)業(yè)分方向說(shuō)課工作,教研室14位老師,分別就本學(xué)期所教授課程做了認(rèn)真準(zhǔn)備,精彩說(shuō)課;教研室還積極組織開(kāi)展教研室主任說(shuō)專(zhuān)業(yè)工作,1人獲得院說(shuō)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。

      教研室組織安排教師,積極參加各項(xiàng)進(jìn)修培訓(xùn),1人次獲得《模具技能大賽師資培訓(xùn)合格證》、1人參加由教育部和職業(yè)教育與成人教育司聯(lián)合舉辦的五軸數(shù)控與編程加工培訓(xùn),獲得《五軸數(shù)控與編程加工培訓(xùn)合格證》。

      教研室認(rèn)真組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理工作,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行情況良好,從而保證了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的正常有序開(kāi)展。

      教研室中有8位教師積極承擔(dān)模具專(zhuān)業(yè)09、10和11級(jí)班主任工作,他們工作認(rèn)真、細(xì)致,為學(xué)生的成長(zhǎng)付出了辛勤的努力。

      教研室積極探索和推進(jìn)模具專(zhuān)業(yè)的校企融通,深度校企合作,成功策劃、組織、實(shí)施了“XX年機(jī)電系’國(guó)盛模具杯’制圖cAD競(jìng)賽”,由企業(yè)贊助冠名,為參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)競(jìng)賽儲(chǔ)備、選拔人才,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備、選拔人才。競(jìng)賽成立了組委會(huì),校企雙方共同參與,執(zhí)行嚴(yán)格的競(jìng)賽規(guī)程,競(jìng)賽報(bào)名96人,初賽76人,決賽38人,共決出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)勝獎(jiǎng)10名,校企共同組織了表彰會(huì),為獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)了校企共同認(rèn)可的榮譽(yù)證書(shū)。

      教研室積極探索和提升社會(huì)服務(wù)能力,成功策劃、組織、實(shí)施了“無(wú)錫國(guó)盛精密模具有限公司員工UG培訓(xùn)”項(xiàng)目、無(wú)錫技師學(xué)院UG軟件培訓(xùn)項(xiàng)目。教研室起草了項(xiàng)目策劃案,制定了周詳?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃,教研室教師克服多項(xiàng)困難保質(zhì)保量地實(shí)施了培訓(xùn),達(dá)到了企業(yè)要求,提升了模具專(zhuān)業(yè)的社會(huì)服務(wù)能力,擴(kuò)大了社會(huì)影響力。

      教研室積極組織教研室教師、本專(zhuān)業(yè)XX級(jí)學(xué)生,積極準(zhǔn)備,歷時(shí)兩個(gè)多月,參加了由教育部高職高專(zhuān)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)職業(yè)院校模具教學(xué)研究會(huì)共同主辦的“XX年全國(guó)職業(yè)院校模具技能大賽”,在來(lái)自全國(guó)高職院校的近40個(gè)代表隊(duì)中脫穎而出,獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

      教研室積極開(kāi)展模具專(zhuān)業(yè)企業(yè)調(diào)研,先后赴無(wú)錫國(guó)盛模具有限公司、凡嘉科技(無(wú)錫)有限公司及無(wú)錫明達(dá)電器有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,緊貼企業(yè)發(fā)展,了解企業(yè)用人需求,將調(diào)研情況及時(shí)反饋到人才培養(yǎng)方案、課程體系和課程標(biāo)準(zhǔn)中,為做到培養(yǎng)精密模具設(shè)計(jì)制造高技能人才,服務(wù)精密模具企業(yè)發(fā)展,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路可謂漫漫,我們將清晰思路,明確目標(biāo),努力奮進(jìn)。

      第五篇:模具年終工作總結(jié)

      篇一:模具科年終工作報(bào)告 模具科年終工作總結(jié)

      “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!?011年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司2011年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室目標(biāo)??v觀模具科2011年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。

      一、降低成本:

      1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。

      2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

      二、降低不良率:

      1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。

      三、提高生產(chǎn)率:

      1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

      四、員工流動(dòng)率:

      本模具科2011下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。

      五、合理化建議:

      1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒(méi)清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒(méi)有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

      2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。

      3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開(kāi)u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。

      六、完成工作事項(xiàng)

      所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增

      1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱工整寫(xiě)于模具明顯位置(與模具臺(tái)賬一致);

      2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬

      3、檢查所有拉延模排氣孔數(shù)量是否符合要求,凹模所有排氣孔增加防水、防塵排氣管(排氣管按90度角人工制作,使用ab膠固定于排氣孔上),所有凹模增加排氣槽(使用角磨機(jī)開(kāi)槽);

      4、檢查所有緊固件(螺釘、銷(xiāo)釘)是否松動(dòng),特別是壓料板裝吊螺釘是否存在生產(chǎn)過(guò)程中壓料板掉落的安全隱患;

      5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。

      以上是我的2011,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

      七、2012年工作計(jì)劃

      1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量

      2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

      3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

      4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。篇二:模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié) 模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié) 一 模具倉(cāng)庫(kù):

      模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。

      xx年以來(lái),在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

      ① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫(huà)線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。

      ② 現(xiàn)場(chǎng)管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫(xiě)上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?,F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。

      ③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔,對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。(如下圖對(duì)比)

      未做5s之前照片(2張)做5s之后照片(3張)

      二 制罐二車(chē)間及模具維修班:

      制罐二車(chē)間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),xx年已取得一定的效果,5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化:

      為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車(chē)間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。

      日本常務(wù)在車(chē)間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車(chē)間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示,使車(chē)間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      ② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率:

      清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的,但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后,每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。

      生產(chǎn)制成過(guò)程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢(shì)。制罐二車(chē)間模具維修班在沒(méi)有接受5s培訓(xùn)以前,車(chē)間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。

      經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車(chē)間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車(chē)間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放,從而使車(chē)間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車(chē)間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。(如下圖對(duì)比)[page] 未做5s之前照片 做5s之后照片 三 物料倉(cāng)

      未開(kāi)展5s活動(dòng)前,庫(kù)存大量的多年沒(méi)使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù),通過(guò)做1s---整理活動(dòng),把長(zhǎng)期沒(méi)用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料,大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率。以前倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標(biāo)識(shí)不齊全,導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象,通過(guò)做2s---整頓活動(dòng),進(jìn)行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類(lèi)分區(qū)的擺放,并且做好標(biāo)識(shí)、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時(shí)間。未開(kāi)展5s活動(dòng)前,倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng),地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過(guò)做3s清掃活動(dòng),把地板重新規(guī)范擺放,且能獨(dú)立的移動(dòng),可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng),可以說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改進(jìn),以前包裝物入倉(cāng)時(shí),紙箱下車(chē)時(shí)先放在小車(chē)運(yùn)送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開(kāi)擺放,發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車(chē),再拉送到車(chē)間,之后又從小車(chē)一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置,這樣來(lái)回的搬動(dòng),花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間,經(jīng)過(guò)這次的改革,紙箱送到下車(chē)時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示,車(chē)間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車(chē)間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。(如下圖對(duì)比)未做5s之前照片 做5s之后照片

      xx5s管理工作計(jì)劃:

      xx年5s委員會(huì)將遵照總經(jīng)理的指示以xx年為基礎(chǔ)繼續(xù)展開(kāi)5s管理工作,xx年5s委員會(huì)將作如下5s工作: 一 5s培訓(xùn)

      ① 5s培訓(xùn)重點(diǎn)在于5s的基礎(chǔ)知識(shí)與精神,公司實(shí)施5s的主要目的以及5s實(shí)施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進(jìn)行。

      ② 對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng),培訓(xùn)5s的具體實(shí)施技巧,并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況完成相關(guān)作業(yè)。③ 基層員工的5s培訓(xùn)由班組長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5s基礎(chǔ)知識(shí)以及部門(mén)實(shí)施5s的主要計(jì)劃和工作安排。

      ④ 5s培訓(xùn)考試。根據(jù)5s培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試,以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5s知識(shí)的掌握情況,考試結(jié)束后根據(jù)成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二 5s考核

      ① 公司的5s管理工作目前到了考核階段,5s委員會(huì)制定出各部門(mén)(區(qū)域)《***5s考核方案》以此進(jìn)一步推進(jìn)公司的5s管理工作。把在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,并進(jìn)行總結(jié)為今后進(jìn)一步完善公司的《***5s考核方案》和提升5s管理水平打好基礎(chǔ)。

      ② 建立5s檢查制度和評(píng)比制度,5s委員會(huì)定期或不定期地對(duì)各部門(mén)(區(qū)域)的5s情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。三 5s方法

      ① 到現(xiàn)場(chǎng)去,5s委員會(huì)人員及各部門(mén)(區(qū)域)負(fù)責(zé)人員每天除日常工作外,都要抽時(shí)間深入到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本部門(mén)(區(qū)域)實(shí)施5s的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核。② 定點(diǎn)攝影與看板展示,定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向,將車(chē)間的死角、不安全之處、不符合5s要求之處使用相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái)做成《5s管理新聞紙》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示,使大家了解改善的成果。

      ③ 每周例會(huì)5s委員會(huì)要和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就5s的工作進(jìn)行溝通和檢討,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。

      ④ 要求員工在開(kāi)工前或下班前的五分鐘進(jìn)行線上各個(gè)工位的清掃,車(chē)間的通道、角落,必做到每天清掃、拖地。篇三:模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的員工工作總結(jié) 工作總結(jié)

      一年的時(shí)光悄然逝去,回首即將過(guò)去的一年,自己也經(jīng)歷了許多的事情,也學(xué)習(xí)到了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)及企業(yè)文化已經(jīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更加明確了自己的工作方向和工作目標(biāo),現(xiàn)將今年的工作內(nèi)容及感想?yún)R報(bào)如下:

      在工作中,我主要從事全鋼子午線活絡(luò)模具的三維造型,樣板、分瓣圖、整圈電極角度的計(jì)算,以及側(cè)板白字和商標(biāo)的造型的繪制工作。在這些時(shí)間的工作里,還是比較順利的,能夠比較好的完成每天要求的工作。但是今年七月份的時(shí)候,由于自己的失誤,未明確圖紙的剖面,而使得朝陽(yáng)兩幅模具需要局部電焊,然后重新電打,對(duì)此我感到很抱歉,在以后的工作里都應(yīng)保持細(xì)致的心態(tài)去面對(duì)工作。對(duì)一些圖紙的繪制以及其他的一些計(jì)算,雖不復(fù)雜,但需要認(rèn)真檢查核對(duì)。對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié),要謹(jǐn)記,勿使重蹈覆轍。認(rèn)真分析圖紙,揣摩設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,更好的去繪制造型。

      在技術(shù)上,仍要不斷的向師傅學(xué)習(xí),如在對(duì)于多個(gè)節(jié)距相關(guān)的花紋的處理,以及模具的加工工藝,和以后電極編程的學(xué)習(xí)多認(rèn)真思考。若在空余時(shí)間里,在車(chē)間電火花處觀看電火花實(shí)際操作的細(xì)節(jié)流程,多與實(shí)際操作的員工多交流,更加熟悉電火花實(shí)際加工過(guò)程。雖然,現(xiàn)在自己主要從事鋼模的三維造型的工作,但對(duì)于模具商標(biāo),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分卻不甚了解,在以后的時(shí)間里也應(yīng)學(xué)習(xí)商標(biāo)、結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)整套模具的綜合理解,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。在面對(duì)每天許多工作,也應(yīng)該有一個(gè)好的身體,由于工作性質(zhì)的原因,久坐而缺乏鍛煉,而應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,多參加鍛煉,以飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

      在公司中,我得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,與大家在一起愉快的工作,很感謝你們的支持和鼓勵(lì)?;厥滓荒甑墓ぷ?,我得到了成長(zhǎng)與進(jìn)步,但在某些方面仍然有許多的不足。在以后的工作中,我也將不斷完善自己,以一個(gè)新的面貌面對(duì)工作和生活。

      技術(shù)部李文 2014,12,13

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