第一篇：“十一”舉辦教職工活動申請報告

“十一”舉辦教職工活動申請報告 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

學(xué)校工會在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，在學(xué)校工作計劃指導(dǎo)下，為了慶祝寧夏回族自治區(qū)成立五十周年和迎接中華人民共和國建國五十九周年，展示教職工的精神風(fēng)貌、活躍教職工的校園文化生活，提高教職工的凝聚力，校工會特申請在九月二十八日下午舉行教職工“拍球投籃往返跑接力賽”活動，望批準(zhǔn)為感。“拍球投籃往返跑接力賽”活動如下：

一、活動時間和地點：

9月28日下午在籃球場

二、活動的規(guī)則：

1、以年級組為單位，要求全組身體健康成員必須參加，如果有一人不參加在總時間多記5分鐘。

2、可以用單手或雙手拍球運行跑，不準(zhǔn)抱球跑等，違犯規(guī)則一次在總時間多記1分鐘。

3、投籃以中籃為準(zhǔn)，中籃后球不準(zhǔn)落地，否則算不中籃并重新投籃。

三、活動的名次和獎勵：

以年級組人數(shù)為準(zhǔn)，取人數(shù)的平均時間（總時間÷人數(shù)），時間越少名詞越前，記年級分不記個人分，前四名的年級組年終給予一定物質(zhì)獎勵。

此致！

敬禮

石嘴山第二十六小學(xué)工會

2008年8月25日

第二篇：教職工食堂開設(shè)申請報告

申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是食堂的一名員工，來食堂已經(jīng)有N年了。工作一直都是勤勤懇懇。最近由于某某原因（1、2、3），工作量非常大，雖然現(xiàn)在還能勉強應(yīng)付，但難免會影響到工作質(zhì)量，對食堂來說，工作質(zhì)量尤為重要，這點您肯定了解。我作為一名老員工應(yīng)該對這個崗位，對所有人負(fù)責(zé)，所以，我申請將我現(xiàn)在8小時的工作時間延長為12小時。我不求工資漲多少（或者說不單單是），更多的是希望能把工作做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。懇請領(lǐng)導(dǎo)同意我的申請，我會更加努力的工作，不辜負(fù)您對我的期望。

此致

申請人：某某

年 月 日

食堂評級（A級）申請報告

嘉興一中為浙江省首批18所重點中學(xué)之一，是浙江省文明單位和浙江省優(yōu)秀基層黨組織，是浙江省一級重點中學(xué)和首批文明示范學(xué)校。在學(xué)校遷入新校址前就成立了“后勤管理社會化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把后勤管理社會化工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程上來。由于中學(xué)后勤管理社會化工作剛起步，更由于后勤管理的改革涉及面廣，是做好學(xué)校穩(wěn)定的頭等大事，因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織有關(guān)部門到已實行后勤管理社會化的學(xué)校去參觀學(xué)習(xí)，校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任部門，落實具體責(zé)任人員。在上級部門的支持下，新校區(qū)食堂投入巨資配置二套不銹鋼廚房設(shè)備以及其它輔助設(shè)施（投入35多萬元配備全套不銹鋼廚房設(shè)備，投入15多萬元配備餐廳的設(shè)備），建成了具有一流設(shè)施的食堂。

引入競爭機制、探索食堂管理社會化之路。針對學(xué)校遷入新校址后，辦學(xué)規(guī)模由原來三十多個班擴大到四十多個班，住校人數(shù)達(dá)到1500—1800人，食堂原有的規(guī)模和管理模式已不能適應(yīng)新的需要，學(xué)?！昂笄诠芾砩鐣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”及時作出決定：首先實行學(xué)校食堂管理社會化并引入競爭機制，在2002年暑期公開向社會招聘管理者，最后由學(xué)校“后勤管理社會化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”研究決定由較強經(jīng)營實力和較好管理經(jīng)驗的二家大酒店來經(jīng)營管理二個食堂，并分別簽訂經(jīng)驗管理協(xié)議書和責(zé)任保證書，明確食堂經(jīng)營方的責(zé)任和義務(wù)。為確保食堂管理社會化改革的順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究食堂改革中存在的問題，探索食堂管理社會化之路。分管校長和總務(wù)人員經(jīng)常深入食堂調(diào)查，聽取師生意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在學(xué)校的監(jiān)管下，二家經(jīng)營單位通過競爭規(guī)范和改進(jìn)經(jīng)營行為，使學(xué)校食堂步入良性發(fā)展的道路。完善監(jiān)督機制、建立管理制度、不斷服務(wù)育人。為建立監(jiān)督機制，實行民主管理，學(xué)校建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會、總務(wù)、政教、校醫(yī)、生活管理、以及各年級學(xué)生代表和家長代表組成嘉興一中膳管會，制定《嘉興一中膳管會章程》，明確膳管會人員的職責(zé)，先后建立了《嘉興一中食堂衛(wèi)生管理制度》、《嘉興一中食堂日常管理責(zé)任制》、《嘉興一中食堂日常檢查制度》、《嘉興一中食堂員工培訓(xùn)制度》等管理制度。做到膳管會的工作經(jīng)?；?，并組織食堂管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，以提高食堂的管理水平和服務(wù)水平。在加強對食堂監(jiān)管的同時，每月作出考評以促進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。經(jīng)過不懈努力使食堂工作得到了全體師生的支持和肯定，在學(xué)校膳管會組織的多次測評中師生對食堂的滿意率有大幅度提高：認(rèn)為食堂辦得較好的，學(xué)生對食堂的滿意率第一食堂達(dá)91%，第二食堂達(dá)92%。學(xué)校食堂衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查中得到了肯定。

暢通交流渠道，不斷推進(jìn)食堂工作的改進(jìn)。為建立食堂和師生的聯(lián)系制度，學(xué)校每學(xué)期召開1-2次學(xué)生代表座談會和家長代表座談會，向住校生和通學(xué)生發(fā)放了《食堂情況調(diào)查表》，向家長發(fā)出邀請書，同時發(fā)放了免費餐券和《食堂情況調(diào)查表》，學(xué)生和家長一致認(rèn)為學(xué)校是非常重視食堂工作的，并且能積極面對改革過程中出現(xiàn)的問題，食堂管理社會化工作是取得較好成績的，學(xué)校在充分聽取學(xué)生和家長的意見和建議同時，提出食堂的整改意見和措施。為暢通交流渠道，學(xué)校膳管會還在食堂設(shè)立了食堂問題現(xiàn)場投訴辦公室，在學(xué)校總務(wù)處設(shè)立了食堂問題投訴辦公室，要求食堂負(fù)責(zé)人認(rèn)真對待師生的投訴并及時解決投訴問題。通過各種形式的座談會、發(fā)放了《食堂情況調(diào)查表》、公布食堂問題投訴電話等方式，暢通了學(xué)生、家長和學(xué)校、食堂的交流渠道，不斷推進(jìn)食堂工作的改進(jìn)。

學(xué)校將積極爭取加大食堂硬件設(shè)施上的投入。04年暑假學(xué)校投入十萬元進(jìn)行廚房裝修和設(shè)備添置，05年計劃再投入十萬元進(jìn)行廚房分割和設(shè)備添置，按照廚房設(shè)施要求對食堂廚房進(jìn)行功能性分隔成早點工作間、半成品盛放間、成品菜保溫間等，建成一流的廚房設(shè)備，為食堂管理上等級創(chuàng)造條件，同時加強食堂的內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，把嘉興一中食堂辦成一個標(biāo)準(zhǔn)化食堂。嘉興一中食堂自2002年8月引入社會化管理至今未發(fā)生食物中毒事件及有關(guān)衛(wèi)生事故，食堂供應(yīng)滿足了師生就餐的需求，保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2004年學(xué)校被評為：秀城區(qū)、嘉興市“治安安全單位”，推薦報送“省級治安安全示范單位”。根據(jù)學(xué)校食堂的實際情況和食堂的管理目標(biāo)，經(jīng)學(xué)校研究決定：嘉興一中食堂申報評比A級食堂。

嘉興市第一中學(xué) 2004年12月

第三篇：教職工食堂開設(shè)申請報告

申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是食堂的一名員工，來食堂已經(jīng)有N年了。工作一

直都是勤勤懇懇。最近由于某某原因（1、2、3），工作量非常大，雖然現(xiàn)在還能勉強應(yīng)付，但難免會影響到工作質(zhì)量，對食堂來說，工作質(zhì)量尤為重要，這點您肯定了解。我作為一名

老員工應(yīng)該對這個崗位，對所有人負(fù)責(zé)，所以，我申請將我現(xiàn)在8小時的工作時間延長為

12小時。我不求工資漲多少（或者說不單單是），更多的是希望能把工作做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)

放心。懇請領(lǐng)導(dǎo)同意我的申請，我會更加努力的工作，不辜負(fù)您對我的期望。此致申請

人：某某年

月 日

食堂評級（A級）申請報告

嘉興一中為浙江省首批18所重點中學(xué)之一，是浙江省文明單位和浙江省優(yōu)

秀基層黨組織，是浙江省一級重點中學(xué)和首批文明示范學(xué)校。在學(xué)校遷入新校址

前就成立了“后勤管理社會化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把后勤管理社會化工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程上來。由于中學(xué)后勤管理社會化工作剛起步，更由于后勤管

理的改革涉及面廣，是做好學(xué)校穩(wěn)定的頭等大事，因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織

有關(guān)部門到已實行后勤管理社會化的學(xué)校去參觀學(xué)習(xí)，校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具

體抓，明確責(zé)任部門，落實具體責(zé)任人員。在上級部門的支持下，新校區(qū)食堂投

入巨資配置二套不銹鋼廚房設(shè)備以及其它輔助設(shè)施（投入35多萬元配備全套不

銹鋼廚房設(shè)備，投入15多萬元配備餐廳的設(shè)備），建成了具有一流設(shè)施的食堂。

引入競爭機制、探索食堂管理社會化之路。針對學(xué)校遷入新校址后，辦學(xué)

規(guī)模由原來三十多個班擴大到四十多個班，住校人數(shù)達(dá)到1500—1800人，食堂

原有的規(guī)模和管理模式已不能適應(yīng)新的需要，學(xué)?！昂笄诠芾砩鐣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小

組”及時作出決定：首先實行學(xué)校食堂管理社會化并引入競爭機制，在2002年

暑期公開向社會招聘管理者，最后由學(xué)?！昂笄诠芾砩鐣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”研究

決定由較強經(jīng)營實力和較好管理經(jīng)驗的二家大酒店來經(jīng)營管理二個食堂，并分別

簽訂經(jīng)驗管理協(xié)議書和責(zé)任保證書，明確食堂經(jīng)營方的責(zé)任和義務(wù)。為確保食堂

管理社會化改革的順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究食堂改革中存在的問題，探索食堂管理社會化之路。分管校長和總務(wù)人員經(jīng)常深入食堂調(diào)查，聽取

師生意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在學(xué)校的監(jiān)管下，二家經(jīng)營單位通

過競爭規(guī)范和改進(jìn)經(jīng)營行為，使學(xué)校食堂步入良性發(fā)展的道路。

完善監(jiān)督機制、建立管理制度、不斷服務(wù)育人。為建立監(jiān)督機制，實行民主管理，學(xué)校建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會、總務(wù)、政教、校醫(yī)、生活管理、以及各年級學(xué)生代表和家長代表組成嘉興一中膳管會，制定《嘉興一中膳管會章程》，明確膳管會人員的職責(zé)，先后建立了《嘉興一中食堂衛(wèi)生管理制度》、《嘉興一中食堂日常管理責(zé)任制》、《嘉興一中食堂日常檢查制度》、《嘉興一中食堂員工培訓(xùn)制度》等管理制度。做到膳管會的工作經(jīng)常化，并組織食堂管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，以提高食堂的管理水平和服務(wù)水平。在加強對食堂監(jiān)管的同時，每月作出考評以促進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。經(jīng)過不懈努力使食堂工作得到了全體師生的支持和肯定，在學(xué)校膳管會組織的多次測評中師生對食堂的滿意率有大幅度提高：認(rèn)為食堂辦得較好的，學(xué)生對食堂的滿意率第一食堂達(dá)91%，第二食堂達(dá)92%。學(xué)校食堂衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查中得到了肯定。

暢通交流渠道，不斷推進(jìn)食堂工作的改進(jìn)。為建立食堂和師生的聯(lián)系制度，學(xué)校每學(xué)期召開1-2次學(xué)生代表座談會和家長代表座談會，向住校生和通學(xué)生發(fā)放了《食堂情況調(diào)查表》，向家長發(fā)出邀請書，同時發(fā)放了免費餐券和《食堂情況調(diào)查表》，學(xué)生和家長一致認(rèn)為學(xué)校是非常重視食堂工作的，并且能積極面對改革過程中出現(xiàn)的問題，食堂管理社會化工作是取得較好成績的，學(xué)校在充分聽取學(xué)生和家長的意見和建議同時，提出食堂的整改意見和措施。為暢通交流渠道，學(xué)校膳管會還在食堂設(shè)立了食堂問題現(xiàn)場投訴辦公室，在學(xué)?？倓?wù)處設(shè)立了食堂問題投訴辦公室，要求食堂負(fù)責(zé)人認(rèn)真對待師生的投訴并及時解決投訴問題。通過各種形式的座談會、發(fā)放了《食堂情況調(diào)查表》、公布食堂問題投訴電話等方式，暢通了學(xué)生、家長和學(xué)校、食堂的交流渠道，不斷推進(jìn)食堂工作的改進(jìn)。

學(xué)校將積極爭取加大食堂硬件設(shè)施上的投入。04年暑假學(xué)校投入十萬元進(jìn)行廚房裝修和設(shè)備添置，05年計劃再投入十萬元進(jìn)行廚房分割和設(shè)備添置，按照廚房設(shè)施要求對食堂廚房進(jìn)行功能性分隔成早點工作間、半成品盛放間、成品菜保溫間等，建成一流的廚房設(shè)備，為食堂管理上等級創(chuàng)造條件，同時加強食堂的內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，把嘉興一中食堂辦成一個標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

嘉興一中食堂自2002年8月引入社會化管理至今未發(fā)生食物中毒事件及有關(guān)衛(wèi)生事故，食堂供應(yīng)滿足了師生就餐的需求，保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2004年學(xué)校被評為：秀城區(qū)、嘉興市“治安安全單位”，推薦報送“省級治安安全示范單位”。根據(jù)學(xué)校食堂的實際情況和食堂的管理目標(biāo)，經(jīng)學(xué)校研究決定：嘉興一中食堂申報評比A級食堂。

嘉興市第一中學(xué)

2004年12月

第四篇：舉辦培訓(xùn)學(xué)校申請報告

舉辦培訓(xùn)學(xué)校申請報告

海淀區(qū)教委：

為了適應(yīng)社會對各方面人才的需求，繁榮祖國教育事業(yè)，本人特提出申請舉辦北京市海淀區(qū)

培訓(xùn)學(xué)校。

培訓(xùn)目標(biāo)： 辦學(xué)內(nèi)容：

辦學(xué)規(guī)模：

人次/年

辦學(xué)層次：（請選擇：初級、中級、高級，可多選）辦學(xué)形式：短期面授

辦學(xué)條件：（請寫明師資情況和辦學(xué)場地及設(shè)備情況）

經(jīng)費籌措：由舉辦者（請?zhí)顚懶彰?/p>

投入辦學(xué)啟動資金______萬元，該資金來源為

，是非國家財政性經(jīng)費。

內(nèi)部管理機制：由學(xué)校（請單項選擇：董事會、理事會、校務(wù)委員會）領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制

申請辦學(xué)需提交的材料附后，請您審核。

舉辦者簽字：

****年**月**日

[注：本文僅供參考，選項內(nèi)容只保留選擇的項目。申報材料中相同內(nèi)容需一致。]

第五篇：十一活動

舉辦十一“慶國慶”快樂體育活動申請

為了促進(jìn)新老教師凝聚力，向心力，戰(zhàn)斗力。以“健康，文明，育人，向上”為主題，大力推廣實施“快樂體育”，“大課間體育”等游戲活動，特在2011年9月27日下午18；30點舉辦新老教師男子籃球和9月28日下午18；30女教師排球友誼賽。望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持這次活動，特向?qū)W校申請200元（貳佰元整）活動經(jīng)費。

此致

敬禮

申請部門；體育組

2011年9月26日