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      油田一中工會(huì)2013年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 08:17:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:油田一中工會(huì)2013年工作總結(jié)

      玉門油田第一中學(xué)工會(huì)

      2013年工作總結(jié)

      一年中,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的努力下,學(xué)校工會(huì)帶領(lǐng)全校職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,以“教育、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”為主線,認(rèn)真履行好工會(huì)基本職責(zé),圍繞學(xué)校中心工作開展工會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)組織教職工參與民主建設(shè)工程、師德建設(shè)工程和民生保障工程,切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益,做了大量有效工作。

      現(xiàn)就一年來工會(huì)工作總結(jié)如下:

      1、積極推進(jìn)校務(wù)公開

      校務(wù)公開是學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的需要。我校工會(huì)積極做好黨政參謀,全面推進(jìn)校務(wù)公開,堅(jiān)持依法公開,全面客觀,及時(shí)有效。做到政策公開,過程公開,結(jié)果公開。學(xué)校的分配制度改革以及關(guān)系學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng),都經(jīng)過廣大教職工充分討論通過。確保教職工享有學(xué)校重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán),切實(shí)強(qiáng)化了學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校均將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在收費(fèi)公開欄向?qū)W生和家長(zhǎng)公示,利用教工大會(huì)匯報(bào)福利費(fèi)使用情況,同時(shí),召開部分教師座談會(huì),發(fā)放校務(wù)公開征求意見表了解學(xué)校校務(wù)公開的情況,召開教職工代表會(huì)審議表決績(jī)效工資考核辦法等,不斷改正校務(wù)公開工作中存在的不足。工會(huì)對(duì)于校務(wù)公開的監(jiān)督應(yīng)該是較為嚴(yán)格的,在教職工職務(wù)聘用、職稱評(píng)定工作、包括評(píng)比、考評(píng)在內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作中,工會(huì)都按照規(guī)章制度和規(guī)定的程序予以監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施校務(wù)公開,做到公平、公正、公開。

      2、開展崗位練兵,提升教學(xué)技能

      積極配合教務(wù)處、教科室開展形式多樣的教學(xué)教研競(jìng)賽活

      動(dòng),每周分年級(jí)分學(xué)科開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)課,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),使更多的青年教師能脫穎而出。

      3、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)

      學(xué)校工會(huì)與黨支部、行政密切配合,通過十八大精神學(xué)習(xí),師德演講、讀書征文等活動(dòng),努力建設(shè)師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、為人師表、教書育人的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。工作中,我們堅(jiān)持集體議事制度,每個(gè)學(xué)期開學(xué)前,提前召開工會(huì)委員和組長(zhǎng)會(huì)議,討論工會(huì)一學(xué)期的計(jì)劃和工作安排。在重大活動(dòng)前及時(shí)組織工會(huì)委員會(huì)議,聽取意見和建議。工作中堅(jiān)持互相配合,分工負(fù)責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。

      4、依法維護(hù)教職工權(quán)益

      依法為廣大教職工辦實(shí)事、好事,熱情為廣大教職工排憂解難,維護(hù)女教職工的特殊權(quán)益。每年定期組織教職工體檢。組織女職工進(jìn)行婦女病的普查和防治工作。

      5、開展教職工活動(dòng),豐富校園文化

      開展教職工文體活動(dòng),促進(jìn)校園文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的校園氛圍,是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。過去的一年,教工文體活動(dòng)的設(shè)施得到進(jìn)一步完善。我們組隊(duì)參加了分局排球比賽,另在校

      內(nèi)開展教職工喜聞樂見的單項(xiàng)文體活動(dòng),如羽毛球比賽等。通過開展活動(dòng)促進(jìn)了教工身心健康,增強(qiáng)了凝聚力,營(yíng)造出寬松、和諧的育人環(huán)境。

      6、開展“雙關(guān)愛”送溫暖,關(guān)心教工生活

      獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困,送溫暖工作是工會(huì)工作的特色之一,我們努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)是困難職工的“第一知情人、第一責(zé)任人和第一幫助人”。多年來,工會(huì)對(duì)生病的教師、結(jié)婚嫁娶、懷孕生孩子等情況進(jìn)行看望和慰問,對(duì)教師有困難積極幫助,一方面向上級(jí)教育工會(huì)申請(qǐng)幫困經(jīng)費(fèi),一方面校內(nèi)給予補(bǔ)助。同時(shí),我們組織教工積極參加各種獻(xiàn)愛心捐款捐衣被活動(dòng)。

      在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員、工會(huì)委員、組長(zhǎng)的積極幫助下,本屆工會(huì)委員會(huì)圓滿的完成了今年的各項(xiàng)計(jì)劃。在這一年中,我們工會(huì)工作得到了校長(zhǎng)和行政各部門的鼎立支持。在各項(xiàng)活動(dòng)中,得到多位教師的互相配合,互相協(xié)調(diào),體現(xiàn)出了集中力量辦大事的精神氣度。我感覺這已經(jīng)成為我們學(xué)校的一種習(xí)慣、一種現(xiàn)象。這歸根于我們有一個(gè)求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的教職工隊(duì)伍,感謝全體會(huì)員對(duì)工會(huì)工作的支持。

      新的一年,我們一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,在上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員支持下,聚精會(huì)神、勤奮工作,把明年工會(huì)工作開展得更好。

      玉門油田第一中學(xué)工會(huì)

      2013年11月

      第二篇:油田一中工會(huì)2014年工作計(jì)劃

      玉門油田第一中學(xué)工會(huì)

      2014年工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八屆三中全會(huì)”精神和中國(guó)工會(huì)“十五大精神,以構(gòu)建和諧校園為主線,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),以大力開發(fā)教職工素質(zhì)建設(shè)工程為核心,開拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,突出維護(hù)職責(zé),全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo):

      以“十八大報(bào)告”的理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力完成區(qū)教育工會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提高教職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),落實(shí)方針,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理,全面履行工會(huì)職能,突出維護(hù)職能,建設(shè)教職工信賴的教工之家。

      三、主要工作:

      (一)組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)理論,提高政治素質(zhì)。

      1、配合學(xué)校支部、行政,組織廣大教職工學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全國(guó)工會(huì)的“十五大”重要思想,組織學(xué)習(xí)新的《工會(huì)規(guī)程》,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。以政治理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,努力提高政治思想工作的能力,提升德育工作水平,為教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期我黨對(duì)工會(huì)工作的重大理論觀點(diǎn),不斷提高依法治會(huì)、依法維權(quán)的自覺性。要充分利用工會(huì)的工作優(yōu)勢(shì),確保學(xué)

      校的民主管理,進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì),充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)在學(xué)校民主管理中的重要作用,參與校務(wù)公開的監(jiān)督,確保學(xué)校教師政治權(quán)利的落實(shí)。

      (二)開展多項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

      1、配合學(xué)校行政積極引導(dǎo)教職工更新教育觀念,樹立高效課堂教育思想,推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。

      2、繼續(xù)開展崗位練兵、教學(xué)基本功訓(xùn)練、競(jìng)賽、評(píng)課、教學(xué)評(píng)比等活動(dòng),促進(jìn)廣大中青年教師參加崗位練兵。加強(qiáng)對(duì)“拜師結(jié)對(duì)”活動(dòng)的跟蹤管理,幫助青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

      3、積極開展“爭(zhēng)做研究性教工”活動(dòng),發(fā)揮教師群體在學(xué)校建設(shè)中的的作用,通過學(xué)習(xí)反思,向書本學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),集思廣益,學(xué)以致用,切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果的物化。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理,全面落實(shí)“依靠方針”。

      1、全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),拓寬教代會(huì)內(nèi)容,健全教代會(huì)的有關(guān)組織和制度,探索和推廣采用表決制方式通過教代會(huì)審議的辦法,加強(qiáng)對(duì)提案落實(shí)工作的督查。

      2、完善各項(xiàng)措施,不斷深化校務(wù)公開工作。在公開內(nèi)容、形式、時(shí)間、范圍等方面嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則辦,積極實(shí)行校務(wù)公開工作報(bào)告制度,充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組以及各工作小組的作用。進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開,落實(shí)重大事項(xiàng)經(jīng)教代會(huì)通過制度,及時(shí)更換校務(wù)公開欄。

      (四)進(jìn)一步做好“維權(quán)”工作,切實(shí)履行維護(hù)職能。

      1、維護(hù)教職工合法權(quán)益是新《工會(huì)法》強(qiáng)調(diào)突出的工會(huì)職能,是教育工會(huì)服從和服務(wù)于教育改革和發(fā)展的基本職能,工會(huì)要從根本意義上做好維權(quán)工作。

      2、繼續(xù)實(shí)施“送溫暖”活動(dòng),并加大力度,關(guān)心退休(養(yǎng))老同志,關(guān)心生病教職工。積極為教職工謀利益、辦實(shí)事、做好事。

      3、切實(shí)關(guān)心教職工的業(yè)余文化生活,通過各種喜聞樂見的文體活動(dòng),寓教于樂,增進(jìn)健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。

      (五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。充分發(fā)揮委員一班人的作用,在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。

      2、培養(yǎng)和壯大工會(huì)積極分子隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,依靠工會(huì)積極分子開展好工會(huì)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)和先進(jìn)年級(jí)組建設(shè)。

      3、重視女工委員會(huì)工作。關(guān)心、支持女工工作,充分調(diào)動(dòng)女教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,通過開展“巾幗示范崗”等活動(dòng),使廣大女教職工在自己的工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

      玉門油田第一中學(xué)工會(huì)

      2013年11月

      第三篇:油田公司工會(huì)工作總結(jié)

      油田公司工會(huì)工作總結(jié)

      今年以來,公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)的工作要求,按照圍繞實(shí)現(xiàn)“”的工作目標(biāo),落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程,取得了六個(gè)方面的階段性成果:

      一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題,積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      今年以來,各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理、總裁的講話精神,“唱響主旋律,立足主戰(zhàn)場(chǎng),把握主動(dòng)權(quán)”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”,在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際,在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬”等競(jìng)賽活動(dòng);在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽;在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開。月日,公司組織召開了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),會(huì)上共有個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹,個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員,有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止月份,公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)期,推出典型個(gè)。全公司共選樹各類集體典型個(gè),個(gè)人典型個(gè)。

      在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng),按照“提一條建議、增一份效益,挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本,搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求,繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果,今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》專刊,現(xiàn)已編印期,推出典型個(gè),發(fā)布成果項(xiàng)。今年,全公司共征集合理化建議件,采納實(shí)施件,參與創(chuàng)效億元,實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”目標(biāo)。

      二、以落實(shí)《公司基層建設(shè)綱要》為目標(biāo),積極開展創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

      按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求,公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式,組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程,努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境,增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力,確?;鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上,各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況,詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃,并已全面實(shí)施。截止月末,各單位共整合小文化角個(gè),清理書籍冊(cè),新增書籍冊(cè);新建小練兵個(gè);新改建小伙房個(gè);新建和改造水沖廁所個(gè)(年底前還計(jì)劃完成個(gè),明年計(jì)劃完成個(gè));新建小綠地個(gè)?;鶎訂T工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開展反響強(qiáng)烈,認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設(shè),改善了一線員工的基本生活條件。

      根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn),開展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求,公司工會(huì)今年還在一線個(gè)班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng),以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;以提高員工基本素質(zhì)為根本,提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能;以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo),為油田公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和人才保證。上半年公司工會(huì)專門編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》,將全總文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際,按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求,采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開展,切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū)、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感。在普遍開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,公司和研究所所長(zhǎng)陳還被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選。

      三、以“幫扶中心”成立為契機(jī),建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制

      今年以來,公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起,結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際,共同成立困難職工幫扶中心,并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入萬元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出萬元,其中節(jié)日走訪慰問局級(jí)特困戶及老職工人次,發(fā)放慰問金及慰問品萬元;平時(shí)慰問患病及困難員工人次,發(fā)放慰問金萬元;

      第四篇:油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)(精選)

      油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)

      以人為本營(yíng)造和諧促進(jìn)工會(huì)工作再上新臺(tái)階—××作業(yè)區(qū)2005年工會(huì)工作總結(jié)

      一年來,××作業(yè)區(qū)工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和廠工會(huì)工作總體工作思路,在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),精心謀劃,認(rèn)真履行職能,努力營(yíng)造

      作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍,團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐,較好完成了上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè),通過深入開展形式多樣的群體活動(dòng),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。

      伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平,使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展,有所作為。2005年8月份,作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色,我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過組織座談會(huì)、召開例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式,提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

      同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。2005年,作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,重新制定了一系列的管理制度,完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力,作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、深入開展“先、優(yōu)、?!痹u(píng)比表彰,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。

      ××作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)總結(jié)評(píng)比的總體要求,積極開展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中,堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則,嚴(yán)格民主推薦程序,廣泛聽取群眾意見,組織嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)選質(zhì)量。2005年,××作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人,廠優(yōu)秀員工20人,廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人,廠模范黨務(wù)工作者1人,廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

      3、進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

      ××作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《××作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見》,為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來,共有25人參加讀書自學(xué)活動(dòng),目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷,通過組織員工開展讀書自學(xué)活動(dòng),員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

      4、開展多種形式的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體,充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂陣地的作用,從大事著眼、小事抓起,建立健全各類活動(dòng)設(shè)施,為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,做到了“學(xué)有場(chǎng)所,樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動(dòng)用品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè);建立了圖書室,內(nèi)存圖書800多冊(cè);今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí),作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房,內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái),使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。

      2005年作業(yè)區(qū)工會(huì)開展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);5月份,組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從11月份開始,作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動(dòng),展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮了員工精神,提升了廣大員工的工作熱情。

      二、深入開展礦務(wù)公開工作,全面推行民主管理制度。

      2005年,我們結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)礦務(wù)公開工作精心組織,傾心實(shí)施,有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利,促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。

      一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的,并在大隊(duì)

      第五篇:工作總結(jié)-油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)專題

      工作總結(jié)-油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)

      一年來,××作業(yè)區(qū)工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表” 重要思想和廠工會(huì)工作總體工作思路,在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),精心謀劃,認(rèn)真履行職能,努力營(yíng)造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍,團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐,較好完成了上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè),通過深入開展形式多樣的群體活動(dòng),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平,使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展,有所作為。2005 年 8 月份,作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色,我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過組織座談會(huì)、召開例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式,提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。2005 年,作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,重新制定了一系列的管理制度,完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力,作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、深入開展“先、優(yōu)、?!痹u(píng)比表彰,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍?!痢磷鳂I(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)總結(jié)評(píng)比的總體要求,積極開展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中,堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則,嚴(yán)格民主推薦程序,廣泛聽取群眾意見,組織嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)選質(zhì)量。2005 年,××作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1 人,廠優(yōu)秀員工20 人,廠優(yōu)秀工會(huì)干部2 人,廠模范黨務(wù)工作者1 人,廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5 人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

      3、進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高?!痢磷鳂I(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《××作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見》,為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來,共有25 人參加讀書自學(xué)活動(dòng),目前已有10 人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷,通過組織員工開展讀書自學(xué)活動(dòng),員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

      4、開展多種形式的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體,充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂陣地的作用,從大事著眼、小事抓起,建立健全各類活動(dòng)設(shè)施,為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,做到了“學(xué)有場(chǎng)所,樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動(dòng)用 精品文檔,歡迎閱讀、下載 品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9 個(gè);建立了圖書室,內(nèi)存圖書800 多冊(cè);今年8 月份新辦公樓竣工的同時(shí),作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房,內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7 臺(tái),使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的****。2005 年作業(yè)區(qū)工會(huì)開展了豐富的文體活動(dòng)。2 月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì); 5 月份,組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8 月份組織全體員工舉行了排球比賽;9 月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從 11 月份開始,作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動(dòng),展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮了員工精神,提升了廣大員工的工作熱情。

      二、深入開展礦務(wù)公開工作,全面推行民主管理制度。2005 年,我們結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)礦務(wù)公開工作精心組織,傾心實(shí)施,有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利,促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的,并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開的自覺性,帶動(dòng)了礦務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心,不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí),使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開,為推進(jìn)礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。二是建立完善礦務(wù)公開工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作,形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓,件件有回聲。三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定了××采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》,明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容,促進(jìn)了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,由副書記牽頭,綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9 人組成,并制定了監(jiān)督小組工作制度,規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查,共發(fā)現(xiàn)問題1 個(gè),并及時(shí)進(jìn)行了糾正。另外,我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步聽取員工意見和建議3 條,使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

      (二)明確內(nèi)容,采取靈活多樣的公開形式 一是在企業(yè)重大問題方面,堅(jiān)持通過職工代表大會(huì)實(shí)施公開。我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用,把作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問題,都提交職工代表大會(huì)審議,充分聽取職工代表的意見,切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來,作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會(huì)1 次、職工大會(huì)4 次,較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。二是在干部人事管理方面,在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開。我們本著公開、公正、公平的原則,通過不同方式,不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段,也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督 精品文檔,歡迎閱讀、下載 的有效形式。因此,我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度,不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍,保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如,今年年初和年中,我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中,測(cè)評(píng)前向員工公開了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍;測(cè)評(píng)時(shí),參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成,直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì),在測(cè)評(píng)會(huì)上,考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開展測(cè)評(píng)工作的重要意義,而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容,而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性。今年7 月,作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上,我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見、公開競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序,建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下,保證了選人用人質(zhì)量。在職稱評(píng)聘上,我們通過會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過程公開。即:公開評(píng)審政策,及時(shí)傳達(dá)到全體員工;公開評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn),使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置;公開控制指標(biāo),把高中級(jí)職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員;公開推薦人選,接受員工群眾監(jiān)督;公開評(píng)審結(jié)果,把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。三是在涉及員工切身利益方面,主要通過各種會(huì)議及公開欄形式進(jìn)行全過程公開。在獎(jiǎng)金分配上,在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí),加大公開考核的力度,嚴(yán)格考核細(xì)則,明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門,形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序,在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,確定各單位的考核分值,下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配;基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放,并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作,作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理,建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系,分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本,在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則,合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重,把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化,確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中,從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí),在考核時(shí),隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與,做到了考核程序、考核結(jié)果公開,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度,杜絕了考核中人為的隨意性,消除了考核當(dāng)中的干群矛盾,融洽了干群關(guān)系。在兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上,我們按照油田公司和廠文件要求,召開主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神,下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。在先進(jìn)典型評(píng)選上,我們按照評(píng)比選樹工作程序,做到從下至上層層推薦,確保典型樹得住、叫得響,成為群眾信賴的楷模。在評(píng)選過程中,首先,以文件、會(huì)議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開,層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開始推薦,經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見后,上報(bào)至大隊(duì);杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開始推薦,采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見反饋后,首先通過大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示,進(jìn)一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7 月,在建黨85 周年之際,我們表彰了5 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1 個(gè)模范黨支部以及1 名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué),得到了廣大員工的認(rèn)可。四是在員工福利待遇方面,采取定期和即時(shí)的方式公開。

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