第一篇：馮主任報(bào)告會(huì)心得體會(huì)

馮主任報(bào)告會(huì)心得體會(huì)

在聽(tīng)他的報(bào)告,深深吸引了在座的所有的人，會(huì)場(chǎng)上不時(shí)發(fā)出陣陣掌聲。這并不是因?yàn)樗膱?bào)告有特別高深的理論，也不是因?yàn)樗哂刑貏e富有表現(xiàn)力語(yǔ)言才能，而是在于他對(duì)與班主任工作的理論總結(jié)，是具有堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)的，是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的，聽(tīng)來(lái)使人感到特別親切，而又受益非淺。

一、讀書(shū)學(xué)習(xí)，是教育成功的源頭活水。

教師教給學(xué)生一杯水，教師要為自己挖掘一眼泉。而大量的閱讀與教育教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍，拓展知識(shí)面，開(kāi)闊視野，積累更多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，則是使一位教師迅速成長(zhǎng)、提高教育技能的捷徑。當(dāng)然，讀書(shū)要讀懂、讀深、讀透，就像任老師所說(shuō)的由“眼讀”、“心讀”到“神讀”。也就是“在讀書(shū)學(xué)習(xí)中，要能讀出自己來(lái)?！崩碚搶W(xué)習(xí)要結(jié)合思考自己的教育實(shí)際，對(duì)自己的教育實(shí)際進(jìn)行反思，錯(cuò)誤的方法手段要改變，正確有效的東西要肯定?！白岇`感的火花碰撞出來(lái)?！边@樣學(xué)習(xí)才會(huì)學(xué)出自信，學(xué)出本領(lǐng)，學(xué)出干勁。任老師的教育成功，首先源于他的博覽群書(shū)，他那幾尺高的讀書(shū)筆記，他的不斷反思、勇于實(shí)踐，他的大膽開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新，他的厚積而博發(fā)。從任老師的報(bào)告中，我深深地感到他的目標(biāo)是明確而堅(jiān)定的，就是要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，要培養(yǎng)出“自己敬佩的學(xué)生”；而他用自己的成功實(shí)踐又證明：不斷的讀書(shū)學(xué)習(xí)，是教育成功的源頭活水。

二、了解學(xué)生，付出真愛(ài)，是教育成功的前提。

教育的規(guī)律在學(xué)生身上。我們所接觸的是有著獨(dú)特思想，獨(dú)特情感的，正在成長(zhǎng)中的有著無(wú)窮發(fā)展?jié)摿Φ暮⒆?，這就決定了我們工作的復(fù)雜性，如何更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，是我們教育者面臨的首要問(wèn)題。只有真正了解學(xué)生，了解他們的喜好，全方位地去了解他們的所思所想，了解他們的情感態(tài)度，我們才能有的放矢地開(kāi)展工作，才能找到開(kāi)啟他們心靈之門(mén)的金鑰匙，才能收到較好的教學(xué)效果。誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子?！鞍嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和”愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。只有善于關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們，通過(guò)啟發(fā)疏導(dǎo)、情景創(chuàng)設(shè)等手段，用情去感化，用心去教育，付出真愛(ài)，才能讓學(xué)生心頭充滿愛(ài)的陽(yáng)光，使他們真正地“親其師，信其道”。

三、不斷總結(jié)，掌握技巧，是教育成功的保障。

總結(jié)，是對(duì)前面所做的工作的回顧。總結(jié)就是一種反思，一個(gè)提高，通過(guò)不斷總結(jié)和反思，使自己掌握更多的工作技巧。聽(tīng)了任小艾的報(bào)告，我感到要想在班主任工作和教育工作中有所成就，就要像他那樣，不斷學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作進(jìn)行反思總結(jié)。這是眾多優(yōu)秀教師的共同經(jīng)驗(yàn)。任小艾老師在不斷反思和總結(jié)的基礎(chǔ)上把班主任的工作技巧歸納為“一則二感三言四通五心六法”。

講座是那么的精彩，既有專業(yè)化的理論基礎(chǔ)，又有鮮活生動(dòng)的實(shí)實(shí)在在的事例，令人心神馳往，回味無(wú)窮。聽(tīng)了他的講座，不由得深深地對(duì)他產(chǎn)生敬佩之情，同時(shí)，我也深深地感到自己做的還差許多。但是我會(huì)記住他的這兩句話：“愛(ài)真能創(chuàng)造神奇”，“我能做到的，你也能做到”。我自知沒(méi)有什么特別的天賦，不可能做得像任老師那么出色，但我會(huì)用我對(duì)教育事業(yè)的愛(ài)，對(duì)學(xué)生的愛(ài)，努力地工作與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究與反思，不斷提高自己的工作水平。

第二篇：聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)聽(tīng)馮明才主任教育思想報(bào)告會(huì)有感

聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū) ——聽(tīng)馮明才主任教育報(bào)告會(huì)有感

張莊中心小學(xué) 王登云

懷著激動(dòng)的心情，我們?cè)谖溆?xùn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)聆聽(tīng)了馮明才主任報(bào)告會(huì)。雖然天寒地凍，但心中卻充滿暖意。是啊，馮主任用最真摯的情感，用幽默的語(yǔ)言，滿懷激情地為我們?cè)忈屃耸裁词墙逃⒆觽冃枰裁礃拥慕逃?，我們?yīng)該怎樣教育。

馮主任主要從五個(gè)方面闡述了他的教育思想：養(yǎng)成良好習(xí)慣、教師的專業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建高效課堂、振興閱讀工程、關(guān)于孩子的發(fā)展。馮主任說(shuō)，興趣是最好的老師，把興趣根植于孩子的心田，讓良好的習(xí)慣成就孩子的人生。他著重強(qiáng)調(diào)了四個(gè)良好的習(xí)慣： 敢于提出問(wèn)題的習(xí)慣（這是主動(dòng)學(xué)習(xí)的表現(xiàn)、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)）認(rèn)真讀書(shū)的習(xí)慣（讀書(shū)滋養(yǎng)心靈）

誠(chéng)實(shí)守信的習(xí)慣（做人做事的基礎(chǔ)工程）

感恩的習(xí)慣（感恩父母、老師、同學(xué)、朋友、社會(huì)、國(guó)家??）接著馮主任就提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、藝術(shù)禮儀素養(yǎng)五個(gè)方面為我們進(jìn)行了細(xì)致的闡述，并給青年教師們提出了幾點(diǎn)要求：

★要做一名有理想、有目標(biāo)、有夢(mèng)想的有志青年；★要做一名永不放棄的教師（永不言敗、永不放棄）★要做一名能研究、會(huì)反思的教師；

★要做一名能干、能說(shuō)、能寫(xiě)的教師；

青年教師要——想干事、能干事、會(huì)干事、干好事；為自己樹(shù)立威信，增強(qiáng)工作智慧；

青年教師要——做一名與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、領(lǐng)導(dǎo)和諧共處的教師；

用手做事只能做對(duì)，用心做事才能做好。

創(chuàng)建高效課堂方面，他提出要加強(qiáng)學(xué)科理論學(xué)習(xí)，做到讀好三本書(shū)——課標(biāo)、教參、教材，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)——讓學(xué)生的各種感官動(dòng)起來(lái)；讓課堂活起來(lái)——讓生生之間、師生之間互動(dòng)交流起來(lái)；讓效果好起來(lái)——達(dá)到預(yù)期理想教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)要求；理想的課堂，最佳的課堂應(yīng)達(dá)到——一線竄珠的設(shè)計(jì)，親切自然的教態(tài)，恰大好處的評(píng)價(jià)。

馮主任還提到振興閱讀工程，提到五百工程，其中四百是：背誦唐詩(shī)宋詞及現(xiàn)代詩(shī)歌400首，一百是：五名工程即讀名著，看名片，誦名文，賞名畫(huà)。讀萬(wàn)卷書(shū)，還要行萬(wàn)里路。馮主任給我們講了一個(gè)60年代的杭州老太太的故事來(lái)說(shuō)明行萬(wàn)里路同樣重要。

在報(bào)告的最后提到了關(guān)于孩子的發(fā)展，著重指出“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程的核心理念。

馮主任的報(bào)告使我受益頗豐，他所講到的東西與我在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題一一契合，互相印證，使我對(duì)“教育”的理解更加深入，為我以后的工作指明了方向，相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)，我的工作會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越得心應(yīng)手??

第三篇：生產(chǎn)主任述職報(bào)告會(huì)

生產(chǎn)主任述職報(bào)告會(huì)范文3篇

生產(chǎn)主任述職報(bào)告篇一：

我叫XXXXX，分解分級(jí)車間副主任，20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以精細(xì)化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念，在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，狠抓車間現(xiàn)場(chǎng)管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

回首這兩年來(lái)的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場(chǎng)一線，查找問(wèn)題，對(duì)照整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對(duì)本職工作的要求，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做到了學(xué)有所用。

二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好分管工作

根據(jù)車間班子分工，要主要負(fù)責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等

方面的工作，總結(jié)任職這兩年來(lái)的工作，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。

1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí)，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會(huì)，對(duì)各班組職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時(shí)要求在車間《分解分級(jí)新視野》小報(bào)中開(kāi)辦安全專欄，整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車間落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周三對(duì)車間進(jìn)行隱患排查，定期組織各班組進(jìn)行《應(yīng)急預(yù)案演練》，同時(shí)逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營(yíng)造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹(shù)立了“安全大于天”的意識(shí)。

其次，加強(qiáng)組織，近一年來(lái)，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為安全主任，我注意隨時(shí)掌握不安定因素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時(shí)整改。2010年在安全管理工作我認(rèn)為要想使車間一方平安，就必須堅(jiān)持原則，車間的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為車間負(fù)責(zé)，更是為職工負(fù)責(zé)。進(jìn)入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領(lǐng)來(lái)抓好車間安全管理方面的各項(xiàng)工作。以往在安全管理上，我堅(jiān)持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個(gè)人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時(shí)準(zhǔn)確掌握職工情況，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，通過(guò)近兩年多的努力，在安全工作方面車間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)，并先后被評(píng)為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2、在設(shè)備管理方面：建立臺(tái)賬管理,樹(shù)立設(shè)備管理“治未病”的觀念，建立建全設(shè)備管理的各類臺(tái)賬，在進(jìn)入車間之初我就開(kāi)始進(jìn)行修訂車間設(shè)備臺(tái)帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳，對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)TPM管理，按照車間TPM管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動(dòng)，以在最基礎(chǔ)的清掃活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。對(duì)車間成品過(guò)濾以及種子過(guò)濾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)線，對(duì)潤(rùn)滑脂的存放定置定位，車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌，制定了車間設(shè)備檢查表；設(shè)備維護(hù)管理，針對(duì)車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過(guò)定期堿煮，分析周期規(guī)律，對(duì)各班組的崗位操作進(jìn)行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，每周定期潤(rùn)滑，除每天當(dāng)班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑外，每周包區(qū)負(fù)責(zé)

人帶領(lǐng)檢修人員對(duì)所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進(jìn)行強(qiáng)制加油，以保證設(shè)備的潤(rùn)滑充足；檢修管理工作，逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。2010年車間平盤(pán)達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察，制定詳細(xì)檢修方案，對(duì)平盤(pán)內(nèi)部錯(cuò)氣盤(pán)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到了平盤(pán)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能；同時(shí)對(duì)車間種子泵的修理，多次協(xié)調(diào)檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對(duì)設(shè)備恢復(fù)備開(kāi)，避免影響生產(chǎn)。通過(guò)近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時(shí)間為零。

三、本人廉潔自律情況

一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，同時(shí)圍繞“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)照檢查。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自x、自警、自勵(lì)，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

(一)存在的不足：

1、設(shè)備管理不到位，還存在應(yīng)急檢修問(wèn)題。

2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、分管工作落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

(二)改進(jìn)措施：

1、管理不到位是因?yàn)榉止芄ぷ鳑](méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

2、分管工作落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，楊長(zhǎng)避短，自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司下半年不虧損;

(一)、要在車間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。

(二)、在設(shè)備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

(三)、要主動(dòng)加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)主任述職報(bào)告篇二：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好：

我是生產(chǎn)車間領(lǐng)班呂志剛，自2020年xx月份進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、培養(yǎng)下，圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量、重效率，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，經(jīng)全體員工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2020年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

一、人員管理

1、由于我們車間人員較少情況下，在工作相對(duì)比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒(méi)有因?yàn)槿藛T卻少而給車間生產(chǎn)、和領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，在全車間員工的努力配合下，使我們的各項(xiàng)工作都基本能順利完成。

2、強(qiáng)化車間內(nèi)部管理，提高工作效率

作為一線的車間，面對(duì)新的環(huán)境和新的員工，為了提高工作效率，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)每道工作流程進(jìn)行了細(xì)化，把合適的人放在合適的崗位上，特別是針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的操作上，根據(jù)工作開(kāi)展需求，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工。

3﹑依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品控部門(mén)檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨；依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn)；結(jié)合成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單；管理好生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度。

二、存在的主要問(wèn)題與不足

雖然在本工作中取得了一定的績(jī)效，但是仍有許多不足之處仍需改正和加強(qiáng)。由于我在工作中缺乏較強(qiáng)的主動(dòng)性與各部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通還有待進(jìn)一步的提高。針對(duì)這一點(diǎn)，我在今后的工作中要積極改進(jìn)，盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至關(guān)重要。我將深入學(xué)習(xí)公司管理理念，提高工作質(zhì)量，更一步提高自身綜合素質(zhì)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力，積累經(jīng)驗(yàn)，使自己更加出色，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的潮流，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。

三、20xx年的工作計(jì)劃

俗話說(shuō)有壓力才會(huì)有動(dòng)力，有責(zé)任才會(huì)有進(jìn)步，有計(jì)劃才會(huì)有將來(lái)，展望20xx年我們信心滿滿。我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)以全新的面貌投入工作中。

首先我將以身作則，做好以下各項(xiàng)工作：

1、在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新，與車間實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)行制度化，規(guī)范化，有序化的管理操作模式，提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。

2、利用早會(huì)加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，樹(shù)立“工廠是我家，進(jìn)步靠大家”的思想意識(shí)，與員工共學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理工作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，進(jìn)一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理，努力提高工作效率。

4、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，出現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)更正并及時(shí)總結(jié)，保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

5、嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育，提高全員的安全意識(shí)。

6、嚴(yán)格控制車間的物料、設(shè)備、工器具的使用狀況，在保證質(zhì)量的前提下努力做到開(kāi)源節(jié)能、節(jié)能降耗工作；做好回收工作，提高物料的利用率。

四、意見(jiàn)與建議

1、建立產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)制，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時(shí)成品回收率較大，造成后續(xù)浪費(fèi)較大（物料污染.人工.水電費(fèi)）片材利用率比較低成品率也較低，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級(jí)品，根據(jù)合算成品回收費(fèi)用，把二級(jí)品在出售時(shí)與成品價(jià)格形成階梯，這樣成品率就會(huì)大大提高，片材利用率也會(huì)提高相應(yīng)成本也會(huì)大幅度降低。

2、安全生產(chǎn)

各個(gè)工段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患，并提出解決辦法，由于都是自己找出的安全隱患會(huì)印象深刻并會(huì)在以后的生產(chǎn)時(shí)加以防范。

3、車間可視化管理

做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌，（要醒目一些）在設(shè)備生產(chǎn)時(shí)貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌，這樣無(wú)論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時(shí)都會(huì)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。

我的述職到此結(jié)束，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

生產(chǎn)主任述職報(bào)告篇三：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫XXX，現(xiàn)年X歲，X年X月進(jìn)廠，XX年元月XX檢修車間工作至今，在過(guò)去的一年里，我們檢修車間在公司的正確指引下，在分廠的直接領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，走過(guò)了繁忙而又極不平凡的一年。凈化站全年累積完成供料x(chóng)x萬(wàn)噸，空壓站克服一切困難，確保了車間供風(fēng)的平穩(wěn)性，檢修班在保證所有主體車間設(shè)備安全運(yùn)行的的前題下，優(yōu)質(zhì)高效的完成南車間簡(jiǎn)易多功能行車旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的解體大修，排煙風(fēng)機(jī)主煙道改造、凈化集中報(bào)警系統(tǒng)優(yōu)化，射流泵收塵器自動(dòng)輸料等大小技術(shù)革新項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)了全年零事故的總體安全目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過(guò)去，查找不足，以便更好的指導(dǎo)今后的工作，現(xiàn)將我個(gè)人全年的工作及思想狀況想公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧有序的工作氛圍；

20xx年初，車間提出構(gòu)建和諧團(tuán)結(jié)車間的整體工作思路，為了保證車間各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，我們?cè)趯?duì)去年車間綜合管理制度修訂的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善了車間替換班制度和檢修車間政務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)現(xiàn)車間的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后，我們就狠抓制度的落實(shí)工作，再好的制度，如果落實(shí)不好，那也只是個(gè)空的制度。在制度管理上，只對(duì)制度不對(duì)人，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等，通過(guò)一年的努力，有效規(guī)范了職工的言行舉止，使車間管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。另外加強(qiáng)車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位教育，樹(shù)立職工崗位的榮譽(yù)感和緊迫感，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，與職工

開(kāi)展談心活動(dòng)，通過(guò)一系列的措施，使車間全體職工的凝聚力有效增強(qiáng)，從而促進(jìn)車間的各項(xiàng)工作有條不紊的向前推進(jìn)。

二、落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

一支高素質(zhì)的職工干部隊(duì)伍，是保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提，為了培養(yǎng)一批來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍，我們針對(duì)車間各工種，分別組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，凈化站在組織學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程的基礎(chǔ)上，以提升所以凈化工的事故應(yīng)急能力作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，特別是針對(duì)空提機(jī)堵料的事故演習(xí)，有效提高了凈化工的事故應(yīng)急能力。對(duì)空壓工針對(duì)螺桿空壓機(jī)的工作原理和構(gòu)造，進(jìn)行培訓(xùn)，在總結(jié)去年6#空壓機(jī)拒動(dòng)事故的基礎(chǔ)上，組織對(duì)新安裝的應(yīng)急操作屏進(jìn)行學(xué)習(xí)，模擬操作，從而使空壓工的實(shí)際操作能力得到了真正的提高。在鉗工培訓(xùn)方面，也著重以提高實(shí)際檢修能力為突破口，結(jié)合近兩年我公司多功能行車運(yùn)行的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使每一位鉗工都熟悉多功能行車液壓系統(tǒng)和空壓機(jī)常見(jiàn)故障的修理與排除，并逐步引導(dǎo)對(duì)液壓缸，氣缸進(jìn)行修理，使每一個(gè)鉗工真正的由換件工成長(zhǎng)為檢修工，通過(guò)車間全體人員一年的努力，使廣大職工的理論和實(shí)際操作能力有了一個(gè)新的提高。

三、加強(qiáng)安全管理，全面提升職工的安全理念；

安全是無(wú)形的資產(chǎn)，安全是最大的效益，為了夯實(shí)車間的安全基礎(chǔ)，我們利用車間的板報(bào)、每天的晨會(huì)、班組內(nèi)的班前會(huì)、每月的安全例會(huì)等形式，做好安全教育和安全宣傳工作，同時(shí)加大勞保穿戴和各種違章的檢查和處罰力度，利用板報(bào)的曝光臺(tái)對(duì)各種違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行

曝光處理，強(qiáng)制性使職工遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。另外在車間內(nèi)部廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，并合理加以引導(dǎo)和糾正。特別是針對(duì)我們車間交叉作業(yè)多，高空作業(yè)頻繁的特點(diǎn)，我們按照責(zé)任到人的原則，制定高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度，消除一切高空作業(yè)的不安全因素，確保了今年三十五次道軌檢修過(guò)程中的高空作業(yè)安全。組織車間相關(guān)人員參加六月份的安全知識(shí)比賽活動(dòng)，使職工的綜合安全理論水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)組織職工全員參加安環(huán)科舉辦的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并全部參加考試，合格率達(dá)到了100％以。在xx月份，組織大部分職工參加公司組織的消防演習(xí)。通過(guò)廣大職工的共同努力，使我車間順利實(shí)現(xiàn)了“全年零事故”的安全目標(biāo)。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保主體設(shè)備正常運(yùn)行；

我們檢修車間承擔(dān)著陽(yáng)城分公司所有機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，設(shè)備管理的目的就是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，降低設(shè)備維護(hù)次數(shù)和維護(hù)費(fèi)用，為了保證各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備的完好率，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們通過(guò)了解現(xiàn)有的設(shè)備狀況，有針對(duì)性的將設(shè)備細(xì)化承包到人，對(duì)本車間內(nèi)部設(shè)備，以治理跑冒滴漏為突破口，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡視檢查管理，在各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)懸掛巡視牌，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)、定時(shí)、定人員、定線路巡視的設(shè)備巡檢制度，同時(shí)車間不定期的對(duì)巡視的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，使一大批設(shè)備的不安全因素和安全隱患得以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。確保了凈化設(shè)備和空壓站設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行改善，特別今年五月份，我們首次在保障空壓機(jī)各電路安全的前提下，利用高壓水槍，對(duì)后置

油冷卻器進(jìn)行水沖洗，提高冷卻器的冷卻效果，經(jīng)過(guò)沖洗前后溫度比較，使主機(jī)工作溫度有沖洗前的102度減至97度，有效提高了空壓機(jī)的安全運(yùn)行系數(shù)。針對(duì)主體車間設(shè)備復(fù)雜、故障頻繁的特點(diǎn)，完善設(shè)備周檢制度，把設(shè)備的事后搶修調(diào)整為設(shè)備事前防范，把各車間的設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行定時(shí)、定期、定人員的周檢制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求個(gè)人不推向班組，班組不推向車間，小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天的原則，使主體車間的設(shè)備故障率明顯下降，同時(shí)也減輕了我們鉗工的勞動(dòng)量和備品備件的損耗量。例如今年六月份發(fā)現(xiàn)南車間的全功能行車固定旋轉(zhuǎn)支撐機(jī)構(gòu)的螺栓斷裂四條，如按照常規(guī)，需要將整個(gè)旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)拆下，大修日期在xx天左右，不僅需要吊車叉車的配合，而且需要鉗工十余人的高空作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理極為不利，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多次觀察，我們提出大膽的設(shè)想，在螺栓斷裂的旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的密封對(duì)面開(kāi)孔，加工螺栓更換后把開(kāi)孔密封焊接，保障旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的密封性能，僅用了兩個(gè)小時(shí)，就消除了這一重大設(shè)備安全隱患。

五、審時(shí)度勢(shì)搞創(chuàng)新，節(jié)能降耗結(jié)碩果；

20xx年，金融風(fēng)暴席卷全球，作為電解鋁行業(yè)更是受到了前所未有的沖擊，鋁錠價(jià)格一度跌破萬(wàn)元大關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展治理跑冒滴漏和內(nèi)部挖潛工作，我們車間及時(shí)調(diào)整工作思路，開(kāi)展節(jié)能降耗和修舊利廢工作，“以低投入高回報(bào)和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性改造為突破口”。全年圍繞這一技改思路開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，先后完成了230KA煙氣管道改造、空壓站運(yùn)行環(huán)境優(yōu)化、凈化集中控制超

第四篇：報(bào)告會(huì)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)張?jiān)迫獔?bào)告會(huì)心得體會(huì)

人們常常感嘆當(dāng)今社會(huì)讓人感動(dòng)的事情已經(jīng)很少很少，但聽(tīng)了張?jiān)迫镜膶ｎ}報(bào)告，我相信我們的心靈都會(huì)受到強(qiáng)烈的震撼。他忠誠(chéng)黨的事業(yè)，有著堅(jiān)貞的理想信念。張?jiān)迫咀氖恰扒逅瞄T(mén)”的位，當(dāng)?shù)氖恰盁o(wú)權(quán)無(wú)錢”的官，干的是“機(jī)關(guān)第一難”的活，但他22年如一日，真心誠(chéng)意為民解難、為黨分憂，用無(wú)聲的行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，維護(hù)了黨和政府的形象。張?jiān)迫局阅苓@樣做，就在于他有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，有著對(duì)黨的事業(yè)的赤膽忠心。

他堅(jiān)持黨的原則，有著堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念。在原則問(wèn)題面前，張?jiān)迫﹄m薄但氣不短，憑著浩然正氣和堅(jiān)強(qiáng)的黨性捍衛(wèi)著人民群眾的利益。他敢于向邪惡勢(shì)力挑戰(zhàn)，面對(duì)失去良知的某地方負(fù)責(zé)人，他拍案而起，為兩個(gè)無(wú)依無(wú)靠的盲人贏得了安身之所；他敢于向腐敗分子挑戰(zhàn)，面對(duì)官商勾結(jié)的地方小團(tuán)體，他不退不讓，用一身正氣保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

他嚴(yán)守黨的紀(jì)律，有著高尚的品德情操。他嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，對(duì)黨組織交代的任務(wù)都是一干到底，從不討價(jià)還價(jià)，從不打半點(diǎn)折扣。他嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，從不以權(quán)謀私，他的妻子在瀕臨倒閉的企業(yè)當(dāng)普通職工直至退休，他的兒子大專畢業(yè)后干的是電器維修的活兒；他始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，公家為他配了專車，他不用，一輛自行車伴隨他酷暑嚴(yán)冬；外出執(zhí)行公務(wù)，他總是住條件簡(jiǎn)陋的旅社，自帶小電飯鍋燒飯吃，以致服務(wù)員懷疑他是“冒牌局長(zhǎng)”。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員高尚的品德和情操。

張?jiān)迫臼俏覀兩磉呎鎸?shí)、生動(dòng)、鮮活的典型，是老百姓看得見(jiàn)、摸得著的“三個(gè)代表”，是真正“把人民群眾放在心上，人民群眾把他記在心中”的共產(chǎn)黨員。我們要以他為楷模，不斷完善自我、超越自我，不斷提升境界、提升形象，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)在以下幾個(gè)方面向張?jiān)迫獙W(xué)習(xí)，保持和增強(qiáng)自身的先進(jìn)性。

一是牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念，在謀劃發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展上體現(xiàn)先進(jìn)性。作為一名共產(chǎn)黨員，最基本的也是最重要就是要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展、中西方文化日益交融的今天，我們尤其要保持清醒的頭腦，防止“信

仰危機(jī)”。我想，看一個(gè)共產(chǎn)黨員有沒(méi)有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，首先要看他是不是始終忠誠(chéng)于黨的事業(yè)。因此，我將繼續(xù)在縣委和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐特色，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，把縣委、縣政府和局黨組的工作思路、工作部署落到實(shí)處。

二是嚴(yán)格遵守黨的原則，在錘煉黨性、堅(jiān)持黨性上體現(xiàn)先進(jìn)性。學(xué)習(xí)張?jiān)迫?，就是要不斷加?qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。我將堅(jiān)定不移地與縣委和局黨組委保持高度一致，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，使黨的意志在鄒平文化市場(chǎng)得到全面貫徹落實(shí)；將始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，帶頭弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦實(shí)事、求實(shí)效，推動(dòng)鄒平文化市場(chǎng)沿著健康的軌道向前發(fā)展。

三是時(shí)刻做到廉潔從政，在嚴(yán)于律已、防微杜漸上體現(xiàn)先進(jìn)性。我將帶頭遵守黨提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，帶頭做到“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)時(shí)、處處嚴(yán)于律己，慎獨(dú)、慎始、慎微，自重、自省、自警、自勵(lì)，努力塑造自身良好形象。

總之，學(xué)習(xí)張?jiān)迫荆褪且獣r(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正做到“平常時(shí)刻看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急時(shí)刻豁得出”。

第五篇：馮芳芳心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》心得體會(huì)

武都區(qū)鐘樓小學(xué) 馮芳芳

前段時(shí)間學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，感觸頗深，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的思想有了一個(gè)大的飛躍，對(duì)師德教育有了更深的認(rèn)識(shí)。師德規(guī)范包括六個(gè)方面的內(nèi)容，但其核心是“熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人”，每位教師只有突出這個(gè)核心，才能弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范。因此，我在平凡的工作中，在微不足道的小事中用愛(ài)實(shí)踐著師德。

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出：“教師的人格是進(jìn)行教育的基石。”所以，從某種意義上講，教師的職業(yè)道德不僅是個(gè)人意義上的品德問(wèn)題，而且賦有深刻的社會(huì)意義。它關(guān)系到千百萬(wàn)青少年一代的健康成長(zhǎng)，關(guān)系于祖國(guó)的未來(lái)。今天，在改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，在深入進(jìn)行教育改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育的新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)顯得極為重要。

首先，要求教師忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，熱愛(ài)教育事業(yè)。社會(huì)主義的教育事業(yè)是人民的教育事業(yè)，是崇高而偉大的事業(yè)，每位教師都應(yīng)當(dāng)忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，甘愿為人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。在實(shí)際工作中，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不圖名利、甘做蠶燭，在崗位上發(fā)出光和熱。

其次，要求教師熱愛(ài)學(xué)生。只有熱愛(ài)學(xué)生，才能去關(guān)心他們的成長(zhǎng)，才能去教書(shū)育人，才能尊重學(xué)生人格、引導(dǎo)學(xué)生成才。

再次，師德的另一體現(xiàn)是具有崇高的奉獻(xiàn)精神。教師的工作責(zé)任重大而又極其艱辛。之所以說(shuō)責(zé)任重大，是由于教師肩負(fù)著培育下一代接班人的責(zé)任。抽象地說(shuō)，社會(huì)的未來(lái)掌握在教師的手中；之所以說(shuō)艱苦，是由于教師工作條件艱苦，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，教師的社會(huì)地位、物質(zhì)待遇較低，甚至處于相對(duì)清貧的地位。在此情況下，教師應(yīng)當(dāng)以社會(huì)責(zé)任為己任，無(wú)私奉獻(xiàn)。否則，如果以待遇對(duì)待工作，那么，就可能在知識(shí)傳授、教書(shū)育人中，難當(dāng)重任。

另外，師德最外在的體現(xiàn)：為人師表。教師在教書(shū)育人中，除了言傳，更要身教，要用自己的示范行為來(lái)教育學(xué)生，這就是為人師表。從一定角度上看，為人師表主要是強(qiáng)調(diào)教師要言行一致。要求學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)自己應(yīng)當(dāng)精通；要求學(xué)生崇尚的行為，自己應(yīng)當(dāng)行之；要求學(xué)生反對(duì)的行為，自己應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕。正所謂“其身正，不令而行”否則，“雖令不從?！彼?，每一位教師都應(yīng)從自身做起，真正為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)模范的榜樣，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展?！坝恕彪S著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵：一是視野和思維不能僅僅著眼于現(xiàn)在，要像鄧小平提出的“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”；

第二，不能用過(guò)去的社會(huì)意識(shí)形態(tài)來(lái)教育現(xiàn)在的學(xué)生；第三，在教育過(guò)程中，要開(kāi)發(fā)學(xué)生多方面的智力，根據(jù)孩子的具體情況而把教學(xué)具體化。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為關(guān)鍵是加強(qiáng)自身的素質(zhì)教育，素質(zhì)是一個(gè)綜合的概念，包括一個(gè)教師的學(xué)術(shù)水平、道德水平等等，通俗的講就是有沒(méi)有良心。教師的素質(zhì)不高，肯定難以教出高素質(zhì)的學(xué)生。所以教師要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的補(bǔ)充新知識(shí)，努力提高自己的教育教學(xué)水平和實(shí)踐能力。素質(zhì)教育提了多年，也實(shí)施了好幾年，但效果并不理想，我們很有必要先認(rèn)清究竟什么才是素質(zhì)，咱們需要具備些什么素質(zhì)。

素質(zhì)教育不等于要一味地苛求全面發(fā)展。能夠全面發(fā)展，固然更好，但不是所有的人都能全面發(fā)展，而不全面的人未必就不是人才。世上本無(wú)十全十美的人和事，我們也就不必苛求人人都全面發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)教育中，我們卻在違背這一規(guī)律，不管能否接受，家長(zhǎng)們業(yè)余都在逼著孩子們學(xué)彈琴、繪畫(huà)、表演等，老師們也都在要求學(xué)生們什么都學(xué)，爭(zhēng)取全科優(yōu)秀，以為什么都懂才算是素質(zhì)，絲毫不理會(huì)孩子們的感受，結(jié)果孩子們更是厭學(xué)，完全違背了教師和家長(zhǎng)們的初衷。

總之，人類社會(huì)已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。它的來(lái)臨，意味著知識(shí)創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的資源和生產(chǎn)最基本的要素。人才和知識(shí)、民族素質(zhì)和創(chuàng)新能力越來(lái)越成為綜合國(guó)力的重要標(biāo)志，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們面臨了挑戰(zhàn)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不大力發(fā)展教育事業(yè)不注重提高民族素質(zhì)和創(chuàng)新能力，就會(huì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)、依附地位，就會(huì)受制于人，仰人鼻息。因此，加快教育改革和發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，是我們順應(yīng)時(shí)代潮流，迎接新的挑戰(zhàn)的必然選擇，是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。