第一篇：文化強國動漫強企講義大綱 - 王德本

文化強國動漫強企

王德本老師

【課程大綱】

序言文化產(chǎn)業(yè)—第四次工業(yè)革命

聯(lián)合國秘書長潘基文說：“我們現(xiàn)在正面臨著繼工業(yè)革命和技術(shù)革命以來的另一次巨大變革：綠色經(jīng)濟(jì)時代?！?/p>

我們的國家總理溫家寶說：中國政府應(yīng)把環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生的重要抓手，將加大力度推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型?！?什么是綠色經(jīng)濟(jì)？什么是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)？

一、文化——這塊大蛋糕

有文化的產(chǎn)品更暢銷

案例一：百事可樂

案例二：美特斯邦威—— MTEE的模式

案例三：雪弗蘭 科邁羅-大黃蜂

案例四：青蛙王子

案例五：旺旺理念而非食品

第二節(jié) 從企業(yè)文化到有文化的企業(yè)

（一）招牌變金牌——做有文化的企業(yè)

案例1：修正

核心文化：修正（修正力、修正哲學(xué)）

毒膠囊事件大家都知道，但是背后的故事可能很多人都不清楚。案例二：海爾

核心文化：創(chuàng)新

（二）分食蛋糕的六大利器——文化強國六大亮點商機(jī)解讀

1.民營準(zhǔn)入

案例：海爾兄弟拍動畫片

中國歷史上的“國退民進(jìn)”

2.并購、金融、做強做大

案例：我們的CAVC

3.補貼、金融、土地

案例：生態(tài)城的補貼

4.新興業(yè)態(tài)

案例：拓維

新媒體市場的長尾效應(yīng)：

課程預(yù)約：助理 高原電話：***QQ：1156840700

5.法律 知識產(chǎn)權(quán)

6.精品、品牌、國際市場

誰來為中國出口再創(chuàng)奇跡？

案例：游戲出口

二、奶油構(gòu)型：發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化

第一節(jié) 文化——價值萬億的奶酪蛋糕、（一）什么是文化產(chǎn)業(yè)

（二）文化是一塊多大的奶酪?

（三）動漫文化產(chǎn)業(yè)——閃耀在文化產(chǎn)業(yè)皇冠上的明珠

第二節(jié) 政府——蛋糕廚藝大師

（一）文化產(chǎn)業(yè)在各國的發(fā)展現(xiàn)狀

1、英國——創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

2、美國——娛樂業(yè)

3、歐洲——文化產(chǎn)業(yè)

4、亞洲國家大多數(shù)——文化產(chǎn)業(yè)，也有的叫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

5、我國臺灣——創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

6、不管叫什么，文化產(chǎn)業(yè)在國際上都是服務(wù)業(yè)的一個重要組成部分

（二）文化強國——中國崛起的必經(jīng)之路

1、文化強國——大國崛起的必然要求

第一，強化國家意識、堅守文化傳統(tǒng)是大國崛起的必要前提。第二，增強文化感召力是提高國家戰(zhàn)略影響力的重要手段

第三，培養(yǎng)開放的民族心態(tài)是大國崛起的必要條件。

第四，堅持思想引領(lǐng)和制度創(chuàng)新是促成大國崛起的深層原因。

2、文化強國——國民經(jīng)濟(jì)需要

“湖南電視現(xiàn)象”促進(jìn)文化軟實力提升

3、文化強國——國民生活需要

4、文化強國——國家文化安全需要

功夫熊貓、蠟筆小新對中國文化的巨大影響

5、國家軟實力的象征

（三）黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視文化強國戰(zhàn)略

（四）文化強國戰(zhàn)略推出的歷史進(jìn)程

中國文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國文化產(chǎn)業(yè)存在問題

三、上架烘焙：文化產(chǎn)業(yè)打造企業(yè)快魚

第一節(jié) 文化強國 動漫先行

（一）動漫使文化最生動

1、創(chuàng)意出彩脫穎而出

案例一：酷兒

案例二：斯達(dá)舒

2、可操作性強適用范圍廣

3、風(fēng)險系數(shù)低單純而獨立

案例：建行烏龍院卡

（二）動漫營銷前置

從世界上最早的植入式廣告說起

案例一：大力水手

案例二：長白山傳奇（引入營銷前置的概念）

（三）動漫中的金蛋

與動漫合作的六大鐵律

第二節(jié) 大動漫時代背景下的企業(yè)“快魚競爭力”、（一）文化強國引發(fā)“大動漫時代”

（二）從文化強國到動漫強國

（三）企業(yè)“快魚競爭力” 做浪尖上的飛魚，不做淺灘上的大白鯊

四、噴香出爐：大動漫時代文化經(jīng)濟(jì)

第一節(jié) 響應(yīng)“文化強國”戰(zhàn)略做藍(lán)海中的“快魚”

（一）進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)

（二）借力動漫——一個企業(yè)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)最容易的一條路

（三）“快魚”助力——引領(lǐng)持續(xù)盈利藍(lán)海

第二節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計、管理、運營

（一）市場化——傳統(tǒng)中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的死結(jié)

（二）讓動漫真正成為一種消費——破解中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈死結(jié)

尾聲：動漫強國宣言（略）

【講師介紹】

王德本老師簡介

——中國著名整合營銷專家與動漫行業(yè)第一代領(lǐng)軍人物

? 最懂營銷之道的的文化產(chǎn)業(yè)專家

? 匯源果汁戰(zhàn)略營銷總策劃

? 中國動漫行業(yè)第一代領(lǐng)軍人物

? 華漫兄弟（天津）互動娛樂有限公司執(zhí)行總裁

? 經(jīng)濟(jì)類暢銷著作《市場營銷學(xué)》系列叢書（7本）出版人

? 王老師具有24年以上的商業(yè)管理及市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和

12年的專業(yè)咨詢與教學(xué)、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗。1989年王老師率先提出了“中國式整合營銷”的理論和應(yīng)用方式，并依此相繼為匯源果汁、海爾排油煙機(jī)、通天酒業(yè)等提供服務(wù)。

? 王老師曾參與創(chuàng)建國內(nèi)第一個民營性質(zhì)的中國市場營銷學(xué)研究所，規(guī)模名列中國前茅，擁有3000多名會員，并編輯出版《市場營銷學(xué)》系列叢書（7本），被譽為“中國企業(yè)市場營銷學(xué)啟蒙讀物”。

? 王老師是電視廣告產(chǎn)業(yè)的革新者。是國內(nèi)首家以企業(yè)名義在沈陽電視臺、遼寧電視臺冠名劇場，開創(chuàng)了以電視劇置換廣告與冠名的模式。他還相繼創(chuàng)造了第一個用節(jié)目的形式串聯(lián)電視廣告平臺，形成東北三省44家城市電視臺和130余家縣級電視臺的縣級市級兩級廣告發(fā)布網(wǎng)。

? 王老師是中國動漫行業(yè)第一代領(lǐng)軍人物。他在90年代敏銳的從小食品走俏形勢預(yù)見到兒童市場的龐大商機(jī)，從而開始引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)動畫片，其中包括日本動畫《灌籃高手》、《校園蹺蹺板》、《希拉》、《希瑞》、《大偵探柯南》、《美少女戰(zhàn)士》等；美國動畫《辛巴歷險記》（即《獅子王》）和美國經(jīng)典動畫賞集析《唐老鴨米老鼠》系列等；法國動畫《小毛驢》等和韓國版《西游記》，共引進(jìn)海外上百部動畫，在全國多家電視臺發(fā)行。? 王老師深諳整合營銷之道，其理論對中國企業(yè)的品牌再造及經(jīng)營實踐起到了積極的指導(dǎo)

作用，并在被越來越多的企業(yè)所實踐、驗證，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力與動力。他曾擔(dān)任匯源果汁戰(zhàn)略營銷總策劃師達(dá)12年，他服務(wù)的企業(yè)還有湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)、海爾電器（排油煙機(jī)）、國氏全營養(yǎng)素、通化通天葡萄酒、康佳彩屏手機(jī)、修正藥業(yè)（消糜栓、修修愛）等。

?近年來王老師致力于推動中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展及模式探索，相繼提出了“中國動漫深度整

合營銷”、“快魚競爭力”、“視覺營銷”等理論，打通動漫產(chǎn)業(yè)異業(yè)合作壁壘，并相繼得到了修正藥業(yè)、建設(shè)銀行、盛大網(wǎng)絡(luò)、湖南拓維股份、魏蔭名茶、中青旅、華圖教育等國內(nèi)著名企業(yè)的認(rèn)可。

第二篇：以“文化強企”踐行“文化強國”戰(zhàn)略的幾點思考

以“文化強企”踐行“文化強國”戰(zhàn)略的幾點思考

澄合鐵運分公司 楊XX 黨的十八大報告提出扎實推進(jìn)社會主義文化強國建設(shè)，強調(diào)建設(shè)社會主義文化強國必須走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，并就實現(xiàn)文化強國目標(biāo)提出四項任務(wù)及一系列具體要求。這標(biāo)志著我國向著社會主義文化強國目標(biāo)邁進(jìn)，已經(jīng)成為全黨和全國人民的共同理想與企盼。十八大關(guān)于文化強國建設(shè)的戰(zhàn)略部署，順應(yīng)了時代發(fā)展要求，對于把我國建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重要作用。我們作為陜西省重點國有企業(yè)，如何用“文化強企”落實黨中央“文化強國”戰(zhàn)略部署，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高企業(yè)文化軟實力，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育群眾、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，本文做一下淺薄的分析。

一、實施“文化強企”的必要性和重要意義

改革開放以來，特別是這些年的發(fā)展，我們黨和各級組織越來越深刻地認(rèn)識到，無論是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，還是改善民生、促進(jìn)社會和諧，都要求我們必須加快文化改革發(fā)展步伐，提高國家文化軟實力，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，建設(shè)社會主義文化強國。同樣，只有扎實推進(jìn)社會主義文化強國建設(shè)，才能更好發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的重要作用，推動文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，奪取各項事業(yè)的新勝利。

我國煤炭行業(yè)普遍明確推廣實施企業(yè)文化建設(shè)也走過了近十年

是影響企業(yè)行事規(guī)則的最重要的無形財富，是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想與管理方法，是直接影響企業(yè)核心競爭力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。要想在激烈的市場競爭中生存并實現(xiàn)不斷追求卓越的目標(biāo)，企業(yè)文化就必須與時俱進(jìn)。那些與當(dāng)今新的形勢不相適應(yīng)的思想和做法就必須引起高度重視并不斷給予加強和改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、注重企業(yè)文化建設(shè)的形式而忽略了實質(zhì)內(nèi)涵

在一些行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的表象形式，而忽略了企業(yè)文化的實質(zhì)內(nèi)涵。企業(yè)文化活動和企業(yè)CI形象設(shè)計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設(shè)、價值觀和世界觀，也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來，才是比較完整的企業(yè)文化，如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動力，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。

2、認(rèn)為企業(yè)文化是打造提煉企業(yè)精神而與企業(yè)管理關(guān)系不大 企業(yè)文化是以企業(yè)為手段，以管理為目的的，因為企業(yè)組織和事業(yè)性組織都屬于實體性組織，它們是要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和一定的業(yè)績來

展壯大，適應(yīng)激烈競爭而生存起著越來越重要的作用。在開創(chuàng)中國特色社會主義文化事業(yè)新局面的進(jìn)程中，文化的力量愈益顯示出它的功能，綜合國力的競爭是這樣，企業(yè)實力的競爭也是這樣。所以，企業(yè)文化建設(shè)要緊跟時代步伐，及時調(diào)整思路，進(jìn)一步推動社會主義企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮，最終實現(xiàn)“文化強企”的目標(biāo)。

1、把握文化強企的正確方向

黨的十八大《報告》指出，建設(shè)社會主義文化強國，必須走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向，堅持百花齊放、百家爭鳴的方針，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展，建設(shè)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化。我國社會主義性質(zhì)和企業(yè)所處的社會市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境，這就決定了文化強企是符合黨的文化強國戰(zhàn)略、符合企業(yè)發(fā)展實際的發(fā)展方向。也就是在遵循企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)律中不斷加強社會主義核心價值觀體系建設(shè)，不斷提高職工道德素質(zhì)，不斷豐富職工文化生活，不斷增強企業(yè)整體實力和競爭力。

2、正確處理企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的文化因素日益增多，文化的經(jīng)濟(jì)功能也愈發(fā)強大，文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率也逐步提高，文化產(chǎn)業(yè)正在成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要引擎。在企業(yè)文化建設(shè)中，不能將文化指標(biāo)化，應(yīng)把社會效益擺在第一位，發(fā)揮市場在文化資源配置中的積極作用，避免將文化功利化的傾向，從更高的層面把握文化的價值和功能。

文化發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。一是隊伍宣傳企業(yè)良好形象，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。二是利用網(wǎng)絡(luò)文化平臺，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展繁榮。三是把握企業(yè)輿論等發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供良好發(fā)展環(huán)境。

5、加強組織學(xué)習(xí)，激發(fā)全員創(chuàng)新精神

在全球化激烈競爭的今天，最成功的組織將是“學(xué)習(xí)型組織”。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須建立學(xué)習(xí)型組織，營造濃厚文化氛圍，以學(xué)習(xí)提升職工素質(zhì)。要充分利用理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動、舉辦知識競賽、創(chuàng)辦簡報、網(wǎng)站、組建文藝演出團(tuán)隊等形式，使職工個人和團(tuán)隊整體的學(xué)習(xí)力得到提升。同時，要把強化培訓(xùn)作為提高干部職工素質(zhì)的有效途徑，努力打造出一支有文化、有思想、有技術(shù)、有能力的高素質(zhì)干部職工隊伍。

企業(yè)文化的建設(shè)是一個長期性的工作，需要多方面的保障。在新的時代背景下，我們要以十八大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，動員力量，齊心協(xié)力加強社會主義企業(yè)文化建設(shè)，不斷打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，整合出企業(yè)文化的精髓，以“文化強企”踐行“文化強國”，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的“發(fā)展夢”。

第三篇：以家園文化,托起強企強國夢(演講稿)

以家園文化，托起強企強國夢

夢想，一個美好而充滿希望的詞匯。民族因夢想而興盛，國家因夢想而富強，人生因夢想而精彩。2013年，注定是XX廠員工們值得記憶的一年。因為這一年，站在歷史的新坐標(biāo)上，我們開啟了一段筑夢的旅程。我們慶幸，慶幸自己也是這潑灑色彩的一員，我們正用年輕的身軀，用青春的熱情，在歷史的進(jìn)程中高高擎起“中國夢”的旗幟。

與所有職工朋友們一樣，站在過去與未來的交集點上，今天的XX職工們也懷有一個夢想，這個夢想深深根植于企業(yè)發(fā)展的夢想之中。那就是秉承“XXXXX”的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動建設(shè)區(qū)域內(nèi)一流電力企業(yè)夢想的實現(xiàn)，托起我們共同的“中國夢”。作為新時期的電力職工，我們深深的認(rèn)識到，要實現(xiàn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢想，當(dāng)前必先做好三件事情：學(xué)習(xí)、提升和創(chuàng)新。于是，在XX廠干部職工之間，創(chuàng)新創(chuàng)效活動已經(jīng)藍(lán)然成風(fēng)，積極建言獻(xiàn)策，提合理化建設(shè)，深入挖掘設(shè)備潛力，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，努力探索經(jīng)濟(jì)煤種混配方式，大力開展修舊利廢降低消耗，做精、做細(xì)、做深、做透已經(jīng)滲透到各個工作環(huán)節(jié)。他們以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新超越自我，創(chuàng)新精神早已融入到XX青年血液之中，包含著勇于拼搏、自強不息的精神如一股激流，奔流不息??

想品味夢想的甘甜，就要備嘗汗水的味道。不管是“中國夢”、“企業(yè)夢”，還是我們個人的夢想，都需要以汗水來孕育，以創(chuàng)新和實干為“腳”來丈量，這樣，夢想才會越來越近。在XX廠剛剛嘗試大量摻燒經(jīng)濟(jì)煤種之初，鍋爐經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的結(jié)焦，嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運行。為了提高機(jī)組安全運行基數(shù)，XX廠組織技術(shù)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，通過在工作中細(xì)心觀察，總結(jié)經(jīng)驗，最終由XX分場職工在原有捅焦工具上提出改進(jìn)設(shè)計方案，再由XX分場職工組織實施，設(shè)計制作出了大、中、小不同型號，簡單實用，易于操作的捅焦工具，適應(yīng)了不同的工作環(huán)境和設(shè)備特點。一項小小的工具改良，不但提高了工作效率，還為機(jī)組安全穩(wěn)定運行做出了突出貢獻(xiàn)。

XX廠燃料油庫原有重油泵，因固定的運行方式和工藝要求，每年都要消耗大量的廠用電。隨著降本增效工作的深入開展，如何降低設(shè)備空耗又能保證隨時

供油，成了急需解決的問題。廣大職工主動參與設(shè)備改造任務(wù)，他們利用工余時間聚到一起認(rèn)真研究設(shè)備，互相學(xué)習(xí)，相互探討。經(jīng)過反復(fù)論證，大膽實踐，最終，改造終于獲得了成功。改造后，僅此一項，每年就可為企業(yè)節(jié)約廠用電約52萬千瓦時。既降低了油泵的空耗，也大大提高了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。隨著創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入展開，一個又一個不斷涌現(xiàn)。通過典型的效應(yīng)，在XX廠職工之間已經(jīng)形成了以點帶面，逐步帶動，百花齊放的嶄新局面。

回首往昔我們激情澎湃，展望未來我們信心滿懷，承前啟后我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。2013年，XX廠正處在加快企業(yè)發(fā)展，-建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵時期，嶄新的歷史責(zé)任賦予了XX廣大職工光榮的使命和神圣的職責(zé)，壯麗的發(fā)展藍(lán)圖為XX青年施展才華、實現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)提供了廣闊舞臺。青年的我們，要實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢，除了勇氣和膽略，還需要我們立足崗位勤于，用知識來武裝自己提升自己，成為一名學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的新時期電力員工，在平凡的崗位上干出非凡的業(yè)績。我相信，只要我們加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作態(tài)度，和敢于創(chuàng)新的工作激情，勁往一處使，心往一處想，上下同心，合力前行，我們必能在“圓夢”的過程中披荊斬棘，所向披靡。

說青春，論志向，談夢想。2013年，歷史帶著微笑，帶著期待，把這樣一個機(jī)遇呈現(xiàn)在我們的面前，一種激情，一種沖動，在我們的血管中奔流，把自己融入發(fā)展，把自己融進(jìn)崗位，為國家、為企業(yè)傾灑我們的熱情和汗水。

我們很慶幸，慶幸我們的還年輕。

我們很慶幸，慶幸我們恰逢發(fā)展的盛世。

我們更慶幸，慶幸在這盛世里我們用青春摯起了“中國夢”的旗幟，這，將是我們一生的自豪。