第一篇：商界高速公路DJJ4高駐辦竣工資料整理情況匯報(bào)材料

商界高速公路DJJ4高駐辦竣工資料整理

情況匯報(bào)材料

目前關(guān)鍵對(duì)已完工程實(shí)體的監(jiān)理抽檢資料進(jìn)行了整理完善，因監(jiān)理人員的幾次變更以及監(jiān)理專業(yè)之間資料收集而導(dǎo)致部分抽檢資料整理滯后，具體完成情況如下：

一、監(jiān)理管理文件：未進(jìn)行分類整理。

二、工程質(zhì)量管理文件：

1、監(jiān)理獨(dú)立抽檢及交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料：自2007年8月份抽調(diào)4名監(jiān)理人員和三臺(tái)電腦對(duì)監(jiān)理抽檢的全頻部分進(jìn)行了評(píng)定，目前完成已完成分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程監(jiān)理全頻抽檢的（20％）8％的評(píng)定工作及其余常規(guī)抽檢的70％的基礎(chǔ)資料整理工作；

2、材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、檢測資料目前還未開始整理；

3、質(zhì)量控制措施、規(guī)定及往來文件目前緊緊做了收集、編號(hào)的整理工作，還未進(jìn)行分類歸檔（因工程未完工）。

三、工程進(jìn)度計(jì)劃管理文件，未開始整理。

四、工程合同管理文件，已完變更工程的資料基本完成，計(jì)量支付基礎(chǔ)資料均在，未進(jìn)行整編。

五、其他文件未開始整理。

六、其他資料 監(jiān)理日志齊全，會(huì)議記錄齊全，紀(jì)要未整理，工程照片未整理。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，各級(jí)監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度基礎(chǔ)資料未整理。

資料整理過程中存在的問題：

一、工程質(zhì)量評(píng)定軟件，轄區(qū)各項(xiàng)目部普遍反映操作繁瑣。

二、關(guān)于監(jiān)理監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料，高駐辦按照分部（子分部）及分項(xiàng)（子分項(xiàng)）的20％為全頻抽檢進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，其余的80％按照20％的抽檢頻率進(jìn)行，操作是否正確。

三、原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及檢測資料如何整理歸檔？明確試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)如壓實(shí)度、強(qiáng)度如何匯總評(píng)定。

四、變更工程有關(guān)圖表及資料如何整理歸檔。

五、明確監(jiān)理管理文件、工程進(jìn)度計(jì)劃管理文件、工程合同管理文件的分類和組成。進(jìn)一步明確竣工資料中圖表和文字的紙張要求。

下一步資料整理工作計(jì)劃：

一、按照管理處的要求，根據(jù)現(xiàn)有監(jiān)理人員重新成立資料整理小組，到進(jìn)度較快的兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加快整理歸檔速度。

二、建議管理處，分門別類，拿出一套樣板，樹立典型，達(dá)到統(tǒng)一、齊全、規(guī)范。

三、全力以赴按照管理處要求的時(shí)間完成資料整理工作。

商界高速公路DJJ4高駐辦

2008年1月10日

第二篇：監(jiān)理辦匯報(bào)資料

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程

監(jiān)理工作情況匯報(bào)資料

項(xiàng)目監(jiān)理辦

二零一五年四月二十日

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路

改擴(kuò)建工程監(jiān)理工作情況匯報(bào)資料

一、基本情況匯報(bào) 國道326改擴(kuò)建工程分為兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，在畢節(jié)市公路局精心策劃下通過招標(biāo)，投標(biāo)等活動(dòng)。正式確立了貴陽市道路橋梁工程有限公司（2-1合同段），畢節(jié)市融達(dá)路橋有限公司（2-2合同段）兩家施工單位和云南云通監(jiān)理咨詢有限公司一家監(jiān)理單位，我監(jiān)理公司接到中標(biāo)通知書后，精心組織，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)場后，根據(jù)326國道（威寧縣）實(shí)際?？偙O(jiān)辦及時(shí)制定了《公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細(xì)則》，明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo)，各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)和采取的控制手段，規(guī)范監(jiān)理人員行為，使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循，有利于監(jiān)理工作的正常開展。2014年3月12日正式開始監(jiān)理工作。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程施工。里程43.308公里，本項(xiàng)目分2個(gè)合同段施工，合同工期為12個(gè)月；該項(xiàng)目于2014年3月4日成立項(xiàng)目業(yè)主辦；中心試驗(yàn)室、監(jiān)理辦、各項(xiàng)目經(jīng)理部于2014年3月12日進(jìn)場，并加快駐地建設(shè)，于2014年3月20日完成駐地建設(shè)。為使項(xiàng)目管理達(dá)到規(guī)范化，我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照2014年3月21日業(yè)主辦制定的項(xiàng)目業(yè)主管理辦法來監(jiān)督管理施工，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保的規(guī)范化管理。自2014年4月9日參加第一次工地會(huì)議開工以來。兩個(gè)合同段的工作正在《業(yè)主管理辦法》的規(guī)范管理下有條不紊的開展中。

二、工程項(xiàng)目完成情況

1、我們標(biāo)段的工作目前已基本完成，剩余工程量K810+060~K810+980(三合村公所）、K835+600~K837+400(哲覺鎮(zhèn)街道）由于征地拆遷問題，影響施工進(jìn)度。但在公路局領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下。這兩段征地拆遷問題得到解決。目前這兩段正在快馬揚(yáng)鞭、奮勇直追。力爭在合同工期到來之際能按質(zhì)按量的完成這兩段的工作。剩余工程量也正在加快施工中，房屋拆遷現(xiàn)已全部拆遷完成，正在開始路基工程施工，預(yù)計(jì)在2015年5月底完成，全線通車。

2、黑石頭至杉木箐段：累計(jì)完成投資3.23億元，完成投資比例為86.2%，土地房屋征用完成98.6%，電力電訊桿線拆遷工作目前正在拆遷中，已完成85%。主要完成工程量：土石方開挖78.2萬方，填土方完成62.8萬方，砌體完成28.5萬方，涵洞完成84道，路基完成36KM，級(jí)配碎石裝箱已完成35KM，路面路拌水穩(wěn)層完成14km，瀝青路面已攤鋪9km。各種人員、設(shè)備已按要求到位，瀝青面層拌和站目前正在投入使用中。

三、計(jì)量支付管理

我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照業(yè)主辦對(duì)計(jì)量支付制定的《計(jì)量支付管理辦法》來對(duì)工程計(jì)量，計(jì)量支付以工程量清單為基礎(chǔ)。我監(jiān)理辦及項(xiàng)目配備計(jì)量工程師來管理計(jì)量工作。按業(yè)主辦要求審核項(xiàng)目部每期上報(bào)的計(jì)量支付報(bào)表。通過監(jiān)理及業(yè)主辦審查通過后認(rèn)可，截止2014年4月黑石頭至杉木箐段2-1合同段共計(jì)量7期（含動(dòng)員預(yù)付款），累計(jì)計(jì)量41,859,740元；2-2合同段共計(jì)量7期（含動(dòng)員預(yù)付款），累計(jì)計(jì)量45,786，010元。

四、設(shè)計(jì)變更

監(jiān)理辦為嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)于變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對(duì)工程費(fèi)用的增減。進(jìn)行業(yè)主和承包人協(xié)商，確定變更工程費(fèi)用。監(jiān)理辦對(duì)變更工程數(shù)量和單價(jià)審核依據(jù)主要有以下三點(diǎn)： ⑴變更通知和變更圖紙；⑵監(jiān)理現(xiàn)場計(jì)量結(jié)果；⑶確定變更工程單價(jià)。

五、工程施工質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)及控制

到目前截止工程未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。符合合同目標(biāo)要求。

為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理辦主任確定了以預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。主要體現(xiàn)為：

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)；這就需要我們監(jiān)理人員熟悉圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2.嚴(yán)把材料、半成品質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行現(xiàn)場抽檢、模板嚴(yán)格預(yù)檢。

3.健全旁站制度；對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理確保工程質(zhì)量。施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如擋墻基坑報(bào)檢前做地基承載力試驗(yàn)對(duì)于承載力符合標(biāo)準(zhǔn)的基坑才準(zhǔn)予墻體的砌筑。砌筑過程砂漿不飽滿線型有問題的墻體及時(shí)要求整改或者返工。

4.強(qiáng)化驗(yàn)收管理；對(duì)于每一工序、分部分項(xiàng)工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理辦驗(yàn)收。如路基完成驗(yàn)收路槽的過程中，要求施工單位嚴(yán)格按照老路面56cm，新路面61cm的尺寸來自檢，自檢合格才能報(bào)監(jiān)理辦驗(yàn)收。對(duì)于超出標(biāo)準(zhǔn)1cm的路段驗(yàn)收不予通過。

六、提出對(duì)于施工過程中存在的問題

本著“安全、質(zhì)量是工程第一準(zhǔn)繩”的原則。監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人對(duì)于工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，每天都親自去現(xiàn)場巡視，要求監(jiān)理人員和施工人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。在施工過程中出現(xiàn)過的施工工藝不符合規(guī)范要求、砂漿飽滿度不夠、所使用的材料不達(dá)標(biāo)、安全標(biāo)志標(biāo)牌擺放不規(guī)范等問題。監(jiān)理辦及時(shí)召集兩項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人召開就工程質(zhì)量及安全問題的專題會(huì)議。就以上問題提出具體的改進(jìn)方法及整治措施。其中就施工工藝不符合規(guī)范要求，及砌體砂漿不飽滿，使用材料不達(dá)標(biāo)的問題該整改的整改、該返工的返工。截止目前共整改返工了K796+800(沒有分層支砌）、K797+400(邊溝支砌砂漿不飽滿）、K801+175(改河道墻體砂漿不飽滿）、K803+200(片石混凝土比列不符）、K804+500(線型不順）、K814+000(墻體施工不規(guī)范）、K832+005(擋墻違反程序施工）、K833+175(擋墻違規(guī)施工）對(duì)于K814+100擋墻在施工過程中出現(xiàn)的砂漿不飽滿、泄水孔安裝不符合規(guī)范的問題，給予第一項(xiàng)目部（2-1）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對(duì)K824+150由于用料不規(guī)范、砂漿不飽滿給第二項(xiàng)目部（2-2）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對(duì)K829+700由于砂漿不飽滿沉降縫支砌不合格、用料不符合規(guī)范的問題給第二項(xiàng)目部（2-2）罰款10000元的處罰并責(zé)令返工整改。2014年12月1日對(duì)第二項(xiàng)目部（2-2）（違約處罰）50000元。2015年1月份(2-2)罰款4000元（項(xiàng)目部管理不當(dāng)、原材料屢次不合格）。2015年3月（2-2）罰款10000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）。2015年4月（2-2）罰款8000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）截止目前（2015年03月20日）我監(jiān)理辦共開出停工整改令 1 張（蓋板預(yù)制場）違約處罰單7 張，罰款金額86000元。召開監(jiān)理例會(huì)12次專題會(huì)議6次。

七、安全管理

安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目的重點(diǎn)。我監(jiān)理辦自開工以來在畢節(jié)市公路局及業(yè)主辦的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下、施工單位的密切配合下，始終把安全生產(chǎn)放在頭等重要位置來抓，對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制。確保工作始終處于受控狀態(tài)。我監(jiān)理辦認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)畢節(jié)市公路局和業(yè)主下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件。并按照文件內(nèi)容和精神，制定了一套完整的安全生產(chǎn)考核辦法。

1、成立了以監(jiān)理辦主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全管理保障體系。

2、層層簽訂了安全責(zé)任書，對(duì)各標(biāo)段監(jiān)理組長(2-1羅成義）（2-2周立華）明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然我監(jiān)理辦配備有專職的安全監(jiān)理工程師。但我監(jiān)理辦要求是監(jiān)理辦人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。

八、環(huán)保及文明施工

為了把326國道本合同段建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我監(jiān)理辦在確保文明施工的同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)。為促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我監(jiān)理辦將采取以下措施。

1、完善施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。

2、要求施工單位在施工中盡量大限度維護(hù)原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境。場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對(duì)周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

3、組織現(xiàn)場工作人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。進(jìn)行全方位控制，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。

3、班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)。

4、材料堆放，應(yīng)合理堆放，確保道路暢通。

5、目前我合同段嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的要求，（2-1）標(biāo)頭路基已成型的部位綠化工程已進(jìn)入施工狀態(tài)。部分路段現(xiàn)已綠化。

九、期望和計(jì)劃

時(shí)光染指間，轉(zhuǎn)瞬即逝。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐（貴州境）段改擴(kuò)建工程以接近尾聲。我監(jiān)理辦在省公路局、畢節(jié)市公路局和項(xiàng)目業(yè)主辦的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和熱情幫助下。取得了一定的成績，但我們深知，成績已屬于過去，我們應(yīng)放眼明天。在現(xiàn)實(shí)與實(shí)際工作中，尚有許多不足需要加強(qiáng)與改進(jìn)。在接下來的工作中我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格有效控制實(shí)際投資、狠抓工期。保證在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，交上一份令人滿意的答卷。同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一如既往的給予我們大力的支持與幫助。在此，我們表示最衷心的感謝！

云南云通監(jiān)理咨詢有限公司

黑石頭至杉木箐監(jiān)理辦

2015年4月20日

第三篇：某工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)資料

XX市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司受XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司委托，對(duì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。根據(jù)雙方簽訂的《監(jiān)理委托合同》，對(duì)工程進(jìn)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。目前本工程已經(jīng)完成，具備竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)就我們在本工程中的有關(guān)工程監(jiān)理情況作簡要匯報(bào)：

一、工程概況

１．工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ２．建設(shè)單位：XXXXXXXXXX有限公司 ３．設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXX建筑設(shè)計(jì)院 ４．施工單位：XXXXXXXX建筑有限公司 ５．建筑面積：38714㎡ ６．工程地點(diǎn)：XX路 ７．結(jié)構(gòu)類型：框架五層

本工程為五層全框架結(jié)構(gòu)，樁基采用Ф600鉆孔灌注樁；基礎(chǔ)采用C15素砼墊層，承臺(tái)、地梁采用C30鋼筋砼。磚基礎(chǔ)采用MU10水泥標(biāo)準(zhǔn)磚、M7.5水泥砂漿砌筑。

主體柱采用C30鋼筋砼，梁板梯采用C25鋼筋砼。填充墻為MU10燒結(jié)多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑，內(nèi)填充墻為蒸壓加氣混凝土磚。

內(nèi)墻面為乳膠漆罩面；外墻面采用彈性涂料罩面。外窗采用鋁合金窗。屋面采用4厚SBS防水卷材防水，鋪40厚擠塑保溫板，上做50厚砼。

二、對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見

本工程總承包商為XXXXXXXX建筑有限公司，企業(yè)資質(zhì)符合承包本項(xiàng)目要求。項(xiàng)目經(jīng)理資格符合要求。施工單位在施工中建立了一整套較完整、有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，提出保證質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的有效管理措施；能按有關(guān)規(guī)范要求組織施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。所采用的施工文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范齊全，并且均為現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)；符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的質(zhì)量規(guī)定。現(xiàn)場施工管理人員均有相應(yīng)的上崗資格，各種上崗證齊全，工程質(zhì)量從公司、項(xiàng)目部到班組均有人負(fù)責(zé)，使質(zhì)量保證措施得到有效落實(shí)。

三、工程控制情況

1、工程質(zhì)量控制

在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主等多家單位的幫助、督促、把關(guān)和協(xié)調(diào)下，在施工單位的努力工作下，本工程在施工中實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我公司在本工程監(jiān)理過程中，項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理人員按監(jiān)理委托合同的要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙文件、國家建設(shè)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理部還制定了相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理工作制度，明確各專業(yè)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，監(jiān)理人員實(shí)施掛牌配證上崗。

1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書，嚴(yán)格按照施工圖紙、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002等規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。

2）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)資料，并要求施工單位針對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出預(yù)控措施。

3）加強(qiáng)工程材料的檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。通過材料樣品目測和試驗(yàn)報(bào)告的審核，要求工程所用的材料規(guī)格、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

水泥、鋼筋、磚、砂、石、門窗、防水材料、外墻涂料、管道、電線等材料均檢查出廠合格證或試驗(yàn)資料。對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料按規(guī)定抽樣送檢，杜絕質(zhì)量低劣或不合格材料在本工程中使用。

①．水泥：本工程使用的水泥由XXXX水泥有限公司生產(chǎn)的42.5級(jí)普硅散裝水泥1批，32.5級(jí)復(fù)合散裝水泥2批，進(jìn)場水泥有出廠合格證，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行了物理性能試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格。

②．鋼筋：共有10種規(guī)格，出廠質(zhì)保書齊全，并按規(guī)定進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求，同時(shí)，柱、梁按規(guī)定進(jìn)行焊接試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。焊條采用天津金橋焊材集團(tuán)的J506型號(hào)，電渣壓力焊采用由山東萊蕪市騰達(dá)焊接材料有限公司生產(chǎn)的焊劑，出廠合格證書均齊全。

③．砂石：淡化砂由甬興沙石場提供，使用前對(duì)氯離子含量、貝殼含量、含泥量及細(xì)度模數(shù)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，結(jié)果符合要求；石子由洪金采石場提供，現(xiàn)場抽樣對(duì)壓碎指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果符合要求。

④．磚：本工程采用四明建材有限公司生產(chǎn)的MU10砼普通磚，MU10燒結(jié)多孔磚由橫街磚瓦廠生產(chǎn)，A3.5B06級(jí)蒸壓加氣混凝土砌塊由榮元新型建材有限公司生產(chǎn)，均有出廠合格證，并經(jīng)抽樣進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格。

⑤．商品砼：本工程采用商品混凝土，由XXX混凝土有限公司生產(chǎn)，出廠合格證齊全。⑥．防水材料：采用由XXX防水材料有限公司生產(chǎn)的4mm厚SBS防水卷材，按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，結(jié)果符合要求。

⑦．窗：鋁合金窗由XXXXXX門窗公司加工生產(chǎn)，型材由浙江樂祥鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)，經(jīng)抽樣對(duì)三性進(jìn)行委托試驗(yàn)，各性能指標(biāo)符合要求。

⑧．植筋：本工程墻體拉結(jié)筋均采用化學(xué)錨固，委托XXX建工試驗(yàn)室進(jìn)行了植筋抗拉拔試驗(yàn)，檢測結(jié)果均符合要求。

4）制定現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量的各個(gè)主要環(huán)節(jié)

①．嚴(yán)格做好技術(shù)復(fù)核，控制好模板的軸線、標(biāo)高、截面尺寸；磚砌體的軸線、皮數(shù)桿、門窗洞口尺寸；控制預(yù)埋件定位尺寸；

②．做好工程隱蔽檢查，檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、焊接質(zhì)量；并在基體或基層的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行裝飾和屋面施工； ③．要求施工單位嚴(yán)格做好給水管道試壓工作，試壓結(jié)果符合要求；排水管道經(jīng)通水、灌水、通球試驗(yàn)均無阻塞及接口無滲漏水，各管道坡水走向正確；

④．電氣經(jīng)調(diào)試運(yùn)行良好，各線路相序正確，接地電阻測試結(jié)果均符合要求； ⑤．在砼澆搗過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理；

⑥．在裝飾、屋面、樓地面、水電安裝施工過程中加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、及時(shí)整改，使工程質(zhì)量、效果均符合設(shè)計(jì)要求。5）加強(qiáng)工程質(zhì)量整改制度

監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，隨時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，做好通知整改記錄；對(duì)較大質(zhì)量問題或工程隱患，以監(jiān)理工程師函的形式通知施工單位進(jìn)行質(zhì)量修復(fù)或整改；完成后以書面形式報(bào)監(jiān)理部復(fù)查、簽證。

6）建立工程監(jiān)理日記制度，由現(xiàn)場監(jiān)理人員逐日記錄工程施工質(zhì)量活動(dòng)情況。7）外觀質(zhì)量情況

根據(jù)施工單位提供的質(zhì)量評(píng)定資料，并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，外觀質(zhì)量基本符合要求。內(nèi)外墻面涂料、室內(nèi)地坪、門窗等外觀質(zhì)量均符合要求。8）沉降觀測記錄

本工程共觀測6次。第一次觀測形象部位為一層柱完成，最后一次觀測形象部位為附屬施工，從觀測結(jié)果來看目前總體沉降比較均勻，沉降差最大為6mm。9）結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測情況

經(jīng)檢測單位現(xiàn)場檢測，砼強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，板厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保護(hù)層厚度有部分不符合要求，對(duì)不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的，督促施工單位按設(shè)計(jì)院出具的處理方案進(jìn)行整改，整改結(jié)果達(dá)到要求。

10）樁基、基礎(chǔ)、主體部分已經(jīng)過有關(guān)部門和單位驗(yàn)收，具體監(jiān)理情況這里不再敘述。11）本工程的質(zhì)量保證資料，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核、檢查，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，技術(shù)資料基本齊全。形成的工程監(jiān)理資料有： a、砼澆搗令； b、監(jiān)理月報(bào)；

c、驗(yàn)收資料匯總，試驗(yàn)資料匯總； d、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； e、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要；

f、監(jiān)理日記、旁站記錄、監(jiān)理平行檢驗(yàn)記錄等。

2、投資控制

投資控制是為了提高業(yè)主的企業(yè)效率，發(fā)揮更加好的經(jīng)濟(jì)效益，為了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，我監(jiān)理部嚴(yán)格控制現(xiàn)場計(jì)量和工程量的簽認(rèn)，控制新增工程量，預(yù)防和處理好費(fèi)用索賠，且以計(jì)量項(xiàng)目準(zhǔn)確、及時(shí)、驗(yàn)收時(shí)手續(xù)齊全，質(zhì)量必須符合要求為原則，通過認(rèn)真核實(shí)工程量，及時(shí)簽發(fā)付款憑證。本項(xiàng)目投資情況在有效的控制范圍內(nèi)，達(dá)到業(yè)主要求。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，針對(duì)這一重要環(huán)節(jié)，我監(jiān)理部對(duì)事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提出單項(xiàng)工程總計(jì)劃和分項(xiàng)階段月度計(jì)劃。在施工過程當(dāng)中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)調(diào)好有關(guān)單位關(guān)系，并指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵線路，并且采取相應(yīng)措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證了本工程順利進(jìn)行。

4、安全生產(chǎn)文明施工 安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)完成的重要條件，現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)此常抓不懈。監(jiān)理人員經(jīng)常督促施工單位落實(shí)安全、文明施工措施，督促施工單位定期檢查和檢驗(yàn)施工所用的的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，現(xiàn)場監(jiān)理人員還經(jīng)常督促施工單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場場容的管理，要求施工單位做好文明施工，安全第一，本工程安全生產(chǎn)文明施工工作達(dá)到了合同規(guī)定目標(biāo)。

5、信息管理與協(xié)調(diào)工作

①．根據(jù)本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》建立本工程項(xiàng)目的信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄，向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表。

②．對(duì)本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行控制和合同管理。③．督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)商及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

四、工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)價(jià)意見

根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)現(xiàn)場施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果，結(jié)合施工單位自評(píng)，我監(jiān)理部認(rèn)為，本工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)本工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

1）工程質(zhì)量控制資料：完整并符合要求。

2）分部分項(xiàng)工程：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝工程的分部、子分部及分項(xiàng)工程均達(dá)到合格要求。3）工程安全和功能檢驗(yàn)資料：完整并符合要求。4）單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)：一般。

五、其它

以上是我們在本工程監(jiān)理過程中的一些工作及對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見，在這里我們要感謝質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主的一貫支持，同時(shí)也感謝承包商的密切配合。

第四篇：華三小幼兒園規(guī)范辦園評(píng)估匯報(bào)資料

華三小幼兒園規(guī)范辦園評(píng)估匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)區(qū)教育局《關(guān)于開展迎江區(qū)幼兒園2016-2017學(xué)辦園水平評(píng)估的通知》文件精神，華三小幼兒園以此次評(píng)估為契機(jī)，積極迎檢，在迎評(píng)工作中本著以“幼兒發(fā)展為本”的辦園理念為原則，以《迎江區(qū)幼兒園辦園水平評(píng)估指標(biāo)體系》為依據(jù)，全體教師共同努力，進(jìn)一步加強(qiáng)園所環(huán)境建設(shè)，改善、美化園所環(huán)境，使得幼兒部的面貌煥然一新，此次評(píng)估工作進(jìn)一步促進(jìn)了華三小幼兒園實(shí)施科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為?，F(xiàn)就我園規(guī)范辦園情況向?qū)＜医M做如下匯報(bào)： 幼兒園概況：

安慶市華三小幼兒園創(chuàng)建于2000年，座落在環(huán)境幽雅的華三小校園內(nèi)，擁有濃郁的文化氛圍，于2009年經(jīng)由市教育局評(píng)估認(rèn)定為市級(jí)一類幼兒園。全園占地面積近1000㎡，生均占地面積5.88㎡；建筑面積達(dá)760㎡，生均面積4.77㎡；園內(nèi)綠化面積520㎡，生均綠化面積3.05㎡。目前，幼兒園共有5個(gè)教學(xué)班，近150名幼兒，教職工19名，園長均持有園長資質(zhì)，每班配備的保育員老師均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。近幾年來，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，堅(jiān)持“求實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路，持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量，不斷設(shè)置新的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，以主動(dòng)適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢。在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，循著改革的思想走出了一條新路，幼教工作得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,增加投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一直以來，華三小幼兒園是在小學(xué)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理下的校中園，實(shí)行“一校兩制”的管理模式，近年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持下，結(jié)合自身實(shí)際，我們想方設(shè)法為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、溫馨且具有生命活力的育人環(huán)境，努力營造一個(gè)讓孩子和諧健康成長的樂園。針對(duì)年初提出的體質(zhì)改革，幼兒園管理者積極調(diào)整教職工不知道何去何從的茫然心態(tài)，安撫家長焦慮情緒，做到平穩(wěn)過度。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》以及相關(guān)制度，在教育主管部門的大力支持下，對(duì)幼兒園新建廚房進(jìn)行了硬件投入，想方設(shè)法改變幼兒部的內(nèi)部設(shè)施和內(nèi)部環(huán)境的改造，以確保幼兒教育環(huán)境和生活環(huán)境的穩(wěn)步提高。由于幼兒園環(huán)境不斷更新，條件不斷改善，家長滿意率大大提高，幼兒入園率不斷攀升。

內(nèi)外部環(huán)境是幼兒園整體形象的綜合表現(xiàn)，是幼兒園實(shí)施教育的物質(zhì)前提。我們以“創(chuàng)設(shè)優(yōu)美整潔的花園，營造幼兒成長的樂園”為目標(biāo)，精心構(gòu)思，分步實(shí)施，初步完成了園內(nèi)綠化、美化工程，創(chuàng)設(shè)了以“閱讀、表演、生活、游戲”為主要內(nèi)容的幼兒活動(dòng)區(qū)角；現(xiàn)代化的教育需要現(xiàn)代化的設(shè)備來輔助。近幾年來，我們先后投入大量資金，除進(jìn)行園內(nèi)綠化、美化工程外，還更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對(duì)活動(dòng)室、食堂等設(shè)施進(jìn)行改造，改善了孩子的生活條件，又分批添置了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，如：添置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)，這些現(xiàn)代化設(shè)備的完善和更新，既打破了時(shí)間和空間對(duì)教育內(nèi)容的限制，又使幼兒易于獲得生動(dòng)、活潑的直觀印象，為幼兒園的現(xiàn)代化管理，為拓寬教師視野，為培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)的幼兒提供了強(qiáng)有力的保障。

二、加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，確保師幼人身安全

安全工作是幼兒園工作的重要組成部分，是一切工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。華三小幼兒園堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，健全安全常規(guī)制度和安全工作應(yīng)急預(yù)案。全體教職工人人都牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)，各班把安全工作納入班級(jí)日常管理日程，在日?；顒?dòng)及教育教學(xué)活動(dòng)中對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，提高幼兒自我保護(hù)能力并掌握一定的自我保護(hù)技能。嚴(yán)把外來人員入門關(guān)，做好入園登記記錄，以確保幼兒安全。落實(shí)教師值日制度以及園長日巡查制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。

今年暑假，幼兒園活動(dòng)樓進(jìn)行了消防通道和港華燃?xì)夤艿赖娜娓脑?，工程結(jié)束后，幼兒園教師用靈巧的雙手把幼兒教室、活動(dòng)走廊裝點(diǎn)得新穎別致。一面面內(nèi)容豐富的主題墻無不展示著幼兒教師的才華，也使幼兒園更富有兒童情趣。

多年來，我園高度重視安全工作，為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園成立了以園長為核心，副園長、保健醫(yī)生、各班教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天進(jìn)行安全巡查并記錄，及時(shí)排除隱患，保證園內(nèi)大型運(yùn)動(dòng)器械，水、電、房屋等的安全。在幼兒園關(guān)鍵部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖，配有消防設(shè)施，定期檢查。此外，我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度，做好日常防塵消毒工作，做好幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以園或班級(jí)為單位，采取多種形式對(duì)全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

在衛(wèi)生保健方面，我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度； 園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等；有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施；幼兒園有傳染病預(yù)防措施，幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動(dòng)場地、食品藥物幼兒接送等安全防護(hù)和檢查制度，防止發(fā)生各種意外事故； 幼兒園為幼兒提供合理膳食，加強(qiáng)幼兒戶外活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環(huán)境，師生關(guān)系融洽，關(guān)注幼兒的情緒；對(duì)特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。

三、嚴(yán)抓各項(xiàng)工作，提高保教質(zhì)量

我園教育環(huán)境人文化，為了最大化地拓展幼兒活動(dòng)空間，充分挖掘內(nèi)部潛力，教師們千方百計(jì)使用可利用的空間變成教育活動(dòng)資源，在環(huán)境的美化、兒童化、教育化等方面大做文章，精心設(shè)計(jì)，巧妙布局，處處體現(xiàn)出師生的獨(dú)具匠心，環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動(dòng)的新天地，使孩子們在與之互動(dòng)的過程中，不僅增加感性知識(shí)，而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲，使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

我園教育手段人本化，教師在一日活動(dòng)中活動(dòng)的組織以游戲?yàn)橹鳎浞煮w現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì)，教育教學(xué)在面向全體的同時(shí)，注重個(gè)別教育，關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，因材施教。在保教工作中，對(duì)幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排，建立了科學(xué)合理的活動(dòng)常規(guī)，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系，堅(jiān)持保教并重原則，積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高保教效果。

四、抓能力提升，關(guān)注園長教師的成長

幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則，園內(nèi)班級(jí)的人數(shù)均按照標(biāo)準(zhǔn)安排。為了便于管理，達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化的目的，園內(nèi)設(shè)有：園務(wù)委員會(huì)、伙食管理委員會(huì)、家長委員會(huì)、教研、后勤五個(gè)部門，且每個(gè)部門分工明確，責(zé)任到人。

我園按規(guī)定設(shè)園長、副園長各1名；炊事員2名，兼職醫(yī)務(wù)人員l名，兼職會(huì)計(jì)l人。

我園在隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)行長效管理，重培養(yǎng)、重提高、重管理，打造了一支師德優(yōu)、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的師資隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質(zhì)，園長辦園目標(biāo)明確，辦學(xué)思路清晰，具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新精神。保教人員、炊事員、均按照要求配備。我園突破培養(yǎng)骨干教師的思維定勢，為各層面的教師搭建相應(yīng)的平臺(tái)，對(duì)新進(jìn)園的教師實(shí)行資深教師“傳幫帶”，從班級(jí)常規(guī)、組織能力、教育技巧、家園溝通等方面具體地進(jìn)行指導(dǎo)引領(lǐng)；對(duì)骨干教師力求全面發(fā)展，以點(diǎn)帶面，并充分發(fā)揮其專業(yè)特長進(jìn)行深層次打造，以達(dá)到輻射作用，打造了一支能力強(qiáng)、師德高的教師隊(duì)伍。

注重教師的學(xué)歷的提升，全體教師根據(jù)自身的情況相繼進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)我園的4名教師正在進(jìn)修學(xué)前教育?？?，園長也均取得園長資質(zhì)，為我園的學(xué)歷提升工作開了好頭。

我園目標(biāo)明確，結(jié)合幼兒園的實(shí)際，制定切實(shí)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想，并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全，目標(biāo)明確，執(zhí)行過程清晰，成效明顯。

五、科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平

為了使制度在執(zhí)行時(shí)發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實(shí)行了人本管理。

（1）遵循能級(jí)原則，做到人盡其才。針對(duì)不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚(yáng)其所長，體驗(yàn)成功感。

（2）遵循合理組合原則，在進(jìn)行班級(jí)人員搭配時(shí)，努力做到老師之間性格互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。（3）遵循動(dòng)力原則，鼓勵(lì)超越自我。建立動(dòng)力機(jī)制，從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工，促使員工不斷進(jìn)步，超越自我。

此外，通過組織豐富多彩的園內(nèi)活動(dòng)增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。如果說鐵的紀(jì)律保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、“彈性”的管理則增強(qiáng)了全園教師的凝聚力。我們特別注重創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的人文環(huán)境：工作中，行政管理人員率先垂范，吃苦在前；生活中，哪位教師病了，行政管理人員首先探望慰問；哪位教師有難事，行政管理人員也在第一時(shí)間幫助解決，讓每一位教師無不感受到了大家庭的溫暖，體會(huì)到同事間的真情厚誼。

我園各項(xiàng)管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度，保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行，特別是安全管理制度比較齊全，有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全應(yīng)急預(yù)案，工作扎實(shí)有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了幼兒、家長及教職工的安全意識(shí)。

在伙食管理方面，我園嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度。分別建立財(cái)務(wù)帳、實(shí)物保管帳?；锸硯つ慨?dāng)月向家長公布，伙管會(huì)每學(xué)期及時(shí)對(duì)幼兒的科學(xué)膳食進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)及督查。

六、開展豐富多彩的活動(dòng)，使幼兒充分感受幼兒園生活的快樂

1、為了鍛煉幼兒語言表達(dá)能力，為幼兒搭建展示能力特長的平臺(tái)，幼兒園開展豐富多彩的活動(dòng)，先后舉辦了“講故事比賽”、“幼兒兒歌朗誦會(huì)”、“感恩母親節(jié)”、“新年聯(lián)歡”等；這些活動(dòng)鍛煉了每位幼兒，使他們展示了自己的能力，獲得了自信與快樂。

2、體育是影響幼兒正常生長發(fā)育不可缺少的積極因素。我們堅(jiān)持開展戶外體育活動(dòng)，把早操活動(dòng)、體育課、戶外活動(dòng)等，七、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

家庭是幼兒園重要的合作伙伴，爭取家長的理解，支持和主動(dòng)參與，幫助家長提高教育能力是幼兒部一項(xiàng)重要工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)家長與幼兒園的聯(lián)系,使幼兒教育取得家園一致,促進(jìn)每個(gè)幼兒能夠真正得到全面、健康的發(fā)展,我園每學(xué)期召開一次家長會(huì)，向家長們宣傳我園的一日常規(guī)要求,介紹科學(xué)育兒的知識(shí)與方法的同時(shí),要求家長支持、配合幼兒園做好對(duì)孩子的教育教學(xué)工作。每學(xué)年安排一次家長半日開放活動(dòng)，讓家長們?nèi)娴亓私夂⒆釉趫@的學(xué)習(xí)生活情況,也了解了幼兒園的教育形式與方法，家長開放日活動(dòng)受到了家長們的一致好評(píng),并希望以后多開展類似的活動(dòng),使家園的交流更實(shí)際更貼近.從而使真正成為幼兒園的合作者、支持者，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。幼兒園還定期更新家教宣傳欄，及時(shí)發(fā)布活動(dòng)照片、班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)與家長的交流，建立了一個(gè)很好的對(duì)外宣傳的窗口。幫助家長獲得新的教育理念，更加科學(xué)的實(shí)施家庭教育。除此之外，各班還針對(duì)不同的情況，開展家訪，電話訪問和當(dāng)面交流等，充分的交流、溝通促進(jìn)了家園一致教育。

經(jīng)過努力實(shí)踐與探索，我們初步走出了一條幼兒教育與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相融合的路子，并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面取得了一定成績。這得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確引領(lǐng)，得益于我們堅(jiān)持了正確的辦園方向，得益于全體教職工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不懈奮斗。我們將繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，狠抓保教質(zhì)量，突出辦園特色，“用心構(gòu)建家長滿意的和諧家園，用情創(chuàng)設(shè)孩子愛戀的和諧樂園”。

華三小幼兒園

2017.10.21