第一篇：煤礦隱患整改報

某某煤礦隱患整改報告

某某工信局于2012年 月 日對某某煤礦進行安全檢查，對我礦安全生產隱患共查出2條，我煤礦按照“五定”原則進行整改，具體措施如下：

一、成立了隱患修改領導小組

組長：（礦長）

副組長：（安全副礦長）

（技術副礦長）

成員：

生產副礦長）

（機電副礦長）

（機電組長）

（瓦斯檢查員）

（安全檢查員）

（安全檢查員）

1、1820水平暗斜井掘進工作面風筒吊掛不平直，供風距離遠，局部通風管理不到位；

隱患整改措施：

我礦立即安排瓦斯檢查員某某在11月20日內重新吊掛1820水平暗斜井掘進工作面風筒、縮短局扇安裝位置，經11月21日組織驗收，現(xiàn)已整改完畢，達到整改要求2、1820水平暗斜井掘進工作面前探梁支護不規(guī)范，前探梁過短，背板短、小，支護不到位；

隱患整改措施：

我礦安全副礦長某某立即安排人員按要求設置1820水平暗斜井掘進工作面前探支護、經11月21日組織驗收，現(xiàn)已整改完畢，達到整改要求

3、工作面、掘進頭無分風牌板、分風記錄； 整改情況：

我礦主井負責人某某立即安排人員按要求設置分風、測風排版，經11月21日組織驗收，現(xiàn)已整改完畢，達到整改要求4、1820水平C2煤層壁采工作面溜子機巷空幫空頂，局部地方壓力大，支護數(shù)量不足，支護不到位；

整改情況：

我礦主井負責人某某立即安排人員進行被幫被頂，及支護維修，經11月21日組織驗收，現(xiàn)已整改完畢，達到整改要求5、1820水平開裂處清理后，未及時噴漿，頂板管理不到位。

整改情況：

我礦主井負責人某某立即安排人員進行噴漿，經11月21日組織驗收，現(xiàn)已整改完畢，達到整改要求

綜上所述，我礦已經按照要求對檢查出來的安全隱患按“五定”原則進行了認真整改，并進行了自檢自查，達到整改目的，現(xiàn)已具備安全生產。

煤礦

2012年月日

第二篇：煤礦隱患整改報告

大同 煤業(yè)有限公司文件

同平煤字[2011]第83號

★

大同——煤業(yè)有限公司隱患整改報告

大同市煤炭工業(yè)局： 2011年10月13日大同市煤炭局對我礦進行了現(xiàn)場檢查，對我礦存在的隱患提出整改意見。我礦領導高度重視，當日下午召開了有關人員會議，對存在的隱患責成專人分工負責，至10月18日，所檢查的問題全部整改完畢，現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、存在問題及整改情況 1、51123炮掘工作面局扇風機外殼無保護接地。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：機電隊當班對該局扇風機外殼加裝了接地保護。

2、西運輸大巷16#采區(qū)變電所調節(jié)風窗未打開，無人值班。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：通風科針對該調節(jié)風窗按所需風量進行了開啟，并已安排人員進行值班。

3、西運輸大巷15#、17#密閉漏風，墻體變形嚴重。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：10月16日已安排人員對這兩處密閉漏風地點進行修補，并檢查其余密閉。4、15502回采工作面回風順槽一臺瓦斯傳感器顯示瓦斯?jié)舛?.38%，與便攜式瓦檢儀顯示濃度0.68%誤差較大。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：已更換了該瓦斯探頭。5、15502回采工作面回風順槽超前支護段頂板壓力大，工字鋼棚變形嚴重。

整改責任人：——

整改驗收人：——

整改措施：綜采隊已于10月15日停產全力維修綜采工作面回風巷。6、15502回采工作面回風順槽靜壓水管中部斷開。

整改負責人：——

整改驗收人：——

整改措施：10月13日當班運輸隊已修復上述地點斷開水管。

7、鋼絲繩已送檢，檢測報告未取回。

整改負責人：——

整改驗收人：——

整改措施：鋼絲繩檢測報告仍未取回。

我礦已針對本次檢查出來的問題落實整改完畢，望上級給予審核。特此報告

大同——煤業(yè)有限公司

二0一一年十月十八日

主題詞： 隱患整改 報告 抄 報: 大同市煤炭工業(yè)局篇二：革新煤礦安全隱患排查整改報告

革新煤礦安全隱患排查整改報告 革新煤礦

2007年10月31 日

革新煤礦安全隱患排查整改報告

市煤炭局先后到我礦進行了安全檢查，提出了整改意見。

我礦為全面落實《安全生產法》和國務院446 號令《煤礦安全規(guī)程》等法律確保礦井安全生產。礦召開專題會議研究并成立隱患排查整改工作專組，制定了安全整改方案和安全隱患排查措施，做到整改“資金、責任人、措施”落實。安全整改我們主要做了以下工作：

一、建立建全安全生產責任制，從礦長到主要工種作業(yè)人員簽字了安全生產責任狀，做到獎罰分明。

二、加強職工隊伍建設和安全知識培訓，提高工人安全意識，礦每星期周五定期組織從業(yè)人員進行安全教育專題學習，由礦長、工程師、安全礦長組織培訓和受課，并進行了考核合格上崗。

三、加大安全投入，創(chuàng)建安全文明生產和安全達標礦井

1、以“一通三防”為重點，完善通風系統(tǒng)增加安全監(jiān)控的設施，對瓦斯、煤塵、火災 的防治安全技術措施落實到位，不留死角。每周定期對主要巷道灑水沖洗。

2、對礦井供電系統(tǒng)進行了排查整改，地面線路排查，井下線路設備檢修整改，實行掛牌管理責任到人，確保供電系統(tǒng)安全可靠。

3、對排水系統(tǒng)進行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力滿足礦生產要求。

四、加強安全生產基礎工作的管理，完善各項規(guī)章制度措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

加強安全生產現(xiàn)場管理，隱患排查整改使我們更加提高了安全生產工作責任重要性的認識，據有關文件通報煤礦安全事故案例，使我們全礦職工深刻認識安全責任大于天，安全生產必須堅持安全第一，預防為主。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好隱患排查整改和安全措施的落實工作。

五、安全生產隱患排查組織整改項目

一、成立隱患排查小組

組 長：林開運

副組長：曾慶峰 池晉峰

成 員：林 琪 汪壽明 黃兆清 曾發(fā)新 鄭清然 王文喜 張永平王汝碰

二、安全隱患排查項目：

1、“一通三防”負責人：曾慶峰、池晉峰、林琪、汪壽明

2、提升運輸 負責人：鄭清然、黃兆清

3、排水系統(tǒng) 負責人：林琪、鄭清然

4、機電設備 負責人： 鄭清然、林琪

5、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 負責人：曾慶峰、鄭清然、林琪、王汝碰

6、從業(yè)人員培訓 負責人：林琪、汪壽明、白植格

六、通過自查排查“一通三防”及設備檢修情況。

1、“一通三防”完善通風系統(tǒng)管理，主扇運轉正常，巷道風路暢通，局扇安裝位置符合要求，對密閉進行檢修加固。

2、掘進工作面風筒管理嚴格按標準要求，吊掛整齊平直，不拐死角，風筒無破口，出風口距工作面不大于5米。

3、監(jiān)控系統(tǒng)、線路、傳感器、儀器、儀表進行效驗并按規(guī)定安裝，確保完好，使用正常。

4、防塵系統(tǒng)重新更換管路，增加閥門噴頭，完善防塵系統(tǒng)。

5、運輸提升設備定期檢查，檢修及時填寫記錄，提升鋼絲繩每天定時檢查，確保安全系數(shù)不超標，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換。

6、井下電器設備，無失爆現(xiàn)象，并檢測風電、瓦電閉鎖和三大保護裝置。

七、安全生產管理措施

1、嚴格執(zhí)行《規(guī)程》有關規(guī)定，堅持安全第一，預防為主。

2、礦長24小時調度值班，跟班礦長現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理。

3、嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場交接班制度，班前會議制度，確保各項安全措施落實到現(xiàn)場。

4、落實“一通三防”責任，做到隱患不排除、不生產、不安全、不生產，把各項責任落實到人，把各項措施落實到現(xiàn)場。

5、堅持值班礦長，班組長首先對工作面進行檢查，無安全隱患后作業(yè)人員才進入工作面制度。

6、嚴格執(zhí)行各項工程質量驗收制度。

革新煤礦

2007年10月31日篇三：煤礦隱患整改方案

筠連縣金源煤業(yè)有限責任公司（金泉煤礦）

整 改 方 案

二○一二年四月六日

筠連縣樂義金泉煤礦整改方案審批表

筠連縣金源煤業(yè)有限責任公司（金泉煤礦）整改方案 2012年3月23日筠連縣安全生產監(jiān)督管理局和筠連縣經濟商務和信息化局以筠經商信息?2012?76號批文同意我礦恢復技改，同時筠連縣安全生產監(jiān)督管理局和筠連縣經濟商務和信息化局以筠經商信息?2012?76號批文對我礦技改掘進工作面數(shù)量進行批復，2012年3月27日筠連縣安全生產監(jiān)督管理局對我礦進行了安全檢查指導工作，具體情況如下：

一、縣安監(jiān)局檢查組排查的隱患如下：

1、煤礦作業(yè)培訓不是本人簽字，考卷無每題得分，總分隨意給；

2、劉勇、羅曉平兩名礦山救護隊員未按期復訓，維修工人張勝輝未經四級資質機構培訓；

3、地面作業(yè)場所零亂，氧氣、乙炔瓶安全距離水夠。

二、縣安監(jiān)局對以上問題作出如下指導：

1、第1條限4月10日前重新簽到培訓、考試改卷；第2條涉及人員在未經培訓合格持證之前不得安排下井作業(yè)；第3條立即整改；整改結束，自查合格后報整改書面、圖片資料到隊備案。

2、請駐礦安監(jiān)員、安監(jiān)三中隊監(jiān)督落實。

根據縣安監(jiān)局檢查組排查出的隱患，礦制定隱患整改方案如下，當否，請批示！

三、組織措施

1、礦成立安全隱患整改領導小組 組 長：陳 興（總經理）。

副組長：鄭萬輝（礦長）、唐朝平（總工程師）、曾益元（通風副總）。成 員：張正權（安全副礦長、安全管理科長）鄭萬均（生產副礦長）

薛東海（機電副礦長）羅大春（機電運輸科長）彭 彬(機電隊長)杜貴平（通風科科長、隊長）唐朝平（生產技術科長）李秀平（運輸隊長）周金林（掘進隊長）師 未（掘進隊長）劉文金（掘進隊長）劉作軍（安全員）周從均（安全員）

鄭紹軍（安全員）牟思俊（安全員）安全生產調度室：劉光明 辦 公 室 主 任：張 生

整改領導小組負責整改方案的編制和實施，組織職工學習，貫徹執(zhí)行各項安全措施，保證整改投入，督促檢查整改進度、完成情況，落實整改責任。領導小組成員分工及相關職責如下表：

筠連縣樂義金泉煤礦安全隱患整改職能職責表 篇四：2014張家灣煤礦隱患自查自糾及整改報告

攀枝花市會興工貿有限責任公司張家灣煤礦

安全生產隱患自查自糾及

整改情況 2014年5月28日

尊敬的上級領導：

根據上級領導部門相關文件精神，攀西煤監(jiān)【2014】14號、15號文件要求，張家灣煤礦于2014年5月17日組織了一次全面的安全生產隱患的自查自糾，根據自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，進行了徹底的整改。

一、指導思想：

根據上級指示精神，切實開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產事故發(fā)生，不留死角；加強安全隱患排查治理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患，徹底整治隱患；做到人員責任，整改措施，整改資金、整改限期，應急預案五落實，實現(xiàn)我礦安全生產穩(wěn)步提升。

二、自查自糾及整改領導小組： 組 長：王永圣（礦 長）

副組長：孫德桃（總工程師）劉登華（安全礦長）組 員：鐘成國（生產礦長）丁兆才（機電礦長）

張朝庭（技術科長）鐘玉王（通風科長）孫勝利（電 鉗 工）趙明濤（監(jiān)測電工）高永江（瓦斯檢查）陳緒輝（安全檢查）

1、領導小組工作責任

在組長領導下，各成員積極參與自查自糾檢查內容，對分工檢查范圍內的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到

不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務。

2、檢查治理方式：

① 按上級領導部門相關文件、會議精神，組織自查自糾、逐條對照，進行全面整改。② 自查自糾工作重心在加強隱患排查治理，認真落實安全生產責任體系，隱患整改五落實。

③ 加強整改力度，強技術、重裝備、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落實到位。

三、時間安排： 1、2014年5月17日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。2、2014年5月22日，進行一次“回頭看”，再排查，再整改。

四、安全生產隱患自查自糾及整改措施(見下表)： 4篇五：煤礦安全生產隱患排查治理報告制度

煤礦安全生產隱患排查治理報告制度

為了及時有效地排查治理安全生產隱患，建立礦安全生產事故隱患排查治理的長效機制，落實安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防生產安全事故的發(fā)生，根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和集團公司《安全生產隱患排查治理報告制度》，結合礦實際，特制定本制度。1.安全生產隱患，是指存在于生產場所、設備和設施中可能導致事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。（1）安全生產隱患危害程度按照隱患導致事故后可能造成的人員傷亡和直接經濟損失，分為一般隱患和重大隱患：

一般隱患：指可能造成一般生產安全事故的隱患。重大隱患：指可能造成較大及以上生產安全事故的隱患，煤礦企業(yè)重大隱患是指《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》的內容；集團公司、礦務局和礦有關文件專門規(guī)定的重大隱患。（2）安全生產隱患級別按照解決的難易程度，分為a、b、c三級。a級隱患指難度較大，礦解決不了，須由礦務局解決的隱患；b級隱患指難度較大，科室、區(qū)隊（車間）解決不了，須由礦解決的隱患；c級隱患指須由科室、區(qū)隊（車間）解決的隱患。（3）安全生產隱患類別按照可能導致的事故性質分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水災和其它。

2.礦長對礦井事故隱患排查治理工作全面負責；各分管礦領導 負責組織分管范圍內的事故隱患排查治理。3.安全質量科負責全礦安全生產隱患的綜合管理；各業(yè)務科室負責本專業(yè)、本部門管轄范圍內安全隱患的排查及落實整改和復查工作；生活公司負責后勤服務單位安全隱患排查及落實整改工作；多經公司負責非原煤口各單位安全隱患排查及落實整改工作；凡檢查單位都要按規(guī)定建立隱患排查整改臺賬，專人管理。4．各單位是安全生產隱患排查治理的責任主體，負責本單位安全生產隱患的排查治理工作。

5.單位安全生產第一責任者對本單位安全生產隱患的治理工作負責；各業(yè)務科室及部門對本專業(yè)和部門管轄范圍內安全生產隱患的治理負管理責任；跟班干部、班組長對現(xiàn)場安全生產隱患治理負直接責任；安監(jiān)部門對各單位安全生產隱患的治理負監(jiān)督檢查責任；安檢員、群監(jiān)員、青崗員對各施工點的安全生產隱患治理負監(jiān)管責任。6.各級干部、安全管理人員、工程技術人員和職工在日常工作過程中，應隨時排查責任范圍內的安全生產事故隱患；全礦管理干部、安檢人員、群安員、青崗員對沿途路線及區(qū)域安全生產隱患進行全面排查，升井后必須在井口信息站登記在井下所查的事故隱患，安全信息站每天必須對所有登記的事故隱患進行篩選分類，向被檢單位下達《安全隱患通知書》。7.隱患排查每旬為一個周期，由安監(jiān)站科牽頭組織，有關部門參加，對井下系統(tǒng)進行全面排查，對查出的安全隱患要認真落實整改。8.一般隱患必須現(xiàn)場落實整改，現(xiàn)場整改不了的由安全信息站

通知有關區(qū)隊、科室和生產調度室安排落實整改；隱患單位要在班前落實整改責任人，做到立即整改或限期整改；對限期內已整改的隱患，由業(yè)務科室負責驗收，安監(jiān)部門監(jiān)督和復查，并匯報安全信息站備案。9.《重大隱患》由安全信息站指派安檢員盯在現(xiàn)場，直至隱患消除，整改情況及時向安全質量科長、安監(jiān)處長匯報。對科室、區(qū)隊暫時無法落實的隱患，及時提交安全辦公會研究制定方案落實處理。10.重大隱患必須立即停產整改，同時向集團公司和煤炭局匯報，并由礦長組織制定整改方案、安全保障措施，按照“五落實”的原則組織實施；整改結束后，由分管礦領導組織有關科室驗收，安監(jiān)部門負責復查；驗收合格后，由隱患單位制定恢復生產方案，提出書面恢復生產申請，經安監(jiān)部門批準后，安全信息站負責下達恢復生產開工通知書，方可恢復生產。11.對隱患的處罰，依照《礦務局安全生產管理獎懲實施細則》以及礦有關規(guī)定執(zhí)行。檢查單位必須向被檢查單位下達隱患內容及處罰通知書，明確規(guī)定隱患限期整改的日期和處罰金額，對未按期整改的或者整改不徹底的，對責任人按嚴重“三違”論處，并落實繼續(xù)整改，直至隱患消除。12.各業(yè)務科室的隱患處罰必須與次月3日前交安全質量科，由安全質量科提交礦考評會審定后，報內行在當月工資中兌現(xiàn)。13.礦每月對隱患排查治理工作進行總結，內容包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等形成書面材料，并報集團公司。

第三篇：煤礦隱患整改方案

煤礦隱患整改方案

篇一：2015年春節(jié)后礦井隱患整改方案

楊煤?2015?18號

關于礦井隱患整改的申 請

峨眉山市煤礦復產(復工)領導小組：

根據峨眉山市煤礦復產(復工)驗收領導小組關于印發(fā)《峨眉山市煤礦2015年春節(jié)后復產(復工)驗收工作方案》的通知（峨煤復?2015?1號）等文件精神要求，我礦于3月1日早班，由礦長帶隊，組織礦領導、部門、車間管理人員、工程技術人員對礦井隱患進行全面排查，共計查出15條隱患。

3月9日峨眉山市煤礦復產(復工)驗收領導小組組織工程技術人員再次對我礦進行排查，共查出26條隱患，其中有2條隱患與企業(yè)自查隱患相同，合計隱患共有39條。針對39條隱患，公司組織召開隱患整改專題會議，結合公司的實際情況，制定了整改方案，現(xiàn)將方案呈報峨眉山市煤礦復產(復工)領導小組，請審查！

附：

1、楊村鋪煤礦隱患整改方案

2、安全隱患落實整改明細表

四川藍雁峨眉山楊村鋪煤業(yè)有限公司

二〇一五年三月十日

楊村鋪煤礦2015年春節(jié)后隱患整改方案

一、整改工作領導小組

為做好春節(jié)后隱患整改期間的安全工作，提高整改質量，使整改按期完成，公司決定成立領導小組，其成員及分工如下：

1、領導小組成員

組

長：龔良驥

副組長：宋樹偉

組

員：李運、胡永強、許朝俊、艾鵬、羅勇權、許祥久、費留奎、劉利、余慶忠、羅登科、楊碧權、宋群躍、陳江晏、劉建、羅德真、廖德偉、徐敏、何全明、曾太祥、龍建康

2、具體分工

龔良驥：負責整改所需資金的投入及全面整改工作。

宋樹偉（礦長）：負責整改期間的全面工作的組織安排。

李運（總工程師）：負責技術資料的完善和補充修訂工作，負責組織編制施工安全技術措施。

胡永強（安全副礦長）：負責整改期間安全措施的落實、督促檢查工作。

許朝俊（生產副礦長）：負責整改期間的工程安排、整改進度和質量檢查及安全措施的落實、督促檢查工作。

艾鵬（機電副礦長）：負責整改期間的機電工程安排和質量檢查工作。

羅勇權（通風副總工程師）：負責協(xié)助總工程師完善技術資料和補充修訂工作，檢查整改施工進展情況及安全措施的落實、督促檢查 許祥久（地測副總工程師）：負責協(xié)助總工程師完善地質測量和防治水方面的技術資料和補充修訂工作，檢查技術資料的落實情況及安全措施的落實、督促檢查工作。

費留奎（安全部經理）：負責整改期間安全措施落實和停產員工培訓工作。

劉利（通風部經理）：負責整改期間 “一通三防”類整改工作。羅永權（防突辦主任）：負責整改期間防突和瓦斯抽采整改工作。余慶忠（生技部經理）：負責整改期間技術措施補充完善和工程進度、質量的監(jiān)督管理。

羅登科（機電部經理）：負責整改期間機電工程質量監(jiān)督管理。楊碧權（調度室主任）：負責整改期間調度、協(xié)調、安排。宋群躍（采煤隊隊長）：負責三臺采煤工作面整改以及采煤員工培訓學習的組織工作。

陳江晏（掘進隊隊長）：負責所轄磧頭的整改項目的整改以及組織掘進一車間員工培訓學習工作。

廖德偉（維修隊隊長）：負責車間以及巷維整改等工作。

劉

建（機電隊隊長）：負責機電類整改項目的整改。

羅德真（運輸隊隊長）：負責運輸類整改項目的整改。

何全明（供銷部經理）：負責整改期間物資材料的采購供應工作。曾太祥（財務部經理）：負責整改期間所需資金的組織工作。徐

敏（辦公室主任）：負責整改期間勞動組織紀律檢查和對外協(xié)調工作。

龍建康（保衛(wèi)部經理）：負責整改期間礦區(qū)的社會治安和穩(wěn)定工

二、整體要求

1、公司整改工作領導小組成員應認真履行職責，積極組織、落實和檢查整改情況，按照《整改方案》的標準和要求，安全順利，保質保量，按期完成。整改期間，每班必須有一名礦領導入井帶班，各隊有隊長入井跟班，督促有關整改工作，及時協(xié)調處理存在的問題。

2、各整改項目（工程）在施工前，由工程技術人員和有關單位負責人組織培訓學習措施，確保每個職工都掌握了技術要求和安全操作要領方可入井整改，并做好培訓記錄。

3、各整改項目負責人必須深入井下現(xiàn)場，督促和檢查各自整改工作，按照《整改方案》的要求和期限整改完畢。

4、生技部和安全部必須在采煤工作面整改期間早中班指派現(xiàn)場管理人員，深入采煤工作面跟班作業(yè)，督促整改質量和進度，堅持不安全不作業(yè)的原則，確保所有整改工作安全順利進行。

5、調度室應掌握每天整改情況，將當天的整改工作匯總，報公司領導。

三、學習、培訓

1、公司全體員工回礦后，各單位分別組織了全體作業(yè)人員進行安全培訓，公司領導分別到部門、隊監(jiān)督、貫徹、講解相關規(guī)定和要求，學習培訓時間不少于72小時。重點學習煤礦安全知識、各項安全管理制度、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化》、崗位責任制及技術操作規(guī)程、開展警示教育等，并分工種的針對性培訓。

2、對轉崗人員要經過培訓考試合格后方可安排工作。后方可安排作業(yè)。

4、新工人按工種培訓考試合格后，與老工人簽訂師徒協(xié)定，并在老工人帶領指導下，方可入井作業(yè)。

5、全體作業(yè)人員在學習《隱患整改方案》，熟知整改措施，經考核合格后方可安排作業(yè)。

四、重大危險源分析及有害因素分析

1、礦井重大危險源為瓦斯，重點防范在“一通三防”管理，瓦斯檢查、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控、放炮管理，杜絕瓦斯積聚和火源產生，嚴防瓦斯超限。

2、礦井有害因素：頂板破碎、提升運輸、放炮等。在整改期間，要加強現(xiàn)場管理，對有害因素要提前防范，有針對性的編制整改措施。

五、整改順序和步驟

按照整改明細表中的工程安排順序進行整改，嚴禁未完成A順序同時施工B，嚴禁同一作業(yè)點多班平行交叉作業(yè)。

六、重點整改項目及安全要求

1、部分巷道維修

返廂操作必須堅持“由外向里”的維修原則，在安全地點將危廂放跨，待清除危巖后，才能架廂。作業(yè)地點必須有長柄清巖工具和臨時支護材料。維修巷道應嚴格按照專門的措施進行操作，特別注意提升運輸，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定，防止運輸環(huán)節(jié)造成人員傷害。

2、采煤工作面整改

此工作由采煤隊隊長宋群躍負責，是該項目的第一責任人。在維 篇二：正大煤礦安全隱患整改方案(2016.8.18)

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安 全 隱 患 整 改 方 案

礦 長：

總工程師：

生產礦長：

安全礦長：

機電礦長：

編制人：

貞豐縣挽瀾正大煤礦

日期：2016 年8月18日

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安全隱患整改方案

我礦于二0一五年六月停產至今，經公司和股東研究，準備進行復工復產驗收。由于礦井停產時間較長，地面和井下存在諸多安全隱患，因此，經礦委會決定：復工復產前對地面及井下進行一次隱患大排查，定于二0一六年八月十八日由礦長曾先樹組織相關人員對我礦井上、下進行安全隱患排查，共查出了21條安全隱患，針對查出的 21條隱患，我礦于二0一六年八月十八日下午四點召開了礦級、有關科室、隊級領導干部參加的安全隱患落實整改會議，對存在的安全隱患和違規(guī)行為按照定時限、定責任、定措施、定資金、定預案的“五定”原則，逐條逐項落實整改。為確保安全隱患整改有效、安全順利進行，特編制此整改方案：

一、組織領導

1、成立安全隱患整改治理領導小組：

組

長：曾先樹（礦長）

副組長：黃朝偉（安全礦長）

成員：鄭國林（總工程師）

趙華祿（生產礦長）

劉宗強（機電礦長）羅伯釗（后勤礦長）鄧鯤（調度室主任）甘繼紅（機電科長）管富紅（物資供應）龍建安（采煤隊長）等科室工隊負責人。

2、職責

（1）組長職責：負責安全隱患整改全面工作，具體負責的方案制定、資金準備、物資、設備的準備、主要安全生產人員組織與安排。

（2）副組長職責：協(xié)助組長制定好安全隱患整改方案，具體負

責方案的實施，負責安全隱患與問題的整改，確保各大系統(tǒng)符合復產驗收標準。

（3）成員職責：根據本方案負責各自分管范圍內的工作。

二、共檢查出以下21條隱患 一）地面

1、特種作業(yè)人員配備不齊；

2、瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機不能正常運行；

3、通訊系統(tǒng)不能正常使用；

4、各類監(jiān)控傳感器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢；

5、調度室、會議室各種圖紙未更新；

6、應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未進行會簽；

7、輔助救護隊器材擺放混亂；

8、主平硐、副井、回風井井口周圍環(huán)境衛(wèi)生差；

二）井下

1、多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通；

2、局部地段頂板離層，有片幫冒頂現(xiàn)象；

3、煤倉口至主平硐井口皮帶托輥銹蝕且多處跑偏；

4、主平硐照明裝置不完善；

5、部分電氣設備（開關）銹蝕且未打防爆面；

6、局部地段線纜吊掛混亂； 7、1405工作面運輸巷、回風巷局部地段錨桿失效，導致頂板脫落； 8、1405工作面部分單體液壓支柱卸壓；

9、未定期進行風量測算；

10、部分密閉前柵欄損壞；

11、大部分隔爆水棚水量不足；

12、凈化水幕噴頭不能達到噴霧作用；

13、井底風門變形，導致不能正常開啟，且有漏風現(xiàn)象；

三、安全隱患整改方案

一）地面

隱患1：特種作業(yè)人員配備不齊。

整改負責人：鄧鯤

整改資金： 0元

整改期限：2016年8月19日-8月26日

整改措施：按實際需求招聘，并招聘持有特種作業(yè)證的人員。

驗收人：曾先樹

隱患2：瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)主機不能正常運行。

整改負責人：甘繼紅

整改資金： 10000元

整改期限：2016年8月19日-8月28日

整改措施：聯(lián)系廠家售后來礦協(xié)助處理。

驗收人：劉宗強 鄭國林

隱患3：通訊系統(tǒng)不能正常使用。

整改負責人：甘繼紅

整改資金： 2000元

整改期限：2016年8月19日-8月22日 整改措施：理順線路，更換電話。

驗收人：劉宗強

隱患4：各類監(jiān)控傳感器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢。整改負責人：甘繼紅 管富紅

整改資金：5000元

整改期限：2015年8月19日-8月28日

整改措施：機電負責收集地面及井下所有的監(jiān)控傳感器、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀，管富紅負責送檢。

驗收人：劉宗強 鄭國林

隱患5：調度室、會議室各種圖紙未更新。

整改負責人：鄭國林

整改資金：1000元

整改期限：2016年8月19日-8月25日

整改措施：按實際繪制各類圖紙，打印并上墻。

驗收人：曾先樹

隱患6：應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未進行會簽。

整改負責人：鄭國林

整改資金： 0元

整改期限：2016年8月19日-8月23日

整改措施：組織相關人員會審并簽字。

驗收人：黃朝偉

隱患7：輔助救護隊器材擺放混亂。

篇三：陳家灣煤礦安全隱患整改方案2012.09

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

安

全

隱

患

整

改

方

案

時

間：二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司文件

興陳煤[2012]09號

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

關于對安全隱患整改的申請

興文縣安監(jiān)局、共樂鎮(zhèn)安監(jiān)站：

2012年9月4日，四川煤礦安全監(jiān)察局川南分局會同宜賓市安

全監(jiān)管局、興文縣安全監(jiān)管局對我公司進行安全檢查，共提出安全隱患35條，我公司按照（川南）煤安監(jiān)撤字[2011]第（1081）號撤出作業(yè)人員命令書的要求，立即停止井下一切作業(yè)，撤出井下所有作業(yè)人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回檢查瓦斯工作，9月5 日礦組織全礦管理人員和職工學習（川南）煤安監(jiān)罰處罰字[2012]第（1081）號行政處罰決定書及現(xiàn)場檢查筆錄，制定出安全隱患整改方案現(xiàn)呈上，特向貴局請示進行安全隱患整改工作，請批復！

特此申請

附：《興文縣陳家灣煙煤有限責任公司安全隱患整改方案》

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限公司

關于川南分局安全檢查提出的安全隱患整改方案

2012年9月4日，四川煤礦安全監(jiān)察局川南分局會同宜賓市安全監(jiān)管局、興文縣安全監(jiān)管局對我公司進行安全檢查，對礦井地面資料和井下進行了檢查，檢查時共提出安全隱患35條，礦按照（川南）煤安監(jiān)撤字【2011】第（1081）號撤出作業(yè)人員命令書的要求，立即停止井下一切作業(yè)，撤出井下所有作業(yè)人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回瓦斯檢查工作，9月5日礦組織全礦管理人員和職工學習（川南）煤安監(jiān)罰處罰字[2012]第（1081）號行政處罰決定書及現(xiàn)場檢查筆錄，按照其要求，根據礦井實際情況，制定了如下安全隱患整改方案。

第一部份礦井基本情況

我公司地處興文縣共樂雙河村三組，屬獨立擴能礦井，由原生產能力

30kt/a擴為90kt/a，技改手續(xù)齊全，證件合法有效，2010年1月20日，興文縣經商局以興經商[2010]34號文同意礦井建設工程開工，現(xiàn)已進入第三期工程。礦井采用平硐暗斜井開拓，中央分列式通風。允許開采上連、下連煤層，經鑒定屬低瓦斯礦井?；仫L井安設有2臺型號為FBCZ-6№15(A)/2×37kw的主要通風機，礦井總進風量910m3/min，總回風量990m3/min，通風系統(tǒng)暢通，各類氣體不超限。礦安裝有1套KJ90NA型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、1套KJ151型人員定位系統(tǒng)。

礦井設有生產技術科、安全管理科、通風科、機電運輸科和礦調度室，配有礦長4人（正礦長1人、副礦長3人）、技術負責人1人、安全檢查工4人、瓦期檢查工14人，電鉗工5人、爆破工6人，監(jiān)測監(jiān)控工3人、絞車操作工5人，各特殊工種證件有效，建立健全各項規(guī)章制度，能夠滿足礦井安全生產 的需要。

第二部份、礦井隱患排查及處理措施

一、川南分局檢查礦井存在的安全隱患情況

1、礦井未配備探放水工、信號把鉤工、機車司機。

2、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主機顯示：有3個甲烷傳感器、1個局部通風機開停傳感器，另有+200m回風平巷掘進工作面及回風、一級行人暗斜井掘進工作面回風、+276m水泵房、+395m機電硐室的傳感器顯示為斷線，+395m絞車房傳感器異常，無總回風傳感器數(shù)據。

3、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在8月底1日夜遭雷擊，井下傳感器故障送修而掘進工作面未安設傳感器，在9月1日至4日早班，煤礦安排有作業(yè)人員在掘進作業(yè)。監(jiān)察時，+200m回風上山掘進工作面及回風、+200m水平水倉掘進工作面磧頭、+238m東翼切眼掘進工作面均未安裝甲烷傳感器。

4、礦井測風地點不全，未對部分用風地點及硐室測風，礦井2012年8 月24日測風記錄上無各測風地點瓦斯?jié)舛葦?shù)據。

5、礦井已進入三期工程，井下未形成雙回路供電。

6、+200m回風上山掘進工作面與+275m回風巷貫通措施內容不全（無頂板、瓦斯、圖紙等方面內容）。

7、煤礦井下開采垂深超過50m，未安設使用機械運送人員裝置。

8、礦井按煤層自燃設計，井下未編制防治自燃發(fā)火設計。

9、礦井進風量小于實際需風量。

10、隱患排查治理臺賬無整改完成情況。

11、井下布置的掘進工作面與核定文件不一致，+238m運輸石門、+238m上連炭東翼運輸平巷、+238m上連炭西翼切眼等3個掘進工作面未經核定。

第四篇：煤礦隱患整改方案

臨汾公司對金辛達煤業(yè)進行 一級安全生產標準化檢查評定

隱 患 整 改 方 案

二〇一七年十二月八日

臨汾公司對金辛達煤業(yè)一級安全生產標化檢查評定隱患整改方案

臨汾公司：

2017年12月4日，市公司各部室由安全局總工孫彥峰帶隊來我礦進行一級安全生產標準化檢查評級，共查出隱患55條，針對本次發(fā)現(xiàn)的問題我礦立即召開了專題會議，要求各科室、區(qū)隊嚴格落實各業(yè)務口存在的問題，并對查出安全隱患情況進行分類，成立了專項整頓領導小組，定整改措施、定時間、定責任人、定復查人，務必按時完成整改?，F(xiàn)制訂隱患整改方案如下：

一、成立專項整頓領導小組： 組 長：邢文彥（礦 長）常務副組長：郝志有（安全副礦長）

副 組 長：張世愛（生產副礦長）鞠長久（礦總工程師）

滕廣青（機電副礦長）王英魄（通風副礦）

成 員：張 超 蘭傳軍 邵寶海 薛 亮 李志剛

白 喆 劉林升 勾冠三 席小濤 王仁利 徐 勇 柯善坤 孫利民 韓 昱 李斌斌 楊 勇

二、領導組分工：

礦長邢文彥負責整改全面工作，生產副礦長張世愛負責調度、施工隊伍現(xiàn)場管理的整改工作，總工程師鞠長久負責生產技術、圖紙資料、地測防治水的管理，機電副礦長滕廣青負責機電管理、運輸、管線吊掛管理，安全副礦長郝志有負責安全管理和隱患治理落實工作，通風助理王英魄負責一通三防管理、監(jiān)測監(jiān)控、職業(yè)衛(wèi)生。

三、隱患整改情況

1、風險清單與評估結論不符 整改措施：修改清單使與評估結論相符 整改時間：12月8日 責任人：席愛民 資金：無 預案：無

2、培訓內容中未體現(xiàn)及11102專項評估內容； 整改措施：培訓內容中增加及11102專項評估內容 整改時間：12月9日 責任人：席愛民 資金：無 預案：無

3、沒有職業(yè)衛(wèi)生安全責任制 整改措施：補充職業(yè)衛(wèi)生安全責任制 整改時間：12月7日 責任人：李冰 資金：無 預案：無 4、10月16日市公司檢查1條隱患未整改 整改措施：按“五落實”要求及時整改

整改時間：12月8日 責任人：李冰 資金：無 預案：無 5、11103輔運繞巷貫通風流調整安全技術措施中輔運繞巷和輔運聯(lián)巷名稱與圖紙不符

整改措施：重新定義名稱與圖紙保持一致 整改時間：12月4日 責任人：柴吳斌 資金：無 預案：無 6、12月份測風報表測風人員為1人簽字 整改措施：按規(guī)定人數(shù)簽字 整改時間：12月8日 責任人：徐勇 資金：無 預案：無 7、11102回風繞道風門光控裝置失效，壓風停風后閉鎖失效 整改措施：及時維修風門 整改時間：12月8日 責任人：徐勇 資金：無

預案：無

8、上隅角束管安裝不到位 整改措施：按規(guī)定安裝到位 整改時間：12月8日 責任人：徐勇 資金：無 預案：無

9、黃泥灌漿管路末端軟管管理不到位 整改措施：按規(guī)定管理 整改時間：12月7日 責任人：徐勇 資金：無 預案：無

10、井下消防材料庫消防器材按照礦井災害預防和處理計劃配備不全，季度檢查記錄無人員簽字

整改措施：按標準配齊，完善檢查記錄 整改時間：12月5日 責任人：柴吳斌 資金：無 預案：無

11、沖塵記錄不完善 整改措施：完善沖塵記錄

整改時間：12月6日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無

12、便攜式甲烷報警儀檢驗數(shù)量不足 整改措施：按要求配足報警儀數(shù)量 整改時間：12月5日 責任人：柴吳斌 資金：無 預案：無

13、圖紙的審批發(fā)放回收銷毀制度簡單 整改措施：按規(guī)定內容編制 整改時間：12月6日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

14、地質、水文地質預報11103輔運缺物探異常區(qū)情況 整改措施：補充更新 整改時間：12月6日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

15、儲量臺賬和損失率分析報告填寫不及時 整改措施：及時填寫 整改時間：12月5日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

16、采掘圖M3、M4密閉沒標注清楚 整改措施：重新標注 整改時間：12月5日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

17、氣象資料臺賬更新不及時 整改措施：及時更新 整改時間：12月5日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

18、水文鉆記錄不詳細 整改措施：按規(guī)定要求記錄 整改時間：12月6日 責任人：夏玉貴

資金：無 預案：無

19、北膠帶大巷有兩處積水 整改措施：及時排水 整改時間：12月6日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無 20、11102綜采面無會審意見 整改措施：完善會審意見 整改時間：11月29日 責任人：李建園 資金：無 預案：無

21、超前段單體液壓支柱無固定編號 整改措施：按標準懸掛固定編號 整改時間：12月6日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無

22、缺少工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度 整改措施：編制機械設備檢修保養(yǎng)制度

整改時間：12月6日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無

23、工作面積水較大，加大排水力度 整改措施：加強排水力度 整改時間：12月6日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無 24、11103輔運順槽開口處頂板離層儀未填寫安裝時間； 整改措施：及時按規(guī)定填寫 整改時間：12月4日 責任人：柯善坤 資金：無 預案：無 25、11103輔運順槽施工斷面與平面圖中錨索布置不一致； 整改措施：按平面圖施工 整改時間：12月2日 責任人：柯善坤 資金：無 預案：無 26、11103膠帶順槽與北膠帶大巷開口處加強支護現(xiàn)場與技術措施不一致；

整改措施：按技術要求加強支護 整改時間：12月7日 責任人：宋斌 資金：無 預案：無 27、11103膠帶順槽繞道段有三處托盤未緊貼煤壁 整改措施：按要求托盤緊貼煤壁 整改時間：12月7日 責任人：宋斌 資金：無 預案：無

28、皮帶運輸機保護無實驗記錄，張緊力保護未接入主控箱 整改措施：按規(guī)范進行試驗、作業(yè) 整改時間：12月8日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

29、空壓機、主通風機未做超溫報警實驗 整改措施：按要求做超溫預警試驗 整改時間：12月8日

責任人：郭鵬意 資金：無 預案：無

30、變電所直流電源未做充、放電試驗 整改措施：按規(guī)范要求進行試驗 整改時間：12月8日 責任人：郭鵬意 資金：無 預案：無

31、掘進巷道輔助運輸運輸皮帶機與無軌膠輪車之間的安全距離不夠

整改措施：按規(guī)范要求進行整改 整改時間：12月8日 責任人：李冰 資金：無 預案：無

32、五處運輸線路衛(wèi)生不整潔，材料碼放不整齊 整改措施：按規(guī)范要求進行文明清潔材料碼放 整改時間：12月8日 責任人：李建園 資金：無 預案：無

33、職業(yè)危害防治管理制度需及時修訂 整改措施：按要求修訂制度 整改時間：12月8日 責任人：李磊 資金：無 預案：無

34、職業(yè)危害防治計劃和中遠期規(guī)劃缺少新發(fā)職業(yè)病人控制目標

整改措施：按要求完善計劃 整改時間：12月8日 責任人：李磊 資金：無 預案：無

35、職業(yè)病防護設施維護、檢修、記錄不全 整改措施：完善維護記錄 整改時間：12月8日 責任人：李磊 資金：無 預案：無

36、勞動保護監(jiān)督檢查委員會未實行全員監(jiān)督檢查，記錄不全 整改措施：完善監(jiān)督記錄 整改時間：12月8日

責任人：李磊 資金：無 預案：無

37、安全培訓管理制度還需要進一步完善 整改措施：進一步完善管理制度 整改時間：12月8日 責任人：楊勇 資金：無 預案：無

38、檢測人員未進行職業(yè)衛(wèi)生培訓 整改措施：按要求培訓 整改時間：12月8日 責任人：李磊 資金：無 預案：無

39、未建立檔案管理規(guī)范 整改措施：按規(guī)定規(guī)范檔案 整改時間：12月8日 責任人：夏玉貴 資金：無 預案：無

40、未開展班組評優(yōu)活動

整改措施：按規(guī)定開展班組評優(yōu)活動 整改時間：12月8日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無

41、無崗位職責

整改措施：完善機構文件，補充內容 整改時間：12月7日 責任人：張孝飛 資金：無 預案：無

42、未配備專職應急管理人員 整改措施：配備專職人員 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

43、管理制度缺3項

整改措施：補充完善相關制度 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無

預案：無

44、缺少管理部門職能和崗位職責 整改措施：完善編制管理職能、崗位職責 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

45、應急物資臺賬無出入帳人員簽字 整改措施：規(guī)范臺賬出入庫程序 整改時間：12月7日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無

46、應急物資管理制度中未明確責任部門，管理人員缺少1種通信方式

整改措施：完善制度，補充人員通信方式 整改時間：12月7日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無

47、圖紙未及時更新 整改措施：及時上圖、更新

整改時間：12月8日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無

48、應急預案缺少“冬季三防”專項預案 整改措施：補充預案、編制 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

49、應急預案未發(fā)放到礦領導、相關科室 整改措施：完善發(fā)放記錄，補發(fā) 整改時間：12月7日 責任人：孫一凡 資金：無 預案：無

50、水害、職業(yè)病演練方案無會審、簽字 整改措施：收集齊全相關資料，進行集中存檔 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

51、組織機構無崗位責任 整改措施：完善機構文件 整改時間：12月7日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

52、事故報告程序圖未懸掛牌板 整改措施：制作牌板懸掛 整改時間：12月3日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

53、應急物資庫無直通電話 整改措施：安設直通電話 整改時間：12月2日 責任人：劉鵬 資金：無 預案：無

54、調度有線通信缺少群呼功能 整改措施：設置完善相關功能 整改時間：12月6日 責任人：劉鵬

資金：無 預案：無

55、部分宿舍衛(wèi)生差 整改措施：安排打掃干凈 整改時間：10月5日 責任人：趙素敏 資金：無 預案：無

2017年12月8日17

山西煤炭運銷集團金辛達煤業(yè)有限公司

第五篇：隱患排查治理整改情況報

××煤業(yè)有限責任公司

二O一二年第一季度重大安全生產隱患

排查治理整改情況報告

煤礦安全監(jiān)察分局：

為了進一步貫徹落實國務院《特別規(guī)定》，準確認定消除煤礦重大安全生產隱患，確保礦井安全生產穩(wěn)步發(fā)展。按照山西煤礦監(jiān)察局、山西省安全生產監(jiān)督管理局下發(fā)的《煤礦重大安全生產隱患排查治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》規(guī)定和縣安全生產監(jiān)督管理局部署，我公司于2012年1月1日至3月30日對全礦井全面進行了重大安全生產隱患排查及治理，現(xiàn)將排查情況報告如下：

一、礦井概況

××煤業(yè)有限責任公司是由山西省煤礦兼并重組整合工作領導組以晉煤重組辦發(fā)【2009】9號文批準由原××煤礦、龍灣煤業(yè)公司兩個礦井整合而成。重組整合主體企業(yè)為山西煤炭運銷集團有限責任公司。

××煤業(yè)有限責任公司位于大同市左云縣馬道頭鄉(xiāng)鋪龍灣村西，設計生產能力90萬噸/年，采礦許可證證號為C***0046768，有效期2011年12月7日至2012年12月7日，批準開采 18#、19#、22#、25#煤層，井田面積5.968平方公里，礦井保有儲量16186萬噸，可采儲量為4442.6萬噸，開

采深度：由1189米至1039.97米。

根據大同市煤炭工業(yè)局文件晉煤安發(fā)[2008]1116號《關于大同市200830萬噸/年及以上煤礦礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》。原水磨灣煤礦瓦斯鑒定，其結果如下：瓦斯絕對涌出量為0.61m3/min，相對涌出量是1.03m3/t，二氧化碳絕對涌出量為0.39m3/min，相對涌出量是0.66m3/t，鑒定等級經省、市安全監(jiān)督部門審批均為低瓦斯礦井。

礦井開拓方式為主斜井、副斜井、行人斜井和回風立井4個井筒混合開拓。以22#煤層為一水平、25#煤層為二水平開采全井田，首采工作面布置在22#煤層，位于井田東南部，順槽長度1200米，工作面長度150米，綜采放頂煤開采。礦井通風方式為中央并列式。

我公司完善了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控主機型號為KJ78N?，F(xiàn)有分站4臺，甲烷傳感器9臺，風速傳感器2臺，開停傳感器10臺，一氧化碳傳感器2臺，溫度傳感器2臺，斷電傳感器6臺。我公司未成立救護隊，但與左云縣軍事化礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議承擔我礦搶險救災工作。

我公司主要進、回風巷有完善的灑水管路系統(tǒng)，隔爆設施齊全，水幕、灑水均按綜合防塵標準安裝，定期沖洗巷道，堅持粉塵濃度定期測定制度，對防塵設施的使用、維護實行專人負責，有效地降低了井下的粉塵濃度，消除了煤塵堆積和煤塵死角，確保了礦井的安全生產。

我公司現(xiàn)為礦井建設期，利用原有通風系統(tǒng)進行施工，各煤層有

爆炸危險性，故加強日常安全管理工作，18-19號煤層煤層自然發(fā)火預測預報工作，完善了礦井消防灑水管路系統(tǒng)，加強通風設施的修抹、維護、清理力度，杜絕井下火災事故的發(fā)生。另外井上下配備了足夠的消防器材。

我公司為雙回路電源供電，一趟電源來自于馬道頭變電站，另一趟電源來自于水窯變電站，井下電氣設備的選型全部按《煤礦安全規(guī)程》中的要求選型，且符合防爆要求，有接地、過流、漏電保護裝置。局部通風機實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”。

我公司井口及工業(yè)廣場場地內建筑物的高程均高于當?shù)貧v年最高洪水水位，不存在被洪水淹井的可能，井下具備完善的井下排水系統(tǒng)，符合國家的有關規(guī)定。

我公司探放水工作由地測、防治水副總工工程師統(tǒng)一負責，人員充足，設備齊全。并且四鄰礦井采掘工程及老窯、老空范圍、積水情況均由本公司探水隊和技術科詳細掌握。我公司水文地質較為簡單，在開拓開采過程中頂板會有小量淋水。地表溝谷不發(fā)育，雨季地面降水可能不記地下水。安檢科負責制定礦井防治水方案，并嚴格按照方案組織實施，確保我公司在建設施工中不受水患影響。

我公司在2012年第一季共舉辦業(yè)余培訓三期，培訓人數(shù)195人，均經過考試合格，持證上崗。我公司除舉辦上述培訓外，還舉辦技能等級培訓，各特殊工種及主要管理崗位確保上崗人員持證率100％。

經過全礦井周密細致的進行隱患排查，我公司安全生產條件得到了極大改善。通過隱患排查，礦井安全質量標準化得到了進一步提高，同時也為我公司員工安全生產提供了舒適的環(huán)境，保障了員工們的身心健康。

二、隱患排查機構 組

長： 副組長：

成員：

辦公室設在調度室，擔任調度主任，調度室電話：

三、排查措施

根據公司部署，我公司重大安全生產隱患排查工作堅持“分級負責，責任落實”原則，確保項目落實，措施落實，時間落實，責任落實。在隱患排查過程中，我公司制定了如下制度：

1、周檢制度：每星期五全礦展開全方位的、細致周密的隱患排查。在現(xiàn)場能排查的隱患，我公司要求立即予以整頓治理，現(xiàn)場不能排查的，在下午的隱患排查“三定”安全大檢查會議中進行“三定”處理，屬于哪一級、哪一部門的由其采取措施進行落實處理，保證隱患排查治理工作真正落實到實處，確保礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。

2、領導下井跟班排查制度：為了實現(xiàn)礦井安全生產，安全生產隱患排查工作真正落實到實處，公司制定了每班必須有公司領導下井跟班制及職能部門上崗制，通過公司領導跟班制和職能部門跟班制的執(zhí)行，一方面實現(xiàn)了礦井安全生產隱患時能及時組織協(xié)調排查整治。通過實行領導跟班排查制度，為日常隱患排查整頓治理提供了強有力的保障，為礦井真正消除各類隱患實現(xiàn)安全生產打下了堅實的基礎。

3、群眾舉報制度：為了將隱患排查 到實處，實現(xiàn)真正的全方位真實的隱患排查，公司制定了群眾舉報制度，號召全礦員工行動起來排查隱患，為礦井安全生產、實現(xiàn)員工利益最大化共同奮斗。通過實行群眾舉報制度，在制度上保障了隱患排查的真實性、徹底性、落實性。

4、認定制度：為了保障安全生產隱患排查工作能準確、可靠、有序的進行，我公司制定了認定制度即重大事故隱患應急預案管理辦法。通過制度的確立，為礦井隱患排查工作起到了有效的作用，為礦井安全生產有序開展提供了保障。

5、獎勵制度：為了全員主動性的參與礦井安全生產隱患排查工作，我公司制定了獎勵制度，對于及時發(fā)現(xiàn)重大安全生產隱患積極整改并有效防止了重大事故發(fā)生的單位和個人給予表彰和獎勵。對于不積極整改甚至發(fā)生重大事故的要依法追究責任單位、責任人的行政或法律責任。

四、具體排查

我公司安全隱患排查工作按定期、不定期兩種方法組織進行。日常由各職能部門組織進行隱患排查，對于無能力解決的隱患上報公司調度室，由總經理及時安排解決。另外每星期五，由安全副經理組織進行一次隱患排查安全大檢查，范圍涉及公司井上、井下，全員行動起來采用查閱資料、現(xiàn)場標示檢查、使用各類儀器、儀表工具等各類方法、手段，進行全面的安全隱患排查。在現(xiàn)場能排除的隱患，我公司要求立即予以整頓治理，需公司平衡解決的，在下午的隱患排查“三

定”安全大檢查會議中進行“三定”處理，屬于哪一級、哪一部門的由其采取措施進行落實處理，保證隱患排查治理工作真正落實到實處，確保公司安全穩(wěn)步發(fā)展。

五、重大隱患排查集體內容

1、超能力、超強度或者超定員組織生產。

由我公司生產副經理負責排查，具體排查結果如下：

（一）礦井全年產量超過礦井核實生產能力的。

我公司核定生產能力為90萬噸/年，目前公司在建設施工期，未投產，不存在超能力生產。

（二）礦井月產量超過當月產量計劃10％的。我公司在建設施工期，不存在超能力生產。

（三）一個采區(qū)內同一煤層布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面同時我公司在礦井建設施工期，不涉及該項。

（四）未按規(guī)定制定主要采掘設備、提升運輸設備檢修計劃或者未按計劃檢修的。

每季度制定了主要提升運輸設備檢修計劃并按計劃檢修。

（五）煤礦企業(yè)未制定井下勞動定員或者實際入井人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)的。

我公司按規(guī)定人數(shù)入井，不存在超定員組織生產。

結論：礦井不存在超能力、超強度或超定員組織生產的安全隱患。

2、瓦斯超限作業(yè)

由我公司總經理通風助理責排查，具體排查結果如下：

（一）瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的。礦井瓦檢員16名，配備數(shù)量充足。

（二）不按規(guī)定檢查瓦斯，不存在漏檢，假檢的情況。我公司按規(guī)定檢查瓦斯并留有記錄，記錄本上有井下各作業(yè)點管理人員簽字，不存在漏檢、假檢的情況。

（三）井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。公司不存在井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的情況。結論：礦井不存在瓦斯超限作業(yè)的安全生產隱患。

3、煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突出措施。由我公司總工程師負責排查，結果如下：

我公司屬于低瓦斯礦井，不屬于煤與瓦斯突出礦井，不需制定防突出措施。

結論礦井不涉及該項，即不存在安全生產隱患。

4、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

由我公司總經理通風助理負責排查，排查結果如下：

（一）1個采煤工作面的瓦斯涌出量大于5立方米/分鐘或1個掘進工作面瓦斯涌出量大于3立方米/分鐘，用通風方法解決瓦斯問題不合理而未建立抽放瓦斯系統(tǒng)的。

我公司屬于低瓦斯不涉及該項。

（二）礦井絕對瓦斯涌出量達到《煤礦安全規(guī)程》第145條第二

項規(guī)定而未建立抽放瓦斯系統(tǒng)的。

我礦屬于低瓦斯礦井不涉及該項。

（三）未配備專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進行管理、使用和維護的。

我公司配備了專職人員對礦井安全監(jiān)控進行管理、使用和維護。

（四）傳感器設置數(shù)量不足、安設位置不當、調校不及時，瓦斯超限后不能斷電并發(fā)出聲光報警的。

我公司安全監(jiān)控傳感器設置數(shù)量充足、安設位置恰當、調校及時，瓦斯超限后能斷電并發(fā)出聲光報警。

結論：建立了監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，不存在該項安全生產隱患。

5、通風系統(tǒng)不完善、不可靠。

由我公司總經理助理負責排查，排查結果如下：

（一）礦井總風量不足的

我公司主斜井總入風量為1250立方米/分鐘左右，人員運輸斜井總入風量為1040立方米/分鐘左右，回風立井總入風量為298立方米/分鐘左右，風量能夠滿足施工工作面用風量。

（二）主井、回風井同時出煤的。

我公司在建設施工期不存在主井、回風井同時出煤。

（三）沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機能力不匹配的。我公司副斜井安裝了兩臺型號為FBCDZ54No/15主要通風機，一臺工作，一臺備用，主風扇型號一致，功率相同。

人員運輸斜井措施井安裝了兩臺型號為FBCDZNo54/15主要通風機，一臺工作，一臺備用，主風扇型號一致，功率相同。

回風立井安裝了兩臺型號為FBD No6/2×15，一臺工作，一臺備用，型號一致，功率相同。

（四）違反規(guī)定串聯(lián)通風的。

我公司不存在違反規(guī)定串聯(lián)通風道風的情況。

（五）沒有按正規(guī)設計形成通風系統(tǒng)的

我公司礦井的通風系統(tǒng)全部按正規(guī)設計的要求進行運行的。

（六）采掘工作面等主要用風地點風量不足。

我公司不存在施工工作面等主要用風地點風量不足的情況。

（七）采區(qū)進（回）風巷未貫穿整個采區(qū)，或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風、一段回風的。

我公司在建設期不涉及該項。

（八）風門、風橋、密閉等通風設施構筑質量不符合標準，設置不能滿足通風安全需要。

我公司風門、密閉等通風設施構筑質量符合標準、設置能滿足通風安全需要。

（九）煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備甲烷風電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風電閉鎖裝置的。

我公司掘進工作面全部上齊了“三專兩閉鎖”。

結論：礦井通風系統(tǒng)完善、可靠，不存在該項安全生產隱患。

6、有嚴重水患，未采取有效措施

由我公司總工程師、地測防治水副總工程師負責排查，排查結果如下：

（一）未查明礦井水文地質條件和采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水等情況而組織生產的。

我公司技術科水文地質情況掌握清楚，不存在礦井水文地質條件和采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水等情況不明而組織施工的。

（二）礦水文地質條件復雜沒有配備防水機構或人員為按規(guī)定設置防水設施和配備有關技術裝備、儀器的。

我公司配備防水機構，并按規(guī)定設置防水設施和配備有關技術裝備、儀器。

（三）在有突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè)未按規(guī)定進行探放水的。我公司嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水方針。

（四）擅自開采各種防爆水煤柱的。我公司不存在擅自開采各種防爆水柱。

（五）有明顯透水征兆為撤出井下作業(yè)人員的。

我公司嚴格執(zhí)行有關防治水管理規(guī)定，但出現(xiàn)透水征兆及時撤出井下作業(yè)人員。

結論：礦井防治水符合規(guī)定，不存在該項安全生產隱患。

7、超層越界開采權。

由我公司總經理賈培軍負責，結果如下：

（一）國土資源部門認定為超層越界的。

我公司不存在國土資源部門認定的超層越界的情況。

（二）超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位進行開采的。我公司不存在超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位而進行開采的情況。

（三）超出采礦許可證載明的坐標控制范圍開采的。

我公司不存在超出煤礦許可證載明的坐標控制范圍內開采的情況。

（四）擅自開采保安煤柱的

我公司不存在擅自開采保安煤柱的情況。

結論：礦井不存在超出越界開采，不存在該項安全生產隱患。

8、有沖擊地壓危險，未采取有效措施。由我公司總工程師負責排查，排查結果如下：

（一）有沖擊地壓危險的礦井未配備專業(yè)人員并編制專門設計的。

我公司有專業(yè)人員并編制專門設計。

（二）未進行沖擊地壓預測預報、未采取有效防治措施的。我公司有沖擊地壓預測預報，并采取有效防治措施。

結論：礦井對沖擊地壓進行預測預報，并采取有效措施，不存在該項安全生產隱患。

9、自燃發(fā)火嚴重，未采取有效措施。

由我公司安全副經理負責排查，排查結果如下：

（一）開采容易自燃和自然的煤層時，未編制防止自然發(fā)火設計或者未按設計組織生產的。

我公司編制有防止自燃發(fā)火設計并按設計組織生產。

（二）高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法采取措施后仍不能有效防治煤層自燃發(fā)火的。

我公司屬于低瓦斯礦井，且未投產，不涉及該項。

（三）開采容易自燃和自燃煤層的礦井，未選定自燃后火觀測站或者觀測點位置并建立監(jiān)測系統(tǒng)、未建立自燃預測預報制度，未按規(guī)定采取預防性灌漿或者全部充填、注惰性氣體等措施的。

有自燃發(fā)火觀測點并建立監(jiān)控系統(tǒng)，有自燃預測預報制度，按規(guī)定采取了措施。

（四）有自燃發(fā)火征兆沒有采取相應的安全防范措施并繼續(xù)生產的。

我公司嚴格按照防治火有關管理規(guī)定執(zhí)行，一旦有自燃發(fā)火征兆采取相應的安全防范措施。

（五）開采容易自燃煤層未設置采取專用回風巷。我公司現(xiàn)為改擴建礦建，不涉及該項。

結論：礦井對于自然發(fā)火采取了有效措施，不存在該項安全生產隱患。

10、使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝。

由我公司機電副經理、機電副總工程師負責排查，排查結果如下：

（一）被列入國家應予淘汰的煤礦機電設備和工藝目錄目產品或工藝，超過規(guī)定期限仍在使用的。

我公司不存在上述情況。

（二）突出礦井在2006年1月6日之前未采取安全措施使用架線式電機車或者在此之后仍繼續(xù)使用架線式電機車的。

我公司不屬于突出礦井。

（三）礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車等未取得煤礦礦用產品安全標志的。

我公司提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、有煤礦安全標志

（四）使用非阻燃皮帶、非阻燃電纜，采區(qū)內，電氣設備未取得煤礦礦用產品安全標志的。

我公司不存在上述情況。

（五）未按礦井瓦斯等級選用相應的煤礦許用炸藥和雷管、未使用專用發(fā)爆器的。

按規(guī)定選用相應的煤礦許用炸藥和雷管，使用專用發(fā)爆器。

（六）采用不能保證2個暢通安全出口采煤工藝開采（三角煤、殘留煤柱按規(guī)定開采者除外）的。

我公司不存在上述情況。

（七）高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層（薄煤層除外）礦井采用前進式采煤方法的。

我公司屬于低瓦斯礦井，且改擴建期未生產。

結論：礦井不存在使用明令禁止使用或淘汰的設備、工藝的情況，不存在該項安全生產隱患。

11、年產6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)。由我公司機電副經理負責排查，排查結果如下：

（一）單回路供電的。我公司采用雙回路供電。

（二）有兩個回路但取自一個區(qū)域變電所同一母線端的。我公司不存在上述情況。

結論：我公司符合雙回路供電系統(tǒng)要求，不存在該項安全生產隱患。

12、新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間，在改擴建期間的區(qū)域生產，或者在其他區(qū)域的生產超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模。

由我公司生產副經理負責排查，結果如下： 礦井不存在上述情況。

結論：符合規(guī)定，不存在該項安全生產隱患。

13、煤礦實行整體承包生產經營后，未重新取得煤炭生產許可證和安全生產許可證，從事生產的，或者承包方再次轉包的，以及煤礦將井下采掘工斜面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包。

由我公司董事長、總經理負責排查，結果如下： 我公司不存在上述情況。

結論：符合規(guī)定，不存在該項安全生產隱患。

14、煤礦改制期間，未明確安全生產責任人和安全管理機構，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證和營業(yè)執(zhí)照。

由我公司總經理、總工程師負責排查，結果如下：礦井不存在上述情況。

結論：符合規(guī)定，正在辦理，已取得了采礦許可證。

15、有其他重大安全生產隱患。

由我公司生產副經理、安全副經理負責排查，排查結果如下：

（一）高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井沒有專用回風井的。我公司屬于低瓦斯礦井。

（二）未實行壁式開采。我公司為改擴建期間不涉及。

（三）生產能力30萬噸/年及以下礦井，同一煤層超過一個回采工作面和兩個掘進工作面的。

我公司不存在上述情況。

（四）以掘代采的。

我公司不存在以掘代采的情況。

（五）下井作業(yè)人員超過規(guī)定、未在井口掛牌明示的。我公司不存在下井作業(yè)人員超過規(guī)定的情況。

（六）沒有按核定生產能力配備相應數(shù)量安全生產管理人員，特種作業(yè)人員并持證上崗的。

我公司配備足夠數(shù)量安全生產管理人員、作業(yè)人員并持證上崗。

（七）一證多坑礦井超出煤炭生產許可證載明范圍開采的。我公司不存在上述情況。

（八）主提升兼作回風井無控制外部漏風措施、漏風超過規(guī)定。我公司不存在上述情況。

（九）井下作業(yè)人員未在具有四級以上資質的安全培訓機構接受

培訓教育并考核合格的。

我公司井下作業(yè)人員按要求進行了安全培訓并考核合格。

（十）超出安全生產許可證載明范圍生產的。

我公司不存在超出安全生產許可證載明許可范圍生產的情況。結論：我公司不存在其他重大安全生產隱患，不存在該項安全隱患。

六、排查結果

通過我公司各方面力量的仔細檢查，確定我公司為無煤礦安全生產重大隱患礦井。

附：煤礦企業(yè)重大安全生產隱患排查治理和報告表

二〇一二年四月三日