第一篇：昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項規(guī)章制度

金暢駕校安全生產例會制度

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產責任體系得到落實，進一步規(guī)范安全管理基礎工作，更好地促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定以下安全生產規(guī)章制度控制體系。

一、安全會議制度

1、每年召開一次安全工作年會，每季至少召開一次安全領導小組會議，每兩個月召開一次全體人員安全會議，每月召開一次安全例會，特殊情況下召開安全緊急會議。

2、參加安全工作年會的人員為單位全體人員；參加安全領導小組會議人員為安全領導小組全體成員，根據(jù)需要可擴大到各職能部門負責人；參加安全例會的人員為安機科全體人員、各職能部門負責人、全體教練員。

3、安全會議內容：（1）傳達、學習、貫徹上級安全會議、文件精神；

（2）分析、通報安全生產情況，研究部署下一階段安全生產工作；（3）分析研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善安全管理制度；（4）對各階段安全生產競賽活動進行部署，并組織實施和考核、總結評比；（5）按照事故處理“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故進行分析和處理。

4、每次召開安全會議后須形成會議紀要。

二、安全檢查制度

安全檢查是安全管理工作的重要內容之一，其目的是查找各種危害安全生產的隱患，防止事故的發(fā)生。

1、全面安全檢查：安全領導小組結合“春運”、“安全生產月”、“夏季安全生產百日競賽”及“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，由組長帶隊，各成員參加，對各招生點的安全管理情況及所有教練車、消防器材的安全技術狀況和可靠程度進行全面安全檢查。檢查的主要內容有查思想、查紀律、查管理、查隱患和查落實。對查出的問題要限期整改。

2、每月安全檢查：每月中下旬開展一次安全檢查活動，由單位主要負責人或分管安全的負責人帶隊，對教練車、訓練場地及設施、設備等進行一次拉網式的安全檢查，及時掌握本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。

3、各監(jiān)控點責任人和教練員每日檢查：各監(jiān)控點責任人對所監(jiān)控的對象，進行每日檢查，教練員每日上車訓練前對所駕教練車進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，必要時報有關部門和領導采取措施盡快整改，并做好記錄。

4、路檢路查：安機科和駕培科定期不定期上路對教練車道路駕駛訓練情況進行檢查，檢查的主要內容有：是否有駕駛室乘坐三人、私自改變訓練路線、酒后上車帶訓、安全部件存在嚴重問題、教練車亂停亂放，車容、車貌不整，行車中相互超越等違章現(xiàn)象。認真做好路查記錄，并進行考核處罰。

5、安全檢查前做好準備工作，落實參加檢查的人員、對象、時間、檢

查重點，攜帶相關的檢查表等資料，及時做好信息聯(lián)絡工作。如屬抽查，則事前不必通知。重大節(jié)日前的檢查，由公司下發(fā)檢查通知，明確檢查內容和檢查要求。

6、檢查中按照“嚴細實”的要求，本著“縱向到底、橫向到邊”的原則，采取一聽二看三查四糾的方法，即聽取各職能部門負責人匯報安全工作情況；看有關安全工作的原始資料和基礎臺帳；查生產經營現(xiàn)場，車輛機械設備的技術狀況、人員安全意識和勞動保護措施的到位情況；糾正各類違章行為。對查出的問題，能整改的立即整改；不能立即整改的，開具整改通知書，落實整改責任，限期整改。不整改到位不得恢復生產，確保車輛不帶“病”行駛、機械設備不帶“病”運行。

7、檢查后，及時總結檢查情況，做好檢查記錄，完善有關資料，并形成安全檢查情況通報。

8、狠抓“三違”行為的查糾，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為及時制止，情節(jié)嚴重的給予處罰。

9、根據(jù)季節(jié)變化，及時做好防汛、防霧、防火、防凍、防滑的專項工作。

三、事故隱患整改跟蹤制度

1、完善安全管理的自我約束機制，切實抓好事故隱患的整改，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產。

2、對嚴重危及職工生命及國家和單位財產安全的隱患立即整改，必要時停產整改。

3、對有些限于物質技術條件一時不能整改的隱患，應采用有效的防范措施，確定整改計劃及整改實施方案。

4、對事故隱患的整改實行“四定”（定措施、定時間、定責任人、定整改資金）、“三不推”（職工能解決的不推班組、班組能解決的不推單位、單位能解決的不推主管部門）。對事故隱患的整改，各級負責人要認真負責，及時落實相關措施，做到件件有落實。

5、存在隱患的部門應按整改通知書的要求及時向安機科反饋整改情況和整改結果，由安機科做好詳細記錄臺帳。

第二篇：昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項規(guī)章制度

昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項

規(guī)章制度

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產責任體系得到落實，進一步規(guī)范安全管理基礎工作，更好地促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定以下安全生產規(guī)章制度控制體系。

一、安全會議制度

1、每年召開一次安全工作年會，每季至少召開一次安全領導小組會議，每兩個月召開一次全體人員安全會議，每月召開一次安全例會，特殊情況下召開安全緊急會議。

2、參加安全工作年會的人員為單位全體人員；參加安全領導小組會議人員為安全領導小組全體成員，根據(jù)需要可擴大到各職能部門負責人；參加安全例會的人員為安機科全體人員、各職能部門負責人、全體教練員。

3、安全會議內容：（1）傳達、學習、貫徹上級安全會議、文件精神；（2）分析、通報安全生產情況，研究部署下一階段安全生產工作；（3）分析研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善安全管理制度；（4）對各階段安全生產競賽活動進行部署，并組織實施和考核、總結評比；（5）按照事故處理“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故進行分析和處理。

4、每次召開安全會議后須形成會議紀要。

二、安全檢查制度

安全檢查是安全管理工作的重要內容之一，其目的是查找各種危害安全生產的隱患，防止事故的發(fā)生。

1、全面安全檢查：安全領導小組結合“春運”、“安全生產月”、“夏季安全生產百日競賽”及“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，由組長帶隊，各成員參加，對各招生點的安全管理情況及所有教練車、消防器材的安全技術狀況和可靠程度進行全面安全檢查。檢查的主要內容有查思想、查紀律、查管理、查隱患和查落實。對查出的問題要限期整改。

2、每月安全檢查：每月中下旬開展一次安全檢查活動，由單位主要負責人或分管安全的負責人帶隊，對教練車、訓練場地及設施、設備等進行一次拉網式的安全檢查，及時掌握本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。

3、各監(jiān)控點責任人和教練員每日檢查：各監(jiān)控點責任人對所監(jiān)控的對象，進行每日檢查，教練員每日上車訓練前對所駕教練車進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，必要時報有關部門和領導采取措施盡快整改，并做好記錄。

4、路檢路查：安機科和駕培科定期不定期上路對教練車道路駕駛訓練情況進行檢查，檢查的主要內容有：是否有駕駛室乘坐三人、私自改變訓練路線、酒后上車帶訓、安全部件存在嚴重問題、教練車亂停亂放，車容、車貌不整，行車中相互超越等違章現(xiàn)象。認真做好路查記錄，并進行考核處罰。

5、安全檢查前做好準備工作，落實參加檢查的人員、對象、時間、檢查重點，攜帶相關的檢查表等資料，及時做好信息聯(lián)絡工作。如屬抽查，則事前不必通知。重大節(jié)日前的檢查，由公司下發(fā)檢查通知，明確檢查內容和檢查要求。

6、檢查中按照“嚴細實”的要求，本著“縱向到底、橫向到邊”的原則，采取一聽二看三查四糾的方法，即聽取各職能部門負責人匯報安全工作情況；看有關安全工作的原始資料和基礎臺帳；查生產經營現(xiàn)場，車輛機械設備的技術狀況、人員安全意識和勞動保護措施的到位情況；糾正各類違章行為。對查出的問題，能整改的立即整改；不能立即整改的，開具整改通知書，落實整改責任，限期整改。不整改到位不得恢復生產，確保車輛不帶“病”行駛、機械設備不帶“病”運行。

7、檢查后，及時總結檢查情況，做好檢查記錄，完善有關資料，并形成安全檢查情況通報。

8、狠抓“三違”行為的查糾，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為及時制止，情節(jié)嚴重的給予處罰。

9、根據(jù)季節(jié)變化，及時做好防汛、防霧、防火、防凍、防滑的專項工作。

三、事故隱患整改跟蹤制度

1、完善安全管理的自我約束機制，切實抓好事故隱患的整改，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產。

2、對嚴重危及職工生命及國家和單位財產安全的隱患立即整改，必要時停產整改。

3、對有些限于物質技術條件一時不能整改的隱患，應采用有效的防范措施，確定整改計劃及整改實施方案。

4、對事故隱患的整改實行“四定”（定措施、定時間、定責任人、定整改資金）、“三不推”（職工能解決的不推班組、班組能解決的不推單位、單位能解決的不推主管部門）。對事故隱患的整改，各級負責人要認真負責，及時落實相關措施，做到件件有落實。

5、存在隱患的部門應按整改通知書的要求及時向安機科反饋整改情況和整改結果，由安機科做好詳細記錄臺帳。

四、安全教育培訓制度

安全教育內容：思想素質教育、勞動紀律教育、安全知識教育、安全技能教育、安全法律法規(guī)及安全制度教育、典型案例教育。

安全培訓對象：全體職工。重點是單位主要領導、分管領導、安全管理人員、教練員、特種作業(yè)人員、新進單位職工的三級安全教育。

安全培訓的內容：國家、省市有關安全生產的法律、法規(guī)及制度；各級有關安全生產的會議及文件精神；駕駛培訓、用電方面的安全管理常識和作業(yè)技能；消防器材的正確使用及防火滅火和應急逃生技能；重、特大事故應急救援的演練等。

安全教育培訓的要求：要制定教育培訓計劃，明確培訓內容；要統(tǒng)一組織考試和考查；駕培管理人員、教練員、特種作業(yè)人員須考試合格后頒發(fā)上崗證，做到持證上崗。

安全教育培訓方法：集中培訓與自主培訓相結合；參觀學習與專家輔導相結合；遠程培訓與個人自學相結合。

1、三級安全教育制度：三級安全教育是企業(yè)必須堅持的基本教育形式，包括單位安全教育、部門安全教育和崗位安全教育。

★單位安全教育：是對新進入單位的職工進行的全面安全教育。主要包括企業(yè)安全規(guī)章制度和生產一般知識；企業(yè)內特殊危險地點及注意事項；駕培教育訓練安全知識；與企業(yè)有關的傷亡事故教育。

★部門安全教育：是由部門負責人對新分配的工作人員、教練員進行安全生產教育，教育的主要內容包括部門規(guī)章制度和勞動紀律；部門危險區(qū)域及事故隱患；部門安全生產情況及存在的問題；曾發(fā)生事故的原因分析。★崗位安全教育：是由各招生點負責人（班組長）對新進教練員（新工作人員）開始工作前的安全教育。主要包括本招生點（班組）的工作性質、安全生產概況；崗位職責及安全操作規(guī)程；本崗位易發(fā)生的事故，以及突發(fā)事故的應急處理辦法。

三級安全教育結束后，由安機科負責對新進工作人員進行考核，考試合格后方準上崗操作。

2、全員安全教育制度：每兩個月組織單位全體人員參加學習一次，傳達上級安全會議精神，分析安全形勢，強化安全意識，并就如何進一步提高教學培訓質量，確保安全教學進行探討、交流。此外，應采取談心活動、家庭訪問、季節(jié)轉換教育等形式和方法，不斷提高全員安全意識。★談心活動。安機科和各招生點要根據(jù)具體實際對特殊工種和重點教練員經常進行談心活動，因人而異，安全教育要有針對性，注意方法，講求實效，談心活動要請被談話人簽名，加深印象。

★家庭訪問。這是動員、組織教練員親屬共同做好教練員安全工作的一個重要形式和手段。家庭訪問工作要有計劃性、針對性，要做好家訪的記錄，并注意效果和信息跟蹤。

★季節(jié)轉換教育。根據(jù)春季重點是防春困，夏季重點是防高溫疲勞，秋季重點是防霧，冬季重點是防凍、防滑的特點進行安全教育工作。

3、特殊工種教育制度：特殊工種是指安監(jiān)或勞動部門規(guī)定的必須持證上崗人員，在每兩個月進行一次全員安全學習教育的基礎上，結合各種安全活動和送培參訓，進行專題安全意識和安全操作規(guī)程的教育，保證對其安全教育每月不少于一次。

4、學員班前教育制度：學員班前教育是由教練員對學員每天班前所進行的安全教育，教育的主要內容有：場地訓練和道路駕駛訓練安全管理規(guī)定，每個訓練科目的訓練目的和要求，動作要領及注意事項。

五、安全風險抵押金繳納制度

圍繞“五無一降”的安全生產總目標，即：無重大行車事故，無重大設備事故，無重大工傷事故，無重大火災事故，無其它意外重特大責任事故，一般事故降低到最低限度。教練員年初簽訂安全目標責任狀并每人繳納一定的安全風險抵押金。責任期滿后，完成安全生產目標的，經考核合格，除返還全部安全風險抵押金外，按照比例予以獎勵；部分完成或沒有完成安全生產目標的，將根據(jù)安全責任狀有關規(guī)定扣除安全風險抵押金。

六、車頭、人頭、源頭管理制度

現(xiàn)代安全管理是在總結傳統(tǒng)安全管理歷史經驗的基礎上，綜合運用現(xiàn)代管理科學技術的理論和方法，研究現(xiàn)代生產條件下安全管理的基本規(guī)律，達到預先測定危險、預先防止事故發(fā)生的科學安全管理方法。為了實現(xiàn)現(xiàn)代科學化的安全管理，結合我單位實際，制定車頭、人頭、源頭管理制度。

1、安全工作實行全員安全管理，層層簽訂安全生產責任狀。對所有教練員進行安全百分考核。

2、建立健全教練車、教練員和事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控點檔案。

3、嚴格執(zhí)行定人定車的管理規(guī)定，安機科和各招生點必須切實了解教練車的技術狀況、教練員的身體素質及掌握安全知識的情況，抓好上車前的三級安全教育，確保安全施教。

4、進行對事故源頭的預防和監(jiān)控，定期、不定期對教練員的安全行為、教練車的技術狀況進行檢查，糾正不安全行為，整改事故隱患，達到控制事故源頭、扼制事故發(fā)生的目的。

七、場地管理制度

1、教練員和學員必須牢記各自的職責、守則，強化安全意識，克服麻痹思想，防患于未然。

2、訓練時，教練員和學員均不得從事不利于安全的活動。

3、訓練期間應各司其職，嚴禁教練員串崗、串車；學員必須在安全位置就座，未經教練員批準不得隨意走動。

4、車前、車后、腳踏板上嚴禁站人，以防萬一。

5、安全管理人員必須加強現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。教練員必須持證上崗、跟車指導，確保安全；學員不得私自動車。

6、非教練車不得進入訓練場地。

八、車輛使用管理制度

1、教練車收車后一律按序放在場地內，由學校安排人員值班看護。

2、學校對教練員進行必要的安全教育，消除麻痹思想，堅持“病”車不出門，并不得將車轉借他人和給無證人員使用。嚴禁學員私自動用教練車。

3、認真維護好車內各項防火設施及安全設備，確保行車安全。

4、教練員應按指定的行車路線施教，不得私自改變行車路線或公車私用。否則，因交通事故而造成的一切經濟損失將由責任人承擔，單位還將根據(jù)所造成的損失大小給予當事人行政和經濟處罰。

九、教練車技術檔案管理制度

1、加強檔案管理，是確保車輛正常運行的重要手段，也是做好車輛維護保養(yǎng)的重要依據(jù)。因此，汽車的級別維護、維修等需建立車輛技術檔案。

2、檔案人員應將車輛的基本技術資料、維護和檢測情況、技術等級評定、車輛年檢記錄、保險單等資料及車輛的日常檢查、保養(yǎng)、維修等情況的詳細記載及時分類存檔，未經請示同意不得借閱。車輛檔案的保存時間在車輛報廢后一年。

3、車輛維修檔案按教練車營運車的車牌號碼編號，一車一檔。

4、車輛技術檔案資料應造冊登記，編制目錄，便于查找。

5、妥善放置檔案，做到井然有序。

十、汽車“日?！本S護制度

日常維護的主要內容為清潔、補給和安全檢視。教練員每天必須嚴格按照日常維護內容認真執(zhí)行。教練員可以在出車前、行駛中、收車后帶領學員一起做好日常維護。

十一、車輛維修制度

1、建立健全車輛臺帳和檔案，分門別類登記在冊，便于維修管理。

2、新增車輛時，投產前隨車工具必須妥善保管并指定專人負責管理。

3、新增車輛時，投產前組織駕駛員和維修工學習了解其技術性能。

4、維修工對車輛維修必須精工細作，規(guī)范操作，確保修理質量。

5、定期對車輛進行保養(yǎng)、維修。

6、定期檢查車輛技術狀況，確保其始終處于良好狀態(tài)。

十二、值班制度

堅持值班制度，是保證規(guī)范教學、安全培訓的重要措施。根據(jù)學校實際情況，堅持節(jié)假日、星期天領導值班外，重點要做好學員駕駛訓練值班。值班人員必須做到：

1、堅守崗位，并做好值班記錄；

2、對重點要害部位進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

3、及時妥善處理值班期間發(fā)生的問題，對在職權范圍內難以處理的問題及時向領導和有關部門報告；

4、值班期間接到上級重要指示時，立即向校領導報告。

5、值班期間對發(fā)生的突發(fā)事件或火災等情況及時報警，及時組織處理或撲救，同時保護好現(xiàn)場并迅速向領導匯報；

6、嚴格執(zhí)行按時交接班制度，如因交接班脫節(jié)造成無人值班的情況，由有關人員承擔責任；

7、因無人值班或值班人員擅離職守產生后果的，視情節(jié)追究當班人員的責任。

十三、勞動保護管理規(guī)定

按照《勞動法》和女職工勞動保護規(guī)定，制定本單位勞動保護制度如下：

1、單位職工有參加勞動的義務，也有受勞動保護的權利；

2、勞動保護用品的發(fā)放根據(jù)國家有關規(guī)定，按崗位要求發(fā)放。

3、職工工傷和職業(yè)病的待遇按照國家有關標準執(zhí)行；

4、女職工勞動保護按國家規(guī)定實施；

5、抓好工傷事故的善后處理工作。

6、定期不定期召開職工會議，傾聽職工對勞動保護工作的意見，補充、完善勞動保護制度。

十四、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點檢查管理制度

1、各級監(jiān)控責任人必須嚴格按照檢查周期進行認真檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，作為考核依據(jù)；

2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應查清原因，采取防范措施，并將有關情況及時報有關部門；

3、當事故隱患不能及時排除時，應采取必要的應急措施，加強監(jiān)控并及時向有關部門匯報，落實整改；

4、要進一步加強安全宣傳教育，提高責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護技能，堅決杜絕盲目蠻干，硬拼設備的現(xiàn)象，否則，追究當事人的責任；

5、學校每月一次檢查時，由校領導帶隊，組織有關人員參加，對各監(jiān)控點進行安全檢查，及時做好詳細的記錄，根據(jù)考核結果，按學校有關規(guī)定實行獎罰。

★事故隱患、職業(yè)危害、安全評比、獎懲辦法：

為了確保安全無事故，進一步強化安全生產管理，增強廣大教職工做好安全生產工作的責任心、主動性，努力創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境，力爭做到全年安全生產無事故，特制定獎懲辦法如下：

１、全年實行安全生產責任獎勵制度。

２、各監(jiān)控點負責人因工作不負責任，教練員違反相關規(guī)定，按照安全生產責任進行處理。

３、將教練車給無準教證人員駕駛的，罰款200元，寫出書面檢查，造成事故由責任人負責。

４、酒后駕駛車輛和上車教練，罰款200元并寫出書面檢查，造成事故責任，損失自負，取消教練資格，按待崗處理。

５、未按規(guī)定穿戴好防護用品，或違反駕駛訓練安全管理制度，按《路檢、路查考核細則》的相關條款進行處罰。６、發(fā)生事故造成后果，按安全生產責任追究體系中事故處理辦法的有關條款承擔相應的責任和經濟損失。事故性質嚴重的，觸犯法律的，依法追究法律責任。

第三篇：駕校規(guī)章制度

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目 錄

1、誠信承諾制度?????????????????????1

2、教學管理制度?????????????????????2

3、教練員管理制度????????????????????4

4、學員管理制度?????????????????????9

5、教練車管理制度????????????????????11

6、駕培預約制度?????????????????????12

7、駕培管理制度?????????????????????13

8、學員考核制度?????????????????????14

9、安全管理制度?????????????????????15

10、學員投訴受理制度???????????????????17

11、教學設施設備管理制度?????????????????19

12、信息管理中心制度???????????????????20

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第一章 誠信承諾制度

為全面提高學校誠信意識和道德水準，規(guī)范行業(yè)管理，樹立“以人為本，誠信至上”的駕培風尚，弘揚學校文化，維護學校聲譽，樹立良好的社會形象，并方便廣大學員監(jiān)督，特制定以下誠信承諾制度。

一、誠信承諾的內容：

1、自覺遵守國家有關駕駛培訓的各項法律、法規(guī)；

2、奉行“以人為本，誠信至上”的經營理念；

3、按收費許可證上核定的項目和標準一次性收費，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生；

4、訓練中保證學員的安全，防止人員傷害；

5、駕駛培訓實行“鼓勵式”教學，尊重學員的人格，不侮辱、歧視學員，建立正常的師徒關系；

6、允許學員選擇教練員，尊重學員的自主權；

7、培訓教練持證上崗，嚴格按照主管部門規(guī)定要求，保證教練車性能的完好，不影響學員訓練；

8、提高工作效率，為學員提供優(yōu)質服務；

9、營造良好的培訓環(huán)境，使學員愉快學車；

10、由于學校責任給學員帶來損失，學校全額賠償；

11、加強安全教育，強化安全管理，保障安全教學，以學員為出發(fā)點，為學員提供安全的駕培環(huán)境；

12、切實保障學校餐廳的飲食服務，為學員提供優(yōu)質一流的就餐環(huán)境；

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13、負責和學員進行溝通交流，接受投訴一天之內向投訴者作出反饋，確需延長時間的經投訴者同意后一般不超過三日，且由學校領導向學員作出反饋信息。

二、誠信承諾的履行：

1、學校經常開展誠信承諾教育，公布誠信承諾內容，并定期檢查誠信承諾工作落實情況，避免失信于學員的事情發(fā)生；

2、全校所有教職工要結合本職工作開展誠信承諾工作，營造“以人為本、誠信至上”的駕培風尚；

3、對學員誠信承諾問題的投訴要及時處理，并由部門責任人采取措施進行補救式服務；

4、各有關部門人員結合實際向學員宣傳誠信內容，不定期對學員進行回訪，以檢查誠信承諾的落實，專人負責受理學員投訴舉報、監(jiān)督誠信承諾的實施情況。

第二章 教學管理制度

為貫徹落實教學大綱，全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時，完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料，規(guī)范教學，制定本制度。

一、理論培訓教學管理：

1、教學部制定及實施教學工作的總體計劃。安排理論教學任務、時間、地點，組織學員進行理論培訓；

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2、依據(jù)教學實施計劃與實際理論培訓進程，制定理論考核計劃，對于未達標者，負責制定繼續(xù)學習培訓計劃，直至達標為止；

3、做好理論培訓教案，并歸入檔案。

二、實訓培訓教學管理：

1、理論考試合格后，及時安排實訓培訓。教學負責人組織進行實訓培訓（第一階段進行樁訓，樁訓考試通過后，再進行第二階段的路考培訓）；

2、執(zhí)行教學日志管理制度。教學日志是記錄每日培訓內容與學時的憑證，教練員記載學員培訓的日期、內容、學時及培訓評語，且于每日訓練完畢后由教練員和學員共同簽字；

3、嚴格執(zhí)行教學管理制度，對學員在培訓期間打架斗毆、酗酒鬧事的，教練員應及時勸阻，教練員未及時阻止對第三人或學校造成損失的，由教練員與鬧事者按比例承擔賠償責任。如若教練員未阻止且參與打架鬧事，對第三人或學校造成損失的，由教練員與鬧事者承擔連帶責任；

4、對教學計劃執(zhí)行情況進行檢查。由教學負責人組織實施，負責對每位學員的每個階段的培訓進行檢查，形成的原始資料整理并存檔；

5、培訓期間進行階段考核，發(fā)現(xiàn)學員培訓目標未達標，學時不足的，實行延考補課，確保學員合格達標，學員達標合格后安排考試，考試未通過者，根據(jù)學員要求可繼續(xù)安排培訓，制定新的培訓計劃；

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6、學員全部培訓考試通過取得駕照后，由教學負責人組織召集本期學員、教練員召開座談會，征求各方意見以完善學校的教學制度；

7、學員的考試相關資料（科目

一、科目

二、科目三）在考試完成后及時整理并交存于檔案室保管，履行交接手續(xù)；

8、實行教學質量評估制度。教學部組織評估小組進行教學質量評估，評選優(yōu)秀教練員，并對其進行表彰，將評選結果歸入檔案；

9、教學人員應嚴格執(zhí)行教學管理制度，嚴守紀律。

第三章 教練員管理制度

為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高培訓教學質量，根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》，結合本校實際，制定本制度。

一、教練員的聘用

1、學校聘用的教練員必須符合《湖南省機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求，堅持先考證后選用，公開招聘，公正選拔，公平待遇；

2、聘用教練員的程序：

（1）申請人向學校提出書面申請；（2）學校人事處對申請人進行面試和測試；（3）合格者與學校簽訂人事合同。

二、教練員培訓制度

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1、培訓對象：

（1）新進教練員的培訓；（2）在職教練員的培訓。

2、培訓方式：

進行定期或不定期的理論培訓及實戰(zhàn)培訓；

3、培訓的內容：

（1）道路交通安全法規(guī)及交通、公安部門的有關規(guī)定；（2）汽車駕駛職業(yè)道德；

（3）教育心理學和汽車駕駛理論在汽車駕駛培訓中的應用；（4）汽車新技術、新知識的學習了解；（5）規(guī)范化的操作動作和教學方法；

（6）車輛技術管理，交通工程基礎知識及行車安全和汽車故障診斷技術；

（7）安全教育培訓。

4、培訓檢測：

對教練員實行培訓考核，考核的內容為所培訓知識，考核未通過者，需繼續(xù)接受培訓，直到通過為止。培訓考核成績計入教練員的考核制度當中。

三、教練員日常行為準則

教練員必須服從學校的統(tǒng)一管理，服從教學部的統(tǒng)一安排，自覺遵守各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教；

1、教練員的“十要”：

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（1）要服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務；（2）要文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣；

（3）要堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結合；（4）要認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員；（5）要嚴格遵守教學培訓計劃；

（6）從事教學活動時，要隨身攜帶《教練員證》；（7）場內訓練時必須要做到現(xiàn)場指導；

（8）訓練中途休息應熄火，要以學員的安全為先；

（9）要愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故發(fā)生；

（10）要廉潔自律，以服務學員為宗旨。

2、教練員的“十不準”：

（1）不準酒后訓練或允許學員酒后訓練；

（2）不準在學員面前爭吵，煽動或參與打架，不準離崗、串崗；（3）不準傳遞消極信息，損害學校名譽；（4）不準弄虛作假，欺上瞞下，私帶學員；（5）不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言；（6）不準對學員有吃、拿、卡、要等行為；

（7）路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關的人員，不準擅自離開教練車和教學場地；

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（8）不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車；

（9）教練員在訓練往返途中不準將車交與學員駕駛；（10）路訓和場地訓練不準下車或長時間接打電話。

四、教練員獎懲制度

為規(guī)范教練員的日常行為，嚴明紀律，制定教練員獎懲制度。

1、獎勵的方式包括：獎金（獎金額度在50-500之間）、增加考試指標（即在同等條件下，可以對其多安排考試指標）、評星級教練（★、★★、★★★）。獎勵方式可以單個進行獎勵，也可以合并進行獎勵；

2、教練員存在以下情形的，可對其進行獎勵：（1）依據(jù)培訓質量排行榜，學員通過率前十的；

a、第一名可獎勵其300元，增加三個考試指標，并評為三星級教練；

b、第二名可獎勵其 200元，增加二個考試指標，并評為二星級教練；

c、第三名可獎勵其100元，增加一個考試指標，并評為一星級教練；

d、其他獎勵其50元，并評為一星級教練。

（2）嚴格遵守教練員的日常行為準則的，做到“十要”和“十不準”，獎勵其100元，并在原基礎上加升一個星級；

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（3）獲得學員一致好評且收到多名學員感謝信的，獎勵其100元，并在原基礎上加升一個星級；

（4）對維護學校名譽及形象有貢獻的，依據(jù)其作用的具體大小確定獎勵的方式與額度；

（5）處理學校危機事故，避免學校遭受損失的，依據(jù)所挽回損失的大小確定獎勵的方式與額度。

3、處罰的方式包括：罰金（50-500）、減少考試指標、降低星級、辭退、開除。處罰方式可以單獨進行，也可合并進行；

4、教練員存在以下情形的，要對其進行處罰：（1）教練員有違反教練員日常行為準則的；（2）不遵守學校規(guī)章制度，不服從上級領導安排的；（3）學員無通過率或通過率極低的；

（4）其行為影響學校名譽及形象，給學校造成損失的；（5）接到學員投訴經查明屬實的。

校長組織評判小組對教練員的行為予以審查，情節(jié)輕微者，對其罰款、減少考試指標、降低星級；嚴重者，學校視情況可予以辭退或開除；

5、由學校教學部組織評判小組對教練員的行為進行獎懲。獎懲措施須經查明屬實后實行且由評判小組過半數(shù)通過決定。對教練員的獎懲措施歸入教練員檔案，同時成為教練員考核的依據(jù)。

五、建立教練員考核制度。每期由教學負責人組織學員對教練員的培訓計劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德等進行綜合考核，建立教練員培訓

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質量排行榜，每季度孝評一次并公布，年終總評，對于不合格者予以辭退；

六、教練員之間應定時舉行駕駛培訓交流會，交流教練教學的經驗教訓，不斷提高教練員的教學水平和綜合素質；

七、對違反教練員管理規(guī)定，受到學員多次投訴且情況屬實的教練員，由學校立即辭退，并報交通部門備案；

八、學校建立教練員檔案（一人一檔），檔案內容包括：教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學歷證明等復印件，安全管理責任狀，教練員聘用合同，教練員季度和培訓質量信譽考核情況記錄等。

第四章 學員管理制度

為加強對學員的管理，維護教學秩序，提高教學質量，保護學員的合法權益，根據(jù)法律相關規(guī)定結合本校實際，制定本制度。

一、加強組織紀律性，嚴格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程；

二、培訓學員應如實申報有關個人資料，配合學校工作人員做好學員登記表等相關登記工作。培訓學員入學之期于綜合營業(yè)廳填寫自己個人信息登記表，及其他需要交的證件復印件，之后由綜合營業(yè)廳統(tǒng)一交至于學校信息管理中心存檔；

三、建立學員學籍管理。將登記入學的學員基本信息、理論培訓記錄、實訓培訓記錄、階段及全部考核成績、完全駕駛等歸入學員學籍檔案；

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四、學員應尊敬教練員，言行禮貌，服從管理，團結同學，互幫、互助、互學；

五、學員應嚴格遵守教學秩序，自覺服從教練員教學指導和管理，遵守學校相關規(guī)章制度；

六、未經教練員同意，學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛教練車輛，若有違反者，對學校造成損失的，因照價賠償，自身遭受損失的，自行承擔責任；

七、訓練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，嚴禁吸煙、飲食和閑談，嚴禁酒后駕車；

八、不許穿高跟鞋、拖鞋和裙子參加操作訓練；

九、學員在教練場內要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物；

十、學員要愛護教學設備、設施，不得隨意破壞，否則照價賠償；

十一、學員在培訓期間，應當嚴格遵守安全制度，車輛未停穩(wěn)時，不準上下車或換人，車輛行駛中，學員必須坐在車廂內，不準在車上站立、來回走動、不準扒車；

十二、學校建立學員檔案（一人一檔），檔案內容包括：學員登記表（包括學員姓名、性別、出生年月、籍貫、家庭住址、聯(lián)系方式、工作單位等）、教學日志、培訓記錄、學員身份證復印件、增駕學員原駕駛證復印件、學員培訓合同、考核成績單等，培訓學員檔案保存期不少于四年，三年內備查。

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第五章 教練車管理制度

為加強教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的性能完好，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合駕校實際，制定本制度。

一、教練車必須證件（行駛證、教練車證、保險證等）齊全，技術性能狀況良好，并印有統(tǒng)一的教練車標識；

二、教練車堅持日常維護，并按規(guī)定進行二級維護和車輛技術等級評定等；

三、教練車必須在規(guī)定的路線、場地進行訓練，不準挪用教練車進行客貨運輸，與培訓無關的人員不準乘座教練車；

四、定期檢查教練車車容、安全性能及使用情況；

1、教練車的車容與車貌；

2、車輛轉向、制動和燈光等技術狀況；

3、發(fā)動機異常響聲；

4、滅火器、副制動踏板、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板使用性能。

五、教練車應堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制，嚴禁帶故障訓練，學校每季度組織一次大檢，每月進行抽檢，檢查報告記入教練員檔案；

六、教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要符合《湖南省機動車駕駛培訓機構資質條件》的相關規(guī)定，與考試車型保持一致；

七、學校建立教練車輛檔案（一車一檔），包括行駛證、教練車

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證復印件、保險單、車輛技術等級評定、二級維護記錄等。

第六章 駕培預約制度

為加強培訓學時制管理，規(guī)范培訓預約工作，體現(xiàn)“以人為本，學員至上”的理念，制定本制度。

一、教學部制定教學學時計劃，學校根據(jù)學員需求開展培訓預約制度；

二、培訓預約方式和時間

1、學校設立多種形式的培訓預約，包括學員來校（或營業(yè)廳）預約、電話預約、網上預約；

2、學員可一次預約，也可以分次預約，可以提前預約，也可臨時預約，臨時預約，須留予學校適當時間進行安排。

三、預約內容

學員可以預約培訓日期、培訓學時、教練員、教練車和訓練場地等；

四、預約登記

學員預約后，綜合營業(yè)廳工作人員及學校工作人員對電話預約的應復述學員登記內容，無誤后即時登記，并通知信息管理中心工作人員做好培訓準備，對于網上預約的，應及時與學員進行聯(lián)系確認預約內容。綜合營業(yè)廳應將信息管理中心安排的培訓學時內容及時發(fā)放給學員；

五、培訓預約的撤銷

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學員預約培訓后，可在參加培訓前24小時變更或撤銷預約登記，可電話聯(lián)系其教練員或學?；蚓C合營業(yè)廳，學校及綜合營業(yè)廳接到學員變更和撤銷預約培訓后應做好相應工作；

六、培訓預約的有關規(guī)定

學校盡量滿足學員預約的要求，不能滿足預約要求的，應向學員說明情況或商請學員改變預約內容。

第七章 駕培管理制度

為確保培訓質量，加強駕駛訓練過程中安全管理，特作如下規(guī)定：

一、駕駛訓練必須制定詳細計劃，教練員、學員必須遵守管理制度，場內駕駛訓練時，必須在教練指導下進行，嚴禁學員單獨訓練；

二、場內駕駛訓練時，只準學員在車庫一側依次等候，不得竄車和竄位，不得在車庫進出口處停留；

三、場內駕駛訓練時，學員只準用一檔和倒檔進行訓練，場內牽車由教練員負責；

四、場內訓練時，必須保持車輛、場地清潔衛(wèi)生。每天下班后，教練員應及時清掃車輛和場地；

五、道路駕駛訓練時，教練員必須檢查特有裝置和設備是否齊全、有效，車廂內不得放置其他物品和乘搭非學員；

六、嚴格按規(guī)定時間、路線進行訓練，不得擅自改變訓練計劃；

七、教練車列入訓練時，必須保持足夠的安全距離，沒有特殊情況。教練車之間不得互相超車；

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八、教練車在道路訓練中，車速平均保持在25公里每小時，最高車速不得超過40公里每小時；

九、凡違反上述有關規(guī)定所發(fā)生的事故和造成的損失，按其情節(jié)輕重和損失大小，進行處分并賠償損失。

第八章 學員考核制度

為使學員順利通過考試，提高培訓質量，特制定本制度。

一、凡是參加機動車駕駛培訓的學員都必須參加并通過學員考核；

二、考核考試分為三個科目：

1、科目一為道路交通安全法規(guī)及相關知識（理論考試）；

2、科目二為場內駕駛（樁考）；

3、科目三為道路駕駛（場內道路和實際道路駕駛）； 考試具體內容參照交通部《機動車駕駛員培訓教學大綱》和公安部的有關規(guī)定。

三、考試時間在本科目培訓結束到公安交管部門約考前進行；

四、考試方式：

科目一考試使用計算機無紙化考試，科目二、三由學校組織考核人員進行施考；

五、考試不合格的允許當場補考一次，補考仍不合格的終止考試；

六、下次補考由教練員提出，并做出訓練和補考計劃，重新安排考試；

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七、學員考核成績由考核人員填寫在學員考核單上，并輸入計算機登記并記錄保存；

八、考核人員每季度將考試情況反饋給教學部，教學部根據(jù)考試中暴露出來的問題改進教學方法，提高培訓質量；

九、考核人員由教學部安排。

第九章 安全管理制度

為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強安全教育，強化安全管理，不斷提高全員安全防范意識，切實保障教學安全，結合本校實際制定本制度。

一、安全組織

1、學校成立安全領導小組，由校長任組長。安全小組維護好場內訓練的安全及場外的培訓安全，場內的訓練安全由學校的安全保衛(wèi)科負責，場外的訓練安全則由各輛車的教練員負責，明確任務、分工，建立安全檢查制度；

2、安全領導小組職責

（1）開展各種形式的安全教育：

a、入學安全教育?？颇恳婚_班，科目

二、科目三實車訓練前進行安全教育，切實貫徹預防為主的安全理念；

b、操作培訓中的安全教育。教練員直觀教學，以車輛運行中發(fā)生的事故案例教材進行教育，不斷強化學員的安全意識。

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（2）負責安全工作的日常督促工作，每日學員上車訓練前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行安全提示，教學過程中嚴禁教練員不在訓練現(xiàn)場，收車后應有車輛安全檢查；

（3）處理訓練事故：

a、學員在操作練習過程中發(fā)生的輕微事故，應按交通法規(guī)規(guī)定及時處理，教練員與學員分清責任，按責賠償；

b、發(fā)生一般交通事故應及時報警，正確救護，聽候處理； c、發(fā)生重、特大事故應及時搶救傷員并報告公安交警部門，積極處理，聽候裁定，承擔責任查究。

（4）組織實施安全預案。學校負責人應根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應急預案，如消防、交通事故等。

二、安全教育

1、開展多種形式的安全教育。學校教員應提高對訓練安全工作的認識，經常進行安全教育；

2、安全教育的內容。安全教育貫徹“預防為主”的原則，具體內容包括：

（1）道路交通安全法律法規(guī)，（2）交通、公安部門關于安全訓練的有關規(guī)定，（3）安全訓練知識，（4）訓練事故分析。

三、安全措施

1、教練車按相關規(guī)定進行維護和檢測；

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2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛和社會牌照車輛不得用做培訓教練車；

3、教練車上的副制動踏板、副加速踏板、副后視鏡、副離合器踏板要齊全有效；

4、每臺車配備一個滅火器，要定期檢查和更新；

5、堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練；

6、訓練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證訓練安全；

7、停訓時教練車集中停放，關好門窗鎖好車門；

8、嚴格控制外來人員和車輛進入訓練場，外來人員需進行登記。

四、按期召開安全工作例會，對安全工作進行回顧和總結，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進。

第十章 學員投訴受理制度

為規(guī)范學員投訴受理工作，及時處理學員投訴，保護學員的合法權益，維護學校的聲譽，促進教學質量不斷提高，制定本制度。

一、學員認為學校、教員及其他工作人員侵害其合法權益時可以進行投訴，具體內容包括：

1、學校未按教學大綱規(guī)定的內容和時間培訓；

2、學校在填寫培訓記錄時弄虛作假；

3、學校亂收費；

4、學校沒有履行對學員承諾；

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5、教練員索要錢物或參加宴請；

6、教練員諷刺、挖苦、侮辱、打罵學員；

7、教練員無故停止學員訓練；

8、要求學員履行非法定義務；

9、學員認為工作人員有侵犯其權益的其他行為。

二、學員可以采用電話、書面材料或者登陸電子網站等形式進行投訴；

三、學校接到投訴后，由專人填寫學員投訴表，學校校長組織專人對投訴事件進行調查；

四、調查時應形成書面材料，包括證人證言，被投訴人的情況說明及調查報告；

五、接到學員投訴后，應在一日內處理完畢，需要延長的一般不超過三日，超過三日的需經投訴者的同意；

六、調查結束后應將處理意見填寫在學員投訴表上，并報送學校校長審核；

七、學員投訴內容屬實的，應根據(jù)學校有關規(guī)定提出處理意見；

八、學校辦公室將學員投訴處理結果及時反饋給學員，事件嚴重者，須學校負責人親自將處理結果告知投訴者；

九、如學員對學校處理的投訴舉報事件處理結果有異議，可要求行業(yè)管理部門協(xié)調解決；

十、切實保護投訴人，充分尊重投訴人，對投訴人的姓名不予公開，避免教練員發(fā)生打擊報復事件；

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十一、處理結果應備案保存，相關責任人的處理材料附入本人教學檔案并作為考核的依據(jù)。

第十一章 教學設施設備管理制度

為提高駕駛培訓質量，發(fā)揮現(xiàn)代教學設施設備在駕駛培訓過程中的應有效能，提高機動車駕駛培訓工作的現(xiàn)代化、科學化水平,特制定本制度。

一、使用管理。按資產分類登記（統(tǒng)計），造冊建檔，建立使用、檢查、維修、更新、報廢記錄，分類分室編號，明確管理責任人；

二、檢查管理。每期計劃使用前對教學設施、設備進行工況性能檢查。及時排除隱患。使之處于良好的技術狀態(tài)和使用狀態(tài)；

三、維修管理。定時保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進行一次設備檢查維護或等級維修。設備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行；

四、維修記錄。每次檢查或維修都應有詳細的記錄，將設備名稱、維修項目、更換的總成件、機件維修后的技術狀況及維修費用一并記入設備檔案；

五、更新管理。失去維修價值或時期報廢的設施設備要進行更新處理，按相關規(guī)定處置，新增設備應重新建檔；

六、教學設施設備包括教練車、教學場地、其他教學設備：

1、教練車的維護和保養(yǎng)由該車的教練員負責，因教練員原因未做好教練車的維護致使教練車毀損的，教練車負賠償責任；

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2、教學場地的維護由學校后勤科與安全保衛(wèi)科負責。在每天的訓練完畢后，要及時檢查訓練場地的設備設施狀況，對于需要維修的，應及時維修，確保其日常訓練的要求；

3、其他教學設備。其他教學設備分屬于哪個部門，即由哪個部門負責。如信息管理中心要維護好電子設備，軟件平臺等。

七、對于以上資料，需建立文字檔案的，應當及時建立文字檔案，在建立文字檔案的同時，應建立電子檔案，以逐步提高信息化管理水平。

第十二章 信息管理中心制度

為健全信息管理，提高辦學管理水平，特制定本制度。

一、及時收集綜合營業(yè)廳的各方面信息并匯總，主要包括學員信息、學員培訓課時預約信息、學員約考信息、學員投訴信息等；

二、合理妥善保管好學員個人信息資料、學籍檔案、教學檔案、教練員檔案、教練車檔案、教學設施設備檔案等，按份歸類，做到一人一檔案，一物一檔案；

三、及時收集網絡考試中心有關考試各方面的資料信息，及時傳達給教學部、教練員、學員。學校依據(jù)信息管理中心傳達的信息為學員考試做準備；

四、為教學部的理論考試提供教學資料；

五、制定學員考核考試安排，并對學員的考試成績進行整理、錄入、存檔；

六、及時收集顧客的各方面反饋信息，并整理存檔，為駕校教學質量的提高提供建議和參考；

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七、設置咨詢機構，對學員及其他人員的疑問進行解答；

八、及時采集教練車上各方面的數(shù)據(jù)，并加以統(tǒng)計；

九、做好學校網站及系統(tǒng)的日常維護，使之保持正常運作狀態(tài)。

第四篇：駕校規(guī)章制度

目錄

1、誠信承諾制度

2、教學管理制度

3、教練員管理制度

4、學員管理制度

5、結業(yè)考試制度

6、培訓預約制度

7、責任倒查制度

8、學員投訴受理制度

9、安全管理制制度

10、教練車管理制度

11、教學設施設備管理制度

12、計算機教學管理制度

13、培訓收費管理制度

誠 信 承 諾 制 度

為進一步規(guī)范駕培行業(yè)經營行為，貫徹落實江蘇省運管局有關駕校信譽度評定的各項指標規(guī)定，努力打造誠信駕校品牌，全力爭取信譽度逐年升級，制定本制度。

一、堅決貫徹執(zhí)行《培訓教學大綱》。完成規(guī)定的教學計劃、教學項目、教學目標及培訓學時。

二、招生行為規(guī)范。按規(guī)定在集中報名處組織招生，辦理手續(xù)，使用專用發(fā)票，實行一費制。宣傳廣告經過主管部門審批后發(fā)布，決不私設招生點、培訓點和不搞掛靠承包，嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準，決不亂收費，決不搞惡意競爭招攬生源。

三、保證車況良好。做到：車容整潔，性能良好，附屬設施齊全；行駛證審驗有效；每通過二維檢測（定級）；每年保有“交強險”和“意外險”；堅持日常維護，保持車況良好。

四、保證學時充足?？茖W安排教學計劃，提前告知教學項目，當日、當次核對學時。學駕人和教練員確認后簽字。教學目標未達到的學駕人員可延時培訓。

五、教練員盡職盡責。教練員做到：持證上崗、按時上下班、精神飽滿、耐心施教、教學中一視同仁，圓滿完成每日（次）計劃項目和學時。決不發(fā)生遲出車早收車，中途故意長時間停車、擅自離開教練崗位；決不發(fā)生擅改培訓教學計劃、訓練路線；絕不接受學員禮金、財物或變相亂收費等有違職業(yè)道德、社會公德或違法亂紀事件。如發(fā)生上述行為經舉報查實，立即更換教練員，退還錢物并向學員公開道歉。

六、理論教學規(guī)范。按標準建設理論培訓的設施、設備。教學具、模具、投影儀、多媒體及軟件的使用性能良好、演示可靠、效果達標，理論教員持證上崗，有備課筆記，能用普通話教學，有較好的課堂組織能力，學時確認準確，課堂紀律嚴明、整體運作有序，保障服務到位。

七、后勤保障可靠。學員食堂、宿舍等后勤服務保障功能齊全。有較完善的基本設施。有專人負責管理。食堂本著非營利型建設與管理，生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好，社會治安保障措施到位。

八、切實保障教學安全。每期對教、學人員進行專題安全教育，不斷強化安全意識，樹立將安全作為最高原則的新理念。車輛、車場、教學、生活等環(huán)節(jié)實行安全控制管理，及時消除安全隱患。制定突發(fā)性安全應急預案。

九、制度落實辦法

本制度向社會公開承諾，本單位恪守誠信，歡迎社會各界廣泛進行監(jiān)督，誠請學員實施現(xiàn)場監(jiān)督，按受管理部門的管理監(jiān)督。

教學管理制度

為貫徹落實《培訓教學大綱》，全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時，完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料，規(guī)范教學。制定本制度。

一、理論培訓（科目一）教學組織與管理

（一）設專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作，負責具體實施組織與管理。

（二）每期（班）在主管部門審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊（簽到冊），劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學典禮（入學教育）。

（三）制定和公布本期教學實施計劃,教練員嚴格執(zhí)行計劃。

（四）學時考核由所在班理論教員負責考核，依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核，實際參學學時及時確認（簽字）。

（五）補課培訓管理。因故（經批準）缺課的學駕人可申請補課，負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3或不服從管理的，不予安排補課，必須重新學習。

（六）培訓記錄的填寫。培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。

二、實際操作（科目二、三）培訓組織與管理

（一）手續(xù)程序?？颇恳豢荚嚱Y束考試合格后，及時安排科目二、三科目培訓。分期開班，分班組織，分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人，單位必須做出預約培訓（通知）。

（二）學駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或對教練員教學有意見應按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。

（三）記時培訓管理。學駕人個人申請，單位負責人批準，安排專職教練員、實行記時培訓制。

（四）教學計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學負責人組織實施，負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查，原始資料整理存檔。

（五）結業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施，學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫，并作出客觀評價。界定是否按期結業(yè)。

（六）階段考核或結業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時，實行緩簽補課，確保培訓質量。

（七）在完成全部培訓后，由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會，征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字（章）。

（八）科目

一、科目

二、科目

三、科目四的相關資料在結業(yè)考試后應及時整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。

（九）嚴守紀律、嚴格管理。學駕人在全程培訓中應自覺執(zhí)行請銷假制度，精心維護車輛設施設備、嚴格執(zhí)行安全制度。不發(fā)生打架酗酒等違紀違法行為。

教練員管理制度

為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質優(yōu)良的師資隊伍，保證駕駛員培訓質量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)《江蘇省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，制定本制度。

一、聘用辦法：按機動車教練員資格條件規(guī)定選用（聘 用）教練員，堅持先考證后選用，公開招聘，公正選拔，公平待遇。

二、教練員必須服從單位的統(tǒng)一管理，自覺遵守各項規(guī)定制度，服從教學負責人的具體工作安排。

三、對學駕人操作練習耐心指導、科學施教，堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結合。

四、每期由教學負責人組織學駕人對教練員的培訓計劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德、廉潔自律等進行綜合考核?？己私Y果存入教練員個人檔案。

五、學駕人考試合格率每期記錄一次，結合考評確定單位教學質量排行榜名次，每季度考核公布一次，年終總評，實行末位淘汰制，張榜公布。

六、積極參加管理部門的各項培訓。每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會（分析會），交流教練教學的經驗教訓，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質。

七、建立檔案。從執(zhí)教開始，建立教練員個人文字檔案和電子檔案，文字檔案存入檔案室。

八、變更（辭退）管理。教練員因故退出或變更單位，應由個人申請，單位同意簽章，經管理部門批準辦理相關手續(xù)。因違反單位管理制度情節(jié)嚴重、發(fā)生重特大交通事故及思想道德敗壞等經查實的教練員不得辦理變更手續(xù)。

九、教練員上崗前應認真學習《江蘇省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，領會其精神實質，工作期間不得違反其規(guī)定。如有違反，駕校將視違反情況給予警告、解聘、辭退等處理。

學員管理制度

為規(guī)范教學管理，規(guī)范學駕人的學習行為，培訓良好的職業(yè)素質，完善學駕人資料檔案，承接安全責任倒查，制定本制度。

一、學籍管理。建立學駕人學籍卡，將登記入學的個

人基本信息、理論培訓記錄、駕駛培訓記錄、教學日志編號、階段及結業(yè)考核成績、完全駕駛等錄入資料；公安部門科目一、二、三、四考試成績等進行全面記載，并粘貼個人照片。

二、學時管理。學駕人無正當理由不得缺課，曠課者將延期培訓，不予補課。

三、培訓方式管理。駕駛操作培訓實行全日制或記時制。學駕人記時培訓要與駕培機構負責人、教練員預先約定，具體協(xié)調實施。

四、學駕人因故不能按時完成規(guī)定學時的，應個人書面申請，經教學負責人同意，重新調整培訓，對無故曠課者，延誤責任自負。

五、常規(guī)管理。

（一）學駕人應自覺服從教練員教學指導和在車管理，遵守駕校相關規(guī)章制度，尊敬師長，團結同志，訓練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，不得飲酒后參加訓練。

（二）自覺遵守作息時間，訓練時不遲到、不曠課、不早退，外出必須向教練請假，經批準后方可離開。

（三）自覺遵守社會公德，愛護公共財物，愛護車輛及所配用具物品，不得隨意損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓區(qū)的清潔衛(wèi)生；提高安全意識，確保教學安全。

（四）教練不在時，學員不得私自駕車訓練。違反者無后果每次罰款二百元，有后果者加倍處罰且后果自負。

（五）學員操作時不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進入操作訓練后要嚴格遵守操作程序，規(guī)范操作，服從教練員指揮，車輛未停穩(wěn)不準上、下車或換人。

（六）車輛行駛中，學員必須坐在車廂內，不準在車上站立、來回走動、不準扒車；上車時不準攀爬兩側車廂，必須由車后扶梯雙手抓牢上車；下車時，必須在車輛停穩(wěn)后，由車后扶梯依次下車，防止發(fā)生意外事故。

（七）、學駕人對培訓學時要及時核對，有異議應及時申請裁定，必須本人在駕駛培訓記錄中簽字確認，不準代簽。資料入檔保存4年。

（八）結業(yè)考試：每培訓階段和期末由教學負責人組織對學駕人進行相關考試科目或道路駕駛培訓考核，并做出詳細記錄，成績評定記入教學日志，學籍卡存檔4年以備例查。

結業(yè)考試制度

為了全面檢驗貫徹教學大綱、執(zhí)行教學計劃情況，在完成全部的規(guī)定培訓項目及學時，送公安部門考試前，組織學駕人結業(yè)考核。特制定本制度。

一、每期（車）學員在完成全部培訓計劃、學時時，駕校將組織學員進行結業(yè)考試。

二、考試分設科目二、三項目進行實地考核，也可抽項考核。B類車可增加道路駕駛考核，使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結業(yè)考核成績單”。

三、監(jiān)考人員由駕校教務處組織調配。

四、成績評定：考核與考評相結合?？荚u成績不及格者不得參加公安部門的考試。

五、補考辦法：考評成績不及格者，單位根據(jù)實際操作差距，制定補訓辦法，3-7天內補考一次。

六、各學駕人的成績存?zhèn)€人檔案，單位造冊登記，統(tǒng)計留存（檔），任何人不得弄虛作假。

七、考評成績合格者及時填寫結業(yè)證，并將結業(yè)號等相關資料錄入個人學籍卡。

八、未完成培訓項目，發(fā)生交通事故負主要責任，嚴重違反各項管理規(guī)定者緩發(fā)。

培訓預約制度

為保障學駕人的合法權益，提高培訓質量，規(guī)范經營行為，為學駕人參加培訓提供便利和優(yōu)質服務，根據(jù)單位實際駕培能力并結合在訓情況，對學駕人自報名起至科目

一、科目二、三培訓，可實行階段性預約。特制定本制度。

一、培訓預約方式。培訓可實行全日制、記時制、調配制等，學駕人可根據(jù)個人不同情況進行申請，教學負責人批準，保證按期完成。

二、理論培訓預約。按照開班慣例或實際開班時間安排，進行預約，按理論培訓場地實際容量及培訓順序實時安排預約。

三、操作培訓預約。根據(jù)期次更換的準確時間，提前一周通知學駕人報到參加操作培訓。若學駕人不能按時參加培訓，駕校可根據(jù)學駕人的要求培訓時間和學時進行預約培訓。培訓日期、培訓時間安排均可預約。

四、教練員、教練車。根據(jù)創(chuàng)建“誠信駕?！睒藴?，學員上車訓練可以雙向選擇，既可以選擇教練員和教練車，教練員也可以選擇學員和教練車型，如預約培訓的學員根據(jù)教練員培訓質量排行榜選擇教練員，任何教練員不得以任何理由推辭。

五、預約登記以及撤消管理。根據(jù)公安及交通運政等部門駕培業(yè)務管理規(guī)定要求，學員必須按照理論、場地駕駛、道路駕駛先后科目，考試合格后方可預約下一科目訓練和考試的規(guī)定，學駕人必須在預約考試時間內提前預約登記。學駕人在預約的時段內不能如約培訓，且不能說明原因又無重新預約，駕?？梢猿废s定，重新安排他人培訓。

責任倒查制度

為樹立“安全第一”的理念，貫徹落實《道路交通安全法》及有關安全生產責任倒查制度，確保教學安全，行車安全，制定本制度。

一、倒查時限。學駕人自取得結業(yè)證、駕駛證后三年內發(fā) 生道路死亡交通事故，單位在接到有關部門倒查指令后迅速實施倒查。

二、理論培訓倒查。調集理論培訓花名冊（點名冊）、教學日記、理論培訓記錄、理論培訓小結、模考成績等資料，核對被查人參加理論培訓的學時、聽課表現(xiàn)、成績等。

三、操作培訓目標倒查。調集教學日志等核對被查人在培期間完成的培訓項目，培訓學時情況。

四、操作培訓目標倒查。調集階段、結業(yè)考核成績、公安部門的考核成績核對被查人完成階段結業(yè)考核成績綜合培訓質量情況。

五、教學日記倒查。重新檢查教學日記的每筆記錄是否真實，是否被查人簽字，是否弄虛作假。

六、實地走訪知情人。在完成檔案工作檢查后，還要走訪知情人（同學或其他人）了解被查人培訓中的真實情況。

七、倒查責任處理。根據(jù)事實上報，接受管理部門的責任追究。根據(jù)責任區(qū)分，及時處理有關負責人、教練人員、管理人員的倒查責任。

學員投訴受理制度

為廣泛接受社會監(jiān)督，尤其是學駕人的隨機監(jiān)督，有效監(jiān)督教練員的教學行為，不斷規(guī)范駕校經營行為，切實保護學駕人的切身利益。制定本制度。

一、組織保證。駕校成立以法人代表為組長，教學負 責人為副組長，辦公室為日常受理處機構的組織保證，隨時受理來訪、來信、來電等各種形式的學員投訴。

二、設投訴信箱。在教學區(qū)明顯位置，設置學員投訴專用信箱，每天由辦公室或教學管理人員（不少于兩人）負責開箱接收一次，及時登記并送達負責人閱處。

三、限時受訴處理。一般投訴在接訪、信、電5天內予以明確處理答復。疑難投訴10內予以明確處理答復。

四、可越級投訴。學員對單位投訴處理不滿意的可向交通管理部門投訴，任何人不得阻攔或威脅。

五、切實保護投訴人。充分尊重投訴人要求，在查證過程中，對投訴人的姓名不予公開，尤其是學員投訴教練員要避其真實姓名。如教練員發(fā)生打擊報復就立即公開辭退。

六、保護投訴人的切身利益。發(fā)生培訓項目、學時投訴真實的，按投訴人的要求，可及時補課；發(fā)生亂收費等違規(guī)現(xiàn)像真實的應立即退費。發(fā)生嚴重違紀違法的行為的應立即報案處理。

安全管理制度

為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強安全教育，強化安全管理，不斷提高全員安全防范意識，切實保障教學安全，特制定本制度。

一、安全組織。駕校建立以校長為第一責任人的安全組織管理網絡，設專（兼）職安全員一人。每車落實一名教練員為安全負責人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責人。

二、入學安全教育?？颇恳婚_班，科目二、三實車培訓前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預防為主的安全理念。

三、狠抓駕駛操作培訓中的安全教育。發(fā)揮直觀教學作用，以車輛教練運行中發(fā)生事故的案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學駕人的安全意識。

四、安全措施。每天學駕人上車培訓前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行安全提示，教學過程中嚴禁教練員不在教學現(xiàn)場，收車后應有車輛安全檢查。

五、安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進。

六、安全檢查。安全員每月對車輛技術情況進行一次例行檢查，重點檢查車輛傳動、轉向、制動、輪胎等各運行部件，并做出詳細記錄，車輛是否能投入運行，安全員有一票否決權。

七、事故報告與處理。學駕人在操作練習過程中發(fā)生輕微事故，應按交通法規(guī)規(guī)定及時處理結案，教練員與學員分清責任，按責賠償；發(fā)生一般交通事故應及時報警，正確救護，聽候處理。發(fā)生重、特大事故單位應及時搶救傷員并報告公安交警部門，同時1小時內向交通管理部門報告，24小時內用書面形式報告。積極處理，聽候裁定，承擔責任查究。

八、應急預案。駕校應根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應急預案，如消防、交通事故等。根據(jù)應急級別、要求、制定單位的車輛、人員應急實施方案。成立單位法人、負責人領導下的車輛、人員、物資等應急分隊，分級排定任務、時間、要求，有計劃內的預演，聽從統(tǒng)一調度，隨時作好應急行動。

場地訓練安全管理制度

為加強場地訓練安全管理，維護正常訓練秩序，保障 訓練安全，特制定本制度。

一、嚴守場地訓練安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范教學，認 真耐心地給予示范及分段講解，同時教育有關場地訓練安全知識，增強安全意識。

二、場地訓練，教員應堅守崗位，不得擅自離職守，特殊情況可委托其它教員暫時代為管理，場地訓練時，其它學員應在車側觀摩、休息，不允許在車輛前、后方停留，提倡在油門下方適當墊置木磚控制油門。

三、學員操作時不得赤膊，吸煙、閑談、穿拖鞋。

四、因學員操作不當或車輛自身毛病引起的熄火、溫度過高等故障，一律由教員本人修復，防止發(fā)生意外。

五、嚴禁私自帶人上車訓練，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

六、因場地訓練教員脫崗引起的學員違反規(guī)定和私自開車、轉圈等，一經發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定嚴肅處理，產生后果的由教員全部承擔。

道路駕駛訓練安全管理制度

一、嚴格遵守《道路交通安全法》及安全操作規(guī)程。嚴 格按規(guī)定的訓練科目和指定的路線，進行道路駕駛訓練，保證訓練期間安全和訓練質量。

二、支持文明教學，安全訓練，對學員要因人施教，耐心幫助，并做好駕駛技術和相關安全知識的教育。

三、教練車嚴禁乘坐與訓練無關人員和裝載貨物，駕駛室嚴禁超座，車未停穩(wěn)不準上、下人，嚴禁教員私自帶人上車訓練。

四、夜間訓練，應首先檢查車輛的各項設備、部件特別是燈光是否完好，如有毛病應修復后開車。

五、在路燈亮光比較暗、平坦、寬闊的道路上可按正常操作方法進行訓練，如道路不寬或遇有彎道、過橋等情況時，應教學員減速，謹慎通過。

六、夜間訓練靠邊停車，因視線不良，教員必須警惕車輛右側情況，修車時需開小燈、尾燈。

七、雨天訓練，還要加強對雨刮器等安全部件檢查，要降低車速，保持跟車距離，一般不得超車。

八、教員學員注意行人動態(tài)，防止與撐、穿雨衣騎車帶物、帶人的障礙碰擦，遇情況要提前處理，盡量避免緊急制動，防止發(fā)生側滑、橫、滑。

九、霧天能見度低低于50米和冰雪道路等惡劣氣候，不得進行道路駕駛訓練。

十、教練員要以身作則，做學員的表率，遵章守紀，確保安全無事故，若發(fā)生訓練事故，則根據(jù)有關制度對責任人進行處罰。

教練車管理制度

一、教練車必須證件齊全有效，手續(xù)完備（包括參加保險）。

二、學員不準單獨開車，凡因私自動車發(fā)生意外，一切責任自負。

三、在訓練中，如發(fā)生違章、事故等情況，學員不得起哄和下車鬧事，一律由教練員負責處理并及時報告領導。

四、嚴禁車輛帶病出車，車輛必須定期進行清洗、緊固、調整、潤滑等方面的等級保養(yǎng)，使車輛技術狀況符合運行條件。

五、教練車的使用和派遣由隊長統(tǒng)一調度，任何人不得以任何理由擅自動用或調換車輛，嚴禁相互拆零部件。

六、教練車按指定路線教練，不得隨意改動，車輛回場后必須按指定場地停放有序。

七、教練車必須有蓬布、座椅、護欄，常用工具，安全消防設備齊全，技術性能良好，車容車貌整潔。

八、保持車況良好。教練員、學駕人應精心維護車輛，嚴格按操作規(guī)程操作，堅持每天的安全檢查，例行保養(yǎng)，保證車輛隨時處于良好的技術狀態(tài)。

九、教練車不得搭載與訓練無關人員，不得搭載任何與訓練無關的物品。教學設施設備管理制度

為提高駕駛培訓質量，發(fā)揮現(xiàn)代教學設施設備在駕駛培訓過程中的應有效能，提高機動車駕駛培訓工作的現(xiàn)代化、科學化水平,特制定本制度。

一、使用管理。按資產分類登記（統(tǒng)計），造冊建檔，建立使用、檢查、維修、更新、報廢記錄，分類分室編號，明確管理責任人。

二、檢查管理。每期計劃使用前對教學設施、設備進行工況性能檢查。及時排除隱患。使之處于良好的技術狀態(tài)和使用狀態(tài)。

三、維修管理。定時保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進行一次設備檢查維護或等級維修。設備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

四、維修記錄。每次檢查或維修都應有詳細的記錄，將設備名稱、維修項目、更換的總成件、機件維修后的技術狀況及維修費用一并記入設備檔案。

五、更新管理。失去維修價值或時期報廢的設施設備要進行更新處理，按相關規(guī)定處置，新增設備應重新建檔。

六、以上資料在建立文字檔案的同時，建立電子檔案，逐步提高信息化管理水平。

計算機教學管理制度

為提高信息技術在機動車駕駛員培訓工作中的應用作用，充分顯示“情景教學、模擬考試”的實際效果。制定本制度。

一、建立專用教室。按本要求建設專用教室，按規(guī)定配置實用計算機，網絡運行暢通，軟件使用規(guī)范，專室專用。

二、專人負責管理。聘請有二級以上計算機操作證的專業(yè)人士擔任管理工作。負責開機、調試、維護與管理。

三、主要訓練內容。交通安全法規(guī)教學軟件、道路運輸法規(guī)教學軟件、理論模擬考試等并與多媒體教學應用銜接。

四、建立使用記錄。學駕人應按練習計劃按時上機練習，每期、每次、每天限額人數(shù)練習，每機配有練習記錄簿，對練習人的姓名、上下機時間、練習成績保存和打印，對練習總學時進行統(tǒng)計保存。

五、練習管理。練習中嚴格按操作規(guī)程操作，精心愛護設備。如發(fā)生不按規(guī)程操作者，管理人員有權停止其練習，發(fā)生機件損壞照價賠償。在使用過程中發(fā)生死機等故障時應及時報告管理員，不得私自處理。

廉政教學制度

為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，保證駕駛員培訓質量，根據(jù)《江蘇省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》，制定本制度。

一、不準以任何名義和理由向學員攤派和報銷費用。

二、不準以任何名義和理由向學員推銷商品。

三、不準向學員索要財物或故意刁難學員。

四、不準向學員借款、借物、亂收費。

五、不準賭博或變相賭博。

六、不準接受學員吃請、帶學員外出聚餐。

七、不準用教練車為自己或別人辦私事。

八、不準擅自改變教練計劃和訓練路線。

九、不準做不團結的事，一心搞好教學，為人師表。

十、凡收到學員反映有違背廉政教學情況的，一經查實，立即批評教育，情節(jié)嚴重的，一律開除。對工作認真、負責、維護單位聲譽的，拒收學員錢物的，應給予獎勵或表揚。

教練場管理制度

一、教練場地主要用于學員場地訓練，教練車停放及學員場地考核，必須保證車場秩序良好，訓練安全并配備必要的安全消防設備。

二、非教練車輛一律不得私自駛入教練場地，更不允許影響學員正常訓練。

三、教練車每天訓練結束后，要按指定位置停放整齊，關好車門，嚴禁亂停亂放。

四、教練車在場地訓練時，教練員必須在場指揮，要嚴格遵守操作規(guī)程，保證訓練安全。場地訓練結束時，教練員要組織學員打掃場地，保持場地清潔衛(wèi)生。

五、禁止任何人亂拆停放車上的機件或放油料，以及拿車上的備用物資，非訓練期間，不得私自動車。

六、按時開關車場照明燈，節(jié)約用電，消防設備要由專人統(tǒng)管，定期更換，保證有效使用。禁止場內明火作業(yè)。

檔案管理制度

為規(guī)范駕駛培訓的各項管理工作，整理、保存具體實施過程中的各種資料，便于研究、交流、提高駕培管理水平，實施有效監(jiān)督,制定本制度。

一、專人管理。檔案室由檔案管理員專人管理。檔案不得分散保存，學員的各類登記表冊，應齊全有效，不得丟失。未經批準，他人一律不得進入或進入后擅取資料。檔案應進行定期檢查核定，做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬，對破損褪色檔案應及時修復和復制。

二、資料查閱。檔案資料的現(xiàn)場查閱或外借查閱，必須履行批準手續(xù)，做出詳細登記后，方可進行。未經領導許可，外人不得擅自借閱和摘錄學員的相關資料。

三、學員檔案。學員始于報名止于結業(yè)離校。建有全程和培訓單元檔案，具體資料有：

（一）《學員登記表》及身份證復印件；

（二）學籍卡（粘貼照片）；

（三）理論模擬考試成績單；

（四）駕駛模擬器練習成績單；

（五）《教學日志》、《培訓記錄》、《結業(yè)證書》復印件；

（六）其它相關資料。

四、教學檔案。分單元建立。具體有：

（一）理培花名冊；

（二）理培學時（點名簿）；

（三）理培成績統(tǒng)計表；

（四）操作培訓花名冊（分車、分班）；

五、學習方式預約（全日制、記時制等）；

（六）駕駛培訓記錄；

（七）教學日記各階段考核小結（結業(yè)）；

（八）教學安全記錄（學籍卡中可標注）；

（九）在培表現(xiàn)評價；

（十）其他相關資料。

五、教練車檔案。匯總統(tǒng)計、分車建檔。具體有：

（一）教練車登記（統(tǒng)計）表；

（二）教練車申購、更新、報廢等各種批準文書（原文）；

（三）車歷簿及購置車常規(guī)資料；

（四）二級維護記錄；

（五）定程修理、故障修理、機件（總成件）更換等臺帳資料；

（六）安全行車記錄；

（七）其它相關資料。

六、教練員檔案。自教練證申請起至離職三年。具體資料有：

（一）個人簡歷等；

（二）身份證復印件；

（三）勞務合同；

（四）聘書復印件；

（五）培訓、輪訓情況記錄；

（六）各期（車）培訓情況及考核記錄（合格率）；

（七）變更情況；

（八）期次及考核（排名）；

（九）行車安全記錄；

（十）廉政教學考核；

（十一）其它相關資料。

七、安全管理檔案。以車輛安全為重點。具體資料有：

（一）安全教育記錄；

（二）安全檢查記錄；

（三）事故隱患排除資料及記錄；

（四）事故處理資料及記錄；

（五）其它相關資料。

八、誠信誠諾檔案。以為單位。具體資料有：

（一）學員投訴信件或口頭投訴記錄、電話投訴記錄、電子投訴下載等；

（二）駕校信譽等級評定資格證書、批文等資料；

（三）管理部門駕校培訓質量排行榜資料；

（四）其它相關資料。

九、教學設施設備檔案。綜合類建檔。具體資料有：

（一）土地、房產、場地等固定資產購建資料；

（二）多媒體、電腦、駕駛模擬器、電教板、模具等教學具的購置、使用、檢查、維護、更新等資料；

（三）其他相關資料。

十、來文、發(fā)文等檔案。以為單位具體要求有：

（一）主管機關來文、來電等；

（二）上級部門來文、來電等；

（三）單位發(fā)文等；

（四）其它相關資料信息。

學員檔案管理制度

１、學員報名時，收齊學員相關證件、照片，填寫好申請表，作好登記造冊。

２、按照學習批次對每個學員在校期間的學習狀況進行詳細記載。每個學員的學籍檔案中應包括學員的基本情況、入學時間、理論學習情況、實際操作情況、技能掌握情況、考試考核情況、核發(fā)駕證時間等項目（《學員登記表》、《教學日志》、《培訓記錄》、《結業(yè)證書》等復印件），由理論教員、實習操作教員、駕駛操作教員簽字備案。

３、學員檔案實行專人保管，不得分散保存，學員的各類登記表冊，應齊全有效，不得丟失。未經領導許可，外人不得擅自借閱和摘錄學員的相關資料。

４、對學員學籍檔案應進行定期檢查核定，做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬，對破損褪色檔案應及時修復和復制。

５、建立學籍檔案的收進移出登記，做到數(shù)據(jù)準確，帳實相符。

培訓收費管理制度

一、嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準和收費項目收取費用，除此以外不額外收取任何其他費用。

二、在報名處醒目位置公示收費項目和收費標準，公示監(jiān)督舉報電話，歡迎學員和社會各界監(jiān)督。

三、收費使用國家規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票，嚴禁收錢不開發(fā)票或多收費少開發(fā)票。

四、報名收費人員必須堅守工作崗位，熱情認真解答報名人員的各種提問，規(guī)范填寫報名表格和開具發(fā)票，做到票款兩清，每天下班之前向財務人員交情當日錢款。

五、報名收費以人民幣現(xiàn)金交款方式報名，外幣或其他有價證卷、支票、銀行存單 等不得使用。

培訓質量管理制度

為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范培訓行為，提高培訓質量，根據(jù)交通管理部門有關規(guī)定，結合我校實際制定本制度。

一、學校嚴格按照教學大綱的內容、時間和順序組織教學。堅持領導查課制度，校領導不定期對教員授課進行檢查；理論教學和駕駛操作訓練負責人經常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況；堅持隨時對教練員教學情況進行檢查。

二、教務處負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練實施計劃，報學校分管領導審批執(zhí)行。

三、教員未經批準不得擅自調課，確需調課的報教務處領導批準。

四、教員按照教學任務編寫教案，認真?zhèn)湔n，耐心講解，仔細答疑。

五、學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參加結業(yè)考試，不得報考駕駛證。

六、教務處憑學員理論模擬考試成績和駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后安排實操訓練。

七、學校認真做好駕駛培訓記錄和資料歸檔管理工作。

八、學校每季度隊教練員教學情況綜合考評進行教學質量排行公示，每半年對教學質量進行一次評估，寫出評估報告，總結經驗教訓，提出改進措施，逐步提高學校的教學質量與教學水平。車輛例行保養(yǎng)和修理制度

出車前的檢查

１、檢查機油、燃料、冷卻水，檢查各管道和接頭有無漏水、漏油。

２、檢查蓄電池及柱導線是否緊固，檢查各部線路有無松脫。

３、按要求起動后檢查發(fā)動機和儀表的工作情況。

４、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作情況。

５、檢查制動器、離合器的工作情況，制動管路應無滲漏現(xiàn)象。

６、檢查和堅固輪胎，半軸、轉動軸，中間軸承支架、鋼板彈簧等部件，檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

二、途中檢查

１、檢查制動鼓、變速器、差速器，溫度不宜超過60攝氏度，并無漏油現(xiàn)象。

２、檢查機油、冷卻水液面高度，應無滲漏油現(xiàn)象。

３、檢查轉向和制動裝置的連接杠桿部位有無松脫現(xiàn)象。

４、檢查彈簧鋼板有無折斷，轉動軸和螺栓母有無松動。

５、檢查輪胎外表及氣壓，消除胎面嵌入的石子、鐵釘?shù)燃怃J雜物。

三、回場后的保養(yǎng) １、清潔全車。

２、檢查照明、信號、雨刮器等工作狀況。

３、檢查調整風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，放出儲氣筒內的積水和油污。

４、檢查轉向裝置，制動裝置各部連接情況。

５、檢要求對各潤滑部位進行潤滑。

四、車輛修理

１、根據(jù)車輛故障準確報修。

２、修理期間駕駛員應在場監(jiān)督修理，并在修理后進行檢驗，對不合格的要返工修理。

３、核對所換配件，填寫工時后再簽字。

第五篇：各項規(guī)章制度-110

監(jiān)理工程師守則

（一）認真學習、貫徹交通部、省有關工程監(jiān)理的政策和法規(guī)。

（二）堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風，不得接受合同規(guī)定外的任何補助。

（三）嚴格按交通部、省頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗標準進行監(jiān)理工作。

（四）不得在承包單位、設備制造和材料供應單位兼職或合伙經營；不得向業(yè)主、承包商介紹材料、設備銷售商。

（五）嚴肅認真，一絲不茍，盡心盡責，做好本職工作；記好監(jiān)理日志；做好各種資料的記錄、統(tǒng)計、整理工作。

（六）謙虛謹慎、文明禮貌、態(tài)度誠懇、平等待人、熱情服務，維護業(yè)主和承包商的利益，維護公司信譽。

（七）努力鉆研業(yè)務，堅持科學態(tài)度，對工程以科學數(shù)據(jù)作為認定質量的依據(jù)。

（八）尊重客觀事實，準確反映工程監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。

（九）對于建設單位或施工單位提供的暫不公開的信息和意見應保密。未經對方允許，不得隨意公開或傳播。

（十）虛心聽取業(yè)主、承包商、設計單位意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。

總監(jiān)理工程師崗位職責

1.根據(jù)建設單位的委托與授權，負責組織項目的監(jiān)理工作。確定項目監(jiān)理機構人員的 分工和崗位職責。

2.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān) 理機構的日常工作。

3.審查分包單位的資質，并提出審查意見。

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人 員應調換其工作。

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構對外發(fā)出的文件和指令，做到及時、完整、準 確。

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃，保證按期完成任 務。

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算，做好造價控制。

8.審查和處理過程變更。

9.主持或參與工程質量事故的調查。

10.加強合同管理，做好協(xié)調工作，按照建設、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則，調 解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。

12.審核簽認部分（子分部）工程和單位（子單位）工程的質量驗收評定資料，做好質量 控制，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質量檢驗，參與工 程項目 的竣工驗收。

13.做好信息管理，審核、整理、簽署工程項目的監(jiān)理檔案資料，做到完整、真實、準確。

試驗室主任崗位職責

（一）在監(jiān)理項目負責人的領導下，全面負責本試驗室的建立、檢測業(yè)務和日常行政管理工作，組織檢測人員學習國家法律、法規(guī)、合同條款、設計文件和有關的試驗標準、規(guī)范與規(guī)程；

（二）制定并批準本試驗室檢測方法、采用的質量記錄格式、實施細則，指導檢查試驗室人員各項試驗檢測工作；

（三）負責檢測業(yè)務的組織協(xié)調工作，自覺接受監(jiān)理委托的各類試驗，安排試驗人員按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗并及時提供試驗數(shù)據(jù)；

（四）審閱各類檢驗驗證報告和原始數(shù)據(jù)，簽發(fā)試驗單，對試驗中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；

（五）負責提出本試驗室計量檢測儀器的更新、維修和報廢計劃申請，定期檢定（校正）儀器設備和儀器設備運行情況的檢查；

（六）審批承包人提出的工藝、試驗方案，跟蹤檢查外委試驗全過程，并審批試驗報告；

（七）開展技術培訓和考核；

（八）帶頭嚴格遵守公司制定的職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理人員守則和各項規(guī)章制度，不發(fā)生任何違紀行為；

（九）認真記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題記錄到監(jiān)理日記中；

（十）負責試驗室的安全防火工作；

（十一）完成監(jiān)理委托的其它試驗，及時向監(jiān)理項目負責人或試驗工程師匯報工作。

試驗工程師崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握使用材料的性能和基本成分。

2、努力學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練的掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。

3、接到送樣試樣后，要分清產地、品種、標號、數(shù)量、記錄清楚，做完試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠、結論明確、不得涂改。要按工號建立各類臺帳。

4、熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設備的準確度，校正調整后再進行試驗。

5、負責室內衛(wèi)生，工作完后對儀器、工具、工作臺及地面要及時檢查清楚、保持工作間的良好環(huán)境。

6、嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。

7、試驗人員接到現(xiàn)場試驗檢測任務后，應積極行動，優(yōu)質高效地完成，不得拖拉延誤。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

（道路、結構）

1.負責編制本專業(yè)的實施細則。2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

3.組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提 出建議。

4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報告。

5.負責本專業(yè)檢驗批、分項工程的質量驗收及隱蔽工程驗 收。

6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程 師匯報和請示。

7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況記錄好監(jiān)理日記。8.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

9.核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根 據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

10.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責

受總監(jiān)理工程師領導，負責合同專業(yè)監(jiān)理工作。

（一）熟悉合同文件，參加設計交底，編制合同管理監(jiān)理細則。

（二）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設備等到位情況。

（三）審核承包人的場地占用計劃。

（四）核算工程量清單。

（五）協(xié)助有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。

（六）審核承包人的價格調整、計日工、計量支付報表，建立計量支付臺賬（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復核）。

（七）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應臺帳。

（八）會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。

（九）負責編寫監(jiān)理辦有關統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。

（十）負責填報監(jiān)理服務費支付報表，負責監(jiān)理辦人員考勤等日常事務。

（十一）建立合同管理監(jiān)理臺帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。

（十二）負責檢查、指導合同管理監(jiān)理員的工作，承擔對合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責任。

（十三）做好合同管理監(jiān)理工作總結及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

測量監(jiān)理工程師職責

（1）．配合道路工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準承包人測量內外業(yè)成果及道路和結構物幾何尺寸、標高等；

（2）．負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設施不受損壞，如有變更需在圖上說明；

（3）．承包人進行施工前測量放樣時必須在場。對各項測量記錄，要認真核對，并隨時抽測，經簽認后，承包人才可進行后續(xù)工序的施工；

（4）．審查承包人的各項測量成果，經現(xiàn)場檢驗校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認可，否則應將所有不合格部分及時通知有關人員；

（5）．檢查路基工程的測量控制網，并督促承包人標繪平面及橫斷面上；

（6）．協(xié)助道路、橋梁工程師審核報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進行丈量，審核計算數(shù)據(jù)；

（7）．定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；（8）．檢查、匯總和管理各類測量成果資料；（9）．完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

安全監(jiān)理工程師職責

1,督促和檢查施工單位制定安全生產責任制,建立完善的 安全生產保證體系.2,編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則.3,審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質和安全生產許可證.4,審查施工單位安全生產管理的組織機構,查驗安全生產 管理人員的安全生產考核合格證書, 各級管理人員和特種作業(yè)人 員上崗資格證書.5,審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案.6,核查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底 情況.7,檢查施工單位制定的安全生產責任制度,安全檢查制度 和事故報告制度的執(zhí)行情況.8,核查施工起重機械拆卸,安裝和驗收手續(xù),簽署相應表 格;檢查定期檢測情況.9,核查中小型機械設備的進場驗收手續(xù),簽署相應表格.10,對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問 題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報, 并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報 告.11,主持召開安全生產專題監(jiān)理會議.12,起草并經總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》.13,編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內容.計量監(jiān)理工程師的職責

1、在總監(jiān)工程師的領導下，負責本總監(jiān)辦所轄合同段工程結算工作（包括中期結算、交工結算、最終結算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；

2、參加關鍵性計量工作；

3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；

4、初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對分包人的資質提出初審意見；

5、協(xié)助總監(jiān)工程師擬定總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)辦監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；

6、監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；

7、負責收集匯總按規(guī)定應上報的各種記錄、紀要和報告，經總監(jiān)辦簽發(fā)后上報；

8、負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料；

9、監(jiān)督本總監(jiān)辦所屬合同段的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；

10、完成總監(jiān)工程師交辦的其他工作。

旁站監(jiān)理員崗位職責

1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質量員到崗、特殊工種持證上崗及施工機 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質量員到崗、械、建筑材料準備情況； 建筑材料準備情況；

2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及 工程建設強制性標準情況； 工程建設強制性標準情況；

3.核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗貨或委托具有資格的第三方 進行復驗； 進行復驗；

4.及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題； 及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題；發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改； 違反工程建設強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改；

5.發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或則可能危及工程質量的，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或則可能危及工程質量的，及時向監(jiān)理工 程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令 程師或總監(jiān)理工程師報告，或則采取其他應急措施； 或則采取其他應急措施；

6.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

內業(yè)監(jiān)理崗位職責

1、負責技術資料的接收、登記、轉發(fā)、保管、移交工作。

2、施工過程中隨時做好變更設計后對原工程設計文件的修改、標識工作，建立健全變更設計臺帳、內部收發(fā)文登記，做好技術資料、設計圖紙的編號、標識、登記、發(fā)放、評審、更改、歸檔等工作。

3、為計量統(tǒng)計工作提供詳盡的基礎資料及技術文獻。

4、按照文件控制程序的要求，進行文件管理，做到各種文件上傳下達，對重要文件要予以跟蹤．并及時反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。

5、加強項目施工檔案的管理工作，工作內容、程序應符合公司、建設單位及檔案管理局等內業(yè)資料管理的要求，對工作不足之處及時改進。

6、參加竣工文件的編制、文整和移交等工作，按業(yè)主的要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊，工程驗收后統(tǒng)一移交。

7、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應急預案。

試驗員崗位職責

（一）在試驗室主任領導下，做好規(guī)定的試化驗項目的材料試驗和工程實體的質量控制；

（二）熟悉并掌握本崗位相關的技術標準、規(guī)范和試化驗方法，整理、分析試化驗結果，如實填寫試驗記錄，正確編寫檢測報告，做到數(shù)據(jù)準確、記錄清晰、及時，要認真填寫試驗記錄臺帳，并對試驗資料分類歸檔；

（三）熟悉本崗位的儀器設備性能，掌握操作技術，愛護儀器設備，遵守儀器保管、使用和維護制度，定期檢查并保養(yǎng)維修設備，以保證所有試驗設備在滿足精度的前提下工作，并有檢查、保養(yǎng)、維修記錄，按時填寫操作使用記錄；

（四）對所承擔的試驗工作負責，有權抵制有違公正性、準確性、誠實性的任何行政干預，有權拒絕使用不合格或超過鑒定周期的儀器設備；

（五）記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄到監(jiān)理日記中；

（六）完成試驗室主任、試驗工程師交辦的其它工作，并及時匯報工作。

監(jiān)理工作制度

1、設計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

2、技術交底制度

總監(jiān)辦監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調、組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要，交設計、施工單位執(zhí)行。

3、開工報告審批制度

當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經總監(jiān)辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。

4、材料檢驗、抽檢制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告、填寫材料、構件監(jiān)理合格證。不準使用不合格材料，在總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，檢驗施工設備，并針對合同進行核對型號、功率等要求，對于有疑問的主要材料進行抽樣。

5、工程變更審批制度

如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更申請，經施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單，業(yè)主審核無誤簽發(fā)《設計變更令》。

6、隱蔽工程檢驗制度

隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質量評定與驗收標準》進行自檢，并將評定資料報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃，報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。

7、質量事故處理制度

（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。（2）工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目總監(jiān)辦將立即上報業(yè)主。

8、進度計劃審批制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

（2）審查施工單位編制的事實性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

9、計量支付審批制度

（1）項目總監(jiān)辦進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，項目總監(jiān)辦將及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。

10、監(jiān)理報告和監(jiān)理記錄制度

（1）項目總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出項目總監(jiān)辦的報告和總結，報業(yè)主報告或“監(jiān)理月報”內容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。

11、會議制度

（一）、第一次工地會議

第一次工地會議應在開工前具備條件時盡早召開。第一次工地會議由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議；各方面將在項目中擔任主要職務的部

門（項目）負責人及指定分包人也應參加。會議內容：

1、介紹人員及組織機構：承包人的組織機構、駐地監(jiān)理辦的組織機構和總監(jiān)辦的組織機構。

2、介紹施工進度計劃重點、難點工程的獨立計劃、施工措施及質量保證體系、安全保障體系及制度。

3、承包人就施工準備情況，按下例內容提出陳述報告，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應逐項予以澄清、檢查和評述。

（1）主要施工人員（含項目負責人、主要技術人員及主要機械手）是否進場，何時進場，并提交進場人員計劃名單。

（2）用于工程的材料、機械、儀器和設備是否進場，是否會影響施工，并提交進場計劃。

（3）用于本工程的本地材料來源是否落實，并應提供料源分布圖及供應計劃清單。

(4）施工駐地的建設是否滿足工程辦公、住宿的需要，標準化建設是否合格。

（5）工地試驗室及其設備是否準備就緒，并提交平面布臵圖及設備儀器清單。臨時資質是否辦理完畢，儀器設備是否標定，試驗人員是否持證上崗，目前可以做哪些試驗，哪些試驗委托外部，何時可以滿足工程試驗的要求并報計劃清單。

（6）施工測量的基礎資料是否經過復核。(7)其它與開工有關的內容及事項。

4、明確施工監(jiān)理例行程序

主要內容如下：

(1)質量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計量支付的主要程序、報表及說明。(4)工程變更的主要程序、圖表及說明。

（5）工程質量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。

(6)函件的來往傳遞交接程序、格式及說明。（7）確定工地例會的時間、地點及程序。

（二）、工地例會制度

工地例會在開工后整個施工活動期內每月召開一次，按合同段分別召開。其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在的問題程度由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師確定。

工地例會由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專業(yè)工程師參加，邀請業(yè)主代表及有關人員到會指導。承包人的經理、總工、各專業(yè)管理人員及助理人員。會議內容按既定的例行議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，提交下月施工計劃供討論并提出問題與建議。總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應逐項組織討論，并作出決議和意向。

會議一般由按以下程序進行討論和研究：

1、確定上次會議記錄：可由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的記錄人對上次會議記錄征詢意見，并在本次會議記錄中加以修正。

2、審查工程進度、影響工程進度因素及對策及關鍵線路上施工進展情況。

3、審查現(xiàn)場情況：主要是機械、材料、勞力以及進度、質量適應情況并提出解決措施。

4、審查工程質量：主要針對施工中質量通病的克服、質量缺陷和質量事故修復和處理。就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面出現(xiàn)的問題及解決措施。

5、審查投資費用使用情況，并初步提出處理意見和意向。

6、審查安全事項：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。

7、審查文明施工、環(huán)境保護、噪音、揚塵、施工垃圾的處理。

8、其它事項。

（三）、監(jiān)理工程師會議制度

監(jiān)理工程師會議至少每月召開一次，并且應在工地例會前召開，由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長及專業(yè)工程師匯報監(jiān)理過程中施工單位和監(jiān)理方面的問題。

會議內容主要有三個方面

1、討論、研究施工單位進度、質量、安全、投資等方面的問題，其內容基本與工地例會相同，是工地例會的預備會，對施工中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)理工程師先取得共識并初步提出措施和意向。

2、檢查總結監(jiān)理內部監(jiān)理工作中的經驗和不足，并提出推廣和改進的建議。

3、監(jiān)理工程師會議根據(jù)需要可以不定期召開，可有針對性的召開專題會議。

（四）、現(xiàn)場協(xié)調會

在整個施工活動期間，可根據(jù)具體情況不定期召開不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場協(xié)調會，并對會議做好記錄。

會議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長、專業(yè)工程師主持，酌情邀請有關監(jiān)理和施工人員參加。

會議內容

1、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題、進度問題、安全問題予以糾正。關于較重大的問題可另行召開專題會議或提交工地會議討論。

2、解決施工中影響進度的因素，人力、設備、材料、管理等方面的一般問題。

3、現(xiàn)場指導施工方法、新工藝及其它有關的問題。

監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全、文明施工控制制度

（一）協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理。

（二）協(xié)助施工單位建立和完善有關安全生產制度。

（三）審核施工組織設計、施工方案時，應使之符合安全施工要求。

（四）旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)安全隱患應督促限期解決，應及時制止違章指揮、違章作業(yè)。

（五）變有害作業(yè)為安全作業(yè)。

（六）應研究并采取有效的安全技術措施，做好安全控制主體。

（七）應重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。

（八）協(xié)助承包單位按照“工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。

（九）督促、檢查承包單位開展文明施工達標活動。

（十）檢查、督促承包單位在編制施工組織設計時，對文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計時一并審查。

（十一）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工。

（十二）控制現(xiàn)場場地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應符合施工平面布臵劃定的位臵。

（十三）控制施工現(xiàn)場要設臵工程標牌（五牌一圖），臨時設施

要穩(wěn)固、安全整潔、滿足消防要求，并注意安全用電。

（十四）控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應明確指定衛(wèi)生負責人，食堂、衛(wèi)生間要達到有關衛(wèi)生標準等。

（十五）對不符合“安全文明檢查標準”的項目及時督促承包單位整改（發(fā)整改通知），對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工程例會上提出停工整改要求。

內業(yè)管理制度

內業(yè)管理是反映施工質量的依據(jù)，為達到管理規(guī)范化對內業(yè)的管理作如下要求：

（一）內業(yè)資料的填寫必須真實，不得弄虛作假。

（二）原始記錄保留制，即：每做一項試驗都要將重要的數(shù)據(jù)記錄不來，并且有專用的記錄本。

（三）日記制，每位試驗員每天都要對自己做的試驗作以記錄，記錄的內容包括：時間、地點、試驗內容、具體段落或樁號及試驗結果等。

（四）二次審核制，每項試驗操作完成后立即填寫試驗報告單，交予技術負責人審核，再由試驗室主任進行審核簽字。

（五）實行旬報和月報制，對不合格問題及時上報到監(jiān)理辦，不得無故拖延。

（六）應對監(jiān)理委托單進行分標段、分檢測類別進行編號。

（七）試驗報告單（無特殊原因）在24小時內返給駐地監(jiān)理，并有簽收手續(xù)。

（八）保持內業(yè)資料的齊全、整潔，不得隨意涂改。

會議制度

一、根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，工地例會每月召開一次，具體時間可依工程需要在月底前由總監(jiān)辦決定。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員為專業(yè)監(jiān)理工程師，各駐地辦、施工單位主要人員，指揮部領導。

二、各參會單位應將發(fā)言（匯報材料）稿提前一天報送總監(jiān)辦。

三、參會者必須準時入場，因故不能參加的應事先請假或由分管領導批準替代。在會議中不允許喧嘩，盡可能講普通話。

四、施工期內出現(xiàn)難點、重點及安全、環(huán)保和需要協(xié)調等問題，不定期的召開工地會議進行研討。

五、堅持每周一上午召開監(jiān)理周會，每個人匯報自己上周的監(jiān)理工作情況，由總監(jiān)理工程師布臵安排本周的工作。

六、每次會議應認真記錄并及時整理形成紀要，發(fā)至各有關單位。

廉政工作制度

1、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕洕鶃砘蚶寐殭嘞蚴┕挝怀浴⒛?、卡、要，謀取私利或接受錢物。不準以任何名義到施工單位報銷應由個人支付的各種費用。

2、不準故意刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。

3、不準要求施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。

4、不準向施工單位推銷或指定與所監(jiān)理工程項目有關的材料、設備和分包隊伍或以配偶、子女、朋友及其它名義在施工單位做業(yè)務。

5、不準向所監(jiān)理的施工單位介紹或安排工作人員。

6、不準參加和接受會防礙公正執(zhí)行工程監(jiān)理的各種宴請和活動，無特殊情況不得在施工單位用餐，如因工作需要則需先向總監(jiān)辦領導請示同意。

違反上述規(guī)定的，不管涉及到什么人，一經查實將嚴肅處理，情節(jié)嚴重的、違法的，將上報有關主管部門或移送司法機關處理。

辦公管理制度

1、監(jiān)理辦所有人員必須遵守作息制度，按時上下班，自覺考勤。

2、上班時間不許打鬧，大聲喧嘩或聊天，不許做與工作無關的事情，做到衣冠端正，舉止文雅，要說文明話，辦文明事，做文明人。不許私自串崗、離崗。

3、愛護公物，不違反操作規(guī)程和損害公物，加強設備的維修保養(yǎng)，節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用水、用電，做到隨手關門、關燈，不私拿公物，領取辦公用品按規(guī)定辦理領用手續(xù)。節(jié)約開支，避免浪費。

4、總監(jiān)辦的書籍、資料必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，妥善保管，及時歸還。

5、講究公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。要求做到地潔、窗明，辦公用品擺放有序，做到每日至少擦洗、打掃一次，個人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣，辦公室保持整齊、清潔、雅觀。如發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生清潔地點，全體人員應主動及時打掃并提醒相關人員下次注意。

6、各有關人員妥善保管好歸個人使用的公物，妥善保管好文件資料、圖紙、報表等原稿，按規(guī)定辦理物品、資料的移交、核對和存檔。

7、電腦、打印機、復印機等辦公設備由文秘專人負責，其

它不懂人員不能隨便使用，不使用時文秘應及時關機維護，其他相關設備的負責人應做好設備的維護保養(yǎng)和定期清潔。

8、接打電話要熱情、禮貌，做到使用文明用語，文明接待，外來電話先由文秘接聽，再轉叫其他同志，全體人員應熱情接待來訪客人，正副總監(jiān)辦公室來訪客人由文秘負責主動熱情接待并沏茶，其他工作人員來訪客人由各自自行負責。

9、堅持值班制度，人人提高防竊防患意識，不讓外來陌生人單獨留在辦公室，值班人員和辦公室后勤人員確保中午休息時間和晚上門窗上鎖，外出時個人宿舍、辦公室、大門等應及時上鎖，確保安全。

10、使用電話時要簡明扼要，私人長途電話按規(guī)定辦理登記手續(xù)，嚴禁使用電話煲電話粥。

考勤請假制度

1、總監(jiān)辦考勤實行個人考勤、辦公室考勤和食堂就餐登記三結合制度，個人考勤表由個人逐日如實按考勤表要求填寫，辦公室考勤由專人負責，食堂就餐登記記錄由食堂負責人負責，考勤要實事求是，不得弄虛作假，個人考勤表、辦公室考勤表和食堂就餐記錄每月1號在個人自報、審核匯總后報項目負責人審核簽字?？记谑前l(fā)放工資和補貼的依據(jù)，全體員工應嚴肅認真，實事求是。

2、總監(jiān)辦工作人員上班不得無故遲到或早退，無故遲到或早退累計2次扣發(fā)半日工資，累計4次扣發(fā)1日工資，經常遲到早退經勸告無效者，作清退處理，未辦理請假手續(xù)擅自離崗作曠工處理，曠工一日作兩日缺勤處理，并進行教育談話，教育談話無效者作清退處理。

3、上班時間因公外出，必須事先備案，說明外出工作地點和事項，監(jiān)理員向專業(yè)工程師備案，專業(yè)工程師向總（副）監(jiān)備案。如離開工地以外范圍則需辦理書面請假手續(xù)。因私事外出，半天（含）以上必須辦理書面請假審批手續(xù)，經總監(jiān)同意后方可外出，并報辦公室登記。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位的，按曠工處理。晚上單獨私事外出者須向其它同志打招呼，以便了解情況，如不回來過夜的則需向總監(jiān)請假。

4、監(jiān)理人員根據(jù)工作實際需要需隨時進行加班和旁站，任

何人必須服從安排，如工作需要加班而擅自不加班和旁站的則按曠工論處，旁站工作要求按監(jiān)理旁站管理辦法實行。

5、對所有監(jiān)理辦人員的出勤進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理辦人員不在各自崗位的，一律作曠工處理。

收發(fā)文制度

1、總監(jiān)辦所有的對內、對外文件、資料來往都必須先由內業(yè)人員進行收發(fā)文登記。

2、外單位送總監(jiān)辦的文件、資料須先經辦公室專人進行收文簽收登記，并附收文處理箋，經總監(jiān)批示后，按批示意見閱辦，承辦者應及時閱辦并反饋辦理結果，不得拖辦，閱辦后及時交資料員歸檔。

3、總監(jiān)辦對外單位的文件、資料來往須先經辦公室專人進行發(fā)文登記，總監(jiān)辦對外的所有發(fā)文須先經總監(jiān)同意后發(fā)文，發(fā)文后須有收文單位的簽收。

4、無特殊情況不得違反以上規(guī)定，違反規(guī)定者要嚴肅處理并追究有關人員責任。

試驗檢測安全制度

1、試驗室主任負責試驗室的安全工作，應經常進行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、試驗人員必須對本崗位安全負責，加強對電、火和易燃、易爆、危險品的安全管理。

3、試驗室必須設備安全消防設施，并定期檢查，試驗人員要熟悉設施的位臵、功能和使用方法。

4、試驗室用電線路的設計，施工應由專業(yè)部門進行。完工后經驗收合格方可使用，一般情況不得在原有線路上自行更改或增設新的線路，必要時須由專業(yè)人員施工。大型儀器電器的安裝必須由具專業(yè)知識的人員按儀器說明書規(guī)定進行。不得由不了解儀器性能的人員隨意接線使用。

5、為保證電線、電器及開關的絕緣，防止漏電，在正常使用情況下亦需定期安全檢查，平常應經常檢查有無漏電現(xiàn)象。經過維修的線路或大型儀器必須驗收后方可使用。平時發(fā)現(xiàn)電線、開關、插頭等有老化或破損應及時修復。

6、要求接地線的電器都應按規(guī)定接地線，不使用的電器應斷開電源，保險絲規(guī)格應與負載相等，嚴禁使用其它金屬絲代替保險絲。使用過程若連續(xù)二次熔斷保險絲，應立即停機檢查，查明原因再繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)接頭和電器有火花或不正常的發(fā)熱現(xiàn)象，應斷電檢查修理再使用。

7、電器、電線不能受潮，開關要保持清潔干燥，不準用濕布擦試電器與開關，更不準用水洗，接通電源后更應嚴禁用濕手板開關和操作電器，必要時要戴絕緣手套，紅外燈螺口不能接觸皮膚。

8、從電熱器中取放物品先需切斷電源，金屬器不準直接電爐加熱，中間要隔緣耐熱板，操作人員最好站在絕緣板上操作電器。

9、有毒品、易燃品、易爆品應分類存放，并設專人保管，標簽要清晰，拿取有毒品要用器械，不準用口，鼻嘗味鑒別，開啟瓶口時不應向著人，使用后的廢料要按規(guī)定處理，不得隨垃圾處理或直接沖入下水道。工作人員皮膚破傷不得接觸有毒品。

10、瀝青或有毒品加熱應在通風櫥中進行，易燃物不準明火加熱，用液體燃料的加熱器(如酒精燈、噴燈等)加熱物品，中途加燃料要滅火，降溫后再加，進行以上操作都要做好防火措施，一般可在附近設砂箱。

11、瀝青試驗后清洗粘在皮膚上的試樣先用松節(jié)油擦凈，無堿皂或香皂洗凈，不準用汽油，苯等滲透性強的溶劑擦洗。

12、不經常做的化學試驗或性質不明的試樣要搞清情況采取必要的措施后再行試驗。

13、對在試驗過程中有安全隱患的試驗設備要設臵安全防護，以保證檢測人員在試驗過程中的人身安全。

電動脫模機操作規(guī)程

1、注意事項：開箱后請用手柄將推土板搖至中間，然后接通電源，按“上升”按鈕，使推土板上升，即可使用，如下降，立即按“停機”按鈕，切斷電源，將三相線中任意兩相對調，儀器即可投入使用。

2、用來脫出直徑∮152的試樣時，可將推土板丙（外徑∮150）放在絲桿（序號11）上，將試樣筒放在下托盤丙（內徑∮152）上，放正，使試樣筒落在下托盤丙的凹槽內，上面用擋圈丙（內徑∮156），調整下托盤丙高度，使其與擋圈丙間距略大于試樣筒高度，如試筒高度小于120mm，可將墊套（序號7）取下，然后按下“升”按鈕開關，即可脫出試樣，停機后，按下“降”按鈕開關，推土板丙即自動回到原來位臵。

3、用來脫出直徑∮102和∮100的試樣時，將推土板乙（外徑∮98）放在絲桿上，下托盤乙（內徑∮102）放入下托盤丙中，再將試樣筒落在下托盤乙的凹槽內，上面將擋圈乙（內徑∮102）用固定螺釘（序號5）固定在擋圈丙上，調整下托盤丙高度，使下托盤乙與擋圈乙間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關，即可脫出試樣。

4、用來脫出直徑∮50的試樣時，將推土板甲（外徑∮48）放在絲桿上，下托盤甲（內徑∮52）放入下托盤乙中，再將試樣筒落在下托盤甲的凹槽內，上面將擋圈甲（內徑∮52）用固定螺釘固定在擋圈乙上，調整下托盤丙高度，使下托盤甲與擋圈甲間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關，即可脫出試樣。

5、如停電，可將手動搖把插入手動搖把插孔，即可手動脫模。

6、電動脫模前，必須將手動搖把取下，以免誤傷人身。維修與保養(yǎng)

1、在使用時，先將電源插頭插入電源插座，接通電源，使用完畢后，請將電源插頭拔下，使整機斷電。

2、動力柜內裝有三相電機，兩個交流接觸器，三個5A熔斷絲，兩個行程控制開關，接通電源后，如電源指示燈不亮時，可檢查一下電源插頭是否接觸好，或打開動力柜后面板（松開螺釘）檢查三個熔斷絲是

否完好，如斷，請更換熔斷絲（必須使用5A熔斷絲）。

3、在使用中，如出現(xiàn)電機帶不動，（即電機轉動，而推動座不上升），可打開動力柜后蓋，適當調整電機位臵，使三角皮帶張緊，即可正常運轉。

4、使用完畢，請將立柱、檔圈、下托盤、推土板等擦干凈，套上防塵罩，如較長時間不用。可在表面涂上防銹油，以防零件銹蝕。

電熱鼓風干燥箱操作規(guī)程

1、該箱安放在室內干燥及水平處，周圍無強烈振動及腐蝕性、可燃性氣體存在。

2、應在供電線路中安裝閘刀開關一只，供此箱專用，并用比電源線粗一倍的導線作接地線，以便可靠接地。

3、通電前先檢查帶電部分對箱殼的冷態(tài)絕緣電阻，其阻值應≥1M?。

4、將工件或試件放入工作室中，關閉箱門，合上閘刀開關。接通電源后，將控溫儀選擇盤調整到所需要工作溫度的刻度指示上，開啟恒溫和加熱開關，控溫儀綠色指示燈亮，此時箱內開始升溫。同時可開啟鼓風開關，使鼓風機工作。

5、當溫度升到所需工作溫度時，綠燈滅，紅燈亮，箱內加熱器停止工作，此時進入恒溫狀態(tài)。由于控溫儀與溫度計測溫點不同，且爐絲加熱存在滯后現(xiàn)象，控溫儀的設定溫度與溫度計的顯示溫度會存在一定溫差。待紅、綠指示燈交替閃亮半小時后，觀察溫度計指示值，微調選擇盤即能夠達到所需要的溫度。

6、恒溫時，可關閉加熱開關只留恒溫一組爐絲工作，以免功率過大影響恒溫靈敏度。

7、要觀察工作室內試品情況，可開啟箱門，借箱內玻璃門觀察，但箱門以不常開啟為宜，以免影響恒溫。當溫度升到300℃時，開啟箱門可能會使玻璃門急劇冷卻而破裂。

8、如干燥箱連續(xù)工作時，應根據(jù)試品要求的情況間隔使用電機，以延長電機使用壽命。

9、試品恒溫完畢，關閉恒溫、加熱開關，只留鼓風開關，進行冷卻。達到適當溫度后，關閉鼓風開關，拉下閘刀開關。

至室溫，稱取集料重量。

九、用壓力過濾器過濾回收瓶中的瀝青溶液，由濾紙的增重得出泄露濾液中礦粉質量，也可以用燃燒法。

十、使用完儀器后，應擦拭干凈，關機并及時拔掉電源。

電子天平操作規(guī)程

一、稱量前應先預熱一小時。

二、如果天平未校準或應重新校準時，應先進行天平的校準。三、一般稱量方式：

1、稱盤空載。

2、按ON/OFF打開顯示。

3、顯示自檢方式，約四秒鐘后，顯示“0.000g”。

4、將被稱物臵于稱盤上。

5、顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。

6、取被稱物，顯示“0.000g”。

四、使用容器稱量：

1、將容器放在稱盤上，顯示容器的重量。

2、按“TARE”鍵，去掉容器的重量，顯示“0.000g”。

3、將被稱物放入容器內，當顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。

4、取被稱物，顯示“0.000g”。

五、增量稱量：

計量兩種以上物質在混合前各自的重量時，可采用增量稱量方式。

六、其他稱量方式：

差量稱量、質量單位的轉換、計數(shù)稱量方式、百分比稱量方式、底鉤稱量等。進行這些操作之前，應先熟悉電子天平的各項功能，然后才能進行具體操作。

七、維護與保養(yǎng)

JD系列多功能電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。

1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。

2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構。

3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。

4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。

5、保持天平清潔、干燥。

清洗時應注意的事項：

〃清潔前，應先將電源拔下。

〃不得使用有腐蝕性的清潔劑（如肥皂）進行清洗。

〃清潔時，注意不要讓水滴進天平內。

〃清潔完用干凈不掉毛的軟布將天平仔細擦干。

電子天平操作規(guī)程

1、接通電源，按開機鍵，液晶顯示全部字符，接著顯示版本號及天平最大量程，然后顯示0.0g，下面即可進入正常稱量工作。（為保證稱量穩(wěn)定，天平英開機通電預熱15分鐘后稱量）。

2、稱量：當秤盤上放臵荷載時，液晶顯示窗口左下角小圈出現(xiàn)就表示已穩(wěn)定，可以讀數(shù)。

3、去皮：按去皮建，天平示值為0.0g，當稱盤上放上皮重時，待天平顯示穩(wěn)定后按一下去皮鍵，顯示值變?yōu)?.0g，線面在稱量，顯示為凈重。如果按去皮鍵顯示0.0g后，拿掉荷載，顯示荷載的負值，再按一下去皮鍵，顯示回零值。

4、校準：為讀數(shù)精確，進行校準。在校準之前，天平通電時間不少于15分鐘。

步驟：a.空稱，顯示0.0g或按去皮鍵顯示0.0g，按住轉換鍵2秒后顯示所需放臵砝碼的重量。

b.在看到所需砝碼的重量在閃爍時放臵標準砝碼：（砝碼精度誤差為1/3天平分度值，出廠時百分之一天平配備）c.天平顯示“------”，校正完畢后顯示加載的砝碼重量值，表示校正完畢，此時取下砝碼，等待天平顯示零點，再將校正砝碼加載，觀察是否有誤差，如有誤差再重新校正。

5、維護與保養(yǎng)

電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。

1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。

2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構。

3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。

4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。

5、保持天平清潔、干燥。

DYE300型電液式壓力機操作規(guī)程

1.檢查各部分連線，接通電源。

2.依次打開工控機、打印機、顯示器、各電源開關。3.設臵好各項參數(shù)，準備試驗。4.把試樣放入壓頭內。

5.打開送油閥，活塞上升，開始試驗。完成后，活塞自動下降以便更換試樣，并在控制面板上顯示試樣的結果。

6.做完一組試驗后，控制面板上表格顯示整組數(shù)據(jù)及計算結果。7.試驗結束后，清理儀器，關閉總電源。

光電液塑限測定儀操作規(guī)程

一、調節(jié)底腳螺母，使工作面水平。

二、接通電源，放上測試土樣，再使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直于光軸。

三、調節(jié)投影物鏡，使微分尺影象清晰，在調零線調節(jié)按鈕，使屏幕上的零線與微分尺零線的影象重合。

四、轉動平臺升降螺母，當錐尖剛與土面接觸，計時指示管亮，如此時處于自動測量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)，如處于手動測量狀態(tài)，當錐尖與土面接觸時，接觸指示管亮，而圓錐不下落，需按手動測量鈕，圓錐儀才自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內蜂鳴器響，可讀取數(shù)據(jù)。

五、讀數(shù)后，要按復位按鈕，以便進行下一次測量。

壓力試驗機操作規(guī)程

1． 在加油口潔凈的46#抗磨液壓油加入油箱至規(guī)定液面高度。2． 接通電源啟動電動機。

3． 關閉回油閥，將速度閥手炳逆時針方向擰開供油使活塞升離開缸底。

4． 放好試件，調整絲桿高度，可調至試件離上壓板空余1-2mm處。

5． 當試件還未接觸到上壓板時，可調節(jié)速度閥快速上升，當試件接觸到上壓板后，根據(jù)加荷速度適當調節(jié)速度閥進行加荷，至試件壓碎為止。

6． 試件破碎后，打開揮油閥使活塞回落，清除碎試件后，關閉回油閥，可做下一次試驗，打開回油閥時速度一定要慢。

自動比表面積測定儀操作規(guī)程

（FBT-5型）

一、操作方法

1、插上單相電源線，并打開電源開關，這時儀器面板顯示LL—并閃爍，提示灌水。

2、用漏斗灌水入U形管，等液位快接近光電開關1時，改用滴管滴水，直到LL—停止閃爍并變成相應溫度顯示為止（溫度為室溫如顯示18℃）。

3、放上水泥試樣，按住“測定”按紐，約0.5秒左右，顯示板上將顯示cd--。然后按“確認”，進入儀器常數(shù)輸入，這時可以看到所標定的儀器常數(shù)K，如果不修改可按住“確定”按紐0.5秒跳過輸入，跳過后顯示板將顯示上次所輸入的水泥密度，如果修改水泥的密度，輸入方法同前，不輸入可按“確認”按紐0.5秒跳過，然后電磁泵自動打開，自動計時，最后顯示待測水泥試樣的比表面積。

4、按復位鍵重復下一次試驗。

二、保養(yǎng)及注意事項

1、試驗前進行漏氣檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣處理完畢后進行試驗。

2、不要將儀器放在光線直射的地方。

3、如果電磁泵抽氣速度過快或過慢可用螺絲刀調整儀器后背面圓孔內螺絲，順時針為減小，逆時針為增大。

4、儀器有較大搬動時或更換水泥品種時必須重新標定儀

器。

5、測定時玻璃管內的水位必須和標定時玻璃客內的水位一致否則必須重新標定儀器。水位的變化將導致結果很大的誤差（如增加1滴水，比表面積將增加3-4），因此做完試驗后，可用膠塞將玻璃管密封，防止水分蒸發(fā)，以保證本儀器的準確性。

水泥膠砂抗折試驗機操作規(guī)程

一、接通電源。

二、調整零點（調整配重砣，使游砣在“0”位上，主杠桿處于水平）。

三、清除夾具上圓異表面粘著雜物，將試體放入抗折夾具內，并調整夾具將試件夾緊使主杠桿產生一個仰角（此仰角的大小根據(jù)試件的存放天數(shù)和操作經驗確定）。

四、按動啟動按鈕，指示燈亮（紅），電動機帶動絲桿轉動，游砣移動加載。當加到一定數(shù)值時，試體折斷，主杠桿右端定位針壓合微動開關，電機停轉，即可在主尺刻度上讀出抗折強度的數(shù)值。

五、按壓游砣上的按鈕，推動游砣回到“0”位上。

六、試驗完畢須關閉電源，使游砣回復到“0”位。

雷氏夾測定儀操作規(guī)程

1、雷氏夾彈性要求檢驗將測定儀上的弦線固定于雷氏夾一指針有根部，另一指針根部掛上300g砝碼，在左側標尺上讀數(shù)。

2、膨脹值測定：將沸煮箱中取出的帶試件雷氏夾放于墊塊上，指針朝上，放平后在上端標尺讀數(shù)，然后計算膨脹值。

3、定期檢查左臂架與支架桿的垂直度和各緊固件，是否松動，墊塊上不得有銹斑污垢等物。

4、使用完畢后，標尺涂防銹油并妥善保管，避免生銹和碰傷。

雷氏沸煮箱操作和安全規(guī)程

一、箱體內加潔凈水（深約180mm），將經養(yǎng)護的試餅或雷氏夾放在試餅架或蓖板上，水封槽內充水。

二、接通控制電源，沸煮箱內水應30分鐘沸騰，如果大于或小于30min，應相應延長或縮短煮沸時間，再煮沸3小時，加熱器應全部停止工作并蜂鳴器鳴響，放水并待試件冷卻至室溫取出檢測。

三、加水溫度低于20℃時，可先用手動開關“升溫至20℃”，然后停止手動開關，啟動“自動”開關即可自控運行。

四、試驗完畢，切斷電源，并將箱內外清理凈潔，去除加熱器表面污垢。

五、箱體外殼接地必須安全可靠。

行星式水泥膠砂攪拌機操作規(guī)程

一、用于水泥膠砂制備。

二、制備前，用濕毛巾將攪拌鍋與攪拌葉片擦過。

三、將標準砂放入砂筒中，將已準確稱量的水、水泥依次倒入鍋中，把鍋放在固定架上，上升至固定位臵，立即開動機器，低速攪拌30S后，在第二個30S開始的同時均勻加砂。標準砂加完后，高速攪拌30S。停拌90S，在第一個15S內用一橡皮刮具將葉片和鍋壁上的膠砂刮入鍋中。在高速下繼續(xù)攪拌60S。

四、注意事項：

1、各個攪拌階段，時間誤差應在±1S以內；

2、攪拌鍋與攪拌葉片之間的間隙，是指葉片與鍋壁最近的距離，應每月檢查一次；

3、每次膠砂制備完成后，應仔細清洗攪拌鍋與攪拌葉片，擦干后，用機油輕輕涂抹。