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      安全月例會會議紀(jì)要范文

      時間:2019-05-13 09:18:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全月例會會議紀(jì)要范文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全月例會會議紀(jì)要范文》。

      第一篇:安全月例會會議紀(jì)要范文

      會議紀(jì)要

      編號:JLZH-

      會議議題:覺巴水電站業(yè)主營地及進廠進壩公路工程監(jiān)理月例會 地點:業(yè)主臨時營地一樓會議室

      主 持 人:

      時間:年月日

      與會人員:見會議簽到表

      年月日,監(jiān)理部組織各參建單位,籌建處參加的覺巴水電站工程進廠、進壩公路以及業(yè)主駐地安全隱患大檢查。本次檢查主要內(nèi)容為現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況;施工單位對檢查出的問題做出了陳述及整改承諾,中鐵二院監(jiān)理部對檢查中存在的問題做出分析并提出了意見,華能瀾滄江如美水電工程籌建處工程部對下一步安全工作做出了指示。具體內(nèi)容如下:

      一、進廠公路存在問題及要求:

      1、進廠公路沿線道路標(biāo)識牌設(shè)置數(shù)量不足,擋墻砌筑、邊坡開挖地段沒有標(biāo)識牌,存在安全隱患;要求增設(shè)警示標(biāo)識牌,標(biāo)識牌文字應(yīng)采用藏漢兩種文字。

      2、進入施工區(qū)域,發(fā)現(xiàn)項目部管理人員未佩戴安全帽,未起到帶頭作用,影響惡劣;要求進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽才能進行施工,如有違規(guī)現(xiàn)象,必將采取經(jīng)濟處罰。

      3、在進行爆破作業(yè)時沒有進行安全警戒,給周邊百姓及施工人員造成巨大安全隱患;要求在進行爆破作業(yè)時,嚴(yán)格按照爆破設(shè)計以及技術(shù)規(guī)范進行作業(yè),安全員必須就位,并且采取安全警戒,以鳴哨或者其他方式進行警示,上述要求滿足后才能進行爆破。

      4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)夭孛裨谶吰律锨巳{砌石料時,沒有采取安全防護措施。要求項目部必須加強現(xiàn)場管理,在進行邊坡作業(yè)時,必須采取安全防護,否則,將按照相關(guān)制度采取經(jīng)濟處罰。

      5、進廠公路生活環(huán)境十分臟、亂,要求在進行安全生產(chǎn)的同時,加強周邊生活環(huán)境整治,設(shè)置簡易衛(wèi)生間,生活垃圾集中銷毀,營造良好的生活環(huán)境。

      6、安全內(nèi)業(yè)資料不齊全,相關(guān)設(shè)備、人員配備不滿足合同要求,加強內(nèi)業(yè)資料管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,做好安全教育工作及安全專項技術(shù)交底記錄,以備查閱。

      二、進壩公路存在問題及要求:

      1、進壩公路K7+100~K7+185段路基高邊坡,未設(shè)置安全標(biāo)示牌,給過往百姓及施工人員造成安全隱患;高邊坡地段兩端必須設(shè)立安全警示牌,加強現(xiàn)場安全巡視,發(fā)現(xiàn)隱患、危石立即進行處理,確保該路段無安全事故發(fā)生。

      2、進壩公路新建段路基較窄,過往車輛及在此處調(diào)頭車輛存在安全隱患。要求在此處路基邊緣地帶增設(shè)簡易防護措施,提醒車輛駕駛員,確保車輛調(diào)頭無安全隱患。

      3、進壩公路沿線施工用電架設(shè)線形忽高忽低,不符合規(guī)范要求;結(jié)合現(xiàn)場地形,嚴(yán)格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行整改,達到電線架設(shè)平順。

      4、根據(jù)現(xiàn)場檢查,進廠、進壩公路路基高邊坡均為風(fēng)化、破碎巖石以及松散砂礫石,存在不穩(wěn)定性;要求項目部先對照設(shè)計圖紙及時啟動擋護

      工程,確保在汛期來臨時,路基高邊坡的穩(wěn)定性。

      三、實業(yè)公司業(yè)主營地存在問題及要求:

      1、目前,業(yè)主營地建設(shè)已完成,對前期施工的建筑物進行檢查,發(fā)現(xiàn)宿舍樓內(nèi)部墻面裝飾局部位置有空鼓、脫落現(xiàn)場,宿舍樓右側(cè)局部出現(xiàn)墻體開裂,樓頂有滲水現(xiàn)場;要求立即進行整改,加強技術(shù)控制,杜絕不良現(xiàn)場發(fā)生。

      2、業(yè)主營地安全設(shè)施不達標(biāo),未定期對其設(shè)施進行安全檢查及校驗,存在較大安全隱患;要求進行一次全面的安全器材檢查及校驗,更換不合格的安全器材,按照要求設(shè)立擺放,確保在緊要關(guān)頭能起到一定控制作用。

      四、施工單位整改措施及保證:

      1、安能項目部安全負責(zé)人及項目經(jīng)理表示,針對進廠、進壩公路檢查中存在的問題,按照監(jiān)理(限期)要求及業(yè)主指示進行整改,加強安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并在月底之前增派安全員,以滿足合同文件要求,確保本年度安全生產(chǎn)零事故。

      2、實業(yè)公司安全負責(zé)人表示,業(yè)主營地檢查中暴露的問題,嚴(yán)格按照 監(jiān)理(限期)要求及業(yè)主指示進行整改,特別是針對營地安全器材事宜,公司將組織一次全面清查及校驗,更換已過期或者是失效的安全器材,確保各安全器材的質(zhì)量及作用。

      五、業(yè)主要求

      1、針對以上安全檢查出的問題,要求施工單位落實整改時間及責(zé)任人,分析原因,明確各自安全責(zé)任,加強學(xué)習(xí)和溝通,特別是在對外協(xié)隊伍的施工安全管理方面,要求施工單位強化安全責(zé)任制度,多進行安全教育及專項安全技術(shù)交底,必須本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行施工生產(chǎn)活動。樹立“安全無小事”的意識,從細節(jié)入手,切實做好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)12.2會議精神節(jié)點目標(biāo)。

      中鐵二院咨詢監(jiān)理公司覺巴水電站輔助工程項目監(jiān)理部

      紀(jì)要整理 2012年12月06日

      附:《質(zhì)量、安全及環(huán)水保整改落實匯總表》 《會議簽到表》

      安全隱患整改落實匯總表

      安全隱患整改落實匯總表

      第二篇:安全月會議紀(jì)要

      2010年3月份安全分析會紀(jì)要

      2010年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開,會議由公司總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負責(zé)人和安全員參加會議。

      會議首先傳達了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會會議精神,學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實施細則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動規(guī)則》等。

      會上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和2010年4月份安全重點工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對2010一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價,并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進行了的部署和安排,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、電網(wǎng)運行及現(xiàn)場安全管理情況:

      1、開關(guān)運行情況:3月份我縣雷雨天氣較多,雷擊造成10kV 線路8次速斷跳閘,5分鐘后均試送成功。

      2、負荷情況。3月份最大負荷為:網(wǎng)供最大負荷36.79MW,全口徑最大負荷約36.96MW,較去年同期30.49MW上升21%.3、兩票執(zhí)行情況:3月份共執(zhí)行“兩票”202份,合格

      201份,“兩票”合格率99.5%。

      4、現(xiàn)場安全稽查情況:由于3月份陰雨天氣較多,相關(guān)單位施工現(xiàn)場少,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進行安全工作督察6人次。

      二、會議認(rèn)為:

      2010年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢,一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄,春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置,在惡劣的天氣下,圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強到崗到位到票的執(zhí)行力度,親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實。

      三、會議要求:

      1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗維護和農(nóng)村春耕用電的重要時期,各單位要正確分析形勢、認(rèn)準(zhǔn)方向,找到工作的切入點,積極落實好三大工作任務(wù),一是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,二是開展春季安全大檢查工作,三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。

      2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,目前安全穩(wěn)定的局面來之不易,是全體員工共同努力的結(jié)果,各級人員(指全員,尤其是生產(chǎn)一線員工)需進一步提高認(rèn)識,再接再勵,繼續(xù)努力工作,迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。

      3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位,一是要沉下心來,以務(wù)實作風(fēng),主抓安全工作,二是要與生產(chǎn)一線人員同進同出,全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。

      4、要確保“世博會”期間,xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電,要求客戶服務(wù)中心,調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位,精心布置,確保各項工作萬無一失。

      5、當(dāng)前要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任,切實做到安全生產(chǎn)的“三到位”(到崗、到位、到票),因為,近期倒閘操作頻繁,生產(chǎn)任務(wù)全面開展,農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始,工程工期壓力增大,迫切需要“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),實實在在解決基層一線存在的問題。

      5、由于公司剛完成中層干部換屆,有關(guān)單位部分崗位缺人,各單位要克服當(dāng)前困難,落實責(zé)任,一崗多責(zé),及時補位,確保各項工作正常順利進行。

      6、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作,要早計劃、早安排,以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

      7、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時,也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

      四、4月份安全重點工作進

      1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,全力以赴,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

      2、目前農(nóng)村春耕在即,各單位要做好春耕季節(jié)的安全

      用電管理工作,特別要加強農(nóng)村臨時用電的安全管理工作,要加強配電臺區(qū)剩余電流動作保護器運行管理。加強移動電器安全用電宣傳,引導(dǎo)用戶在固定下火點用電,組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系,滾動播放安全用電宣傳知識材料。

      3、開展春季安全大檢查工作。

      4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。

      5、安全工器具周期性試驗工作。

      6、工作票“三種人”任命工作。

      7、確保ERP正常上線工作。

      第三篇:安全月例會講話

      洛海沖玄武巖礦山安全工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!

      2015年洛海沖玄武巖礦山在清鎮(zhèn)市安監(jiān)局和站街鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下,針對安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),做了大量而有效的安全工作,現(xiàn)將洛海沖玄武巖礦山2015年安全工作總結(jié)匯報如下 :

      一、在2015年洛海沖玄武巖礦山未發(fā)生一起人員傷亡、工程質(zhì)量、環(huán)境污染及生態(tài)破壞、交通、機械設(shè)備損壞和重大經(jīng)濟損失的安全事故,實現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。

      二、建立完善安全生產(chǎn)保障體系

      根據(jù)政府及公司安全管理體系文件要求,結(jié)合洛海沖玄武巖礦山生產(chǎn)實際,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操縱規(guī)程。同時,按照“一崗一責(zé)、一職一責(zé)”的原則,結(jié)合洛海沖玄武巖礦山崗位設(shè)置和職能分工,建立完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全管理體系持續(xù)有效運行。

      三、認(rèn)真開展安全教育、安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作

      洛海沖玄武巖礦山成立以來,一是根據(jù)制度組織員工進行每周一次的安全學(xué)習(xí);二是對員工季度考核、每月對承包單位考核;三是利用宣傳欄、橫幅等宣傳,開展安全宣傳教育。

      四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

      每月進行一次的安全生產(chǎn)大檢查,不定期對高邊坡、排土場等危險源進行巡查,對查出的安全隱患下發(fā)整改通知單,要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成,并對整改進行驗收。2015年組織專項、綜合安全大檢查20次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患67處,整改67處,整改率達100%。

      五、加強民爆物品管理

      在每次爆破作業(yè)前,安全環(huán)保部與車間、開源爆破公司、林東公司簽訂《爆破安全確認(rèn)書》,整個爆破過程安全員全程嚴(yán)格監(jiān)督,做到炸藥與雷管分類存放,不允許出現(xiàn)一絲爆破安全隱患,對每次爆破做出詳細的記錄和臺賬,并定期對賬。

      六、制定、強化應(yīng)急預(yù)案

      洛海沖玄武巖礦山根據(jù)現(xiàn)場實際,針對施工過程中可能引發(fā)的突發(fā)事件,編制了安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案,民爆物品、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害等專項救援預(yù)案以及各類現(xiàn)場處置方案,建立完善應(yīng)急救援保障體系,保證應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、器材、物資的儲備,并定期檢查,確保處于良好的備用狀態(tài)。同時,洛海沖玄武巖礦山不斷強化員工應(yīng)急教育,組織開展消防應(yīng)急實戰(zhàn)演練,促使員工了解本崗位的應(yīng)急職責(zé),把握應(yīng)急處置程序和救援措施,提升應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

      七、加大安全生產(chǎn)投入力度

      為滿足生產(chǎn)安全需求,在施工過程中,不斷加大安全投入,為給員工提供安全舒適的工作環(huán)境。一是加強作業(yè)安全防護,購置消防器材、個人勞動防護用品等;二是加強現(xiàn)場文明建設(shè)。在各醒目危險點設(shè)置鋼網(wǎng)、各類安全警示牌、橫幅、職業(yè)健康安全宣傳標(biāo)語等,大力營造安全文明施工現(xiàn)場。截止2015年12月共投入安全經(jīng)費852866.26元。安全生產(chǎn)資金投入滿足工程施工安全,確保了職工在生產(chǎn)過程中職業(yè)健康安全。

      八、狠抓“三違”行為

      加大安全監(jiān)視檢查力度。除每月進行一次安全大檢查外,制定實施洛海沖玄武巖礦山《現(xiàn)場安全管理處罰規(guī)定》,將違章與個人先進評選、技能鑒定、安全專項獎等掛鉤,“三違”行為得到了有效控制。從根源上制定防范措施,并及時開展對新進員工入場培訓(xùn)教育,不斷規(guī)范員工操縱行為,增強員工遵章守紀(jì)自覺性。

      九、加強對承包單位安全管理

      重點抓好以下幾方面工作:一是嚴(yán)把進場關(guān)。對協(xié)作隊的生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備設(shè)施及特種作業(yè)持證情況進行核查。二是及時簽訂《安全生產(chǎn)合同》,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。三是強化承包單位安全管理制度。四是加強過程監(jiān)控。在施工過程中,安全環(huán)保部進行定期和不定期的安全檢查,兼職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡查,及時糾正和制止違章行為,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      以上是洛海沖玄武巖礦山2015年安全工作的回顧與總結(jié),盡管取得了一些成績,但還存在著不足,我們也深知安全治理工作是一個永恒的話題,它只有出發(fā)點,沒有終點。因此,我們將把安全管理工作抓的更牢、更實、更細,促使安全管理工作在基層現(xiàn)場得到更好的體現(xiàn)。

      我的匯報完畢,謝謝大家!

      第四篇:安全月會議紀(jì)要(xiexiebang推薦)

      2012年“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)動員大會紀(jì)要

      2012年6月8日,寧波市福明路(長壽路-興寧路)二期工程Ⅰ標(biāo)段監(jiān)理項目部全體成員在項目部辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)動員大會,學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件:市委宣傳部、市安監(jiān)局等七部門《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(甬安監(jiān)管法【2012】17號),市城管局《關(guān)于印發(fā)2012年寧波市城管系統(tǒng)和市政公用行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(甬城管【2012】91號)、省建管局《關(guān)于在“安全生產(chǎn)月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動的通知》(浙建管【2012】10號)及前期辦《關(guān)于印發(fā)〈2012年市政前期辦“安全生產(chǎn)月”活動實施方案〉的通知》(前期發(fā)【2012】11號)等文件,布置“安全生產(chǎn)月”的工作任務(wù),現(xiàn)將會議主要內(nèi)容總結(jié)如下:

      一、會議傳達了上級有關(guān)“安全生產(chǎn)月”文件精神,要求各工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,嚴(yán)格落實。

      二、我監(jiān)理項目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引導(dǎo),要把“安全生產(chǎn)月”工作作為六月份的中心工作來抓,并建立嚴(yán)密的工作方案,健全組織機構(gòu),明確責(zé)任,逐級落實相關(guān)責(zé)任。

      三、會議提出,應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”平安工地創(chuàng)建等活動,充分利用各種渠道,開展宣傳教育活動,普及安全知識,增強我監(jiān)理人員和施工單位參建人員的安全意識及對事故

      隱患的識別能力。要加強對安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分調(diào)動參建人員參與的積極性,形成良好的氛圍。

      四、會議成立了“安全生產(chǎn)月”活動小組,以葛正偉為組長,林導(dǎo)峰為副組長,其余監(jiān)理人員為成員,負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等具體工作。

      五、會議宣布了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,相關(guān)責(zé)任落實到具體人員,要求嚴(yán)格按方案完成相關(guān)工作。

      會上全體成員表現(xiàn)出高度的參戰(zhàn)熱情,對做好本工程“安全生產(chǎn)月”的活動都信心百倍,成員都有決心、有信心能把本工程的安全監(jiān)理工作落到實處,能確保本工程的安全建設(shè)。

      ******建設(shè)監(jiān)理有限公司

      寧波市福明路(長壽路-興寧路)二期工程Ⅰ標(biāo)

      2013年6月8日

      第五篇:質(zhì)量、安全月例會會議制度

      總承包項目部質(zhì)量、安全月例會會議制度

      為規(guī)范會議制度、明確會議責(zé)任、嚴(yán)肅會議紀(jì)律、提高會議效率,特制定本制度。

      一、例行會議

      會議名稱:質(zhì)量、安全月例會會議制度

      主 持:工程副經(jīng)理;如生產(chǎn)負責(zé)人不在,由工程管理部部長代理

      主持。

      參加人員:總承包項目部班子成員、各部室負責(zé)人、工程管理部片區(qū)負責(zé)人、各項目分部負責(zé)人。

      議 題:

      1、總承包項目部各部門、各項目分部對各自本月質(zhì)量、安全情況進行總結(jié)及下月質(zhì)量、安全工作進行安排,提出需要解決的質(zhì)量、安全問題;

      2、工程管理部匯報總承包項目部本月的質(zhì)量、安全工作情況及下月質(zhì)量、安全工作安排和重點,對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題提出相應(yīng)的措施,布置下一階段的質(zhì)量、安全工作任務(wù);

      3、工程管理部匯報本月質(zhì)量和安全的檢查、考評情況; 4總承包項目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量、安全管理提出的相關(guān)要求。

      會議時間:每月25日下午15時召開,若質(zhì)量、安全月會與生產(chǎn)計劃周例會重合,則質(zhì)量、安全月會與生產(chǎn)周會同時召開(如有變動,另行通知)。

      會議地點:總承包項目部辦公區(qū)會議室 主辦單位:工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)協(xié)辦單位:綜合辦公室

      二、會議籌備

      1、開會前必須認(rèn)真籌備,由工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)理好議程,經(jīng)主持會議的領(lǐng)導(dǎo)審定后逐項準(zhǔn)備。

      2、工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)必須以書面或電話方式通知到每位參加會議的人員。

      3、工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)要提前布置會場,檢查燈光、音響、擺放好桌椅、掛好會標(biāo)等。

      4、要求各項目分部在每月25日前將本月的質(zhì)量月報和安全月報以紙質(zhì)版形式報送總承包項目部工程管理部(安質(zhì)環(huán)部)。

      三、會議制度

      1、參會人員必須準(zhǔn)時出席會議,因事不能出席的必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或工程管理部請假,無故遲到的項目部分部負責(zé)人,對其所在單位處于200元罰款,無故未參加會議的項目分部負責(zé)人,對其所在單位處于500元罰款;無故遲到的項目部人員,對其個人處于50元罰款,無故未參加會議的項目部人員,對其個人處于100元罰款。

      2、開會期間必須專心聽會,不得相互交頭接耳,不得看與會議無關(guān)的資料,手機應(yīng)設(shè)為震動,不得隨意進出會場。

      3、口頭發(fā)言應(yīng)簡潔明了、觀點鮮明、條理清楚、圍繞會議主題。

      4、參會人員應(yīng)主動簽到。

      四、會議精神貫徹

      1、質(zhì)量、安全例會要安排專人做好詳細紀(jì)錄,參會人員要按照會議精神及時組織落實,需要匯報的會議內(nèi)容應(yīng)及時向各自的領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      2、質(zhì)量、安全例會會議應(yīng)由工程管理部在會后第二天整理出會議紀(jì)要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,各部室自行發(fā)放,并交綜合辦公室備查。

      3、工程管理部根據(jù)會議紀(jì)要精神,督促檢查各單位、各部室落實情況。

      4、綜合辦公室負責(zé)項目部會務(wù)協(xié)調(diào)工作。

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