第一篇：城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)

城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)

馬力

城市公安分局是直轄市或省轄市公安局的派出機(jī)關(guān)，是在城市人口相對(duì)集中、商貿(mào)繁華、治安問題相對(duì)復(fù)雜的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行治安管理、基礎(chǔ)防范、打擊犯罪、服務(wù)群眾、維護(hù)一方平安的前沿陣地。城市公安分局的這種前沿地位和作用，決定了其處于執(zhí)法一線、涉及面寬、工作量大、功能眾多的特點(diǎn)。其工作成效，直接影響著一座大中城市治安狀況的好壞。其在執(zhí)法過程中的違法違紀(jì)行為因其直接接觸群眾，在社會(huì)上容易造成負(fù)面影響。因此，應(yīng)該采取有力措施加強(qiáng)城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把紀(jì)律、規(guī)章制度落到實(shí)處。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“能者上，庸者下，平者讓”的選拔原則；在任用干部上要努力做到量才使用，合理搭配，用好干部；把領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核和教育培訓(xùn)、日常管理有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行年度述職制度以及隊(duì)伍管理、執(zhí)法工作一票否決制。

（二）狠抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。只有制度健全了、規(guī)范了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用規(guī)章制度管理隊(duì)伍，民警自覺用各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度約束自己的言行，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理才能取得實(shí)效。因此，要針對(duì)隊(duì)伍中某一方面的問題制定切實(shí)可行的紀(jì)律制度，規(guī)定民警在工作和日常生活中應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，做錯(cuò)了應(yīng)該受到什么樣的處罰等內(nèi)容，劃出隊(duì)伍建設(shè)的“雷區(qū)”。同時(shí)，內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督和政工、警務(wù)督察和其他業(yè)務(wù)部門有機(jī)地結(jié)合，實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)情況互通、工作互助、相互策應(yīng)，召開隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席例會(huì)、定期分析、定期研究解決存在問題的新內(nèi)容，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

（三）狠抓教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。實(shí)踐證明，教育培訓(xùn)是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。針對(duì)工作中查找出來的如統(tǒng)計(jì)不實(shí)、部分外勤民警業(yè)務(wù)不熟、特種行業(yè)管理不規(guī)范等問題，采取“以會(huì)代訓(xùn)”或辦短期培訓(xùn)班的形式，對(duì)民警進(jìn)行輪訓(xùn)。另外，分局還在刑警大隊(duì)和轄區(qū)刑警隊(duì)民警間進(jìn)行“雙向輪崗”鍛煉，一方面加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)刑偵工作的指導(dǎo)，另一方面使基層刑警全面熟悉全局刑偵工作。針對(duì)部分民警辦案過程中“重實(shí)體、輕程序”和搜集證據(jù)上存在的問題，分局經(jīng)常組織民警到法院旁聽法院庭審，學(xué)習(xí)如何收集有效證據(jù)的知識(shí)，到檢察院觀摩、學(xué)習(xí)、熟悉法律程序。請(qǐng)心理學(xué)專家到分局給民警講課，提供心理輔導(dǎo)，解決部分基層領(lǐng)導(dǎo)和民警在工作任務(wù)重的情況下，精神壓力大、心理負(fù)擔(dān)重、工作與生活、家庭矛盾突出的問題，有效地提高民警的心理素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，建立多層次的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。通過警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督營(yíng)造重視辦案質(zhì)量的氛圍。采取一般督察（監(jiān)督）與重點(diǎn)督察（監(jiān)督）相結(jié)合，將發(fā)現(xiàn)與解決問題和教育培訓(xùn)相結(jié)合；將督促民警遵守紀(jì)律、法律、規(guī)章制度與養(yǎng)成教育相結(jié)合。并選調(diào)政治素質(zhì)高，具有較好法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)的后備干部到警務(wù)督察工作，抽調(diào)兩名政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較好，責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的同志擔(dān)任專職執(zhí)法監(jiān)督員，每天堅(jiān)持到辦案單位開展內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作。明確這兩項(xiàng)工作直接受分局長(zhǎng)、政委領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)將警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督的情況作為干部考核、晉升、末位調(diào)整、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

第二篇：公安分局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

近年來，我區(qū)公安分局在隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持以人為本，高度重視落實(shí)“從優(yōu)待警”的各項(xiàng)措施，切實(shí)從政治上、工作上、生活上關(guān)心民警。在從優(yōu)待警工作中，本著量力而行、盡力而為的原則，積極拓寬從優(yōu)待警的范圍，把從優(yōu)待警工作從民警延伸到家庭，為民警解憂送暖，極大地提高了警隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，收到了明顯成效。

一、從“家庭”入手

穩(wěn)警心

堅(jiān)持隊(duì)伍管理工作家庭化，教育手段多樣化，從民警的家庭入手，以促帶進(jìn)確保隊(duì)伍穩(wěn)定。其中主要堅(jiān)持執(zhí)行三種制度：一是生日慰問制度。民警生日當(dāng)天，由區(qū)辦事處給民警送鮮花、蛋糕、賀卡及禮物；民警家屬生日當(dāng)天，發(fā)送祝福信息，祝福民警家屬生日快樂，表達(dá)對(duì)民警家屬支持公安工作的感謝。二是民警家訪制度。由區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)不定期到民警家中家訪，與家屬座談，聽警聲、訪警情、解警憂，了解民警家庭實(shí)際情況，解決民警家庭實(shí)際困難。多年來，解決了多名民警家屬的就業(yè)問題以及子女的入學(xué)問題。三是民警幫扶制度。2009年，對(duì)歷年來榮立個(gè)人三等功以上的31名民警開展慰問活動(dòng)；通過深入調(diào)查，對(duì)民警中家庭經(jīng)濟(jì)條件較差、家庭負(fù)擔(dān)較重的民警解決實(shí)際困難，消除民警的后顧之憂；向市局反映家庭經(jīng)濟(jì)條件及身體健康較差民警的情況，全力解決民警實(shí)際問題。三項(xiàng)措施的實(shí)施，促進(jìn)了民警家庭的和諧，提高了民警對(duì)公安工作的向心力。

二、從“小人物”入手凝警心

加強(qiáng)對(duì)普通民警先進(jìn)事跡的宣傳力度，對(duì)工作成績(jī)突出和表現(xiàn)出色的民警進(jìn)行表揚(yáng)，樹立標(biāo)桿，塑造榜樣，起到了很好的帶頭作用。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將受群眾表揚(yáng)的民警樹立為榜樣，在分局內(nèi)部開展深入學(xué)習(xí)和宣傳，引起強(qiáng)烈反響，掀起學(xué)習(xí)熱潮。在日常工作中堅(jiān)持“多用表揚(yáng)，慎用批評(píng)”的原則，對(duì)民警的成績(jī)加以肯定，對(duì)民警的事跡多加宣傳，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，有效地提高了民警的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)了民警的工作積極性。

三、從“小事情”入手聚警心

堅(jiān)持把隊(duì)伍管理工作與民警息息相關(guān)的小事抓起，把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅(jiān)持抓四小事：一是接送每期參加警銜晉升、戰(zhàn)訓(xùn)合一等培訓(xùn)的民警；二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽項(xiàng)目；三是不定期組織民警外出參觀學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)；四是當(dāng)民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時(shí)，分局領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶領(lǐng)政工干部到醫(yī)院進(jìn)行看望或家訪。雖是小事情，卻深深體現(xiàn)了分局領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓民警體會(huì)到“從優(yōu)待警”的管理理念。

多年來，我區(qū)公安分局通過一系列關(guān)愛民警的舉措，切實(shí)解決了民警的后顧之憂，使民警深切感受到了組織的關(guān)懷和愛護(hù)，激發(fā)了民警工作的主動(dòng)性和積極性，促使民警以更加飽滿的熱情投入到公安工作中。

公安分局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

第三篇：公安分局省優(yōu)三連冠

“三連冠”輝煌的背后

----寫在路南區(qū)公安分局第三次捧得“全省優(yōu)秀公安局”榮譽(yù)之際

楊玉順

海燕

3月3日，又一個(gè)令路南區(qū)公安分局上上下下為之振奮的喜報(bào)傳來：在全省公安局長(zhǎng)會(huì)議上，分局被省公安廳命名為2007“全省優(yōu)秀公安局”，這是該局繼2005、2006兩次被評(píng)為“全省優(yōu)秀公安局”后，又連續(xù)第三年獲此殊榮。

手捧獎(jiǎng)杯的那一刻，路南區(qū)區(qū)長(zhǎng)助理、公安分局黨委書記、局長(zhǎng)畢登義心潮難平?；厥走^往歲月，“三連冠”輝煌的背后，分明清晰地記錄著畢登義和他的戰(zhàn)友們幾年來在路南這塊土地上的不輟耕耘，這是一份用忠誠(chéng)做種子、用無盡汗水澆灌的耕耘，正是這份耕耘，換來了路南公安分局的激情嬗變，換來了一次次沉甸甸的收獲，更換來了轄區(qū)百姓的祥和安寧。

腳踏實(shí)地 負(fù)重前行 為嶄新跨越打牢堅(jiān)固基石

2004年1月，畢登義調(diào)任路南公安分局局長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)分局的狀況實(shí)在不容樂觀：辦公環(huán)境差，機(jī)構(gòu)臃腫，大部分警力浮于機(jī)關(guān)，一線實(shí)戰(zhàn)警力嚴(yán)重不足；各派出所設(shè)施落后，裝備短缺；刑偵隊(duì)伍老化，刑偵裝備、車輛、刑事勘查設(shè)備落后，保障乏力，破案攻堅(jiān)能力不足；基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，社區(qū)警務(wù)站數(shù)量少，群眾見警率低；隊(duì)伍執(zhí)法素質(zhì)不高，民警違法違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生……

這樣的狀況、這樣的士氣怎能適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)？諸多問題擺在了畢登義的案頭。剛剛到任的公安局長(zhǎng)一頭扎進(jìn)繁重的工作里，自此開始了與新一屆局黨委班子一起迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取的扎實(shí)足跡。2004年，是路南分局夯實(shí)基礎(chǔ)的一年——

分局邁出了改革的第一步——建立警力下沉機(jī)制。對(duì)機(jī)關(guān)各科室工作重新進(jìn)行定人定崗，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員，富余人員全部到派出所，盤活警力資源，充實(shí)基層一線。此舉使分局基層警力達(dá)到了總警力的93%以上，派出所警力占總警力比例由原來的39%提高到了69%，警力布局和警務(wù)機(jī)制建設(shè)發(fā)生了深刻變化。分局實(shí)現(xiàn)了工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

派出所規(guī)范化程度不斷提高，全部達(dá)到了三級(jí)以上。永紅橋派出所被評(píng)為一級(jí)派出所，廣場(chǎng)、女織寨派出所被評(píng)為二級(jí)派出所。

開展了以實(shí)有人口管理為龍頭的基層基礎(chǔ)工作會(huì)戰(zhàn)，創(chuàng)造性地實(shí)行了流動(dòng)警務(wù)室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了打防前移、管理前移、服務(wù)前移。

當(dāng)年9月，在全市治安預(yù)警暨治安防控工作電視電話會(huì)上，路南分局作了典型發(fā)言，治安預(yù)警防控工作成為全市一面旗幟，被評(píng)為全省治安防控工作優(yōu)秀單位。在全市公安系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量工作考評(píng)中，分局一躍進(jìn)入全市前三名，首度實(shí)現(xiàn)命案必破，年內(nèi)所發(fā)6起命案全部告破。全區(qū)平安曲線不斷上揚(yáng)，刑事發(fā)案同比下降了44%，可防性案件同比下降57%。

2005年，路南分局各項(xiàng)工作不斷躍上臺(tái)階——

派出所“三隊(duì)一室”新機(jī)制開始了高效運(yùn)行，第一道防線的戰(zhàn)斗力迅速提升。一系列基礎(chǔ)警務(wù)機(jī)制和科技防范建設(shè)取得了深入、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。分局緊盯公安業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用需求，花大力氣在警用車輛GPS 衛(wèi)星定位指揮調(diào)度系統(tǒng)、350兆無線集群通訊、技防報(bào)警網(wǎng)、刑事科學(xué)技術(shù)裝備、公安四級(jí)網(wǎng)建設(shè)、打造信息化數(shù)字化社區(qū)警務(wù)上尋求突破，走出一條科技強(qiáng)警特色發(fā)展新路。

路南公安闖出了一條多元化、動(dòng)態(tài)化治安防范的新路子，將治安防范引入市場(chǎng)、引向社會(huì)，商戶聯(lián)保、治安承包、巡防 2 服務(wù)等模式初步成型。這一做法引起了上級(jí)的高度關(guān)注，省委政法委編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，在全省介紹推廣路南經(jīng)驗(yàn)。

全市大練兵、治安防范、刑警正規(guī)化建設(shè)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在路南召開，全市公安系統(tǒng)紛紛學(xué)習(xí)路南經(jīng)驗(yàn)。

路南公安實(shí)現(xiàn)歷史性的重大突破。首度躋身省優(yōu)行列，全省優(yōu)秀公安局光榮榜上，出現(xiàn)了路南公安分局的名字。在行風(fēng)評(píng)議中，分局也一躍進(jìn)入優(yōu)秀行列，2006年，路南分局基層實(shí)力顯著增強(qiáng)—— 新建了福樂園、梁家屯兩個(gè)派出所，改擴(kuò)建了趙莊、文北、劉屯等派出所，總計(jì)新增辦公面積2952平方米。新配置了11輛普桑警車、75部手提式電腦和百余部對(duì)講機(jī)?；鶎铀?duì)警力達(dá)到了總警力的九成以上。治安駕馭能力顯著提升。

在全市率先啟動(dòng)了網(wǎng)格化巡控模式，見警率、管事率和快速反應(yīng)能力進(jìn)一步提高?！捌桨猜纺稀苯ㄔO(shè)深入推進(jìn)。

全年14起命案全部告破，在極富挑戰(zhàn)和充滿艱辛的命案?jìng)善茪v程中，兌現(xiàn)了“命案必破”的莊嚴(yán)承諾。

首開全省社區(qū)警務(wù)信息化數(shù)字化建設(shè)的先河。研發(fā)應(yīng)用了《社區(qū)警務(wù)信息管理系統(tǒng)》，預(yù)警宣傳實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，把“派出所”搬到了居民家門口，社區(qū)警務(wù)建設(shè)居省、市領(lǐng)先水平。

在全市率先組建了教育訓(xùn)練基地。校園周邊治理、紀(jì)檢督察工作經(jīng)驗(yàn)在全省專項(xiàng)會(huì)議上介紹推廣。全市抓人口管理強(qiáng)“三基”建設(shè)、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在路南召開。

又一次躋身省優(yōu)行列，還贏得全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量示范單位、全省治安基礎(chǔ)工作會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)集體、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、全市“三基”建設(shè)標(biāo)兵單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。行風(fēng)評(píng)議再獲優(yōu)勝。《人民公安報(bào)》頭版頭條報(bào)道了分局的工作經(jīng)驗(yàn)。

2007年，分局創(chuàng)出了特色品牌—— 防控建設(shè)水平全市領(lǐng)先。先后投入200萬元，改善巡控裝備，依維柯巡控車、防暴處突車、桑塔納巡邏車投入使用。全局巡控警力占到了總警力的25%。實(shí)現(xiàn)了巡控預(yù)案等級(jí)化，巡 控機(jī)制經(jīng)?；?，巡控手段科技化，防控覆蓋全時(shí)化，做到了零距離服務(wù)群眾，近距離打擊犯罪，第一時(shí)間處警化解糾紛。

嚴(yán)打整治戰(zhàn)果豐碩。命案和大要案必破，同時(shí)，把重點(diǎn)調(diào)整到打擊多發(fā)性一般侵財(cái)案件上，先后打掉了60個(gè)侵財(cái)犯罪團(tuán)伙，打出了聲威，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的安全感。

刑偵基礎(chǔ)建設(shè)邁出了新步伐，投入百萬元完成一級(jí)刑事技術(shù)室建設(shè)，社區(qū)警務(wù)工作又好又快發(fā)展，全省派出所正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，觀摩推廣了分局社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)格化巡控工作走在了全市系統(tǒng)前列，成為全區(qū)整體工作的亮點(diǎn)之一。

四年里，負(fù)重前行的路南公安分局打了一場(chǎng)又一場(chǎng)漂亮的翻身仗，實(shí)現(xiàn)著跨越式發(fā)展。

一路引領(lǐng) 履職踐諾 用無形力量鍛造一流隊(duì)伍

路南公安分局擁有一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2004年，以畢登義為代表的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建，就提出了“從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，向我看齊，從嚴(yán)治警”的洪亮口號(hào)，全體班子成員面對(duì)下屬公開承諾：一定帶頭過好“三關(guān)”——權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、交友關(guān)；自覺做到“三個(gè)遠(yuǎn)離”——遠(yuǎn)離大款大腕、遠(yuǎn)離燈紅酒綠、遠(yuǎn)離娛樂場(chǎng)所；堅(jiān)決做到“四個(gè)杜絕”——杜絕違反“五條禁令”、“十項(xiàng)規(guī)定”行為的發(fā)生，杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、效率低下、侵害群眾利益行為的發(fā)生，杜絕執(zhí)法辦案中冷硬橫推、傷害群眾感情的事情發(fā)生，杜絕生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，有損公安形象的問題發(fā)生。

班子成員的承諾擲地有聲，幾年來，他們堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講友誼，工作講奉獻(xiàn)”的共事原則，同心同德，身體力行，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處率先垂范，做勤政廉政的表率，班子隊(duì)伍建設(shè)得到顯著加強(qiáng)。

幾年來，路南公安分局下大力氣全面規(guī)范、整體推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治警，全面構(gòu)筑起完善的“六道防線”——

一是思想教育防線。面對(duì)全局民警，班子成員堅(jiān)持做到了“六個(gè)必談”、即民警取得成績(jī)、受到表彰時(shí)必談，民警入黨、提拔使用時(shí)必談，民警崗位輪換、易崗易地時(shí)必談，民警之間發(fā)生矛盾或有意見時(shí)必談，民警思想苦悶或鬧情緒時(shí)必談，發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)苗頭時(shí)必談。

二是自我約束警省防線。要求民警同分局領(lǐng)導(dǎo)班子一樣，自覺過好“三關(guān)”，做到“三個(gè)遠(yuǎn)離”，“四個(gè)杜絕”。

三是制度監(jiān)督防線。結(jié)合“十條規(guī)定”的貫徹落實(shí)，分局研究完善了新的《財(cái)務(wù)管理制度》、《非執(zhí)法主體人員(協(xié)勤)管理規(guī)定》、《路南分局有關(guān)執(zhí)法辦案規(guī)定》等一系列具體制度規(guī)定，建成了完善的執(zhí)法行為規(guī)范體系。

四是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督防線。分局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題的監(jiān)督，嚴(yán)把“六關(guān)”：傳喚關(guān)、刑拘關(guān)、扣押關(guān)、發(fā)還關(guān)、取保關(guān)和經(jīng)濟(jì)案件關(guān)。

五是警示訓(xùn)誡防線。運(yùn)用“教育+強(qiáng)制”的辦法，建立和推行警示提醒、誡勉督導(dǎo)和責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，著力形成廉政預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、保護(hù)挽救三個(gè)機(jī)制。對(duì)超越思想道德防線、有苗頭和輕微違規(guī)違紀(jì)的民警，實(shí)行超前防范，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，硬性約束和規(guī)范行為，最大限度地教育、挽救和保護(hù)民警。

六是建立實(shí)時(shí)督察制度，構(gòu)建監(jiān)督懲處防線。對(duì)持槍、駕車人員，平時(shí)嗜酒、脾氣暴燥人員，思想不穩(wěn)、工作懶散、有違紀(jì)苗頭的人員作為預(yù)防的重點(diǎn)。由分包所隊(duì)的局黨委班子成員，逐一進(jìn)行戒免談話教育。

這些鮮明嚴(yán)格的“條條框框”，從源頭上鍛造著路南公安隊(duì)伍的精神與筋骨。

以畢登義為局長(zhǎng)的分局新領(lǐng)導(dǎo)班子組建四年來，全局民警實(shí)現(xiàn)了“零違紀(jì)”。

在路南分局，帶隊(duì)伍不僅僅體現(xiàn)在從嚴(yán)治警，分局領(lǐng)導(dǎo)班子更時(shí)時(shí)處處用激勵(lì)引領(lǐng)、用真情溫暖著民警。

分局建立了績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，這就從思想上解決了干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。分局倡導(dǎo)警力扎 根基層。堅(jiān)持人優(yōu)先往基層走，事優(yōu)先為基層辦，錢優(yōu)先往基層花，干部?jī)?yōu)先從基層選，科技優(yōu)先給基層投，表彰優(yōu)先對(duì)基層獎(jiǎng)“六個(gè)優(yōu)先”政策。從崗位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)利益、職級(jí)待遇、政治榮譽(yù)等方面向一線民警大力傾斜。分局投入10萬元作為基層基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，每季一獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金直接發(fā)放到民警手中。全局今年以來榮獲獎(jiǎng)勵(lì)表彰的基層民警占到了全局的95%以上。形成了民警心向基層，扎根基層，創(chuàng)業(yè)在基層的濃厚氛圍。

為了在民警隊(duì)伍中樹立愛崗敬業(yè)的理念，讓廣大民警真正成為勝任本職工作的“行家里手”，分局組織民警廣泛開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、親民愛民型、精通戶情型、善于信息經(jīng)營(yíng)型、牽頭群防型和預(yù)警宣傳型“六好民警”和盤查優(yōu)秀、值勤優(yōu)秀、巡邏優(yōu)秀和打現(xiàn)行優(yōu)秀“四優(yōu)巡警”競(jìng)賽活動(dòng)。在全局掀起“講學(xué)習(xí)，苦練功，比業(yè)務(wù)，賽能力”的良好風(fēng)尚。

在路南公安分局，從優(yōu)待警不是空話，而是實(shí)實(shí)在在的真情行動(dòng)。幾年來，對(duì)民警，分局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持 做到“五個(gè)必訪”：民警或其家屬生病住院時(shí)必訪，民警遇有婚喪大事時(shí)必訪，民警家庭發(fā)生矛盾及鄰里糾紛時(shí)必訪，民警長(zhǎng)期出差在外時(shí)必訪，民警退休后必訪。分局還竭盡所能全面改善民警工作、生活條件，為每位民警建立起健康檔案，堅(jiān)持每年為民警體檢一次。落實(shí)了民警手機(jī)底費(fèi)報(bào)銷、年休假、等待遇。

日常工作、學(xué)習(xí)、生活時(shí)刻有人關(guān)注、有人引導(dǎo)、有人扶助。組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)，極大地調(diào)動(dòng)了全局民警的工作熱情。

過硬的班子帶出了一流的隊(duì)伍。一系列有的放矢的治警舉措和教育活動(dòng)，打牢了民警的理念根基，廣大民警的精神面貌有了根本轉(zhuǎn)變。全局上下警令政令暢通，講政治、講奉獻(xiàn)、講正義、講服務(wù)成為路南警營(yíng)的主旋律。路南公安分局的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚力、戰(zhàn)斗力取得了令人矚目的變化。

登高望遠(yuǎn) 不輟追求 讓過往榮譽(yù)助推發(fā)展步伐

第三次手捧“全省優(yōu)秀公安局”榮譽(yù)之杯，畢登義沒有飄飄然，載譽(yù)歸來，這位不善夸夸其談的公安局長(zhǎng)又一頭扎到工作中。

分局一些民警現(xiàn)在還清楚地記得2005年，路南公安首度登上“全省優(yōu)秀公安局”光榮榜，可分局沒有召開慶功會(huì)，而是自上而下馬上進(jìn)行了思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，查找不足，迅速制定出了切實(shí)可行的整改措施，那一年，全局上下進(jìn)一步明確了抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的主攻方向。今年依然如此，跟這幾年來每一次收獲榮譽(yù)一樣，分局沒有召開慶功會(huì)，而是班子成員坐在一起，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從更高標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)真查找自身不足和問題，積蓄進(jìn)發(fā)的新動(dòng)力。

在當(dāng)今的社會(huì)氛圍中，身陷低谷時(shí)消沉、低靡也許會(huì)被視為情有可緣，但置身光環(huán)與掌聲中的始終清醒卻格外睿智與珍貴。路南公安分局何以在幾年間“脫胎換骨”？何以連續(xù)3年躋身“省優(yōu)秀公安局”？回首路南公安分局4年的奮斗歷程，我們可以清晰地得到答案：面對(duì)低谷，不退縮；坐擁榮譽(yù)，不驕躁；登高望遠(yuǎn)，路南公安求真務(wù)實(shí)、不輟前行，不斷創(chuàng)新，努力在更高層次尋求著更大突破！幾年來，路南公安分局用實(shí)踐詮釋著這樣一種可貴的精神。這種精神，已深深熔鑄在路南公安的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力之中。

其實(shí)，翻開路南公安分局這幾年的“履歷”，不止耀眼的獎(jiǎng)杯，他們用不休不止的追求積累下許多足以炫耀的“資本”——

4年來，省、市公安系統(tǒng)在分局召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10余場(chǎng)，路南的許多經(jīng)驗(yàn)和做法被廣泛推行。連續(xù)四年被評(píng)為全省執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)先進(jìn)單位，2006被省廳確定為執(zhí)法質(zhì)量示范單位?；鶎踊A(chǔ)工作四年來一直處于全市領(lǐng)跑位置，先后被評(píng)為全省治安基礎(chǔ)會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)單位、三基建設(shè)試點(diǎn)單位。刑事技術(shù)室被公安部評(píng)為一級(jí)示范刑事技術(shù)室。被評(píng)為全市文明單位、全市綜合治理先進(jìn)單位、全市人民滿意政法單位。四年來，分局還涌 現(xiàn)出了國(guó)優(yōu)社區(qū)民警石峰、全省廉潔從警標(biāo)兵李大國(guó)、全市十杰政法人物么彪、五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者苗山等一大批先進(jìn)典型，有276個(gè)次單位集體，704人次被上級(jí)表彰，其中公安二等功7人次、公安三等功63人次。

連續(xù)四年命案全部告破。建立了長(zhǎng)效防黑打惡工作機(jī)制，堅(jiān)持露頭就打，冒尖就掐，對(duì)“惡痞霸”團(tuán)伙堅(jiān)持早打快除。近年來，路南沒有出現(xiàn)形成“氣候”的黑惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙。4年來，共破獲各類刑事案件8686起，打處犯罪嫌疑人2952名，打掉犯罪團(tuán)伙223個(gè)，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1970余萬元，全區(qū)刑事發(fā)案和可防性案件發(fā)案逐年呈下降趨勢(shì)。路南公安，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、打得勝、特別能戰(zhàn)斗的過硬作風(fēng)得以淋漓彰顯。

…… 今天，全市上下建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)、打造人民群眾幸福之都的奮進(jìn)號(hào)角已吹響，路南公安分局全體民警胸中升騰的，是再創(chuàng)佳績(jī)的嶄新動(dòng)力——叫響“大基礎(chǔ)、大巡控、大法制、大培訓(xùn)”四大品牌，堅(jiān)定不移抓基礎(chǔ)，主打巡控護(hù)民生，公平執(zhí)法塑形象，刻苦訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，埋頭實(shí)干保民安，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)治安環(huán)境！

站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新階段、新形勢(shì)對(duì)公安工作的新要求，帶著對(duì)忠誠(chéng)的詮釋，帶著堅(jiān)毅的目光，此時(shí)此刻，畢登義和他的戰(zhàn)友們，目光已然躍過頭頂?shù)墓猸h(huán)，眺望著前方，開始了新的征程……

第四篇：公安分局第一黨支部

黨支部書記談創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)心得

—— 阿拉山口公安局第第一黨支部深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織、動(dòng)員廣大共產(chǎn)黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。作為基層黨支部書記，肩負(fù)著管理和引導(dǎo)黨員的具體職責(zé)，應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中作好表率。

一、要做學(xué)習(xí)的表率

世情、國(guó)情、黨情的變化，對(duì)于基層黨支部書記提出了新任務(wù)新要求。基層黨支部書記只有堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，才能更好地為中心和大局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，才能不斷提高服務(wù)黨員、干部和人才的能力水平?；鶎狱h支部書記學(xué)習(xí)應(yīng)做好“四向四要”：一是向政治理論要高度。理論學(xué)習(xí)的程度決定思想高度，思想高度決定眼界寬度?；鶎狱h支部書記要在學(xué)習(xí)政治理論上下功夫，特別是要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。二是向歷史知識(shí)要深度。歷史是人類進(jìn)步的足跡。學(xué)習(xí)歷史，能夠增長(zhǎng)人的智慧；學(xué)習(xí)歷史，能夠提高治國(guó)安邦的本領(lǐng)；學(xué)習(xí)歷史，有益于個(gè)人的修養(yǎng)。學(xué)習(xí)歷史、借鑒歷史，是人類社會(huì)一個(gè)永恒的課題。黨支部書記應(yīng)該把這個(gè)課題完成得更好。三是向百科知識(shí)要廣度?；鶎狱h支部書記在學(xué)習(xí)上述知識(shí)的同時(shí)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律、文化、城

市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、危機(jī)管理、資本運(yùn)作、國(guó)際規(guī)則等方面知識(shí)，不斷擴(kuò)充知識(shí)面，努力使自己成為一個(gè)“多面手”、“百事通”。四是向業(yè)務(wù)知識(shí)要精度。要通過學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握、準(zhǔn)確運(yùn)用干部工作、組織工作、人才工作等各方面工作的方針政策及有關(guān)規(guī)定，使自己真正成為組織工作的“政策通”、“活字典”。

二、要做為人的表率

決定人生成敗的三分在做事、七分在做人。一是講誠(chéng)信?！熬有奚恚朴谡\(chéng)信”。誠(chéng)信是現(xiàn)代社會(huì)最昂貴的資本，沒有誠(chéng)信交不了朋友，沒有誠(chéng)信談不成生意，沒有誠(chéng)信也很難干成大事。二是正直。正直就是對(duì)正義和真理的不懈追求和堅(jiān)守，就是做人堂堂正正、坦坦蕩蕩，光明磊落、剛直不阿。作為基層黨支部書記，就是要追求真理、堅(jiān)持正義，使自己成為陽光透明、公道正派的人。三是寬厚?！笆谌嗣倒澹至粲嘞恪?。寬厚就是寬容與厚道。寬容就是要容人、容言、容事，既然容人之短、容人之過，更要容人之長(zhǎng)、容人之功。厚道，就是要忠厚樸實(shí)、謙遜內(nèi)斂。寬厚是一種美德、是一種胸襟、是一種氣度、是一種雅量，更是一種大智慧。

三、要做工作的表率

工作的水平體現(xiàn)一個(gè)人的能力，代表一個(gè)部門的形象。一是高位謀事。謀事是成事之基，一件事情能不能做好，關(guān)鍵看能否科學(xué)謀劃、高位謀劃。相同一件工作，有人做聲色

并茂，有人做了無生氣，謀與不謀，結(jié)果完全不同。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。只有進(jìn)行科學(xué)運(yùn)籌、高位謀劃，做事才能成竹在胸、勝券在握。二是認(rèn)真干事。責(zé)任心是干成事的前提基礎(chǔ)。要牢固樹立“組織工作無小事”的理念，小到校對(duì)一份文稿、擺放一個(gè)桌牌，大到組織一次活動(dòng)、召開一次大會(huì)，都要一絲不茍、精益求精地去完成。三是高效成事。辦公室工作任務(wù)重、負(fù)荷大，標(biāo)準(zhǔn)高，基層黨支部書記的工作的成效不僅要看質(zhì)量，還要看速度看效率。每名基層黨支部書記都應(yīng)培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、快捷高效的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成好本職工作。

四、要做為官的表率

基層黨支部書記是管干部的干部，在如何為官上必須為廣大干部樹立標(biāo)桿。首先，眼要向下。要牢固樹立宗旨意識(shí)，切實(shí)解決好“為了誰、依靠誰”的問題，破除“重管理、輕服務(wù)”的思維模式，全心全意地為黨員、干部、人才服好務(wù)，真正把服務(wù)對(duì)象的精力凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來。其次，頭腦要冷?；鶎狱h支部書記由于特殊的工作性質(zhì)，社會(huì)比較關(guān)注，不論職級(jí)高低，別人都會(huì)“高看一眼”。越是這種情況頭腦越要冷靜。做決策要科學(xué)決策、民主決策、依法決策；當(dāng)參謀要多出“金點(diǎn)子”、少出“銀點(diǎn)子”、絕不能出“餿點(diǎn)子”。最后，身子要正。每名基層黨支部書記都要珍惜聲譽(yù)、珍惜崗位、珍惜家庭；敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生；時(shí)

刻守住腐蝕誘惑的利益防線、潔身自愛的道德防線、循規(guī)蹈矩的法紀(jì)防線，真正做到堂堂正正做人、清清白白為官。

第五篇：公安分局機(jī)構(gòu)設(shè)置

鄂爾多斯市公安局機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

局長(zhǎng)：王會(huì)師

副局長(zhǎng)：楊福山（蒙古族）

張保成趙 勇

劉 杰

王景山（蒙古族）

王二仁

紀(jì) 委 書 記： 王 全

政 治 部 主 任： 云志明（蒙古族）

二、主要職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)公安工作的方針、政策，研究擬定全市公安工作政策，起草全市公安工作的法規(guī)、規(guī)章草案，指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安工作。

（二）掌握影響全市穩(wěn)定、危害國(guó)內(nèi)安全和全市社會(huì)治安的情況，分析形勢(shì)，制定對(duì)策。

（三）組織、指導(dǎo)偵查工作，協(xié)調(diào)處置對(duì)全市有重大影響的案件，治安事故和騷亂。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法查處危害社會(huì)治安秩序的行政案件；依法進(jìn)行治安、戶政、出入境、公共信息網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全管理；指導(dǎo)、監(jiān)督國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和重點(diǎn)建設(shè)工程以及群眾性治安保衛(wèi)組織；組織全市公安機(jī)關(guān)實(shí)施社會(huì)治安防范工作。

（五）指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法執(zhí)行刑罰；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所的管理和建設(shè)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督收容教養(yǎng)審批工作，承擔(dān)市勞動(dòng)教養(yǎng)委員會(huì)的日常工作。

（六）指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)法制建設(shè)和執(zhí)法工作。

（七）組織全市公安機(jī)關(guān)實(shí)施公安科學(xué)技術(shù)工作和公安通信建設(shè)。

（八）領(lǐng)導(dǎo)全市消防、警衛(wèi)部門，指導(dǎo)、監(jiān)督消防、警衛(wèi)工作。

（九）負(fù)責(zé)全市公安隊(duì)伍建設(shè)工作；按規(guī)定權(quán)限管理干部；擬定全市公安機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)、公安教育及公安宣傳規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)；查處、督辦公安隊(duì)伍重大違紀(jì)案件；組織指導(dǎo)公安機(jī)關(guān)督查工作；負(fù)責(zé)全市公安裝備的規(guī)劃及實(shí)施。

（十）指導(dǎo)鐵路、林業(yè)公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)工作。實(shí)行主管部門和公安局雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，業(yè)務(wù)工作以公安局領(lǐng)導(dǎo)為主。

（十一）履行法律賦予的其它職責(zé)，承辦市人民政府和自治區(qū)公安廳交辦的其它事項(xiàng)。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）紀(jì)委（警務(wù)監(jiān)督處）下設(shè)綜合室、督查支隊(duì)、控申室

貫徹落實(shí)紀(jì)檢工作的方針、政策，負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)并組織實(shí)施市局的警務(wù)督察工作；受理控告申訴，負(fù)責(zé)對(duì)全市公安機(jī)關(guān)的內(nèi)部審計(jì)；指導(dǎo)監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)及民警依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵紀(jì)守法。

（二）政治部

掌握、分析、研究全市公安隊(duì)伍建設(shè)情況，研究擬定有關(guān)政策和規(guī)定；承辦局機(jī)關(guān)和直屬單位機(jī)構(gòu)編制，人事管理工作；指導(dǎo)全市公安機(jī)關(guān)警銜管理、教育訓(xùn)練、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、傷亡撫恤、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作；負(fù)責(zé)協(xié)管干部的考核工作并提出任免、交流意見；擬定全市公安教育發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)全市公安警干校建設(shè)。研究擬定全市公安宣傳思想政治工作的計(jì)劃，檢查監(jiān)督落實(shí)情況；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)的宣傳工作；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)的文化建設(shè)和新聞發(fā)布工作；承擔(dān)機(jī)關(guān)黨群工作。

（三）辦公室

掌握全市公安工作情況，收集、分析、報(bào)告有關(guān)敵社情及公安信息；研究擬定全市公安工作的政策、規(guī)定，起草重要文件，負(fù)責(zé)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)和督查督辦；負(fù)責(zé)翻譯、機(jī)要密碼