第一篇:2012年1-5月份政治思想工作匯報
2012年1-5月份政治思想工作匯報
當(dāng)前,我大隊隊伍的思想狀況總體良好,廣大民警緊緊圍繞“雙三”中心工作,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,民警隊伍維護社會穩(wěn)定的決心和信心更加堅定,政治敏銳性和政治鑒別力明顯增強,工作作風(fēng)明顯改變,宗旨意識更加牢固,紀(jì)律更加嚴(yán)明,受到黨委、政府的充分肯定。但是,客觀地講,極少數(shù)民警思想中仍然存在一些不容忽視的問題,一些客觀因素也始終影響著公安工作和公安隊伍建設(shè)的順利開展。
一、1至5月份大隊政治思想工作開展情況
1、以“三訪三評”活動為主線,大力推進和諧警民關(guān)系的建設(shè),努力提升人民群眾對公安交管工作的滿意度。一是開展?fàn)巹?chuàng)“人民群眾滿意所隊、人民群眾滿意窗口、人民群眾滿意民警”“三創(chuàng)”活動。二是開展定期開展特殊群體走訪活動,走訪幫扶村低收入群眾、貧困家庭、鰥寡孤獨老人等弱勢群體,盡力幫助他們解決實際困難,了解他們對公安工作的意見、建議,拉近民警之間的距離。三是集中在5月份開展 “進千家門,知千家事,解千家憂”的“三千”活動。掀起全警“大走訪”的聲勢,讓人民群眾真切的感受到公安機關(guān)人民警察轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、熱
1心為民的真實舉措,從而增進人民群眾對公安工作的理解、了解,提升對公安工作的滿意度。四是主動邀請人大代表、政協(xié)委員視察、調(diào)研公安工作,并且通過評議視察,找準(zhǔn)工作差距,落實整改措施,切實改進工作。
2、深化經(jīng)常性的思想政治工作,促進隊伍的健康發(fā)展。一是切實加強政治理論學(xué)習(xí),不斷強化科學(xué)理論武裝。進一步完善和落實了政治理論學(xué)習(xí)制度,切實制定全年政治理論學(xué)習(xí)計劃,明確階段性學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求,每月定期組織了民警開展政治理論學(xué)習(xí),提升了民警思想覺悟和自身素質(zhì)。二是深入開展人民警察核心價值觀教育。深入開展了“忠誠、為民、公正、廉潔”人民警察核心價值觀教育實踐活動,引導(dǎo)廣大民警始終保持忠誠的政治品格,銘記為民的根本宗旨,堅守公正的價值追求,恪守廉潔的職業(yè)操守。
3、開展了“強教育,嚴(yán)紀(jì)律,肅作風(fēng),樹形象”為主題的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動。從隊伍管理、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)水平、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)等10個方面查找問題。通過學(xué)習(xí)教育,使廣大民警深刻認(rèn)識到加強隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育管理的極端重要性和緊迫性,進一步增強責(zé)任意識和憂患意識,打牢“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。
4、開展了學(xué)習(xí)先進典型活動。重溫了雷鋒先進事跡,把學(xué)
雷鋒活動與學(xué)習(xí)英模,學(xué)習(xí)先進典型,學(xué)習(xí)身邊的“活雷鋒”結(jié)合起來,把傳承雷鋒精神與精神文明創(chuàng)建,講文明,樹新風(fēng)活動有機結(jié)合,真正實現(xiàn)學(xué)雷鋒活動同交警工作,相互融合,協(xié)調(diào)推進。
5、加強教育訓(xùn)練,促進民警素質(zhì)逐步提升。按照大隊年初制定計劃,大隊每周三、周四下午開展了全體民(協(xié))警教育訓(xùn)練,從隊列、交通手勢操、禮儀禮節(jié)等方面加強對民警的培訓(xùn),進一步提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實戰(zhàn)技能,增強民警執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾、管理社會、維護穩(wěn)定的能力。
二、當(dāng)前民警思想中存在的問題
(一)部分民警敬業(yè)精神退化,缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識和干勁。工作不求有功、但求無過,責(zé)任感、使命感有所淡化。特別是個別民警缺乏職業(yè)榮譽感,認(rèn)為當(dāng)警察只是為了掙工資,不想也不愿意去發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),干工作講條件、看待遇,不愿吃苦,得過且過。
(二)工作、生活等諸方面的客觀因素造成民警思想壓力過大,影響了工作積極性的發(fā)揮。主要是警力不足的問題越來越突出,基層特別是一線民警承擔(dān)的責(zé)任比以往任何時候都更加繁重、復(fù)雜和具體,常年累月地超負荷工作,民警難得有足夠的時間進行休整,普遍感到身心疲憊,少數(shù)民警產(chǎn)生了厭戰(zhàn)和畏難情
緒。
(三)思想作風(fēng)等一些老大難問題仍得不到很好解決。雖然經(jīng)過多年的努力,公安隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),但是一些多年來一直存在的、較為普遍的問題未能從根本上得到解決。一是少數(shù)民警紀(jì)律作風(fēng)渙散,遵規(guī)守紀(jì)的自覺性不高,有章不循,有令不行,有禁不止;有的組織紀(jì)律性差,上班遲到早退、脫崗溜號辦私事。二是少數(shù)民警法制意識淡薄,不學(xué)法、不知法、不懂法,執(zhí)法水平低下,在執(zhí)法活動中存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),隨意性大,不能做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法;有的依仗手中的權(quán)力辦人情案、關(guān)系案,以罰代刑,降格處理。三是少數(shù)民警宗旨觀念淡化,對待群眾態(tài)度冷淡,講話語氣生硬,服務(wù)態(tài)度不好,工作中不以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,不愿做也不會做群眾工作,“冷、硬、橫、推”等老大難現(xiàn)象仍然存在。
(四)民警參加政治理論學(xué)習(xí)和警務(wù)技能訓(xùn)練的積極性還不高。特別是少數(shù)年紀(jì)偏大、學(xué)歷不高的民警,對學(xué)習(xí)新知識、新技能的積極性不高,認(rèn)為不管公安工作出現(xiàn)什么新情況新變化,還是領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干。一些青年民警也不愿自覺地學(xué)習(xí)新的知識和技能,表現(xiàn)出一種隨遇而安、不求進取的心態(tài)和極大的不適應(yīng)。有的民警學(xué)習(xí)的目的是撈文憑、混學(xué)歷,而不是學(xué)知識、練能力。
三、下一步加強和改進思想政治工作的思考
(一)打牢思想基礎(chǔ),強化素質(zhì)教育。以開展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為突破口,深入持久地在全體民警中開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結(jié)拼搏的精神,使全體民警以高昂的斗志、良好的精神狀態(tài)投入工作,建功立業(yè)。大力開展崗位培訓(xùn),全面提高民警綜合素質(zhì)。
(二)加大改革力度,完善隊伍激勵機制,激發(fā)隊伍活力。在目標(biāo)責(zé)任制考核上,要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任進行考評,并嚴(yán)格按照考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,旗幟鮮明地獎優(yōu)罰劣。同時,要堅持實行末位淘汰、分流培訓(xùn)、待崗等措施,通過實施這些制度,真正建立起隊伍的競爭激勵機制,激發(fā)隊伍活力。
(三)堅持典型引導(dǎo),營造良好氛圍。要注重在工作中培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)示范作用。通過選樹一批政績突出、年富力強的中層領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)兵,選樹一批業(yè)務(wù)精通、實績突出的業(yè)務(wù)尖子,充分激發(fā)民警爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。
(四)落實從優(yōu)待警,增強民警隊伍凝聚力和向心力。從優(yōu)待警是凝聚警心、促進工作的重要保障。要實實在在地拿出舉措,把“從優(yōu)”落到實處,使民警充分感受到組織的關(guān)懷。在生活上,要積極為民警排憂解難,關(guān)心民警的身體健康,幫助民警解決家屬、子女就業(yè)等問題;在工作中,要妥善解決民警的工傷醫(yī)療、傷殘撫恤、特殊崗位人身保險等問題;在政治待遇上,要按照政策,及時解決民警的職級待遇。要落實好與民警交心談心制度,有效緩解和疏導(dǎo)民警心理壓力;逐步推行民警年休假、定期體檢、醫(yī)療保險制度,解除民警后顧之憂。要抓 “五小”工程建設(shè),經(jīng)常組織開展演講、書法、球賽等豐富多彩的文體活動,豐富業(yè)余文化生活,提高民警文化品味,凝聚警心,使民警始終保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣。
第二篇:政治思想工作匯報
公司辦公室(車輛)思想政治工作匯報
在當(dāng)前公司不斷深入資源整合的形勢下,基層思想政治工作應(yīng)責(zé)無旁貸地肩負起“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的責(zé)任。公司作為盈利企業(yè),目標(biāo)就是追求“價值最大化”,它不僅包括追求企業(yè)預(yù)期利潤最大化,也包含了追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)的目標(biāo)是靠人來實現(xiàn),提高人的素質(zhì)成為達到這一目標(biāo)的內(nèi)在需要。而思想政治工作的作用就是調(diào)動廣大員工的積極性,通過提高員工素質(zhì),提升企業(yè)文化力,進而實現(xiàn)公司目標(biāo)。
當(dāng)前公司處于快速發(fā)展時期,公司規(guī)模不斷擴大,員工人數(shù)不斷增加,就車輛管理辦公室來說,科室人員也越來越多,分工越來越明確,各職員各司其職,工作兢兢業(yè)業(yè),政治思想時刻與公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)層保持一致,為公司的不斷發(fā)展默默奉獻。同時為了滿足公司發(fā)展需要,車隊負責(zé)車輛越來越多,駕駛員隊伍也日益壯大,每年都有新的駕駛員加入深航辦公室車隊中來,眾多的駕駛員同志普遍存在學(xué)歷不高、政治思想覺悟不夠、綜合素質(zhì)薄弱的特點,這是客觀存在的事實,這也是我作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)一直努力改變的地方。做好科室員工及駕駛員思想政治工作,為加快公司發(fā)展、提高公司經(jīng)濟效益,進一步促進公司持續(xù)健康發(fā)展而努力。
就目前形勢來看,做好思想政治工作,最重要的是持之以
恒,思想政治工作是一種隱性效益,短時間內(nèi)無法看到成效,更無法進行量化,從數(shù)量上說明其能為公司產(chǎn)出多少效益,但是我們不能就此否定思想政治工作的作用,其作為工作管理不可或缺的一部分,具有不可替代的作用。從經(jīng)驗上來講,做好思想政治工作,就是堅持做好經(jīng)常性,要定期的摸查員工思想政治狀態(tài),體察其思想政治上的各種細微變化,對員工的思想政治狀態(tài)做到心中有數(shù),這樣才能進行針對性的工作;要定期對員工進行思想政治教育,在大的層面上對廣大員工進行全面教育,使員工們“無則加勉,有則改之”。把思想政治工作作為一項沒有終點長期工作來做,只有不斷堅持。不斷努力,時刻緊跟時代變化,保證員工的思想狀態(tài)與公司黨委、董事會時刻保持一致,通過長期的積累達到思想政治工作的目標(biāo)。針對目前員工思想狀態(tài)及公司需要,在今后的思想政治工作上,將遵循以下幾點:
1.為開展經(jīng)常性思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境
提高車隊隊長、班長素質(zhì),增強開展思想政治工作的自覺性,車隊隊長、班長是駕駛員的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,日常工作生活中接觸極多,為開展思想政治工作提供了大量機會。要使車輛管理辦公室自上而下樹立在精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中要兩手抓的共識,把經(jīng)常性思想政治工作作為發(fā)展建設(shè)不可或缺的一部分,讓車隊隊長、班長行成隨時可以開展思想政治工作的意識,這是開展好經(jīng)常性思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。
2.明確長遠和當(dāng)前的主要工作目標(biāo),確定思想政治工作的內(nèi)容
主要從以下四個方面:一是宣傳鼓動,把動員、鼓動、宣傳好人好事,總結(jié)表彰貫徹到公司發(fā)展的始終,達到調(diào)動職工積極性的目的。二是防范未然,就是經(jīng)過思想形勢分析對工作中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,確定教育內(nèi)容,達到“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題,采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法,實施教育和疏導(dǎo)。四是深入實際調(diào)查研究關(guān)心職工生活,這是在實際工作中對基層領(lǐng)導(dǎo)的基本要求,也是做好經(jīng)常性思想政治工作的一個重要方面。在實際工作中,還應(yīng)根據(jù)具體情況,隨時確定新課題和內(nèi)容。
3.樹立良好的帶頭形象,做好表率作用
要做好各項工作,首先要加強我們自身的作風(fēng)建設(shè),一是要政治堅定,經(jīng)得起考驗。思想政治工作涵蓋面廣,既有具體事務(wù)性工作,又有許多政治性、政策性很強的工作,任何時候都要保持政治上的清醒和堅定;二是甘于奉獻,耐得住磨練。思想政治工作是一種隱性效益,思想政治工作短的時期內(nèi)難以看到效果,所以我們要時刻保持一種埋頭苦干、任勞任怨、甘當(dāng)無名英雄的精神;三是要嚴(yán)于律己,樹立表率。思想政治工作是做人的工作,科室職員和駕駛員都工作在身邊,往往是廣大員工群眾關(guān)注的對象。因此,我們一定要嚴(yán)格要求自己,處
處擔(dān)當(dāng)起表率。發(fā)揮“身教”作用,增強思想政治工作的感染力、說服力。
車輛管理辦公室屬于辦公室后勤管理支部,是公司辦公室黨支部的一部分,是公司黨委的基層黨支部,我自己亦是支部的一員,關(guān)注科室員工思想政治狀態(tài)既是我作為科室經(jīng)理的責(zé)任又是作為黨員的義務(wù)。思想政治工作具有意識形態(tài)領(lǐng)域工作的特點,車輛管理辦公室必然受到公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司黨委對車輛管理辦公室的思想政治工作的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制負有更高的責(zé)任,工作的開展需要得到公司黨委的支持。思想政治屬于意識形態(tài)范疇,根據(jù)“物質(zhì)決定意識,意識對物質(zhì)具有反作用”,合理的提高基層員工的物質(zhì)水平,對做好思想政治工作具有決定性作用,員工在較高的政治思想作用下,也必能擁有更高的生產(chǎn)積極性,促進公司更好更快發(fā)展。希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以支持。
以上內(nèi)容是我對車輛管理辦公室思想政治工作的認(rèn)識,請公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)予以審核。
第三篇:個人政治思想工作匯報
思想工作匯報
時光飛逝,彈指一揮間,短短的兩年將過。畢業(yè)時,幸得毛老師的推薦,來到了現(xiàn)在這個工作單位,在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,很快進入了工作狀態(tài),熟悉了工作流程,不斷地在實踐中提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能力,在各個方面都有了新的突破和改變。在此特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給與我成長磨練的機會和長久以來對我的信任和栽培,以及生活上的照顧和關(guān)心,我將不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,在工作上加倍付出與主動作為,為我們中醫(yī)院的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)盡心效力,以適應(yīng)新形勢下醫(yī)院信息化建設(shè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我將有關(guān)情況匯報如下:
一、工作歷程
1、大學(xué)四年,根據(jù)課程安排,為了能夠解決衛(wèi)生及中醫(yī)藥行業(yè)信息化過程中所遇到的問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中醫(yī)藥學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)的相關(guān)知識,并在學(xué)院中醫(yī)藥信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所里參與部分課題的制作。此外,從大三開始,就在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心(國家二級節(jié)點機房)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,負責(zé)校園網(wǎng)和機房各類服務(wù)器的維護和運行。
2、畢業(yè)后來到現(xiàn)在這個單位,根據(jù)工作需要,安排到硬件網(wǎng)絡(luò)這一塊主要從事計算機及相關(guān)電子設(shè)備的采購和維修維護,內(nèi)外網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計及安全管理,醫(yī)保系統(tǒng)的維護,中心機房服務(wù)器和交換機的配置調(diào)試等等。3、2012年初,根據(jù)工作情況,調(diào)動到軟件這一塊主要從事HIS系統(tǒng)(包括藥庫管理系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、藥房發(fā)藥系統(tǒng)、包藥 機系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、材料系統(tǒng)、計費系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、報表統(tǒng)計系統(tǒng)等等)、CIS 系統(tǒng)(門診醫(yī)生工作站、門診發(fā)卡管理系統(tǒng)、多媒體管理系統(tǒng)、合理用藥信息系統(tǒng))以及在建和將要建的子系統(tǒng)合計近20個系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和管理維護。除此之外,還負責(zé)全院醫(yī)、護、管人員的系統(tǒng)授權(quán)管理與分配,負責(zé)中心機房各類應(yīng)用服務(wù)器、存儲服務(wù)器、備份服務(wù)器、核心交換機的架構(gòu)配置和管理,保障信息系統(tǒng)正常運行,保障患者隱私,保障醫(yī)療數(shù)據(jù)安全,杜絕信息泄露。
4、工作崗位的改變,使我在硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面都有所涉及。由于醫(yī)院信息化建設(shè)是一項前所未有的復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,每一次工作的調(diào)動,都使我感覺到身上的擔(dān)子很重,壓力很大,而自己的學(xué)識、能力、閱歷與崗位職責(zé)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一方面加班加點工作,另一方面不斷向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)和老師請教學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,逐步掌握了信息系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在2012年9月,通過自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,擔(dān)任上網(wǎng)絡(luò)中心組長一職,協(xié)助科長進行科室的日常事務(wù)管理,使我能夠在更廣闊的一個舞臺上去展現(xiàn)自己,去表達自己。
二、工作大事件 1、2012年累并快樂著。這一年,全院的每一個職工都在做著同一件事——打起精神繃緊神經(jīng)創(chuàng)三甲,迎評促建堅持到專家進場。按照三甲醫(yī)院評審要求,關(guān)于我們信息科信息化建設(shè)方面的考核指標(biāo) 只有4項,雖然只有4項,雖然只占5分,但是我科高度重視,絲毫沒有一點馬虎。在科長的帶領(lǐng)下,一共準(zhǔn)備了4個資料盒,資料充足、豐富,最后很順利的過了專家檢查。也是因為這次創(chuàng)建,使我科逐步完善了規(guī)章制度和崗位職責(zé),查漏補缺的過程中,加強了科室管理,促進了科室發(fā)展,也是因為這次創(chuàng)建,讓我對信息科的工作有了更加深入的了解。當(dāng)這塊比黃金還重的招聘被我院拿下來之后,人人為之振奮,人人為之高興,要知道這是我院直接從二甲向三甲邁進,并且邁進去了,這一小步,來之不易,一方面得源于院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,另一方面表明了我院已經(jīng)具備了這個實力在新的平臺上去發(fā)展,去書寫新的篇章。
2、隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,作為新醫(yī)改“四梁八柱” 的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)得到了高度的重視,國家也加大了醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)的經(jīng)費投入。2011年發(fā)改委下達四川省的基層醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目,中央預(yù)算第一期投入1.79個億,第二期2012年投入2.6個億。我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照四川省中醫(yī)藥管理局和省財政廳要求,填寫了“中醫(yī)數(shù)字化診療平臺項目申報書”申報項目資金150萬并獲得通過。一分耕耘一分收獲,事先的付出終于換來了應(yīng)有的勞動成果和相應(yīng)的回報,這使我明白一個道理,吃苦在前,享受在后,一味索取不如提前經(jīng)營。3、2013年1月份完成了機房升級工作。2012年,我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)已近兩年時間,信息化項目基本覆蓋全院相關(guān)科室。隨著醫(yī)院的發(fā)展趨勢和建設(shè)情況,中心機房各類服務(wù)器和交換機已經(jīng)超負荷 工作,不能滿足我院客戶端的訪問需求,致使終端運行越來越慢,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作。為了解決硬件采購和到貨慢的困境,又要保障臨床科室工作的開展,我科根據(jù)實際情況,制定了詳細的機房升級方案并報院領(lǐng)導(dǎo)審批通過,將升級分為兩步走,第一步,HIS系統(tǒng)走單機,走本地存儲,CIS系統(tǒng)走單機,走網(wǎng)絡(luò)存儲,將余留出來的存儲資源分配給臨床科室調(diào)用,使得終端信息系統(tǒng)又運行長達兩個月之久直到升級設(shè)備到場;第二步,為了不影響醫(yī)院白天工作的開展,根據(jù)方案要求我科同事奮戰(zhàn)四天四夜,全力保障白天信息系統(tǒng)能夠正常運行。最后成功升級了網(wǎng)絡(luò)存儲,并將替換下來的H3C存儲作為異地備份設(shè)備使用,整個中心機房的拓撲圖隨之發(fā)生了徹底的改變。
三、工作態(tài)度
1、在這兩年來的時間里,我一直本著“公益性醫(yī)院,服務(wù)至上的思想”,堅持“在崗有責(zé)、在職有為、在位有心”十二字方針,立足本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
2、工作中做到不遲到,不早退,不脫崗、串崗,不違反醫(yī)院規(guī)章制度,積極配合醫(yī)院各個臨床科室開展工作。工作中隨叫隨到,按照科室工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,做到文明禮貌,熱心、耐心、細心,并每天到各個臨床科室例行檢查,解答醫(yī)、護人員在信息系統(tǒng)使用過程中的遇到的各種疑問,解決信息系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的各種漏洞,并逐一完善。
3、在今后的工作中,我還須不斷的完善自己,加強學(xué)習(xí),爭取在一到兩年時間里考取相關(guān)資格證。醫(yī)療行業(yè)涉及到的電子科 技設(shè)備日新月異,技術(shù)日趨先進,硬件的結(jié)構(gòu)參數(shù)不斷升級換代。新的詞匯、新的技術(shù)、新的應(yīng)用,比如虛擬化技術(shù)、云存儲技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療等等映入眼球并切切實實走進了我們工作當(dāng)中,為了能夠更好的將這些新興技術(shù)平穩(wěn)地過度到醫(yī)院,應(yīng)用到臨床,一方面要求我們的系統(tǒng)設(shè)計以及規(guī)劃都要具有前瞻性,另一方面需要我們不斷更新知識儲備,跟進時代發(fā)展步伐,學(xué)習(xí)新的理念,掌握新的政策導(dǎo)向,應(yīng)對各種沖擊、考驗,使我院的信息化建設(shè)水平更上一個臺階。
四、思想政治覺悟
1、入黨一直是我夢寐以求的事情,如能成為13億人民中那8000多萬人中的一份子,是無比光榮和值得敬佩的一件事。為此,我除了經(jīng)??葱侣劇⒖磮蠹?、關(guān)心時事政治外,業(yè)余時間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史黨章,以及醫(yī)院分發(fā)的各項黨性文件。雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是行為上、思想上一定要向黨員看齊。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每次組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟醫(yī)院的《缺陷管理辦法》,增強責(zé)任意識,堅決杜絕因工作疏忽而產(chǎn)生不必要的麻煩,做到不觸犯并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。同時積極參加上級安排的各種工作任務(wù)和社會公益性的扶貧、捐款等活動。
3、今年有幸作為一名入黨積極分子參加瀘州市黨校組織的入黨積極分子培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),使我對黨的認(rèn)識又上升到了一個新的層次。自己在思想上得到了升華、對黨的性質(zhì)、宗旨和指導(dǎo)思想有了更加深刻的體會、更加清楚地認(rèn)識了黨的本質(zhì),也堅定了我向黨 組織靠攏的決心。在今后的工作當(dāng)中,我要時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在周圍同事當(dāng)中體現(xiàn)出先鋒模范作用,爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。
五、工作領(lǐng)會(1)關(guān)于無線建設(shè)方面
隨著近年來沿海城市智慧城市建設(shè)的不斷發(fā)展,智慧醫(yī)院概念也相應(yīng)被提出,無線局域網(wǎng)作為移動醫(yī)療信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,以其移動靈活、方便快捷、易于擴展、及時等優(yōu)點,已經(jīng)成為醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要內(nèi)容之一,智慧醫(yī)療所帶來的好處正在一點點被挖掘,并充分展現(xiàn)在臨床業(yè)務(wù)和醫(yī)院管理上。
無線局域網(wǎng)作為有線網(wǎng)絡(luò)的補充和延伸,其無線特性是常規(guī)網(wǎng)絡(luò)無可比擬的。無線技術(shù)的推廣應(yīng)用為醫(yī)生的移動查房,護士的床旁護理,遠程床旁會診,醫(yī)療視屏信息的傳輸,病人、資產(chǎn)的實時監(jiān)控管理等提供了可能,一方面不僅提高了醫(yī)療效率和服務(wù)質(zhì)量,另一方面對于醫(yī)院今后實施無線化、無紙化、無膠片化管理起到了推動作用。
通過我科近一年來對無線技術(shù)的應(yīng)用咨詢和市場了解,結(jié)合我院的物理環(huán)境、應(yīng)用領(lǐng)域和未來的擴展需求,在眾多的廠商和技術(shù)堆里面選擇一個適合我院的無線技術(shù)建設(shè)主要體現(xiàn)在無線的吞吐量、無線覆蓋范圍和穩(wěn)定性、無線設(shè)備及終端設(shè)備的綜合性能、無線對醫(yī)療設(shè)備的干擾性等幾方面,我科將盡快對幾家的實際技術(shù)進行比對后提交測試報告供院領(lǐng)導(dǎo)決策,爭取一次性建好,用好,也為今后物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我院的開展和區(qū)域醫(yī)療共享建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。(2)關(guān)于區(qū)域醫(yī)療方面
目前,《中國醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集》雖然可以作為醫(yī)院、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心等機關(guān)部門之間信息交換的參考,但是從區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)的角度來看,還存在著一定的距離。隨著《關(guān)于深化醫(yī)療體制改革的意見》的出臺,對區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)的推動將具有十分重要的意義,這將是未來幾年內(nèi)比較大的發(fā)展趨勢。
區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化的發(fā)展,電子健康檔案的建設(shè)是 “3521”工程中三級平臺建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是重中之重。我院如果能夠抓住這一契機,探索出一套切實可行的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系,完善現(xiàn)有信息平臺,使其具備向外擴展的功能和空間,打造成一個區(qū)域級醫(yī)療衛(wèi)生信息共享中心,走向廣義的、社會化的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),將會為醫(yī)療信息共享互認(rèn)、手術(shù)轉(zhuǎn)播、遠程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡(luò)健康教育與咨詢、社區(qū)保健與康復(fù)等應(yīng)用提供一系列的服務(wù)和支撐。但是這一過程所投入的人力、物力是巨大的,效益是漫長的,根據(jù)目前衛(wèi)生信息化的發(fā)展形勢,緊靠一個科、一個醫(yī)院、沒有衛(wèi)生部門、政府部門的牽頭是不可能完成的。
(3)關(guān)于我院信息化建設(shè)
我院信息化建設(shè)至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過全院職工的不懈努力,總投資1000多萬元的建設(shè)項目涵蓋系統(tǒng)30多個在不到三年時間內(nèi)基本完工,差不多用了最少的錢做了最多的事,著實不易??v觀這兩年多來所取得的成就,在川南片區(qū)我院信息化建設(shè)水平可算首屈一指,但是我們不能滿足現(xiàn)狀,因為醫(yī)院信息化建設(shè)是一條永無 止境的道路,沒有最好,只有更好。其次,我市的信息化建設(shè)起步較晚,相比其它地市級的建設(shè)水平,我們還有很長的路要走,還有很多事等著去做,還有很多東西值得我們?nèi)ソ梃b去學(xué)習(xí)。
本按照工作計劃,將陸續(xù)進行無線系統(tǒng)、院感系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、預(yù)約掛號系統(tǒng)、麻醉系統(tǒng)、多媒體叫號系統(tǒng)及其一系列接口的開發(fā)和制作,事情多,任務(wù)重。其次,上線的系統(tǒng)還有部分問題亟待解決和優(yōu)化,比如藥劑科的一些對賬報表,院長查詢系統(tǒng)的功能完善等等。最后,信息化建設(shè)的目的不止是以電子病歷為中心,去服務(wù)于臨床,在經(jīng)過一定的量化發(fā)展后必將向質(zhì)的方向發(fā)展,從點到面,從橫到縱,一些數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng),決策支持系統(tǒng)的研發(fā)和出現(xiàn)必將反哺領(lǐng)導(dǎo)層對其決策管理作出深遠的影響。
六、生活愿景
我院的信息化項目是采用外包的形式總包給成都中盟世紀(jì)軟件有限公司進行建設(shè),如此,我們信息科面對的是三方關(guān)系。第一:面對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層,要完成各項工作任務(wù)和指標(biāo)。第二:面對需求方,即各個業(yè)務(wù)科室,不僅要進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),還要提供技術(shù)服務(wù),解決日常軟硬件問題,并梳理其工作流程,做需求分析。第三:面對軟件公司,協(xié)作軟件實施,督促系統(tǒng)上線使用。
而隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,系統(tǒng)越來越多,工作事務(wù)越來越復(fù)雜,對信息科科長來說就愈發(fā)具有挑戰(zhàn)性,需要站在更高的角度去看問題,分析問題??偨Y(jié)起來,信息科科長需要同時具備技術(shù)和管理兩個方面的能力。技術(shù)方面,一是熟悉信息技術(shù),二是熟悉醫(yī)療流程。管 理方面,主要體現(xiàn)在組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力上。在面對具體問題的時候,一方面要進行信息的搜集、整理、加工、分析和利用,另一方面要對機房的整體運作機制要了解,熟悉信息系統(tǒng)的運行,熟悉各種應(yīng)用服務(wù)器、存儲服務(wù)器、核心交換機的配置調(diào)試,對網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫的管理、電腦及打印機的維護都要清楚。因此,信息科的科長如同企業(yè)的CIO,對醫(yī)院信息化的建設(shè)要能夠起到承上啟下的作用,并與其他工作人員一起作為一個團隊去工作,去完成任務(wù)。
新的一年開啟新的希望,新的一年承載新的夢想。工作兩年來,我已經(jīng)習(xí)慣了這兒的生活方式,懇請院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個長期、穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。以上是我工作這兩年來的述職報告,不妥之處,敬請院領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
信息科
2013年5月1日
第四篇:1-10月份工作匯報
匯報材料
中共大石寨鎮(zhèn)黨委
2011年10月19日
督查組各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表大石寨鎮(zhèn)黨委、政府對旗委姜書記與周書記一行來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。根據(jù)旗黨發(fā)?2011?20號文件要求,我鎮(zhèn)緊緊圍繞旗定實績考核目標(biāo),凝心聚力,加大投入,狠抓落實,較好地完成了旗委政府交辦的工作任務(wù)。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
(一)經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)
1、農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計達到4300元,增長16%。
2、向上爭取資金1980萬元,其中退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目140萬元;水利生態(tài)項目890萬元;畜牧圍封項目156萬元;交通道路項目360萬元;建設(shè)局危房改造434萬元。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設(shè)共3家,其中:農(nóng)興農(nóng)業(yè)機械合作社、沙布臺肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、和田馬鈴薯專業(yè)合作社。
4、落實高標(biāo)戰(zhàn)略和“一會兩站”建設(shè)工作:2007年已成立了消費者協(xié)會,2011年協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工商所成立12315消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費者投訴站4處。
(二)產(chǎn)業(yè)化
5、農(nóng)業(yè)工作:實播糧食作物面積33.4萬畝,產(chǎn)量預(yù)計超2.2億斤;退耕面積24430畝;設(shè)施農(nóng)業(yè):冷暖棚共計406個,360畝;綠色農(nóng)業(yè):雜豆雜糧1.5萬畝,大田蔬菜和瓜果面積達到4800畝;高產(chǎn)美葵2.5萬畝;在沙布臺、東方紅、福安3個村創(chuàng)建高產(chǎn)示范園區(qū)400畝。在全鎮(zhèn)24個村種植甜菜3100畝,但因受嚴(yán)重的春旱、蟲害和藥害,實際收獲面積1400畝。
6、畜牧業(yè)工作:建肉羊養(yǎng)殖小區(qū)3個,分別為沙布臺、東方紅、平安,總戶數(shù)388戶,投資350萬元;新建年出欄肉牛200頭以上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個,礎(chǔ)魯村三社,總占地2300平方米,投資45萬元。新建年出欄生豬300口以上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個,阿林村姜家屯,建筑面積1500平方米,有基礎(chǔ)母豬60口,總投資90萬元;新建出欄肉雞2000只以上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)2個,分別為沙布臺村七社和前豐村一社,兩個養(yǎng)殖場總投資150萬元,年出欄肉雞4個批次,每批次達8000只。
畜牧生產(chǎn)指標(biāo):全鎮(zhèn)肉羊年出欄80只以上養(yǎng)殖小區(qū)70個;肉牛年出欄20頭以上養(yǎng)殖小區(qū)25個;存欄30頭以上奶牛養(yǎng)殖小區(qū)15個。目前,全鎮(zhèn)肉羊存欄19.8萬只;肉牛存欄5680只;奶牛飼養(yǎng)3018頭;生豬飼養(yǎng)3.5萬頭;肉雞
6.8萬只;圍欄封育項目15萬畝,青貯飼料0.33萬畝已全面完成。
7、林業(yè)工作:全方位實施“北林、西灌、中南果”的主體思路。在阿林、礎(chǔ)魯兩村集中連片栽植速生豐產(chǎn)林7600畝;在勿布林、平安兩村植造灌木經(jīng)濟林2萬畝;在永勝、三星、大石寨等6個村,完成果樹栽植6000畝;在其它16個村退耕楊樹、杏樹2.43萬畝,超額完成任務(wù),造林成活率均達到80%以上。春秋兩季綠化工作,完成鎮(zhèn)南前豐出口路綠化工作,開展了沙布臺、東方紅、平安等6個窗口村和養(yǎng)殖村的綠化工作,共調(diào)苗松樹8000棵、垂柳5000棵、銀中楊5000棵。
8、水利工作:新打井96眼,新增有效灌溉面積1萬畝。大力開展生態(tài)流域治理工作,建閘溝35條,修谷坊125座,種植檸條3萬畝、楊樹500畝、杏樹1500畝,水土保持治理面積1.5萬畝,生態(tài)封育面積超過3萬畝。落實節(jié)水灌溉工程3個村,新增節(jié)水灌溉面積1.4萬畝。狠抓農(nóng)村自來水工程,解決了沙布臺、興隆村1100口人的飲水安全問題。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟向南發(fā)展,我們開始實施“西移、南擴、中開發(fā)”戰(zhàn)略。采取政府搬遷置換的方式籌建政府新址,目前,新址建設(shè)已完成規(guī)劃、設(shè)計等前期工作,計劃建設(shè)辦公樓6300平方米,職工住宅樓10000平方米,開發(fā)商業(yè)及住宅40000平方米。主街道拓寬改造工程,總投資360萬元,目前正在收尾施工之中。今年我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)旗建設(shè)局,爭取
到360戶危房改造工程項目。
三、新農(nóng)村建設(shè)工作
今年新農(nóng)村建設(shè),我們主要以“50強”村建設(shè)為典型帶動,以點帶面,全面提升全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總體水平。我鎮(zhèn)的3個“50強”村建設(shè):一是三個村科學(xué)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,共栽植果樹1300畝、籌建大棚90個、試種克新馬鈴薯3500畝、蓋建淀粉加工廠,逐漸向“一村一品”的類型上發(fā)展。二是扶持三個村大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),籌資20萬元,共整修沙石路14公里,硬化村屯路2公里;籌資12萬元修繕村級活動室,配套辦公用品;籌資10萬元,綠化村級重點街道和居民小區(qū)。三是積極協(xié)調(diào)包聯(lián)科局,重點在學(xué)前教育、貧困戶生活、庭院經(jīng)濟上做文章,目前,三個村均恢復(fù)了幼兒園,解決了貧困戶的生產(chǎn)生活問題,支持個別農(nóng)戶開展了養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝等庭院養(yǎng)殖工作,使“50強”村群眾的總體生活水平大幅提高,人均純收入均能達到5000元以上。通過“50強”村的示范引路,我們還著重抓了其它村的“一條街”建設(shè),共整修村路10000延長米。
四、民生工程
本,我鎮(zhèn)將此項工作做為“民心工程”的突破口,由黨委書記親自主抓,建立聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制度等,強勢推進工作。截止目前,全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出3480人,建立勞務(wù)輸出基地3個,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟人9個;城鎮(zhèn)新增就
業(yè)人數(shù)達到210人;失業(yè)人員技能培訓(xùn)130人;在保門建設(shè)社保平臺1個;全鎮(zhèn)參加居民醫(yī)保145人,基本養(yǎng)老保險擴面45人;新農(nóng)保工作緊張有序,參保人數(shù)逐月遞增,現(xiàn)已達到10626人,參保率達到62%。
五、矛盾糾紛排查化解情況
今年,我們緊緊圍繞穩(wěn)定、改革、發(fā)展這一主題,以建設(shè)“平安大石寨鎮(zhèn)”為目標(biāo),狠抓矛盾糾紛排查化解工作。在工作抓法上,一是充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護基層社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。我們充分發(fā)揮基層司法行政工作職能作用,努力做好排查社會不安定因素和調(diào)處社會矛盾糾紛工作,及時掌握動態(tài),積極預(yù)防矛盾糾紛的激化。截至目前,全鎮(zhèn)排查社會矛盾隱患18起,成功調(diào)處18起。二是深入開展“六五”普法工作,推進“法律六進”活動。切實加強法律服務(wù)工作,為弱勢、困難群體提供法律援助。三是進一步加強信訪工作。本著“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”的原則,充實信訪工作干部隊伍,健全信訪首問制、領(lǐng)導(dǎo)接待制等十條工作制度,創(chuàng)新良好的長效機制,徹底將各類信訪矛盾化解在基層。截止目前,我們已成功的化解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,來自于保門的所有信訪案件。
第五篇:1-4月份工作匯報
孤山鎮(zhèn)2010年1-4月份工作情況匯報
尊敬的張書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先請允許我代表孤山鎮(zhèn)黨委政府對張書記一行親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面我就孤山鎮(zhèn)2010年1-4月份工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
孤山鎮(zhèn)共有19個行政村,95個自然村,總?cè)丝?0623人,總土地面積181平方公里,耕地面積 廟,有機關(guān)單位17個,規(guī)模企業(yè) 個,2009年財政收入 萬元,農(nóng)民人均收入6200元。
今年我鎮(zhèn)根據(jù)縣委政府的總體安排和部署,結(jié)合實際提出了2010年工作思路:即以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)經(jīng)濟旨鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、觀光旅游名鎮(zhèn)為目標(biāo),以加強黨建、服務(wù)經(jīng)濟改善發(fā)生、確保穩(wěn)定為總抓手,強力推進六大建設(shè)(重點鎮(zhèn)建設(shè)、萬元村建設(shè)、工業(yè)小區(qū)建設(shè)、平安鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)),努力實現(xiàn)孤山大開放、大發(fā)展、大提升。
主要奮斗目標(biāo)是:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破 萬元,工業(yè)總產(chǎn)值突破 萬元,完成固定資產(chǎn)投資 萬元,地方財政收入達到 萬元,農(nóng)民人均純收入 元,人口自然增長率控制在6.3‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo),今年努力要辦好以下十個方面的事情: 一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展四個特色農(nóng)業(yè)基地。按照“區(qū)域化布局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的路子,采取“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的模式,以市場為導(dǎo)向,科技示范、典型引路,力爭在2012年前建成年產(chǎn)值達60萬斤的500畝大棚蔬菜基地,年產(chǎn)達100萬斤的2000畝小雜糧基地(主要以小米、蕎麥、綠豆、紅小豆、黃豆為主),年產(chǎn)達20萬斤的1000畝小雜果基地(以海紅果、海棠、檳子、小果子、葡萄等為主栽品種),年產(chǎn)達30萬只的特色畜禽基地(主要以土雞、土蛋、牛、羊、兔特色經(jīng)濟動物為主); 通過四個基地建設(shè),使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公經(jīng)營初具規(guī)模,同時也夯實了鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)定位,我們將重點戶、引領(lǐng)戶將予以扶持。
二是切實抓好以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、人飲工程方面;全鎮(zhèn)目前有21個自然村 人口未吃上自來水,先前已解決過的目前還有 個村飲水困難。計劃今年在村常住人口在100人以上的村給予解決。
2、公路建設(shè)方面,今年計劃實施野蘆溝村-新民陳莊子梁-黨家畔(里程 公里)一條砂石路,南關(guān)-西莊3.8公里水泥路,南關(guān)-沙牛峁 公里水泥路,孫家畔-府店路7公里水泥路。
3、農(nóng)網(wǎng)改造方面,今年積極爭取未進行農(nóng)網(wǎng)改造的5個村的農(nóng)網(wǎng)改造。
4、新建移動聯(lián)通基站各1座,目前移動基站正在實施中。要在家群眾電話入戶率達到70%以上。
5、小流域治理方面,新建淤地壩3座,其中馬神廟溝淤地壩建成后可淤地 畝,治理水土流失面積平方公里。
三是扎實開展計劃生育工作。計劃生育工作我們作為一項常規(guī)工作,將其作為全鎮(zhèn)的重中之重來抓,全鎮(zhèn)的計劃生育水平穩(wěn)步提高。全鎮(zhèn)管理的已婚育齡婦女2113人,占總?cè)丝诘?0.08%,7個月來共出生77人,其中一孩 人,二孩 人,男孩41人,女孩36人,出生人口性別比為113,七個月來共完成四項手術(shù) 例,其中女扎手術(shù)完成22例(雙女戶結(jié)扎1例,市上出具不易女扎的1例,有3戶雙女戶辦理了離婚手續(xù),給計劃生育管理形成空檔),到目前完成社會撫養(yǎng)費征收32.75萬元。全鎮(zhèn)流入人口辦證率為95.6%,驗證率為96.3%,流動人口和常住人口一樣同管理,信息錄入率為99.8%。
四是扎實開展府店路環(huán)境綜合整治工作??h上安排整治工作后,鎮(zhèn)上及時成立組織,安排部署此項工作,整治工作堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、重點村鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的原則,高起點規(guī)劃,大手筆動作,經(jīng)綠化為主,硬化、美化、凈化、亮化配套實施,分階段、按步驟、板塊推進。目前:1育苗基地規(guī)劃700畝,完成690畝,栽植油松 株,圓柏 株,樟子松 株,新彊楊 株,垂枊 株,中槐 株,均已實施過二次澆水,長勢喜人。
2、零星區(qū)域綠化,規(guī)劃300畝,已平整地80畝,拉土回填20800方,栽植油松 株,側(cè)柏 株,圓柏 株,新彊楊 株,中槐 株。
3、景點綠化,全鎮(zhèn)規(guī)劃景點綠化9處,沿線5個行政村每村至少有1處,規(guī)格較高,綠化面積較大,實施難度較大的有3處,由專業(yè)工隊承建,1處已接近完工,2處已動工。于今年9月底前全部峻工。
4、景觀農(nóng)業(yè)美化,規(guī)劃景觀農(nóng)業(yè)460畝,目前地塊、人員、籽種均已落實并開始實施,于6月底前能全部結(jié)束。
5、硬化項目,府店路沿線孤山段涉及5個行政村21個自然村,實施硬化面積12萬平方米,鎮(zhèn)上采取定價補助激勵機制,硬化每平米混凝土定價為380元,鎮(zhèn)上補助40%(152元)。此項需鎮(zhèn)上拿出350萬元,目前已全面鋪開,于6月底前要全部結(jié)束。
6、美化項目,準(zhǔn)備拆除違章臨時建筑7處,45間,已拆除4處,20間。宣傳動員廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)范,新增10處村鎮(zhèn)景點路標(biāo)指示牌,新建14處825米文化墻,目前完成6處,346米,統(tǒng)計核實村莊房屋沿線店鋪正背面未裝飾的墻面,統(tǒng)一色調(diào)粉刷美化,大棚培育花苗20000穴,用于谷涼地段的美化。
7、凈化項目,對府店公路上下行線之間村莊、集鎮(zhèn)附近的9處排洪渠排污渠實施清淤、接通、封閉,現(xiàn)已動工,于7月底前完工。新建2處垃圾填埋占,新建垃圾池33處,垃圾箱90個,新建公廁13座,改廁400座,于近日動工新建,爭取于7月底完工。
8、亮化項目,在公路沿線的村莊道路店鋪門前,綠化廣場集鎮(zhèn)巷道規(guī)劃栽設(shè)節(jié)能路燈168盞,已規(guī)劃,7月底前完工。
府店公路沿線整治鎮(zhèn)上擬投資1900萬元。五是信訪維穩(wěn)安全工作。一是摸清底子,將一些難纏戶、上訪戶、官司戶由領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包抓,進行說服教育。二是規(guī)范程序,充分發(fā)揮基層民調(diào)等組織,將各類矛盾化解在蔭芽狀態(tài)之中。三是采取領(lǐng)導(dǎo)下方制度,深入開展矛盾排查調(diào)處。
六是旅游開發(fā)。孤山鎮(zhèn)是一座大力加強候鳥的軍事古鎮(zhèn),從唐五代立關(guān),經(jīng)北宋設(shè)寨,到明清建堡,明成化年間為長城沿線36堡之一,文化古跡較多,有全國聞名的“昊天宮”、“千佛鐵塔”。今年以修繕“昊天宮”為契機,全力打造昊天宮這張名片,投資300萬元新建“千佛鐵塔”,規(guī)劃建設(shè)折氏陵園,大力弘揚楊折氏文化,力爭全面恢復(fù)“八大景觀”,在保護和建設(shè)文物古跡的同時,立足孤山厚重的人文和歷史積淀,對文化資源進行挖掘包裝,提升文化品位,規(guī)劃搞好服務(wù)實施建設(shè),打造縣城后大院的消費人群的休閑區(qū)。
七是全力抓好集鎮(zhèn)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)詳規(guī)已編制就緒,依照規(guī)劃,經(jīng)南關(guān)為中心,孤山川長7公里寬1公里確定為孤山小城鎮(zhèn)發(fā)展主體區(qū),今年積極爭取河堤工程能早日動工建設(shè),擴大集鎮(zhèn)規(guī)模,國繞“設(shè)施完善,功能齊備”的目標(biāo),打造成1-2萬人的居住區(qū),建設(shè)全市一流集鎮(zhèn)。
八是工業(yè)小區(qū)建設(shè)有項目協(xié)調(diào)。在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,完善園區(qū)建設(shè)服務(wù)的工作機制,實行園區(qū)建設(shè)由一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個班子服務(wù),建立零距離接觸,零距離投訴服務(wù),零障礙發(fā)展的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保園區(qū)各項建設(shè)。目前恒源西區(qū)已完成土地征用,近期對園區(qū)內(nèi)著物進行全部搬遷。于5月20號前園區(qū)動工做好準(zhǔn)備工作。恒源東區(qū)土地丈量已全部結(jié)束,3個自然村已完成征地工作,2個自然村已談成協(xié)議簽訂意見,2個自然村正在著手新一輪的征地座談工作。T 敏石公路征地前期協(xié)商調(diào)查也在進行之中。
九是文教衛(wèi)生事業(yè)方面。今年新建衛(wèi)生門診大樓一座,總建筑面積為1900平米,目前正在拆除舊樓。今年新建村級衛(wèi)生服務(wù)室8個,正在建設(shè)之中。我們將加在教育的支持力度,已制定了全鎮(zhèn)中高考升學(xué)獎勵決定。
十是全面加強黨的建設(shè),加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),深入開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”、“雙培雙帶”活動,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的生機和活力。扎實推進作風(fēng)建設(shè)的反腐倡廉建設(shè),全面落實“三問”制度,規(guī)范權(quán)力運行,堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。加強干部隊伍建設(shè)、管理和學(xué)習(xí)。我們每五天進行一次集中學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)主要是所缺為主、適用為主、勵志為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
今年我們將本著在思想上打勝仗,在農(nóng)業(yè)上打穩(wěn)仗,在措施上打硬仗,在工作上打?qū)嵳?。圓滿的完成上級交給我們的各項任務(wù)和鎮(zhèn)上定下的工作目標(biāo)和任務(wù)。