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      仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-15 13:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)》。

      第一篇:仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)

      仁興街紅宇社區(qū)在管理?xiàng)壒苄^(qū)工作上做在全街的前頭,起到了帶頭的作用,仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)。棄管小區(qū)一直是全街乃至全市的老大難問題,棄管小區(qū)的亂帖、亂畫無人管理,居民的下水井外溢問題十分嚴(yán)重。樓語門壞了無人過問更談不上冬天清雪、夏天綠化了。在棄管小區(qū)居住的居民怨聲載道,小區(qū)居民在下水井外溢無助的情況下找到了社區(qū)。社區(qū)主任了解情況后,急時(shí)與街道主管領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,工作匯報(bào)《仁興街紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)工作匯報(bào)》。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)幫助社區(qū)聯(lián)系了相關(guān)單位鐵西區(qū)市政維護(hù)處。當(dāng)天,鐵西市政維護(hù)處的陳曉峰處長就與社區(qū)聯(lián)系,并制定了下水井清理方案,由社區(qū)幫助收取部分清理費(fèi)用。次日,對外溢的下水井進(jìn)行了全面的清理工作,共計(jì)清理下水井14個(gè),并免費(fèi)為居民換破損井蓋一個(gè)。通過此項(xiàng)工作居民對社區(qū)更加了解增進(jìn)了熱情。四平市市長劉喜杰、鐵西區(qū)區(qū)長劉俊玲得知后,對此事十分重視。鐵西區(qū)宣傳部還聯(lián)系到四平市電視臺(tái)宣傳,仁興街紅宇社區(qū)把棄管小區(qū)的管理工作抓在前列的新聞。通過紅宇社區(qū)管理?xiàng)壒苄^(qū)、拉動(dòng)了我們?nèi)逝d街辦事處。此次工作也帶動(dòng)了其它社區(qū)把棄管小區(qū)的工作做好,我們?nèi)逝d街一定繼續(xù)抓好、抓實(shí)此項(xiàng)工作,讓更多居民感覺到黨和政府的關(guān)心和關(guān)懷,感覺到生活在社會(huì)主義國家的溫暖。

      第二篇:落實(shí)棄管小區(qū)管理工作計(jì)劃

      落實(shí)棄管小區(qū)管理工作計(jì)劃

      為推進(jìn)政府關(guān)于《梨樹鎮(zhèn)棄管住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案》的工作進(jìn)程,建立健全與現(xiàn)代城市管理相適應(yīng)的體制機(jī)制,改善居民生活環(huán)境,提高住宅小區(qū)物業(yè)管理水平,將對所有棄管小區(qū)進(jìn)行改造工作,之后還將推行物業(yè)化管理。結(jié)全我縣實(shí)際制定如下工作計(jì)劃。

      一、棄管小區(qū)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成選舉業(yè)主委員會(huì)工作

      根據(jù)梨政發(fā)[2012]32號(hào)文件規(guī)定,包保單位及包保責(zé)任人按照梨樹鎮(zhèn)棄管小區(qū)綜合整治包保責(zé)任分配表

      (一)、(二)、(三)對應(yīng)的家屬樓情況進(jìn)行選舉業(yè)主委員會(huì),協(xié)同社區(qū)按照業(yè)主委員會(huì)章程進(jìn)行選舉,并報(bào)縣物業(yè)管理辦公室備案?,F(xiàn)有產(chǎn)權(quán)單位包保的家屬樓203棟,無產(chǎn)權(quán)單位包保的家屬樓45棟由社區(qū)包保實(shí)施。由包保單位及社區(qū)組織進(jìn)行選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會(huì)84家,截止到7月15日,其余包保單位沒報(bào)上來的業(yè)委員會(huì)已經(jīng)縣政府督察室通報(bào)批評(píng)。

      二、由包保單位具體實(shí)施方案

      包保單位協(xié)同業(yè)主委員會(huì)開展對棄管小區(qū)的硬面化、綠化、亮化、美化和改善工程,進(jìn)行測繪、預(yù)算報(bào)告及實(shí)施方案報(bào)縣政府督察室備案,時(shí)間截止到10月15日前完成。

      三、業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)化管理 業(yè)主委員會(huì)經(jīng)全體業(yè)主大會(huì)同意聘請有資質(zhì)的物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理。如業(yè)主大會(huì)不同意聘請物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理的,由業(yè)主委員會(huì)組織按照縣里要求實(shí)施自治管理,并報(bào)縣物業(yè)管理辦公室備案。時(shí)間截止到11月15日前完成。

      梨樹縣物業(yè)管理辦公室

      2012年8月1日

      第三篇:關(guān)于如何加強(qiáng)對棄管小區(qū)合理管理的提案

      關(guān)于如何加強(qiáng)對棄管小區(qū)合理管理的提案

      提案內(nèi)容: 問題與分析:

      小區(qū)是居民生活居住的聚集地、根據(jù)地,小區(qū)管理是關(guān)系到千家萬戶生活幸??鞓放c否的大問題,如果一個(gè)小區(qū)物業(yè)棄管,那么就會(huì)嚴(yán)重影響到這個(gè)小區(qū)群眾的正常生活、工作,甚至影響到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

      近幾年來小區(qū)物業(yè)棄管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是上世紀(jì)8090年代建造的“非封閉小區(qū)”最為突出,并有愈演愈烈趨勢。以我所在北京街道為例,下屬的更生社區(qū)目前有棄管樓25棟,包含88個(gè)門棟,轄區(qū)2607戶居民(范圍在沈陽路以東,北京街以西,鞍山路以南,長江路以北),2008年以后因?yàn)椴煌脑颍@些居民所住的小區(qū)被棄管。

      這些被棄管的小區(qū)主要是老舊小區(qū),規(guī)劃落后,配合設(shè)施不齊全;居住環(huán)境臟亂差,私搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重;小區(qū)流動(dòng)人口比重大,居民成分復(fù)雜;物業(yè)費(fèi)用收繳困難,產(chǎn)權(quán)單位對其管理不及時(shí),不作為等等原因被棄管。

      小區(qū)棄管以后,小區(qū)居民生活一度陷入混亂,生活垃圾隨意亂扔亂倒,樓道里張貼物障礙物到處都是,影響了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,又直接關(guān)系到小區(qū)居民的身心健康。外來務(wù)工人員非本小區(qū)常住居民,缺乏對小區(qū)公共環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施的愛護(hù),造成小區(qū)內(nèi)多處設(shè)施被毀壞,影響居民正常生活;缺乏有效監(jiān)管,小區(qū)內(nèi)安全得不到有效保障,偷盜現(xiàn)象頻發(fā),居民群眾身心受到傷害,進(jìn)而影響群眾的生活工作,影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定的深層次問題,不容忽視。

      我區(qū)今年著力建設(shè)“智慧型西崗”、“和諧型西崗”,加強(qiáng)對棄管小區(qū)的管理是對我們西崗區(qū)整體環(huán)境建設(shè)和居民生活質(zhì)量提高的的一次綜合性改造,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視,與所在小區(qū)的街道相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,親自現(xiàn)場調(diào)研,深入到各家各戶,了解情況,研究對策,迅速制訂了應(yīng)急方案,并與棄管小區(qū)居民協(xié)調(diào)研究,力求從服務(wù)民生,盡快改善小區(qū)生活環(huán)境的大局出發(fā)盡早出臺(tái)解決辦法。本人的建議是成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)居民自治委員會(huì),由社區(qū)牽頭管理?xiàng)壒苄^(qū)每棟樓推選居住代表配合社區(qū)工作。下面談一談我對物業(yè)棄管小區(qū)的幾點(diǎn)建議:

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      小區(qū)棄管后,各街道主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具體負(fù)責(zé),科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入到小區(qū),深入到各家各戶進(jìn)行調(diào)查研究,制定應(yīng)急方案,最后要成立以社區(qū)主任為組長部分社區(qū)干部和部分居民代表為成員的社區(qū)物業(yè)服務(wù)居民自治委員會(huì),全面組織領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)衛(wèi)生管理及協(xié)調(diào)其他事項(xiàng)。

      2、宣傳發(fā)動(dòng)

      我們深知人多力量大,群眾的力量是無窮的,所以在小區(qū)物業(yè)棄管時(shí),我們應(yīng)該特別注重做群眾思想發(fā)動(dòng)工作,擺事實(shí),講道理,發(fā)起“小區(qū)是我家,人人愛護(hù)它”主題志愿者活動(dòng),一大批熱心居民成為志愿者,又通過他們實(shí)際行動(dòng)來感染帶領(lǐng)大家,這樣逐漸形成一股甘為社區(qū)做貢獻(xiàn)的風(fēng)氣。

      3、組建維護(hù)工作隊(duì)伍

      我們應(yīng)該通過嚴(yán)格的篩選,組建了一個(gè)維護(hù)工作隊(duì)伍,選擇那些能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,有一定奉獻(xiàn)精神,并且有工作經(jīng)驗(yàn)的同志參加。將小區(qū)劃分為若干個(gè)衛(wèi)生設(shè)施責(zé)任區(qū),實(shí)行區(qū)域責(zé)任制,負(fù)責(zé)樓道衛(wèi)生及清理野廣告、張貼物;維護(hù)防盜門、感應(yīng)燈;維護(hù)健身設(shè)施等等,設(shè)置了指定的垃圾投放點(diǎn),做到日產(chǎn)日清,樓道衛(wèi)生做到經(jīng)常保持,小區(qū)整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生為之煥然一新。

      4、資金籌措

      資金籌措的渠道大部分應(yīng)該有居民負(fù)責(zé),小部分缺口由政府解決。在收取費(fèi)用時(shí)應(yīng)該由社區(qū)工作人員及業(yè)主代表共同收取,在小區(qū)樓道公示板上公示,對每年收取費(fèi)用的走向,向廣大居民說明。

      5、定期組織街道、社區(qū)干部義務(wù)勞動(dòng) 我們應(yīng)該號(hào)召街道干部、社區(qū)干部每月為小區(qū)奉獻(xiàn)一天勞動(dòng),活動(dòng)時(shí)間每年的3月5日當(dāng)周和“五一勞動(dòng)節(jié)”后一周,在活動(dòng)期間對小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施、違章建筑,進(jìn)行清理整治維護(hù)。

      6、建章立制

      為了使棄管的小區(qū)管理走上正規(guī)化,著手制定了《社區(qū)物業(yè)服務(wù)居民自治委員會(huì)章程》,《社區(qū)物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)的方法和步驟》等一系列規(guī)章制度。

      以上是我在管理?xiàng)壒苄^(qū)過程中一些不成熟的建議,在今后的工作中我們將繼續(xù)努力,不斷探索,積累管理?xiàng)壒苄^(qū)的成熟作法,為居民創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適的生活環(huán)境,提供周到細(xì)致的服務(wù)。

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