第一篇：沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司自潔凈玻璃項(xiàng)目水土保持工程工作總結(jié)

一、基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于沙河市橋東辦，總占地面積21.09hm2，全部為沙荒地。其中廠房

占地面積2.52hm2；單職工宿舍樓0.090hm2；倉(cāng)庫(kù)3.500hm2；建筑占地6.11hm2。

二、水土保持方案自驗(yàn)情況

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，水土保持方案經(jīng)批準(zhǔn)后，我單位成立專門(mén)的水

土保持方案實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)水土保持工作，協(xié)調(diào)好水土保持方案與

主體工程的關(guān)系。在工程完成時(shí)期，我單位的水土保持方案實(shí)施管理機(jī)構(gòu)對(duì)水土

保持工程進(jìn)行了自行檢驗(yàn)：

（1）廠區(qū)雨水排水溝、循環(huán)池、生活污水管網(wǎng)、排水沉淀池已建設(shè)完成并

投入使用。

（2）廠區(qū)栽植喬木（楊樹(shù)、垂柳、梧桐等）以及紫葉李、紅櫨、碧桃、櫻

花、女貞等較為名貴的花木種植3210株，成活率為97%；種植綠籬（冬青、刺

柏等）3500米，成活率為98%；種植花草（月季、木槿、百日紅、石榴等）2.85hm2，成活率為97%；廠區(qū)內(nèi)綠地面積達(dá)到25000m2。后期對(duì)于未成活樹(shù)木進(jìn)行補(bǔ)栽。

檢驗(yàn)結(jié)果符合《沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司自潔凈玻璃項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告

書(shū)》的要求。

四、水土保持工程建設(shè)

（1）內(nèi)容及工作量

①沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司占地工程建設(shè)區(qū)占地面積21.09hm2，建設(shè)生產(chǎn)

期間損壞、占?jí)核３衷O(shè)施面積為21.09hm2，直接影響區(qū)面積為0.28hm2，防治

責(zé)任范圍面積21.37hm2。由于在工程建設(shè)期間擾動(dòng)地表、臨時(shí)堆土等原因，導(dǎo)

致項(xiàng)目區(qū)水土流失增加，防治責(zé)任范圍預(yù)測(cè)時(shí)段內(nèi)新增水土流失量379.62t。

②在工程建設(shè)施工和運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)采取工程措施。植物措施、土地整治措施

及管理措施等相結(jié)合的水土流失綜合防治體系。水土保持工程主要為臨時(shí)堆土的攔擋、生產(chǎn)區(qū)、道路區(qū)綠化。

（3）工程時(shí)間安排：

廠區(qū)圍墻等攔擋措施首先進(jìn)行；排水工程、蓄水池等設(shè)施的建設(shè)隨主體工程

實(shí)施一并進(jìn)行；各區(qū)域的綠化美化工程在相應(yīng)土建和設(shè)施安裝完成后馬上進(jìn)行，最晚在一年內(nèi)完成；生產(chǎn)期管理與綜合利用措施在公司投運(yùn)后實(shí)施。具體安排見(jiàn)

下表：

2008年2-3月：廠區(qū)圍墻及建設(shè)生產(chǎn)管理措施

2008年4-10月：建設(shè)生產(chǎn)管理措施

2008年7-10月：建設(shè)生產(chǎn)管理措施；美化、綠化工程；綜合利用措施

（4）投資概算

水土保持方案總投資280.22萬(wàn)元。其中主體工程中具有水土保持功能的工程投資143.66萬(wàn)元，新增工程措施投資7.08萬(wàn)元，植物措施投資47.21萬(wàn)元，施工臨時(shí)措施投資1.09萬(wàn)元，獨(dú)立費(fèi)用投資33.66萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)5.34萬(wàn)元，水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)42.18萬(wàn)元。

2014

沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司 年6月3日

第二篇：工程建設(shè)有限公司七月份安全工作總結(jié)2018.07.25

工程建設(shè)有限公司 七月份安全工作總結(jié)

七月份，工程建設(shè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“三化保三提”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等系列安全工作指示精神，把握“穩(wěn)中求安、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求突破”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)找差，狠抓工作落實(shí)，突出防汛、抗洪、抗高溫等雨季“三防”重點(diǎn)，采取了一系列有效舉措，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主要工作如下：

七月份安全工作基本情況

（一）本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）主要工作情況

1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨“三化保三提”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及“6.19 ”陳董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)專題會(huì)議上的講話精神和工作部署，貫徹落實(shí)龍口市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煙臺(tái)市政府安委會(huì)辦公室煙安辦〔2018〕55號(hào)等兩個(gè)文件的通知》（龍安辦〔2018〕50號(hào)）和山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安委辦明電〔2018〕10 號(hào)文件做好汛期暑期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（魯安辦明電〔2018〕13號(hào)）以及近期上級(jí)系列關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神，結(jié)合實(shí)際抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急值守，切實(shí)做好汛期安全工作。

2、強(qiáng)化了汛期暑期的安全管理。深入開(kāi)展汛期暑期安全自查自糾行動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)公司以“?；饭芾?、特種作業(yè)、特種設(shè)備、雨季三防”等為重點(diǎn)的安全綜合大檢查問(wèn)題整改，全面排查治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。七月份整改上級(jí)安全檢查問(wèn)題15條，安監(jiān)處深入鄆城煤礦項(xiàng)目部開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，檢查整改問(wèn)題7條，各分公司各單位自查自改問(wèn)題46條，集中消除了一批安全隱患。

3、以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。召開(kāi)了多次推進(jìn)會(huì)議，明確了各單位部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)，要求抓緊選課題、立項(xiàng)目，建檔案、留痕跡，籌建各類創(chuàng)新工作室，要求各單位一把手要高度重視此項(xiàng)工作，下達(dá)的指標(biāo)必須按時(shí)保質(zhì)完成。目前，此項(xiàng)工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

4、規(guī)范“雙重預(yù)防機(jī)制”運(yùn)作。始終把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，超前辨識(shí)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，徹底根治安全隱患，對(duì)排查出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格按照管控措施要求落實(shí)到位，使安全風(fēng)險(xiǎn)隱患始終處于可控狀態(tài)。本月份共辨識(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，排查治理安全隱患23項(xiàng)。

5、扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)，將安全常識(shí)、安全知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和要求制作成直觀、生動(dòng)、易懂的安全教育圖片傳遞到員工手中，潛移默化地引導(dǎo)員工按章作業(yè)，正確操作，促進(jìn)了員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和業(yè)務(wù)技能的明顯提升。二是加強(qiáng)正規(guī)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計(jì)劃和集團(tuán)公司安全培訓(xùn)工作安排，有步驟推進(jìn)特殊崗位人員培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)到100%。

6、關(guān)口前移、重心下移，深入基層抓現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)管理人員認(rèn)真履職，服務(wù)到基層，指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，做到情況在一線掌握、問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、隱患在一線消除，動(dòng)態(tài)掌控現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。7月份，公司、分公司班子成員下基層（下井）182個(gè)，制止各類“三違”152人次，檢查整改安全問(wèn)題356條。

（三）存在的問(wèn)題和不足

七月份，雖然我們的安全工作相對(duì)比較穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但在安全管理上仍然存有漏洞和不足之處。不規(guī)范行為、違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，反映出我們的安全管理還沒(méi)有達(dá)到真正意義上的持之以恒，基層單位自主管理能力不足，在現(xiàn)場(chǎng)安全管控上辦法不多，缺少有效手段，員工安全意識(shí)淡薄，仍然存在圖省事、怕麻煩、闖僥幸思想。以上問(wèn)題我們將在今后工作中努力加以改進(jìn)。

八月份安全工作主要措施

八月份，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示指令，以深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為抓手，突出汛期暑期安全生產(chǎn)重點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)上級(jí)系列安全指示精神，強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，根源在管理”的管理理念；二是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，3 長(zhǎng)時(shí)間的安全穩(wěn)定形勢(shì)容易在干部員工中產(chǎn)生麻痹大意和松口氣思想，我們要牢固樹(shù)立“安全工作沒(méi)有最好只有更好”和“從零開(kāi)始向零進(jìn)軍”的安全理念，要始終以如履薄冰的狀態(tài)抓好我們的安全工作。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，把握安全管理中心環(huán)節(jié)。一是發(fā)揮項(xiàng)目部和班組安全教育培訓(xùn)主陣地作用,強(qiáng)化對(duì)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持“每日一題”學(xué)習(xí)，根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化, 采取班前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和事故案例警示教育等方式來(lái)加強(qiáng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工在干中學(xué)、在學(xué)中干，推動(dòng)員工隊(duì)伍由操作型向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。二是深入調(diào)查研究，及時(shí)解決制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持每日召開(kāi)班前會(huì)、每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作指示精神，協(xié)調(diào)解決各單位存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，查找安全管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地抓好安全工作。

3、堅(jiān)持班前會(huì)不安全人物排查。針對(duì)當(dāng)前夏季高溫，部分員工休息不好，精力不集中、精神狀態(tài)不佳、注意力渙散，班前會(huì)要認(rèn)真排查，嚴(yán)禁不安全人物上崗。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。堅(jiān)持專題、專項(xiàng)、綜合、剖析式安全檢查不斷線，安監(jiān)處對(duì)安全問(wèn)題整改情況跟蹤督查，實(shí)行檢查問(wèn)題閉合管理，確保檢查效果。

5、加強(qiáng)雨季三防工作。八月份是雨季三防的關(guān)鍵月份，針對(duì)這一時(shí)期大雨暴雨多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)雨季三防工作的管理，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于汛期防洪抗洪系列安全指示精神和要求，各單位要隨時(shí)關(guān)注天氣變化情況，排查各類安全事故隱患，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警，強(qiáng)化應(yīng)急值守，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，災(zāi)害天氣要留足值班人員和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員，堅(jiān)持24小時(shí)值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

6、突出抓好安全管理重點(diǎn)和檢查重點(diǎn)。礦建分公司要深挖細(xì)排容易發(fā)生事故的突出點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，“一通三防”方面要重點(diǎn)排查通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性、煤塵堆積、瓦斯積聚、一氧化碳或二氧化碳超標(biāo)、煤層高溫?zé)狳c(diǎn)；防治水方面要重點(diǎn)排查老空水害、煤層頂、底板水害等各類水害威脅點(diǎn)和防治薄弱點(diǎn)；機(jī)電運(yùn)輸管理方面要重點(diǎn)排查機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)和安全設(shè)施的完好程度；頂板管理方面要重點(diǎn)排查安撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、立交、開(kāi)門(mén)口等地點(diǎn)的措施及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況；加強(qiáng)“雨季三防”的安全管理。同時(shí)，要做好大雨暴雨停產(chǎn)撤人、應(yīng)急值守和職業(yè)病危害防治工作。建筑分公司要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體責(zé)任，突出高空作業(yè)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、深基坑、腳手架、吊籃作業(yè)等安全薄弱項(xiàng)目管理。同時(shí)，要做好室外高溫防暑和個(gè)體安全防護(hù)等工作。安裝分公司和藍(lán)有鍋爐公司要突出氣割焊接、重物起吊、大件組裝、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等方面的安全管理，對(duì)特種設(shè)備使用和管理情況、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)和上崗情況、安全 5 防護(hù)用計(jì)量器具使用和管理情況進(jìn)行全面檢查，確保特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。地面其他單位要突出消防、雨季三防、交通運(yùn)輸、高溫高空作業(yè)和物資搬運(yùn)等方面的安全管理，制定專門(mén)安全保障措施，明確現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁違章、違規(guī)作業(yè)。同時(shí)，要做好易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器的安全管理。

工程建設(shè)有限公司

2018年7月25日

第三篇：關(guān)于杭州偉盛實(shí)業(yè)有限公司車間2工程無(wú)碎石項(xiàng)目檢測(cè)證明

關(guān)于杭州偉盛實(shí)業(yè)有限公司車間2工程無(wú)碎石項(xiàng)目檢測(cè)證明

杭州市蕭山區(qū)城建檔案館：

茲有我公司建設(shè)的車間2工程現(xiàn)場(chǎng)施工混凝土均為商品砼，無(wú)需用碎石，故沒(méi)有檢測(cè)該項(xiàng)目，特此證明：

杭州偉盛實(shí)業(yè)有限公司

2010年3月5日

第四篇：錦繡名都項(xiàng)目創(chuàng)建省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的工作總結(jié)

錦繡名都項(xiàng)目創(chuàng)建省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

示范工地工作總結(jié)

根據(jù)總公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，為完成工程公司2012年建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，2012年5月，錦繡名都13#棟、16#棟申報(bào)了湖南省建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，我們錦繡名都項(xiàng)目管理人員努力工作，科學(xué)管理，使錦繡名都13#棟、16#棟在基礎(chǔ)、主體階段達(dá)到了湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)了湖南省質(zhì)安總站的現(xiàn)場(chǎng)檢查，本次創(chuàng)建過(guò)程中我們有很多做得好的亮點(diǎn)，也有一些不足，我們將這些亮點(diǎn)和不足總結(jié)出來(lái)，成為我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)使我們錦繡名都項(xiàng)目成為地區(qū)行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿！

完備的基本條件和組織準(zhǔn)備

錦繡名都項(xiàng)目位于湘潭市易俗河天易路、貴竹路和楊柳路的交匯處，交通便利，市政設(shè)施完備，周邊環(huán)境較為簡(jiǎn)單。公司對(duì)錦繡名都項(xiàng)目的定位一開(kāi)始就較高，投入大量成本打造了高品質(zhì)的景觀工程，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地寬大，施工道路寬敞，施工綠化布置面積大，從觀感上給人以震撼感，為本次創(chuàng)建標(biāo)化工地提供了良好的硬件基礎(chǔ)。另一方面，公司組織精兵強(qiáng)將成立了高效有力的項(xiàng)目管理班子，公司各部門(mén)全力配合，為本次創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)大的組織力量。

技術(shù)準(zhǔn)備和管理措施

在接到公司要求創(chuàng)建湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的通知后，項(xiàng)目部立即召開(kāi)創(chuàng)建湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作會(huì)議，通報(bào)公司要求，所有項(xiàng)目管理人員，各項(xiàng)目參建各方均統(tǒng)一了思想，明確了安全生產(chǎn)強(qiáng)制化，質(zhì)量過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工常態(tài)化，成本管理精細(xì)化，進(jìn)度控制剛性化的工作目標(biāo)。項(xiàng)目管理人員，參建各方共同制訂了錦繡名都項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建實(shí)施方案；采取了方案先行，預(yù)先交底，樣板驗(yàn)收的管理措施，建立了標(biāo)化工地工作分工責(zé)任制，提出了“使習(xí)慣

符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的口號(hào)，定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使項(xiàng)目管理人員和參建各方對(duì)于按什么標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工地，按什么程序?qū)嵤┓桨?，都能做到心中有?biāo)準(zhǔn)，手中有預(yù)案。把每個(gè)具體事項(xiàng)都責(zé)任到人；公司、項(xiàng)目、班組三個(gè)層級(jí)齊抓共管，扎實(shí)工作，形成了全員，全方位，全過(guò)程的“三全”的工作局面，為創(chuàng)建工作提供了高效的技術(shù)和管理?xiàng)l件。

具體創(chuàng)建過(guò)程

創(chuàng)建湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地具體就是在湖南省內(nèi)創(chuàng)建資料標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)示范化。

一、現(xiàn)場(chǎng)示范化工作重點(diǎn)：

① 安全管理 主控點(diǎn)：

其一，安全生產(chǎn)責(zé)任制。各崗位均制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

其二，目標(biāo)管理。安全目標(biāo)為重大安全事故率為零，并將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解到每個(gè)崗位，作為考核的重要依據(jù)。

其三，施工組織設(shè)計(jì)。除編制了整體的施工組織設(shè)計(jì)，還針對(duì)每個(gè)單位工程特點(diǎn)編制了模板，外架，臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案，使方案先行落到實(shí)處。其四，各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。其五，每月根據(jù)JGJ59-99安全檢查。

其六，安全教育。三級(jí)安全教育，班前安全教育隨著工程進(jìn)度同步及時(shí)開(kāi)展，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

其七，特種作業(yè)持證上崗。保證人證相符，證件真實(shí)有效，人員能隨喊隨到。其八，工傷事故預(yù)案。

其九，安全標(biāo)志布置，安全標(biāo)識(shí)總平面圖布置。

其十，每周項(xiàng)目例會(huì)對(duì)上周施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行回復(fù)，對(duì)本周新發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按“三定”原則下發(fā)工作聯(lián)系單，對(duì)下周工作中的安全重點(diǎn)提出要求，進(jìn)行預(yù)控。② 扣件式鋼管外腳手架

外腳手架是主體施工階段房屋的外表面，其搭設(shè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)設(shè)置，外腳手架搭得好是我們本次創(chuàng)建工作中的一個(gè)亮點(diǎn)。

扣件式鋼管外腳手架搭設(shè)過(guò)程：

其一，200mm厚C15混凝土基礎(chǔ)硬化，做好外架排水溝施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-2010），《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）。外腳手架搭設(shè)關(guān)鍵在于首步架的搭設(shè)，根據(jù)規(guī)范要求結(jié)合施工房屋的外輪廓線，項(xiàng)目部事先出具搭設(shè)詳圖并要求施工班組在架體基礎(chǔ)上彈出內(nèi)外立桿中心線，按照2、4、6錯(cuò)開(kāi)的規(guī)則將各立桿中心線標(biāo)識(shí)出來(lái)，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后方可實(shí)施搭設(shè)，要求班組嚴(yán)格按項(xiàng)目部交底內(nèi)容搭設(shè)首步架，期間項(xiàng)目部派專人從旁監(jiān)督落實(shí)，為外腳手架的示范化搭設(shè)打下基礎(chǔ)。

其二，有了首步架的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部每隔兩層組織一次外腳手架的驗(yàn)收，及時(shí)糾正立桿的垂直度。

其三，項(xiàng)目部要求外腳手架小橫桿伸出外立桿端部不能有參差不齊現(xiàn)象，要統(tǒng)一伸出長(zhǎng)度。必須采用全新同色的安全網(wǎng)搭接掛設(shè)，掛設(shè)安全網(wǎng)時(shí)不得有空洞，不得用爛網(wǎng)，不得新舊網(wǎng)混搭。

其四，從第二步架開(kāi)始每隔十米搭設(shè)一層硬防護(hù)，一層軟防護(hù)。首步防護(hù)設(shè)在第一層位置。

其五，連墻桿按兩步三跨埋設(shè)，采用雙扣件式連墻桿，且端部扣件離桿件端保證不小于100mm的距離。

其六，立桿雙面刷淺黃色油漆，剪刀撐雙面刷紅白相間油漆。刷漆前要求進(jìn)行桿件表面除銹，除渣工作。

其七，剪刀撐兩桿搭接長(zhǎng)度不小于1m，用三個(gè)扣件扣牢，端部扣件離桿端距離小于100mm。

其八，外腳手架上嚴(yán)禁堆碼材料，操作層防護(hù)必須及時(shí)跟上。③ 模板支撐體系

模板支撐體系規(guī)范化搭設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)難題，它具有臨時(shí)性，根據(jù)樓層上升的需要搭拆。施工班組認(rèn)為搭得再好也是要拆除的，為了節(jié)約成本，往往搭設(shè)得很不規(guī)范，極容易造成樓面鋼管，模板堆放混亂，所以在搭設(shè)支模架前要充分掌握《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008，并進(jìn)行交底，搭設(shè)時(shí)須有項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)，達(dá)不到要求必須整改，做到事前控制，澆筑完混凝土后再來(lái)整改支模架就會(huì)很麻煩，還將有影響結(jié)構(gòu)安全的風(fēng)險(xiǎn)。

支模架搭設(shè)主要控制點(diǎn)：

其一，應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格鋼管材料，租用鋼管時(shí)要考慮到樓層層高與特殊部位凈高，結(jié)合規(guī)范要求，配置適當(dāng)長(zhǎng)度的鋼管。嚴(yán)禁支模架頂托高度超過(guò)300mm。嚴(yán)禁用頂托作為底座使用。嚴(yán)禁采用銹蝕嚴(yán)重的鋼管，彎曲較大的鋼管。且鋼管材料上樓前必須刷黃色油漆。

其二，支模架立桿搭設(shè)剛起步時(shí)，應(yīng)先滿塞墊板，這一步很容易被操作工人省略掉，而每次檢查，支模架墊塊往往是必檢項(xiàng)目。

其三，支模架應(yīng)設(shè)縱橫向貫通掃地桿，掃地桿離地面高度不得大于200mm 其四，搭設(shè)時(shí)支模架立桿要垂直，東倒西歪的立桿不允許出現(xiàn)。

其五，立桿自由端長(zhǎng)度不應(yīng)大于500mm，即必須設(shè)置頂部鎖桿。U型槽內(nèi)要卡兩根水平鋼管來(lái)限制側(cè)向位移。其六，支模架嚴(yán)禁與外腳手架連接。④臨時(shí)用電，施工機(jī)具，防雷接地

學(xué)習(xí)并掌握《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005。

施工臨時(shí)用電，施工機(jī)具，防雷接地是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的必檢項(xiàng)目，也很容易出問(wèn)題。其工作主要控制點(diǎn)有：

其一，施工用電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，PE線和N線從配電所重復(fù)接地處分置，并且PE線應(yīng)在線路的末端和拐角處重復(fù)接地，接地電阻不大于10Ω接地裝置。供電采用三相五線線路（嚴(yán)禁采用4+1,3+2線路），三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)，總屏分路處和分配電源安裝漏電保護(hù)器，一級(jí)漏電動(dòng)作電流為100mA，運(yùn)作時(shí)間選擇0.2～0.55s，末端配電箱漏電動(dòng)作，電流為30mA動(dòng)作時(shí)間選擇為0.1s，工作電流視負(fù)荷而定。

其二，照明線與動(dòng)力線應(yīng)分開(kāi)安裝，并裝漏電保護(hù)器。五芯電纜，按三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)設(shè)置，保證“一機(jī)一閘、一箱（標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)關(guān)箱）一鎖”，作好重復(fù)接地及保護(hù)接零。每臺(tái)設(shè)備必須配置專用開(kāi)關(guān)箱，并要求具有漏電保護(hù)。設(shè)備的電機(jī)、電器對(duì)地絕緣必須搖測(cè)，并且大于等于0.5MΩ才能使用?，F(xiàn)場(chǎng)用電線路按施工平面圖統(tǒng)一布置，架設(shè)整齊。由專人操作、操作人員必須持證上崗。其三，所有機(jī)電設(shè)備都要做好防潮防雨裝置和接零保護(hù)，傳動(dòng)部位設(shè)安全防護(hù)罩。配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須有防雨、防塵措施，做到有門(mén)有鎖專用專管。且箱內(nèi)不準(zhǔn)存放任何物品，防止誤操作，箱的周圍不準(zhǔn)堆放雜物，必須有足夠的供兩人

同時(shí)操作的空間和通道。

其四，所有電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好接頭不準(zhǔn)裸露，電線不能拖地，宜預(yù)埋管路或架空敷設(shè)，防止人踩、車扎。嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開(kāi)關(guān)，室內(nèi)外線路應(yīng)與施工機(jī)具、車輛及行人至少保持規(guī)范規(guī)定的最小安全距離。其五，施工機(jī)具應(yīng)使用按鈕開(kāi)關(guān)，不應(yīng)采用扭旋開(kāi)關(guān)。其六，外腳手架，塔吊需有明顯接地處，外架接地需有兩處。

其七，外腳手架上每?jī)蓪釉O(shè)置一處固定開(kāi)關(guān)箱，樓層用電均從固定開(kāi)關(guān)箱接線。

其八，塔吊基礎(chǔ)內(nèi)不能有積水，且塔吊周邊需作硬防護(hù)，設(shè)活動(dòng)門(mén)，配好鎖，鑰匙由塔吊司機(jī)掌管。

其九、塔吊刷淺黃色油漆，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)定期維護(hù)，定期檢查塔吊吊鉤保險(xiǎn)裝置，定期檢查塔吊地腳螺絲穩(wěn)固性，并做好塔吊交接班及維修記錄。⑤“四口、五臨邊”防護(hù)

做好“四口、五臨邊” 防護(hù)應(yīng)先學(xué)習(xí)并掌握《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91，并參照相關(guān)建筑圖集。防護(hù)措施力求高效，整潔，美觀。主要控制點(diǎn)：

其一，樓梯間防護(hù)采用扣件式鋼管，橫桿設(shè)三根，底桿離地高度200mm，腰桿離地高度600mm，頂桿離地高度1200mm，桿件一律是紅白相間花桿。懸掛安全責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌。

其二，樓層臨邊防護(hù)采用扣件式鋼管，橫桿設(shè)三根，底桿離地高度200mm，腰桿離地高度600mm，頂桿離地高度1200mm。防護(hù)需牢固，垂直，具有可觀性，掛安全網(wǎng)，網(wǎng)需拉緊，網(wǎng)多余長(zhǎng)度卷起捆好置于防護(hù)下端。懸掛安全責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌。其三，電梯井防護(hù)采用統(tǒng)一形式防護(hù)門(mén)，本項(xiàng)目采用自焊鋼筋防護(hù)門(mén)，鋼筋上刷紅白相間油漆。懸掛安全責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌。每?jī)蓪釉O(shè)置一道硬防護(hù)，軟防護(hù)。其四，邊長(zhǎng)大于500mm的洞口采用扣件式鋼管，橫桿設(shè)三根，底桿離地高度200mm，腰桿離地高度600mm，頂桿離地高度1200mm。掛安全網(wǎng)，要求同臨邊防護(hù)。懸掛安全責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌。⑥ 文明施工

現(xiàn)場(chǎng)布置工作主控點(diǎn)：

其一，施工場(chǎng)地全部用100mm厚C15混凝土硬化，硬化前需對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布

置圖，做好線路預(yù)埋，規(guī)劃好排水路線，保證線路管道不露地，雨天不積水。其二，施工現(xiàn)場(chǎng)清掃垃圾，鏟除路面泥土，灑水除塵。

其三，現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆碼整齊，一天之內(nèi)不上樓的材料必須堆碼，并設(shè)堆場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌。砌體階段所需砌體材料到現(xiàn)場(chǎng)一律要堆碼整齊。

其四，采用900×900以上大型安全文明標(biāo)語(yǔ)宣傳牌，懸掛一定數(shù)量標(biāo)語(yǔ)橫幅，使其既有安全警示作用，又美觀大方。

其五，樓面建筑垃圾集中清理下樓，或于樓面合適處集中堆碼，用彩條布覆蓋。其六，現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛文明施工五圖一牌，懸掛現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)平面布置圖，設(shè)置安全宣傳欄，做好現(xiàn)場(chǎng)安全與現(xiàn)場(chǎng)消防等安全知識(shí)的宣傳。

其七，每層設(shè)置樓層牌，掛設(shè)時(shí)統(tǒng)一間距，上下保持在一條線上。

其八，在建與已建分界處，周邊存在安全隱患處應(yīng)用圍擋圍好，做好安全警示，懸掛禁止入內(nèi)標(biāo)識(shí)牌。

其九，塔吊基坑處懸掛使用登記證，備案證，聯(lián)合驗(yàn)收表格，安裝檢測(cè)合格證。其十，工作人員禁止在作業(yè)層或作業(yè)區(qū)吸煙。

其十一，現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格按要求戴好安全帽，且必須系好安全帽帶，外架作業(yè)還需佩戴好安全帶，防滑鞋。

其十二，民工宿舍區(qū)，廚房，餐房，倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)設(shè)置，集中供熱水，并設(shè)棋牌室等文化娛樂(lè)設(shè)施，創(chuàng)造安全文明的民工生活休息環(huán)境。⑦ 施工消防： 施工消防工作主控點(diǎn)：

其一，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在有火災(zāi)安全隱患處的醒目位置設(shè)滅火器，鋼筋棚，配電房，安全通道各設(shè)滅火器一個(gè)，模板堆場(chǎng)設(shè)滅火器兩個(gè)。

其二，在醒目位置設(shè)消防鏟，消防桶且均刷上鮮艷紅色油漆。

其三，每棟施工主體設(shè)置消防水池一個(gè)，消防增壓水泵一個(gè)，用消防管道將施工用水從樓梯間送至每層。消防水泵需有防護(hù)措施和明確標(biāo)識(shí)，并有專門(mén)的供電線路。

其四，在施工場(chǎng)地內(nèi)不易引起火災(zāi)的醒目位置設(shè)吸煙處。懸掛吸煙處標(biāo)識(shí)牌。⑧ 迎檢工作 迎檢工作主控點(diǎn)：

其一，資料整理：多查漏補(bǔ)缺，資料內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，符合邏輯（包括時(shí)間邏輯，空間邏輯）。

其二，項(xiàng)目部的布置：各種責(zé)任牌要齊全，晴雨表，施工進(jìn)度計(jì)劃圖，平面布置圖，棟號(hào)效果圖，規(guī)劃圖等張貼有序。

其三，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，請(qǐng)友鄰單位的同行多來(lái)工地指導(dǎo)工作，虛心接受旁人的批評(píng)指導(dǎo)，不斷進(jìn)步完善。

二、資料標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)：

資料應(yīng)做到：及時(shí)，全面，準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作與施工方案一致，施工順序，驗(yàn)收時(shí)間合卯對(duì)榫，保證資料，工序資料，技術(shù)資料，安全資料相互映證，回圈閉合，符合邏輯?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員主要配合資料員編制施工方案，收集質(zhì)量保證資料，各類報(bào)驗(yàn)材料。施工方案主控點(diǎn)：

其一、總施工組織設(shè)計(jì)，外腳手架及卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案，支模體系專項(xiàng)施工方案，臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案，安全事故應(yīng)急預(yù)案，塔吊安全專項(xiàng)施工方案，文明安全專項(xiàng)施工方案總共七本，裝訂成冊(cè)。編制，審核，審批，加蓋公司公章，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收五項(xiàng)手續(xù)齊全。無(wú)明顯文字性錯(cuò)誤。

其二，外腳手架及卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案，支模體系專項(xiàng)施工方案應(yīng)做到符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算過(guò)程詳細(xì)可行。

其三，塔吊安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)塔吊平面，立面圖，以及防碰撞方案。質(zhì)量保證資料主控點(diǎn)：

質(zhì)量保證資料包含各種材料（鋼筋，砼，水泥，紅磚，砂漿，水電材料）檢測(cè)合格報(bào)告，商品混凝土同條件，標(biāo)養(yǎng)，拆模試塊試壓合格證明，各類焊接試件檢測(cè)合格報(bào)告。重在平時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)勤取樣送檢。報(bào)驗(yàn)資料主控點(diǎn)：

報(bào)驗(yàn)資料（軸線標(biāo)高報(bào)驗(yàn)，沉降觀測(cè)報(bào)驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，塔吊提升機(jī)以及施工機(jī)具卸料平臺(tái)等安裝拆卸報(bào)驗(yàn)，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，外腳手架檢查報(bào)驗(yàn)，卸料平臺(tái)報(bào)驗(yàn)，）應(yīng)在施工隱蔽前報(bào)監(jiān)理簽字蓋章并收集存檔。砼報(bào)驗(yàn)資料中的拆模申請(qǐng)時(shí)

間應(yīng)填在拆模試塊合格報(bào)告時(shí)間之后。

對(duì)已完部分創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

建筑企業(yè)產(chǎn)品歸根結(jié)底是工人勞動(dòng)的結(jié)晶，其產(chǎn)品質(zhì)量的決定因素一個(gè)在于施工班組的整體素質(zhì)，通俗的說(shuō)就是靠工人師傅的手藝，另一個(gè)在于項(xiàng)目部的管理。項(xiàng)目部的管理是關(guān)鍵決定作用，起行動(dòng)指導(dǎo)作用，要從整體著眼，從部分入手，先做好關(guān)鍵工作，做不好返工，或返工量過(guò)大的工作要狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取做到一次到位或減少返工量，如我項(xiàng)目上的腳手架工作，關(guān)鍵工作到位，再?gòu)木植康秸w，根據(jù)項(xiàng)目部出具的平面圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體布置，把現(xiàn)場(chǎng)連成一片，如掛設(shè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和標(biāo)語(yǔ)等。

做好這些大三式的工作后，便要從細(xì)部入手，從細(xì)節(jié)出發(fā)。細(xì)節(jié)決定成敗，我們的投入能否取得預(yù)期效果，便在于對(duì)細(xì)節(jié)方面的處理，如標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的掛設(shè)是否平整整齊，是否統(tǒng)一，是否觀感性很強(qiáng)等都需要項(xiàng)目部管理人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性去落實(shí)去糾改。

項(xiàng)目部的管理是關(guān)鍵，施工班組的勞動(dòng)便是實(shí)踐的保證，在落實(shí)工作過(guò)程中勢(shì)必會(huì)損耗一些施工班組的利益。首先，要充分做好各施工參建方的思想工作，其次，要尋求一種雙贏的途徑，在這一塊公司有相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，但在合同中的標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建條例中卻缺少對(duì)細(xì)部工作的要求，這里面存在很大的伸縮性，使得現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中落實(shí)起來(lái)遇到很多阻礙。建議公司在文明施工這一欄中將工作需求肢解細(xì)化，附圖明確標(biāo)識(shí)在合同中，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正有實(shí)據(jù)可依。

總之只有項(xiàng)目部的管理和施工班組的優(yōu)質(zhì)施工水平兩者良好的結(jié)合起來(lái)才能最終獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。另外，公司目前缺少一本建筑文明施工安全圖集，現(xiàn)場(chǎng)布置均參照其他高水平企業(yè)編制的圖集，在公司目前發(fā)展到一定程度的形式下，若能形成我們自己的一套標(biāo)準(zhǔn)將提高我們現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作性也能起到很好宣傳作用，錦繡名都項(xiàng)目部 2012年5月29日

第五篇：山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司45萬(wàn)噸礦井兼并重組整合項(xiàng)目施工期間安全施工及重大工程質(zhì)量事故說(shuō)明

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司45萬(wàn)噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目施工期間安全事故及重大工程質(zhì)量事故說(shuō)明

一、工程簡(jiǎn)介：

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]137號(hào)文批復(fù)，單獨(dú)保留礦井，井田面積：2.1663平方公里，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸，服務(wù)年限 14.7 年。

建設(shè)單位：山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司

施工單位：中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司三十工程處

設(shè)計(jì)單位：山西安煤礦業(yè)設(shè)計(jì)工程有限公司 開(kāi)工日期：2010年08月09日

竣工日期：2011年08月10日項(xiàng)目單位工程數(shù)量56個(gè)，其中礦建工程17個(gè)，土建工程22個(gè)，安裝工程17個(gè)。

二、建設(shè)期間 事故及重大工程質(zhì)量的控制情況

（一）、建設(shè)單位

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司在礦井兼并重組整合項(xiàng)目建設(shè)期間，首先建立了安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。制定了考核和獎(jiǎng)罰辦法，從單位工程的開(kāi)工準(zhǔn)備抓起，把安全質(zhì)量管理工作貫穿施工的全過(guò)程，做到安全質(zhì)量管理從事前、事中、事后全方位進(jìn)行跟蹤。按照實(shí)際要求，嚴(yán)格執(zhí)行改擴(kuò)建基本建設(shè)程序，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過(guò)程中。各單位工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化。在質(zhì)量管理上，堅(jiān)持把項(xiàng)目工程質(zhì)量作為一切工作重中之重，礦井建設(shè)開(kāi)始從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)，施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核批準(zhǔn)。認(rèn)真組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審、強(qiáng)化過(guò)程的監(jiān)督管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理的監(jiān)管職能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的制度，強(qiáng)化施工前的組織、施工過(guò)程的控制、工程竣工的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，保證了各單位工程的工程質(zhì)量。

在安全管理上，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任，建立各方的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工承諾書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化安全施工第一的責(zé)任者。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作通知》，確保安全設(shè)施按設(shè)計(jì)要求投入運(yùn)行。主動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

（二）、施工單位：

施工單位成立了相應(yīng)的施工項(xiàng)目部，設(shè)立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系。制定了施工進(jìn)度計(jì)劃和安全管理質(zhì)量管理目標(biāo)。礦井工程：

1、為了保證工程進(jìn)度及質(zhì)量，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量技術(shù)組，各施工隊(duì)伍成立了專門(mén)的質(zhì)檢員。對(duì)各施工工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，對(duì)主要工序如掘進(jìn)工程、支護(hù)工程實(shí)現(xiàn)定人、定位、定任務(wù)、定設(shè)備、定質(zhì)量的 制度。同時(shí)對(duì)工序中出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行追查落實(shí)，并整改合格。

2、項(xiàng)目部建立健全了各工種人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制、責(zé)任落實(shí)。從而保證了施工質(zhì)量。

3、所有施工工程均執(zhí)行《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》MT5009—94《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦安全規(guī)程》其他執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、新員工入場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行了崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)考試，考試合格后方可上崗。

5、特殊作用人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。

6、原材料進(jìn)場(chǎng)后，首先索取合格證，并按規(guī)定進(jìn)行送檢，合格后才能使用。

7、按規(guī)定進(jìn)行原材料的配合比、強(qiáng)度、拉拔力檢查等項(xiàng)目的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

8、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量制定了與工資掛鉤的考核措施，從而保證了工程質(zhì)量。

9、每班班前進(jìn)行技術(shù)交底、班中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、班后進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。責(zé)任明確、落實(shí)到人。

10、關(guān)鍵部位工程如隱蔽工程、砌碹工程等進(jìn)行了施工旁站，從而有效的保證了關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量。

11、加密原材料、構(gòu)件的送檢批次，確保施工環(huán)節(jié)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

12、遇到不同地質(zhì)條件時(shí)及時(shí)制定相應(yīng)的措施，從而保證了安全施工。土建安裝工程：

1、施工組織體系

按照項(xiàng)目法和合同要求精心組織施工，公司組織高效、精干的項(xiàng)目部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)管理體系，項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、實(shí)驗(yàn)室，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮、計(jì)劃安排、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量控制、勞動(dòng)力調(diào)配、成本核算、各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部在兩個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)伍，管道施工隊(duì)伍。土建施工隊(duì)伍，在該施工區(qū)內(nèi)組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工。

2、工程目標(biāo)控制情況

（1）施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制

1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。

3）由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

4）建立由項(xiàng)目經(jīng)理組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5)執(zhí)行公司項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（2）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

1）嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格絕不允許下道工序施工。

2）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員做好復(fù)查工作并請(qǐng)甲方、業(yè)主及監(jiān)理代表終檢查。

3）混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)符合要求的配合比，并應(yīng)先行試配經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。混凝土試塊按要求標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，試塊的組數(shù)是：每一班不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組。

4）對(duì)主要的分項(xiàng)工程（模板、鋼筋、混凝土）實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

（3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

單位工程竣工后，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按照山西省地方文件編制質(zhì)量竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。

（4）使用過(guò)程中的質(zhì)量控制

1）及時(shí)回訪。工程交付使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理到建設(shè)單位調(diào)查訪問(wèn)，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，了解工程實(shí)際使用效果。

2)按保修合同，對(duì)由于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，提供無(wú)償保修，分析原因，為進(jìn)一步施工質(zhì)量提供依據(jù)。

3、工期控制情況

面對(duì)工期緊、施工任務(wù)重等諸多實(shí)際情況，項(xiàng)目部組建了多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，將施工任務(wù)層層分解，落實(shí)到位，進(jìn)行精細(xì)化管理。并在施工過(guò)程中做好各項(xiàng)安全管理工作。

4、安全目標(biāo)控制情況

在安全方面全員落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，貫徹各項(xiàng)安全制度、措施，安全實(shí)行一票否決制。認(rèn)真組織各種安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法及時(shí)消除隱患，杜絕事故發(fā)生，實(shí)行了安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡、火災(zāi)及重大設(shè)備事故。

1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁高空拋物。

2）做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩(wěn)，電源埋設(shè)合理安全。

3）要害工種持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗。

4）非機(jī)電人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，機(jī)電防護(hù)措施要完善。

5）施工現(xiàn)場(chǎng)要有防火措施和足夠的滅火設(shè)備，切實(shí)做好消防工作。

6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置施工區(qū)臨時(shí)警戒線，防止外界人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外。

7）鋼筋、木工加工區(qū)，道路、公房庫(kù)及施工作業(yè)面均應(yīng)有足夠的夜間燈光照明。

8）現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)平整暢通，路面堅(jiān)實(shí)，必要時(shí)用碎石鋪填碾壓平整整潔。

9）現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊平穩(wěn)；模板、支撐、腳手架材料，構(gòu)件應(yīng)及時(shí)清理，集中堆放，木模朝天釘應(yīng)及時(shí)清除。

10）所有起重機(jī)具的繩索、卡子等必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算達(dá)到規(guī)定的安全系數(shù)，才準(zhǔn)使用，在使用前必須指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合安全規(guī)程的嚴(yán)禁使用。

11）重物平地滑行或垂直吊運(yùn)都用設(shè)立安全警戒區(qū)，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，起吊重物時(shí)，下方嚴(yán)禁站人，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

12）重物起吊前，必須認(rèn)真檢查，防止過(guò)載。13）重物起吊離地200-400mm時(shí)，應(yīng)停車檢查懸吊狀態(tài)及其中設(shè)備無(wú)異常情況，經(jīng)檢查一切正常后方可繼續(xù)起吊。

14）臨時(shí)電源及施工用電設(shè)備需設(shè)專人維護(hù)，并經(jīng)常檢查絕緣情況，防止發(fā)生觸電事故。

15）施工設(shè)備（包括小型移動(dòng)電器）必須接地，接地線應(yīng)與接地連接，采用三相五線制，配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置漏洞保護(hù)器，并實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。

5、工程質(zhì)量保證措施

1）、貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)和我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》在工程開(kāi)工前，針對(duì)該工程的質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目部各職能部門(mén)詳細(xì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)。

2）、建立、健全質(zhì)量檢查、例會(huì)制度。公司質(zhì)量管理小組每季進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，為關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)的分項(xiàng)工程。施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)評(píng)，并強(qiáng)化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。項(xiàng)目部根據(jù)檢查結(jié)果每月召開(kāi)一次工程質(zhì)量分項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理中的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，對(duì)整改過(guò)程跟蹤和驗(yàn)證?；顒?dòng)過(guò)程：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理，跟蹤程序進(jìn)行。

3)、建立多層次的質(zhì)量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量控制小組，成立以班組核心骨干為中心的分項(xiàng)工程質(zhì)量控制小組。使每個(gè)分項(xiàng)工程，每道工序都得到有效的控制，并由項(xiàng)目工程師專門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查考核。

4）、強(qiáng)化文件和工程資料的管理。強(qiáng)化以項(xiàng)目工程師為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng)，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，對(duì)施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、各種變更、洽商資料等與質(zhì)量有關(guān)的文件進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期收集、整理工程資料。技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負(fù)其責(zé)，相互配合，收集整理各自的工程資料，項(xiàng)目部月檢將工程資料的檢查列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以確保工程資料齊全、規(guī)范。

（三）監(jiān)理單位

建立了現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置了工作崗位，明確了職責(zé)分工，制定了考核辦法。項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范。認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。從施工隊(duì)伍管理層人員配備、資格審查，施工人員崗位證書(shū)、施工機(jī)械、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等方面抓好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。施工中建立了完善的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。嚴(yán)格竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，使工程進(jìn)度、安全質(zhì)量和投資得到了有效控制，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)。

通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工三防認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，緊密協(xié)調(diào)、相互配合、共同努力，建設(shè)期間沒(méi)有發(fā)生任何安全事故及工程質(zhì)量事故。

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司45萬(wàn)噸/年 礦井兼并重組整合項(xiàng)目施工期間 安全事故及重大工程質(zhì)量事故說(shuō)明

山西藺潤(rùn)沒(méi)有有限公司

二〇一二年三月