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      縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料(5篇)

      時間:2019-05-15 13:46:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料》。

      第一篇:縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料

      縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料

      服務到位

      目標明確

      敢于開拓

      圓滿完成我縣今年招商引資工作

      ——縣招商局參與評比全省招商引資工作先進集體材料

      一、縣委、政府高度重視招商引資工作

      (一)縣委政府高度重視招商引資工作。書記、縣長多次指出:堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”開放氛圍,以更堅定的決心、更宏大的氣魄、更靈活的方法、使縣外的各種生產(chǎn)要素在水富聚集,形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

      (二)書記、縣長深入企業(yè)調(diào)研。老板引進來了,資金引進來了,怎樣為投資者服務。面對這種情況,我們的書記、縣長不是坐在辦公室里等老板,而是親自深入企業(yè)了解情況,關心企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題??h委張書記深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,為威鑫港務大酒店、樓壩鎮(zhèn)飲水工程、天福園小區(qū)開發(fā)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題??h長韓梅為賀爾康生產(chǎn)基地、水富水泥廠為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。分管招商引資工作的副書記、副縣長也多次深入企業(yè)了解情況。據(jù)統(tǒng)計,五套班子領導共

      4人次深入企業(yè)了解情況。為企業(yè)解決用水、用電、用氣、用地等困難。

      (三)制定了“關于改善全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定”,構建了招商引資工作機制,即縣委成立招商引資委員會,統(tǒng)一領導招商引資工作,招商引資委員會下設初評初審暨專家咨詢委員會,負責對投資項目進行評估,所有的招商引資項目由招商局統(tǒng)一受理,交由初評初審暨專家咨詢委員會作出全面評估后,再由招商引資委員會作出是否立項的決定,以杜絕招商引資工作的盲目性,確??茖W性。

      二、強化服務意識,提高辦事效率。

      招商局是縣政府對外開放的一個門面。招商局的工作態(tài)度和服務質(zhì)量直接影響水富對外開放的形象,水富要形成處處都是投資地,人人都是投資者的良好氛圍,招商局必須首先樹立良好形象。因此,我們牢固樹立工作就是服務的思想,一是對外來投資者總是熱情服務,耐心解答,及時辦理相關事項。如:重慶富僑水富分店在遞交申請不到7天,我們就匯同工商、衛(wèi)生、供銷社、稅務等部門辦理相關手續(xù),在7日內(nèi)為其辦理相關手續(xù)。又如樓壩富強陶瓷廠因施工用電不落實影響建廠,我們及時與縣電力公司聯(lián)系,很快就解決了施工用電問題。二是為現(xiàn)有企業(yè)協(xié)調(diào)、處理在生產(chǎn)、經(jīng)營中的矛盾和因難。為使企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展,一方面我們積極為企業(yè)出謀劃策,另一方面我們主動幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和因難,如:水富縣水泥廠由于資金不到位,我們積極為其引進資金和技術,使得該廠得以正常進行,目前該項目工程進展情況良好。昆明制藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目,縣委政府組織各部門多次召開會議,研究解決該項目在我縣建設中所遇到的相關問題,目前各方面的工作進展情況良好,已于今年9月與縣人民政府簽約。在我局沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生,外來投資者對我局為他們提供的熱忱服務感到滿意,在今年的行風評議中,我局獲得一致好評。

      三、大力宣傳水富。為了使外面認識、了解水富,我們采取多種形式宣傳水富。一是對上門咨詢者,我們耐心為其宣傳,使水富的地理、資源、交通、區(qū)位等優(yōu)勢,盡可能地留在這些咨詢客商心中,二是對電話要求我們寄資料、發(fā)傳真的咨詢商,我們均做到有求必應。三是對上門在我局尋找資料的客商,我們更是盡其所能,除口頭宣傳,還要為其提供所需資料。四是準備建立我局的網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布我縣的招商引資優(yōu)惠政策、招商引資項目,推介我縣所特有的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。今年陸續(xù)有香港老板周國忠等前往銅鑼壩森林公園實地考察;昆明特億隆公司老總李招人帶著蔬菜項目到水富尋求合作;浙江華新集團有意在水富建水泥粉磨站;云南國防科工委有意在水富建炸藥廠。據(jù)不完全統(tǒng)計,共接待上門咨詢113人次,散發(fā)宣傳資料1000多份,郵寄、傳真100多份。通過這些行之有效的形式,提高水富的知名度。

      四、做好招商引資項目的儲備、篩選和推介工作。

      招商引資項目是進行招商引資工作的基礎。招商局負責對全縣的招商引資項目進行收集、整理,結合我們縣上的發(fā)展思路,選準了一些項目進入項目儲備庫。目前,我縣共儲備了20多個招商引資項目,涉及到旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、賓館業(yè),在此基礎上,我們通過反復論證,找出具有比較優(yōu)勢的資源,并結合國家產(chǎn)業(yè)政策,水富的優(yōu)勢以及向家壩水電站等重點大型工程開工帶來的需求,重點包裝了銅鑼壩森林公園等旅游業(yè)、樓壩橫江大橋等基礎設施建設以及向家壩大酒店等賓館業(yè)共7個項目,并通過多形式多渠道向外界宣傳、推介。

      五、抓好簽約項目的跟蹤問效工作。

      對所簽項目,我們制定了跟蹤問效制,明確股室,落實牽頭人和責任人,采取定期或不定期相結合的形式到各項目實施地,了解項目的工程進展情況,資金到位情況以及在生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的問題,并將投資者的信息登記在冊,隨時掌握了解投資者的情況。為提高履約率,我們多次召開會議,落實有關事誼,如為昆藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目,召開投資服務中心會議4次。并對所遇到的問題進行任務分解,落實到相關部門和相關責任人。

      六、加強理論和業(yè)務方面知識的學習。

      招商引資工作是一個綜合的、全面的工作,這就要求我們對各方面的知識要有一個比較全面的了解和認識,因此,我局職工認真堅持理論學習和相關業(yè)務的學習,制定了學習時間和學習制度,要求全局職工務必遵守執(zhí)行。此外,還采取派職工出去參加學習和培訓。

      七、理清了水富縣招商引資工作的內(nèi)涵和優(yōu)勢

      水富縣招商引資工作的內(nèi)涵是:引進先進的觀念;引進先進的思維方式;引進先進的管理方法;引進先進的機制體系;引進人才;引進資金;引進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就允許大膽闖、大膽試、大膽干,敢于讓出產(chǎn)權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

      水富縣招商引資的優(yōu)勢是:

      1、明確我縣的總體發(fā)展思路,即打基礎、調(diào)結構、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定;經(jīng)濟發(fā)展的134思路,即建好一個城市(把水富建設成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市,成為川南城市的后花園),培育三大支柱(培育化工產(chǎn)業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、培育水電產(chǎn)業(yè)),實施四大戰(zhàn)略(開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)以及工作的指導思想、戰(zhàn)略任務、工作重點)。在縣七次黨代會和七屆人代會上,張書記和韓縣長的報告中多處強調(diào)招商引資工作。既有理論上的深入研究,又有工作中的具體布置,還明確了紀律要求和機制保證。并鄭重宣布“堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設突破口來抓,作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓?!边@是人心所盼、人心所向。

      2、獨特的區(qū)位地理優(yōu)勢。這里依山傍水、山青水秀;這里憑巍巍瑪瑙山之偉岸;聽滾滾金江之濤聲;觀萬里長江之豪情;感悠悠橫江之柔美;積千年文化之底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。

      3、得天獨厚的交通優(yōu)勢和通訊優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”。移動通訊和程控電話四通八達。

      4、行政區(qū)劃上的邊緣化優(yōu)勢。這里地處川滇交界,思維理念新銳、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

      5、有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環(huán)境。

      6、國家西部大開發(fā)帶來的機遇(包括政策優(yōu)惠的機遇和基本建設投入的機遇)。使水富蘊含著巨大的商機。巨型電站(向家壩和溪落渡)的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的新建等項目的實施,使政策優(yōu)惠在水富有用好、用足、用活的環(huán)境。

      第二篇:縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料

      縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料

      服務到位目標明確敢于開拓圓滿完成我縣今年招商引資工作

      ——縣招商局參與評比全省招商引資工作先進集體材料

      2004年,在縣委、政府的領導下,我們認真貫徹落實縣七次黨代會和七屆人代會精神,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線,緊緊圍繞省、市、縣招商引資工作的布署和要求,充分發(fā)揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神,艱苦樸素、勤儉創(chuàng)業(yè),克服各種因難,積極推動招商引資工作的開展。2004年,我局按時、準確地報送國內(nèi)經(jīng)合統(tǒng)計報表,我縣新增簽約項目3個,項目總投資為2.038億元,實際利用外資1.442億元,其中總投資1.62億元的沙坪小區(qū)商住樓開發(fā)完成投資4200萬元,總投資120萬元的重慶富僑水富分店完成投資130萬元,并已開業(yè),昆明制藥集團在我縣總投資4060萬元的植物原料提取廠項目已簽約。2003年的結轉項目新增投資1.009億元。其中張窩水電站總投資達1.73億元,預計明年8月首臺機組發(fā)電,港務大酒店、白云賓館已于今年11月正式營業(yè)。這些成績的取得主要從以下幾個方面表現(xiàn):-http://004km.cn

      一、縣委、政府高度重視招商引資工作

      (一)縣委政府高度重視招商引資工作。書記、縣長多次指出:堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”開放氛圍,以更堅定的決心、更宏大的氣魄、更靈活的方法、使縣外的各種生產(chǎn)要素在水富聚集,形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

      (二)書記、縣長深入企業(yè)調(diào)研。老板引進來了,資金引進來了,怎樣為投資者服務。面對這種情況,我們的書記、縣長不是坐在辦公室里等老板,而是親自深入企業(yè)了解情況,關心企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題??h委張書記深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,為威鑫港務大酒店、樓壩鎮(zhèn)飲水工程、天福園小區(qū)開發(fā)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題??h長韓梅為賀爾康生產(chǎn)基地、水富水泥廠為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。分管招商引資工作的副書記、副縣長也多次深入企業(yè)了解情況。據(jù)統(tǒng)計,五套班子領導共64人次深入企業(yè)了解情況。為企業(yè)解決用水、用電、用氣、用地等困難。

      (三)制定了“關于改善全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定”,構建了招商引資工作機制,即縣委成立招商引資委員會,統(tǒng)一領導招商引資工作,招商引資委員會下設初評初審暨專家咨詢委員會,負責對投資項目進行評估,所有的招商引資項目由招商局統(tǒng)一受理,交由初評初審暨專家咨詢委員會作出全面評估后,再由招商引資委員會作出是否立項的決定,以杜絕招商引資工作的盲目性,確??茖W性。

      二、強化服務意識,提高辦事效率。

      招商局是縣政府對外開放的一個門面。招商局的工作態(tài)度和服務質(zhì)量直接影響水富對外開放的形象,水富要形成處處都是投資地,人人都是投資者的良好氛圍,招商局必須首先樹立良好形象。因此,我們牢固樹立工作就是服務的思想,一是對外來投資者總是熱情服務,耐心解答,及時辦理相關事項。如:重慶富僑水富分店在遞交申請不到7天,我們就匯同工商、衛(wèi)生、供銷社、稅務等部門辦理相關手續(xù),在7日內(nèi)為其辦理相關手續(xù)。又如樓壩富強陶瓷廠因施工用電不落實影響建廠,我們及時與縣電力公司聯(lián)系,很快就解決了施工用電問題。二是為現(xiàn)有企業(yè)協(xié)調(diào)、處理在生產(chǎn)、經(jīng)營中的矛盾和因難。為使企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展,一方面我們積極為企業(yè)出謀劃策,另一方面我們主動幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和因難,如:水富縣水泥廠由于資金不到位,我們積極為其引進資金和技術,使得該廠得以正常進行,目前該項目工程進展情況良好。昆明制藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目,縣委政府組織各部門多次召開會議,研究解決該項目在我縣建設中所遇到的相關問題,目前各方面的工作進展情況良好,已于今年9月與縣人民政府簽約。在我局沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生,外來投資者對我局為他們提供的熱忱服務感到滿意,在今年的行風評議中,我局獲得一致好評。

      三、大力宣傳水富。為了使外面認識、了解水富,我們采取多種形式宣傳水富。一是對上門咨詢者,我們耐心為其宣傳,使水富的地理、資源、交通、區(qū)位等優(yōu)勢,盡可能地留在這些咨詢客商心中,二是對電話要求我們寄資料、發(fā)傳真的咨詢商,我們均做到有求必應。三是對上門在我局尋找資料的客商,我們更是盡其所能,除口頭宣傳,還要為其提供所需資料。四是準備建立我局的網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布我縣的招商引資優(yōu)惠政策、招商引資項目,推介我縣所特有的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。今年陸續(xù)有香港老板周國忠等前往銅鑼壩森林公園實地考察;昆明特億隆公司老總李招人帶著蔬菜項目到水富尋求合作;浙江華新集團有意在水富建水泥粉磨站;云南國防科工委有意在水富建炸藥廠。據(jù)不完全統(tǒng)計,共接待上門咨詢113人次,散發(fā)宣傳資料1000多份,郵寄、傳真100多份。通過這些行之有效的形式,提高水富的知名度。

      四、做好招商引資項目的儲備、篩選和推介工作。

      招商引資項目是進行招商引資工作的基礎。招商局負責對全縣的招商引資項目進行收集、整理,結合我們縣上的發(fā)展思路,選準了一些項目進入項目儲備庫。目前,我縣共儲備了20多個招商引資項目,涉及到旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、賓館業(yè),在此基礎上,我們通過反復論證,找出具有比較優(yōu)勢的資源,并結合國家產(chǎn)業(yè)政策,水富的優(yōu)勢以及向家壩水電站等重點大型工程開工帶來的需求,重點包裝了銅鑼壩森林公園等旅游業(yè)、樓壩橫江大橋等基礎設施建設以及向家壩大酒店等賓館業(yè)共7個項目,并通過多形式多渠道向外界宣傳、推介。

      五、抓好簽約項目的跟蹤問效工作。

      對所簽項目,我們制定了跟蹤問效制,明確股室,落實牽頭人和責任人,采取定期或不定期相結合的形式到各項目實施地,了解項目的工程進展情況,資金到位情況以及在生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的問題,并將投資者的信息登記在冊,隨時掌握了解投資者的情況。為提高履約率,我們多次召開會議,落實有關事誼,如為昆藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目,召開投資服務中心會議4次。并對所遇到的問題進行任務分解,落實到相關部門和相關責任人。

      六、加強理論和業(yè)務方面知識的學習。

      招商引資工作是一個綜合的、全面的工作,這就要求我們對各方面的知識要有一個比較全面的了解和認識,因此,我局職工認真堅持理論學習和相關業(yè)務的學習,制定了學習時間和學習制度,要求全局職工務必遵守執(zhí)行。此外,還采取派職工出去參加學習和培訓。

      七、理清了水富縣招商引資工作的內(nèi)涵和優(yōu)勢

      水富縣招商引資工作的內(nèi)涵是:引進先進的觀念;引進先進的思維方式;引進先進的管理方法;引進先進的機制體系;引進人才;引進資金;引進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就允許大膽闖、大膽試、大膽干,敢于讓出產(chǎn)權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

      水富縣招商引資的優(yōu)勢是:

      1、明確我縣的總體發(fā)展思路,即打基礎、調(diào)結構、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定;經(jīng)濟發(fā)展的134思路,即建好一個城市(把水富建設成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市,成為川南城市的后花園),培育三大支柱(培育化工產(chǎn)業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、培育水電產(chǎn)業(yè)),實施四大戰(zhàn)略(開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)以及工作的指導思想、戰(zhàn)略任務、工作重點)。在縣七次黨代會和七屆人代會上,張書記和韓縣長的報告中多處強調(diào)招商引資工作。既有理論上的深入研究,又有工作中的具體布置,還明確了紀律要求和機制保證。并鄭重宣布“堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設突破口來抓,作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。”這是人心所盼、人心所向。

      2、獨特的區(qū)位地理優(yōu)勢。這里依山傍水、山青水秀;這里憑巍巍瑪瑙山之偉岸;聽滾滾金江之濤聲;觀萬里長江之豪情;感悠悠橫江之柔美;積千年文化之底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。

      3、得天獨厚的交通優(yōu)勢和通訊優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”。移動通訊和程控電話四通八達。

      4、行政區(qū)劃上的邊緣化優(yōu)勢。這里地處川滇交界,思維理念新銳、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

      5、有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環(huán)境。

      6、國家西部大開發(fā)帶來的機遇(包括政策優(yōu)惠的機遇和基本建設投入的機遇)。使水富蘊含著巨大的商機。巨型電站(向家壩和溪落渡)的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的新建等項目的實施,使政策優(yōu)惠在水富有用好、用足、用活的環(huán)境。

      第三篇:縣招商局申報省招商引資系統(tǒng)先進集體材料

      縣招商局申報省招商引資系統(tǒng)先進集體材料

      理清思路夯實基礎強化服務實現(xiàn)跨越

      ---縣招商局申報云南省招商引資系統(tǒng)2005先進集體材料

      2005年,在水富縣委政府的領導下,在昭通市招商局的指導下,水富縣招商局認真踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神以及省、市、縣的相關文件精神,以“先教”活動開展為契機,大力發(fā)揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神,圍繞水富縣的總體發(fā)展思路和“134”的經(jīng)濟發(fā)展思路,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口和經(jīng)濟發(fā)展的生命線,切實按照省、市、縣招商引資工作的部署和要求,全面落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,實現(xiàn)了招商引資工作的新突破,促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。2005年水富縣新簽約項目7個,協(xié)議總投資126000萬元,實際到位資金64260萬元,分別占市招商局下達任務的210%、257.04%,是2004年的618.25%、445.63%,簽約項目履約率達100%,且基本實現(xiàn)了當年簽約當年啟動建設的目標。目前各招商項目建設進展順利,實現(xiàn)增加就業(yè)崗位1000余個,創(chuàng)稅500多萬元。另外還達成意向性項目五個,投資額為3200萬元。

      理清思路,突出優(yōu)勢宣傳

      面對招商引資工作的新特點、新趨勢,結合水富縣打基礎、調(diào)結構、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定的總體發(fā)展思路和建好一個城市(把水富建設成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市,成為川南城市的后花園)、培育三大支柱(培育化工產(chǎn)業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、培育水電產(chǎn)業(yè)、實施四大戰(zhàn)略(開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)的“134”經(jīng)濟發(fā)展思路,水富縣招商局理清了工作思路。即立足引進先進的觀念、先進的思維方式、先進的管理方法、先進的機制、優(yōu)秀人才、資金、先進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就大膽闖、大膽試、大膽干,敢于協(xié)調(diào)企業(yè)和政府讓出產(chǎn)權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

      在找準定位后,水富縣招商局積極展開了水富獨特優(yōu)勢的宣傳。制作了集水富縣情、優(yōu)勢、發(fā)展思路、發(fā)展機遇、發(fā)展項目為一體的招商引資宣傳冊---《水富縣投資指南》,通過昆交會、郵寄、領導外出考察以及外地領導、企業(yè)主到我縣考察之機廣泛發(fā)放,同時還將相關內(nèi)容通過電子政務發(fā)布,進一步讓水富走出去,更多的人了解水富,讓人們認識到:

      1、水富有獨特的資源優(yōu)勢。這里有豐富的金沙江、橫江水能資源;有深厚的文化底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。

      2、水富有得天獨厚的交通優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”,已形成四通八達的交通運輸網(wǎng)絡。

      3、水富有行政區(qū)劃上的邊緣優(yōu)勢。這里地處川滇交界,思維理念新穎、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

      4、水富有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環(huán)境。

      5、水富蘊含著巨大的商機。國家西部大開發(fā)工程的實施、國家重點工程向家壩巨型電站的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的建設等,給水富帶來了巨大的發(fā)展商機。

      水富知名度的不斷擴大,吸引了浙江臺州融之百川等眾多的中介機構和投資公司關注水富,希望為水富代理招商,與水富合作,共謀發(fā)展,更多的客商希望成為水富經(jīng)濟社會發(fā)展的參與者。許多投資者也慕名到水富進行考察調(diào)研,尋求發(fā)展機會。

      加強隊伍建設,提升整體戰(zhàn)斗力

      招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,必須依靠團隊的力量。針對招商局職工多為考試錄用,要么才參加工作,要么沒有從事過招商引資方面的工作,經(jīng)驗缺乏,政策理論水平和業(yè)務水平較低的特點,水富縣招商局不斷收集完善各種相關政策資料,訂閱《招商信息》、《最新招商引資創(chuàng)新運作模式與園區(qū)國際標化管理及商務信函合同范本編制實務全書》、《中國經(jīng)濟技術協(xié)作手冊》等書刊,同時派出人員參加省經(jīng)合辦和市招商局組織的經(jīng)濟合作統(tǒng)計知識培訓和其他業(yè)務知識培訓。并制定了學習計劃,實行周五集體學習和日常自學相結合,領導帶頭學,大家自覺學,形成了良好的學習氛圍,努力打造學習型集體。通過不斷學習,大家的政策理論水平和業(yè)務技能水平得到了一定的提高,已基本能適應招商引資工作需要。

      招商局是水富縣對外的重要窗口,其形象在一定程度上影響著客商對水富的第一印象,作為形象體現(xiàn)者的職工,除了要有過硬的業(yè)務素質(zhì)外,還必須做到廉潔自律,人人都是投資環(huán)境從我做起。為此,水富縣招商局要求職工認真執(zhí)行云南省公務員八條禁令和《行政許可法》的相關規(guī)定,還結合實際制定并嚴格執(zhí)行了服務承諾制、限時辦結制、全程代理制、首問負責制、考勤制度和崗位責任制等,確保單位有章可循、管理有序,切實踐行“工作就是服務,服務就是工作”的宗旨,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象。一系列的舉措,使職工豐富了知識,拓寬了視野,受到了鍛煉,明確了重任,大家以務實的作風,步齊心協(xié)力把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)水富縣提出的目標任務上來,服務水平得到了提高,投資軟環(huán)境不斷完善,投資者經(jīng)常能找得到人,辦得成事,到招商局辦事順心是客商的共同感受,樹立了對外招商的良好形象。

      加強項目庫建設,夯實招商基礎

      項目是招商的前提和基礎,好的項目是成功招商的關鍵。水富縣招商局2005年積極會同發(fā)改、建環(huán)、經(jīng)貿(mào)、旅游、財政、稅務等部門,根據(jù)國家和省、市的相關產(chǎn)業(yè)政策,立足堅持科學發(fā)展觀,結合縣情、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、水富縣省級工業(yè)園區(qū)規(guī)劃以及東部產(chǎn)業(yè)梯度轉移趨勢,廣泛開展調(diào)查研究,切實聽取社會各界的意見和建議,收集、論證、篩選、整理了一批規(guī)模較大、市場前景較好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較高、促進全局發(fā)展和符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求的項目,建設招商項目庫,不斷夯實招商基礎,并將項目印制成冊,向外推介,對外招商。2005年推出了銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、向家壩移民新區(qū)建設、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、向家壩大酒店、縣城舊城區(qū)市政基礎設施改造、回龍灘溫泉開發(fā)、水富甘油廠、污水處理廠、銅鑼壩水庫、樓壩橫江大橋、水富縣林下資源開發(fā)、水富縣林紙一體化項目、粉煤灰綜合利用、濱江大道建設、城市供水及水源引入工程、高灘新區(qū)道路及管網(wǎng)工程等60多個項目,吸引了眾多投資者的眼球。同時將項目前期準備較為充分的銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、銅鑼壩水庫、向家壩大酒店、水富甘油廠、污水處理廠、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設等項目推薦為省市招商項目。

      狠抓落實,切實做好項目推介和引進

      對已論證整理的項目,水富縣招商局進行了精心包裝,利用一切機會采取多種方式向外推介,如利用昆交會這一平臺,廣為散發(fā)項目冊,全力推介項目;或是針對部分客商的投資喜好,有目的地向外寄送某些項目資料,實行重點推介;又或是積極和上級部門取得聯(lián)系,利用他們地影響力,加大推介力度;另外還通過委托招商、網(wǎng)絡招商等方式以及利用外出考察、學習、交流和客商前來尋找商機等機會進行項目推介。通過形式多樣的宣傳推介,越來越多的客商對招商項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣,紛紛與招商局聯(lián)系表達到水富考察的愿望。

      水富縣招商局高度重視項目的引進工作。引進中做到了既考慮經(jīng)濟效益又考慮社會效益,既注重眼前利益又關注長遠利益,同時力求引進一家成功一家。受理投資企業(yè)申請后,嚴格按照招商引資程序,首先對投資企業(yè)和項目進行較全面了解,再邀請有關部門進行初評初審,提出評審意見上報水富縣招商引資的最高決策機構――招商引資委員會,供其進行決策,確保了招商引資的科學性,杜絕了盲目性。如投資1.6億元的2005年昆交會簽約項目張灘電石廠,招商局受理宜賓天原集團的項目建設申請后,立即著手查找電石生產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)政策,通過各種方式對宜賓天原集團進行了考察了解,并根據(jù)相關部門實地考察其投資建設的四川屏山電石廠的結果,綜合分析后認為盡管在人們的傳統(tǒng)觀念中電石行業(yè)是污染行業(yè),但宜賓天原集團作為一個負責任的企業(yè),相信其有能力按照其承諾處理好環(huán)保問題,改變?nèi)藗儗﹄娛袠I(yè)的傳統(tǒng)觀念,并積極發(fā)表了招商局的看法。該項目建成并成為西南片區(qū)同行業(yè)樣板的事實證明,該項目的引進是成功的。

      強化服務,確保招商項目順利建設

      實踐中我們深深體會到,優(yōu)質(zhì)服務是搞好招商引資的保證。水富縣招商局在實踐中踐行了“人人都是投資環(huán)境、人人都是水富形象”這一要求,努力為經(jīng)濟發(fā)展提供全方位、寬領域和高效優(yōu)質(zhì)服務,打造誠信水富,構建“親商、富商、安商、助商”的良好局面,為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善投資服務中心職能入手,進一步協(xié)調(diào)相關部門按《行政許可法》相關要求精減行政審批事項和簡化行政審批程序,做到“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”。在接待客商時,水富縣招商局一直堅持來有迎聲,問有答聲,去有送聲,一個微笑,一聲問候,一杯熱茶,給客商以賓至如歸的感覺。不論是來投資的還是來咨詢的、考察的,甚至是問路的,都做到知無不言,言無不盡,為客商客觀地介紹水富的縣情,發(fā)展的重大機遇以及由此帶來的巨大商機,描繪美好新水富的未來美景,將一個完整的水富展示給客商,讓客商既看到水富的優(yōu)勢與潛力,又看到水富的不足,為客商投資決策提供全方位的信息。正是通過這些言行的宣傳,讓客商在看到了水富商機的同時,還看到了水富干部職工朝氣蓬勃,銳意進取,昂揚向上的風貌,樹立了良好的對外招商形象。同時增強了客商投資水富、參與水富建設的信心,客商也自覺不自覺的成為水富縣良好投資環(huán)境的宣傳者。

      對于簽約項目,水富縣都成立了項目建設協(xié)調(diào)領導組,下設辦公室在招商局,招商局及時落實專人積極開展跟蹤服務,切實推進項目履約,及時協(xié)調(diào)相關部門幫助企業(yè)選擇確定廠址,辦理項目用地、環(huán)評等審批手續(xù),同時幫助企業(yè)辦理驗資、注冊、稅務登記等手續(xù),搞好全程服務,努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦,保證項目順利啟動,早日投產(chǎn)見效,做到了爭分奪秒謀發(fā)展,加快節(jié)奏辦實事。同時準確掌握其發(fā)展動態(tài),積極協(xié)調(diào)解決其在履約過程中遇到的困難,并做到持之以恒,確保項目建設順利進行。如水東炸藥廠在與縣委、政府達成意向性協(xié)議以后,遲遲未見動靜,大多數(shù)人都以為該項目可能要擱淺,但招商局仍然經(jīng)常與項目負責人保持聯(lián)系,及時了解其前期的工作動態(tài),給領導作好匯報,也讓大家對該項目有足夠的信心,并給予充分的理解和支持,現(xiàn)該項目已啟動。又如在水富縣今年引進的重大項目張灘電石廠的建設過程中,為促成其順利投產(chǎn),縣委、政府要求舉全縣之力支持該項目的建設,作為招商部門理所當然地推到了服務建設的第一線,積極協(xié)調(diào)相關部門為該項目提供服務,替他們到相關部門查找資料,咨詢相關問題,帶他們?nèi)フJ門、找人,一切以他們?yōu)橹行?,最大限度地滿足他們的需求,多次協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局為其提供天氣預報,協(xié)調(diào)交通部門為其原料和產(chǎn)品運輸進行保通,協(xié)調(diào)公安部門為其整治廠區(qū)治安,最終確保了項目建設的順利進行。在這段時間里,基本上沒有周末,沒有下班的概念,有的只是如何讓該項目建成的激情,通過大家的努力,克服了在項目建設過程中交通、天氣等各種因素的制約,于今年順利建成投產(chǎn),實現(xiàn)了令投資者滿意的當年投資當年建成當年投產(chǎn)當年見效的目標,被稱為水富的深圳速度。

      健全檔案,總結不足為跨越

      為了及時準確掌握企業(yè)情況和項目建設進度,水富縣招商局按照省、市要求安排了專人負責健全外來投資企業(yè)信息檔案和招商引資項目及合作單位相關情況的統(tǒng)計工作。切實按照《云南省國內(nèi)經(jīng)濟合作統(tǒng)計報表制度》要求,按時將相關數(shù)據(jù)收集整理,驗證輸機并及時上報和裝檔,初步建立完善了水富縣招商工作的各項主要指標臺帳,及時為省、市、縣研究和推進國內(nèi)經(jīng)濟合作及擴大開放提供依據(jù)。

      在工作中,水富縣招商局從不因為2003、2004連續(xù)兩年取得的成績驕傲自滿,而是結合“先進性教育活動”的開展和“云嶺先鋒工程”的實施,從零開始,時時根據(jù)檔案資料對比過去,分析、總結、查找問題,并向廣大外來投資企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷,請他們對工作提出建議和意見,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,不斷提高服務滿意度。同時積極和本市其他縣以及外地縣市進行對比,找出存在的差距,不斷學習、借鑒、吸收先進經(jīng)驗,及時調(diào)整工作思路和工作方法,全力以赴,促進工作實現(xiàn)新跨越。

      在縣委、政府的領導和市招商局的指導下,水富縣招商局抓住基礎設施改善的契機,積極參與有關部門高起點規(guī)劃工業(yè)園區(qū),打造招商引資平臺,與各級各部門一道演繹著政府職能的轉變,構筑招商引資環(huán)境“高地”,努力為客商創(chuàng)造公正、規(guī)范的執(zhí)法環(huán)境,安全穩(wěn)定的治安環(huán)境,親商、和商、熱情、誠信、開明的人文環(huán)境。水富正逐步成為投資者施展才華的舞臺、成就事業(yè)的沃土、溫馨生活的家園!

      第四篇:縣招商局申報省招商引資系統(tǒng)先進集體材料

      縣招商局申報省招商引資系統(tǒng)先進集體材料

      理清思路

      夯實基礎

      強化服務

      實現(xiàn)跨越

      ---縣招商局申報云南省招商引資系統(tǒng)2005先進集體材料

      理清思路,突出優(yōu)勢宣傳

      面對招商引資工作的新特點、新趨勢,結合水富縣打基礎、調(diào)結構、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定的總體發(fā)展思路和建好一個城市(把水富建設成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市,成為川南城市的后花園)、培育三大支柱(培育化工產(chǎn)業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)、培育水電產(chǎn)業(yè)、實施四大戰(zhàn)略(開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)的“134”經(jīng)濟發(fā)展思路,水富縣招商局理清了工作思路。即立足引進先進的觀念、先進的思維方式、先進的管理方法、先進的機制、優(yōu)秀人才、資金、先進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設的突破口來抓,作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就大膽闖、大膽試、大膽干,敢于協(xié)調(diào)企業(yè)和政府讓出產(chǎn)權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

      在找準定位后,水富縣招商局積極展開了水富獨特優(yōu)勢的宣傳。制作了集水富縣情、優(yōu)勢、發(fā)展思路、發(fā)展機遇、發(fā)展項目為一體的招商引資宣傳冊---

      《水富縣投資指南》,通過昆交會、郵寄、領導外出考察以及外地領導、企業(yè)主到我縣考察之機廣泛發(fā)放,同時還將相關內(nèi)容通過電子政務發(fā)布,進一步讓水富走出去,更多的人了解水富,讓人們認識到:

      1、水富有獨特的資源優(yōu)勢。這里有豐富的金沙江、橫江水能資源;有深厚的文化底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。

      2、水富有得天獨厚的交通優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”,已形成四通八達的交通運輸網(wǎng)絡。

      3、水富有行政區(qū)劃上的邊緣優(yōu)勢。這里地處川滇交界,思維理念新穎、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

      4、水富有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環(huán)境。

      5、水富蘊含著巨大的商機。國家西部大開發(fā)工程的實施、國家重點工程向家壩巨型電站的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的建設等,給水富帶來了巨大的發(fā)展商機。

      水富知名度的不斷擴大,吸引了浙江臺州融之百川等眾多的中介機構和投資公司關注水富,希望為水富代理招商,與水富合作,共謀發(fā)展,更多的客商希望成為水富經(jīng)濟社會發(fā)展的參與者。許多投資者也慕名到水富進行考察調(diào)研,尋求發(fā)展機會。

      加強隊伍建設,提升整體戰(zhàn)斗力

      招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,必須依靠團隊的力量。針對招商局職工多為考試錄用,要么才參加工作,要么沒有從事過招商引資方面的工作,經(jīng)驗缺乏,政策理論水平和業(yè)務水平較低的特點,水富縣招商局不斷收集完善各種相關政策資料,訂閱《招商信息》、《最新招商引資創(chuàng)新運作模式與園區(qū)國際標化管理及商務信函合同范本編制實務全書》、《中國經(jīng)濟技術協(xié)作手冊》等書刊,同時派出人員參加省經(jīng)合辦和市招商局組織的經(jīng)濟合作統(tǒng)計知識培訓和其他業(yè)務知識培訓。并制定了學習計劃,實行周五集體學習和日常自學相結合,領導帶頭學,大家自覺學,形成了良好的學習氛圍,努力打造學習型集體。通過不斷學習,大家的政策理論水平和業(yè)務技能水平得到了一定的提高,已基本能適應招商引資工作需要。

      招商局是水富縣對外的重要窗口,其形象在一定程度上影響著客商對水富的第一印象,作為形象體現(xiàn)者的職工,除了要有過硬的業(yè)務素質(zhì)外,還必須做到廉潔自律,人人都是投資環(huán)境從我做起。為此,水富縣招商局要求職工認真執(zhí)行云南省公務員八條禁令和《行政許可法》的相關規(guī)定,還結合實際制定并嚴格執(zhí)行了服務承諾制、限時辦結制、全程代理制、首問負責制、考勤制度和崗位責任制等,確保單位有章可循、管理有序,切實踐行“工作就是服務,服務就是工作”的宗旨,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象。一系列的舉措,使職工豐富了知識,拓寬了視野,受到了鍛煉,明確了重任,大家以務實的作風,步齊心協(xié)力把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)水富縣提出的目標任務上來,服務水平得到了提高,投資軟環(huán)境不斷完善,投資者經(jīng)常能找得到人,辦得成事,到招商局辦事順心是客商的共同感受,樹立了對外招商的良好形象。

      加強項目庫建設,夯實招商基礎

      項目是招商的前提和基礎,好的項目是成功招商的關鍵。水富縣招商局2005年積極會同發(fā)改、建環(huán)、經(jīng)貿(mào)、旅游、財政、稅務等部門,根據(jù)國家和省、市的相關產(chǎn)業(yè)政策,立足堅持科學發(fā)展觀,結合縣情、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、水富縣省級工業(yè)園區(qū)規(guī)劃以及東部產(chǎn)業(yè)梯度轉移趨勢,廣泛開展調(diào)查研究,切實聽取社會各界的意見和建議,收集、論證、篩選、整理了一批規(guī)模較大、市場前景較好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較高、促進全局發(fā)展和符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求的項目,建設招商項目庫,不斷夯實招商基礎,并將項目印制成冊,向外推介,對外招商。2005年推出了銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、向家壩移民新區(qū)建設、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、向家壩大酒店、縣城舊城區(qū)市政基礎設施改造、回龍灘溫泉開發(fā)、水富甘油廠、污水處理廠、銅鑼壩水庫、樓壩橫江大橋、水富縣林下資源開發(fā)、水富縣林紙一體化項目、粉煤灰綜合利用、濱江大道建設、城市供水及水源引入工程、高灘新區(qū)道路及管網(wǎng)工程等60多個項目,吸引了眾多投資者的眼球。同時將項目前期準備較為充分的銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、銅鑼壩水庫、向家壩大酒店、水富甘油廠、污水處理廠、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設等項目推薦為省市招商項目。

      狠抓落實,切實做好項目推介和引進

      對已論證整理的項目,水富縣招商局進行了精心包裝,利用一切機會采取多種方式向外推介,如利用昆交會這一平臺,廣為散發(fā)項目冊,全力推介項目;或是針對部分客商的投資喜好,有目的地向外寄送某些項目資料,實行重點推介;又或是積極和上級部門取得聯(lián)系,利用他們地影響力,加大推介力度;另外還通過委托招商、網(wǎng)絡招商等方式以及利用外出考察、學習、交流和客商前來尋找商機等機會進行項目推介。通過形式多樣的宣傳推介,越來越多的客商對招商項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣,紛紛與招商局聯(lián)系表達到水富考察的愿望。

      水富縣招商局高度重視項目的引進工作。引進中做到了既考慮經(jīng)濟效益又考慮社會效益,既注重眼前利益又關注長遠利益,同時力求引進一家成功一家。受理投資企業(yè)申請后,嚴格按照招商引資程序,首先對投資企業(yè)和項目進行較全面了解,再邀請有關部門進行初評初審,提出評審意見上報水富縣招商引資的最高決策機構――招商引資委員會,供其進行決策,確保了招商引資的科學性,杜絕了盲目性。如投資1.6億元的2005年昆交會簽約項目張灘電石廠,招商局受理宜賓天原集團的項目建設申請后,立即著手查找電石生產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)政策,通過各種方式對宜賓天原集團進行了考察了解,并根據(jù)相關部門實地考察其投資建設的四川屏山電石廠的結果,綜合分析后認為盡管在人們的傳統(tǒng)觀念中電石行業(yè)是污染行業(yè),但宜賓天原集團作為一個負責任的企業(yè),相信其有能力按照其承諾處理好環(huán)保問題,改變?nèi)藗儗﹄娛袠I(yè)的傳統(tǒng)觀念,并積極發(fā)表了招商局的看法。該項目建成并成為西南片區(qū)同行業(yè)樣板的事實證明,該項目的引進是成功的。

      強化服務,確保招商項目順利建設

      實踐中我們深深體會到,優(yōu)質(zhì)服務是搞好招商引資的保證。水富縣招商局在實踐中踐行了“人人都是投資環(huán)境、人人都是水富形象”這一要求,努力為經(jīng)濟發(fā)展提供全方位、寬領域和高效優(yōu)質(zhì)服務,打造誠信水富,構建“親商、富商、安商、助商”的良好局面,為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善投資服務中心職能入手,進一步協(xié)調(diào)相關部門按《行政許可法》相關要求精減行政審批事項和簡化行政審批程序,做到“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”。在接待客商時,水富縣招商局一直堅持來有迎聲,問有答聲,去有送聲,一個微笑,一聲問候,一杯熱茶,給客商以賓至如歸的感覺。不論是來投資的還是來咨詢的、考察的,甚至是問路的,都做到知無不言,言無不盡,為客商客觀地介紹水富的縣情,發(fā)展的重大機遇以及由此帶來的巨大商機,描繪美好新水富的未來美景,將一個完整的水富展示給客商,讓客商既看到水富的優(yōu)勢與潛力,又看到水富的不足,為客商投資決策提供全方位的信息。正是通過這些言行的宣傳,讓客商在看到了水富商機的同時,還看到了水富干部職工朝氣蓬勃,銳意進取,昂揚向上的風貌,樹立了良好的對外招商形象。同時增強了客商投資水富、參與水富建設的信心,客商也自覺不自覺的成為水富縣良好投資環(huán)境的宣傳者。

      對于簽約項目,水富縣都成立了項目建設協(xié)調(diào)領導組,下設辦公室在招商局,招商局及時落實專人積極開展跟蹤服務,切實推進項目履約,及時協(xié)調(diào)相關部門幫助企業(yè)選擇確定廠址,辦理項目用地、環(huán)評等審批手續(xù),同時幫助企業(yè)辦理驗資、注冊、稅務登記等手續(xù),搞好全程服務,努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦,保證項目順利啟動,早日投產(chǎn)見效,做到了爭分奪秒謀發(fā)展,加快節(jié)奏辦實事。同時準確掌握其發(fā)展動態(tài),積極協(xié)調(diào)解決其在履約過程中遇到的困難,并做到持之以恒,確保項目建設順利進行。如水東炸藥廠在與縣委、政府達成意向性協(xié)議以后,遲遲未見動靜,大多數(shù)人都以為該項目可能要擱淺,但招商局仍然經(jīng)常與項目負責人保持聯(lián)系,及時了解其前期的工作動態(tài),給領導作好匯報,也讓大家對該項目有足夠的信心,并給予充分的理解和支持,現(xiàn)該項目已啟動。又如在水富縣今年引進的重大項目張灘電石廠的建設過程中,為促成其順利投產(chǎn),縣委、政府要求舉全縣之力支持該項目的建設,作為招商部門理所當然地推到了服務建設的第一線,積極協(xié)調(diào)相關部門為該項目提供服務,替他們到相關部門查找資料,咨詢相關問題,帶他們?nèi)フJ門、找人,一切以他們?yōu)橹行?,最大限度地滿足他們的需求,多次協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局為其提供天氣預報,協(xié)調(diào)交通部門為其原料和產(chǎn)品運輸進行保通,協(xié)調(diào)公安部門為其整治廠區(qū)治安,最終確保了項目建設的順利進行。在這段時間里,基本上沒有周末,沒有下班的概念,有的只是如何讓該項目建成的激情,通過大家的努力,克服了在項目建設過程中交通、天氣等各種因素的制約,于今年順利建成投產(chǎn),實現(xiàn)了令投資者滿意的當年投資當年建成當年投產(chǎn)當年見效的目標,被稱為水富的深圳速度。

      健全檔案,總結不足為跨越

      為了及時準確掌握企業(yè)情況和項目建設進度,水富縣招商局按照省、市要求安排了專人負責健全外來投資企業(yè)信息檔案和招商引資項目及合作單位相關情況的統(tǒng)計工作。切實按照《云南省國內(nèi)經(jīng)濟合作統(tǒng)計報表制度》要求,按時將相關數(shù)據(jù)收集整理,驗證輸機并及時上報和裝檔,初步建立完善了水富縣招商工作的各項主要指標臺帳,及時為省、市、縣研究和推進國內(nèi)經(jīng)濟合作及擴大開放提供依據(jù)。

      在工作中,水富縣招商局從不因為2003、2004連續(xù)兩年取得的成績驕傲自滿,而是結合“先進性教育活動”的開展和“云嶺先鋒工程”的實施,從零開始,時時根據(jù)檔案資料對比過去,分析、總結、查找問題,并向廣大外來投資企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷,請他們對工作提出建議和意見,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,不斷提高服務滿意度。同時積極和本市其他縣以及外地縣市進行對比,找出存在的差距,不斷學習、借鑒、吸收先進經(jīng)驗,及時調(diào)整工作思路和工作方法,全力以赴,促進工作實現(xiàn)新跨越。

      在縣委、政府的領導和市招商局的指導下,水富縣招商局抓住基礎設施改善的契機,積極參與有關部門高起點規(guī)劃工業(yè)園區(qū),打造招商引資平臺,與各級各部門一道演繹著政府職能的轉變,構筑招商引資環(huán)境“高地”,努力為客商創(chuàng)造公正、規(guī)范的執(zhí)法環(huán)境,安全穩(wěn)定的治安環(huán)境,親商、和商、熱情、誠信、開明的人文環(huán)境。水富正逐步成為投資者施展才華的舞臺、成就事業(yè)的沃土、溫馨生活的家園!

      第五篇:招商局招商引資工作總結

      今年,在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的支持指導下,我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針,緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口”的工作思路,堅持以對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟為主戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,積極進取,在創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,加強督查調(diào)度,提高服務水平等方面取得了明顯成效,為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的生機和活力,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

      一、基本情況

      今年,全縣引進項目個。從資金來源看,外資項目個,簽約合同金額萬美元,完成市計劃任務的.;實際進資萬美元,完成市計劃任務的.;分別比上年增長和;內(nèi)資項目個,合同金額.億元,完成市計劃任務的;實際進資.億元,完成市計劃任務的,分別比上年增長.和.。從項目結構看,水電項目個,工業(yè)加工項目個,農(nóng)業(yè)項目個,三產(chǎn)項目個。從項目規(guī)???,萬元以上項目個,特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大,帶動作用較強的項目。

      二、工作措施及成效

      進一步加強了組織領導,增強了招商意識。在今年的招商引資工作中,縣主要領導親歷親為,作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血,從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署,并提出具體要求,同時,親自擔任專業(yè)小分隊總指揮和總調(diào)度,并在百忙中,擠出時間,到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目,聯(lián)系客商,洽談招商項目,廣泛地推介宣傳了*??h政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長,為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題,確保了我縣招商引資工作順利進展。同時,還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動,起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領導,都把招商引資工作當作重點來抓,親自抓項目,帶頭走出去,接觸客商,洽談項目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領導也對招商引資工作高度重視,親自帶隊抓招商。

      進一步創(chuàng)新了招商方式,拓寬了工作思路。一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊,從有關單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部,實行常年駐點招商。月份,按照市委、市政府要求,我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊,實行突擊招商,確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用,承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作,積極走出去,接此文來源于xiexiebang.com觸客商,成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個,合同金額萬元,實際進資約萬元。二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經(jīng)濟發(fā)展推介會、“紅三角經(jīng)貿(mào)洽談會”、贛州(廣州)經(jīng)濟社會發(fā)展推介會、第八屆“中國貿(mào)易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商,簽約項目個,簽約金額萬元。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè)。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司,總投資.億元。該項目月份簽約,月份開工,月份投產(chǎn)。迄今為止,共加工臍橙萬斤,其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤,其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產(chǎn),為延長我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯,金湖水電有限公司、元太礦產(chǎn)品有限公司和其它小水電站項目的成功引進,都是通過以商招商引進來的。五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人,為我縣招商引資牽線搭橋,提供信息。六是實行網(wǎng)絡招商。組建了“*招商引資網(wǎng)”,該網(wǎng)站于今年月正式開通,并與各大搜索引擎網(wǎng)站進行鏈接,使我縣招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有了一個“窗口”。

      進一步改善了投資環(huán)境,提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組,從有關部門抽調(diào)人員集中辦公,為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務,優(yōu)化了我縣的政務環(huán)境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》,進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件,已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件,辦結件,辦結率。五是實行三類單位重點服務企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務,但要求他們負責為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關事宜等服務。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前,*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。

      進一步拓寬了推介渠道,塑造了良好的對外形象。月日,在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會,全方位推介*,征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日,舉

      辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟社會發(fā)展推介會”,澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應邀參會,簽約項目個,簽約金額達.億元,同時,還重點推介了余個招商項目,為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會,進一步推介了*,強化了與客商的聯(lián)系和溝通,對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。

      進一步加強了督查調(diào)度工作,促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭,招商局配合,分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起,縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查,有效地促進了招商引資工作。同時,建立完善了三項制度。一是定期統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間,每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況,促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調(diào)度會議,每季分類召開招商引資工作調(diào)度會。

      三、工作體會

      回顧一年來的工作,主要有以下工作體會:

      (一)領導重視是做好招商引資工作的關鍵??h委、縣政府高度重視招商引資工作,為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談,重大問題親自解決,重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進*有限公司項目時,縣委書記**剛從贛州開會回來,聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務,為保證該項目盡快簽訂正式合同,他便不顧旅途勞累,當夜趕到某省中山市與**先生面談。縣政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面,商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視,親自參與,最后促成了該項目的順利引進。

      (二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初,我縣按照分類指導、量力而行的原則,將工作任務進行分解,縣黨政班子成員帶頭,重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人,將招商引資成績與干部使用相結合,招商引資實行“一票否決制”。同時,設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎,將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進,我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒,正是他們的牽線搭橋,才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制,確保全縣上下既有壓力也有動力,形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

      (三)服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn),引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中,從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務。比如:為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學,我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題,如質(zhì)量監(jiān)理及變更設計等,跟蹤服務單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題,如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標準、學校名稱等一系列問題,縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協(xié)調(diào),確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學,并招收學生余人。

      一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。主要表現(xiàn)為:一是引進項目以資源型項目為主,科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

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