第一篇：二00九年紀(jì)檢監(jiān)察第二季度工作計劃

監(jiān)區(qū)紀(jì)檢組在監(jiān)獄紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)區(qū)支部支持和幫助下，圓滿地完成了第一季度工作任務(wù)。為保證第二季度監(jiān)區(qū)各項工作能有條不紊地順利開展，進一步充分發(fā)揮紀(jì)檢組教育、監(jiān)督、制約的作用，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，完成工作任務(wù)，特制訂2009年二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃：

一、加強教育提高民警自律意識，強化民警廉潔執(zhí)法

意識

紀(jì)檢組計劃在第二季度的工作中，本著以教育提高民警的政治思想覺悟，以增強民警自律意識，加強作風(fēng)建設(shè)為目的，以學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)讀本》和《關(guān)于開展紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)活動的通知》規(guī)定的內(nèi)容及“六條禁令”、“九個嚴(yán)禁”、“五禁二十不準(zhǔn)”等主要內(nèi)容，逐步提高民警明辨是非的自律能力，進一步強化民警廉潔執(zhí)法意識。

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。

2、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》。

3、《社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)讀本》

4、《關(guān)于開展紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)活動的通知》規(guī)定的內(nèi)容

5、“六條禁令”、“九個嚴(yán)禁”、“五禁二十不準(zhǔn)”。

6、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。

7、《黨廉政建設(shè)》相關(guān)內(nèi)容。

8、《中國監(jiān)察》相關(guān)等內(nèi)容。

在組織學(xué)習(xí)的同時，根據(jù)監(jiān)獄紀(jì)委的安排部署，結(jié)合監(jiān)區(qū)工作實際，積極協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部在民警隊伍中開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題活動”，教育民警樹立科學(xué)發(fā)展和廉潔自律的意識。

（二）活動內(nèi)容

1、積極協(xié)助監(jiān)獄紀(jì)委開展好“廉政執(zhí)法監(jiān)督年”活動。

2、在民警隊伍中開展一次以“如何在本職崗位上樹立正確的科學(xué)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的理念，為實現(xiàn)“兩個提高一個確?！钡哪繕?biāo)努力工作”為題的大討論。

3、組織黨員民警配合紀(jì)委開展一次“公正文明執(zhí)法，從言談舉止做起”演講活動。

二、建立和完善各項制度，促進管理工作規(guī)范運行

不斷加強黨風(fēng)廉政教育活動，加大制度落實的監(jiān)督力度，積極協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部按照《實施綱要具體辦法》的相關(guān)規(guī)定和兵師局2009年監(jiān)獄工作會議中提出的新要求，進一步完善有關(guān)制度，修訂完善兩個制度：

一是將嚴(yán)格落實“六條禁令”、“九個嚴(yán)禁”和“五禁二十不準(zhǔn)”納入《內(nèi)看守執(zhí)勤管理制度》和《民警帶班、執(zhí)勤管理制度》的監(jiān)督檢查重點內(nèi)容。

二是將落實《生活衛(wèi)生管理規(guī)定》和各項保障制度，作為重要監(jiān)督查處的環(huán)節(jié)。

三、加強監(jiān)督力度，確保各項制度落實到位

在積極配合監(jiān)區(qū)黨支部認真抓好班子建設(shè)的同時，加大對支部“議事規(guī)則”和民警隊伍執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、落實制度等方面的監(jiān)督力度。

（一）對黨支部的監(jiān)督內(nèi)容

1、《“三重一大”制度》落實情況；

2、決策事項程序是否合法情況；

3、《末位表態(tài)制度》落實情況；

4、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《糾風(fēng)執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制》、《貫徹落實“六條禁令”責(zé)任制》落實情況；

5、《民警考勤、考核制度》落實情況；

6、《民主生活會制度》落實情況；

7、落實“九個嚴(yán)禁”的情況。

（二）對民警執(zhí)法監(jiān)督內(nèi)容

1、落實“六條禁令”、“五禁二十不準(zhǔn)”情況；

2、落實監(jiān)管安全相關(guān)制度情況；

3、落實作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)相關(guān)制度情況；

4、落實財、物管理相關(guān)制度情況；

5、落實教育、學(xué)習(xí)相關(guān)制度情況；

6、落實公共設(shè)施管理相關(guān)制度情況；

7、落實廉潔自律相關(guān)制度情況；

8、落實《糾風(fēng)執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制》情況。

（三）對物資管理監(jiān)督內(nèi)容

1、生產(chǎn)、生活資料的采購、使用、消耗管理情況；

2、生活物資的供應(yīng)、管理情況；

3、公用物資的配備、使用、管理情況；

4、裝備、設(shè)備的配發(fā)、管理、使用情況。

（四）對財、物管理監(jiān)督內(nèi)容

1、民警福利、補貼分配發(fā)放情況；

2、罪犯接見款、匯款入賬、開支情況；

3、罪犯小賣部百貨的采購、銷售、管理情況；

4、罪犯的伙食費、醫(yī)藥費和零用金使用、管理情況；

6、罪犯的郵包、匯款發(fā)放管理情況。

四、認真履行工作職責(zé)，糾正

不正之風(fēng)

在認真履行教育、監(jiān)督職責(zé)和完善制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮糾風(fēng)執(zhí)法職能作用，認真解決民警和罪犯反映的各類問題，糾正執(zhí)法活動中濫用職權(quán)、徇私舞弊，執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉等問題。維護監(jiān)管秩序和民警及罪犯的合法權(quán)益。

糾風(fēng)內(nèi)容：

1、糾正民警在執(zhí)法活動中濫用職權(quán)、貪贓枉法、徇私舞弊等違法違紀(jì)行

為。

2、糾正支部班子成員違反“三重一大”程序，貪污受賄、以權(quán)謀私的行為。

3、糾正有令不行、有禁不止、違章管理等行為。

4、糾正民警利用職務(wù)之便索要、侵占、收受罪犯親屬的錢物，接受賄賂和饋贈，參加對執(zhí)行公務(wù)活動有影響的宴請。

5、糾正在辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法環(huán)節(jié)中徇私舞弊行為。

6、糾正打罵、體罰、虐待或縱容、指使他人體罰、虐待罪犯的行為。

7、糾正違反規(guī)定使用警戒具的行為。

8、糾正違反規(guī)定私自為罪犯提供通信工具、傳遞信件、轉(zhuǎn)錢捎物從中謀利的行為。

9、糾正違反規(guī)定私自探訪、接待罪犯家屬的行為。

10、糾正民警參與賭博和在工作期間喝酒的行為。

五、認真落實刑釋前談話制度，維護監(jiān)獄和民警形象

認真落實罪犯刑滿釋放前談話制度，預(yù)防罪犯釋放后上訪告狀，損壞監(jiān)獄和民警形象的現(xiàn)象發(fā)生，維護監(jiān)獄和民警的聲譽及罪犯的合法權(quán)益。對罪犯反映的問題及時調(diào)查了解，妥善處理，并及時向監(jiān)獄紀(jì)委報告。

刑釋前談話內(nèi)容：

1、了解民警在執(zhí)法活動中是否存在索要、侵占、收受罪犯的錢物，接受賄賂和饋贈等行為。

2、了解民警在辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法環(huán)節(jié)中是否存在執(zhí)法不公、徇私舞弊、打擊報復(fù)的行為。

3、了解民警在管理教育罪犯中是否存在打罵、體罰、虐待或縱容、指使他人體罰、虐待罪犯的行為。

4、了解監(jiān)區(qū)在生活、醫(yī)療、勞動保障等方面的情況。

5、征求罪犯對監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)和民警的意見和建議。

6、妥善解決罪犯提出的各類問題。

六、積極協(xié)助監(jiān)獄紀(jì)委按規(guī)定程序查辦案件和作好信訪工作。

七、積極開展理論研討工作，爭取完成論文撰寫任務(wù)。

八、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

九、協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部抓好民警隊伍建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

十、認真做好半年評審工作前相關(guān)資料的審核工作。

十一、積極協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部作好半年工作總結(jié)。

第二篇：第二季度工作計劃

2014年第事季度工作計劃

各位同仁： 剛才，各管理處負責(zé)人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結(jié)了一季度工作的亮點，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標(biāo)迚行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結(jié)奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上，動員全體干部員工迚一步提高認識，凝聚干勁，再添動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標(biāo)和工作部署，迚一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實“快節(jié)奏”管理。在2014年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標(biāo)桿,衡量工作行為和結(jié)果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風(fēng)行”，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動。

1、各部門和管理處要全面?zhèn)鬟_2014年工作會議有關(guān)文件及會議精神,高度重視集團董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領(lǐng)會“快節(jié)奏管理”的思想精髓,帶領(lǐng)各部門、班組在保證工作質(zhì)量、保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動公司全員,關(guān)注工作敁率、工作時敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務(wù)質(zhì)量、提高工

敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。

2、公司成立專項調(diào)研團隊,按專業(yè)成立人亊財務(wù)、客服、工程、安保四個調(diào)研實施小組,分別由財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關(guān)部門負責(zé)人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實施小組負責(zé)深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。

3、各專項調(diào)研實施團隊?wèi)?yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)、工作量核定標(biāo)準(zhǔn)。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學(xué)用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。

4、全面加強各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實、技巧嫻熟。

事、協(xié)作配合，打造務(wù)實高敁的管理隊伍。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調(diào)整，是公司實行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調(diào)整，廣大干部員工要正確認識此次調(diào)整的目的，認真做好工作交接，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，充分領(lǐng)會黃主席關(guān)于“舊面孔、新形象”的指示精神，以全新的作風(fēng)和形象帶領(lǐng)管理處全體員工開展各項工作；要積極配合，快速磨合，強弱搭配、長短互補，以此次人員調(diào)整和集團開展的“快節(jié)奏”活動為契機，迚一步加快人員培養(yǎng)速度，迚一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，打造一

支朝氣蓬勃、務(wù)實高敁的管理隊伍。

三、用心關(guān)懷，打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季，切實把員工關(guān)懷放到一個重要位置，結(jié)合公司實際情況，給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀(jì)金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準(zhǔn)備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎(chǔ)。

四、循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅持定期和不定期相結(jié)合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分運用暗訪和明查兩種方式，在擴大質(zhì)檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、反對浪費作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎優(yōu)懲劣，推動質(zhì)檢工作的規(guī)范化。

五、搶抓時機，做好開春綠化養(yǎng)護工作。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，春意漸濃，正值綠化養(yǎng)護的大好時節(jié)，各管理處首先要及早安排，全面行動，針對小區(qū)植被缺失的綠化帶，開展花木補植工作，迚一步豐富小區(qū)景觀內(nèi)涵，提升綠化檔次，為廣大業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次，氣溫逐漸上升，這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青，也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長，要針對當(dāng)前雜草和病蟲害可能収生的情況，建立了防控機制。一是嚴(yán)密監(jiān)測病蟲害的収生，提前

做好病蟲害的預(yù)報、預(yù)防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。

六、提前謀劃，做好夏季防汛準(zhǔn)備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的原則，加強房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點圍繞地下室、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強檢查，對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決；事是加強對房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運行，遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位職責(zé)，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責(zé)制”，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，嚴(yán)肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

七、加強巡檢，做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護。目前已迚入春季，天氣干燥少雨，火災(zāi)呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作，確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性，扎實、深入推迚各項春防工作措施落實，確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一，加強督促檢查和跟蹤，同時還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時収現(xiàn)幵排除敀障，確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運行，為濱湖世紀(jì)城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護航。

八、集中精力，加大對工程問題的處理力度。為了充實和強化工程維修力量，公司因地制宜的成立了“工程突擊隊”，這是我司的一項創(chuàng)新舉措，要求工程總監(jiān)要加強對突擊隊的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分収揮突擊隊的技術(shù)優(yōu)

勢，按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃，有序開展園區(qū)各項工程維修工作；突擊隊的每位成員要有強烈的責(zé)仸感和使命感，認真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗，不斷更新專業(yè)知識、學(xué)習(xí)、掌握先迚維修技術(shù)，兼顧維修迚度和維修質(zhì)量，減少重復(fù)維修造成的人、財、物的浪費，減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業(yè)主滿意度，迚而促迚各項物業(yè)費用的收取。

九、實亊求是，做好年中管理人員考核。管理人員考核工作是一件慎重、嚴(yán)肅的經(jīng)常性工作，考核工作既是管理人員選拔仸用的必經(jīng)程序，又是管理人員監(jiān)督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個方面來全面考核、衡量，實亊求是、客觀公正地評價考核對象，把管理人員的本質(zhì)特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學(xué)準(zhǔn)確地評價管理人員，必須嚴(yán)格考核程序，突出考核重點，改迚考核方法，提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核，不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。

各位同仁,“一天之計在于晨，一年之計在于春”，春天是一個播種的季節(jié)，是一個耕耘的季節(jié)，同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機和美好的季節(jié)里，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，扎實苦干、奮収有為，為創(chuàng)造濱湖世紀(jì)城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗！

第三篇：第二季度工作計劃

第二季度工作計劃

1、春季是水田用電高峰，4月初對供電范圍內(nèi)水田用戶計量表計進行現(xiàn)場檢查后加專用封印。

2、每季度進行一次專用變的用電量和各公用變到戶電量進行分析，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及時進行處理。

3、每月抄表員抄表例日結(jié)束后，對營業(yè)廳進行用電檢查，先從鐵北廳，鐵南廳進行。重點是商業(yè)用戶、非居民用戶、非普工業(yè)用戶。對照臺賬對用電量偏低的用戶進行檢查。杜絕故障表，人情電的發(fā)生。

4、對檢查后電能計量裝置及運行情況完好的，要進行加封處理。

5、根據(jù)每月線損報表有真對性對線損偏高臺區(qū)進行實抄率檢查。

二、活動內(nèi)容

1、公用變

(1)考核重點用戶電能表的計量裝置，臨時用電，打擊黑戶電表，對改變用電性質(zhì)及其他違章用電進行檢查。(2)對轄區(qū)內(nèi)的配電設(shè)施，電力線路進行檢查。(3)對用電類別進行檢查

2、專用變

(1)、根據(jù)考核表對用戶進行考核發(fā)現(xiàn)異常及時重點檢查。(2)、對用電類別進行檢查。(3)、對變壓器容量進行檢查。

第四篇：第二季度工作計劃

生鐵冢變電站2011年第二季度工作計劃

第二季度重點工作是迎接上級春季安全生產(chǎn)大檢查，春季預(yù)防性試驗，“三夏”期間的電力供應(yīng)以及迎峰度夏、防汛工作的準(zhǔn)備。要確保“三夏”期間我站的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。應(yīng)充分做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作和配合輸電部做好春季預(yù)防性試驗工作，全體人員應(yīng)進一步提高安全意識，認真按照規(guī)程進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行兩票規(guī)定，精心值班，確保春季安全大檢查和春季預(yù)防性試驗工作的順利進行。另外，雷雨季節(jié)即將到來，防汛排查工作迫在眉睫，全體人員應(yīng)進一步提高安全意識，精心檢查維修排水設(shè)施，根據(jù)第二季度工作重點特制定工作計劃如下：

1.按照《河南省電力公司2011年春季農(nóng)電安全生產(chǎn)檢查方案》，組織全體人員認真學(xué)習(xí)，根據(jù)檢查重點逐項對照，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改處理，提高安全工作管理水平。

2.預(yù)試期間全站人員到站，設(shè)備停電時做好設(shè)備除塵和銘牌數(shù)據(jù)抄錄工作。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作五制，提前做好事故預(yù)想工作，全力確保預(yù)試期間人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。

3.制定 《“五一”國際勞動節(jié)保電預(yù)案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預(yù)案》、《防汛預(yù)案》。

4.認真做好預(yù)防大風(fēng)和雷雨季節(jié)的準(zhǔn)備工作，做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ鳎謇硎柰ㄏ滤?，維修排洪設(shè)施。檢查站內(nèi)設(shè)備接地情況及避雷器計數(shù)器動作情況。做好站內(nèi)設(shè)備的通風(fēng)降溫及房屋防漏工作。

5.中招前，按照電網(wǎng)設(shè)備運行情況，提前分析制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設(shè)備事故應(yīng)急操作預(yù)案，合理投切電容、調(diào)整電壓，提高電能質(zhì)量,保證經(jīng)濟運行。

6.成立防洪防汛小組，指定負責(zé)人（防汛專責(zé)：羅帥）.完善防洪防澇工具 , 并指定維護人.密切關(guān)注天氣變化 , 時刻做好準(zhǔn)備工作.密切聯(lián)系調(diào)度 , 如有情況及時匯報.定期檢查電纜溝有無堵塞 , 下水道是否暢通，及時疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化，超出警戒水位時，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動，學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報及有關(guān)的安全文件，從中汲取事故教訓(xùn)，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高人員的安全工作水平。

8.組織三次反事故演習(xí)，每班進行兩次事故預(yù)想，提高人員的工作能力及處理突發(fā)事件的能力。

9.在春季預(yù)防性試驗工作中，認真查找缺陷，統(tǒng)計設(shè)備參數(shù)，作好記錄。

10.加大安全教育培訓(xùn)力度，組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程，規(guī)定，全面提高人員素質(zhì)。并對照反習(xí)慣性違章常見的具體

表現(xiàn)，查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象，人員之間相互監(jiān)督，相互考核，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)在工作中。

生鐵冢變電站

2011年04月01日

第五篇：第二季度工作計劃

第二季度工作計劃

2010年3月—6月份, 為了強化崗上收費紀(jì)律與業(yè)務(wù)技能，爭做優(yōu)秀收費班組，結(jié)合分局今年制定的評比方案與班組實際工作相結(jié)合，決定從以下幾方面開展工作，確保稽查無情況，全年零投訴。

1、強化崗上收費紀(jì)律，以分局、站的規(guī)章制度為依據(jù)，從事實工作為強化基點，調(diào)整班組成員心態(tài)，硬性規(guī)范，包括來車時的敬禮服務(wù)，文明用語的使用及站立的標(biāo)準(zhǔn)，無車時崗?fù)?nèi)的坐姿，做到站立行左姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，文明用語使用得到，聲音洪亮清晰自然，加大衛(wèi)生打掃力度與次數(shù)，規(guī)范物品擺放，嚴(yán)格執(zhí)行物品擺放規(guī)定，確保在崗八小時物品擺放有序，不留死角，不拖活，保證廣場、車道、島頭無雜物。

2、加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，減少誤判改原型的數(shù)量，降低判型錯誤率，針對出口，杜絕長短款，嚴(yán)把收費紀(jì)律關(guān)，防止違紀(jì)行為的發(fā)生，在界定不準(zhǔn)車型的時候，以有關(guān)證件為準(zhǔn)，不多收一分錢，也不少收一分錢，嚴(yán)把綠色通道識別關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不予享受該政策，切實有效的做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征；針對入口，強化其判型標(biāo)準(zhǔn)，不大判，不小判，以證件為準(zhǔn)，做為收費班長，適時與兄弟單位同事進行溝通，爭取減少判型錯誤率。

3、全力配合省局、分局及站內(nèi)稽查，對于出現(xiàn)問題的地方

加以改正并在出問題后向站領(lǐng)導(dǎo)遞交書面檢討，爭取做到稽

查無情況。

以上是我收費四班第二季度的工作計劃，收費四班所有成員有信心將今年收費任務(wù)做好、做細、做實，爭做優(yōu)秀收費班組，有不足之處請站領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，同時請站領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督。