第一篇：淺談社區(qū)警務(wù)室民警工作現(xiàn)狀及對(duì)策

淺談社區(qū)警務(wù)室民警工作現(xiàn)狀及對(duì)策

社區(qū)警務(wù)室是公安機(jī)關(guān)下派民警到社區(qū)開(kāi)展工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是公安派出所最前沿“瞭望哨所”，是推行社區(qū)警務(wù)活動(dòng)的落腳點(diǎn)，掌握社情民意的信息點(diǎn)，處理治安問(wèn)題的知情點(diǎn)，為民排憂(yōu)解難的服務(wù)點(diǎn)，但從當(dāng)前社區(qū)警務(wù)室民警工作來(lái)看，存在一定的誤區(qū)和問(wèn)題，影響和制約了社區(qū)警務(wù)工作的發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)社區(qū)警務(wù)室民警工作實(shí)際情況，淺談幾點(diǎn)工作現(xiàn)狀及對(duì)策，從而有效地推動(dòng)社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)效建設(shè)。

一．社區(qū)民警工作存在的主要問(wèn)題

1． 認(rèn)識(shí)不明

社區(qū)警務(wù)室的設(shè)置是為了更進(jìn)一步貼近群眾和為社區(qū)民警工作提供更大的方便條件。但是個(gè)別民警沒(méi)有真正理解建立社區(qū)警務(wù)室的重要意義。一些新民警對(duì)什么是社區(qū)警務(wù)一知半解，而片面地理解為建設(shè)社區(qū)警務(wù)室只是一種形式，是應(yīng)付檢查和滿(mǎn)足上級(jí)要求而做的一個(gè)樣子，因此，雖然有些派出所按照上級(jí)機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成了警務(wù)室的建設(shè)，但很多時(shí)候室中無(wú)人，形同虛設(shè)。上級(jí)來(lái)檢查，才開(kāi)門(mén)迎接，或者請(qǐng)社區(qū)工作人員幫忙看辦公室有事再打電話(huà)聯(lián)系，過(guò)后民警仍舊回到派出所，社區(qū)警務(wù)工作成為口號(hào)，警務(wù)室成為擺設(shè)。

2． 三心二意

當(dāng)前派出所中有一些社區(qū)民警不愿意到社區(qū)警務(wù)室做警務(wù)工作，尤其是年輕的社區(qū)民警更為突出。他們總認(rèn)為社區(qū)警務(wù)工作成天要做的工作就是一些婆婆媽媽的繁瑣小事，不如刑警等其他警種，能干出轟轟烈烈的驚人之舉，工作中不易“出亮點(diǎn)”，立功受獎(jiǎng)、提拔晉級(jí)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較少。存在這些消極思想的民警，即便被分到社區(qū)工作，也是三心二意，不認(rèn)真去開(kāi)展工作，一有機(jī)會(huì)就想跳槽換另外的崗位。

3． 做法不清

一些社區(qū)民警對(duì)社區(qū)民警職責(zé)是什么？如何開(kāi)展工作？工作重點(diǎn)有哪些？不是很清楚。除了辦公室搬到社區(qū)，建立幾本簿冊(cè)以外其他基本照舊，工作老一套，不講究方式方法，仍以管人者自居,以行政手段為主。個(gè)別社區(qū)民警存在“大事管不了，小事不想管”的思想。主動(dòng)深入群眾、吸引群眾參與不夠，不太會(huì)做群眾工作。不能主動(dòng)依托社區(qū)展開(kāi)工作，對(duì)轄區(qū)的情況吃不透，每逢發(fā)案，在調(diào)查取證，摸底排查上反反復(fù)復(fù)，重復(fù)勞動(dòng)，大大增加工作量。

二．深化社區(qū)警務(wù)建設(shè)的對(duì)策。

1． 放下“架子”，邁出“步子”。

派出所轄區(qū)內(nèi)的警務(wù)室建起來(lái)了，牌子掛出去了，民警照片也貼出去了，群眾也逐漸知曉了。作為駐警務(wù)室的民警，如果不到轄區(qū)去接觸群眾，或者三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，不去為老百姓辦實(shí)事，那么警務(wù)室民警所代表的公安機(jī)關(guān)就會(huì)逐漸失信于民，將得不到群眾的理解和支持，那么，今后的工作就更難開(kāi)展。鑒于此，社區(qū)民警，尤其是年輕民警，就一定要放下“架子”邁出“步子”，堅(jiān)持“一身警服、一張笑臉、一聲問(wèn)候、一張警民聯(lián)系卡”的工作作風(fēng)和持之以恒的工作熱情，經(jīng)常到轄區(qū)去接觸群眾，虛心向群眾學(xué)習(xí)，多為群眾辦些實(shí)事，以贏得老百姓的理解和尊重。社區(qū)民警要從辦公室走出去，深入到小區(qū)、院落、街道、了解群眾的疾苦，傾聽(tīng)群眾的呼聲，只有這樣才能贏得群眾的支持和歡迎。從而打開(kāi)與老百姓之間的心靈之窗，達(dá)到靈通信息，促進(jìn)社區(qū)警務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。這是社區(qū)民警放下“架子”，邁出“步子”同群眾保持“零距離”的關(guān)鍵。

2、抓隊(duì)伍管理教育，解決為什么干的問(wèn)題

要讓社區(qū)民警在思想上變“要我干”為“我要干”，自覺(jué)的投入到社區(qū)警務(wù)室工作中去。首先加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)等方面教育，解決為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)，如何執(zhí)法，怎么執(zhí)法的問(wèn)題。其次充分發(fā)揮派出所領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。派出所的領(lǐng)導(dǎo)在單位起到舉足輕重的作用，其素質(zhì)高低，直接影響到民警的素質(zhì)?！白陨碚?、理才直”，才能教育和管理好每一位社區(qū)民警，用行動(dòng)管理人，用品德服人，真正起到表率作用。三是建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每一位社區(qū)民警的積極性，“不是人管人，而是制度管人”。解決干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。要保證社區(qū)民警政治上有奔頭，福利待遇上有甜頭，該記功的記功，該提拔的提拔，從而確保社區(qū)警務(wù)工作吸引得住人，留得住心。

3.明確職責(zé)任務(wù)，解決社區(qū)民警“干什么”的問(wèn)題。

一些社區(qū)民警雖然做到了按時(shí)下社區(qū)，但卻一時(shí)還不能適應(yīng)社區(qū)環(huán)境，不是覺(jué)得事情多不知道怎么干？就是覺(jué)得沒(méi)什么大事可干。因此，規(guī)范和明確社區(qū)民警的職責(zé)任務(wù)是推動(dòng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵所在。社區(qū)民警應(yīng)主要做好以下工作：

一是人口管理工作。通過(guò)對(duì)常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象的管理，做到各類(lèi)人口底數(shù)清、情況明，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪人員做到發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，提供得出線(xiàn)索。

二是安全防范工作。社區(qū)民警要立足社區(qū)，最大限度地把轄區(qū)內(nèi)的各方面力量發(fā)動(dòng)和組織起來(lái)，利用強(qiáng)大的社會(huì)力量，建立起治安防范巡邏網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展形式多樣的安全防范宣傳，積極推動(dòng)治安防范硬件設(shè)施和“三防”建設(shè)。

三是情報(bào)信息工作。社區(qū)民警要發(fā)揮直接接觸社會(huì)和群眾的優(yōu)勢(shì)，物建信息員和治安耳目，及時(shí)獲取治安動(dòng)態(tài)、社情民意等方面的信息，為派出所工作走向，提供第一手基礎(chǔ)資料。

四是便民服務(wù)工作。社區(qū)民警要通過(guò)為群眾提供戶(hù)籍、治安等方面的咨詢(xún)服務(wù)和解答問(wèn)題，提倡上門(mén)服務(wù)，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，變“群眾難見(jiàn)社區(qū)民警”為“社區(qū)民警主動(dòng)服務(wù)群眾”。為群眾排憂(yōu)解難，進(jìn)一步促進(jìn)警民關(guān)系，使群眾了解、理解民警，進(jìn)而信任、支持、協(xié)助民警工作。

五是治安管理工作。嚴(yán)格轄區(qū)公共復(fù)雜場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、出租房屋和危險(xiǎn)物品的治安管理，開(kāi)展經(jīng)常性的治安檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立健全安全管理制度，落實(shí)治安保衛(wèi)措施，預(yù)防、減少各類(lèi)案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，調(diào)解治安糾紛，辦理治安案件和轄區(qū)內(nèi)簡(jiǎn)單的刑事案件。通過(guò)掌握情報(bào)信息，為偵破刑事案件提供線(xiàn)索。

4.規(guī)范工作機(jī)制，解決社區(qū)民警“怎么干”的問(wèn)題

在工作中，要積極創(chuàng)新警務(wù)工作模式，在“三隊(duì)一室”警務(wù)模式基礎(chǔ)上，完善“基層基中隊(duì)”新型警務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

一是建立下社區(qū)工作時(shí)間和彈性工作制，社區(qū)民警要主動(dòng)沉到社區(qū)，陣地前移。每周下社區(qū)的時(shí)間不得少于20小時(shí)。打破過(guò)去封閉式的辦公室工作模式，實(shí)行工作彈性制，做到“錯(cuò)時(shí)”工作法。

二是實(shí)行入戶(hù)調(diào)查制。這項(xiàng)工作是社區(qū)民警最難做，最不愿意做的工作。一些社區(qū)民警入戶(hù)調(diào)查時(shí)，怕“見(jiàn)面難、入戶(hù)難、溝通難、理解難”。在平時(shí)工作中只要苦練基本功，把“三懂四會(huì)”牢記于心，那么入戶(hù)調(diào)查時(shí)“見(jiàn)面難、只要深入群眾就不難，入戶(hù)難、只要注意貼近群眾就不難，溝通難、只要主動(dòng)聯(lián)絡(luò)群眾就不難，理解難、只要心里想著群眾就不難”。通過(guò)入戶(hù)調(diào)查，同時(shí)提高了社區(qū)民警見(jiàn)警率和對(duì)轄區(qū)情況熟悉率。

三是建立社區(qū)警務(wù)工作臺(tái)賬，包括治安巡邏工作登記簿、暫住人口登記簿、社區(qū)民警工作日志等和完善市局《五簿一冊(cè)》。做到社區(qū)民警工作底數(shù)清，情況明，有據(jù)可查。

四是社區(qū)民警填寫(xiě)工作日制和社區(qū)居民打考勤相結(jié)合的雙向考核制，征求社區(qū)、單位和群眾意見(jiàn)為主要內(nèi)容的民主測(cè)評(píng)制。

五是實(shí)行工作責(zé)任倒查追究制。對(duì)社區(qū)可防性案件和重口的控制、暫口的管理情況進(jìn)行責(zé)任倒查。六是社區(qū)民警每周在警務(wù)室接待群眾不得少于3個(gè)半天，每個(gè)月向轄區(qū)群眾報(bào)告一次工作。

七是建立為民服務(wù)制。做好群眾工作的關(guān)鍵是用“真心換真情”，培養(yǎng)社區(qū)民警對(duì)群眾的感情。要經(jīng)常深入到群眾中間，多交朋友，與群眾打成一片，傾聽(tīng)群眾心聲，及時(shí)了解群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。真正做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。絕不能利用手中的權(quán)利對(duì)群眾“冷、橫、硬、推”。要把群眾“擁護(hù)與否，信任與否，滿(mǎn)意與否，安寧與否”作為工作的宗旨。

5.完善社區(qū)警務(wù)保障機(jī)制，解決條件問(wèn)題

一是建立社區(qū)警力保障機(jī)制，根據(jù)社區(qū)民警配置的要求，實(shí)行一區(qū)一警，充實(shí)社區(qū)警務(wù)室。保持社區(qū)民警的相對(duì)穩(wěn)定，一般三年內(nèi)不宜調(diào)換。

二是推行社區(qū)警務(wù)聯(lián)勤制，發(fā)揮“基礎(chǔ)基礎(chǔ)中隊(duì)”作用。由于社區(qū)民警獨(dú)自一人下社區(qū)工作，在執(zhí)法規(guī)范，調(diào)解糾紛，處理群體性鬧事事件等重大治安事件方面存在隱患。因此，在2個(gè)相鄰社區(qū)設(shè)立一個(gè)警務(wù)區(qū)，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，從而推動(dòng)社區(qū)警務(wù)工作的聯(lián)動(dòng)。平時(shí)可“探討”好的工作作法和經(jīng)驗(yàn)，繁忙時(shí)可相互幫

助，以解決忙閑不均的問(wèn)題。

三是建立社區(qū)硬件保障機(jī)制。建立規(guī)范化社區(qū)警務(wù)室，做到九個(gè)一：配備一個(gè)警務(wù)公示欄，一個(gè)警民聯(lián)系箱，一個(gè)治安公示欄，一塊民警去向牌，一本群眾留言薄，一張警民聯(lián)系卡，一本社區(qū)工作日志，一套五簿一冊(cè)，一張接待群眾時(shí)間表，四是建立信息化保障機(jī)制，社區(qū)警務(wù)室逐步配備辦公電腦，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，強(qiáng)化網(wǎng)上作戰(zhàn)能力，尤其是網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)民警在用“中”學(xué)、學(xué)“中”用，以適應(yīng)公安工作“信息化建設(shè)”的需要。

第二篇：警務(wù)室社區(qū)民警先進(jìn)事跡

守護(hù)社區(qū)平安構(gòu)建社區(qū)和諧—中興路派出所中興社區(qū)警務(wù)室社區(qū)民警齊晏彬先進(jìn)事跡中興路派出所中興社區(qū)警務(wù)室是位于**市中興路上，是全市的商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，轄區(qū)有商業(yè)繁榮，我市大型商場(chǎng)聚集地，有各類(lèi)大小企業(yè)幾百家，戶(hù)籍登記人口11076人，人口954戶(hù)、日流動(dòng)人員高達(dá)六、七萬(wàn)人。警務(wù)室干警兩人、配有協(xié)警員2名。在社區(qū)警務(wù)工作中，充分運(yùn)用和發(fā)揮好1+N社區(qū)警務(wù)有效載體，調(diào)動(dòng)全民參與警務(wù)室工作，著力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持不懈地著力打造“親民型”、“聯(lián)動(dòng)型”、“服務(wù)型”、“和諧型”警務(wù)，取得了明顯的成效。思愛(ài)民之舉，打造親民型警務(wù)室中興路派出所中興社區(qū)警務(wù)室，始終貫穿著服從服務(wù)于和諧社區(qū)構(gòu)建這條主線(xiàn)，以構(gòu)建和諧警民關(guān)系，親民愛(ài)民為民作為工作切入點(diǎn)，從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，全心全力辦理與群眾利益密切相關(guān)的小事、小案，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，贏得群眾廣泛認(rèn)可。一是制作警民服務(wù)欄，警民聯(lián)系卡，向社區(qū)居民公布民警電話(huà)，是居民能夠及時(shí)的和民警取得聯(lián)系，無(wú)論白天黑夜，只要百姓有需要，就是命令。

第三篇：警務(wù)室民警工作職責(zé)

警務(wù)室民警工作職責(zé)

一、組織治保主任、保安隊(duì)員在警務(wù)室輪流值班；廣泛組織治保會(huì)、保安隊(duì)等開(kāi)展巡邏巡護(hù)工作；組織村民落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施；進(jìn)行防火、防盜、禁毒、防治安災(zāi)害事故等安全防范常識(shí)宣傳。

二、對(duì)常住人口進(jìn)行戶(hù)籍管理，做到底數(shù)清楚、登記準(zhǔn)確、變動(dòng)及時(shí)；對(duì)暫住人口進(jìn)行登記、辦證，負(fù)責(zé)日常管理；對(duì)租賃房屋登記、造冊(cè)，落實(shí)治安管理責(zé)任；對(duì)重點(diǎn)人口落實(shí)管理措施，做到不漏管、不失控；對(duì)“監(jiān)管對(duì)象”進(jìn)行監(jiān)督改造。

三、廣泛收集情報(bào)信息，定期排查、及時(shí)掌握影響社會(huì)穩(wěn)定和治安秩序的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)助做好矛盾化解和處置工作。

四、對(duì)治安問(wèn)題突出區(qū)域和熱點(diǎn)治安問(wèn)題組織力量及時(shí)開(kāi)展整治活動(dòng)，維護(hù)轄區(qū)治安秩序平穩(wěn)；做好轄區(qū)治安糾紛調(diào)處工作，預(yù)防因民事糾紛引發(fā)刑事案件。

五、開(kāi)展便民、利民服務(wù)，幫助解決群眾求助事宜；實(shí)行向村民述職制度，定期向村民報(bào)告工作，積極開(kāi)展警民共建活動(dòng)。

六、根據(jù)上級(jí)指令出警，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，救助傷員，向有關(guān)部門(mén)和警種報(bào)告案（事）件有關(guān)情況，配合開(kāi)展有關(guān)調(diào)查。

社區(qū)保安隊(duì)員工作職責(zé)

一、協(xié)助警務(wù)室民警開(kāi)展治安巡邏工作；

二、協(xié)助警務(wù)室民警管理轄區(qū)暫住人口和租賃房屋；

三、配合警務(wù)室民警向轄區(qū)群眾進(jìn)行防火、防盜、禁毒、防治安災(zāi)害事故和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等安全防范常識(shí)的宣傳教育；

四、協(xié)助公安機(jī)關(guān)盤(pán)查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品；

五、協(xié)助警務(wù)室民警保護(hù)案（事）件現(xiàn)場(chǎng)；

六、幫助群眾排憂(yōu)解難，開(kāi)展便民利民服務(wù)。

第四篇：“十佳社區(qū)警務(wù)室民警”先進(jìn)事跡材料

“十佳社區(qū)警務(wù)室民警”先進(jìn)事跡材料 專(zhuān)項(xiàng)職能，已不足以定義新時(shí)期的農(nóng)村警務(wù)室民警工作，新的形勢(shì)和任務(wù)促使警務(wù)室民警工作向主動(dòng)型、防范型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。作為一名農(nóng)村警務(wù)室民警不斷轉(zhuǎn)化和豐富著自己的角色，用自己樸素的警務(wù)室工作服務(wù)群眾，維護(hù)治安，打擊犯罪，使鋪鎮(zhèn)社區(qū)秩序能持續(xù)穩(wěn)定和諧。五年來(lái)扎根鋪鎮(zhèn)派出所社區(qū)，執(zhí)警為民，積極宣傳、組織、發(fā)動(dòng)群眾參與社會(huì)治安社區(qū)，構(gòu)建“人防、物防、技防”三防合一的防控體系，為創(chuàng)建平安社區(qū)做出了突出貢獻(xiàn)。2006 年被評(píng)為**市公安局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員； 2007 年被評(píng)為**市公安局十大優(yōu)秀社區(qū)民警； 2008 年被評(píng)為**市公安局優(yōu)秀民警； 2009 年被授予**西省模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)； 2007 年-2009 年連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀公務(wù)員”。該同志所在的社區(qū)警務(wù)室，轄一個(gè)社區(qū)、四個(gè)行政村、四個(gè)廠礦企業(yè)，人口將近15000 人。駐區(qū)機(jī)關(guān)單位 12 家，有中學(xué) 2 所，小學(xué) 3 所，幼兒園 1 所，賓館飯店 5 家，網(wǎng)吧 3 家，廢品收購(gòu)站 2 家。面對(duì)偌大的居民居住群體，他深知責(zé)任重大。為了做好社區(qū)治安基礎(chǔ)工作，他結(jié)合實(shí)際制定可自己的工作思路；就是扎根社區(qū)，把自己溶于社區(qū)居民之中，走門(mén)串戶(hù)，服務(wù)群眾，宣傳群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。

第五篇：校園警務(wù)室民警工作職責(zé)

校園警務(wù)室民警工作職責(zé)

一、開(kāi)展校園安全防范工作。加強(qiáng)校園警務(wù)室建設(shè)，建立健全群防群治隊(duì)伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的校園防控網(wǎng)絡(luò)；宣傳安全防范知識(shí)，提高校園師生的防范意識(shí)；指導(dǎo)學(xué)校的安全防范工作，確保要害部位和重點(diǎn)部位的安全。

二、受理師生報(bào)警求助。及時(shí)出警，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極提供線(xiàn)索，協(xié)助偵查破案和抓捕犯罪嫌疑人；調(diào)查處理治安案件，調(diào)解治安糾紛。

三、做好校園治安管理。積極做好的日常管理工作；開(kāi)展經(jīng)常性的治安檢查和消防檢查，及時(shí)查堵漏洞和發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動(dòng)。對(duì)校園內(nèi)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的一般違反治安管理行為，按照程序作出治安管理處罰決定。

四、做好校園實(shí)有人口管理。熟悉校園人口基本情況，落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施；開(kāi)展師生法制教育，加強(qiáng)青少年幫教工作，減少違法犯罪。加強(qiáng)校園內(nèi)超市、食堂和后勤等流動(dòng)人口的管理工作。

五、強(qiáng)化情報(bào)信息工作。及時(shí)收集、掌握校園和周邊治安動(dòng)態(tài)及信息，及時(shí)分析上報(bào)，預(yù)防和參與處置突發(fā)性事件。

六、受理治安、戶(hù)口管理等有關(guān)登記、領(lǐng)證事項(xiàng)，提供治安、戶(hù)政申請(qǐng)和咨詢(xún)等便民利民服務(wù)。

七、積極開(kāi)展“安全校園”、“治安安全單位”、“無(wú)毒校園”的創(chuàng)建工作。