第一篇:永恒金業(yè)簡贏利模式加盟代理
永恒金業(yè)簡介:
深圳市永恒潤通達(永恒金業(yè))黃金投資管理有限公司成立于2003年,首期注冊資金人民幣1000萬元,公司順應黃金投資市場的發(fā)展趨勢,致力于建立國內(nèi)最專業(yè)、規(guī)范、安全的黃金投資品牌,經(jīng)歷近十年發(fā)展,公司發(fā)展成為以實物黃金投資、金銀制品定制銷售、黃金網(wǎng)上訂購交易及投資管理咨詢?yōu)橹饕缘V產(chǎn)開發(fā)、實體金行建設為輔,涵蓋礦產(chǎn)開發(fā),冶煉,制品,銷售,電子商務黃金全領(lǐng)域經(jīng)營企業(yè)。
永恒金業(yè)國際控股有限公司成立于2006年,是在國家工商總局登記注冊的實物金融服務機構(gòu),首期注冊資金人民幣1000萬元,集團業(yè)務涵蓋黃金和白銀礦產(chǎn)、貴金屬投資、投資咨詢、投資基金等眾多領(lǐng)域。
永恒金業(yè)是中國黃金協(xié)會常務理事單位,會員編號1288。永恒金業(yè)與中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等建立了密切穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時,由永恒金業(yè)牽頭,聯(lián)合中華人民共和國商務部研究院、中國黃金協(xié)會等共同創(chuàng)立了永恒研究院。永恒研究院專注于貴金屬投資領(lǐng)域,因論述科學、觀點深刻而深受市場好評。永恒研究院同時深入大宗商品、財富管理市場,具備豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
永恒金業(yè)在國內(nèi)首創(chuàng)5S概念金店——永恒金行。永恒金業(yè)以獨特的金店網(wǎng)絡覆蓋模式,以透明的價格和一流的服務,立志打造一個具有高度影響力的品牌。永恒金業(yè)5S概念金店開在百姓身邊,致力滿足國內(nèi)日益增長的黃金投資需求,成就每一個中國人擁有屬于自己的黃金儲備的夢想!永恒金業(yè)必將成為中國黃金綜合服務商的引領(lǐng)者!
永恒金業(yè)將始終恪守“修身以誠、立業(yè)以信、卓越品質(zhì),專業(yè)服務”的核心價值理念,致力于將國際先進的黃金投資理念和交易模式植入中國市場,打造黃金行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務,創(chuàng)建國內(nèi)一 流的黃金投資品牌。
在“誠信合規(guī),創(chuàng)新品牌”的企業(yè)文化理念之下,永恒金業(yè)以專業(yè)的團隊,借助國內(nèi)最大的實物金融服務機構(gòu)和最大的金銀制品生產(chǎn)制造企業(yè)的平臺優(yōu)勢,為廣大貴金屬投資和收藏客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。永恒金業(yè)秉承客戶至上的服務宗旨,立足中國,面向全球,為廣大投資者提供最高品質(zhì)的實物金融服務。
經(jīng)營范圍:
1、貴金屬礦山開采及冶煉
2、金、銀制品制作及銷售
3、金、銀制品及原料的電子商務
4、資產(chǎn)管理及黃金基金
5、永恒金業(yè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),立足廣東省為全國各大、中型金銀制品研發(fā)生產(chǎn)單位及終端投資消費者提供電子商務對接平臺,全天24小時專業(yè)從事高純度的貴金屬(主要為黃金、白銀)投金、銀條原料及工藝首飾性金銀制品的銷售與回購業(yè)務提供貴金屬咨詢服務。
交易模式:
1、會員可以通過電話或網(wǎng)絡與本公司進行原料全額交易和20%訂貨款買賣,交易時段內(nèi)任意時候可以買入和賣出。
2、原料訂購買賣是按當時的價格買賣原料,延遲至第二個工作日后的任何工作日進行實物
交收,預交全額或20%訂貨款訂貨,如果需要實物交收時,結(jié)清剩余貨款,黃金買賣時最少買賣量為100g,最大購買量為100千克,白銀買賣時最少買賣量為10kg,最大購買量為10000千克。(具體品種重量規(guī)格以永恒金業(yè)電子商務平臺所設商品重量規(guī)格為準)
3、原料買賣成交后可以向本公司提出交收申請,提取或交收實物產(chǎn)品。
交易規(guī)則:
(1)黃金原料100克:手續(xù)費18元庫存費2元/天;點差、0.1元/克
(2)黃金原料500克:手續(xù)費90元庫存費10元/天;點差、0.1元/克
(3)黃金原料1000克:手續(xù)費180元庫存費20元/天;點差、0.1元/克
(4)白銀原料10千克:手續(xù)費40元庫存費4元/天;點差、1元/千克
(5)白銀原料50千克:手續(xù)費200元庫存費20元/天;點差、1元/千克
(6)白銀原料100千克:手續(xù)費400元庫存費40元/天;點差、1元/千克
報價點差:黃金0.1元/克,白銀8元/千克
最大持倉額:黃金100千克,白銀10000千克
最大單筆成交手數(shù):黃金、白銀均為30手
報價變動單位:黃金0.01元/克,白銀1元/千克
例如:周先生以10萬元為本金,進行永恒金業(yè)的黃金1000克投資。選擇的杠桿為1:100倍的,此時黃金價格為330元/克,周先生此刻下一手多單,他所需支付的預付款為 1000×330×1/100=3300元;
而當金價漲至335/克時,那么張先生的收益為:
1000×(335-330)-【1000×0.1+180】=4720元; 而張先生投入的總資金為100000元 收益率接近5%。而這在其他的理財產(chǎn)品中是很難做到的交易時間
與國際接軌的實時報價:每周一早8點至周六早4點全天22小時交易,國際市場休市除外。每日結(jié)算休市時間為交易日內(nèi)凌晨4點至6點。
會員辦理需要提交的資料:
1、個人會員:身份證明(身份證、軍官證、護照其中一種)及銀行卡復印件。
2、機構(gòu)會員:營業(yè)執(zhí)照副本、組織機代碼證、稅務登記證、法人身份證明、開戶辦理人身份證明、法人簽署的開戶授權(quán)書、法人或代表的頭部半身影像資料電子版。
加盟條件
加盟電話:***周經(jīng)理
一、代理商資格 A、具有獨立法人資格的合法企業(yè)(需要提供法人身份證、銀行開戶證明、營業(yè)執(zhí)照及稅務登記證的復印件)。
B、嚴格按代理制度所規(guī)定的條款開展銷售工作(續(xù)約時評審資料)。
C、代理商應配備專人負責甲方產(chǎn)品的營銷團隊及專業(yè)支持。
D、代理商在本區(qū)域應具備基本成熟的營銷網(wǎng)絡,或在所負責區(qū)域有較好關(guān)系(代理商提供相關(guān)的市場資料)。
E、代理商應具備一定的資金實力。
F、代理商應配合總部的各項工作內(nèi)容。
二、代理商級別劃分
1、代理商(獨家代理商申請詳見永恒控股代理商、居間商申請審核制度)
A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位、商業(yè)性機構(gòu)集團。
B、擁有不少于50平米用于經(jīng)營貴金屬制品的店鋪,位置應在金融或商業(yè)區(qū)附近。
C、店鋪整體布局、設計、裝修按照總部工程部方案執(zhí)行。
D、公司辦公面積200-500平米,員工人數(shù)不少于30人。
E、良好的經(jīng)營管理能力及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
F、與當?shù)氐慕鹑?、工商等相關(guān)機構(gòu)及政府部門 有良好的關(guān)系。
G、具有品牌經(jīng)營理念,認可中璽金行品牌的發(fā)展思路。H、了解貴金屬行業(yè)經(jīng)營模式,擁有電子交易經(jīng)驗及豐富的客戶資源。
I、地級以上城市(一級、二級城市優(yōu)先)。
2、金行品牌特許代理商(特許品牌代理商申請詳見永恒控股代理商、居間商申請審核制度)A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位、商業(yè)性機構(gòu)集團。
B、與當?shù)氐慕鹑凇⒐ど痰日辛己玫年P(guān)系。
C、認可永恒金行品牌的發(fā)展思路。
D、店鋪整體布局、設計、裝修按照總部工程部方案執(zhí)行。
F、經(jīng)營范圍在一級、二級、三級(縣級市)城市。
G、公司辦公面積70-200平米,員工人數(shù)不少于10人
普通居間商
A、合法經(jīng)營的企業(yè)單位。
B、認可永恒金行品牌的發(fā)展思路。
C、有固定的辦公場所,辦公面積30-150平米。
D、有志于從事貴金屬投資行業(yè)。
附:為配合國家金融改革發(fā)展格局,內(nèi)部擬定以深圳為金融根據(jù)地,規(guī)劃貴金屬交易市場。遂于2011年底,籌備“深圳黃金交易所”以填補上金所的不足與漏洞。為支持證監(jiān)會、工商局等五部委聯(lián)合整頓條列,暫緩?,F(xiàn)由公安部、證監(jiān)會、國家保密局、廣東省政府、深圳特區(qū)政府發(fā)起號召,聯(lián)合15年上市民族企業(yè)永恒集團,戰(zhàn)略推出“永恒金業(yè)”被指定為金融改革試驗田,或為深圳黃金交易所前身。
永恒金業(yè)十大優(yōu)勢:
1:金行源起
配合國家金融改革發(fā)展格局,內(nèi)部擬定以深圳為金融根據(jù)地,規(guī)劃貴金屬交易市場。遂于2011年底,籌備“深圳黃金交易所”以填補上金所的不足與漏洞。無奈為支持公安部規(guī)劃整頓條例,暫緩?,F(xiàn)由公安部,國家保密局,廣東省政府、深圳特區(qū)政府發(fā)起號召,聯(lián)合15年上市民族企業(yè)永恒集團,戰(zhàn)略推出“永恒金業(yè)”被指定為金融改革試驗田,或為深圳黃金交易所前身!
2:支持“38”整頓條例
規(guī)避38凸點,交易所、交易中心、虛擬配資、結(jié)合市場的謹慎交易款項、不以盎司作為“文章”報價、、、3:啟用最先進現(xiàn)貨工具—MT
4現(xiàn)貨市場最有優(yōu)勢交易盤,不同于內(nèi)盤的嫁接盤
皇亞——自營盤
中璽——自營盤
金匯——仿T4
華爾金——T4基礎的內(nèi)外對接盤
因為我們知道,一個真正全球參與的流通產(chǎn)品,其盤面必定是國際正版流通盤,以實現(xiàn)公平、公開、公正的交易原則;否然這個交易是無法進行的4:內(nèi)外的接軌
皇亞、金匯的盎司報價系統(tǒng),點對無法實現(xiàn),回購參數(shù)不一;永恒報價,交易,始終如一 5:監(jiān)管有力、督辦有序
中國公安部、廣東省公安廳、深圳市經(jīng)濟偵:察大隊。確保全國市場內(nèi)最強大的監(jiān)管體系 6:永恒金融研究院
真正在貴金屬市場豎起一面旗子,編排美國、新加坡金融整編體系,集結(jié)國內(nèi)經(jīng)濟專家,著名學者,相關(guān)政府、學院官員,聯(lián)合CCTV、深圳財經(jīng)打造,一流學術(shù)、研究、創(chuàng)新改革金谷。(深圳金谷)
7:龐大資源體系
15年實業(yè)泛濫背景,資源穿插游刃有余。涉足新能源、地產(chǎn)、船舶、鋼鐵、紡織、,煤礦、金融,以及最為耀眼的“中華慈善基金會”,在汶川、在玉樹、在智力、在日本,無不飄蕩著我們永恒慈善的大旗,為著人類進步,為著市場的改革不懈追求!
8:黃金理事會成員單位
39家常務理事之一。全面參與組建,國內(nèi)黃金業(yè)走向。
9:代理商獨享優(yōu)勢
部分優(yōu)秀代理商的,網(wǎng)站,廣告,月刊明星推廣,研究員掛名
10:黃金一站式
建設銀行、上金所、廣東黃金;三位一體。以實現(xiàn),資金、實物、交收、回購、參觀、宣傳為一體的主導營運模式。3方戰(zhàn)略合作伙伴!
第二篇:直營和代理加盟模式
區(qū)域代理:作為產(chǎn)品的代理商還是作為經(jīng)銷商兩者存在重大差別。如果是作為代理,則對方就該成品所簽訂的買賣合同,都是由我方承擔法律責任,這需要我方與對方之間存在相當?shù)男刨囮P(guān)系。如果是經(jīng)銷性質(zhì),則只是我方將產(chǎn)品銷售給對方,由對方在約定的區(qū)域內(nèi)再進行銷售,我方不承擔對方再進行銷售所應承擔的法律責任(產(chǎn)品責任除外)。
在這個區(qū)域內(nèi),你就是這個品牌的負責人
加盟: 是指特許經(jīng)營權(quán)擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經(jīng)營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的組織經(jīng)營模式。主要優(yōu)點在于:特許者只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗等投入,便可達到規(guī)模經(jīng)營的目的,不僅能在短期內(nèi)得到回報,而且使無形資產(chǎn)迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經(jīng)驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環(huán)。
直營: 指總公司直接經(jīng)營的連鎖店,即由公司本部直接經(jīng)營投資管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài),此連鎖形態(tài)并無加盟店的存在??偛坎扇】v深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直營連鎖的主要任務在渠道經(jīng)營,意思指透過經(jīng)營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種管理產(chǎn)業(yè)。
從關(guān)系上說:直營就是品牌商自己的事情,跟其他人無關(guān)!加盟者就是對這個品牌做投資的人中最下面那層的投資人!代理呢,其中的主要關(guān)系方都是投資人,是投資人之間的上下級關(guān)系
第三篇:山東招金,加盟代理書
上海黃金交易所,綜合類會員-山東招金集團有限公司
誠邀您的加盟---
黃金、白銀貴金屬;原油、焦炭、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗物品代理業(yè)務
招金為您提供專業(yè)的投資理財平臺,為您的財富保駕護航。
山東招金投資股份有限公司(前身山東招金集團黃金交易中心)隸屬“世界黃金礦業(yè)15強企業(yè)”山東招金集團,總部地處中國金都—山東省招遠市,在煙臺成立加盟部,面向全國進行市場開發(fā)。
招金投資緊隨中國黃金市場開放步伐而成長。創(chuàng)立于2001年,是中國最早介入黃金交易領(lǐng)域的專業(yè)投資機構(gòu),參與了上海黃金交易所組織籌建、章程以及新版金銀管理條例的修訂。首批獲得上海黃金交易所綜合類、理事會員資格(會員編碼0017),渤海商品交易所綜合類會員資格(會員編碼137),享有上海期貨交易所自營會員席位(會員編碼0371)。招金投資因其杰出業(yè)績在行業(yè)中享有盛譽。所代理客戶金交所交易品種累計成交額1181億元(2002-2009),交易規(guī)模連續(xù)六年位列上海黃金交易所前三,連續(xù)五年雄踞綜合類會員榜首位置;黃金代理交易量、白銀成交量連年排名第一;連續(xù)八年被金交所評定為優(yōu)秀會員單位。
招金投資融聚中國頂尖交易平臺資源奉獻客戶。專業(yè)從事黃金、白銀等貴金屬,原油、煤炭、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品現(xiàn)貨的代理交易業(yè)務,招金期貨公司的居間業(yè)務以及其他產(chǎn)業(yè)的投資、管理、咨詢服務,交易品種主要包括上海黃金交易所Au9995、Au9999、Au(T+D)、Ag(T+D)、Au100g、Pt995等,渤海商品交易所的原油、動力煤、焦炭、熱軋卷板、螺紋鋼等。
招金投資旨在與廣大投資者(投資機構(gòu))建立長期關(guān)系,并助其成就財富夢想。合作銀行:
上海黃金交易所:深證發(fā)展銀行、恒豐銀行、光大銀行、民生銀行、工商銀行。
渤海商品交易所:工商銀行、交通銀行、招商銀行、上海浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、建設銀行。
有意向加盟者請聯(lián)系:修經(jīng)理:電話、傳真: ***(0535)6261711QQ 910597772
聯(lián)系地址:公司地址:山東煙臺市芝罘區(qū)南大街213號市長大廈2002室詳情資訊網(wǎng)站:
第四篇:我國保險業(yè)分業(yè)與混業(yè)經(jīng)營模式簡析
我國保險業(yè)分業(yè)與混業(yè)經(jīng)營模式簡析
摘 要: 縱觀世界各國金融業(yè)發(fā)展歷史,基本都經(jīng)歷了混業(yè)經(jīng)營——分業(yè)經(jīng)營——混業(yè)經(jīng)營的模式,這樣交替變更的模式不僅僅是簡單的循環(huán),而是遵循著內(nèi)在體制與結(jié)構(gòu)變化的必然性。隨著20世紀70年代以來金融全球化與自由化的浪潮席卷全球,許多國家的金融體系都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。隨著分業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)勢逐漸弱化,混業(yè)經(jīng)營模式再次成為金融理論界和實務界的討論熱點。文章通過分析中國金融業(yè)經(jīng)營模式的演變歷史,結(jié)合保險公司混業(yè)經(jīng)營模式對金融創(chuàng)新的重要作用,簡要闡述了中國保險業(yè)混業(yè)經(jīng)營模式過渡的設想。
關(guān)鍵詞:保險業(yè)經(jīng)營模式分業(yè)經(jīng)營混業(yè)經(jīng)營金融創(chuàng)新
一 國內(nèi)外研究狀況
金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營,是指銀行、證券公司、保險公司等機構(gòu)的業(yè)務互相滲透、交叉,而不僅僅局限于自身分營業(yè)務的范圍。隨著全球金融一體化和自由化浪潮的不斷高漲,混業(yè)經(jīng)營已成為國際金融業(yè)發(fā)展的主導趨向。
金融業(yè)的經(jīng)營模式選擇以及分業(yè)模式和混業(yè)模式轉(zhuǎn)變的過程是金融業(yè)綜合化、全能化發(fā)展中的關(guān)鍵問題。關(guān)于這類問題的研究,中外研究學者已有很多的著述。
Lang和Welzel(1996)在對德國合作銀行分析后,得出了混業(yè)經(jīng)營模式下存在著范圍經(jīng)濟,并認為主要是由于科學技術(shù)的發(fā)展降低了銀行的經(jīng)營成本。范圍經(jīng)濟的概念是20世紀80年代初由美國學者Teece(1980)、Panzar和Willing(1981)以及Chandler(1990)等人首先使用。它是指當同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時,所存在的狀況即是范圍經(jīng)濟。
然而其他的研究認為混業(yè)經(jīng)營存在嚴重的范圍不經(jīng)濟問題(Saunders和Walter,1994)。Gill(1979)認為沒有證據(jù)表明混業(yè)經(jīng)營的金融機構(gòu)比專業(yè)化金融機構(gòu)更有效率,并且他認為加強專業(yè)化可能會促進證券市場的發(fā)展。
但是通過實驗數(shù)據(jù)和統(tǒng)計結(jié)果證明混業(yè)經(jīng)營的成本的確比分業(yè)經(jīng)營成本低。Min,Hoang和Sul(1997)用《銀行家》雜志評出的世界500家大銀行中的12個國家的195個銀行作為樣本,對它們1983年到1993年的小組數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)實行混業(yè)經(jīng)營模式的銀行的平均表現(xiàn)水平顯著高于實行分業(yè)經(jīng)營模式的銀行平均表現(xiàn)。
國內(nèi)對于兩種經(jīng)營模式的研究起步晚且進行的比較緩慢,近幾年才有更多的學者注重這方面的研究。有學者認為在我國當前的市場條件和監(jiān)管水平下,分業(yè)經(jīng)營制度是必要的,也有一定的合理性,但隨著金融體制改革的深化、市場的發(fā)育和監(jiān)管的完善,必須相應地做出調(diào)整。
葉輔靖(2001)將德國、英國、日本、加拿大、韓國、美國以及歐洲其他發(fā)達國家的實踐和經(jīng)驗進行比較后認為混業(yè)經(jīng)營對提高金融競爭力、穩(wěn)定金融體系都是有好處的。雖然我國現(xiàn)在實行的是分業(yè)經(jīng)營模式,但是作為金融機構(gòu)自我選擇的結(jié)果,混業(yè)經(jīng)營將是我國金融業(yè)未來發(fā)展的方向。當前不能將分業(yè)經(jīng)營絕對化,要加強銀行與證券、保險的合作,以便為過渡到新的混業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造條件。
李潔(2003)從金融創(chuàng)新的銀行制度創(chuàng)新角度闡述了全能銀行產(chǎn)生發(fā)展的過程,通過業(yè)務創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新等,導致了金融監(jiān)管制度的創(chuàng)新,并且全能銀行自身也不斷創(chuàng)新和完善,進而最終發(fā)展成現(xiàn)代全能銀行。
這些研究理論和成果,對于面臨國際市場和外國保險公司強烈沖擊的民族保險業(yè)改革與發(fā)展面臨的金融創(chuàng)新,經(jīng)營模式過渡等問題提供了依據(jù)。尋求一條適合國際金融業(yè)發(fā)展趨勢,符合自身實際情況的道路是國內(nèi)保險企業(yè)發(fā)展抉擇面對的一道難題。
二 我國金融業(yè)經(jīng)營模式的歷史演變
1978經(jīng)濟體制改革以后,我國金融業(yè)雖然逐步恢復了其應有的地位和職能,但是發(fā)展的滯后決定了我國金融業(yè)經(jīng)營模式的演變?nèi)匀挥坞x于世界金融發(fā)展的主流之外。自20世紀90年代以來,英國、日本、美國等國的金融業(yè)相繼完成了從分業(yè)經(jīng)營模式向混業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,而我國在1995年才立法明確實行金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營模式。
2.1我國金融體系的建立及自然混業(yè)雛形的出現(xiàn)
1.改革前的中國金融業(yè)
新中國成立到改革開放這段時期,中國金融業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點,即金融機構(gòu)單
一、金融業(yè)務單一。
當時全國只有中國人民銀行一家真正意義上的銀行,中國人民銀行同時具有中央銀行和商業(yè)銀行的雙重職能,并在金融業(yè)中具有高度壟斷性。
對于保險業(yè)來說,五十年代初期,僅中國人民保險公司一家國有保險公司,保險業(yè)務范圍也十分狹窄;由于歷史的原因,本外幣保險業(yè)務也基本停辦,僅保留五大口岸城市的涉外險業(yè)務。而證券業(yè)則是被認為與社會主義根本制度相矛盾而不予開展。
所以,改革前的中國金融業(yè)只是行政計劃下的產(chǎn)物,還不具備現(xiàn)代金融中介的職能,也就不能涉及分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營的模式選擇問題。
2.新型金融體系的建立世紀 80 年代中期至 90 年代初,中國逐漸建立起以四大國有專業(yè)銀行為主,其他非銀行金融機構(gòu)為輔的新型金融體系。
(1)四大國有專業(yè)銀行正式成立
十一屆三中全會后,隨著經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,先后恢復設立了中國農(nóng)業(yè)銀行,中國人民建設銀行(1996年更名為中國建設銀行),中國銀行的機構(gòu)和業(yè)務也從中國人民銀行獨立出來,中國人民銀行的經(jīng)營性業(yè)務逐漸減少,開始向?qū)K局醒脬y行職能過渡。1995第八屆全國人民代表大會第三次會議通過了《中華人民共和國中國人民銀行法》,標志著我國中央銀行和國有商業(yè)銀行分設的二級銀行體制的正式確立,中國初步建立起與國際接軌的,初具現(xiàn)代金融功能的金融體制。
(2)其他非銀行金融機構(gòu)的發(fā)展世紀 80 年代初,在經(jīng)濟體制改革的推動下,非銀行金融機構(gòu)蓬勃發(fā)展。其中,1986 年重新組建的交通銀行業(yè)務范圍非常廣泛,包括本外幣銀行業(yè)務、保險、證券、投資、房地產(chǎn)、租賃和信托等非銀行業(yè)務,基本上是一個混業(yè)銀行。
3.初期自然混業(yè)出現(xiàn)的問題
雖然我國的二級銀行體制正式確立,但四大國有專業(yè)銀行被迫受到地方政府的行政干預以及業(yè)務范圍的界定。與此相對應的新成立的股份制銀行卻在金融各業(yè)務領(lǐng)域的暢通無阻,熱火朝天地開展混業(yè)經(jīng)營。
面對競爭的不平等利益的驅(qū)動,四大國有專業(yè)銀行不僅突破了專業(yè)分工的界限,而且開始突破行業(yè)分工的界限,自發(fā)地開始混業(yè)經(jīng)營模式。
這個時期的混業(yè)經(jīng)營實質(zhì)上是資金在銀行、證券、保險和信托,甚至實業(yè)間的橫向流動,并未形成以金融工具為載體的有序資金流動,只是在金融發(fā)展水平較低和金融監(jiān)管薄弱的背景下為追求高額利潤的一種自發(fā)選擇。這一時期的混業(yè)經(jīng)營模式既豐富了我國金融機構(gòu)的種類,活躍了金融市場;同時也助長了金融泡沫的生成,導致了1993—1994年金融業(yè)的混亂局面。
顯然,這個時期我國并不具備實施混業(yè)經(jīng)營模式的條件。
2.2 我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的正式確立及存在的問題
1.我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的提出與確定
1993年—1994年間的金融秩序混亂,使政府意識到只有通過分業(yè)經(jīng)營模式來才能割斷銀行業(yè)和非銀行業(yè)之間毫無風險約束的聯(lián)系。在當時的背景下,最快的同時也是最有效的方法就是通過立法強行使金融業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營。
1995年我國相繼頒布了《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國保險法》,這三部法律基本確立了我國金融體制分業(yè)經(jīng)營的局面。
1998年底頒布的《中華人民共和國證券法》標志著我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式的最終完善?!蹲C券法》第六條規(guī)定:證券業(yè)和銀行業(yè)、保險業(yè)、信托業(yè)分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)管理。證券公司與銀行、信托、保險業(yè)務機構(gòu)分別設立。
2.我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營面臨的問題與挑戰(zhàn)
進入21世紀后,我國外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一是國際金融業(yè)相繼向混業(yè)經(jīng)營方向發(fā)展;二是我國已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織。如此環(huán)境的出現(xiàn)勢必會對我國剛剛實行的分業(yè)經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的沖擊。同時分業(yè)經(jīng)營先前的優(yōu)勢也越來越成為阻礙我國金融業(yè)深化發(fā)展的絆腳石。
(1)分業(yè)經(jīng)營阻礙了資金在金融領(lǐng)域里的流動降低了資金的使用效率
我國實行分業(yè)經(jīng)營的直接原因是 1993—1994 年間的金融秩序混亂。正是通過分業(yè)經(jīng)營保證了我國金融業(yè)乃至經(jīng)濟的穩(wěn)定運行,并為我國順利入世做出了巨大的貢獻。但是,分業(yè)經(jīng)營也給我國金融業(yè)帶來了新的問題。市場經(jīng)濟的基本要求是生產(chǎn)要素能夠在行業(yè)間的盡可能自由流動,而分業(yè)經(jīng)營使資金在銀行、證券、保險等金融領(lǐng)域里的流通出現(xiàn)了障礙。
(2)分業(yè)經(jīng)營抑制了金融創(chuàng)新
金融業(yè)的活力在于金融創(chuàng)新,而金融創(chuàng)新的動力來自于競爭。激烈的競爭使金融機構(gòu)為了生存想方設法提供別人所不能提供的金融服務,最終導致金融創(chuàng)新。由于我國實行分業(yè)經(jīng)營模式,使各類金融機構(gòu)很少存在業(yè)務交叉,限制了競爭的出現(xiàn),淡化了金融機構(gòu)的創(chuàng)新意識。此外,我國金融法規(guī)的限制,許多涉及銀行、保險和證券等多個領(lǐng)域的創(chuàng)新活動都不能順利開展。
(3)加入 WTO 后中國的分業(yè)經(jīng)營模式面臨著挑戰(zhàn)
目前,外資金融機構(gòu)在中國的業(yè)務還受到諸多限制,但我國已經(jīng)加入 WTO,在華外資金融機構(gòu)的這一不利條件將不復存在,中國將不得不按照 WTO 的基本規(guī)定,遵循市場準入和國民待遇兩大原則,逐步放松對在華外資金融機構(gòu)的限制。
例如在保險業(yè)方面,中國將在三年內(nèi)取消所有的地域限制;在三年內(nèi)逐步擴大外資保險公司的業(yè)務范圍,使之包括占保險費總額85%的集體、健康和退休金方面的保險業(yè)務;在謹慎的原則上對外資金融機構(gòu)發(fā)放保險營業(yè)牌照,取消數(shù)量限制;允許外資在非人壽保險方面擁有51%的所有權(quán)和建立獨資附屬機構(gòu)。
分業(yè)經(jīng)營模式正在弱化中國金融業(yè)的國際競爭力,降低了加入 WTO 后我國本應該得到的好處。此外,在華外資金融機構(gòu)還將會形成對我國分業(yè)監(jiān)管體制的挑戰(zhàn)。
三 混業(yè)經(jīng)營:我國保險業(yè)發(fā)展的未來抉擇
我國保險業(yè)正式恢復的時間并不長,在保險業(yè)恢復初期,我國保險公司經(jīng)營的主要是機動車輛險、企業(yè)財產(chǎn)險和貨物運輸險三大險種,其他財產(chǎn)險如責任險的發(fā)展及其滯后,人壽保險更是處于初創(chuàng)階段。
通過1995年來的分業(yè)經(jīng)營,壽險業(yè)取得了長足的發(fā)展,并在1997年保費收入首次超過財產(chǎn)保險。可以說,沒有分業(yè)經(jīng)營就沒有壽險業(yè)的大發(fā)展。
但發(fā)展是有階段性的,不同階段發(fā)展的重點和熱點都不同。如果說20世紀90年代初的金融混亂促使我國出臺了金融分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管制的政策,那么20世紀90年代末全球金融混業(yè)經(jīng)營新高潮的興起又對決策當局松動金融分業(yè)政策起到了直接的推動作用。
我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式更多的是借鑒美國的金融監(jiān)管經(jīng)驗,因此1999年末美國確立金融混業(yè)經(jīng)營模式對我國理論界與決策層起到很大震動作用,政策爭論的主要基調(diào)從原先的支持金融分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向支持金融混業(yè)經(jīng)營。
目前各國金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的模式主要采取兩種方式:一種是建立 “全能”型的金融服務機構(gòu),即在同一金融企業(yè)內(nèi)全方位開展銀行、保險、證券和信托等業(yè)務;另一種是通過集團化經(jīng)營的模式,在集團內(nèi)部通過設立獨立子公司的方式分別經(jīng)營上述各類金融業(yè)務。
第二種模式以金融控股公司的設立與運營為代表,是目前國際上發(fā)達國家實行金融混業(yè)經(jīng)營的主要途徑和方法,同時也是我國保險業(yè)面臨金融混業(yè)經(jīng)營的理想選擇模式。
2002年12月5日,中國第一家金融控股公司——中信控股有限責任公司在北京正式掛牌。中信控股公司是經(jīng)過國務院同意、中國人民銀行批準,由中信集團公司出資設立的國有獨資有限責任公司。其業(yè)務范圍廣泛涉及銀行、證券、信托、資產(chǎn)管理、期貨、租賃、基金和信用卡等。
在目前堅持分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的框架下,對金融控股公司的研究不失為我國從分業(yè)經(jīng)營逐步走向混業(yè)經(jīng)營的一個現(xiàn)實選擇。在堅持分業(yè)經(jīng)營的原則下,通過母公司投資控股設立具有獨立法律實體資格的子公司從事不同的金融業(yè)務,以間接實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營,已逐漸成為金融理論界和實務界的共識。
作為金融控股公司,由于其提供的是綜合性金融服務產(chǎn)品,設計的利益相關(guān)者的層面更多;又由于金融控股公司占有的金融資源非常多,所以其經(jīng)營活動必然會對社會生活、經(jīng)濟運行乃至政治安定產(chǎn)生更加深遠的影響。
面對金融控股公司的建立,保險監(jiān)管機構(gòu)必須制定合理的監(jiān)管措施予以配
合,保證保險公司經(jīng)營的穩(wěn)定性,完善金融控股公司內(nèi)在機制。通過立法確定其發(fā)展的目標、方向、規(guī)范等。
總之,中國保險業(yè)想要真正強大起來,建立一流的強勢金融品牌,就應該建立國際一流的綜合金融服務控股集團。在組織重點上,以保險為核心的金融控股公司應將業(yè)務重點放在保險、證券和信托投資等金融業(yè)務上,并可逐步拓展到銀行業(yè),努力實現(xiàn)三大行業(yè)之間的交叉銷售,優(yōu)勢互補和統(tǒng)一協(xié)調(diào);在戰(zhàn)略方面,實施適應市場發(fā)展趨勢和整體戰(zhàn)略定位的組織戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、IT 戰(zhàn)略、長期客戶群戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等,最終形成金融服務控股集團的長期競爭力,實現(xiàn)國際一流綜合金融服務集團的遠景目標。
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第五篇:北京中農(nóng)金硅谷國際科技有限公司加盟代理合同2
北京中農(nóng)金硅谷國際科技有限公司加盟代理合同N0:
甲方:乙 方:北京中農(nóng)金硅谷 地 址:地 址:
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甲乙雙方經(jīng)充分醞釀和友好協(xié)商,在互惠互利基礎上,雙方就甲方代理乙方在黑、吉、遼、內(nèi)蒙古地區(qū)的銷售達成如下協(xié)議:
一、乙方確定甲方為黑、吉、遼、內(nèi)蒙古地區(qū)銷售
二、甲方全權(quán)代理甲方產(chǎn)品在代理期限內(nèi)完成總銷售額為300萬。
三、代理時間自年月日至年月日止。
四、為維護代理區(qū)域的市場秩序,保證在該地區(qū)范圍內(nèi)合同產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營,在本協(xié)議簽定后的最初三個月為本協(xié)議的試運行期。乙方承諾在試運行期間不向該地區(qū)任何第三方提供合同產(chǎn)品,甲方保證在試運行期內(nèi)每月不少于15萬的進貨量。試運行期滿,如甲方未能完成試運營期的進貨量,乙方將自動縮減甲方的市場范圍。
五、乙方的權(quán)利和義務:
1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實際情況對甲方下達銷售目標計劃。
2、有權(quán)定期或不定期地對甲方的運作情況進行監(jiān)督,包括檢查庫存量、物流向、產(chǎn)品進駐情況、售前、售后服務等。
3、乙方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價格,并作出價格調(diào)整。
4、有權(quán)要求甲方對各類資料信息進行收集整理反饋。
5、甲方不能完成銷售指標,乙方有權(quán)對其給予警告,縮減市場范圍,終止合同等。
6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進行懲處,情節(jié)嚴重者,乙方有權(quán)單方終止協(xié)議,造成的損失有甲方承擔。
7、針對甲方的實際困難,乙方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡的建設。
8、乙方可協(xié)助乙方對其營銷人員進行不定期的培訓督導。
9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交甲方。
六、甲方的權(quán)利及義務:
1、在不違反乙方營銷政策的前提下,參照乙方建議,甲方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、甲方有權(quán)對產(chǎn)品的設計開發(fā)向公司提出建議,以利產(chǎn)品的改進和市場份額的擴大。
3、甲方有權(quán)要求乙方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨,4、甲方有義務建立完善的銷售網(wǎng)絡,并將其具體情況,包括人員、網(wǎng)點分布等通知甲方。
6、甲方有義務配合乙方信息網(wǎng)絡的建設,向乙方及時提供準確的市場信息及競爭對手信息。
5、甲方有義務對各銷售網(wǎng)點的價格進行監(jiān)控。
6、甲方有義務維護乙方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、甲方有義務配合乙方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務網(wǎng)絡尚未健全的情況下,乙方有義務承擔本區(qū)域的售后服務工作。
11、甲方在完不成乙方規(guī)定的任務,乙方有權(quán)自動縮減甲方的代理區(qū)域
七、違約責任:
1、在代理協(xié)議有效期內(nèi),甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時,給對方造成經(jīng)濟損失,要賠償對方的直接經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重的除按實際損失賠償外,受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時,可向經(jīng)濟仲裁機關(guān)或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜,雙方可續(xù)簽補充協(xié)議,其法律效力相同,合同期到,如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份,甲、乙雙方各執(zhí)1份,自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
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