第一篇:大型商場(chǎng)皮草市場(chǎng)宣傳口號(hào)
宣傳口號(hào):
口號(hào)1:
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不必東奔西走百年江南一站逛夠 一樓:箱包、鞋、皮具、江南特產(chǎn)/二樓:毛衫、蠶絲被、羽絨服、床上用品/三樓:皮草 口號(hào)2:
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魅力百年江南 時(shí)尚皮草之都
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地道南方特產(chǎn)百年江南首選
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口號(hào)4:
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箱包皮具堪稱典范床上用品品種齊全 一樓:箱包、鞋、皮具、江南特產(chǎn)/二樓:毛衫、蠶絲被、羽絨服、床上用品/三樓:皮草
口號(hào)5:
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溫暖時(shí)尚羽絨服精品薈萃蠶絲被 一樓:箱包、鞋、皮具、江南特產(chǎn)/二樓:毛衫、蠶絲被、羽絨服、床上用品/三樓:皮草
口號(hào)6:
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穿.奢華享受著.世界流行
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口號(hào)7:
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匯聚南方精品 打造五星商場(chǎng)
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絲綢精品名不虛傳應(yīng)有盡有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 一樓:箱包、鞋、皮具、江南特產(chǎn)/二樓:毛衫、蠶絲被、羽絨服、床上用品/三樓:皮草
口號(hào)9:
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件件稱心如意樣樣物美價(jià)廉
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攬南方名品,獻(xiàn)至誠服務(wù)
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百年江南購物 無須貨比三家 一樓:箱包、鞋、皮具、江南特產(chǎn)/二樓:毛衫、蠶絲被、羽絨服、床上用品/三樓:皮草 口號(hào)13:
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創(chuàng)百年佳業(yè)匯江南名品
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第二篇:大型商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
大型商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查時(shí)間:2012.1.2 調(diào)查對(duì)象:丹東新一百 丹東新瑪特
調(diào)查目的:針對(duì)商場(chǎng)的環(huán)境例如:商場(chǎng)布置、員工形象、服務(wù)品質(zhì)等方面進(jìn)行調(diào)查
調(diào)查人:劉凡雨
調(diào)查報(bào)告:
市場(chǎng)調(diào)查不僅可以了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),更可以確定自我的發(fā)展方向,好的市場(chǎng)調(diào)查是有助于企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的,正如古人所說:知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。千盛百貨作為東港地區(qū)最具時(shí)尚性、品味性的綜合時(shí)尚商場(chǎng),能與之相媲美的應(yīng)屬丹東地區(qū)的新一百與新瑪特兩個(gè)大型綜合商場(chǎng),所以我本次調(diào)查的對(duì)象選擇了新一百、新瑪特。
一、概況
丹東新一百于 2006年初開業(yè), 以中檔為主、高檔為輔,曾是丹東地區(qū)最大的綜合性、多元化的購物廣場(chǎng)。地下一層:文化、辦公用品。地上五層分別為:功能精品館、時(shí)尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等。
新瑪特:于2008.11.27日開業(yè),是目前丹東地區(qū)經(jīng)營檔次最高、商品品牌最全、設(shè)施設(shè)備最優(yōu)、購物環(huán)境最好的現(xiàn)代化大型百貨購物中心。地下一層為大型超市和健康美食館,經(jīng)營食品和煙酒等;地上五層分別經(jīng)營為仕女名品、靴鞋名品、珠寶化妝、紳士服飾、鐘表眼鏡、運(yùn)動(dòng)休閑服飾以及兒童、家居用品等。同時(shí),藥房、餐飲等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。
二、商場(chǎng)布置
商場(chǎng)的布置本身就是一種宣傳,它可以成為顧客對(duì)商場(chǎng)的第一印象。例如:丹東新一百的內(nèi)部布置傾向于簡(jiǎn)單大方,店中的宣傳看板,POP海報(bào)、特賣標(biāo)識(shí)牌、POP手繪紙與新瑪特相比少一些,并且采用單排吊旗,簡(jiǎn)潔但略顯嚴(yán)肅、單調(diào)。反之新瑪特商場(chǎng)的風(fēng)格則顯得活潑、熱情、活力四射,單從大門處就可見一斑,運(yùn)用的色彩鮮艷奪目,正如:“活力綻放,開啟繽紛生活”。內(nèi)部多采用新瑪特慣用的“新瑪特粉”,使整個(gè)內(nèi)部格調(diào)顯得生動(dòng)明麗。采用多排吊旗,綠色植物隨處可見。時(shí)下臨近圣誕節(jié),多家店鋪內(nèi)都置有裝扮好的圣誕樹,帶給人一種節(jié)日的氛圍,為商場(chǎng)平添幾分生動(dòng)。但微有不足的是可能由于商場(chǎng)的裝修剛結(jié)束不久,地面上還有殘留的粉塵,盡管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。
三、員工形象
為了體現(xiàn)商場(chǎng)的定位不同、形象不同,兩個(gè)商場(chǎng)的員工在著裝上也大不相同。新一百的服裝為藏藍(lán)色,與之嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔的形象相匹配。但是整體著裝不是十分整齊,有個(gè)別員工的配飾較夸張。新瑪特的服裝為“新瑪特藍(lán)”,與商場(chǎng)內(nèi)的粉色相互映襯,有一種提升內(nèi)部空間亮度上的感觀影響。員工的著裝統(tǒng)一整齊。在調(diào)查的過程中,我以顧客的身份與這兩個(gè)商場(chǎng)的銷售人員交流,她們大部分都能微笑待客,使用基本的禮貌用語。
但也有不足之處,在新一百,有幾個(gè)店員在瘋鬧,也有的幾個(gè)人在一起聊天。新瑪特也有銷售人員倚柜臺(tái)、蹬柜臺(tái)、聊天等現(xiàn)象。希望我們的千盛百貨開業(yè)之后能夠減少甚至是杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)檫@種行為有損我們商場(chǎng)的形象。
四、商品的管理
新一百商場(chǎng)的商品給人留下了便宜的印象。根據(jù)對(duì)比,其實(shí)該商場(chǎng)的商品并沒有便宜多少。主要原因是商場(chǎng)常打出了促銷的口號(hào),其促銷手段包括了會(huì)員卡的積分換獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)、降價(jià)等,取得了一定的效果。商品的品種多、樣式豐富。但每一種數(shù)量卻不多,給消費(fèi)者提供了這樣的信息:商品緊俏,欲購從速。另外,應(yīng)節(jié)的食品提供的也很及時(shí)。商品價(jià)格采用了奇零定價(jià)與整數(shù)定價(jià)的方法較多。商品的陳列按價(jià)格分類陳列尤其明顯。此舉多用在禮品和廉價(jià)商品上。
不足之處表現(xiàn):電器,瓷器等流動(dòng)性不大的商品的貨價(jià)上積滿了塵灰,給顧客留下了不好的印象。建議定時(shí)進(jìn)行清理和擦拭;電器閑置空箱不要擺在過道上阻礙顧客采購。食品區(qū)應(yīng)提高商品新鮮感的陳列,清理快過期的食品以及長時(shí)間擺放的食品。
五、客流量分析
對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),客流量的規(guī)律有以下幾點(diǎn):
1、與典型的超市客流量三峰分布規(guī)律不同,商場(chǎng)的客流量呈雙峰分布,這是因?yàn)樯虉?chǎng)營業(yè)到深夜,而人們也在晚餐后到商場(chǎng)購物。
2、一般,周末客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30,工作日客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量約相當(dāng)于一天中峰值客流量的71.1%,工作日全天的平均客流量相當(dāng)于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。從此結(jié)果可以看出,工作日和周末相比,上午客流量峰值出現(xiàn)時(shí)間一致,而下午則持續(xù)較長。原因在于周末人們不上班,因此選擇下午購物的人數(shù)增加。
3、對(duì)于工作日來說,下午客流量峰值小于晚間,而對(duì)于周末則相反。這是因?yàn)橹苣┰诩倚菹⒌娜艘徊糠诌x擇了下午購物,而不是象平常一樣晚間購物。
這次市場(chǎng)調(diào)查,于我而言是對(duì)培訓(xùn)期間所學(xué)理論知識(shí)的一次升華,也對(duì)我以后能快速的進(jìn)入基層管理工作這一角色有很大幫助,同時(shí)警醒,應(yīng)避免很多常見的問題。它山之石,可以為錯(cuò);它山之石,可以攻玉。本次市調(diào)受益匪淺
劉凡雨2012.1.2
2014年,中國零售業(yè)發(fā)展六大趨勢(shì)
忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、國際零售組織中國機(jī)構(gòu)吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中國零售業(yè)2014年發(fā)展趨勢(shì)六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;社交化購物時(shí)代的新型顧客關(guān)系等等??
2013年可能是中國零售最壞的時(shí)期,“很多人”覺得實(shí)體零售業(yè)不行了,輿論看衰,業(yè)界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時(shí)期”,如果不為顧客深化改革,這個(gè)行業(yè)就要進(jìn)入壞時(shí)代了——關(guān)店、并購潮將在三年內(nèi)來臨,2014年會(huì)讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。
一部分企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),變革創(chuàng)新,如銀泰商業(yè)、蘇寧云商,2013年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為2014年及未來五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),這就是“好時(shí)期”,如果有更多這樣的企業(yè),實(shí)體零售業(yè)會(huì)更健康,好時(shí)代不遠(yuǎn)。
中國零售業(yè)2014年發(fā)展趨勢(shì)包括六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài);跨界合作要有產(chǎn)品思維;唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求;回歸零售本源;社交化購物時(shí)代的新型顧客關(guān)系。
一、消費(fèi)者不需要更多百貨店
消費(fèi)者只為購物去某家百貨商場(chǎng)的動(dòng)力越來越少,再加上品牌雷同和海外代購、網(wǎng)購分流、停車難等問題,百貨業(yè)經(jīng)受考驗(yàn)。一個(gè)城市,讓大量顧客習(xí)慣來店的商場(chǎng)屈指可數(shù),那樣的店有時(shí)需要昔日故事和情感沉淀。
未來的百貨業(yè),就是在黃金地段做精致商品與服務(wù),或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業(yè)種優(yōu)勢(shì)的體驗(yàn)式大型購物中心是實(shí)體商場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。百貨連鎖業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的泛渠道發(fā)展是首選策略,其中購物中心是重要布局。企業(yè)泛渠道發(fā)展,把020作為重要手段,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,讓企業(yè)無所不在。
一家有實(shí)力、遠(yuǎn)見的百貨連鎖企業(yè),應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化百貨門店、大力發(fā)展購物中心、積極建設(shè)電商平臺(tái),以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。
二、電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)
據(jù)保守估計(jì),目前中國電商平臺(tái)每獲取一名新用戶的平均成本接近100元,這樣的高投入被行業(yè)高增長繁華所掩蓋。
天貓、京東、凡客等電商平臺(tái)的高投入、高增長,同時(shí)正在遇到類似實(shí)體零售業(yè)巔峰時(shí)困惑和瓶頸:電商份額持續(xù)做大,消費(fèi)者更加挑剔,與供應(yīng)商的和諧程度或定價(jià)權(quán)遭受挑戰(zhàn),稅收等規(guī)范化壓力收緊,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重塑格局;而實(shí)體零售企業(yè)做電商,即使破釜沉舟如蘇寧易購,標(biāo)新立異如銀泰網(wǎng),也仍在摸索中。
阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業(yè)群后,其價(jià)值和基因在演變重塑,典型如雙11是天貓主打的電商業(yè)狂歡,而淘寶做雙12拓展消費(fèi)者權(quán)利。阿里某童鞋私下開過嚴(yán)肅玩笑,“天貓的'品牌’有時(shí)還不如淘寶集市”。
騰訊電商等待微信,京東大建物流,一號(hào)店由沃爾瑪控股……2014年,電商平臺(tái)格局繼續(xù)演變,將逐步清晰。
傳統(tǒng)零售商進(jìn)軍電商,蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業(yè)最有魄力的公司了,管理體系嚴(yán)密是其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),但與純粹互聯(lián)網(wǎng)公司不同。一家跟易購合作的公司透露,易購的辦公區(qū)之間區(qū)隔和等級(jí)森嚴(yán),她花了八個(gè)月才從一樓的食堂吃到八樓,越往上越好,“總監(jiān)們吃的樓層,食堂水果就有十幾種,每季有好多補(bǔ)助打到卡上,用于大樓內(nèi)消費(fèi),包括那家星巴克店”。
銀泰網(wǎng)高速發(fā)展,為銀泰商業(yè)集團(tuán)的線上線下融合提供了寶貴實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和方法,仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局,萬達(dá)集團(tuán)高調(diào)做電商招聘,遲遲未落地,中國大賣場(chǎng)“頭牌”大潤發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”即將推出,區(qū)域優(yōu)秀零售商湖南步步高2013年下半年起步。
必經(jīng)之路。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商在PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)削弱,消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物集體沖動(dòng)降溫,線下企業(yè)迎來新機(jī)遇。
三、跨界合作要有產(chǎn)品思維
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)被改變的核心不是營銷、渠道,而是產(chǎn)品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼,“再不變,新東方就要被BAT玩死!”
BAT是什么?是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費(fèi)者就在那里!三家平臺(tái)分別擁有搜索、購物、社交領(lǐng)域的中國最大用戶群和數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比世界上任一零售巨頭市場(chǎng)份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。
傳統(tǒng)零售業(yè)熟悉的合作,是參與各地采購聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、國際某組織駐華機(jī)構(gòu),這是典型的1.0時(shí)代的合作,利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經(jīng)驗(yàn)和思想去服務(wù)供應(yīng)商與消費(fèi)者。
盡快忘掉那些合作模式!因?yàn)橄M(fèi)者個(gè)體主權(quán)意識(shí)不斷覺醒,要自己主張了!
真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每個(gè)業(yè)態(tài)、每家企業(yè)不同階段的條件不同,能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但有一點(diǎn)毋庸置疑:做強(qiáng)自身,開放合作,擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
四、唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求
都說“船小好調(diào)頭”,可見大公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的難處、必要性和優(yōu)勢(shì)。實(shí)體零售大中型企業(yè)發(fā)展多年,一些模式難免固化,但擁抱變化幾乎是唯一出路,決心致力于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求則是唯一不變的企業(yè)核心能力。從企業(yè)架構(gòu)來看,通常的“三駕馬車”指的是招商、營運(yùn)、企劃,未來以顧客需求為中心的管理架構(gòu)先后序可能就是企劃、營運(yùn)、招商。企劃調(diào)研“人”的需求,營運(yùn)改善“場(chǎng)”的聚客,招商運(yùn)籌“貨”的故事,三者有機(jī)聯(lián)動(dòng)、互相促進(jìn),基于顧客需求調(diào)研和發(fā)現(xiàn)、把握的職能要開始放第一位,這符合未來發(fā)展。
大企業(yè)系統(tǒng)能力的改善,會(huì)帶動(dòng)行業(yè)、消費(fèi)、品牌生態(tài)的健康發(fā)展和員工幸福指數(shù)、顧客滿意度。這是大數(shù)據(jù),也是互聯(lián)網(wǎng)思維,也是最簡(jiǎn)單、樸素的事。
五、回歸零售本源
零售本質(zhì)是買賣以及其相應(yīng)過程和感受,顧客花錢買服務(wù)和商品,商家提供物美價(jià)廉或尊貴服務(wù)。零售商要在商品保障、顧客信任與習(xí)慣之余,努力增強(qiáng)顧客體驗(yàn),與供應(yīng)商雙贏,參與完善社會(huì)與城市生活美學(xué)。
有些商家傳統(tǒng)非常美,如胡慶余堂匾額“真不二價(jià)”,這些都是零售本源。
零售商場(chǎng)和超市遇上店慶,永遠(yuǎn)是循環(huán)播放那首著名的“生日快樂”,顧客能享受嗎?!美陳和設(shè)計(jì)影響顧客的視覺和心靈,賣場(chǎng)音樂和播音影響顧客聽覺和心靈。這是運(yùn)營能力。
很多時(shí)候,明明是商家專柜服務(wù)不到位,客訴出了問題就總結(jié)說這顧客好計(jì)較,從不主動(dòng)檢討、反思和保證下不為例??驮V就近處理原則的邏輯本質(zhì)上就是錯(cuò)的,是給顧客造成困擾了,這得是及時(shí)服務(wù)和配合。這是服務(wù)態(tài)度。
賓至如歸,才是真正的賣場(chǎng)服務(wù),是零售業(yè)該有的樣子。
六、社交化購物時(shí)代的新型顧客關(guān)系
社交化購物時(shí)代,在顧客一方,企業(yè)必須不斷強(qiáng)化自身標(biāo)簽,讓顧客記住并且喜歡、信賴自己;而在企業(yè)一方,新科技要發(fā)揮作用,多發(fā)展會(huì)員、粉絲等“可識(shí)別顧客”。
“會(huì)員”和“粉絲”,是兩套體系,其中有交叉部分,未來的企業(yè)會(huì)員體系會(huì)越來越淡化,粉絲生態(tài)卻越來越壯大。粉絲是喜歡你的企業(yè)、店、商品、服務(wù)、員工中的全部或部分的那些人,你的企業(yè)、商品和員工也喜歡他們。普通的會(huì)員是靠購買建立的實(shí)名卻缺少情感聯(lián)系、個(gè)性主張的群體。
明星和明星產(chǎn)品的吸引力是最好的例子。優(yōu)秀零售商必須發(fā)展粉絲體系和服務(wù)。跟顧客一起玩,讓顧客之間玩起來,這是發(fā)展新型顧客關(guān)系的重要路徑。(聯(lián)商網(wǎng)特約評(píng)論員林尚玉/文)
第三篇:關(guān)于襄陽皮草皮革市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于襄陽皮草皮革市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告
對(duì)于一名市場(chǎng)營銷專業(yè)的大學(xué)生,社會(huì)實(shí)踐能力與專業(yè)課知識(shí)同等重要。為了學(xué)以致用,同時(shí)為襄陽國際商都做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,順利地完成這項(xiàng)調(diào)研任務(wù),2012年12月23日,我們小組對(duì)襄陽皮草皮革市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查,主要通過向市民分發(fā)國際商都皮草皮革的宣傳單,和向市民征詢問題,進(jìn)行我們的調(diào)查。
一
由于一般路人時(shí)間都很緊,所以我們?cè)儐柫藥讉€(gè)簡(jiǎn)單的問題,但我們也從中發(fā)現(xiàn)了許多值得重視的問題。通過總結(jié)之后,我們發(fā)現(xiàn)襄陽國際商都皮革城主要面臨以下幾個(gè)問題:
(一)襄陽國際商都皮革城宣傳工作還不夠,許多市民對(duì)這個(gè)品牌尚不十分了解。部分市民表示他們盡管知道襄陽國際商都皮革城這個(gè)品牌,但他們卻沒有到那里購買過相關(guān)產(chǎn)品。
(二)網(wǎng)上上宣傳力度還不夠,許多市民反映他們主要是通過電視廣告來了解這個(gè)品牌的。
(三)襄陽國際商都皮革城門店的門面選擇有些偏僻,很少是在市中心區(qū)域。
(四)襄陽目前市場(chǎng)上的很多皮衣皮草的款式過于舊,沒能及時(shí)跟上時(shí)尚的潮流,樣式過于單一,缺乏創(chuàng)意。
(五)襄陽國際商都的服務(wù)水平還不是特別高,服務(wù)熱情缺乏,特別是服務(wù)員沒有向顧客介紹一些關(guān)于皮衣皮草的知識(shí)以及日常的皮衣皮草保養(yǎng)方法。
二
針對(duì)這些現(xiàn)狀,我們認(rèn)為原因主要如下:
(一)我們?cè)谙蚴忻穹职l(fā)傳單的過程中,發(fā)現(xiàn)許多市民都非常樂于接受傳單,且從他們口中可知他們從襄陽的電視廣告上,對(duì)國際商都有了一定的了解。從這個(gè)角度我們發(fā)現(xiàn),特別是電視廣告對(duì)市民腦海中深扎這個(gè)商品形象起了很大的作用。所以國際商都皮革皮草在這個(gè)方面要做出進(jìn)一步的努力。因?yàn)槟壳盀橹闺娨晱V告在人們的生活中還是有著相當(dāng)重大的作用,這是把國際商都皮革皮草這個(gè)品牌打出去的重要途徑。
我們認(rèn)為國際商都皮革皮草應(yīng)該加大在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳的力度,因?yàn)樵诋?dāng)今這個(gè)時(shí)代,電腦,互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入了千千萬萬個(gè)普通居民的家庭中。所以在互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳必不可少,而且這也是一個(gè)機(jī)遇。如果國際商都都能夠抓住襄陽發(fā)展的這個(gè)契機(jī),及時(shí)做好宣傳,在襄陽打下強(qiáng)有力的市場(chǎng)。伴隨著襄陽發(fā)展的趨勢(shì),人們消費(fèi)水平的不斷提高,國際商都皮革皮草一定會(huì)有很好的發(fā)展。
我們認(rèn)為宣傳工作是一個(gè)品牌發(fā)展的金鑰匙,而且抓緊時(shí)間搶占市場(chǎng),這樣才能有利于以后的發(fā)展。只有普通大眾都了解了這個(gè)品牌,他們才會(huì)選擇購買這
種東西。據(jù)專家研究表明,一個(gè)人只有在看了一個(gè)廣告三次以上才會(huì)有想買的意圖。所以了解的人越多,就越有機(jī)會(huì)賣出自己的產(chǎn)品,從而打開更廣闊的市場(chǎng)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)目前襄陽皮革皮草市場(chǎng)尚未完全打開,人們的需求也未達(dá)到一個(gè)較高的水平。另外,需求一般都是可以創(chuàng)造的,就像上街之前并沒有購買東西的欲望,但隨著看見了許多東西,因而也就產(chǎn)生了消費(fèi)的欲望,這是很多人無法避免的一個(gè)習(xí)慣。因此做好宣傳工作是極有利于創(chuàng)造人們需求的。
雖然宣傳已有了一定成效,但卻仍然有少數(shù)人不太了解國際商都皮革皮草。從他們樂于接受宣傳單,可知他們也想深入了解這個(gè)品牌,所以在宣傳上國際商都還需做進(jìn)一步的努力。
(二)在一些比較偏的地段居住的大多是中下等收入的群體,這對(duì)于皮草皮革的銷
售極為不利,這也正是一些門店長期冷清的一個(gè)重要原因。國際商都門店也應(yīng)該選擇一些比較繁華,人流量較大,消費(fèi)水平較高的地段。這樣達(dá)到一個(gè)較好的宣傳效果,就像星巴克永遠(yuǎn)只在一個(gè)市區(qū)的十字路口開設(shè)他的門店,應(yīng)為在那樣的地段自然而然就有一種很好的宣傳效果。另一個(gè)方面,皮草皮革還是應(yīng)該針對(duì)高檔、中檔消費(fèi)群體,而這類群體也主要集中在市區(qū)的中心地段。
(三)不少消費(fèi)者反映襄陽很多商店內(nèi)的皮衣皮草款式過于單一,沒有跟上時(shí)尚潮
流。因?yàn)檫@個(gè)原因,有人寧愿選擇去武漢購買相關(guān)產(chǎn)品。國際商都內(nèi)的皮衣皮草款式也應(yīng)該積極滿足襄陽消費(fèi)群體的需求,所以我們認(rèn)為,在衣服的款式上,國際商都應(yīng)做出進(jìn)一步的努力。還有部分消費(fèi)者建議國際商都應(yīng)當(dāng)根據(jù)襄陽人民的體型特征設(shè)計(jì)合適的皮衣皮草產(chǎn)品。同時(shí)還應(yīng)及時(shí)根據(jù)時(shí)尚潮流發(fā)展新產(chǎn)品,滿足一些消費(fèi)者的需求,特別是女性消費(fèi)者。衣服最重要的是款式,(四)或許是因?yàn)橐恍┓?wù)人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,所以服務(wù)水平略顯低下,專
業(yè)知識(shí)缺乏。服務(wù)人員的服務(wù)水平、熱情程度、專業(yè)素質(zhì)將直接影響到消費(fèi)者是否購買一件產(chǎn)品。
三
針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果,我們的建議如下:
第一.國際商都皮革皮草應(yīng)該進(jìn)一步做好宣傳活動(dòng),讓這個(gè)品牌更加深入人
心。
第二.目前市場(chǎng)上的皮衣皮草應(yīng)主要以中檔,高檔產(chǎn)品為主,且主要消費(fèi)群體
應(yīng)以女性為主,但價(jià)格應(yīng)進(jìn)一步合理
第三.國際商都積極把握市場(chǎng)動(dòng)向,跟上時(shí)尚潮流,掌握消費(fèi)者的需求,及時(shí)
設(shè)計(jì)新的衣服款式,引領(lǐng)時(shí)尚潮流。
第四.應(yīng)該進(jìn)一步提高服務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng),規(guī)范化服務(wù),打造一個(gè)高素質(zhì)隊(duì)伍。
給消費(fèi)者留下良好的印象,以服務(wù)拉動(dòng)消費(fèi),造就品牌。
第五.對(duì)國際商都門店的選址也應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化,應(yīng)選在比較繁華的地段,或比
較有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟巍?/p>
襄陽是一個(gè)極有潛力的發(fā)展市場(chǎng),在近五年內(nèi)襄陽應(yīng)該會(huì)有較快的發(fā)展,這個(gè)機(jī)遇十分難得。伴隨著一個(gè)城市的發(fā)展,一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌也能從中獲得巨大發(fā)展。況且襄陽它也有著自己與無倫比的優(yōu)勢(shì),襄陽是湖北的第二大城市,近年來襄陽取得了迅速的發(fā)展,襄陽的的經(jīng)濟(jì)即將跨上一個(gè)新臺(tái)階。國際商都一定要把握這次機(jī)會(huì),乘勢(shì)而起。
調(diào)查撰寫人:兵
2012年11月25日
附件
調(diào)查問卷
A聽說過 B沒聽說過 C有一點(diǎn)了解D完全不知道
2.您認(rèn)為襄陽目前市場(chǎng)上皮衣皮草的價(jià)格如何?
A.合理B.較貴C.比較便宜D.沒買過
3.您認(rèn)為襄陽皮衣皮草市場(chǎng)上服務(wù)人員的服務(wù)怎樣?
A很好B.一般C.很差D.漠不關(guān)心
4.您是通過什么途徑了解到國際商都皮革皮草了?
A.電視廣告B傳單C.網(wǎng)絡(luò)媒體D.他人介紹
5.您對(duì)目前市場(chǎng)上皮衣皮革有何看法和建議?
第四篇:宣傳口號(hào)
春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng) 健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí) 2 3、公眾安全感和平安建設(shè)滿意率偏低。4、社會(huì)治安突出問題和治安重點(diǎn)地區(qū)整治工作需加大工作力度。5、人防、物防、技防建設(shè)滯后,群防群治工作有待加強(qiáng)。隨著
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通便利,人員流動(dòng)性增加,必然帶來社會(huì)治安形勢(shì)復(fù)雜 化。應(yīng)著力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。6、法制宣傳教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。7、信訪問題比較突出。8、社會(huì)管理體制不夠健全,流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員、留守青少年 等特殊群體管理服務(wù)不夠規(guī)范。
三、針對(duì)存在的問題提出了具體整改措施
(一)以抓基層、打基礎(chǔ)為抓手,全面夯實(shí)鄉(xiāng)村綜治工作基礎(chǔ)。鄉(xiāng)政府盡力克服財(cái)政困難,集中財(cái)力為鄉(xiāng)綜治工作中心新添辦公電 腦、打印機(jī),安裝了電話、寬帶等硬件設(shè)施,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。保障每 村至少一間專門的綜治辦公用房,統(tǒng)一粉刷吊頂、整修地坪,統(tǒng)一更 新版面,村級(jí)工作組織上墻、各項(xiàng)工作制度上墻,做到整潔美觀、整 齊劃一。
鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治辦集中力量按照縣綜治委要求,進(jìn)一步規(guī)范了
檔案資料,做好分類整理工作。
(二)繼續(xù)深入開展“一村一干一警一員”大走訪活動(dòng)。由班子
成員帶隊(duì)每周對(duì)走訪隊(duì)員上報(bào)的走訪對(duì)象進(jìn)行抽查回訪,并通報(bào)全 鄉(xiāng),堅(jiān)決杜絕圖形式、走過場(chǎng),嚴(yán)肅查處弄虛作假現(xiàn)象。充分發(fā)揮大 走訪活動(dòng)在排查化解矛盾糾紛、深化社會(huì)管理服務(wù)、促進(jìn)公正廉潔執(zhí)
法等方面的重要作用,為全鄉(xiāng)
平安建設(shè)和綜治整改工作提供詳實(shí)可靠 的第一手資料。3
(三)做好模擬調(diào)查,全力提高公眾安全感。針對(duì)市縣檢查中,我鄉(xiāng)失分較多的公眾安全感偏低的問題,組織人員進(jìn)行模擬調(diào)查,對(duì)
發(fā)現(xiàn)的問題每周進(jìn)行通報(bào)反饋,由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部負(fù)責(zé)回訪,及 時(shí)化解矛盾,消除負(fù)面影響。對(duì)連續(xù)兩周出現(xiàn)同一問題,未能及時(shí)化 解的給予通報(bào)批評(píng);連續(xù)三周的,包村干部、村支書分別寫出書面檢 查,包村領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言,限期解決問題,全力提高人民群眾對(duì)平安 建設(shè)的滿意率。
(四)堅(jiān)持嚴(yán)打整治,集中整治影響社會(huì)穩(wěn)定的治安突出問題和 治安重點(diǎn)地區(qū)。
繼續(xù)堅(jiān)持每月排查治安突出問題和治安亂點(diǎn),鄉(xiāng)綜治
委每月至少明確一個(gè)治安突出問題和治安亂點(diǎn)村,進(jìn)行掛牌整治。按 照
“一個(gè)亂點(diǎn)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個(gè)工作組”,做到滾動(dòng)排查、滾動(dòng)整治,積小安為大安,扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)平安建設(shè)。
(五)認(rèn)真抓好群防群治,加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)
專職巡防隊(duì)伍建設(shè)。積極選聘有文化、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí) 到鄉(xiāng)專職巡防隊(duì),嚴(yán)格按照 20 人的建制,提供食宿,集中管理,月 基礎(chǔ)工資 500 元,并實(shí)行浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)工資。每天由派出所干警帶隊(duì),堅(jiān)
持白天、夜晚輪流值班巡邏,鄉(xiāng)財(cái)政全額保障巡邏費(fèi)用,切實(shí)做到警 燈亮起來、警笛鳴起來,努力提高群眾見警率。二是各村結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織“五戶聯(lián)防”或“十戶聯(lián)防”,堅(jiān)持巡邏打更。綜治辦、派 出所組織督查,定期通報(bào),最大范圍地開展群防群治,最大限度地?cái)D 壓違法犯罪活動(dòng)的時(shí)間和空間,切實(shí)增強(qiáng)群眾安全感。
三是積極推進(jìn)
單位、企業(yè)、學(xué)校等內(nèi)部保衛(wèi)制度,大力推廣封閉式管理,建立健全 4
門衛(wèi)制度,嚴(yán)格落實(shí)出入登記管理。做到全天有人值班,確保安全,人防、物防、技防配套發(fā)展。
(六)大力推廣技防設(shè)施,不斷提升防控能力。一是在主要街道
和重點(diǎn)部位安裝電子監(jiān)控設(shè)施,監(jiān)控平臺(tái)與縣級(jí)聯(lián)網(wǎng),做到 24 小時(shí)
有人值守,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)打擊違法犯罪活動(dòng)。二是對(duì)全鄉(xiāng) 16 個(gè)村
委平安大喇叭進(jìn)行全面檢修,確保正常使用,充分發(fā)揮平安大喇叭在平安建設(shè)宣傳和報(bào)警互助、治安防范方面的重要作用。三是在沿街商
戶和農(nóng)戶中,大力推廣電子狗、氣死賊等經(jīng)濟(jì)實(shí)用的小技防設(shè)施。
(七)深化平安創(chuàng)建,構(gòu)建和諧社會(huì)。積極宣傳平安創(chuàng)建的重大 意義,定期召開維護(hù)穩(wěn)定和治安形勢(shì)分析會(huì),組織村委、單位、學(xué)校、企業(yè)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建工作,形成全社會(huì)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建格局,將平安創(chuàng)
建和整治整改措施落到實(shí)處。大力表彰平安村委、平安單位、平安學(xué) 校、平安企業(yè)和平安家庭,進(jìn)一步增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部群眾對(duì)平安創(chuàng)建的認(rèn)
識(shí),提高人民群眾對(duì)平安創(chuàng)建的知曉率、滿意率。
(八)完善“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào) 處力度。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班接訪與深入開展大走訪相結(jié)合,健全矛盾糾紛
排查調(diào)處工作機(jī)制。
堅(jiān)持每半月排查調(diào)處一次矛盾糾紛,每月召開一
次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)上報(bào)不穩(wěn)定信息,切實(shí)做到矛盾糾紛早
排查、早介入、早化解。完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào) 聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,堅(jiān)持按政策辦事,堅(jiān)持依法辦事,堅(jiān)決維護(hù)人民群 眾的合法權(quán)益。通過層層落實(shí)責(zé)任,把大量的矛盾糾紛化解在基層和
萌芽狀態(tài),使廣大人民群眾安心滿意。5
(九)加強(qiáng)法制宣傳教育,提高依法治鄉(xiāng)水平。結(jié)合“五五”普
法驗(yàn)收,積極組織開展以“法律六進(jìn)”為核心的法制宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大人民群眾的道德法制觀念和法律水平。認(rèn)真組織鄉(xiāng)村黨員干 部學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安建設(shè)和綜治工作會(huì)
議精神,教育引導(dǎo)廣大群眾自覺遵守法律法規(guī),做到人人學(xué)法懂法,有法必依,違法必究,依法辦事,守法經(jīng)營。
(十)落實(shí)信訪工作責(zé)任,有效化解社會(huì)矛盾。由于我鄉(xiāng)地處城 郊,近幾年工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快,征地拆遷安置引發(fā)的信訪問題比較突 出。
為進(jìn)一步做好信訪穩(wěn)定工作,鄉(xiāng)黨委政府制訂了信訪工作評(píng)先評(píng)
優(yōu)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),采取量化考評(píng)。凡發(fā)生集體上訪、越級(jí)上訪的村委(單 位),扣除年終綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值;為調(diào)動(dòng)工作積極性,對(duì)積極 接訪勸返上訪人員、認(rèn)真化解矛盾、做好穩(wěn)控工作的分別給予加分獎(jiǎng)
勵(lì),并與村委(單位)工作經(jīng)費(fèi)和包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部績(jī)效工資直接 掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)黨員干部抓信訪、保穩(wěn)定的工作積極性,有效化解社會(huì)矛盾,維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。
(十一)創(chuàng)新社會(huì)管理體制,加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)。為最大限度地
減少社會(huì)治安隱患,鄉(xiāng)成立了特殊人群管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全
和完善管理服務(wù)工作臺(tái)賬,逐人落實(shí)“四包一”幫扶責(zé)任,做到各類 人員底子清、情況明,不脫管、不失控。綜治辦主要負(fù)責(zé)組織排查,建立檔案,落實(shí)責(zé)任;司法所主要負(fù)責(zé)刑釋解教、社區(qū)矯正人員安置 幫教工作;
信訪辦主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)信訪人員的矛盾化解,落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任; 派出所、計(jì)生中心主要負(fù)責(zé)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作; 民政所主要負(fù)責(zé) 6
困難群眾、精神病人、艾滋病患者的幫扶管理工作;鄉(xiāng)團(tuán)委、中心學(xué) 校主要負(fù)責(zé)預(yù)防青少年違法犯罪和留守青少年的管理和教育工作。不
斷探索創(chuàng)新社會(huì)管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)
第五篇:宣傳口號(hào)
上?!按髱煴本W(wǎng)球賽廣告語
攜手上海感染世界
網(wǎng)球大師杯賽是ATP(男子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì))巡回賽的年終總決賽,它匯集了世界排名前八的網(wǎng)壇頂尖高手。大師杯賽是真正的風(fēng)云際會(huì),高手爭(zhēng)雄,代表了當(dāng)今網(wǎng)壇最高水準(zhǔn)的較量,向全世界的網(wǎng)球觀眾呈現(xiàn)了史上最強(qiáng)的視覺震撼。
世界排名前八的選手?jǐn)y手來到上海,捉對(duì)廝殺,向全世界的電視觀眾奉獻(xiàn)著精彩的網(wǎng)球比賽,用他們的肢體感染著全世界。同時(shí),中國這個(gè)開放的國度,上海這顆璀璨的東方明珠,吸引著來自全世界的人們,無時(shí)不在向全世界展現(xiàn)著人文上海、科技上海、綠色上海的先進(jìn)理念。體育與城市的融合,以其獨(dú)特的方式感染著全世界的網(wǎng)球觀眾,影響著全世界的每一個(gè)角落。上海正成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn),大師杯網(wǎng)球賽也已成為上海的城市名片。上海大師杯網(wǎng)球賽的廣告采用電視媒體,具體運(yùn)用4R理論來銷售推廣。
1、與顧客建立關(guān)聯(lián)(Relativity)。
在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,顧客具有動(dòng)態(tài)性。顧客忠誠度是變化的,他們會(huì)轉(zhuǎn)移到其它企業(yè)。要提高顧客的忠誠度,贏得長期而穩(wěn)定的市場(chǎng),重要的營銷策略是通過某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián),形成一種互助、互求、互需的關(guān)系,把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起,這樣就大大減少了顧客流失的可能性。作為主辦方,上??梢詾轭櫩吞峁┤轿坏姆?wù)。但這個(gè)服務(wù)不一定是完善的,很難保證每項(xiàng)服務(wù)都是最優(yōu)秀的。解決辦法是為客戶提供一攬子解決方案,然后在更大范圍內(nèi)系統(tǒng)集成和優(yōu)化組合,這樣可以保證方案和各個(gè)集成部分都是最好的,從而形成整體最優(yōu),使體育賽事與顧客建立起互需、互求的長期、牢靠的關(guān)聯(lián)紐帶。此外,建立產(chǎn)品需求關(guān)聯(lián),提高產(chǎn)品與需求的對(duì)應(yīng)程度,提供符合客戶特點(diǎn)和個(gè)性的具有特色或獨(dú)特性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品與需求的對(duì)應(yīng)越準(zhǔn),關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)。
2、提高市場(chǎng)反應(yīng)(Reaction)速度。
在今天的相互影響的市場(chǎng)中,對(duì)經(jīng)營者來說最現(xiàn)實(shí)的問題不在于如何控制、制定和實(shí)施計(jì)劃,而在于如何站在顧客的角度及時(shí)地傾聽顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速作出反應(yīng),滿足顧客的需求。目前多數(shù)公司多傾向于說給顧客聽,而不是聽顧客說,反應(yīng)遲鈍,這是不利于市場(chǎng)發(fā)展的。當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)已從過去推測(cè)性商業(yè)模式,轉(zhuǎn)移成高度回應(yīng)需求的商業(yè)模式。面對(duì)迅速變化的市場(chǎng),要滿足顧客的需求,建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,企業(yè)必須建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力。這樣可最大限度地減少抱怨,穩(wěn)定客戶群,減少客戶轉(zhuǎn)移的概率。上海要在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高服務(wù)水平,能夠?qū)栴}快速反應(yīng)并迅速解決。這是一種企業(yè)、顧客雙贏的做法。
3、關(guān)系(Relation)營銷越來越重要。
在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場(chǎng)環(huán)境中,搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系,從交易變成責(zé)任,從顧客變成擁躉,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動(dòng)關(guān)系。與此相適應(yīng)產(chǎn)生5個(gè)轉(zhuǎn)向:(1)現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的一個(gè)重要思想和發(fā)展趨勢(shì)是從交易營銷轉(zhuǎn)向關(guān)系營銷:不僅強(qiáng)調(diào)贏得用戶,而且強(qiáng)調(diào)長期地?fù)碛杏脩簦?2)從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長期利益;(3)從單一銷售轉(zhuǎn)向建立友好合作關(guān)系;(4)從以產(chǎn)品性能為核心轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品或服務(wù)給客戶帶來的利益為核心;(5)從不重視客戶服務(wù)轉(zhuǎn)向高度承諾。所有這一切其核心是處理好與顧客的關(guān)系,把服務(wù)、質(zhì)量和營銷有機(jī)地結(jié)合起來,通過與顧客建立長期穩(wěn)定的關(guān)系實(shí)現(xiàn)長期擁有客戶的目標(biāo)。
4、回報(bào)(Retribution)是營銷的源泉。
對(duì)企業(yè)來說,市場(chǎng)營銷的真正價(jià)值在于其為企業(yè)帶來短期或長期的收入和利潤的能力。一方面,追求回報(bào)是營銷發(fā)展的動(dòng)力;另一方面,回報(bào)是維持市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。企業(yè)要
滿足客戶需求,為客戶提供價(jià)值,但不能做“仆人”。因此,營銷目標(biāo)必須注重產(chǎn)出,注重企業(yè)在營銷活動(dòng)中的回報(bào)。一切營銷活動(dòng)都必須以為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值為目的。
點(diǎn)評(píng): 突出了宣傳上海的主題,內(nèi)涵較深刻。宣傳途徑重點(diǎn)以電視為主,但忽略了其他宣傳媒體的作用,顯得有點(diǎn)不足。