第一篇：江蘇省衛(wèi)生廳辦公室：三省愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)大檢查的組織及檢查情況匯報(bào)（推薦）

全宗號(hào)：3119，卷號(hào)：429，短期

中央愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)為組織夏秋季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)大檢查希作準(zhǔn)

備由中愛徐字第189號(hào)（1958年7月14日）

中央暨安徽、浙江、江蘇愛國(guó)衛(wèi)生檢查團(tuán)人員名單

總團(tuán)長(zhǎng)：邵力子全國(guó)政協(xié)常委

副總團(tuán)長(zhǎng)：陸學(xué)斌中共安徽省委書記處候補(bǔ)書記、副省長(zhǎng)

王人三中共江蘇省委宣傳部副部長(zhǎng)

趙龍圖商業(yè)部棉麻局副局長(zhǎng)

馬清峰軍委衛(wèi)生部防疫局副處長(zhǎng)

沈謙中醫(yī)研究院內(nèi)、外科研究所副所長(zhǎng)

李圣泉浙江省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)

江蘇分團(tuán)

團(tuán)長(zhǎng)：陳光中共江蘇省委書記

副團(tuán)長(zhǎng)：孫家諾中共江蘇省委農(nóng)工部部長(zhǎng)

王人三中共江蘇省委宣傳部副部長(zhǎng)

盛立江蘇省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)

方師亮安徽省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)

李元慶共青團(tuán)江蘇省委副書記

凌靜江蘇省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)

葉橘泉江蘇省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)

張劍華阜陽(yáng)專署副專員

省委并報(bào)中央暨浙江、安徽、江蘇愛國(guó)衛(wèi)生檢查總團(tuán)

中央暨浙江、安徽、江蘇愛國(guó)衛(wèi)生檢查團(tuán)江蘇分團(tuán)，在九月十六、十七兩日與總團(tuán)全體人員一起檢查了南京市的除四害、講衛(wèi)生工作以后，九月十八日即分成三路到江蘇各地檢查。一路到徐州、淮陰專區(qū)；一路到蘇州、常州專區(qū)；一路到揚(yáng)州、鹽城、南通專區(qū)，全團(tuán)共計(jì)83人。歷經(jīng)38個(gè)市縣，檢查了人民公社（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）81個(gè)，居民委員會(huì)80個(gè)，廠礦62個(gè)，學(xué)校、醫(yī)院70個(gè)，機(jī)關(guān)、部隊(duì)、企業(yè)234個(gè)，特種行業(yè)52個(gè)，海港、農(nóng)場(chǎng)各一個(gè)，總計(jì)581個(gè)基層單位，所到居民戶估計(jì)在一萬戶左右。

??檢查團(tuán)所到之處，都受到群眾的熱烈歡迎，他們奔走相告“毛主席派人來檢查衛(wèi)生了！”。各縣、鄉(xiāng)、社、工廠、學(xué)校等單位，都紛紛寫信打電話要求檢查?？倛F(tuán)在南京市檢查時(shí)，一個(gè)晚上接到各單位要求檢查的電話就有100多次。

??在除五害方面，根據(jù)檢查的581個(gè)基層單位來看，雖然消滅的程度有些不夠平衡，但總的來說，五害的程度是大大減少，僅剩殘余。檢查團(tuán)所到之處，很少見到麻雀和鼠洞、鼠跡。在這兩害方面，捕殺的戰(zhàn)果亦是很大的，少的地方平均每人五、六只，多的到二十只。??蒼蠅和蚊子僅有少數(shù)殘余，所到的地方，不論城市和農(nóng)村，絕大部分群眾已不掛蚊帳睡覺。所到地方的衛(wèi)生狀況，已起了根本的變化，面貌大大地改善。??個(gè)人衛(wèi)生亦大大發(fā)展??家家愛清潔，人人講衛(wèi)生的風(fēng)氣，已在人民群眾中初步形成。

消滅疾病的成績(jī)更為突出??

中央衛(wèi)生檢查團(tuán)江蘇分團(tuán)關(guān)于在南京市檢查除四害愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的總結(jié)

??1~9月份共消滅老鼠3975012只，麻雀2570451只，蒼蠅248358斤，蚊子10211斤，臭蟲1072741937只，蟑螂1215141只，在12233484平方公尺面積上消滅了釘螺，運(yùn)動(dòng)中取締合并糞坑（缸）、廁所125340個(gè)，改建、遷移糞坑、廁所10356個(gè)，新建和改建下水道979條，明溝改暗溝達(dá)23公里。除此之外，室內(nèi)外采用可濕性666煙熏及噴灑的面積約53876760平方公尺。蚊蠅密度和疾病的發(fā)病率都有顯著下降。以今年上半年和去年同期比較，蚊子下降73%，蒼蠅下降60%，各種傳染病的發(fā)病率平均下降75.4%，發(fā)病人數(shù)減少一萬四千多。

第二篇：08年12月迎接省衛(wèi)生廳的年終檢查匯報(bào)材料

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 創(chuàng)建百姓放心滿意的醫(yī)院

張店區(qū)人民醫(yī)院

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示衷心地感謝！歡迎蒞臨我院指導(dǎo)工作！

我院在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動(dòng)，提出了“關(guān)口前移，保證質(zhì)量”的管理理念，堅(jiān)持以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，以深化改革為動(dòng)力，貫徹“以人為本，科學(xué)管理，患者至上，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)行全員全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為醫(yī)院管理的核心；把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，積極開展“兩好一滿意”活動(dòng)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)為抓手，積極探索構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建百姓滿意放心的醫(yī)院?，F(xiàn)就開展的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，我院召開了 “兩好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員實(shí)施大會(huì)。下發(fā)了開展“兩好一滿意” 活動(dòng)的實(shí)施方案及系列規(guī)范（包括便民服務(wù)10條、解決看病貴的6條措施、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為準(zhǔn)則7條、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程守則35條、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)形象10條標(biāo)準(zhǔn)等）；成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行以科主任為第一責(zé)任人的科室管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，形成院、科二級(jí)醫(yī)療責(zé)任管理體系。

二、強(qiáng)化制度，狠抓落實(shí)，改進(jìn)質(zhì)量

根據(jù)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動(dòng)要求，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，年內(nèi)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)病人管理的若干意見》、《關(guān)于醫(yī)師出具診斷證明的規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》、《關(guān)于學(xué)科帶頭人選拔及管理方案》、《關(guān)于實(shí)施科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》《關(guān)于在全院范圍內(nèi)開展“強(qiáng)化三基訓(xùn)練、提升診療水平”活動(dòng)的通知》、《核心制度執(zhí)行規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，著重落實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對(duì)制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方點(diǎn)評(píng)制度、知情同意談話等醫(yī)療質(zhì)量管理制度，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行重申及相應(yīng)的修訂補(bǔ)充，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量過程管理，確保貫徹落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的規(guī)定，實(shí)施定期與不定期檢查相結(jié)合的原則進(jìn)行質(zhì)量檢查。以做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量，督察臨床科室“核心制度”落實(shí)情況。在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室上午堅(jiān)持下臨床督導(dǎo)，醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、門診部、藥劑、科教科、防保等專業(yè)人員，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和缺陷的發(fā)生，對(duì)減少醫(yī)患糾紛，起到促進(jìn)作用。加大重點(diǎn)病人管理力度，制定了日?qǐng)?bào)制度，使管理部門及時(shí)掌握重點(diǎn)病人的信息，能根據(jù)病人的情況及時(shí) 督促科室進(jìn)行各種討論、會(huì)診、明確診斷、合理治療，保證質(zhì)量防范糾紛發(fā)生。為認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度，四月份組織了全院《核心制度知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，共有18支參賽小組，經(jīng)過初賽、復(fù)賽產(chǎn)生了一、二、三等獎(jiǎng)及科室的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，通過活動(dòng)使職工掌握了各項(xiàng)核心制度，能更好地落實(shí)在臨床實(shí)際工作中，提高了醫(yī)療質(zhì)量，防范了醫(yī)療糾紛。針對(duì)運(yùn)行病歷的質(zhì)量管理，醫(yī)院修改補(bǔ)充了《病歷管理的規(guī)定》出臺(tái)了《運(yùn)行病歷及終末病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)及扣罰細(xì)則》，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)日常督察尤其是核心制度的落實(shí)、醫(yī)患溝通、醫(yī)療文書等發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改；對(duì)于共性的問題要查找原因，注重系統(tǒng)改進(jìn)，找出對(duì)策，幫助科室及個(gè)人改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的問題集中利用院周會(huì)進(jìn)行反饋。醫(yī)院注重發(fā)揮質(zhì)量管理委員會(huì)及各科室質(zhì)管小組的作用，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)各種檢查、投訴反應(yīng)出的問題召開分層會(huì)議（質(zhì)量管理委員會(huì)、三級(jí)和二級(jí)醫(yī)師會(huì)、一級(jí)醫(yī)師會(huì)），逐一分析汲取教訓(xùn)，杜絕類似問題的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與科室績(jī)效工資掛鉤，要求科室限期整改的及時(shí)追蹤整改效果，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，每月進(jìn)行檢查，實(shí)行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了99%以上，嚴(yán)格落實(shí)傳染病管理及疫情上報(bào)制度，院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度健全、措施落實(shí)到位。強(qiáng)化全員的質(zhì)量教育，依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)，全心全意為病人服務(wù)，實(shí)施醫(yī)療糾紛三級(jí)預(yù)警管理，牢固樹立醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量及安全意識(shí)，營(yíng)造安全的醫(yī)療環(huán)境，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

2、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛 依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為保障安全杜絕隱患重點(diǎn)抓了以下工作：

⑴加強(qiáng)新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

⑵加強(qiáng)人員的準(zhǔn)入管理。嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格的人員嚴(yán)禁獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

⑶完善了新技術(shù)，新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理制度，嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟、風(fēng)險(xiǎn)較大、療效不確切、行業(yè)內(nèi)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目。

⑷加強(qiáng)質(zhì)量教育，制定有效控制、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和事故的辦法，實(shí)施糾紛三級(jí)預(yù)警管理，上半年請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)主任進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范”專題講座。使職工牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是生存之本的理念。認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。

⑸今年對(duì)《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是職能管理人員要求掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，督導(dǎo)臨床落實(shí)好，達(dá)到規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范收費(fèi)。

3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平

⑴舉辦“業(yè)務(wù)知識(shí)”系列講座，每周五定期由本院業(yè)務(wù)骨干對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、講課，如“心肺復(fù)蘇、急診急救”、專業(yè)疾病的診療規(guī)范及指南等，以常見病，多發(fā)病、急診急救為掌握重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范多種醫(yī)療活動(dòng)。醫(yī)院重視“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，本著立足本職，立足崗位，干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)行練兵。從基礎(chǔ)、從源頭、從環(huán)節(jié)、從流程上苦練、巧練、實(shí)練、精練，既練心肺復(fù)蘇、心臟除顫、氣管插管等共同科 目，又根據(jù)工作性質(zhì)、專業(yè)要求進(jìn)行了相關(guān)?？萍寄艿呐嘤?xùn)?！叭薄叭龂?yán)”訓(xùn)練通過崗位大練兵，夯實(shí)了基礎(chǔ)，強(qiáng)化了技能，增強(qiáng)了本領(lǐng)，培養(yǎng)了隊(duì)伍。對(duì)未考取執(zhí)業(yè)資格者定期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練考試，督促學(xué)習(xí)，提高執(zhí)業(yè)資格考取率。今年參加全市的科主任技能考核、參加市輸血處方權(quán)及急診急救等考試；組織醫(yī)療醫(yī)技業(yè)務(wù)考試一次，組織本院麻醉及精神處方權(quán)考試一次；組織所有的執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考核一次，合格率100%。

⑵護(hù)理部開展多種培訓(xùn)，更新護(hù)理理念和模式，提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)市區(qū)衛(wèi)生局的要求，積極開展護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)及護(hù)士50項(xiàng)崗位技能訓(xùn)練。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。今年全員理論考試兩輪共七次；技能操作考兩次共四大項(xiàng)。通過練兵使每個(gè)護(hù)士人人過關(guān)，熟練掌握常用技術(shù)，以更好地為病人服務(wù)。在全院內(nèi)推行護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，護(hù)理部定期組織檢查、督導(dǎo)、考試考核，每月利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)給予通報(bào)，督促訓(xùn)練落到實(shí)處，努力提高護(hù)理整體的服務(wù)水平，病人滿意度達(dá)到了98%以上；有3名護(hù)士評(píng)為市優(yōu)秀護(hù)士；15名護(hù)士被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀護(hù)士；有20多名護(hù)士被評(píng)為院內(nèi)護(hù)理服務(wù)明星。

⑶采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的辦法，引進(jìn)人才與培養(yǎng)自己的人才相結(jié)合，形成專業(yè)的人才梯隊(duì)。對(duì)低年資醫(yī)師實(shí)施雙向選擇的導(dǎo)師制培養(yǎng)，醫(yī)院與其簽定目標(biāo)責(zé)任書。全年選派業(yè)務(wù)骨干8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各種培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)及知識(shí)講座46人次，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)。

三、改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)秩序，提高服務(wù)意識(shí)，提供溫馨服務(wù)

醫(yī)院積極開展“兩好一滿意”活動(dòng)。把服務(wù)好、質(zhì)量好、百姓放心滿意當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。為此，醫(yī)院實(shí)施了多項(xiàng)便民措施：

1、醫(yī)院為方便患者就醫(yī)，開放前后門，硬化路口地面，綠化美化庭院，合理分配停車區(qū)域，加強(qiáng)車輛管理，極大方便就醫(yī)患者出入，病人就醫(yī)舒適安全。

2、院內(nèi)設(shè)置規(guī)范、醒目的服務(wù)標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室特別是衛(wèi)生間的方位，清楚易懂，方便病人就醫(yī)。

3、門診大廳設(shè)導(dǎo)診咨詢臺(tái)。接受病人咨詢，提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)診服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決患者質(zhì)疑問題，提供健康教育宣傳資料。即維護(hù)掛號(hào)、收費(fèi)取藥秩序，又為病人提供輪椅、擔(dān)架等導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等服務(wù)。特別對(duì)危重或行動(dòng)不便的患者實(shí)行全程導(dǎo)診服務(wù)。

4、簡(jiǎn)化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短了就診各項(xiàng)檢查、繳費(fèi)和報(bào)告領(lǐng)取的等候時(shí)間以及往返次數(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)劃價(jià)、收費(fèi)、取藥一條龍的服務(wù)。

5、醫(yī)院增加保安人員，加強(qiáng)院內(nèi)巡邏，院前修建警務(wù)室，增設(shè)攝像探頭，實(shí)行24小時(shí)不間斷、無死角的監(jiān)控，杜絕消防隱患，保證了醫(yī)患雙方人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

6、為保障急救綠色通道的暢通，醫(yī)院對(duì)急診科配備了精干的人員、齊全的設(shè)備，要求人員到位、急救器械設(shè)備性能良好、藥品齊全，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)，提高了搶救成功率。

7、公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng)，提供一日清單，讓百姓明明白白看病。

8、為住院患者提供便捷，安全餐飲，實(shí)施訂餐送飯到床邊，開水到床頭，對(duì)需跨科檢查、治療、會(huì)診的住院患者施行護(hù)理陪送服務(wù)。

9、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案，實(shí)施醫(yī)患聯(lián)系卡，架起了醫(yī)患溝通的橋梁。

10、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，方便群眾投訴，及時(shí)處理投訴和醫(yī)患爭(zhēng)議，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，定期召開病員座談會(huì)及社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，定期發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷，定期向社會(huì)各界征求意見，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

11、開展扶貧門診和病房，嚴(yán)格落實(shí)惠民醫(yī)療政策。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)以上醫(yī)院“一單通”制度。醫(yī)院設(shè)立惠民門診、病房，全年受益人次2214；為患者減免醫(yī)藥費(fèi)用總額33.32萬元。定期安排專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（有10個(gè)點(diǎn)），即提高了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療技術(shù)水平，又方便群眾就醫(yī)。積極推行單病種最高限價(jià)收費(fèi)服務(wù)，在全院53個(gè)病種限價(jià)的基礎(chǔ)上，又增加2個(gè)病種，逐步推出規(guī)范的臨床路徑管理，依據(jù)合理的臨床診療路徑，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下實(shí)施最高限價(jià)收費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，最大限度的讓利于病人，讓病人得到了實(shí)惠。對(duì)來醫(yī)院就診或住院的病人，只要在二級(jí)以上醫(yī)院的化驗(yàn)、影像學(xué)等檢查結(jié)果在不影響正常診斷和治療時(shí)都不再進(jìn)行重復(fù)檢查，予以認(rèn)可，為病人節(jié)省了費(fèi)用。

12、以人為本提供人性化的服務(wù)。加強(qiáng)出院病人的電話回訪制度，即指導(dǎo)了病人康復(fù)，又融洽了醫(yī)患關(guān)系，出院病人的電話回訪率達(dá)到87.63%。對(duì)透析病人和產(chǎn)婦免費(fèi)接送。雨雪天導(dǎo)醫(yī)人員為病人撐起了一把把遮風(fēng)擋雨的傘，住院病人生日時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)送上生日蛋糕和祝愿早日康復(fù)的鮮花。病房里護(hù)理人員規(guī)范化、親情式的服務(wù)給每位患者增加了戰(zhàn)通過各項(xiàng)便民措施的制訂，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境明顯改善；服務(wù)流程簡(jiǎn)捷便民；服務(wù)質(zhì)量明顯提高；醫(yī)患關(guān)系更加和諧；醫(yī)患糾紛及投訴事件逐漸下降；博得了廣大患者的好評(píng)，全年共收到表?yè)P(yáng)信36封；錦旗24面，群眾滿意度明顯提高（門診病人滿意度98.18%；住院病人滿意度97.51%）。

四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)院實(shí)施方案》，結(jié)合市局“兩好一滿意”活動(dòng)的開展，醫(yī)院專門召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。有計(jì)劃、有步驟、逐一實(shí)施。醫(yī)院積極推行院務(wù)公開，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容和形式，聘請(qǐng)專家進(jìn)行了溝通技能醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)班，要求醫(yī)務(wù)人員要掌握：“一個(gè)要求，兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握，四個(gè)留意，五個(gè)避免，六個(gè)方式的溝通技巧”。實(shí)施人性化的八項(xiàng)措施：一是推行人性化的稱謂制度；二是完善醫(yī)護(hù)人員介紹制度；三是是完善醫(yī)護(hù)人員懇談制度；四是在首診負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首接負(fù)責(zé)制；五是強(qiáng)化陪送陪檢制度；六是強(qiáng)化出院后續(xù)服務(wù)制度；七是推出限時(shí)服務(wù)制度；八是推出注重細(xì)節(jié)制度。每位醫(yī)務(wù)人員在工作中充分尊重關(guān)愛病人，主動(dòng)與病人溝通，醫(yī)患座談會(huì)拉近了彼此的距離，增強(qiáng)了理解和尊重，促進(jìn)了和諧醫(yī)院建設(shè)。

五、加強(qiáng)藥事管理，強(qiáng)化合理用藥

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的指示精神，積極參加全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)品種使用率達(dá)到了90%以上。藥品的加成率控制在在15%以內(nèi)。醫(yī)院建立完善了藥事管理委員會(huì)，設(shè)立臨床藥師崗位，負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)工作。根據(jù)新的《處方管理辦法》及《麻醉精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，組織臨床醫(yī)護(hù)及藥 勝疾病的信心。劑人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)行藥品通用名處方，開展臨床處方點(diǎn)評(píng)，每月對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在院周會(huì)上公示，對(duì)不合格處方進(jìn)行處罰。對(duì)抗生素實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)管理，對(duì)違反規(guī)定的醫(yī)師進(jìn)行公示，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行警示談話并根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。健全的制度、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，有利地促進(jìn)了臨床合理用藥，全院藥占比比去年同期下降了3～4個(gè)點(diǎn)。

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》的要求，首先完善規(guī)章制度，建立各崗位的技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)施檢驗(yàn)人員的資格準(zhǔn)入，檢驗(yàn)方法、儀器、SOP文件，專業(yè)人員均知曉并執(zhí)行。開展室內(nèi)質(zhì)控、參加省臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)并成績(jī)合格，規(guī)定了報(bào)告時(shí)間和取放地點(diǎn)，科室有專人對(duì)報(bào)告單進(jìn)行登記并發(fā)放到門診科室，并有醫(yī)師簽收。新購(gòu)置了標(biāo)本存放冰箱分類保存，建立了標(biāo)本處理程序，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置規(guī)定做好廢棄標(biāo)本的處理處理，防止院內(nèi)感染及病原微生物危害發(fā)生。

加強(qiáng)輸血質(zhì)量和安全的管理。自2007年初建立張店區(qū)儲(chǔ)血點(diǎn)以來，我們認(rèn)真落實(shí)《輸血法》、衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理方法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。每年至少進(jìn)行一次臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)并了解醫(yī)務(wù)人員輸血基本知識(shí)掌握程度。落實(shí)臨床輸血用血登記制度和報(bào)批手續(xù)、輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度。制定控制輸血感染方案。及時(shí)查看上級(jí)部門的檢查記錄，根據(jù)部門提出的不足加以改進(jìn)。在多次的督導(dǎo)檢查中，得到上級(jí)部門的好評(píng)。

七、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力 醫(yī)院注重應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。主要做四方面的工作①教育每位職工牢記“救死扶傷”的為民

六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及臨床用血的管理 服務(wù)宗旨；②健全的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍和預(yù)案；③充足的物資儲(chǔ)備；④定期培訓(xùn)和拉練活動(dòng)。在4.28特大交通事故及汶川大地震中，全院職工加班加點(diǎn)搶救病人，捐款援助災(zāi)區(qū)，積極請(qǐng)戰(zhàn)到抗震救災(zāi)第一線。全市首批派出救護(hù)車和兩名司機(jī)到賑災(zāi)一線，再次凸現(xiàn)了白衣戰(zhàn)士的大醫(yī)精誠(chéng)，大愛之魂。心靈的洗禮和升華，使“兩好一滿意”得到了最現(xiàn)實(shí)、最直接的體現(xiàn)。

八、其它業(yè)務(wù)工作：

①預(yù)防保健重點(diǎn)加強(qiáng)了手足口病的防治；完成了奶粉患兒結(jié)石的篩查、傳染病管理、計(jì)劃免疫接種等工作②院內(nèi)感染重點(diǎn)規(guī)范了口腔、內(nèi)鏡的消毒管理；③醫(yī)保管理重點(diǎn)是加強(qiáng)了住院病人自付費(fèi)率、次均費(fèi)用、藥品比重及知情同意的管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，每月與科室的績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格的管理得到了市區(qū)醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。④開展高血壓糖尿病的普查：全年對(duì)49個(gè)自然村的4500名村民進(jìn)行了高血壓、糖尿病的免費(fèi)普查，占應(yīng)普查人數(shù)的60%。查出患高血壓者2896名，占普查人數(shù)的64%，患糖尿病者540名，占普查人數(shù)的12%，高血壓并糖尿病者684名，占普查人數(shù)的15%。發(fā)放健康教育宣傳材料7000余份，開展健康教育講座4次，開展健康咨詢5000人次，群眾健康教育知識(shí)的知曉率達(dá)到70%以上，積極指導(dǎo)群眾保持健康生活方式。⑤大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，新建的凱瑞園社區(qū)服務(wù)中心設(shè)施齊全、服務(wù)好，極大方便了居民就醫(yī)，自6月2日開診以來進(jìn)行居民健康查體：1700人；建檔率100%；完成門診診療：11000人次；收住慢性病人：203人。得到了居民及省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

通過開展“醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”及“兩好一滿意”活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高；服務(wù)流程 得到了優(yōu)化，就診環(huán)境明顯改善，病人就醫(yī)更為方便；全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，醫(yī)護(hù)人員能耐心、細(xì)心地解答患者的問題，醫(yī)患溝通機(jī)制良好，醫(yī)患關(guān)系更為融洽，病人滿意度明顯提高；財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范，醫(yī)療成本得到了控制，醫(yī)藥費(fèi)用有所降低；全院職工的職業(yè)道德得到洗禮，醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效?！皟珊靡粷M意”活動(dòng)使群眾更加了解我們，更加理解我們，也更加支持我們。我們將以更精湛的醫(yī)療技術(shù)，更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)去回報(bào)群眾，回報(bào)社會(huì)。

我們誠(chéng)懇地期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家指出我們的不足和缺點(diǎn)，使我們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好、更扎實(shí)。通過“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，我們有決心、有信心，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平，使我院成為一所名副其實(shí)的“百姓放心滿意醫(yī)院”。

謝謝大家！

2009年1月3日

第三篇：迎省三評(píng)合一檢查匯報(bào)材料

賀家中心學(xué)校迎省三評(píng)合一匯報(bào)材料

一、學(xué)校概況：

賀家中心學(xué)校是一所農(nóng)村寄宿制初級(jí)中學(xué)，2009年我校通過了合格學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收，成為沿河一帶手屈一指的一所中學(xué)。學(xué)校占地面積16675平方米，建筑面積5098平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，在校學(xué)生400余人。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工36人，其中專任教師34人，本科學(xué)歷29人，省骨干教師一人，學(xué)科帶頭人2人，中一職稱30人，師資力量雄厚，教學(xué)水平精湛。學(xué)校有多媒體室，計(jì)算機(jī)室，圖書室，實(shí)驗(yàn)室和各功能室，且均按?、耦悩?biāo)準(zhǔn)配備齊備全。

學(xué)校堅(jiān)持為“學(xué)生一生的幸福奠基”的辦學(xué)理念，確立了“讓學(xué)校成為教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂園”的辦學(xué)目標(biāo)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，以教師為本，樹立“師以校名，校以師名”的教師管理理念；以學(xué)生為本，關(guān)注學(xué)生發(fā)展，形成了“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的學(xué)生觀。

二、全面構(gòu)建科學(xué)高效的教學(xué)管理體制

2009年，我校通過了合格學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收。檢查結(jié)束后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的進(jìn)行了總結(jié)反思，找出在課堂教學(xué)、新課程的實(shí)施，教師的專業(yè)發(fā)展、評(píng)價(jià)研究等方面仍然存在著教學(xué)效率不高、學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間少、新課程的開發(fā)機(jī)制不健全、課程缺乏本土特色、評(píng)價(jià)方案不夠科學(xué)全面等問題。為了保障新課程的有效實(shí)施，提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量，三年來，學(xué)

校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師在縣教育局的正確指導(dǎo)下一直不斷的探索與實(shí)踐，“在課堂上下功夫，于改革中謀出路”，課堂生活發(fā)生了可喜變化，教學(xué)效益有了較為顯著的提高。具體做法如下：

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，提高教學(xué)管理的有效性。

1、努力打造有作為的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，是學(xué)校的中樞機(jī)構(gòu)，決定著學(xué)校的發(fā)展方向。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有1位是省級(jí)青年骨干教師，2位是學(xué)科帶頭人，三位擔(dān)任了班主任。為了打造“強(qiáng)業(yè)務(wù)、善管理、勇創(chuàng)新”的管理人才，學(xué)校采取了許多措施和辦法，取得了很好的效果。

2、圍繞目標(biāo)完善有效的教學(xué)管理機(jī)制

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理的的目標(biāo)就是努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。為了進(jìn)行有效的管理，我們重新調(diào)整了學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工，明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組、各功能室管理人員的職責(zé)。根據(jù)職責(zé)，完善并實(shí)施了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，避免了主觀的、隨意的評(píng)定教師行為的發(fā)生。

3、抓實(shí)教務(wù)管理，向細(xì)節(jié)和過程要質(zhì)量。

加強(qiáng)常規(guī)管理工作，做好“四個(gè)落實(shí)”和“四個(gè)堅(jiān)持”。四個(gè)落實(shí)：（1）落實(shí)有效的集體備課；（2）落實(shí)有效的課堂教學(xué)；（3）落實(shí)有效的訓(xùn)練、輔導(dǎo)；（4）落實(shí)有效的測(cè)試。四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持每天檢查上課秩序。二是堅(jiān)持每周推門聽課。三是堅(jiān)持定期檢查教案、作業(yè)，提出改進(jìn)意見并考評(píng)。四是堅(jiān)持檔案資料積累和完善，逐漸使教學(xué)評(píng)估形成常態(tài)化，逐步使責(zé)任內(nèi)化為自覺行為。

另外，在課表編排、教材發(fā)放、圖書、閱覽、檔案管理、校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理等方面，全體老師要在各自完成自己份內(nèi)工作的同時(shí)，提高整體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持服務(wù)當(dāng)頭，努力為保障高水平教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。

4、強(qiáng)化學(xué)生管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)生是學(xué)校培養(yǎng)的主體，學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展決定學(xué)校的發(fā)展。我校以“習(xí)慣、美德、理想”為主題，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，健全學(xué)生會(huì)和校團(tuán)委，開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。

通過一系列措施使我校辦學(xué)目標(biāo)明、過程細(xì)、層次清、常規(guī)嚴(yán)，規(guī)范了教學(xué)管理，夯實(shí)了常規(guī)管理基礎(chǔ)。

（二）樹立新課程觀，深挖課程內(nèi)涵，打造具有學(xué)校特色的課程文化。

1、開齊開全課程。

扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，嚴(yán)格按照課改要求開齊開全課程。音、體、美、綜合實(shí)踐、安全、信息技術(shù)均配有專職教師和兼職教師，并開足課時(shí)。嚴(yán)格按照教學(xué)用書征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書，沒有出現(xiàn)亂征訂，少征訂現(xiàn)象。學(xué)校、各科室、各年級(jí)組、教研組、教師層層制定目標(biāo)和計(jì)劃。教導(dǎo)處定期組織檢查教研組和教師的計(jì)劃進(jìn)程的落實(shí)情況，教學(xué)監(jiān)控得力，教學(xué)秩序良好。

2、特色辦學(xué)

（1）有效開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

（2）合理開發(fā)校本課程

（3）特長(zhǎng)教學(xué)，給學(xué)生提供了飛翔的翅膀

3、組織課程評(píng)價(jià)

（三）改善教學(xué)條件，軟硬件兩手抓，為提高教學(xué)質(zhì)量提供有力保障。

1、大力改善辦學(xué)條件。2009年至今，國(guó)家先后為我校投入資金400多萬元建成了學(xué)校宿舍樓和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。完成了教學(xué)樓和綜合樓的加固工程，兩個(gè)樓的內(nèi)部也進(jìn)行了全新的粉刷和布置。重新進(jìn)行了校園操場(chǎng)的平整，鋪設(shè)了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場(chǎng)和一個(gè)羽毛球場(chǎng)。在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，大刀闊斧，大力改善辦學(xué)條件，迅速提升辦學(xué)水平。

2、教學(xué)經(jīng)費(fèi)保障有力。且建立扶貧助學(xué)長(zhǎng)效保障機(jī)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋。引進(jìn)大學(xué)生村官秦玥飛創(chuàng)立的“陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”落戶我鄉(xiāng)，資助譚祖彪等4名特困家庭學(xué)生救助款2000元，學(xué)習(xí)、生活用品若干件（種）；爭(zhēng)取免費(fèi)午餐資助對(duì)象10名，讓他們感受到黨和政府的溫暖，消除顧慮，安心求學(xué)。

3、教學(xué)設(shè)施逐步完善。為了滿足教學(xué)的需要，我校建成了一個(gè)多媒體教室，接入光纖，提高了外網(wǎng)網(wǎng)速，滿足了學(xué)校教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)需要。安裝4個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，有效的遏制了重大惡性事件的發(fā)生。

4、學(xué)校各功能室制度健全。每個(gè)功能室設(shè)有專兼職人員，教師都能利用學(xué)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室條件，開足開齊實(shí)驗(yàn)課程，最大限度的發(fā)揮功能室的作用。

（四）注重校本研修，建立長(zhǎng)效機(jī)制，整體提升學(xué)科教師專業(yè)水平。

（五）完善評(píng)價(jià)研究，民主科學(xué)導(dǎo)航，促進(jìn)師生的共同提高。

三、存在的不足和今后的設(shè)想：

教師中不科學(xué)的教學(xué)思想、教學(xué)方式還存在，對(duì)新教材一些貼近生活、貼近實(shí)際的知識(shí)不知如何去教，特別是本土課程資源的開發(fā)與利用還不能滿足課堂教學(xué)需要。

總之，隨著課程改革的深入，我校的教師、學(xué)生在變化，我們的課堂、管理在變化，我們的學(xué)校在變化，具體真實(shí)的變化說明：課程改革工作是有成效的。但距離上級(jí)的要求還有很大差距，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們多指導(dǎo)，今后我校將以本次三評(píng)合一督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中智慧，為提高課堂教學(xué)效益想對(duì)策、謀出路，把我們的課程改革推向深入，“讓學(xué)校真正成為教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂園”。

賀家中心學(xué)校

2012-5-21 5

第四篇：2011年衛(wèi)生工作簡(jiǎn)要匯報(bào)及2012年衛(wèi)生工作計(jì)劃(省衛(wèi)生廳督查)

平川區(qū)衛(wèi)生工作情況匯報(bào)

中共白銀市平川區(qū)委 白銀市平川區(qū)人民政府（2011年11月9日）

尊敬的段組長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天省廳段組長(zhǎng)一行來我區(qū)督查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我區(qū)衛(wèi)生工作的極大關(guān)心和支持。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的歡迎。下面，我就平川區(qū)2011年衛(wèi)生工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

白銀市平川區(qū)地處白銀市中部，是1985年隨白銀市恢復(fù)建立而成立的市轄區(qū)，總?cè)丝?0.8萬人，其中城鎮(zhèn)人口10.5萬人，農(nóng)村人口10.3萬人。

截至目前，全區(qū)擁有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)145家，其中，企業(yè)醫(yī)院8家，區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)12家，社會(huì)辦紅十字會(huì)醫(yī)院1家，廠礦、學(xué)校醫(yī)務(wù)所12家，村衛(wèi)生室60家，個(gè)體診所40家；共有各級(jí)各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1530人，千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員7.65人；共設(shè)臵床位1312張，千人擁有病床6.56張。

二、工作開展情況

（一）醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)得到落實(shí)。

五是積極探索公立醫(yī)院改革。在認(rèn)真落實(shí) “22項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索我區(qū)公立醫(yī)院改革思路，著力提高區(qū)人民醫(yī)院服務(wù)能力，使區(qū)人民醫(yī)院成為區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動(dòng)區(qū)鄉(xiāng)共同提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

（二）衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。2009年、2010年中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目共有 6個(gè)，其中，寶積路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、種田鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、水泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、電力路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和5個(gè)村衛(wèi)生室等5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已全部竣工，地方配套資金全部落實(shí)到位，累計(jì)完成投資754萬元，占總投資的100%。平川區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已完成主體工程，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修，目前完成投資3000多萬元，計(jì)劃年底竣工；2011年中央投資建設(shè)的5個(gè)村衛(wèi)生室已全部建成。市精神衛(wèi)生中心擴(kuò)建項(xiàng)目和共和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已立項(xiàng)建設(shè)。

（三）各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

一是農(nóng)村衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn)。組織召開了全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、明確任務(wù)，切實(shí)提高了農(nóng)村衛(wèi)生工作管理水平。全面落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)，除“一卡通” 全部達(dá)到了100%。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理，村衛(wèi)生室“六有八統(tǒng)一”規(guī)范化管理率達(dá)到了56.66%。農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到了75%，在紙質(zhì)檔案進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上，正在集中建立居民電子檔案。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部開通了“253”農(nóng)村健康服務(wù)電話并正常運(yùn)行。

行了醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排隊(duì)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”分析、不良執(zhí)業(yè)行為記錄、定期觀看警示教育片等22項(xiàng)制度，全面開展了創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)”、“平安醫(yī)院” 及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)。為深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，各級(jí)醫(yī)療單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷豐富活動(dòng)載體，大力開展了“三好一滿意”、民主評(píng)議行風(fēng)、“重溫6.26指示，我為鄉(xiāng)親出趟診”活動(dòng)。各醫(yī)療單位服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到改善提高，醫(yī)患矛盾不斷緩和，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度明顯提升，社會(huì)各界反映良好。

四是衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)力度加大。我區(qū)2009、2010年公開招聘的69名醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生通過崗前培訓(xùn)后全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上崗工作，其中，2009年公開招聘的39名已轉(zhuǎn)正定級(jí)，落實(shí)了正常工資待遇，2010年公開招聘的30名還在使用期間；建立了專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)修制度，已派出6名醫(yī)務(wù)人員到省外醫(yī)院進(jìn)修、11名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、23名醫(yī)務(wù)人員到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修；加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和在職學(xué)歷教育。組織7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生和60名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了2011全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)，組織39 名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)生和15名執(zhí)業(yè)護(hù)士參加了2011全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，有25名鄉(xiāng)村醫(yī)生和85名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員正在接受中專和大專、本科學(xué)歷教育；開展崗位練兵和技術(shù)比武，選拔人員參加全市“5〃12”護(hù)理技能競(jìng)賽；衛(wèi)生支農(nóng)工作進(jìn)展順利，派出支農(nóng)的隊(duì)員全部在崗，支援效果良好。

五是中醫(yī)藥工作得到推廣普及。進(jìn)一步深化中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用，重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)，設(shè)立了中醫(yī)管理科，落實(shí)了西醫(yī)科室邀請(qǐng)中醫(yī)師查房、西醫(yī)科室使用中藥、西醫(yī)科

一是醫(yī)改工作進(jìn)展不平衡。盡管按要求開展了基本藥物零差率銷售，但補(bǔ)償問題仍未有效解決；公共衛(wèi)生任務(wù)進(jìn)展不平衡，平川區(qū)一半以上的城鎮(zhèn)居民是企業(yè)職工，其醫(yī)療保險(xiǎn)尚未對(duì)地方開放，這一體制問題嚴(yán)重影響著城市公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。公共衛(wèi)生服務(wù)資金監(jiān)管有難度，存在公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用不合理、資金支出不符合政策要求，服務(wù)內(nèi)容落實(shí)不到位、服務(wù)流程不科學(xué)、不規(guī)范問題；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革面臨諸多困難。一方面，衛(wèi)生院（特別是人口較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每千人0.9—1.1人的編制不能滿足實(shí)際工作需要。另一方面，由于編制總量限制，區(qū)人民醫(yī)院和白銀市精神衛(wèi)生中心人員編制未按床位設(shè)臵而是按照現(xiàn)有人員設(shè)臵，前幾年，為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院超編問題而分流到區(qū)人民醫(yī)院和白銀市精神衛(wèi)生中心的職工編制無法解決。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全。與新的資源配臵標(biāo)準(zhǔn)和群眾醫(yī)療服務(wù)需求相比，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位仍面臨業(yè)務(wù)用房不足、職工生活用房緊缺、設(shè)備陳舊老化、服務(wù)功能受限、發(fā)展后勁不足的問題。

三是部分醫(yī)療衛(wèi)生單位欠賬大，負(fù)債運(yùn)行（區(qū)人民醫(yī)院欠賬300萬元，市精神衛(wèi)生中心欠賬150萬元，婦幼保健站欠賬50萬元，寶積鄉(xiāng)衛(wèi)生院欠賬50萬元，共和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院欠賬20萬元）。這些債務(wù)給醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)造成了沉重的負(fù)擔(dān)，也間接增加了群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

四是農(nóng)村衛(wèi)生工作還比較薄弱。特別是村級(jí)衛(wèi)生組織還不健全，村衛(wèi)生室建設(shè)滯后，雖然已初步陸續(xù)實(shí)施了一些村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，但標(biāo)準(zhǔn)低且產(chǎn)權(quán)不明晰。

三、下一步工作打算

七是認(rèn)真抓好中醫(yī)藥工作。加大地產(chǎn)中藥材、適宜技術(shù)和院內(nèi)制劑推廣力度，普及中醫(yī)藥服務(wù)，努力形成群眾信中醫(yī)、看中醫(yī)、吃中藥的就醫(yī)新觀念。認(rèn)真開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)、中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)。狠抓中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室建設(shè)，達(dá)到三個(gè)三分之一的目標(biāo)。

八是著力抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。廣泛動(dòng)員和組織各方面力量，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，大力營(yíng)造健康文化，力爭(zhēng)城市衛(wèi)生質(zhì)量有較大提升，以良好的城市衛(wèi)生面貌迎接第八次省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查。

以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二是全面開展國(guó)家基本藥物制度。今年，區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行藥品零差率銷售。自7月1日起，區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健站也開展了國(guó)家基本藥物差率零銷售。截止9月底，零差率銷售藥品總金額500多萬元，讓利患者75萬元。

三是扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改制，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了編制核定、崗位結(jié)構(gòu)比例核準(zhǔn)和競(jìng)聘上崗。完善了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效管理分級(jí)考核制度，進(jìn)一步規(guī)范了收支兩條線管理。目前，全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行績(jī)效考核。

四是全力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我們?cè)谌ツ暌呀?jīng)推行的“兩制”基礎(chǔ)上，統(tǒng)一印制了“一冊(cè)”，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)延伸到每一戶家庭，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，不斷規(guī)范服務(wù)行為，拓展服務(wù)途徑，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平。截止9月底，已發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)冊(cè)5萬余份，全區(qū)居民紙質(zhì)健康檔案建檔率達(dá)到了85%，建立居民電子檔案39897份。65

級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科、1個(gè)檔案規(guī)范化管理示范單位，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村衛(wèi)生室。通過衛(wèi)生示范工程建設(shè)，全面帶動(dòng)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生整體工作上臺(tái)階、上水平。

（四）其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序進(jìn)行

一是農(nóng)村衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn)。組織召開了全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、明確任務(wù)，切實(shí)提高了農(nóng)村衛(wèi)生工作管理水平。全面落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)，除新農(nóng)合“一卡通”外，農(nóng)村改廁、“120”服務(wù)、中醫(yī)藥、公共衛(wèi)生均等化、健康檔案、健康教育、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、疾病譜排序等工作已全面開展。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理，以區(qū)為單位管理率達(dá)到了 100%，其中“六有八統(tǒng)一”規(guī)范化管理率達(dá)到了 56.66%。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都開通了“253”農(nóng)村健康服務(wù)電話并正常運(yùn)行。

二是公共衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步提高。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，堅(jiān)持24小時(shí)衛(wèi)生應(yīng)急值班制度，完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。投入衛(wèi)生應(yīng)急工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元，加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備。組建了突發(fā)公共衛(wèi)生事件各類衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，舉辦了傳染病防控業(yè)務(wù)及衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，強(qiáng)化了傳染病應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)機(jī)制；加強(qiáng)疾病預(yù)防控制與地方病防治。以消除麻疹為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作。認(rèn)真落實(shí)鼠疫、艾滋病、手足口病、霍亂、甲型H1N1流感等傳染病防控措施。中央轉(zhuǎn)移支付結(jié)核病、碘缺乏病、包蟲病等項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行。積極開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。食品、化妝品、消毒產(chǎn)品、傳染病防治、生活飲用水及公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生等監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作任務(wù)得到落實(shí)。積極

五是中醫(yī)藥工作得到推廣普及。進(jìn)一步深化中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用，重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)，設(shè)立了中醫(yī)管理科，落實(shí)了西醫(yī)科室邀請(qǐng)中醫(yī)師查房、西醫(yī)科室使用中藥、西醫(yī)科室患者到中醫(yī)科做康復(fù)治療等工作制度。引導(dǎo)提高中醫(yī)藥施治比例，在新農(nóng)合報(bào)銷中對(duì)符合條件的中藥材和中醫(yī)適宜技術(shù)及院內(nèi)中藥制劑全額報(bào)銷。全面啟動(dòng)了中醫(yī)師承教育工作，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，結(jié)合開展推動(dòng)中醫(yī)藥特色進(jìn)基層工作。積極開展創(chuàng)建中醫(yī)藥特色示范單位活動(dòng)，已創(chuàng)建有中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1個(gè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)12項(xiàng)，達(dá)到了中醫(yī)工作“三個(gè)三分之一”的要求。

六是愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作深入開展。已全面完成了20102000座衛(wèi)生廁所的建設(shè)任務(wù)。2011年改廁工作也已經(jīng)啟動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ髟鷮?shí)開展，控?zé)煼諊找嫘纬桑l(wèi)生局機(jī)關(guān)和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位年底將全部建成無煙單位。深入開展 “健康教育進(jìn)家庭”活動(dòng)，截止9月底，開展各類健康教育講座126場(chǎng)次。組織召開了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，迎接第八次省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查工作正在順利進(jìn)行。

七是衛(wèi)生信息化工作得到加強(qiáng)。通過電視、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)等形式，加大了健康知識(shí)、衛(wèi)生法規(guī)和政策措施的宣傳力度，刷寫衛(wèi)生固定標(biāo)語(yǔ)125條，報(bào)送衛(wèi)生信息18條；電視電話會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行良好，入網(wǎng) “甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)” 的單位13家、操作人員64人；全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作逐步規(guī)范，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)省、市要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

四是農(nóng)村衛(wèi)生工作還比較薄弱。特別是村級(jí)衛(wèi)生組織還不健全，村衛(wèi)生室建設(shè)滯后，雖然已初步實(shí)施了一些村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，但標(biāo)準(zhǔn)低且產(chǎn)權(quán)不明晰。

三、下一步工作打算

一是全面完成醫(yī)改階段性目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)國(guó)家和省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體進(jìn)度及統(tǒng)一安排，進(jìn)一步加大攻堅(jiān)力度，盡快在編制內(nèi)設(shè)臵成立藥品采購(gòu)配送中心和財(cái)務(wù)核算中心，重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度和績(jī)效考核工作。

二是努力提高新農(nóng)合管理水平。加快新農(nóng)合信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)“一卡通”，方便群眾就醫(yī)。加強(qiáng)基金運(yùn)行監(jiān)管，防止出現(xiàn)透支，確?；鸢踩\(yùn)行。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究力度，嚴(yán)格實(shí)行專項(xiàng)考核，加強(qiáng)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理。

四是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。重點(diǎn)抓好區(qū)人民醫(yī)院住院部大樓建設(shè)項(xiàng)目，要按照標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)量、趕進(jìn)度，力爭(zhēng)在年內(nèi)竣工。抓好白銀市精神衛(wèi)生中心建設(shè)項(xiàng)目和共和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，確保完成今年計(jì)劃投資任務(wù)。

五是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)為載體，以省廳出臺(tái)的“22項(xiàng)制度”為核心，繼續(xù)抓好“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和民主評(píng)議行風(fēng)工作，進(jìn)一步加大督查考核力度，嚴(yán)格臨床醫(yī)生抗菌素使用標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決過度檢查、過度醫(yī)療和服務(wù)態(tài)度等問題。盡快完善醫(yī)患糾風(fēng)第三

（三）2009年、2010年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系項(xiàng)目共 個(gè)，其中完工 個(gè)，已完成投資 萬元。地方配套資金到位 萬元；2011年農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系項(xiàng)目共 個(gè)，其中已開工 個(gè)，完工 個(gè)，已完成投資 萬元，地方配套資金到位 萬元。

（四）公立醫(yī)院改革：是否開展以“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”為主要內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)督檢查工作；是否開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)分工管理；是否按期報(bào)送二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審材料；是否將平安醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療糾紛人民調(diào)解、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作列入醫(yī)院考核內(nèi)容；是否確定專門的處（科）室和人員組織協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)督檢查；是否按照省衛(wèi)生廳要求完成2010骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)及2011的學(xué)員選派任務(wù)；每家縣醫(yī)院配臵200萬元設(shè)備在9月10前是否安裝到位；是否建立公立醫(yī)院改革信息報(bào)送制度（以上內(nèi)容查閱相關(guān)資料）。轄區(qū)內(nèi)開展臨床路徑工作的二級(jí)以上醫(yī)院數(shù)為（市級(jí)填報(bào)），二級(jí)以上醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房占病房總數(shù)的 %。

（五）“22項(xiàng)制度”落實(shí)情況（寫入?yún)R報(bào)材料）。

二、政府為民辦實(shí)事工作進(jìn)展

（六）本地新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到 元，市級(jí)財(cái)政是否有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，如有，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為 元。

3.扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處設(shè)立了衛(wèi)生辦公室，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生工作的管理職能，進(jìn)一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生工作機(jī)制；在去年完成衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作的基礎(chǔ)上，今年，我們結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改制，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了人員編制核定、崗位結(jié)構(gòu)比例核準(zhǔn)和競(jìng)聘上崗，對(duì)超編人員向缺編的區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分流；另外，在省上“關(guān)于在縣區(qū)衛(wèi)生局設(shè)立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核算中心”的政策尚未正式出臺(tái)的情況下，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算逐步進(jìn)行了規(guī)范。研究制定了?平川區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）?和?平川區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效考核財(cái)務(wù)管理辦法?。自9月開始，全區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面開展了績(jī)效考核工作。

4.積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。研究制定了?平川區(qū)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目實(shí)施辦法（試行）?及量化考核方案，并報(bào)市局進(jìn)行了批復(fù)；建立健全了公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，落實(shí)了19萬元的公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)并已撥付使用，落實(shí)比例達(dá)到100%。截止目前，共收到中央、省、市補(bǔ)助我區(qū)2010年公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)475.9萬元，其中，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)273.8萬元，重大及其他公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)202.1萬元，撥付使用330萬元。

（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化。一是鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

二是全面開展國(guó)家基本藥物制度。今年，區(qū)屬所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行藥品零差率銷售。截止10月底，零差率銷售藥

醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議和處方病歷質(zhì)量點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，切實(shí)規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，確保了醫(yī)療安全。

四是加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)力度。積極組織區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員參加省、市、區(qū)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)500余人次。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開招聘醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生23人，進(jìn)一步充實(shí)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。

五是推廣普及中醫(yī)藥工作。落實(shí)西醫(yī)科室邀請(qǐng)中醫(yī)師查房、西醫(yī)科室使用中藥、西醫(yī)科室患者到中醫(yī)科做康復(fù)治療等工作制度，引導(dǎo)提高中醫(yī)藥施治比例，在新農(nóng)合報(bào)銷中對(duì)符合條件的中藥材和中醫(yī)適宜技術(shù)及院內(nèi)中藥制劑給予全額報(bào)銷。全面啟動(dòng)了中醫(yī)師承教育工作，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，積極開展創(chuàng)建中醫(yī)藥特色示范單位活動(dòng)。

六是深入開展愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育工作。組織召開了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，迎接第八次省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查工作正在順利進(jìn)行。深入開展健康教育“進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，開展各類健康教育講座126場(chǎng)次。

（三）衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

今年，我局確保實(shí)施的項(xiàng)目有區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、電力路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村改廁項(xiàng)目、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。目前，區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目基本完成土建工程，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修，累積完成投資3000多萬元，計(jì)劃明年3月竣工；電力路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已竣工，累計(jì)完成投資170多萬元；農(nóng)村改廁項(xiàng)目已全部完成2000座的建設(shè)任務(wù)，1

任務(wù)進(jìn)展不平衡，駐地大型企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)封閉運(yùn)行，這一體制問題嚴(yán)重影響著城市公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

二是衛(wèi)生人才隊(duì)伍缺乏。區(qū)人民醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心現(xiàn)有在冊(cè)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于床位設(shè)臵人員編制標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)聘用人員較多且待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全。與新的資源配臵標(biāo)準(zhǔn)和群眾醫(yī)療服務(wù)需求相比，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位仍面臨業(yè)務(wù)用房不足、職工生活用房緊缺、設(shè)備陳舊老化、服務(wù)功能受限、發(fā)展后勁不足的問題。

四是農(nóng)村衛(wèi)生工作還比較薄弱。特別是村級(jí)衛(wèi)生組織還不健全，村衛(wèi)生室建設(shè)滯后，雖然已初步實(shí)施了一些村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，但標(biāo)準(zhǔn)低且產(chǎn)權(quán)不明晰。

四、2012年工作計(jì)劃

（一）總體思路

2012年全區(qū)衛(wèi)生工作的總體思路是：以“三好一滿意”（醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意）為目標(biāo)，堅(jiān)持一個(gè)中心（深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革），抓好“兩個(gè)服務(wù)”（公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)），推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”（機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、院園文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)）。

（一）堅(jiān)持“一個(gè)中心”，即：全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1、鞏固實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥品采購(gòu)配送管理，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員使用基本藥物，對(duì)

5、著力推動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院規(guī)劃和功能設(shè)臵，改革公立醫(yī)院管理體制。推進(jìn)醫(yī)藥分開，改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，逐步取消藥品加成政策。改革分配制度，在各公立醫(yī)院推行完善崗位績(jī)效工資制。

（二）抓好“兩個(gè)服務(wù)”。

1、抓好公共衛(wèi)生服務(wù)。按照 “管理機(jī)構(gòu)下基層、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、健康教育進(jìn)家庭”的總體要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點(diǎn)要做好區(qū)域內(nèi)的預(yù)防保健、健康教育、疾病防控、疾病譜排序分析等工作。疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育所等機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)專干的培訓(xùn)和指導(dǎo)，督促農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向農(nóng)民群眾提供12項(xiàng)（國(guó)家提出的9項(xiàng)，省上提出的中醫(yī)治未病1項(xiàng)）基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

2、抓好基本醫(yī)療服務(wù)。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“百姓放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床診療管理，完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。加快臨床用藥指南的實(shí)施，規(guī)范臨床用藥，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，縮短住院周期，降低醫(yī)療費(fèi)用。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績(jī)記錄以及“四個(gè)排隊(duì)”、“八個(gè)排隊(duì)” 等22項(xiàng)管理制度，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，培育良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（三）推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”。

政、依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷提升社會(huì)公信力和人民群眾滿意度。

3、推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度。通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、短期培訓(xùn)等有效手段，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力。二是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的資格管理，嚴(yán)格把握崗位準(zhǔn)入資格。三是全面建立衛(wèi)生隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建立符合醫(yī)療衛(wèi)生特點(diǎn)的人事管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分配機(jī)制，逐步形成圍繞工作業(yè)績(jī)，衛(wèi)生人員能出能近、能上能下、待遇能升能降的全面競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；四是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育和在崗培訓(xùn)。針對(duì)村級(jí)衛(wèi)生人員學(xué)歷層次低，無衛(wèi)生專業(yè)學(xué)歷多的現(xiàn)狀，動(dòng)員鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加全省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育，逐步培養(yǎng)一支扎根農(nóng)村，保障農(nóng)民身心健康的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

4、推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。一是做好項(xiàng)目規(guī)劃。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和我區(qū)衛(wèi)生實(shí)際，按照突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，凝練和儲(chǔ)備衛(wèi)生項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的規(guī)劃統(tǒng)籌。二是全力爭(zhēng)取項(xiàng)目。加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握信息，爭(zhēng)取更多的衛(wèi)生項(xiàng)目投入。2012年，初步計(jì)劃爭(zhēng)取的項(xiàng)目有：仁愛醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金800萬元；王家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金300萬元；區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金375萬元 ；區(qū)婦幼保健站門診樓改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金200萬元；10所村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金40萬元。三是認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目。按照項(xiàng)目工作要求，落實(shí)工作職責(zé)，7

（九）“十個(gè)全覆蓋”落實(shí)情況：改廁（以鄉(xiāng)為單位）覆蓋率 %、“120”覆蓋率 %、“一卡通”覆蓋率 %、遠(yuǎn)程會(huì)診覆蓋率 %、中醫(yī)藥覆蓋率 %、公共衛(wèi)生均等化覆蓋率 %、健康檔案覆蓋率 %、健康教育覆蓋率 %、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院覆蓋率 %、疾病譜排序覆蓋率 %。

（十）2011共評(píng)審等級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 個(gè)。每縣區(qū)平均建設(shè)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室開展行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核“五統(tǒng)一”的衛(wèi)生院 個(gè)，村衛(wèi)生室 所；實(shí)現(xiàn)其中四項(xiàng)統(tǒng)一的衛(wèi)生院 個(gè)，村衛(wèi)生室 所；實(shí)現(xiàn)其中三項(xiàng)統(tǒng)一的衛(wèi)生院 個(gè)，村衛(wèi)生室 所。

（十一）是否制定績(jī)效工作實(shí)施方案、落實(shí)績(jī)效工資制度；是否核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制；是否開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗；是否開展事業(yè)單位人員聘用制和人員分流安臵等（提供相關(guān)文件、資料）。

（十二）是否推行編外人員人事代理（勞務(wù)派遣）制度，人事代理類型（人事代理、勞務(wù)派遣、合同管理等），工資待遇、考核獎(jiǎng)勵(lì)等是否與在編護(hù)理人員一致。（提供相關(guān)文件資料）。

（十三）為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大學(xué)生的工資待遇、人員到崗及流出流入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制情況（寫入?yún)R報(bào)材料）。

防機(jī)構(gòu)追蹤總體到位率 %；涂陽(yáng)病人密切接觸者篩查率 %；新涂陽(yáng)病人治愈率 %；高血壓規(guī)范化管理人數(shù) 個(gè)；糖尿病規(guī)范化管理人數(shù) 個(gè)。

（十九）“三好一滿意”開展情況；優(yōu)質(zhì)護(hù)理、預(yù)約診療開展情況。（寫入?yún)R報(bào)材料）

（二十）市級(jí)職業(yè)病診斷與鑒定機(jī)構(gòu)建立資質(zhì)認(rèn)證情況；落實(shí)衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況（市縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)快速監(jiān)測(cè)、執(zhí)法裝備、信息化等辦公設(shè)備配備情況）。（寫入?yún)R報(bào)材料并查看相關(guān)文件）。

（二十一）截止10月底，本市州農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩 人，實(shí)際補(bǔ)助 人，任務(wù)完成率 %；農(nóng)村婦女孕前及孕早期補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目，葉酸服用率 %；農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項(xiàng)目任務(wù)數(shù)，實(shí)際檢查人數(shù)，任務(wù)完成率 %；農(nóng)村婦女乳腺癌檢查項(xiàng)目任務(wù)數(shù)，實(shí)際檢查人數(shù)，任務(wù)完成率 %；

（二十二）截止9月底（婦幼衛(wèi)生年報(bào)3+1模式即2010年第4季度加上2011年前3季度），本市州住院分娩率 %；農(nóng)村戶籍活產(chǎn)數(shù)，農(nóng)村戶籍住院分娩率 %；嬰兒死亡數(shù)，嬰兒死亡率 ‰；5歲以下兒童死亡數(shù)，5歲以下兒童死亡率 ‰；孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)，孕產(chǎn)婦死亡率 /10萬。本市州婚檢率 %、新生兒疾病篩查率 %、新生兒聽力篩查率 %。

上醫(yī)療機(jī)構(gòu)有 家，已經(jīng)達(dá)到無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的有 家，達(dá)標(biāo)率為 %。

（二十八）2010年中央轉(zhuǎn)移支付碘缺乏病、地方病、包蟲病、布病和瘧疾項(xiàng)目是否按進(jìn)度如期完成，是否按項(xiàng)目方案開展了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

（二十九）是否按照?2011年甘肅省食品安全監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則?要求，組織食品安全應(yīng)急演練工作（查看演練記錄）；是否按照2011年食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃，按時(shí)完成監(jiān)測(cè)任務(wù)。

（三十）市州本是否召開了民主評(píng)議大會(huì)（查看評(píng)議報(bào)告和會(huì)議記錄）；轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位（1所綜合醫(yī)院和1所中醫(yī)院）是否制定了整改方案。

（三十一）是否重視在主流媒體和行業(yè)媒體刊(播)衛(wèi)生新聞；是否有新聞宣傳工作計(jì)劃、通訊員隊(duì)伍和“衛(wèi)生與健康”專欄（專題）等；是否注重選樹、宣傳和推廣行業(yè)內(nèi)各類先進(jìn)典型；是否重視2012年?健康報(bào)?、?中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)?征訂工作；是否全面完成省、市衛(wèi)生和中醫(yī)藥題材舞臺(tái)劇目巡演工作；行業(yè)精神文明建設(shè)情況。（寫入?yún)R報(bào)材料）

四、其他工作

（三十二）新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)率 %、報(bào)銷率 %、實(shí)際補(bǔ)償率 %。

（三十三）落實(shí)?關(guān)于印發(fā)甘肅省公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可監(jiān)督管理范圍的通知?（甘衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2011]370號(hào)）情況（寫入?yún)R報(bào)材料）。

（三十四）三級(jí)醫(yī)院抗菌素是否不超過50種，二級(jí)醫(yī)院是否不超過35種，I類切口預(yù)防用藥、門診、住院病人抗菌素使用率是否達(dá)到衛(wèi)生部要求。

執(zhí)業(yè)證?工作；制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審方案，完成了7所衛(wèi)生院的等級(jí)評(píng)審工作；規(guī)范開展了農(nóng)村居民健康檔案建檔工作。截止目前，建立農(nóng)村居民健康檔案38030份，建檔率達(dá)37%，提前完成了今年的工作任務(wù)。完成了對(duì)農(nóng)村65歲以上老人免費(fèi)體檢工作，體檢人數(shù)7650人次；及時(shí)領(lǐng)取了省衛(wèi)生廳下發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)備，并登記造冊(cè)分配下發(fā)。購(gòu)臵了2輛標(biāo)準(zhǔn)型急救車和2輛小型急救車。目前，我區(qū)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部配備急救車輛，完成了120急救車輛覆蓋農(nóng)村的工作目標(biāo)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理。區(qū)衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室并指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定了衛(wèi)生應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班。完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備。舉辦了傳染病防控業(yè)務(wù)及衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，組織了1次流感暴發(fā)疫情突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，強(qiáng)化了傳染病應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)機(jī)制。在舟曲特大泥石流災(zāi)害應(yīng)急救援工作中，我區(qū)向?yàn)?zāi)區(qū)派出了5名醫(yī)療衛(wèi)生人員，幫助災(zāi)區(qū)開展了災(zāi)后防疫等工作，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)了食品安全綜合協(xié)調(diào)工作，組織開展了重大節(jié)日期間食品安全大檢查，圓滿完成了各類重大活動(dòng)衛(wèi)生安全保障工作。

3.全面開展疾病預(yù)防控制。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大基礎(chǔ)免疫，穩(wěn)步提升我區(qū)免疫規(guī)劃發(fā)展水平。2010年全區(qū)新生兒建卡、建證率100 %，國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率均保持在99%以上。15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種實(shí)際接種18518針次，接種率為99.81%；結(jié)核病防治工作持續(xù)健康發(fā)展。截止11月底，共接診可疑肺結(jié)核病人631例、確診病例 124 例，其中涂陽(yáng) 64例、5

作。全面開展用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)基本情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)有職業(yè)病危害因素的用人單位100%建立監(jiān)管檔案，對(duì)用人單位開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率和從業(yè)人員職業(yè)健康檢查率分別達(dá)到了40%和30%；做好放射衛(wèi)生監(jiān)管工作。加強(qiáng)了對(duì)放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)放射診療許可及放射防護(hù)監(jiān)督管理，區(qū)內(nèi)具有X線診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)辦理?放射診療許可證?達(dá)到了100%。開展醫(yī)用輻射水平和患者放射防護(hù)水平的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，逐步了提高放射防護(hù)水平；對(duì)區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面綜合督導(dǎo)，組織專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為；按照在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)臵衛(wèi)生監(jiān)督分所、聘任助理衛(wèi)生監(jiān)督員、在村衛(wèi)生室聘任衛(wèi)生檢查員的工作思路，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)工作方案，在黃嶠鄉(xiāng)、王家山鎮(zhèn)成立了衛(wèi)生監(jiān)督分所，聘任鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理衛(wèi)生監(jiān)督員14名；進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)管。目前，區(qū)內(nèi)白銀九中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、甘肅省煤炭工業(yè)學(xué)校等學(xué)校已設(shè)臵了校醫(yī)室，配備了專業(yè)人員，建立健全了傳染病報(bào)告等相關(guān)制度。

5.不斷強(qiáng)化婦幼保健工作。加強(qiáng)了三網(wǎng)監(jiān)測(cè)，保質(zhì)保量完成了信息數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)上報(bào)。截止11月底，全區(qū)共有產(chǎn)婦2101人，活產(chǎn)數(shù)為2094人，產(chǎn)前檢查率為98.02%，住院分娩率為99.76%，共篩查出高危產(chǎn)婦352人，高危孕產(chǎn)婦管理率為100%，無1例孕產(chǎn)婦死亡，5歲以下兒童死亡率為5.25‰，嬰兒死亡率為4.78‰，出生缺陷發(fā)生率為4.29‰，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生；繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目，做好對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的補(bǔ)助工作。2010年，全區(qū)共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦948人，發(fā)放補(bǔ)助資金38.3萬元；5月份，區(qū)政府辦公室下發(fā)了?關(guān)于在全區(qū)免費(fèi)開展婚前

低了醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；以“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)年”活動(dòng)為載體，開展廉潔行醫(yī)承諾活動(dòng)，簽訂?醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)承諾書?，并在醫(yī)院、科室顯著位臵進(jìn)行公開，接受患者和家屬的監(jiān)督。推行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四個(gè)排隊(duì)”（二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師用藥總量、抗生素用藥總量、青霉素占抗生素比例、住院自費(fèi)比例），規(guī)范了臨床合理用藥；全面推進(jìn)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，組織開展護(hù)理崗位技能競(jìng)賽，努力提高臨床護(hù)理服務(wù)水平；認(rèn)真實(shí)施“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目，完成了30例白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)的工作任務(wù)。

8.認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工程。我區(qū)2009年公開招聘的39名醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生通過崗前培訓(xùn)后于今年1月全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上崗工作，并陸續(xù)安排到區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2010年選撥的30名醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生于10月底前全部安臵上崗；建立了專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)修培訓(xùn)制度，今年，已有5名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員參加了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員、14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員、7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員、7名公共衛(wèi)生人員和60名鄉(xiāng)村醫(yī)生風(fēng)別參加了市、區(qū)組織的崗位培訓(xùn)。已派11名醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修、4名醫(yī)務(wù)人員到外省醫(yī)院進(jìn)修；加強(qiáng)了基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷教育，有25名鄉(xiāng)村醫(yī)生和28名衛(wèi)生院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員正在接受中專和大專、本科學(xué)歷教育；衛(wèi)生支農(nóng)工作進(jìn)展順利，派出支農(nóng)的7名隊(duì)員全部在崗，支援效果良好；靖煤公司職工總院和區(qū)人民醫(yī)院分別與7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系，逐步形成了區(qū)、鄉(xiāng)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái)。

措施的宣傳力度，加強(qiáng)了衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)上墻工作；電視電話會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行良好，入網(wǎng) “甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)” 的單位和操作人員共有13家和64人；全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作逐步規(guī)范。

12.積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。局黨總支從衛(wèi)生工作實(shí)際出發(fā)，精心組織，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)帶頭”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，局黨總支派出的指導(dǎo)小組累計(jì)20余次深入基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利開展。

三、存在的主要困難問題及下一年工作思路

今年，我區(qū)衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也還存在不容忽視的困難和問題，具體表現(xiàn)在：一是醫(yī)藥衛(wèi)生改革亟待進(jìn)一步深化。企業(yè)及個(gè)人辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行國(guó)家基本藥物零差率銷售、開展績(jī)效考核工作相關(guān)政策仍然不明朗，落實(shí)起來較為困難；居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化仍然滯后。平川區(qū)一半以上的城鎮(zhèn)居民是企業(yè)職工，其醫(yī)療保險(xiǎn)尚未對(duì)地方開放，這一體制問題嚴(yán)重影響著城市公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)臵、收支兩條線管理、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算工作有待進(jìn)一步規(guī)范。二是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目仍存在投入不足。部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由于歷史欠賬而負(fù)載運(yùn)行，部分衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施較差，業(yè)務(wù)開展還不能滿足群眾需求。三是醫(yī)療衛(wèi)生人才總量不足，衛(wèi)生技術(shù)人員整體水平偏低，高、精、尖人才貧乏。四是醫(yī)療衛(wèi)生工作整體優(yōu)勢(shì)不明顯、特

第五篇：煤炭生產(chǎn)許可證年檢及雨季三防大檢查匯報(bào)

棗莊夏莊煤礦有限公司

煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)核查暨雨季

“三防”大檢查的匯報(bào)

二0一二年六月十九日 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

根據(jù)棗煤字【2012】33號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭局<關(guān)于做好2011全省煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知>》、棗煤字【2012】82號(hào)《關(guān)于做好全市煤礦雨季三防工作的通知》及棗煤字【2012】122號(hào)《關(guān)于開展煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)核查暨雨季三防大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)將我礦雨季“三防”活動(dòng)開展情況及煤炭生產(chǎn)許可證年檢情況匯報(bào)如下：

一、雨季“三防”活動(dòng)開展情況

根據(jù)薛城區(qū)煤炭局《轉(zhuǎn)發(fā)市煤炭局<關(guān)于做好全市煤礦“雨季三防”工作的通知>的通知》【2012】75號(hào)文件精神，我礦成立了以白景軍為組長(zhǎng)，馬濤、杜宜忠、李士華、李修文、孫景渠、陳秀華為副組長(zhǎng)，各專業(yè)副總及各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人為成員的雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，雨季“三防”辦公室設(shè)在調(diào)度室，李佩運(yùn)任辦公室主任，負(fù)責(zé)雨季“三防”的日常協(xié)調(diào)檢查工作。

我礦于2012年4月16日下發(fā)了《關(guān)于做好雨季“三防”工作的通知》，并制定的《棗莊夏莊煤礦有限公司“雨季三防”工作方案》。方案成立了4個(gè)專業(yè)組：

1、防雷電專業(yè)組，組長(zhǎng)：陳秀華，副組長(zhǎng)：種衍超，負(fù)責(zé)礦井各變電所、機(jī)電設(shè)備的防雷電、檢測(cè)、維修、試驗(yàn)及安全保障工作。

2、水文地質(zhì)組，組長(zhǎng)：杜宜忠，副組長(zhǎng)：孟輝，負(fù)責(zé)雨季礦井井上下水情水害的調(diào)查、觀測(cè)、預(yù)報(bào)及周邊礦井水情水害調(diào)查工作。

3、物資、材料、設(shè)備供應(yīng)、后勤服務(wù)組，組長(zhǎng)：馬濤，副組長(zhǎng)：周慶民、孟慶祥，負(fù)責(zé)“雨季三防”材料設(shè)備工程計(jì)劃，完成地表水工程治理工作及材料設(shè)備的采購(gòu)工作。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組，組長(zhǎng)：李佩運(yùn)，負(fù)責(zé)礦內(nèi)外、井上下通訊設(shè)備維修、聯(lián)絡(luò)和全面調(diào)度工作。

截至5月20日各專業(yè)組全面完成雨季三防工作的前期任務(wù)；其中包括

1、清挖礦區(qū)范圍內(nèi)所有防洪溝、排水溝、使地面流水暢通、無積水、無堵塞、確保使積水全部流入東部十字河。

2、清挖水倉(cāng)3個(gè)，總?cè)莘e3160m3，檢修排水管路860米。

3、檢修輸電線路2條 總長(zhǎng)度7.5km，試驗(yàn)避雷器4組，檢修變壓器3臺(tái)，測(cè)試井下電纜2條，檢修水泵3臺(tái)。

4、備齊鏟子100把；草袋、麻袋各500條；抬筐、扁擔(dān)各50個(gè)；水泥20噸。等各種防洪物資。

以上工程均已如期完成，我礦嚴(yán)格按雨季“三防”工程計(jì)劃、措施落實(shí)實(shí)施，確保雨季安全渡汛。

我礦于5月6日舉行了災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練，搶險(xiǎn)演習(xí)行動(dòng)迅速，預(yù)期完成“方案”所規(guī)定任務(wù)，取得比較理想的效果。

二、生產(chǎn)許可證年檢工作開展情況

棗莊夏莊煤礦有限公司位于官橋煤田陶莊鎮(zhèn)境內(nèi)，井田范圍為6.6318平方公里。主井井口的坐標(biāo)為：x:3859338.83y:39522246.09，標(biāo)高+46.74米。副井井口的坐標(biāo)：x：3859288.33 y：39522312.69，標(biāo)高+46.74米，開采深度為-50—-600米。

礦井采用一立一斜開拓方式，中央并列抽出式通風(fēng)，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)；井田煤層賦存穩(wěn)定，礦井為低瓦斯礦井，三層煤煤塵爆炸指數(shù)11.14％，無爆炸性，煤層自燃傾向性為Ⅲ類不易自燃層煤。十六煤層具有煤塵爆炸危險(xiǎn)性，煤煤塵爆炸指數(shù)37.96％，自燃傾向等級(jí)為Ⅱ類自燃煤層，水文地質(zhì)條件屬于中等類型。礦井初步設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬噸/年，2006年核定為12萬噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限25年，截止到2011年末礦井保有儲(chǔ)量981.8萬噸，剩余可采儲(chǔ)量165.2萬噸，現(xiàn)開采第3、16層煤，2個(gè)水平、3個(gè)采區(qū)、2個(gè)工作面、4個(gè)掘進(jìn)工作面。煤礦現(xiàn)有職工680人，其中井下人員498人，采煤工人216人，掘進(jìn)工人144人；全員效率0.6噸/工。

我礦通風(fēng)方式為中央并列式，主斜井進(jìn)風(fēng)，小立井回風(fēng)，主扇的工作方式為抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量 2963m3/min，礦井有效風(fēng)量2837m3/min，總回風(fēng)量2990m3/min，有效風(fēng)量率95%，礦井負(fù)壓1156Pa，礦井等積孔1.7m2，主通風(fēng)機(jī)（風(fēng)機(jī)型號(hào)：FBDCZ(B)NO.19、額定風(fēng)量:29.4-74.4 m3/min，臺(tái)數(shù): 2臺(tái)、生產(chǎn)廠家：淄博風(fēng)機(jī)廠；配用電機(jī)型：YBFe355M1-

6、臺(tái)數(shù)：4臺(tái)、額定電壓：380V、額定功率:2×160KW、生產(chǎn)廠家: 淄博風(fēng)機(jī)廠）礦井目前有 4個(gè)掘進(jìn)工作面，配風(fēng)991m3/min，局部通風(fēng)機(jī)型號(hào)FBD-NO.4.5/5.5×2，每臺(tái)局扇吸風(fēng)量為180 m3/min，二個(gè)采煤工作面，配風(fēng)566m3/min，13個(gè)獨(dú)立通風(fēng)峒室，配風(fēng)1210m3/min。主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)試時(shí)間2009年6月，測(cè)試單位山東信力工礦安全檢測(cè)有限公司，經(jīng)測(cè)試完全能滿足礦井的供風(fēng)要求。礦井的反風(fēng)采用利用變頻開關(guān)柜使風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)形成礦井反風(fēng)，井下有完善的反風(fēng)設(shè)施，去年的反風(fēng)結(jié)果表明礦井的反風(fēng)率可達(dá)67.8％以上。礦井阻力測(cè)定時(shí)間2009年8月31日。

我礦正常涌水量為128m3/h，最大涌水量為 260m3/h?，F(xiàn)礦井實(shí)際涌水量128m3/h。主泵房水泵型號(hào)：200D-43×

5、臺(tái)數(shù)：3臺(tái)、額定排水能力為：288m3/h、揚(yáng)程:215m、生產(chǎn)廠家:蘭洲水泵廠、配用電機(jī)型號(hào)：JS138-4型、臺(tái)數(shù)：3臺(tái)、額定電壓：6KV、額定電流：34.5A、額定功率:300KW、生產(chǎn)廠家：張店電機(jī)廠；排水管路規(guī)格：Ф219×6mm、數(shù)量:340米；水倉(cāng)有效容積1800 m3，水泵實(shí)際上水量為268m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對(duì)于排出礦井最大涌水量和正常涌水量的要求。

我礦井上、下供電系統(tǒng)實(shí)行雙回路供電，井上一回路24＃線路來自龍山變 電所，全長(zhǎng)7公里，供電電壓為10KV，線路型號(hào)LGJ-95為常用線路。另一回路陶供線路來自井亭變電所，全長(zhǎng)0.5公里，供電電壓為6KV，線路型號(hào)為L(zhǎng)GJ-95為備用線路。地面10KV變電所安設(shè)1臺(tái)主變壓器，型號(hào)為SZ11-3150KVA10/6KV一臺(tái)，低壓變壓器2臺(tái)，型號(hào)為S11-M-800KVA、6/0.4KV，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。礦井變電所內(nèi)設(shè)10/6和0.4KV配電室。井下兩回路6KV高壓電纜敷設(shè)在主斜井向井下中央變電所供電，電纜型為MYJV22-3×70mm2,采用一回路運(yùn)行，另一回路備用。

礦長(zhǎng)白景軍同志經(jīng)山東省煤炭工業(yè)局培訓(xùn)，按規(guī)定的內(nèi)容考核合格，取得了山東省煤炭工業(yè)局頒發(fā)的“礦長(zhǎng)資格證書”，證書證號(hào)為：MK370311413，有效期2011年5月15日至2013年5月15日；經(jīng)山東省煤礦安全監(jiān)察局培訓(xùn)，取得了煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的“安全資格證書”，證書編號(hào)：第11037010310155號(hào)，有效期：自2011年5月15日至2014年5月15日。

安全檢查員、井下爆破工、瓦檢員、井下電鉗工、大絞車司機(jī)、小絞車司機(jī)均按照規(guī)定，經(jīng)山東煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格，取得了山東煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的“煤礦特種作業(yè)人員操作資格證書”。

夏莊礦行政辦公樓內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，本系統(tǒng)由安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視、生產(chǎn)調(diào)度、井下人員定位等系統(tǒng)及傳輸設(shè)備組成。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

建立生產(chǎn)總監(jiān)控室，對(duì)提升機(jī)、通風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、井下排水泵等主要生產(chǎn)設(shè)備工況進(jìn)行監(jiān)控。

建立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度總機(jī)、礦井環(huán)境安全監(jiān)測(cè)主機(jī)和礦井監(jiān)控監(jiān)測(cè)子網(wǎng)。地面和井下共設(shè)14個(gè)監(jiān)測(cè)分站，分別設(shè)在地面10kV變電所、壓風(fēng)機(jī)房、混合立井絞車房、中變泵房、總回風(fēng)巷、2個(gè)采煤工作面及4個(gè)掘進(jìn)工作面等處。

總回風(fēng)巷、工作面和掘進(jìn)頭等監(jiān)測(cè)分站，主要監(jiān)測(cè)CH4、CO、環(huán)境溫度、風(fēng)速、煙霧、設(shè)備開停以及瓦斯超限斷電用的運(yùn)動(dòng)開關(guān)，并配置煤塵監(jiān)測(cè)和防水報(bào)警開關(guān)，對(duì)工作面、掘進(jìn)頭進(jìn)行煤塵超限報(bào)警和容易突水的采區(qū)進(jìn)行防水報(bào)警，以便將數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳輸，及時(shí)做出防塵、防水處理措施。

通過地面主站對(duì)礦井生產(chǎn)工況進(jìn)行收集、貯存、分析、判斷，提供調(diào)度決策，以便制定最佳調(diào)度方案。

2、生產(chǎn)監(jiān)視系統(tǒng)

礦井設(shè)置閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)一套，用于生產(chǎn)監(jiān)視，采用光纖工業(yè)電視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井地面及井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重要設(shè)備的圖象監(jiān)視，為科學(xué)快捷的指揮生產(chǎn)提供直觀、可靠的手段。該系統(tǒng)由地面中心站控制器、監(jiān)視器、辦公室終端、現(xiàn)場(chǎng)攝像儀及傳輸系統(tǒng)組成。在生產(chǎn)調(diào)度指揮心設(shè)工業(yè)監(jiān)視器，同時(shí)將攝像儀采集的信號(hào)送到綜合信息網(wǎng)絡(luò)的工作站，工作人員可在自已工作站充分了解生產(chǎn)真實(shí)畫面。監(jiān)視系統(tǒng)由地面中心站控制器、監(jiān)視器、辦公室終端、現(xiàn)場(chǎng)攝像儀及傳輸系統(tǒng)組成。在地面工廣安裝套10攝像儀，井下安裝10套攝像儀，對(duì)全礦的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及安全區(qū)域進(jìn)行直觀的圖像顯示。

3、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

生產(chǎn)調(diào)度總機(jī)選用DH-2000/288型地面及井下生產(chǎn)調(diào)度通信任務(wù)(地面設(shè)50部生產(chǎn)調(diào)度電話，井下設(shè)30部生產(chǎn)調(diào)度電話)。皮帶機(jī)頭尾、中央泵房、中央變電所、采區(qū)工作面、主要掘進(jìn)頭、生產(chǎn)各科室及生產(chǎn)車間等均設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度電話分機(jī)。礦井設(shè)10對(duì)中繼線，生產(chǎn)調(diào)度占用4對(duì)中繼線，煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng) 占用2對(duì)中繼線，電力調(diào)度占用2對(duì)中繼線；預(yù)留2對(duì)中繼線作為傳輸和聯(lián)網(wǎng)專用，以開展本礦傳真機(jī)、會(huì)議電話、網(wǎng)上咨詢、信息查詢、電子郵件等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

4、井下人員定位系統(tǒng)

井下設(shè)15個(gè)各分站，配備了498個(gè)人員定位卡，覆蓋井下所有生產(chǎn)地點(diǎn)。

5、行政辦公通訊系統(tǒng)：礦內(nèi)各科室、工區(qū)均安裝虛擬網(wǎng)直撥電話和無線通話機(jī)，可直接與各單位及井下各生產(chǎn)點(diǎn)聯(lián)系，并可直撥外線，實(shí)現(xiàn)了井上下，礦內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，快捷方便地完成各類信息的傳遞。

6、調(diào)度室配備一部傳真機(jī)（0632-4012366），并配足了值班人員，堅(jiān)持二十四小時(shí)值班。

7、壓風(fēng)系統(tǒng)

壓風(fēng)機(jī)（型號(hào)：JN160-8型2臺(tái)、額定排氣量為 29.35m3/min,額定排氣壓力為 0.8Mpa，生產(chǎn)廠家:浙江開山壓縮綱股份有限公司、配用電機(jī)型號(hào)：160KW、額定電壓380V、額定功率160KW。

8、供水系統(tǒng)

井上下供水方式；地面生產(chǎn)、生活給水泵（水泵型號(hào)：200QJ、臺(tái)數(shù):2臺(tái)、流量40m3/h、揚(yáng)程:30m、生產(chǎn)廠家:博山顏山潛水泵廠。井下防塵水采用地面靜壓水池（水池容量200立方米）。

9、應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)

應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案已委托棗莊市工業(yè)設(shè)計(jì)院編制，計(jì)劃6月底編制完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)；以上是夏莊煤礦2011煤炭生產(chǎn)許可證年檢和雨季三防工作 匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，以利我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦羞M(jìn)一步抓好責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盡職盡責(zé)抓好礦井安全生產(chǎn)工作，確保礦井穩(wěn)定健康發(fā)展。

二0一二年六月十九日