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      “一通三防”例會紀(jì)要3月22日

      時間:2019-05-15 14:56:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:“一通三防”例會紀(jì)要3月22日

      吳四圪堵煤礦“一通三防”專題例會紀(jì)要

      時間:2011年3月20日

      地點:礦三樓會議室

      主持人:石占忠

      參加人員:杜允文、張文立、于忠東、劉吉師、戰(zhàn)智民、于西廣、李文俊、范成盛、李建忠、劉宏學(xué)、趙福忠、王天喜、何雪利、高占峰、劉關(guān)新、洪福廣、王瑞光、范保平、權(quán)恒君、房旭剛、一、會議內(nèi)容:

      1、首先通報了對本月全礦“一通三防”工作的完成情況:通風(fēng)隊在三月對全礦進(jìn)行了防塵、降塵處理,累計清洗巷道4600余米,定期檢查維修了井下所有風(fēng)門閉鎖和噴霧,加大了泄水巷密閉的檢查次數(shù)和力度。及時封閉WN62泄水巷7#聯(lián)巷密閉。修復(fù)WN62運輸順槽WN62輔運WN63運輸損壞的隔爆水槽,處理各處隔爆水槽脫鉤、缺水、塵大等問題。木工房加工木料一萬塊。完成了WN64輔運聯(lián)巷風(fēng)門滑道的安裝和硐室墻體的砌筑工作。打鉆508米、調(diào)試便攜30余次,調(diào)試瓦斯電閉鎖4次,及時延WN64輔運順槽WN63運輸切眼傳感器及電話線路。

      2、“一通三防”存在的問題:由于WN62綜采周期來壓的原因?qū)е耊N62泄水巷的壓力過大,使WN62泄水巷的密閉損壞(墻體掉皮、鼓起和出現(xiàn)裂隙)。WN62泄水巷的風(fēng)筒存在漏風(fēng)和吊掛不齊整。WN63運輸順槽供風(fēng)距離長,風(fēng)筒漏風(fēng)處多,導(dǎo)致WN64工作面風(fēng)量減少。副

      井、東輔聯(lián)巷、主井,WN63切眼積塵大。

      3、何雪利部長對三月份“一通三防”工作進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié),并對四月份工作進(jìn)行了安排。二月份通風(fēng)隊各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得都已到位,各隊對自己所管轄的區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設(shè)施要多加保護(hù),各自負(fù)責(zé)的巷道積塵過大的地段及時沖洗,掘進(jìn)隊和機(jī)電隊要對自己所管轄的地點的風(fēng)筒加強(qiáng)管理,保證風(fēng)量的供給。各區(qū)隊對存在的隱患問題要能做到發(fā)現(xiàn)一處立即整改一處。由于WN62泄水巷受采動的影響導(dǎo)致WN62泄水巷密閉建筑完畢之后出現(xiàn)墻面掉皮及底鼓裂隙的問題,通風(fēng)隊要加大對WN62泄水巷密閉的管理和維修力度。

      4、四月份的重點工作:

      (1)在四月份通風(fēng)隊要完成打鉆500米.(2)按時完成WN64輔運聯(lián)巷自動風(fēng)門的建筑工作。

      (3)正常進(jìn)行井下的一通三防設(shè)施的檢查與維修,正常進(jìn)行井下瓦斯檢查與火藥發(fā)放。

      (4)及時加工木料保證生產(chǎn)隊的木料供給。

      (5)做好內(nèi)業(yè)的管理工作。

      (6)加強(qiáng)通風(fēng)隊人員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。保證安全生產(chǎn)。

      二、通風(fēng)隊對二月份的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的匯報,對檢查提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)的布置。并對通風(fēng)隊現(xiàn)在面臨的實際問題提出了自己的想法,通風(fēng)隊現(xiàn)在面臨的最嚴(yán)重的問題是:WN62泄水巷一方面受采動的影響,密閉壓力過大導(dǎo)致密閉損壞嚴(yán)重,沒有足夠的人員對密閉進(jìn)行維護(hù);WN62泄水巷作業(yè)的單位對風(fēng)筒損壞嚴(yán)重,請各隊給予保護(hù);礦井粉塵濃度大,綜采、機(jī)電、機(jī)運、把各自所管轄的粉塵濃度大的區(qū)域及時進(jìn)行沖洗。各個區(qū)隊要養(yǎng)成愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施的良好習(xí)慣,不能隨意破壞通風(fēng)設(shè)施。

      三、石占忠總工程師對通風(fēng)工作的安排

      1、各個隊要做好各自管轄范圍內(nèi)的巷道的防塵、降塵工作。主井、WN63運輸順槽、WN62運輸順槽都應(yīng)加強(qiáng)降塵的力度。

      2、通風(fēng)隊要在四月份完成對WN64輔運聯(lián)巷風(fēng)門的建筑工作。同時加大對已建筑完畢的密閉的管理工作并做好記錄。加強(qiáng)對WN62泄水巷風(fēng)筒的管理工作。

      3、打鉆探放水要及時的向調(diào)度室匯報進(jìn)米及水情的情況。

      4、加強(qiáng)對綜采工作面的上隅角的一氧化碳等有害氣體的檢查力度,如有超標(biāo)現(xiàn)象立即匯報進(jìn)行處理。

      6、要加強(qiáng)通風(fēng)隊的內(nèi)業(yè)管理。通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要嚴(yán)、細(xì)、實。

      7、火藥的發(fā)放也要嚴(yán)、細(xì)、實保證火藥及雷管的正常發(fā)放。

      四、杜允文礦長對通風(fēng)工作的安排:

      1、通風(fēng)隊要對泄水巷的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理及人員素質(zhì)教育,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)。

      3、各單位所有工作人員對本區(qū)域內(nèi)的瓦斯檢查牌板負(fù)有看護(hù)管理責(zé)任,不得損壞。

      4、通風(fēng)隊安排瓦斯檢查員檢查各工作地點的瓦斯情況,不得空崗、漏檢。

      5、對井下的瓦斯牌板要及時填寫,瓦斯檢查要杜絕假檢、漏檢、少檢現(xiàn)象,瓦斯檢查員要加強(qiáng)對上隅角的CO進(jìn)行觀測和匯報。

      6、各盲巷及時設(shè)置柵欄,不得任何人損壞。如因工作需要必

      須進(jìn)行,必須通知通風(fēng)隊,先檢查瓦斯,進(jìn)行瓦斯排放后,方可進(jìn)入作業(yè)。

      7、各單位如需進(jìn)行電焊等特殊作業(yè),必須與通風(fēng)隊聯(lián)系,由瓦斯檢查員現(xiàn)場檢查并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

      2011年3月20日

      第二篇:2013年9月份“一通三防”專業(yè)例會紀(jì)要

      黑皮凹子煤礦

      “一通三防”工作例會會議紀(jì)要

      時間:2013年9月6日 地點:辦公樓四摟會議室 主持人:吳秀永 記錄人:楊云

      參加人員 :吳秀永、路明強(qiáng)、李立章、吳永高、馬海權(quán)、李本懷、謝道金、任廣再、楊云

      2013年9月6日下午15:00時,礦長祖章賢在辦公樓二樓會議室主持召開了黑皮凹子煤礦2013年9月份“一通三防”專業(yè)例會。并對2013年9月份“一通三防”的重點工作作了安排。會議主要內(nèi)容如下:

      一、加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保通風(fēng)可靠

      1、風(fēng)門聯(lián)鎖限位裝置在10302運輸順槽防突風(fēng)門試驗,總結(jié)經(jīng)驗后在礦推廣使用,現(xiàn)我礦全部風(fēng)門均實現(xiàn)連鎖,且連鎖可靠,且滿足連鎖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

      2、加強(qiáng)對10302運輸順槽通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證安裝在風(fēng)窗上的自動防逆流裝置靈活可靠,工作面風(fēng)量充足,系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

      3、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,風(fēng)機(jī)管理牌板處懸掛風(fēng)機(jī)切換記錄本,通防工區(qū)提供,使用單位負(fù)責(zé)填寫、保管。風(fēng)筒做到逢環(huán)必掛,破口及時修補(bǔ),杜絕風(fēng)筒脫節(jié)、出口距迎頭距離符合規(guī)定,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量充足。

      二、加強(qiáng)防突工作管理,保證礦井安全生產(chǎn)

      1、通防科按照規(guī)定對瓦斯抽放參數(shù)進(jìn)行測定,確保測定參數(shù)真實、可靠,技術(shù)員負(fù)責(zé)計算瓦斯抽采率。

      2、加強(qiáng)瓦斯管路巡查力度,對積水和漏風(fēng)及時處理,積水嚴(yán)重的地方應(yīng)選擇合適位置增加放水器,并每班設(shè)專人放水,每班放水次數(shù)不得少于三次,力求保證瓦斯管路不積水。3、10301回風(fēng)順槽進(jìn)入到140米里程,上次抽放準(zhǔn)掘即將到位,通防科及時做好下一步的打鉆、預(yù)測及抽放工作,嚴(yán)格按照《瓦斯抽放設(shè)計》及安全技術(shù)措施施工。

      4、通防科對礦井瓦斯抽采設(shè)計及抽采后的效果進(jìn)行分析,嚴(yán)格執(zhí)行每7天進(jìn)行一次井下抽放參數(shù)測試,凡抽放鉆孔負(fù)壓低于13Kpa的一律作不合格處理,必須進(jìn)行堵漏,確保抽放效果。

      5、通防科負(fù)責(zé)對其施工的鉆場內(nèi)鉆孔進(jìn)行掛牌管理和實現(xiàn)鉆場掛牌管理,牌板格式由通防科統(tǒng)一,鉆場牌板和鉆孔牌板要隨時保持清潔。6、10301運輸順槽、10301回風(fēng)順槽和采面壓風(fēng)自救裝置數(shù)量不夠,由通防設(shè)施人員在九月五日前安裝完成,并通過驗收投入使用。7、10301回風(fēng)巷因采煤隊運輸材料通過,風(fēng)門包邊、包鐵皮已不同程度損壞。因此,通防科立即組織維修完善,以提高抗沖擊波能力。

      三、加強(qiáng)瓦斯管理,消除瓦斯事故隱患

      1、通防科加強(qiáng)對瓦斯檢查員的管理工作,嚴(yán)格交接班和考核制度,通過素質(zhì)和思想教育,提高瓦斯檢查員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力。

      2、通防科保持開好瓦斯檢查員的三班班前會,做到瓦斯檢查員分工明確,責(zé)任到人,部門領(lǐng)導(dǎo)作不定期抽查,防突隊長要定期參加。3、10301運輸順槽及10301回風(fēng)順槽新增設(shè)鉆場還未懸掛瓦斯檢查牌板,通防科應(yīng)立即配掛完善,并進(jìn)行三班檢查,每班不少于一次,其中一次上記錄和日報。

      4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作,掛好上、下隅角風(fēng)障,伸入老堂的低負(fù)壓管路要規(guī)定打好隔離墻以及其他綜合措施,增加對采空區(qū)的瓦斯抽放效果,確保上隅角瓦斯不超限。

      四、其他

      1、經(jīng)管部負(fù)責(zé)聯(lián)系CCHZ-1000型直讀式粉塵濃度測量儀,同時請廠家技術(shù)人員到礦指導(dǎo)該設(shè)備的操作方法,通防技術(shù)員及測塵人員做到熟練掌握、操作。

      2、針對礦井2013年生產(chǎn)布局及生產(chǎn)接續(xù)計劃,通防科要考慮瓦斯檢查員是否滿足要求,礦辦公室統(tǒng)計好礦現(xiàn)持有瓦斯檢查證仍在礦工作的人數(shù),提前做好瓦斯檢查員的持證復(fù)訓(xùn)工作。

      3、經(jīng)管部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通防科的庫房、場地,確保通防科材料、設(shè)備能夠做到集中存放、管理。

      4、通防科技術(shù)人員要積極參與井巷設(shè)計,提出通風(fēng)系統(tǒng)改進(jìn)建議和通風(fēng)設(shè)施布置要求。

      5、通防科負(fù)責(zé)修改完善中寨煤礦“一通三防”管理制度。

      6、通防科每天下午要召開班組長以上人員的生產(chǎn)會議,排好次天的工作量,提出工作要求,力求工作量安排合理,杜絕重復(fù)勞力。

      通過對礦通風(fēng)系統(tǒng)分析,我礦通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,能滿足礦井的安全生產(chǎn)的需要。

      第三篇:“一通三防”例會紀(jì)要10月2日

      太岳煤礦煤礦10月份“一通三防”例會紀(jì)要

      時間:2012年10月1日

      地點:礦四樓會議室

      主持人:

      參加人員:

      一、會議內(nèi)容:

      結(jié)合我礦目前礦井建設(shè)實際情況,并根據(jù)“山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法”,將有效提升礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)完善我礦“一通三防”各項工作來作為今后的工作重點,為了加強(qiáng)我礦的通風(fēng)瓦斯管理,提高我礦員工對“一通三防”的認(rèn)識,提高礦井通風(fēng)能力,給每一位員工提供良好的工作環(huán)境。

      1、礦長:

      十月份我礦執(zhí)手綜合驗收工作,通風(fēng)科由礦接手以來各項工作已步入正軌,下一步的工作還很重要,“一通三防”是礦井的重要工作,堅決不能馬虎,一定要明確各級瓦斯齊抓共管責(zé)任制,強(qiáng)化瓦斯防治目標(biāo)責(zé)任制,“一通三防”管理人員一定要提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,爭取我礦一次性通過綜合驗收。

      2、通風(fēng)副總對9月份“一通三防”工作進(jìn)行了總結(jié):

      九月份我礦繼續(xù)處于待驗收狀態(tài),井下停止一切生產(chǎn),正常通風(fēng)排水,九月份我礦在立井安裝了“強(qiáng)排水系統(tǒng)”對主風(fēng)機(jī)停風(fēng),井下停止一切工作,根據(jù)實際情況,在停風(fēng)期間井下一切正常,并組織了恢復(fù)通風(fēng)的瓦斯排放措施,所有工作嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,恢復(fù)通風(fēng)

      后經(jīng)檢查各地點通風(fēng)正常,無瓦斯積聚地點,通過這次停風(fēng)停電,充分說明了我礦的抗災(zāi)變的能力,4、通風(fēng)副總對10月份的通風(fēng)工作進(jìn)行了安排:

      ① 加強(qiáng)“一通三防”的正常檢查力度。

      ② 為確保我礦10月份的驗收一次性通過,所有人員要提高安全意識,強(qiáng)化管理。

      ③ 加強(qiáng)瓦斯抽采的管理,建立健全各項抽放管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行瓦斯參數(shù)測定,對抽采系統(tǒng)及抽放設(shè)施每月進(jìn)行一次全面檢查,加強(qiáng)瓦斯抽放泵司機(jī)的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),④ 加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控的管理,維修工對井下設(shè)備及時檢查,杜絕失爆,井下監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備及時維護(hù),發(fā)現(xiàn)故障及時處理,做到探頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

      二、總工程師對通風(fēng)工作提出了要求:

      10月中旬我礦要大驗收,各管理人員一定要把自己管轄的工作做到位,并提出了具體要求:、1、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的責(zé)任心。

      2、一定要加強(qiáng)抽放系統(tǒng)的巡視工作,及井下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      3、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控的管理,確保井下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,嚴(yán)格做到監(jiān)控有效。

      4、提高安全管理意識,杜絕“三違”,安全管理、安全投入到位。

      總結(jié):

      1、提高現(xiàn)場管理意識,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到位,要抓好當(dāng)前,著眼未來;

      2、各單位管理人員一定要深入井下,進(jìn)行現(xiàn)場管理,只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷,才能提高管理質(zhì)量,提高安全保障

      3、認(rèn)真總結(jié)工作的不足,為使我們各項工作的進(jìn)一步提高而努力。

      4、“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,不能有半點馬虎和大意,繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如一的工作基礎(chǔ)保障,“一通三防”各單位在認(rèn)真落實每項工作的同時,時時刻刻總結(jié)自己的工作,認(rèn)真分析工作中的失誤和不足,從而提高管理能力和工作效率,使我礦“一通三防”工作上一個大臺階。

      2012年10月1日

      第四篇:一通三防例會制度

      “一通三防”、技術(shù)例會管理

      一、倒會時間安排:當(dāng)月月底或次月月初

      二、主持人:礦總工程師

      三、參加單位人員

      礦長、各分管礦長、礦長助理、副總工程師,各相關(guān)科室科陡、副科氏,各采掘、輔助區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人(或隊長),通風(fēng)隊隊長、技術(shù)副隊長、技術(shù)員

      四、會議主要內(nèi)容

      1、通風(fēng)隊匯報上月通風(fēng)例會上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實情況,匯報通風(fēng)系統(tǒng)蒯整及通風(fēng)設(shè)施施工情況,通報當(dāng)月發(fā)生的~遙三防”問題及處罰情況,通報各單位“一通三防”市場化考核情況。

      2、機(jī)電科通報局部通風(fēng)機(jī)安裝、使用、在籍?dāng)?shù)量;無計劃停電、停風(fēng)處罰情況及查處的電氣失爆情況。

      3、安檢科通報當(dāng)月安檢科及公司小分隊查處的~通三防”問題及處罰情況。

      4、監(jiān)測隊通報當(dāng)月監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題及處罰情況。

      5、技術(shù)中心通報科技創(chuàng)新情況及公司要求內(nèi)容。

      6、培訓(xùn)科通報相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

      7、其他科室匯報當(dāng)月出現(xiàn)的“一通三防”方廈的問題。

      8、通風(fēng)隊匯報當(dāng)月“一通三防”存在的問題及需礦解決的問題。

      9、各區(qū)隊匯報本單位出現(xiàn)的“一通三防”問題及需礦解決的問題。

      10、礦長助理、副總工程師安排相關(guān)技術(shù)、通風(fēng)管理問題。

      l l、總工程師對本月“一通三防”工作進(jìn)行總結(jié),并安排解決“一通三防”所需人、財、物方面的投入。

      第五篇:“一通三防”例會、工作總結(jié)、工作計劃

      “一通三防”例會、工作總結(jié)、工作計劃 時 間:2012年5月3日14:30 地

      點:調(diào)度會議室 主 持 人:王錫華

      參加人員:馮恩陽 趙慶祝 孫士強(qiáng) 鄭國林 何元昌

      宋安江 向正舉 袁太祥 張召輝 遲龍?zhí)?/p>

      瓦 檢 員: 宋安云 李龍軍 周明舉 嚴(yán)庭華 楊孝忠 劉方仁 孔 勇 盧 杰 李 祥 陳 云

      記 錄:王春義 會議議程:

      (一)、通防科通報2012年4月份“一通三防”工作,總結(jié)2012年4月份 “一通三防”工作,明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點。

      (二)、各段隊匯報“一通三防”方面需礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問題。

      (三)、礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室安排“一通三防”重點工作,回答各相關(guān)單位所提問題。

      (四)、法人廖總對當(dāng)前“一通三防”工作作重點部署。

      (一)、通防科通報2012年4月份“一通三防”工作,總結(jié)2012年4月份,“一通三防”工作,明確2011年5月份“一通三防”工作管理重點。通防科:

      一、目前礦井風(fēng)量分配及瓦斯情況:(1)總回風(fēng)量為3492m3/min,絕對瓦斯涌出量為5.59m3/min。(2)1202采區(qū)總回風(fēng)量為597m3/min,絕對瓦斯涌出量為0.69m3/min

      二、4月份“一通三防”工作重點總結(jié):

      1、系統(tǒng)方面:

      (1)、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠,風(fēng)量分配合理,嚴(yán)格按規(guī)定每旬對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。

      (2)、每天安排測風(fēng)員對掘進(jìn)工作面的系統(tǒng)風(fēng)量和瓦斯進(jìn)行測定分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      2、礦井瓦斯管理及監(jiān)測監(jiān)控:

      1)、2012年4月份瓦斯超限2次,其主要原因為: ⑴、2012年4月2日早班,副井延伸開拓巷,由于更換瓦斯傳感器,接口松動,維檢員已處理,導(dǎo)致瓦斯超限。

      ⑵、2012年4月12日早班,1502回風(fēng)迎頭,因在運送木板材料到1502回風(fēng)巷回風(fēng)時被木板損壞風(fēng)筒嚴(yán)重漏風(fēng),導(dǎo)致 1502回風(fēng)迎頭瓦斯超限。

      針對以上事故進(jìn)行分析,并制定了防范措施。

      2)、加強(qiáng)通風(fēng)管理,5月份,重點抓了1502工作面的瓦斯管理,在合理配風(fēng)的前提下,掘進(jìn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯檢查制度,放炮管理制度,防突措施和安全防護(hù)措施,并按規(guī)定對工作面進(jìn)行了預(yù)測預(yù)報和防突措施的效果檢驗工作,強(qiáng)化了瓦檢員的現(xiàn)場執(zhí)勤素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度,充 分利用井下安全監(jiān)測裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng),每天派專人進(jìn)行檢查維護(hù),確保傳感器到位,并且靈敏、可靠,數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確。保證了掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn),杜絕瓦斯超限作業(yè)。

      3、局部通風(fēng)方面

      (2)加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理,做到風(fēng)筒吊掛平直,接頭嚴(yán)密無破漏,確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

      (2)加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理,做到風(fēng)筒吊掛平直,接頭嚴(yán)密無破漏,確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。

      4、加強(qiáng)防塵管理,杜絕了粉塵堆積飛揚:

      (1)監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施,解決局部地點漏水現(xiàn)象;掘進(jìn)工作面放炮必須堅持使用水炮泥,炮前、炮后必須灑水沖塵;完善轉(zhuǎn)載點外噴霧。

      (2)本月在主井延伸段安裝隔爆水袋2組,每天安排防塵工對粉塵進(jìn)行沖掃,全月共沖洗巷道1580米。

      5、安全監(jiān)測監(jiān)控

      (1)、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校,確保顯示值準(zhǔn)確,能發(fā)揮效能;全月共調(diào)校傳感器20臺次,便攜式瓦斯報警儀48臺次。

      (2)、每周對瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實驗,能夠正常斷電,確保靈敏可靠。

      (3)、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

      6、安全隱患查處 全月共查處“一通三防”安全隱患9條,全部已落實整改,整改率為100%。

      7、鉆孔進(jìn)尺方面:4月份共完成鉆孔進(jìn)尺795米;完成計劃的96%。

      綜上所述,雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績,但還存在一些不足:

      (1)、一通三防管理工作有所提高,但應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù),確保設(shè)施完好。

      (2)、風(fēng)筒吊掛欠平直,破口、節(jié)頭漏風(fēng)與缺環(huán)現(xiàn)象還存在,通防科應(yīng)加大對風(fēng)筒的整改力度。

      (3)、掘進(jìn)工作面存在干打眼現(xiàn)象,督促掘進(jìn)隊掘進(jìn)施工中采用濕式打眼。

      (4)、在今后的工作中還要加倍努力,加強(qiáng)“一通三防”管理,供電管理,局部通風(fēng)管理,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),杜絕瓦斯超限現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn)。

      10、管路安裝方面:4月份共安設(shè)瓦斯管路230米。完成了1502回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的瓦斯抽放管路安裝任務(wù)。

      三、2012年5月份“一通三防”工作重點:

      1、通風(fēng)管理:

      (1)、抓好局部通風(fēng)管理工作,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)筒質(zhì)量。(2)、抓好主井、副井、1502回風(fēng)巷的通風(fēng)管理工作。(3)、5月份通防科必須全力以抓好通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施的日常檢查、4 維護(hù),礦領(lǐng)導(dǎo)不定期下井檢查,測風(fēng)員每天分片區(qū)認(rèn)真查處通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,消滅獨頭、盲巷,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

      2、瓦斯管理:

      (1)、必須加強(qiáng)主井、副井、1502回風(fēng)掘進(jìn)工作面的瓦斯管理,嚴(yán)格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn),嚴(yán)禁瓦斯超限,要求各工作面必須嚴(yán)格按通風(fēng)、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風(fēng)瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量,另外,通風(fēng)科必須加強(qiáng)各工作面抽放管路的檢查維護(hù),確保瓦斯抽放正常,提高瓦斯抽放率,減少風(fēng)排瓦斯量。

      (2)、加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場查隱患和處理隱患的能力,確保礦井安全生產(chǎn)。

      (3)、增大局部瓦斯檢查力度,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。

      3、防突管理

      (1)、及時編制下發(fā)相關(guān)設(shè)計和措施。施工過程中,嚴(yán)格措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。

      (2)、嚴(yán)格監(jiān)控檢測制度。

      (3)、按規(guī)定安裝、使用好壓風(fēng)自救系統(tǒng),使壓風(fēng)自救系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。

      (4)、嚴(yán)格按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》安裝反向防突風(fēng)門,定期檢查、維修,保證其完好、正常使用。

      (5)、嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮規(guī)定。

      4、安全監(jiān)測監(jiān)控

      (1)、定期對井下的各種傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào) 校;

      (2)、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對監(jiān)控電纜的吊掛進(jìn)行整改;(3)、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù),確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠;(4)、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)

      5、防治粉塵

      (1)、定期對責(zé)任范圍內(nèi)的粉塵沖洗,杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象;(2)、必須安排專人維護(hù)噴霧與凈化水幕,確保能夠正常使用。(3)、加大沖塵力度。

      6、設(shè)施維護(hù)

      (1)督促抽放加大設(shè)施檢查整改力度,對查出的問題督促抽放工區(qū)按計劃進(jìn)行整改,確保設(shè)施質(zhì)量。

      (2)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對各工作面設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施按時進(jìn)行全面整改。

      7、抽放方面

      (1)、重點抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。(2)、抓好抽放參數(shù)檢測與分析。(3)、抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。

      8、系統(tǒng)方面:強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠,風(fēng)量分配合理,嚴(yán)格按規(guī)定每旬對全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。

      9、加強(qiáng)防塵管理,杜絕了粉塵堆積飛揚:

      (1)監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施,解決局部地點漏水現(xiàn)象;掘進(jìn)工作面放炮必須堅持使用水炮泥,炮前、炮后必須灑水降塵。

      10、安全監(jiān)測監(jiān)控

      (1)、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校,確保顯示值準(zhǔn)確,能發(fā)揮效能;

      (2)、每周對瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實驗,能夠正常斷電,確保靈敏可靠。

      化樂錦源煤礦 年5月3日

      2012

      水城縣化樂錦源煤礦

      “一通三防”例會

      2012年5月3日

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