第一篇：建設(shè)工程處八項(xiàng)措施確保治安消防保衛(wèi)工作平穩(wěn)有序3.14

建設(shè)工程處八項(xiàng)措施確保治安消防保衛(wèi)工作平穩(wěn)有序

2013/3/14 2:

21自3月份建設(shè)工程處全面深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作以來，為避免出現(xiàn)不穩(wěn)定及不安全隱患，該處3月10日下發(fā)通知，明確八項(xiàng)具體措施，確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和跨年工程施工期間內(nèi)部治安、消防安全、要害保衛(wèi)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

一是內(nèi)部治安綜合治理工作堅(jiān)決執(zhí)行“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”工作思路和“建制不散、管理不亂、責(zé)任不減”工作原則，動態(tài)管理，保障有力；全力做好宣傳動員工作，做好一人一事的思想教育；分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。處保衛(wèi)科全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間員工培訓(xùn)、工程收尾、設(shè)備物資看護(hù)、營地防控的治安監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改治安隱患，維護(hù)辦公大樓正常工作秩序和消防安全工作。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。該處基層各級領(lǐng)導(dǎo)要把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和跨年工程施工期間的綜合治理工作作為政治任務(wù)，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，化解內(nèi)部出現(xiàn)的各種矛盾和問題，保大局穩(wěn)定，保內(nèi)部平安。

三是加強(qiáng)倒班點(diǎn)（營地）治安防范工作，嚴(yán)防里勾外連盜竊案件和資產(chǎn)流失問題發(fā)生。

四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間隊(duì)伍管理措施。員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間要以單位為建制，明確管理責(zé)任，抓好培訓(xùn)前治安、安全防范教育。培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守該處和培訓(xùn)學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定。該處人事科和保衛(wèi)科將派專人進(jìn)住培訓(xùn)基地，堅(jiān)持每日治安巡查和人員管理，確保安全完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

五是加強(qiáng)生產(chǎn)要害、重點(diǎn)部位和辦公場所治安保衛(wèi)工作。

六是強(qiáng)化重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員“屬人”、“屬地”管理措施，積極化解糾紛。針對員工隊(duì)伍在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、收尾工程施工和參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間容易出現(xiàn)思想情緒波動等因素，強(qiáng)化“三禁一反”管理措施，對員工的合理訴求和反映的實(shí)際困難、問題，要嚴(yán)格按組織程序反映和處理，做到不延誤、不推諉，做好政策宣傳教育工作件。

七是嚴(yán)格特殊時(shí)期內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任追究制度，全力以赴保障轉(zhuǎn)型期間治安秩序平穩(wěn)良好。

八是認(rèn)真做好消防安全、要害保衛(wèi)工作。積極開展消防知識宣傳活動，強(qiáng)化消防安全要害保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)，完善各項(xiàng)防范措施，提高消防管控能力。及時(shí)不定期組織消防安全自查自改工作，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高員工快速有效處置險(xiǎn)情能力。強(qiáng)化消防重點(diǎn)單位，生產(chǎn)要害部位保衛(wèi)措施。層層明確管理責(zé)任人員，認(rèn)真履行消防工作職責(zé)及崗位操作規(guī)程。

供稿：安小燕

第二篇：公司強(qiáng)化四項(xiàng)措施確保兩會期間礦區(qū)治安平穩(wěn)

公司強(qiáng)化四項(xiàng)措施確保兩會期間礦區(qū)治安平穩(wěn)

發(fā)布時(shí)間：2013年03月18日 點(diǎn)擊：5次 【字體：大中小】

本網(wǎng)消息 為切實(shí)做好全國“兩會”期間社會治安防控工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境，四棵樹煤炭公司強(qiáng)化四項(xiàng)措施，確保“兩會”期間礦區(qū)治安平穩(wěn)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司嚴(yán)格按照市政法委通知要求，對“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，制定領(lǐng)導(dǎo)崗位值班，及時(shí)化解職工矛盾糾紛，將防控工作進(jìn)行細(xì)化安排，從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、保安人員加強(qiáng)值班備勤，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速反應(yīng)、穩(wěn)妥處置;二是加強(qiáng)維穩(wěn)，組織領(lǐng)導(dǎo)深入職工群眾中開展調(diào)查走訪，全面掌握不安定因素，做到底數(shù)清、情況明，早控制、早化解，堅(jiān)決防止各類重大問題發(fā)生;三是加強(qiáng)防控，各單位、各部門按照公司安排部署，積極強(qiáng)化礦區(qū)動態(tài)防控，最大限度地把巡防力量投放到本單位各個(gè)重要場所，有效杜絕案件發(fā)生;四是加強(qiáng)安全檢查，公司圍繞安全生產(chǎn)，礦井開展自查自糾相結(jié)合，以火工品和消防設(shè)施為重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，著力提升職工的安全意識和防范能力，確保礦區(qū)“兩會”期間不發(fā)生有影響的重大安全責(zé)任事故。

(作者：楊孝林編輯：董升榮）