第一篇：大連分公司油品采購、銷售、提運(yùn)、入庫管理辦法(一)

大連分公司油品采購、銷售、提運(yùn)、入庫管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范大連分公司油品采購、銷售、提運(yùn)、入庫環(huán)節(jié)等管理工作，堵塞管理漏洞，提高業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合公司油品購銷運(yùn)儲(chǔ)等相關(guān)環(huán)節(jié)的經(jīng)營特點(diǎn)，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于大連分公司（以下簡稱公司）油品購銷運(yùn)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)察工作。

第三條 本辦法所指油品為遼河油田公司生產(chǎn)和銷售的石油相關(guān)產(chǎn)品：包括凝析油、燃料油、老化油。

第四條 公司生產(chǎn)經(jīng)營科和日興燃料油廠是油品經(jīng)營的管理單位。

第二章 油品采購環(huán)節(jié)管理

第五條油田銷售公司等單位月末給公司下達(dá)次月油品銷售計(jì)劃，由公司責(zé)成日興燃料油廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開票、結(jié)算和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

第六條公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科根據(jù)日興燃料油廠和銷售公 1

司的銷售計(jì)劃確定每批開票數(shù)量、單價(jià)后，責(zé)成日興燃料油廠財(cái)務(wù)人員到銷售公司和局財(cái)務(wù)處等部門辦理內(nèi)行結(jié)算業(yè)務(wù)。

第七條油品結(jié)算發(fā)票在開出一周內(nèi)返到公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科。

第八條日興燃料油廠供銷人員攜相關(guān)手續(xù)到油田生產(chǎn)運(yùn)行處及各采油廠辦理拉運(yùn)手續(xù)，同時(shí)組織拉運(yùn)環(huán)節(jié)工作并做好油品入庫準(zhǔn)備手續(xù)。

第九條 拉運(yùn)凝析油時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《遼河石油勘探局 大連分公司凝析油拉運(yùn)管理細(xì)則》規(guī)定。

第十條日興燃料油廠供銷和財(cái)務(wù)人員每十天給生產(chǎn)經(jīng)營科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科上報(bào)每天提油、銷售及庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十一條 日興燃料油廠負(fù)責(zé)票據(jù)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺(tái) 賬管理，并于月底上交分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科。

第三章 油品銷售環(huán)節(jié)管理

第十二條 公司生產(chǎn)經(jīng)營科、日興燃料油廠共同負(fù)責(zé)對(duì)油品買家的審查。

第十三條 日興燃料油廠根據(jù)現(xiàn)時(shí)油品市場價(jià)格確定銷售價(jià)格后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可銷售。

第十四條價(jià)格確定后，日興燃料油廠負(fù)責(zé)起草并與油品購買廠家簽定銷售合同（法人或委托人簽字），合同由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、生產(chǎn)經(jīng)營科、日興燃料油廠各保存一份。

第十五條銷售合同生效后，購買廠家將貨款匯到公司賬戶，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科進(jìn)行核收后，通知日興燃料油廠付貨。

第十六條日興燃料油廠接到付貨通知后，嚴(yán)格按合同條款和出入庫管理規(guī)定付油。

第四章 油品提運(yùn)環(huán)節(jié)管理

第十七條日興燃料油廠負(fù)責(zé)到銷售公司、生產(chǎn)運(yùn)行處、各采油廠辦理提油、運(yùn)輸通行證及相關(guān)手續(xù)。

第十八條業(yè)務(wù)員必須對(duì)拉運(yùn)油品車輛及人員進(jìn)行安全及所有證件的檢查，相關(guān)人員必須穿戴防靜電服方可進(jìn)行油品運(yùn)輸，消除安全隱患。

第十九條空車過磅檢斤時(shí)，必須有業(yè)務(wù)員、付油單位人員同時(shí)在場；檢斤后，業(yè)務(wù)員坐該車到提油現(xiàn)場裝車。

第二十條拉運(yùn)車輛裝車后，由業(yè)務(wù)員、付油單位人員、司機(jī)一起現(xiàn)場封簽并簽字確認(rèn)。

第二十一條裝車結(jié)束后，由業(yè)務(wù)員與付油單位化驗(yàn)員一起確認(rèn)油品含水情況，并簽字確認(rèn)。

第二十二條重車過磅時(shí)，業(yè)務(wù)員與付油單位人員必須同時(shí)在現(xiàn)場檢斤。共同在檢斤提貨單上簽字。

第二十三條業(yè)務(wù)員根據(jù)要求押運(yùn)車輛到指定卸油地點(diǎn)，并確保油品和運(yùn)輸安全。

第二十四條業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定，如遇突發(fā)事 件及時(shí)匯報(bào)。

第五章 油品入庫環(huán)節(jié)管理

第二十五條 油品入庫業(yè)務(wù)管理

1、檢查拉油車輛安全符件是否齊全。

2、按付油單位開具油票檢查核對(duì)車號(hào)、鉛封。

3、檢斤過磅核對(duì)重量。

4、做好安全卸油準(zhǔn)備進(jìn)行卸油。卸油時(shí)要分初、中、末三次取樣化驗(yàn)含水量。

5、卸完后關(guān)閉放油閥門，空車過磅。

6、按油品凈重量做好入庫手續(xù)。

第六章 對(duì)油品營銷業(yè)務(wù)人員管理

第二十六條 業(yè)務(wù)人員管理

1、油品營銷業(yè)務(wù)人員選用要堅(jiān)持思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能

力強(qiáng)，有責(zé)任心的員工擔(dān)當(dāng)。

2、設(shè)立專（兼）職業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、拉運(yùn)原始票據(jù)的管理。

3、對(duì)油品營銷業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育、管理和監(jiān)督，開展經(jīng)常性的警示教育，提高業(yè)務(wù)人員思想覺悟。

4、油品營銷業(yè)務(wù)人員每天要及時(shí)向統(tǒng)計(jì)人員提供原始票據(jù)、數(shù)據(jù)資料，如有特殊情況，需說明原因，并電話告知相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、對(duì)油品押運(yùn)人員要實(shí)行（提油站點(diǎn)）定期輪換制度。

6、油品押運(yùn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行油田公司開據(jù)準(zhǔn)運(yùn)證規(guī)定的行車路線，如遇特殊情況要及時(shí)請(qǐng)示告知主管領(lǐng)導(dǎo)。

第七章 拉運(yùn)車輛管理

第二十七條 拉運(yùn)車輛拉運(yùn)管理

1、油品拉運(yùn)車輛必須是正規(guī)?；愤\(yùn)輸專業(yè)車隊(duì)的車輛且證件手續(xù)齊全。

2、油品拉運(yùn)車輛必須符合安全管理要求（配備防火帽、接地鏈和滅火器等）。

3、油品拉運(yùn)車輛押運(yùn)人員必須是日興燃料油廠員工。

4、公司要與油品運(yùn)輸車隊(duì)簽訂運(yùn)輸合同、安全合同。

5、嚴(yán)格執(zhí)行分公司與供油廠家簽訂的貨物運(yùn)輸及

特種車輛HSE合同、特種車輛及值班車HSE交底規(guī)定。

第八章 附則

第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十九條 本辦法由生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)解釋。