第一篇：上海：招工“陷阱”切警惕 一紙勞動(dòng)合同要訂立

消息新年一過(guò)，上海掀起了求職熱潮，一些違法從事職業(yè)介紹活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人也乘機(jī)活躍起來(lái)，利用廣大求職者特別是農(nóng)民工急于求職的心理，坑騙求職者的財(cái)物。勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)提醒廣大求職者：根據(jù)法律規(guī)定，用人單位招聘錄用勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。

為清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，切實(shí)保障求職勞動(dòng)者合法權(quán)益，上海市勞動(dòng)保障局、公安局、人事局、工商局從2006年2月13日起在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)。本次專項(xiàng)行動(dòng)將以工商企業(yè)密集區(qū)、流動(dòng)人口集散地、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)聚集地和自發(fā)形成的勞動(dòng)力交易場(chǎng)所為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊以職業(yè)介紹為幌子的違法犯罪分子；依法取締非法職業(yè)介紹組織；清理整頓違規(guī)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。

在專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)有個(gè)別用人單位通過(guò)設(shè)立招聘“陷阱”，坑騙求職者財(cái)物，此類招聘“陷阱”的主要特征是：?jiǎn)挝皇紫仍趫?bào)紙或網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工廣告，聲稱要招聘文員、業(yè)務(wù)員等職務(wù)技能要求不高的人員，同時(shí)許諾了比較優(yōu)厚的待遇。當(dāng)求職者上門(mén)應(yīng)聘時(shí)，單位就提出先對(duì)求職者進(jìn)行“考察”，合格后再予錄用。其“考察”方式是單位與求職者訂立一份產(chǎn)品推廣協(xié)議或者產(chǎn)品促銷協(xié)議，并提供一些產(chǎn)品給求職者推銷，單位收取一定的樣品費(fèi)，協(xié)議約定求職者必須以公司規(guī)定的價(jià)格推銷掉該產(chǎn)品。如果求職者完成銷售指標(biāo)，則錄用并退還保證金或樣品費(fèi)；不能完成則不錄用也不退保證金或樣品費(fèi)。但是，當(dāng)求職者簽好協(xié)議去推銷單位提供的產(chǎn)品時(shí)，才發(fā)現(xiàn)單位規(guī)定的產(chǎn)品銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實(shí)際價(jià)值，市場(chǎng)上根本推銷不掉。這樣，求職者的保證金或樣品費(fèi)就這樣被這些公司“黑”掉了。

如浦東新區(qū)的一名姓姜的大學(xué)生在網(wǎng)上看到了一則招聘廣告，廣告上說(shuō)某水晶貿(mào)易公司要招聘業(yè)務(wù)員，待遇優(yōu)厚。姜同學(xué)看到廣告后即前往這家位于浦東新區(qū)杜鵑路188弄2號(hào)的“上?；⒌窠?jīng)貿(mào)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱虎雕公司）應(yīng)聘。公司負(fù)責(zé)人詢問(wèn)了姜同學(xué)幾個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，然后就提出如果想進(jìn)公司必須先與公司簽訂一份“實(shí)習(xí)（兼職）合同書(shū)”，合同約定姜同學(xué)“自愿”參加虎雕公司的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)內(nèi)容為姜同學(xué)先自愿花330元“認(rèn)購(gòu)”公司的一個(gè)人造水晶制品，然后再按照公司規(guī)定的價(jià)格推銷出去，如果能夠推銷出去姜同學(xué)可以拿到業(yè)績(jī)總額15%的提成，并被公司錄用為正式員工。反之，330元不退，產(chǎn)品歸姜同學(xué)所有。如果姜同學(xué)要終止實(shí)習(xí)，就必須支付公司違約金330元。姜同學(xué)交了330塊前拿到產(chǎn)品后，才發(fā)現(xiàn)該公司規(guī)定的產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，根本無(wú)法推銷出去。因此，這330元前就被虎雕公司“笑納”了。

因此，勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)提醒廣大求職者：根據(jù)法律規(guī)定，用人單位招聘錄用勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者一定要提高警惕，不能簽訂以推廣、促銷為名的民事協(xié)議，更不能盲目簽字，隨意交錢(qián)。如果已經(jīng)發(fā)生并支付錢(qián)款的，可以向人民法院起訴，來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。對(duì)欺詐求職者的，可以向公安部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。（楊靜）

來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng)

第二篇：干部要警惕亞文化圈“圈子”的陷阱

有些領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)、走上違紀(jì)違法道路是從陷入亞文化圈的各種陷阱開(kāi)始的。重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的監(jiān)督與管理，是新形勢(shì)下抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)課題

亞文化圈是個(gè)什么圈

有人認(rèn)為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈進(jìn)行管理是自討沒(méi)趣，是思想不解放的表現(xiàn)。目前，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈進(jìn)行管理，持反對(duì)意見(jiàn)的不少。首先，應(yīng)該承認(rèn)亞文化圈對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的影響具有兩面性。既然是文化圈，就不是一種個(gè)人行為，也就是說(shuō)有背景和環(huán)境，他們必然接觸到具體的文化內(nèi)容和載體，必然同一些人打交道。這中間有積極的、健康的因素，也會(huì)有消極的、不健康的東西。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈不僅是客觀的，而且是必需的。

但是，我們又要清醒地看到，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈確實(shí)存在許多不健康、不純潔、不上進(jìn)的東西，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的負(fù)面影響不能低估，群眾對(duì)此的議論和批評(píng)頗多。其特點(diǎn)和原因主要有三個(gè)方面：一是目前領(lǐng)導(dǎo)干部凡參加亞文化圈的消費(fèi)，多數(shù)不是自己花錢(qián)，而是私營(yíng)老板或業(yè)務(wù)關(guān)系單位買(mǎi)單；二是有不少權(quán)錢(qián)交易、權(quán)色交易等違紀(jì)違法活動(dòng)確實(shí)發(fā)生在這一過(guò)程中；三是有些領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)、走上違紀(jì)違法道路是從陷入這種文化圈的各種陷阱開(kāi)始的。因此，要消除領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈是不必要的、辦不到的；如果只看到這種文化圈的積極面，也是片面的、錯(cuò)誤的。

其次，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈管理的必要性。胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?！敝v黨性、重品行是黨組織對(duì)每個(gè)黨員干部的共性要求，領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)更重的責(zé)任，所以在這方面要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。落實(shí)這一要求，必須重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的監(jiān)督與管理。

這樣做的意義在于有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正消極腐敗之風(fēng)?！耙钫桑槿そ】怠笔呛\濤總書(shū)記要求全黨大力倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣之一?！吧钫?，情趣健康”主要體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的亞文化圈。因此，重視和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈活動(dòng)的監(jiān)督與管理，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)方面的不好苗頭和問(wèn)題，有利于防止和糾正消極腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。“圈子”管理的智慧：剔除官員“傍大款”、“拜財(cái)神”的陋習(xí)

重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的監(jiān)督與管理，是新形勢(shì)下抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)課題。干部作風(fēng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)很多，要抓出成效是一件不容易的事情。要本著解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則，依靠全黨的智慧和力量，積極探索解決這方面問(wèn)題的方法和途徑。

建立“官員”休閑制度。休閑是人類生命和社會(huì)生活不可或缺的重要內(nèi)容。在社會(huì)主義條件下，作為公共權(quán)力行使者的政府官員該不該有休閑保障？毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)該有這種保障。但是，長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)由于認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一，制度上無(wú)明確規(guī)定，管理上比較混亂。因此，在我國(guó)結(jié)合貫徹公務(wù)員管理法規(guī)，建立政府官員包括參照?qǐng)?zhí)行人員的休閑制度（即“帶薪休假”）是十分必要的。只有建立起這樣一種制度，才能對(duì)官員的休閑、休假作出明確的規(guī)定，包括時(shí)間、場(chǎng)所、內(nèi)容、形式、陪人、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和交通工具使用等。當(dāng)然這樣做，要一下子在全國(guó)推行有困難，但是，可以在一些經(jīng)濟(jì)條件比較好、行政管理體制改革成效突出的地區(qū)先試點(diǎn)。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈實(shí)行監(jiān)督與管理的前提基礎(chǔ)。

規(guī)范休閑文化市場(chǎng)管理。休閑文化作為一種新的產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)非常廣泛。隨著時(shí)代與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，休閑已從最初的補(bǔ)充勞動(dòng)者體力和精力的一種生理需

求，逐漸演化為調(diào)節(jié)社會(huì)勞動(dòng)分工與收入分配、改善與豐富人們生活、提高人們生活質(zhì)量的重要手段。但是，對(duì)這種文化市場(chǎng)的管理，認(rèn)識(shí)上沒(méi)有得到足夠的重視，行動(dòng)上處于盲目和被動(dòng)的比較多。規(guī)范這種市場(chǎng)管理與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈管理關(guān)系很密切。實(shí)踐表明，在一個(gè)地方休閑文化場(chǎng)所愈混亂,領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈管理就愈難。

要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的監(jiān)督與管理，應(yīng)從規(guī)范休閑文化市場(chǎng)管理入手。目前，應(yīng)探討解決以下問(wèn)題：一是對(duì)經(jīng)營(yíng)性文化項(xiàng)目進(jìn)行分類定級(jí)。要把以休閑為主的文化經(jīng)營(yíng)從全部文化產(chǎn)業(yè)中劃分出來(lái)，并對(duì)其進(jìn)行定級(jí)管理。對(duì)于大眾型的休閑消費(fèi)場(chǎng)所，比如農(nóng)家樂(lè)、歌舞廳、體育健身中心等適當(dāng)放開(kāi)，實(shí)行低價(jià)收費(fèi)；對(duì)于高檔休閑消費(fèi)或特殊的娛樂(lè)場(chǎng)所，必須憑身份證和工作證進(jìn)入，實(shí)行高價(jià)收費(fèi)。二是對(duì)凡消費(fèi)達(dá)到一定數(shù)額的都必須通過(guò)銀行付款，不準(zhǔn)付現(xiàn)金。三是對(duì)大量使用女職工的休閑場(chǎng)所比如“洗浴中心”、“按摩中心”等，必須有嚴(yán)格的約束措施和保護(hù)措施。四是對(duì)凡容易滲透黃、賭、毒的休閑文化場(chǎng)所實(shí)行相對(duì)集中布局，比如建休閑、健身、娛樂(lè)一條街。

加強(qiáng)民主輿論監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的活動(dòng)領(lǐng)域非常寬泛，單靠有關(guān)部門(mén)的關(guān)注和監(jiān)督是不夠的。發(fā)展民主是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈監(jiān)督與管理的有效途徑。民主監(jiān)督與輿論監(jiān)督緊密相聯(lián)系。民主監(jiān)督是輿論監(jiān)督的基礎(chǔ)和實(shí)質(zhì)，輿論監(jiān)督是民主監(jiān)督的擴(kuò)展和保障。在現(xiàn)代社會(huì)條件下，輿論監(jiān)督離開(kāi)了民主監(jiān)督就缺乏基礎(chǔ)，民主監(jiān)督離開(kāi)了輿論監(jiān)督就缺乏力度。

所以，我們要積極地為加強(qiáng)民主和輿論監(jiān)督創(chuàng)造條件。一是要規(guī)定和公布領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外生活圈和社交圈的行為準(zhǔn)則，讓老百姓一看就知道這是官員該不該去的地方。二是要拓寬檢舉領(lǐng)導(dǎo)干部不正行為的渠道，重視來(lái)自電話、信件、網(wǎng)絡(luò)等提供的監(jiān)督信息，進(jìn)一步完善“重點(diǎn)活動(dòng)”、“重要時(shí)刻”、“重點(diǎn)場(chǎng)所”

活動(dòng)報(bào)告制度、現(xiàn)場(chǎng)巡視制度、群眾舉報(bào)制度和干部形象評(píng)議制度。三是對(duì)提供重要情況的舉報(bào)人和媒體實(shí)行保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)懲出賣、打擊舉報(bào)人的行為。倡導(dǎo)健康生活情趣?！耙钫?，情趣健康”是胡錦濤總書(shū)記鄭重要求全黨大力倡導(dǎo)的良好風(fēng)氣。要使全黨明白，領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)和生活情趣，不僅關(guān)系到個(gè)人的品行和形象，而且關(guān)系到執(zhí)政黨在人民群眾中的威信和形象，因而決不是生活小事?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。領(lǐng)導(dǎo)干部如果生活上不檢點(diǎn)、不正派，在道德情操上打開(kāi)了缺口，出現(xiàn)了滑坡，那就很難做到清正廉潔、執(zhí)政為民。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須把倡導(dǎo)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣作為一個(gè)重要的方面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要重視世界觀改造，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，講黨性、重品行，防微杜漸，堅(jiān)決抵御腐朽沒(méi)落思想觀念和生活方式的侵蝕；要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，認(rèn)準(zhǔn)方向，克已慎行，正確選擇個(gè)人愛(ài)好，自覺(jué)擺脫低級(jí)趣味，決不沉溺于燈紅酒綠；要慎重對(duì)待朋友之間的交往，堅(jiān)持擇善而交，多同普通群眾、基層干部、先進(jìn)模范人物和專家學(xué)者交朋友，注意凈化生活圈、社交圈、親熟圈，特別是對(duì)那些抱有個(gè)人目的與已拉拉扯扯的人要保持高度警惕，更不能為了貪圖金錢(qián)、享受而去“傍大款”、“拜財(cái)神”。只有這樣，才能為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈的監(jiān)督與管理奠定可靠的基礎(chǔ)和條件。

延伸閱讀

國(guó)外咋管理官員亞文化圈

目前，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈進(jìn)行管理，持反對(duì)意見(jiàn)的不少。一些人不主張監(jiān)督,其理由主要有三：一是對(duì)亞文化圈談管理,就是一種“組織行為”；組織不應(yīng)干涉領(lǐng)導(dǎo)干部的私人生活、打擾他們的私人空間。二是亞文化圈對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部休閑健身、聯(lián)系群眾、廣交朋友等具有積極作用，不能否定；若有負(fù)面影響和消極作

用，是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自律、自責(zé)問(wèn)題。三是在現(xiàn)行體制下，亞文化圈是領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)某些任務(wù)的活動(dòng)空間，能夠辦成在辦公室辦不成的事情。正是基于以上理由，有人認(rèn)為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部亞文化圈進(jìn)行管理是自討沒(méi)趣，是思想不解放的表現(xiàn)。要把民主監(jiān)督與輿論監(jiān)督很好地結(jié)合起來(lái)。這一點(diǎn)在國(guó)外是很管用的。例如，2006年3月韓國(guó)鐵路工會(huì)罷工，導(dǎo)致韓國(guó)鐵路交通癱瘓，近八成列車停駛。而作為國(guó)務(wù)總理的李海瓚當(dāng)天卻同工商界人士打高爾夫球去了。媒體將這一消息爆光后，韓國(guó)舉國(guó)嘩然，迫使李海瓚于兩周后引咎辭職。之后，韓國(guó)清廉委員會(huì)還專門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于高爾夫球和奢侈性?shī)蕵?lè)活動(dòng)公職人員行為準(zhǔn)則的方針》，規(guī)定不論由何人承擔(dān)打球費(fèi)用都不允許國(guó)家公職人員同民間崗位負(fù)責(zé)人一起打高爾夫球或參加奢侈性?shī)蕵?lè)活動(dòng)。

又如，據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》報(bào)道：英國(guó)前首相布萊爾曾攜全家乘飛機(jī)去埃及旅游勝地沙姆沙伊赫度假，“費(fèi)用完全自理”。唐人街10號(hào)還特意就此作出說(shuō)明，稱首相的這次度假并非全屬私事，而是“公私兼顧“，因?yàn)樗€要利用這次度假之機(jī)，在伊拉克問(wèn)題上與埃及和其他阿拉伯國(guó)家達(dá)成一定程度的諒解。之所以這樣做，是因?yàn)椴既R爾在此前曾攜家人去埃及度假，入住兩棟豪華別墅，享受私人海灘。雖然他花的不是英國(guó)人的錢(qián)，但是遭到國(guó)內(nèi)嚴(yán)厲批評(píng)，因此這次只好將“公款”改為“私款”了。

第三篇：訂立勞動(dòng)合同要參考哪些企業(yè)文件

問(wèn)：訂立勞動(dòng)合同要參考哪些企業(yè)文件？

答：

用人單位訂立勞動(dòng)合同時(shí)，要參考以下企業(yè)文件：

? 用人單位規(guī)章制度、員工手冊(cè)；

? 集體合同。

用人單位訂立合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)參考這些文件，避免因兩者發(fā)生不適當(dāng)?shù)臎_突而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

用人單位是規(guī)章制度的制定者，根據(jù)法律規(guī)定以及按照 “特殊優(yōu)于一般”的法律效力原則，用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中的特殊約定的法律效力高于規(guī)章制度的一般規(guī)定，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，員工可以選擇適用對(duì)自己有利的解釋。

另外，《勞動(dòng)合同法》也規(guī)定，集體合同的效力高于勞動(dòng)合同的效力，同時(shí)規(guī)定了勞動(dòng)合同的保護(hù)水平不能低于集體合同的水平。

因此，當(dāng)用人單位的規(guī)章制度、集體合同中的規(guī)定如果與勞動(dòng)合同的規(guī)定相互沖突，將給用人單位造成相當(dāng)大的法律風(fēng)險(xiǎn)，或者損害規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

參考法規(guī)：

1.《勞動(dòng)合同法》第55條；

2.《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋

（二）》第16條。例：

2007年5月，小王與某公司簽訂勞動(dòng)合同，約定工資方案按《2007年版公司工資管理辦法》執(zhí)行，該辦法作為勞動(dòng)合同的附件；按照該辦法規(guī)定，小王月薪為5,000元，公司將發(fā)放小王年終雙薪，工作時(shí)間不足一年的按比例發(fā)放。

2008年9月該公司依法修改了《2007年版公司工資管理辦法》并進(jìn)行公示，名為《2008年版公司工資管理辦法》；新辦法規(guī)定公司有權(quán)決定是否發(fā)放年終雙薪及發(fā)放多少。2009年2月，公司認(rèn)為小王表現(xiàn)欠佳，僅發(fā)放年終雙薪3,000元給小王。后小王申請(qǐng)仲裁，要求該公司補(bǔ)發(fā)2,000元及25%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金500元。

解：

本例提示了以下法律要點(diǎn)：

當(dāng)用人單位的規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一致時(shí)，員工可以選擇適用對(duì)自己有利的內(nèi)容。該案例體現(xiàn)了企業(yè)管理與法律的明顯沖突。從企業(yè)管理角度出發(fā)，企業(yè)出臺(tái)一份新的制度，都要求適用范圍內(nèi)的員工100%地遵守執(zhí)行，但是，如果企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中操作不當(dāng)或

疏忽了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，那么企業(yè)出臺(tái)新制度的目的將落空，即個(gè)別、部分員工完全有正當(dāng)理由不執(zhí)行該內(nèi)部制度。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋

（二）》第16條的規(guī)定，用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。

案例中的小王的主張是成立的，即當(dāng)規(guī)章制度與合同的內(nèi)容不一致的，小王有主動(dòng)選擇的權(quán)利，小王當(dāng)然會(huì)作出最利于自己的選擇。這樣，新的規(guī)章制度對(duì)小王就無(wú)法起到約束作用。

操作提示：

1）招聘過(guò)程中，候選人與用人單位會(huì)就很多問(wèn)題進(jìn)行磋商，其中可能會(huì)涉及到公司規(guī)章制度中的內(nèi)容，比如勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度、薪酬晉升等。用人單位在訂立勞動(dòng)合同之前，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)這些內(nèi)容與規(guī)章制度保持一致，或者確認(rèn)用人單位愿意接受這些（對(duì)員工更有利）沖突。

2）用人單位也可以與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定，當(dāng)勞動(dòng)合同與規(guī)章制度不一致時(shí)，以規(guī)章制度為準(zhǔn)。

第四篇：警惕職場(chǎng)中的陷阱之說(shuō)好的勞動(dòng)合同呢？

接到一個(gè)心儀的offer或許會(huì)讓你興奮地跳起來(lái)，但跳槽入職并非全是歡天喜地的新開(kāi)始，有時(shí)也會(huì)遇上倒霉事辭職了坐等去新公司報(bào)道，等來(lái)的卻是offer被取消了；應(yīng)聘的是總公司，簽合同時(shí)卻被勞務(wù)派遣了；面試時(shí)談好的高薪，入職時(shí)卻“縮水”了??老板，說(shuō)好的工作怎么一轉(zhuǎn)眼“貍貓換太子”了呢？

遇到這些情況的職場(chǎng)人不在少數(shù)。根據(jù)前程無(wú)憂論壇日前所作的關(guān)于“你所遭遇過(guò)的入職陷阱(多選)”的調(diào)查結(jié)果顯示，排在第一位的是“入職后公司給付的薪水低于面談時(shí)答應(yīng)的薪水”，排在第二位的是“企業(yè)不簽勞動(dòng)合同”，緊隨其后的是“入職后職位降低了”，分列第四和第五位的是“已經(jīng)辭職，但公司取消了offer”以及“簽了勞動(dòng)合同卻沒(méi)拿到勞動(dòng)合同”。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)佛山人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。

“上有政策”：小林是剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，趁著“金三銀四”的東風(fēng)，他在畢業(yè)前找到了一份心儀的工作。三月初，他抱著忐忑的心情來(lái)到新公司簽訂勞動(dòng)合同，什么都不懂的他連合同應(yīng)該一式幾份都不知道。而等到他簽完后，HR便收回所有合同并告知小林，要等公司蓋完章后合同才能正式遞交給他，并且到時(shí)HR會(huì)通知他來(lái)拿合同。因?yàn)樾鹿驹跇I(yè)界也算是翹楚，所以那時(shí)小林也并不擔(dān)心自己會(huì)被騙。

不知不覺(jué)小林在新公司的試用期將近尾聲，但是HR仍然沒(méi)有將蓋完章的勞動(dòng)合同給小林。面試投遞簡(jiǎn)歷或者發(fā)布人才招聘信息廈門(mén)人才網(wǎng)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這時(shí)，小林不免開(kāi)始擔(dān)憂，自己雖然已經(jīng)簽了合同“賣了身”，但是這“賣身契”卻遲遲不見(jiàn)影子。眼看著試用期將過(guò)，公司會(huì)不會(huì)反悔不讓自己轉(zhuǎn)正呢？“下有對(duì)策”：“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”，沒(méi)有“賣身契”，理就肯定不在你。所以當(dāng)求職者遇到此類情況時(shí)，不要怕麻煩，應(yīng)及時(shí)向HR提出申請(qǐng)，要求盡快拿到合同。萬(wàn)一哪天老板拖欠你工資或者不繳社保，你都沒(méi)有證據(jù)拿去說(shuō)理，當(dāng)了免費(fèi)勞動(dòng)力不說(shuō)，還連個(gè)“志愿者”的美名都沒(méi)有，豈不太冤了。專家點(diǎn)評(píng)：1.沒(méi)有勞動(dòng)合同發(fā)生薪資糾紛時(shí)，公司是否會(huì)履行責(zé)任？

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。因此，即使沒(méi)有勞動(dòng)合同，只要存在用工關(guān)系，發(fā)生薪資糾紛或者工傷，也應(yīng)當(dāng)由公司按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定來(lái)處理。

2.勞動(dòng)合同應(yīng)該一式幾份？

員工簽訂勞動(dòng)合同，至少應(yīng)該一式兩份，用人單位一份，勞動(dòng)者一份。有些省市還有勞動(dòng)合同鑒證或者用工機(jī)構(gòu)也需要一份，那就簽署一式三份。求職面試靠的不只是努力，在南寧人才市場(chǎng)信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門(mén)的。按照中國(guó)的慣例，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)蓋章。至于在已經(jīng)蓋章的前提下，法定代表人是否簽字，并不影響合同的效力。但是，僅有簽字的，一定要注意是否公司法定代表人簽字，因?yàn)槿绻瞧渌撕炞?，還需要附有法定代表人的授權(quán)委托書(shū)才行。

有些公司比較大，公章很難拿出，因此一般都蓋人事章或者合同章。理論上來(lái)說(shuō)，這是有瑕疵的。不過(guò)如果所有員工的合同都是這樣處理的，若發(fā)生糾紛，公司也不會(huì)否定用章的效力。但是對(duì)于規(guī)模較小的公司來(lái)說(shuō)，這樣的做法需要有所注意。

實(shí)現(xiàn)自己在職場(chǎng)中的價(jià)值

如果說(shuō)2012年是“90后”大學(xué)生的集體亮相，那么“80后”最早一批大學(xué)生的亮相已整整十年，尤其是1980~1985年出生的“80后”，經(jīng)歷了5~10年的職場(chǎng)磨礪，相繼成為“經(jīng)理人”階層?！?0后”經(jīng)理人作為職場(chǎng)的一股新興力量，有其個(gè)性鮮明的優(yōu)勢(shì)，也有明顯的時(shí)代烙印。

案例1：工作要體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

1982年出生的Jack，是南方人，畢業(yè)于北京某名牌大學(xué)，一直在北京工作，從事消費(fèi)類電子行業(yè)市場(chǎng)&技術(shù)支持的工作，任市場(chǎng)經(jīng)理。2010年，Jack在獵頭的介紹下，跳槽到深圳一家美資公司任全國(guó)銷售經(jīng)理，一年后又離職回北京。從北京跳槽到深圳，Jack主要考慮了四個(gè)原因：一是客戶公司的行業(yè)知名度，為全球前三；二是薪酬double；三是職位提升；四是女朋友是北京女孩，喜歡到深圳和香港shopping。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)柳州人才網(wǎng)招聘信息里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。從深圳又回到北京，Jack也列舉了兩個(gè)原因：一是，另一家美資公司提供了在北京的offer；二是家庭原因，女友家人希望他們回北京。

點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)專家指出，“80后”關(guān)注自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，看重自我，看重個(gè)性，不那么喜歡束縛?！?0后”經(jīng)理人是一個(gè)頻繁跳槽的群體。在管理層中，“80后”屬于新晉群體，往往要面對(duì)更多的質(zhì)疑。要證明自己的名副其實(shí)，他們需要做出更多的成績(jī)。一旦事情不如預(yù)期，他們很容易懷疑自己與崗位是否匹配，公司是否給予了足夠的支持，自己的價(jià)值是否能在這個(gè)公司和崗位上得到體現(xiàn)等。前段時(shí)間一直為工作發(fā)愁，后來(lái)朋友推薦了梧州市人才網(wǎng)還不錯(cuò)，投遞簡(jiǎn)歷回復(fù)率很高，也很快捷。他們總是對(duì)自己現(xiàn)有的成就不滿，或者是認(rèn)為目前的職位無(wú)法體現(xiàn)自己的能力和價(jià)值，從而做出跳槽的決定。

案例2：企業(yè)的尊重很重要

一家大型國(guó)企招聘一名高級(jí)區(qū)域銷售經(jīng)理。獵頭公司推薦“80后”的Ben（化名）成為候選人，并最終贏得offer。但在臨上班前一周，公司突然被告知，Ben腳扭傷了，不能上班。

經(jīng)過(guò)了解，公司發(fā)現(xiàn)Ben確實(shí)扭傷了腳，但決定不到新公司上班最主要的原因是他太太認(rèn)為他這份工作的路途有些遠(yuǎn)（近1小時(shí)的路程）。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)南寧招聘里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。經(jīng)過(guò)公司的說(shuō)服，Ben的太太回心轉(zhuǎn)意，很快就同意其丈夫到新公司上班。

點(diǎn)評(píng)：“80后”做決定時(shí)往往有些急，有時(shí)會(huì)在沒(méi)有思考清楚的情況下做出跳槽決定。這也是為何很多“80后”候選人在與企業(yè)簽了offer后會(huì)突然失蹤、或用各種理由放企業(yè)鴿子的原因，但這種現(xiàn)象在“70后”、“60后”的人群里是非常罕見(jiàn)的。香港人本的資深獵頭認(rèn)為，“80后”極其需要?jiǎng)e人的尊重，如果感受到別人對(duì)自己的尊重，往往會(huì)改變自己的一些原有看法。