第一篇：采油廠技術(shù)員述職報(bào)告（共）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，請大家評議。

一．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、xx大三中全會(huì)的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二．努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1．加強(qiáng)油井清防蠟工作，努力延長油井免修期今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊(duì)的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題，我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

2．加強(qiáng)油井診斷，強(qiáng)化油井分析，確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

3．加強(qiáng)油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行，從7月份開始，整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對我隊(duì)總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對存在問題的管道及時(shí)上報(bào)，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向，對全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。

四、存在不足一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：

1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。

2、在對沙埝油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

五、下步打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識，開拓思路，提高工作效率；

2、在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對沙埝油田的認(rèn)識。

第二篇：采油廠技術(shù)員述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，請大家評議。

一．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)

我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二．努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1．加強(qiáng)油井清防蠟工作，努力延長油井免修期

今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊(duì)的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題，我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

2．加強(qiáng)油井診斷，強(qiáng)化油井分析，確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。

在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

3．加強(qiáng)油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸

為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行，從7月份開始，整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對我隊(duì)總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對存在問題的管道及時(shí)上報(bào)，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向，對全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。

四、存在不足

一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：

1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。

2、在對沙埝油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

五、下步打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識，開拓思路，提高工作效率；

2、在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對沙埝油田的認(rèn)識。

第三篇：技術(shù)員述職報(bào)告

[技術(shù)員述職報(bào)告]

一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)，技術(shù)員述職報(bào)告。一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，在xx十一檢修中，通過對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)，述職報(bào)告《技術(shù)員述職報(bào)告》。在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學(xué)會(huì)了解決和處理問題的方式和方法；其次參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識；第三，設(shè)計(jì)了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì)，使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題；第四，設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問題，另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后，發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時(shí)間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報(bào)警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較，當(dāng)灰分超過12.00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報(bào)警（現(xiàn)只用光信號，未使用聲音報(bào)警），另現(xiàn)在對測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

三、缺點(diǎn)與不足由于到洗煤廠時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

第四篇：技術(shù)員述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

——第十項(xiàng)管部技術(shù)員

xxx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2012年即將過去，我在這一年在工作中多學(xué)，多聽，多看，多想，以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能夠高質(zhì)量，高效率的完成好各項(xiàng)管理工作，這一年的工作情況總結(jié)如下：

在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

在2012年4月份我來到巫山千丈巖梯級電站項(xiàng)目部。這里的工作面很廣，接觸的東西很多值得我去學(xué)習(xí)。管道明渠的開挖及隧洞的開挖和噴錨施工，各項(xiàng)施工工序，學(xué)到了很多，使我學(xué)到了現(xiàn)場的管理以及技術(shù)上的指導(dǎo)。以前沒有遇見過的隧道溶洞的治理辦法，來到這里都學(xué)到了?？朔斯さ厣嫌龅降姆N種困難，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下讓我對現(xiàn)場的管理有了很大的提升，更加深了我的工作經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)上，我認(rèn)為要做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰掌握的知識廣，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。因此，我覺得在工作崗位，要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，盡早融入工作單位的集體中。除此之外，要擴(kuò)大自己的知識面，提高自己的某個(gè)領(lǐng)域的精深程度，爭取做到獨(dú)當(dāng)一面，保證高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。我將及時(shí)認(rèn)真地為自己充電，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，把最前沿的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，使自己不會(huì)在飛速發(fā)展的信息社會(huì)中落伍，以便在工作中發(fā)揮自己更大的潛能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要?，F(xiàn)在在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，國家卻給我們施工企業(yè)創(chuàng)造了十分有利的大環(huán)境，我相信只有裝備充足的人才能走到那里都能發(fā)光發(fā)熱！

這一年來，本人認(rèn)為自己學(xué)習(xí)態(tài)度是端正的、認(rèn)識是明確的；工作是勤奮的、有成效的；處理各種關(guān)系是盡心盡力的。但是，由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后工作中，我會(huì)要克服不足，更加勤奮工作，為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

述職人： XXX 二0一二年十一月八日

第五篇：技術(shù)員述職報(bào)告

2011述職報(bào)告

我叫88，今年27歲，2008年7月畢業(yè)于中國石油大學(xué)（華東）石油工程專業(yè)，分配到渤海鉆探第一鉆井公司工作，于2010年8月從渤海鉆探50505隊(duì)調(diào)至50527鉆井隊(duì)擔(dān)任第二技術(shù)員。

在即將過去的2011年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和各位師傅的幫助下，我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)有了很大的提高。在思想上、政治上始終嚴(yán)格要求自己，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”以及“八榮八恥”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。在自己的工作崗位上，立足本職做貢獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司的方針、目標(biāo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力完善自己，盡快使自己成為高素質(zhì)復(fù)合型人才。

2011年全隊(duì)干部職工的齊心努力下，截止到2011年10月2日，我隊(duì)累計(jì)開鉆5口，交井4口, 累計(jì)進(jìn)尺16698米，平均機(jī)械鉆速9.31m/h，鉆機(jī)月8.999臺月，平均鉆機(jī)月速1897.71米/臺月，無任何井下復(fù)雜事故發(fā)生。今年3月初，我隊(duì)搬至G3102區(qū)塊，承鉆第一口井G3102-10井，隨后G3102-12，G3102-16。這三口井都是3800米以上三開五段制定向井，又因該區(qū)塊地層壓力變化不規(guī)律，鄰井曾出現(xiàn)各種復(fù)雜，井漏，溢流，甚至井噴著火。施工難度較大，對此，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行甲方提供的技術(shù)措施，做好應(yīng)急預(yù)案，積極和臨近施工隊(duì)伍展開技術(shù)交流。

在G3102-16井和G3102-51井連續(xù)兩口井的施工中，我們均創(chuàng)造了311.1mm井眼段“日進(jìn)尺上800米”的勞動(dòng)競賽指標(biāo)。在三比勞動(dòng)競賽里取得良好的成績，為公司贏得良好的名譽(yù)。

作為一名技術(shù)工作者，我從沒忘記自己身上的重?fù)?dān)，努力學(xué)習(xí)鉆井新工藝，應(yīng)用新工藝是我們技術(shù)員應(yīng)有的責(zé)任，我把井隊(duì)圖書柜當(dāng)成我的學(xué)習(xí)基地，一本一本地啃，一點(diǎn)一點(diǎn)地領(lǐng)悟，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好技術(shù)。

井控工作是井隊(duì)的重中之重的工作。我隊(duì)平時(shí)注重對員工井控知識的培訓(xùn)工作，使每名員工得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。并讓他們對井控工作有了以下認(rèn)識：井控工作是全井的重點(diǎn)工作，一旦發(fā)生井噴和井噴失控,其后果不堪設(shè)想。我隊(duì)多次組織人員進(jìn)一步熟悉井控“

四、七”動(dòng)作，積極做好防噴演習(xí)，制定防噴措施及預(yù)案，井控設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安裝。裝好井控設(shè)備后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)書要求試壓，合格后報(bào)公司驗(yàn)收，有問題立即整改，合格后方可開鉆。井控關(guān)鍵在于坐崗，搞好一級井控前提就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流，使井控工作處于主動(dòng)，從而確保井控工作絕無一失。

作為一名黨員，一要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。公司四屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和七屆一次職工代表大會(huì)召開之后，公司2006年的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)就是抓好落實(shí)。基層井隊(duì)管理人員一定要充分認(rèn)識公司在集團(tuán)公司創(chuàng)建高成長性企業(yè)中的地位和作用，明確我們肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)工作的緊迫感，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的安排，振奮精神，集中精力，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切切實(shí)實(shí)承擔(dān)起公司安全、經(jīng)營、穩(wěn)定等各個(gè)方面的責(zé)任和壓力，努力營造安全生產(chǎn)、技術(shù)過硬、環(huán)境和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。

二要進(jìn)一步提高執(zhí)行能力?；鶎泳?duì)管理人員要樹立“不斷超越自我，不斷追求卓越”的工作理念，本著“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的工作態(tài)度，不打折扣、高標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行上級和公司的安排部署。要把公司的決策變成我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，不斷提高執(zhí)行能力。在工作中不但要善于謀事，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀和助手；更重要的是具有成事能力，一旦決策已定，則雷厲風(fēng)行，干凈利落完成各項(xiàng)工作任務(wù)，絕不拖泥帶水。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。井隊(duì)基層管理人員要具有德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)。要通過“缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)手段切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理人員的整體素質(zhì)，使之成為知識全面的高素質(zhì)管理人員。還要善于學(xué)習(xí)和勤于學(xué)習(xí)，善于反思，在實(shí)踐中增長才干，惟有如此，才能有發(fā)展機(jī)會(huì)，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。無論是在工作中還是生活上，機(jī)關(guān)管理人員都要追求真、善、美、實(shí)，反對假、丑、惡、虛。干部隊(duì)伍要具有凝聚力和向心力，只有這樣，才能減少基層管理層的內(nèi)耗，才能形成積極向上的合力，才能體現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)力量。我們必須清醒地認(rèn)識到公司一切效益均來源于基層施工單位，基層井隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們義不容辭的天職。自公司推行項(xiàng)目管理制以來，機(jī)關(guān)部門與一線生產(chǎn)單位有了更廣的接觸面，機(jī)關(guān)直接協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層生產(chǎn)單位的頻率也更高，這對機(jī)關(guān)的服務(wù)能力和工作作風(fēng)提出了更高的要求和更大的考驗(yàn)。因此，我們必須堅(jiān)決摒棄“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識，一切工作都要圍繞有利于經(jīng)營效益，有利于安全生產(chǎn)，有利于隊(duì)伍穩(wěn)定，有利于為基層服務(wù)的原則去努力，去爭取，去拼搏。

2011年10月28日