第一篇：永定河孔雀英國宮開展學(xué)習(xí)《王文學(xué)董事長在黨政聯(lián)席會議上講話》心得體會

永定河孔雀英國宮

學(xué)習(xí)《王文學(xué)董事長在黨政聯(lián)席會議上講話》心得體會

年末歲初，永定河孔雀英國宮全體成員對王董事長在黨政聯(lián)席會議上的講話進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，現(xiàn)將會議學(xué)習(xí)心得體會做出如下總結(jié)： 用王總的話來說，2011年已經(jīng)過去，首先要感謝黨組織在這一年內(nèi)對公司發(fā)展的支持，領(lǐng)導(dǎo)的講話深深鼓舞了全項(xiàng)目各級員工的精神和工作干勁，激起了工作的大氣魄！

通過學(xué)習(xí)，我們每一個人都有深深的振奮，同時也感覺到了有前所未有的壓力和緊迫感，2011年不論怎樣，已經(jīng)成為歷史，2012年是更加值得我們奮斗的一年，2011年度，黨委組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，這既是對我們員工的一種激勵機(jī)制，也是發(fā)掘公司人才的一種有效途徑，通過這種活動，員工的積極性被很好的調(diào)動，為公司發(fā)展提供更為廣闊的空間。

2012年2月2日，物業(yè)公司組織開展了“目標(biāo)與行動”宣講會議，會上重點(diǎn)提出了2011年各項(xiàng)目及各部門工作中的問題并簡要舉例說明，透析產(chǎn)生的本質(zhì)原因，追溯源頭，還是我們工作中沒有做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”，物業(yè)公司現(xiàn)在接管的就有20多個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目至少會存在一到兩個可以學(xué)習(xí)的工作亮點(diǎn)，這樣我們認(rèn)真學(xué)習(xí)過，有一個競爭的意識時時存在于腦海中就能夠做到逐步提高，步步發(fā)展！

在黨員培養(yǎng)工作上，要堅(jiān)定“雙向培養(yǎng)”原則，正確看待、正確引導(dǎo)，華夏幸?；鶚I(yè)的黨員，都要衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號召，尤其是共產(chǎn)黨員，更有義務(wù)、也更有責(zé)任這么去要求。因?yàn)樽鳛橐粋€共產(chǎn)黨員，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)既是維護(hù)我們自己的利益，也是擁護(hù)我們每個公民自己的權(quán)利和義務(wù)所在。黨和全體公民的利益是相一致的，服從我們生活的國家所確立的政府的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)符合每個公民自己的切身利益的。我們每個人都要做到擁護(hù)先進(jìn)的執(zhí)政黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國。

2012年是物業(yè)公司發(fā)展變革的元年，這一年公司引進(jìn)國際的服務(wù)體系向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，在2015年力爭成為 中國最讓客戶安心和幸福的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，滿意度由92%到100%，人均管理面積由1380上升到2100，人員流動率由85%降低到45%，管理面積由623萬到2800萬，爭創(chuàng)物業(yè)行業(yè)中國第一強(qiáng)，所有這些都要我們共同努力，得到黨的支持，當(dāng)然這其中少不了的還是我們的員工關(guān)懷，尤其是我們物業(yè)公司，每天有多少員工工作在第一線上，時逢節(jié)假日是他們最忙的時候，他們不能夠與家人團(tuán)聚廝守，但是他們依然在自己的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，這就需要我們管理層更加重視對他們的關(guān)懷，時常與他們交流溝通，有什么生活工作上的問題及時解決才是對他們最好的關(guān)懷！2012年，永定河孔雀英國宮全體員工已經(jīng)準(zhǔn)備好奮發(fā)向上，做一名真正的共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性，為公司、為集團(tuán)創(chuàng)造更多得價(jià)值！永定河孔雀英國宮和靜二零一二年二月