第一篇：淺談企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作[精選]

淺談企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作

在企業(yè)不斷深化改革和重組過程中，由于利益的再分配、再組合，產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部的治安狀況具有聚眾性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大等一些問題，這些問題的產(chǎn)生，直接關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,對于構(gòu)建社會主義和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。本文就如何加強企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)環(huán)境談一些見解。

一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

(一)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是煤炭行業(yè)具有易燃、易爆等特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產(chǎn)損失,同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。

(二)為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關(guān)相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

(三)為企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設中去。

二、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的突出問題

(一)由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉(zhuǎn)變

近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

(二)忽視抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

部分企業(yè)內(nèi)部治安防范意識淡薄，多數(shù)單位防范機制不健全。單位的領導對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作從思想上沒有引起足夠重視，認為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職,是公安部門的事,治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重，在治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇。由于部分企業(yè)領導對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導致了一些企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎薄弱,人防、物防、技防等防范設施未能達到規(guī)定的標準,治安防范網(wǎng)絡還沒有建立起來，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應有的威懾力,給違法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（三）治安形勢相當嚴峻

一是隨著企業(yè)改革的不斷深入，進入企業(yè)務工的臨時用工隊伍壯大，有一些人文化素質(zhì)不高，法制意識淡薄，不遵法守紀，由于利益的誘惑，有時會鋌而走險，盜竊企業(yè)物資和產(chǎn)品的侵財性犯罪時有發(fā)生，這是當前危害企業(yè)治安的重要的行為因素之一。二是在企業(yè)周邊，不同程度地存在著廢品收購站，這就給犯罪分子提供了銷贓渠道。

(四)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架

隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時出現(xiàn),甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內(nèi)部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為,給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的,但它需要企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養(yǎng)和裝備配置,真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。

（五）公安民警、企業(yè)保衛(wèi)人員的職責和素質(zhì)還不完全匹配

保衛(wèi)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力水平參差不齊，是目前企業(yè)內(nèi)保存在諸多問題的主要原因之一。按照“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求，原有治安內(nèi)?；A工作必須延伸、重構(gòu)和優(yōu)化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的法定職能必須強化、細化和深化；公安基層組織、企業(yè)保衛(wèi)組織的協(xié)調(diào)關(guān)系有待于進一步強化。

三、做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的措施

（一）企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時準確預測,始終掌握工作的主動權(quán)

堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應動態(tài)管理的要求,改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問題,不斷加強點線面結(jié)合，專群結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡,依靠公安機關(guān)的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設,將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任書》,把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡,動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中,主動參與企業(yè)管理,發(fā)揮應有的職能,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

（二）企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實

要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則,根據(jù)國務院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點,制定更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步,不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。為實現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪?要制訂完善各類應急預案,特別是事關(guān)國防安全、經(jīng)濟安全和社會安全的單位,要加快建立應急機制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急處理機制,適時組織演練,以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。

（三）從源頭上杜絕案件發(fā)生

首先是抓好部門門衛(wèi)管理。要嚴格按照管理規(guī)定，對進出廠礦區(qū)的人員及車輛加大查驗力度，凡是出入廠礦區(qū)的機動車輛和人員，必須持證入廠，杜絕無證車輛和人員進入廠礦區(qū)，從源頭上把好第一關(guān)，真正起到第一道防線的作用。其次是抓好治安巡邏工作。要采取定時或不定時巡邏，加強對重點裝置、要害部位、危險庫房等部位的巡查，轄區(qū)重點防范能力進一步加強，筑牢第二道防線。只有抓好基層治安的穩(wěn)定，形成群防群治的局面，把治保會的作用發(fā)揮出來，才能保證第三道防線的可靠。

（四）確保企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定

“三查”即日常的治安防范檢查、重大節(jié)日期間的專項檢查和敏感時期的治安清查。“三查”工作的開展是相互聯(lián)系的，是一個有機的統(tǒng)一體，不能分割開來。加強重點人口、暫住人口和外來人口的管理，主動開展反盜竊的專項行動，協(xié)助公安機關(guān)，及時破獲（查處）各類案件，嚴厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰?！叭椤惫ぷ鞯膶嵤┍囟軌虻玫接袃r值的信息，從而抓獲犯罪嫌疑人?！皟蓚€重點”，第一個重點是要做好上訪期間安保工作，與有關(guān)部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，嚴防一些居心叵測的人員制造事端。第二個重點是要做好

上級領導來企業(yè)視察期間的安保工作。要有工作的前瞻性，優(yōu)化保衛(wèi)方案，合理調(diào)配保衛(wèi)人員，切實把信得過、靠得住的人員調(diào)動起來，做到萬無一失。

(五)加強技防設施建設,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化

傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性,企業(yè)內(nèi)部治安防范如果沒有科學技術(shù)作保障,僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強單位技防設施建設,彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此,我們應該向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術(shù)防范力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡化,提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施,依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強有力的手段。

(六)加強保衛(wèi)隊伍建設,促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展

建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,它與保障企業(yè)資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全是分不開的,也是促進企業(yè)和諧和進一步促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,從而使企業(yè)達到長治久安的有力保障。企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定,建立健全保衛(wèi)機構(gòu),選配紀律嚴明、熟悉業(yè)務的人員來擔任專職保衛(wèi)干部,配備相應兼職人員,做到組織落實、人員落實、任務落實,逐步形成統(tǒng)一領導、分級負責、責權(quán)劃分明晰、機構(gòu)設置科學的管理機制。切實加強保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀律作風、業(yè)務建設,通過崗位練兵、在職培訓、外出學習等，多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，全面樹立治安保衛(wèi)工作人員的形象。抓好業(yè)務技能人員的隊伍建設，提高專業(yè)技能人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化專業(yè)技能人員隊伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動專業(yè)技能人員的積極性、創(chuàng)造性，加強保衛(wèi)隊伍建設，從思想上打牢“做忠誠衛(wèi)士”的根基，通過嚴格的培訓和考核，使保衛(wèi)隊伍都能具備勝任崗位職責，完成崗位工作任務所必需的業(yè)務能力，切實解決保衛(wèi)人員“說外行話，干不了本行事”的問題，真正起到維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用，為企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)做好工作。

第二篇：新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作初探

新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作初探

隨著《中華人民共和國人民警察法》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的頒布實施，企業(yè)內(nèi)保工作面臨新的考驗。主要體現(xiàn)在在沒有公安職能的前提下，怎樣搞好新形勢下內(nèi)部治安保衛(wèi)工作成了企業(yè)各管理層共同關(guān)注的問題，也成了企業(yè)保衛(wèi)部門深入研究的課題。

一、新形勢下企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

在當前治安形勢對企業(yè)內(nèi)部工作提出嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)在改革的過程中有的部門被合并，有的被撤銷，而始終將治安保衛(wèi)部門作為單獨的部門留存下來，全力維護內(nèi)部治安工作穩(wěn)定，可見內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性與必要性。

（一）、為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境

搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)營造一個良好的治安環(huán)境，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，發(fā)展步伐進一步加快。同時，可以使企業(yè)擴大在業(yè)界的知名度，謀求到更大的生存、發(fā)展空間。

（二）、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

搞好內(nèi)部治安環(huán)境，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失，使之在效益上取得最大化。要想求得效益最大化，就要提高治安防范的能力，與公安機關(guān)相互配合，打擊盜竊、搶劫等犯罪活動，從而使得企業(yè)在日益競爭激烈的情況下求得效益最大化。

（三）、保持職工隊伍的穩(wěn)定

在新形勢下，治安工作的好壞直接影響著職工的切身利益。只有搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心的投入到正常生產(chǎn)建設中去，切實為企業(yè)的發(fā)展肩負起應有的責任。

二、新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的問題

（一）、企業(yè)內(nèi)部治安防范的意識淡薄

企業(yè)內(nèi)部治安防范的意識薄弱，防范能力差。多數(shù)單位防范機制不健全，物防、技防設施落后，各種防范措施不落實、不到位，“三維一體”的立體防范網(wǎng)絡沒有建立起來，違法分子可利用的空隙漏洞多。這是由于企業(yè)領導層在思想上還沒引起足夠的重視所造成的，致使企業(yè)內(nèi)部治安防范工作中存在很多問題。

（二）、企業(yè)周邊環(huán)境復雜

經(jīng)過近期的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)有許多當?shù)氐霓r(nóng)民依企業(yè)工廠圍墻等建筑建起了豬圈和房舍，外面人員可隨便翻墻出入進行偷盜。并且在企業(yè)周邊都會不同程度的存在廢品收購站，這就給犯罪分子提供了可資利用的銷贓渠道。這些廢品收購站沒用任何手續(xù)和證件，是以收購站的幌子作為銷贓為根本目的的。這些問題一直得不到地方政法機關(guān)的配合和打擊，從源頭上得不到根治，給企業(yè)治安防范工作帶來了極大的困難。

（三）、內(nèi)保職工隊伍素質(zhì)參差不齊

目前在崗的保衛(wèi)干部多是由于企業(yè)改制轉(zhuǎn)崗而來，由于人員新、業(yè)務生，經(jīng)驗欠缺，還不能順利的開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。這些現(xiàn)象說明在新形勢下企業(yè)保衛(wèi)干部還不能適應時代發(fā)展的步伐，其政治思想、工作方法、工作理念和工作作風有待于加強，業(yè)務能力、思想認識和工作水平有待于進一步提高。

三、新形勢下做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的措施

（一）、充分發(fā)揮內(nèi)保職能作用，加強內(nèi)部治安防范管理工作。

1、加強對重點要害部位的管理。企業(yè)要對重點要害部位的名稱、所處位置、重要作用等方面逐一進行調(diào)摸底，登記造冊，歸類建檔。對定下的要害部位，按要求上報市公安局進行備案。與此同時，嚴格要害管理制度，在有些重點要害部位堅持護衛(wèi)上崗執(zhí)勤，堅持經(jīng)常性的巡檢，確保要害部位的絕對安全。

2、加強門衛(wèi)管理。對進出廠區(qū)的各種車輛及人員，認真查驗證件，對檢查中發(fā)現(xiàn)的物證不符、夾帶等各類問題，堅決不準出廠，并要順藤摸瓜，一查到底，防止國有資產(chǎn)流失。

3、加強對外來施工隊伍和臨時用工的管理。在對廠區(qū)外來施工隊伍和臨時用工人員管理中，要堅持辦證審查，防止不法分子混入其中；要堅持進行法規(guī)教育，增強法制意識。并與其簽訂治安責任書，以約束他們的行為，分清責任，做到誰主管、誰負責。

（二）緊密圍繞生產(chǎn)建設，嚴密治安防范工作。

1、開展治安防范大檢查。按照業(yè)務分工，對各單位生產(chǎn)要害部位、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等防范重點，開展“四防”為主要內(nèi)容的治安防范大檢查。要注重在治安隱患的治理上下功夫，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患。及時下整改通知書，要求其在第一時間內(nèi)進行整改，積極督促各單位嚴格落實內(nèi)部治安責任制，預防和減少各類治安問題和治安災害事故的發(fā)生。

2、建立“三維一體”的治安防范網(wǎng)絡。在新形勢下單純依靠人的防范已達不到所要追求的目標，在犯罪手段不斷更新、犯罪工具不斷創(chuàng)新的前提下，這就需要制定出切實可行的辦法，構(gòu)建起立體的防范網(wǎng)絡。如在圍墻安裝紅外線報警探頭，在重點出貨門崗安全無線電視監(jiān)控系統(tǒng)。這樣不但有助于對值班人員的監(jiān)控，而且有助于對出進廠區(qū)車輛的監(jiān)控。一旦發(fā)生問題，便于從錄像帶中查找可疑點，為破案提供有力的線索和證據(jù)。

（三）、建立適應內(nèi)保工作的新機制。

要建立上下密切配合，內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，高效靈活，職責明確的保衛(wèi)工作新機制，形成齊抓共管，相互配合，群防群治的良好局面，確保公司生產(chǎn)建設順利進行。

1、建立單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作“單位負責制”。保衛(wèi)部門與管轄單位一道，落實各項管理制度，全面構(gòu)建以基層治保組織發(fā)現(xiàn)隱患為第一道防線，以治安保衛(wèi)部專業(yè)隊伍防范為第二道防線，以單位內(nèi)部治安綜合治理為第三道防線，以地方公安機關(guān)打擊為第四道防線的防控體制。

2、建立與地方公安機關(guān)防范打擊犯罪的長效機制。凈化公司周邊治安環(huán)境，爭取區(qū)政府的支持和工商、公安部門的配合，以清理企業(yè)周邊收購站點、清理企業(yè)周邊房屋租賃和暫住人口、清理公司周邊環(huán)境、整頓公司周邊治安秩序為內(nèi)容，開展“三清理一整頓”活動，吧清理和整頓、清理和巡邏檢查、清理和打擊有機結(jié)合起來，嚴厲打擊盜竊公司資財?shù)倪`法犯罪活動，確保公司生產(chǎn)建設的正常進行。

3、配合公司有關(guān)部門，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。把集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處結(jié)合起來，作為一項重要的日常工作來抓，并將排查的問題及解決辦法記錄在冊，力爭把各類影響內(nèi)部穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)。

綜上所述，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入和國有企業(yè)的改革，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作也將發(fā)生更多的變化，但確保企業(yè)的正常生產(chǎn)運行仍是其不斷追求的目標。控制和防范針對國有企業(yè)的犯罪需要對整個國企的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運行有一個清晰明確的認識，找清癥結(jié)才能對癥下藥。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作還有很長的路要走，這就需要廣大內(nèi)保工作者在工作中發(fā)現(xiàn)更多的問題，解決更多的問題，為企業(yè)、社會的長治久安作出貢獻。

第三篇：治安保衛(wèi)工作管理制度

治安保衛(wèi)工作管理制度

為了加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，確保施工生產(chǎn)順利進行，根據(jù)公司有關(guān)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的文件精神，結(jié)合本項目部的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本措施。

1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員材料員為組員的領導小組，全面負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

2、施工現(xiàn)場應設立門衛(wèi)室，項目部應有一名管理人員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，值班人員應指定一名負責人，保衛(wèi)人員的人數(shù)應根據(jù)施工現(xiàn)場的大小設立，要輪流值班，負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

3、門衛(wèi)值班人員應佩戴值勤標志，要堅守崗位，認真負責，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行檢查登記，重要物資外出必須持有材料部門的出門證，并且要進行檢驗否則不得放行。

4、大門平時要隨時關(guān)好，夜晚加班人員下班后必須上鎖，有車輛及行人外出時進行檢查，進來時登記完后再開鎖放行，夜晚門衛(wèi)要有照明燈。

5、門衛(wèi)人員不得脫崗漏崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100元，如發(fā)生物資丟失，按材料價格的200%罰款，項目部值班管理人員按照門衛(wèi)人員罰款額的50%給予罰款。

6、管理人員值班要認真負責，除負責施工現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況外，還應對門衛(wèi)人員進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)漏崗脫崗情況除進行批評教育外還應按第5條開具罰款單。值班人員要實行交接班制度，對當日門衛(wèi)值班人員及值班情況進行登記。

7、加強對民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。

8、門衛(wèi)值班室要保持整潔衛(wèi)生，并負責門前道路的清掃，保證門前清潔干凈。

第四篇：治安保衛(wèi)工作責任書

甲方：xx小學

乙方：

根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，依照預防為主，確保重點，保障安全的原則，甲方和乙方訂立單位安全保衛(wèi)工作責任書。甲方要求乙方做到：

1．嚴格依照綜合治理和《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，實行綜合治理工作由各班主任及年級組長負責制，建立相應的保衛(wèi)小組，負責安全保衛(wèi)工作。

2．把綜合治理，治安保衛(wèi)工作作為綜合目標管理制的內(nèi)容考核，并做到有獎、有罰。

3．經(jīng)常宣傳落實防盜、防火、防破壞、等事故的各項具體措施，不發(fā)生刑事、治安、犯罪案件，不發(fā)生重大火災爆炸等治安災害事故。

4．貫徹執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律法規(guī)，要害部門，各班各辦要嚴格把關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)章制度，并有保衛(wèi)措施，經(jīng)常檢查安全，消除隱患，堵塞漏洞。

5．各班各辦及時抓事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室報告，并妥善處理。

本責任中甲、乙雙方各執(zhí)一份

甲方：xx小學（蓋章）甲方代表（簽字）：

乙方：（蓋章）乙方代表（簽字）：

第五篇：治安保衛(wèi)工作管理辦法

治安保衛(wèi)工作管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范本所工作區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護職工人身安全和公共財產(chǎn)安全，維護所內(nèi)治安秩序，保障科研、生產(chǎn)、教學的順利進行，根據(jù)中科院和省、市政府有關(guān)規(guī)定及公安機關(guān)的要求，結(jié)合本所實際，特制定本辦法。

第二條安全保衛(wèi)工作貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保證安全” 的內(nèi)保方針和“誰主管、誰負責”的原則，實施綜合治理。

第二章組織教育

第三條綜合辦公室是所治安保衛(wèi)工作的主管部門，負責全所治安、綜合治理、維護穩(wěn)定等工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。

第四條安全保衛(wèi)工作是單位管理工作的重要組成部分，單位領導要對本單位的安全保衛(wèi)工作負責。

要建立健全各級安全保衛(wèi)組織，確定專（兼)職安全員，把安全保衛(wèi)工作納入科研、生產(chǎn)、教學和行政管理工作之中，層層落實安全包保責任制。

要認真貫徹落實上級有關(guān)安全保衛(wèi)工作政策與法規(guī)，堅持安全工作“四級”檢查制度（責任者日檢、班組周檢、單位月檢、全所季檢)，及時整改隱患，消除險情，確保本單位的安全。

要加強對調(diào)入人員的政審工作，人事處在調(diào)入(接收)人員時，要做到先審后用。

第五條加強對職工的法制教育和安全防范意識教育，把普法工作和安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容。對職工的思想變化要及時掌握；對職工中的各種糾紛要做好調(diào)解、疏導、轉(zhuǎn)化工作，防止矛盾激化；對輕微違法職工和“兩勞”釋放人員，由單位負責幫助教育，落實幫教措施。

第三章分類管理

第六條化學危險品、貴重物品等安全管理

(一)物資庫房要安裝報警設備，每班(日)都要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

(二)化學危險品、貴重物品、稀有金屬及易燃、易爆、放射性物品等在保

管使用過程中要嚴格執(zhí)行有關(guān)審批、登記制度，落實專人負責，專柜保管。劇毒化學危險品、貴重金屬出所必須安排保衛(wèi)人員押運，確保安全。

(三)對秘密級以上文件、資料和圖紙等落實專人負責，專柜(庫)保管，嚴防丟失和失泄密事件發(fā)生。

(四)貴重設備、儀器要落實安全責任人；密級科研項目出所要有安全押運措施。

(五)錄音、錄像、光盤刻錄、復印、印刷等設備要落實專人管理，不得錄制、印刷非法物品。

(六)處理廢舊物品需本單位領導簽字同意，報綜合辦公室或資產(chǎn)條件處批準；屬于科研器材、儀器設備、家俱等，各單位無權(quán)處理，按所相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條現(xiàn)金、票證安全管理

財務部門存放現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。去銀行取送現(xiàn)金萬元以上的，由兩人以上同行；二萬元以上的必須有專車；五萬元以上的要有保衛(wèi)人員押送。

存放現(xiàn)金必須用金柜/庫，并按要求安裝報警設備。個人現(xiàn)金、有價票券禁止存放在工作室內(nèi)。

嚴格執(zhí)行票證、憑證的檢查、復核制度（財務章、支票分管)，堵塞各種漏洞，防止發(fā)生丟失、受騙案件。

第八條所區(qū)治安秩序管理

各單位在使用臨時工時必須報請歸口部門統(tǒng)一管理，經(jīng)嚴格審查后方可使用，同時報綜合辦公室備案，辦理工作區(qū)臨時出入手續(xù)。

各單位的房間、重要部位要落實安全責任人，做到班前班后檢查，不得失控，門鑰匙不準轉(zhuǎn)借給非本房間內(nèi)工作人員。

所工作區(qū)域內(nèi)禁止小商小販賣東西、收廢品、推銷商品及兒童玩耍等影響工作秩序的行為。

禁止跳墻或越墻傳遞物品。

安防監(jiān)控系統(tǒng)(可視、紅外探頭)要定期保養(yǎng)、維修，保證正常使用。除專業(yè)人員保養(yǎng)、維修外，任何人不得隨意挪動，并且探頭前不得有任何遮擋物。如需改變探頭部位，必須經(jīng)綜合辦公室同意。監(jiān)控室工作人員要堅守崗位，盡職盡責，認真做好值班記錄，嚴禁酒后上崗，不得從事與值班無關(guān)的事情。監(jiān)控室是安防、消防重地，非工作人員禁止入內(nèi)。

第九條門衛(wèi)管理

門衛(wèi)人員要認真查驗出入人員的身份證件及攜帶物品和車輛出入情況，并認真做好登記。外來人員出入所工作區(qū)，由接待部門負責辦理出入手續(xù)。

更夫、門衛(wèi)、巡邏值班人員在值班期間不得漏崗，不準喝酒、打牌、睡覺，不準私自留宿，不準由非本單位職工替崗。要按時上崗，按要求進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和險情要及時處理并報告，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員要勇于制止并及時報告。

對重點、要害部位要嚴格管理，非本部位工作人員一律憑綜合辦公室簽發(fā)的通行證方可出入。

要加強對門衛(wèi)、更夫值班人員的教育和監(jiān)督檢查，對年老體弱或不勝任崗位要求的人員要及時調(diào)換。

第十條節(jié)假日治安管理

各單位在節(jié)假日放假前，要通過各種形式對職工進行安全教育，全面檢查本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，要及時消除，確保安全。

節(jié)假日采取封閉式管理，外來人員禁止入所(被特許工作的，由綜合辦公室審批同意，用人部門陪同，方可進入)。本所加班人員持門禁卡(考勤卡)進入，特殊情況需經(jīng)綜合辦公室領導或安全業(yè)務主管人員同意。

第四章獎懲

第十一條凡認真貫徹本辦法，符合下列條件的單位和個人給予表彰獎勵。

(一)年內(nèi)無治安案件和治安災害事故發(fā)生，無職工參與群體性上訪事件、無職工違法犯罪、無法輪功練習者的單位，按照安全包保方案中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)對及時發(fā)現(xiàn)和堵塞各種安全漏洞、抓獲或制止違紀人員、防止案件事故發(fā)生的個人，給予獎勵。

(三)在重大案件和隱患事故萌發(fā)時，能奮不顧身、機智勇敢地保護國家財產(chǎn)和人民生命免受或減輕損失的個人，給予特別獎勵。

第十二條凡違反本辦法的相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重給予有關(guān)領導和責任人通報批評及經(jīng)濟處罰。

(一)單位領導不認真執(zhí)行本辦法，不積極采取安全防范措施和整改隱患，以致發(fā)生案件和治安事故的，扣發(fā)有關(guān)領導和責任人200～500元基本績效。

(二)違反本辦法第六條、第七條相關(guān)規(guī)定的，扣發(fā)有關(guān)領導和責任人100～200元基本績效。

(三)違反本辦法第八條、第九條、第十條相關(guān)規(guī)定的，扣發(fā)有關(guān)領導和責

任人50～100元基本績效。

第五章附則

第十三條本辦法與國家有關(guān)規(guī)定不一致的，按國家規(guī)定執(zhí)行。第十四條本辦法由綜合辦公室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。