第一篇：瀝青油管理辦法

瀝青油管理辦法（試行）

為了加強養(yǎng)護瀝青的計劃和儲運管理工作，逐步實現(xiàn)瀝青材料管理的科學化、規(guī)范化。根據(jù)《海南省公路養(yǎng)護瀝青管理辦法》的有關規(guī)定，結合分局的實際情況，特制定本管理辦法。

一、計劃管理

1、瀝青油的采購，一律按省局的計劃進行，與海南省公路管理局材料供應站采購，不得私自另購。

2、各道班根據(jù)瀝青路面的損壞程度向技術股報告做好計劃用油，并與每月檢查路況時上報技術股。

3、機料股根據(jù)技術股計劃，分輕重緩急，合理安排瀝青的使用計劃。

二、進、出庫管理

1、瀝青進庫時，由機料股派專人負責和道班班長配合進行保質(zhì)保量進行驗收，道班班長或統(tǒng)計簽收寫入庫調(diào)撥單。

2、道班每月填寫瀝青使用表，路況檢查時上報機料股，填寫數(shù)據(jù)要和紅表數(shù)據(jù)相同。

3、當月26日檢查路況時，由各股室聯(lián)合對庫存瀝青進行清點，并根據(jù)道班的“生產(chǎn)實質(zhì)”和“瀝青使用表”確認瀝青的使用數(shù)量，使用數(shù)量與空桶要相

等。

4、道班瀝青庫存數(shù)量不夠，需從別的道班調(diào)撥，必經(jīng)技術股計劃，機料股方可調(diào)撥。

5、瀝青入庫，需卸油（加班時間）每人按分局出差給予10元補助，各班需領油的，經(jīng)辦手續(xù)后由分局派車，自己去裝車。

三、庫存管理與安全管理

1、瀝青應按標號分別儲存，嚴禁雜物和雨水侵入。

2、機料股定期與不定期地對瀝青倉庫進行檢查。

3、瀝青倉庫的安全工作由道班負責，機料股監(jiān)督。

4、道班要勤與巡查瀝青倉庫及清點瀝青數(shù)量，要配備防火設施，做好防火防盜工作，一旦發(fā)生問題應及時報告處理。

5、空捅由分局統(tǒng)一回收。

四、獎勵與責任追究

1、瀝青管理工作好的道班，分局將給予表揚。

2、瀝青管理工作中，由于管理不善或私自出售瀝青油，將處于進貨價的兩倍罰款，空捅丟失或私自出售將處于市場價的兩倍罰款。

第二篇：儲備油管理辦法

成品糧油應急儲備管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進一步落實糧食市長負責制，加強市政府對成品油市場的宏觀調(diào)查，應對自然災害和各類突發(fā)事件引起的市場異常調(diào)查，應對自然災害和各類突發(fā)事件引起的市場異常波動，保證城鎮(zhèn)居民糧食市場供應和糧油價格穩(wěn)定，根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步做好糧油供應穩(wěn)定市場價格工作的通知》和《山西省人民政府關于進一步做好糧油供應穩(wěn)定市場價格工作的緊急通知》精神，參照《陽泉市籌備糧管理暫行辦法》等有關規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 市級成品糧油應急儲備是市政府專項儲備物資，其實用和調(diào)度權屬市政府，未經(jīng)市政府批準任何單位和個人不得動用。市財政局負責安排和管理儲備貸款利息、管理、費用、輪換費用、輪換價差及解除儲備時形成的價差虧損等財政正補貼；中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盂縣支行及時足額安排所需儲備糧油的貸款；并對市級成品油應急儲備貸款實施監(jiān)管；市糧食局負責市級成品油應急儲備的總體布局和經(jīng)營管理的具體組織實施，并對承儲企業(yè)的儲備業(yè)務進行監(jiān)管。

第三條 縣級成品油應急儲備遵循“企業(yè)承儲、財政補貼、市場運作、自負盈虧、動態(tài)管理、常年儲新、品質(zhì)優(yōu)良”的原則。

第二章 儲備品種、數(shù)量及應用程序

根據(jù)市政府“三金一儲”領導組陽儲辦字 [2009]號文《關于調(diào)整市級儲備糧品種結構及布局和2009輪換市儲糧的批復》批準，建立成品糧油應急儲備。

第四條 儲備品種、數(shù)量

1、儲備品種：面粉（特二粉）、包裝成品食用油（色拉油）。

2、儲備數(shù)量：按省“落實 市場10天以上的成品糧油應急儲備”的要求，確定市級成品糧油的應急儲備，2000噸，市級包裝成品食用油應急儲備100噸，面粉、食油的成品應急儲備數(shù)量從市儲備糧中一次性劃轉加工或購進完成。

第五條 儲備方式及動用調(diào)撥條件

1、儲備方式：市級成品糧油應急儲備實行定點加工和儲存。面粉儲備2000噸的加工和承儲企業(yè)確定為陽泉國家糧食儲備庫、西河灘國家糧食儲備庫各100噸，各自加工，各自承儲；包裝成為食用油儲備100噸的承儲企業(yè)確定為西河灘儲備庫

2、儲備動用市級面粉、食用油應急儲備在以下情況下發(fā)生時動用：全市或市內(nèi)面粉、食用油明顯供不應求或者市場價格異常波動；發(fā)生重大自然災害或其他突發(fā)事件；重要節(jié)假日等；以及市級人民政府認為需要動用市級成品糧油應急儲備的其他情形。

3、儲備調(diào)撥：發(fā)生重大情況需動用市級面粉、食用油儲備時，有市糧食局會市財政局、農(nóng)發(fā)行，報市政批準后組織實施。

4、如無重大情況發(fā)生，主要保障節(jié)假日市場的需求由市糧食局組織投放和進行動態(tài)管理。

第三章 儲備管理

第六條 市級面粉、包裝成品食用油應急儲備管理

1、市級成品糧油的儲備管理市級糧食局負責，相關部門給予協(xié)助支持。

2、市級成品糧油應急儲備規(guī)模、價格計劃。由市糧食局制定出具體方案，會同是財政局和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陽泉市分行共同下達。

3、市糧食局具體組織實施市級成品糧油應急儲備的糧（油）購進、加工、銷售、輪換和庫存管理。

4、為確保市級成品儲備糧油品質(zhì)新鮮、質(zhì)量良好、儲備安全，定期輪換，即：面粉在一個內(nèi)每三個月輪換一次，每年輪換兩次。

承儲市級成品糧油的應急儲備的企業(yè)應當根據(jù)市級成品儲備糧油的品質(zhì)要求輪換時間規(guī)定，提高市級成品儲備糧油每個輪換期的數(shù)量、質(zhì)量、品種等情況和計劃，報市糧食局備案。承儲企業(yè)根據(jù)成品糧食油市場供求和市場價格情況。按照市場機制具體實施市級成品糧油儲備的輪換。市糧食局對承儲企業(yè)加工輪換的數(shù)量、品種、質(zhì)量和計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

市農(nóng)發(fā)行負責對市級成品糧食油輪換資金的監(jiān)管。輪換出庫時銷售貨款要及時足額回籠農(nóng)發(fā)行賬戶，原糧購進和加工輪入時，市農(nóng)發(fā)行憑企業(yè)提供的購銷合同，按銷售貨款等額支付相應資金。

5、市級成品儲備糧油應答符合現(xiàn)行的國家有關質(zhì)量衛(wèi)生標準。入庫的市級的市級成品儲備糧必須是新小麥加工生產(chǎn)的符合成品儲備糧質(zhì)量要求的國標特二粉，食油達到國家包裝成品油規(guī)定標準。

6、成品糧油庫存應嚴格按照計劃下達的數(shù)量落實到位，在輪換過程中，其最低庫存量的55%。各承儲企業(yè)要合理安排輪，其他庫存管理規(guī)定按照《陽泉市儲備糧油管理暫行辦法》執(zhí)行。

第四章 承儲企業(yè)的責任

第七條 成品儲備糧油承儲企業(yè)的職責，市級成品儲備糧油承儲企業(yè)要加強成品儲備糧油的日常管理，建立健全市級成品儲備糧油管理的各項規(guī)章制度，對成品儲備糧油的儲存管理狀況，防火，防盜，防等安全進行經(jīng)常性檢查，現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全等方面的問題，耀及時處理，企業(yè)不能處理的，要及時報告市糧食局。

第八條 成品糧油儲備應與成品糧油分開儲備，單倉保管，承儲的企業(yè)要嚴格執(zhí)行“一符三專四落實”管理辦法，確保市級成品糧油數(shù)量真實，數(shù)量良好，儲存安全。

第五章 財務管理

第九條 市級儲備糧油應急儲備所需資金按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《地方儲備糧油貸款管理辦法》執(zhí)行，由市農(nóng)發(fā)行根據(jù)存入庫存數(shù)量和結算價格及時足額發(fā)放給承儲企業(yè)，?？顚Ｓ茫坏脭D占挪用。

第十條 市財政局要依據(jù)市級成品糧油應急儲備計劃的落實情況據(jù)實給予貸款利息和費用補貼。補貼資金從糧食風險基金或另列財政預算項目中列支。

第十一條 市級成品糧油應急儲備的財政補貼標準：糧油貸款利息執(zhí)行儲備貸款利率。面粉儲存費用按每年每噸110元計算，輪換費用補貼按每輪換一次每噸40元計算。包裝成品食用油的儲存費用按每年每噸200元補貼，輪換費用按，每輪換一次每噸100元計算。

第十二條 為保證承儲企業(yè)的儲存、輪換業(yè)務正常運轉，市財政局要按期將補貼資金預撥到市儲糧油管理中心，市儲備糧油管理中心要及時將費用補貼撥付到承儲企業(yè)，年未核實結算。

第十三條 經(jīng)市政府批準，如果解除市級成品糧油應急儲備或為保證市場供應平抑市場糧價銷售成品糧油儲備后，如發(fā)生價差虧損，由市財政局據(jù)實給予補貼。

第十四條 市級儲備糧油應急儲備貸款實行貸款與庫存值掛鉤的辦法核定、?？顚Ｓ?。并接受中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陽泉市分行的信貸監(jiān)理。

第十五條 市級成品糧油儲備的入庫結算價格（限庫存值）由市糧食局，財政局，農(nóng)發(fā)行三家共用審查核定，成品糧油儲備庫存值一經(jīng)核定，各承儲企業(yè)必須遵照執(zhí)行，任何單位或個人不得擅自更改市級成品儲備糧油的庫存值。

第六章 監(jiān)督檢查

第十六條 加強監(jiān)督檢查。市糧食局要經(jīng)常對承儲企業(yè)進行監(jiān)督檢查，并會同市財政局，市農(nóng)發(fā)行按照各自職責，依法對儲存企業(yè)進行定期或不定期檢查，對儲存數(shù)量不實，質(zhì)量不符合國家標準要求的，取消承儲資格；對投放期間弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，并取消其承儲資格。

市糧食局會同市財政局、市農(nóng)發(fā)行對市級成品油的儲存情況、輪換情況以及管理情況進行督導檢查。各承儲企業(yè)應給當予以配給。

第十七條 市財政局組織或委托中介機構定期對補貼資金進行審計或檢查，對財政資金使用過程中出現(xiàn)的違法違紀行為，依照國務院《財政違法行為處罰處分條例》予以處罰。

第七章 負責

第十八條 本辦法適用于市級成品糧油應急儲備承儲企業(yè)及其它相關單位。

第十九條 其他未盡事宜，按照《陽泉市儲備糧管理暫行辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起實施。

第三篇：瀝青拌合站管理辦法

瀝青拌合站管理辦法

第一章、拌合站安全生產(chǎn)制度

1、生產(chǎn)大計、安全第一。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準則。

2、拌合站工作人員要求穿工作服上班，操作室外拌合摟巡檢人員和配合工需要帶好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。

3、如果發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知現(xiàn)場負責人，安排有關人員盡快排除。

4、拌合摟在開機器前，操作室操作手需要按喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲后應立即離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。

5、拌合摟在運轉當中工作人員不能擅自進行設備的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要告知操作室，操作手只有得到外面人員的認可后才可重新開動機器。

6、拌合摟在維修期間，人在高處工作時一定要系好安全帶。

7、維修設備時一定要關閉電源，當有人在機器內(nèi)部工作時需有人在外面照看。

8、定期安排人員對生產(chǎn)設備、電路、電器等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除解決。

9、進出拌合站的混合料運輸車輛及材料運輸車輛限速行駛,禮讓三先,空車讓重車。

10、在柴油罐和放罐車油桶的周圍3米內(nèi)不準抽煙，不準有明火，放油者一定要確保油不能漫出來。

11、放瀝青時一定要先看好罐內(nèi)瀝青數(shù)量，把整個閥門開好后才能開泵放瀝青，同時禁止在瀝青罐上抽煙。

12、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏 忽大意，嚴防責任事故的發(fā)生。

13、凡違反以上規(guī)范者將嚴肅處理。當發(fā)生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經(jīng)濟責任。

二、生產(chǎn)質(zhì)量管理制

1、試驗人員積極主動的配合材料人員，控制原材料的質(zhì)量，及時進場原材料取樣檢驗，保證檢查頻率。

2、試驗人員在拌合現(xiàn)場要對瀝青溫度、集料溫度、攪拌溫度、環(huán)境溫度進行測試并記錄。

3、試驗人員接到任務通知單后，在試驗室先進行試拌，調(diào)整配合比，經(jīng)確認生產(chǎn)配合比后下發(fā)配料單給拌合摟操作室的操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調(diào)整落差，使瀝青混合料用料符合規(guī)定要求。

4、瀝青混合料在拌制出機后，試驗員要取樣進行各項工作性能（溫度、級配、油石比、穩(wěn)定度、流值等）的檢測，看是否符合配合比的要求，若是不符合應及時做出相關調(diào)整。

5、試驗人員應詳細記錄生產(chǎn)配比和試驗檢測臺賬，做到有據(jù)可查。

6、拌合站應按照規(guī)定定期對配料機的電子稱量設備進行標定，使稱量誤差符合規(guī)范要求。

7、在運輸過程中，運輸車輛一定要做好保溫措施（加蓋棉被和篷布），保質(zhì)保量的將瀝青混合料運送到指定地點。

三、試驗室管理制度

1、試驗室規(guī)章

（1）、試驗室是進行檢測分析、保存計量器具和出據(jù)試驗資料的重要場所，應保持嚴肅、安靜。非本單位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

（2）、試驗室內(nèi)應保持清潔、整齊，按指定的位置安放試驗臺、試劑 架、藥品、玻璃器皿及其他儀器，并經(jīng)常保持清潔、無塵。

（3）、試驗室內(nèi)不得從事與試驗無關的活動，室內(nèi)玻璃器皿、試劑柜內(nèi)不得存放與實驗無關的物品。

（4）、試驗室內(nèi)的儀器設備要正確使用和維護，經(jīng)常保持其干燥、清潔，不用時要撥去電源插頭或扳下電源開關。

2、技術管理制度

（1）、來樣及抽樣管理制度：

① 來樣的樣品、種類及抽查的樣品均由專職技術人員負責試驗，按《試驗規(guī)程》進行。

② 送樣人送來樣品時，收樣人要進行來樣登記，抽樣時要有對方及施工單位的人在場。③ 對送樣人要在的情況下進行試驗，如質(zhì)量不符合規(guī)定，要當場對送樣人提出，督促及時改正。

④ 對抽樣的樣品要及時向施工單位提供數(shù)據(jù)，有質(zhì)量問題時，向對方指出。⑤ 對送樣和抽樣，在試驗資料出來時，必須蓋章負責人簽字后，才能提供。（2）、原始記錄、數(shù)據(jù)審查和資料管理

① 原始記錄包括送樣和抽樣，試驗過程的記錄，結果計算及出據(jù)資料由領導負責審查。

② 原始記錄是檢測全過程的如實記載，要求真實、清楚、整潔、完整。③ 原始記錄一律用鋼筆(蘭墨水或碳素墨水)填寫，如填寫有誤，確需更改時，應在錯誤的數(shù)據(jù)上劃二斜線，加蓋私章，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方。

④ 各種原始記錄由檢測中心統(tǒng)一印制，不能用其它紙張代替，即使在外應急處理中暫沒有正式原始記錄樣張臨時用其它紙張按規(guī)定填寫原始記錄時，也應在回檢測中心后，寫在正式原始記錄上加以注明并附上原件。

3、技術資料的管理及保密制度

（1）、凡屬檢測中心的檢定證書、檢洳報告及原始記錄受檢產(chǎn)品資料、圖紙等技術資料，均應按統(tǒng)一要求歸檔管理。

（2）、歸檔的技術資料必須完整、準確，經(jīng)辦人員承辦完畢，校核簽字后，交檔案保管人員保管備查。

（3）、技術資料交由檔案管理統(tǒng)一管理，并按科技管理類別分類管理。（4）、已歸檔的圖紙需進行修改的，承辦人員應填寫更改通知單，報告技術負責人同意后改齊相關資料交檔案室備案。

（5）、技術資料的借閱必須辦理借閱手續(xù)，經(jīng)領導同意方可借閱，并按期歸還，外單位來檢測中心借閱資料時，需持借閱單位介紹信，經(jīng)檢測中心領導批準后，可在檢測中心內(nèi)查閱，有密級的資料一律不外借。

（6）、本中心人員必須對本中心的技術資料的內(nèi)容保密嚴禁泄密事故發(fā)生，若有泄密現(xiàn)象，應嚴格追查原因，追究責任，并視情節(jié)輕重給予行政處分，直到承擔法律責任。

4、儀器設備驗收、使用保管、降級及報廢制度（1）、新購儀器設備及標準物質(zhì)到貨后，應由采購人員、使用人員共同開箱驗收，驗收合格后由設備管理人員填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)。

（2）、儀器設備及標準物質(zhì)入庫后，由庫房保管人員通知使用單位辦理領用手續(xù)，并填寫領用卡。

（3）、儀器設備及標準物質(zhì)領到室后，應由室組織安裝調(diào)試或使用，如需計量檢定的計量器具，須申請進行計量檢定或進行自校，同時建立儀器設備檔案，交檔案室管理。

（4）、使用人員應嚴格按照儀器設備可標準物質(zhì)的使用說明書的要求操作或使用。（5）、儀器每使用一次，須填寫使用記錄，使用過程中如出現(xiàn)故障應立即停止使用，并及時報告技術負責人。須經(jīng)確認合格后才能繼續(xù)使用；凡經(jīng)調(diào)試其計量儀器達不到原出廠技術要求的，在不大影響使用的，可降級使用，但必須經(jīng)相關的計量檢定部門或技術負責人認可。

（6）、經(jīng)修理后仍檢定不合格且不能作降級處理的儀器設備或失效的標準物質(zhì)可考慮報廢，由試驗室填寫報廢單經(jīng)室主任同意，報公司領導審批，審批后辦理報廢手續(xù)。

四、財務室制度

1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家有關法律法規(guī)。

2、嚴格遵守國家財務紀律，做好各項財務收支的計劃控制、核算、分析和經(jīng)濟效益的評估、考核工作，努力提高本拌合廠的經(jīng)濟效益。

3、財務人員必須符合《中華人民共和國會計法》規(guī)定的基本業(yè)務素質(zhì)要求，認真履行本崗位的工作職責，遵守會計職業(yè)道德。

4、會計做賬必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務及證明經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合法憑證為依據(jù)，如實反映財務狀況，做到內(nèi)容真實、數(shù)字準確、項目完整、手續(xù)齊全、資料可靠。

5、財務人員必須嚴格執(zhí)行財務賬、薄、表、卡的保管制度，不得丟失和任意銷毀。

6、保險柜、文件柜應及時關鎖，鑰匙不得隨意擺放或轉交他人。

7、財務室未經(jīng)允許不得進入，非財務人員不得接觸保險柜。

8、保持財務室的干凈整潔，物品擺放整齊，室內(nèi)嚴禁煙火，離開前必須檢查關好門窗，做好防火防盜工作。

五、磅房管理制度

1、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，嚴守商業(yè)秘密，維護公司利益，嚴格遵守公司及部門制定的各項規(guī)章制度。

2、過磅人員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假、徇私舞弊。

3、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺補漏。計量的賬、表等要求數(shù)字準確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，嚴禁弄虛作假。

4、作業(yè)結束后要及時規(guī)整單證，不錯、不漏、不遺失，保持整潔。填寫磅單前，應仔細核對磅單中每一個表格元素，確保填寫無誤，不得隨意向無關人員提供任何生產(chǎn)等有關數(shù)據(jù)。

5、愛護磅房設備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關、鎖好門窗）；防雷（雷雨天氣關掉電源）。加強室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時匯報，并及時通知相關部門及人員進行處理。

6、堅守崗位，認真計量，司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關的事情，不得讓閑雜人等進入磅房。

7、必須每車、每次回皮重，嚴禁一次性記錄皮重，如對公司造成損失損害的追究當事人員的法律責任。

8、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場、書面、口頭”交接班制度，并作好交接班記錄。

9、遵紀守規(guī)，及時完成公司和領導部署的其他工作。第二章 各部門及崗位工作責任制度

一、拌合站負責人職責

1、負責領導管理拌合站的全面工作，負責處理在拌合站范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切質(zhì)量行政責任事故。

2、確保瀝青拌合摟全面技術質(zhì)量管理工作，并完成生產(chǎn)任務。

3、拌合的各種材料要嚴格按生產(chǎn)配合比拌合，配比不得隨意更改，有什么情況要及時與實驗室取得聯(lián)系，便于指導拌合，要確保拌合時間與質(zhì)量。

3、協(xié)助材料部鑒定材料采購合同，監(jiān)督材料的質(zhì)量。

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出整改措施。

二、拌合摟操作手職責

1、熟練掌握機器，微機的操作技術，保證拌合摟正常工作，保證混合料的質(zhì)量、產(chǎn)量。

2、負責維修保養(yǎng)各種機械設備，合理安排時間進行維修和保養(yǎng)，以保證拌合摟正常運轉。

3、操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產(chǎn)。嚴格控制材料配合比，保證不出廢料。

4、禁止非工作人員進入拌合摟操作室及不安全區(qū)域。

三、拌合摟修理工及配備人員職責

1、負責設備的維修保養(yǎng)，嚴格按照設備的潤滑時間表加注潤滑油。

2、在生產(chǎn)的過程中在設備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時處理或上報領導。

3、搞好協(xié)作關系，配合其他工作人員完成任務。

4、注意生產(chǎn)安全，負責搞好拌合摟周圍的衛(wèi)生環(huán)境。

四、鏟車司機職責

1、鏟車在場地上料過程中要注意車前車后的人員，往冷料倉上料時一定要注意速度和位置，不能碰撞設備。

2、在拌料期間主要負責上料和清理溢料及回收粉，停機后負責料場原材料的堆放。

3、協(xié)同其他工作人員完成領導交辦的其他任務。

五、試驗員職責

1、熟悉有關產(chǎn)量、質(zhì)量標準和規(guī)范，并嚴格遵照執(zhí)行。

2、負責對計量器具的檢驗及計量標定。

3、負責各種原材料進廠時的檢驗、驗收。若原材料質(zhì)量不合格必須匯報領導。

4、生產(chǎn)過程中，對混合料進行取樣抽檢試驗，必須檢查混合料的溫度、油石比等技術指標，并留取馬歇爾試件。

5、各項試驗必須做好實驗報告，實驗報告必須真實，不得隨意涂改數(shù)據(jù)。

6、若實驗結果與生產(chǎn)配合比不符，應及時與拌合摟聯(lián)系解決。

7、負責技術資料收集、整理、編目和歸檔。

六、材料員職責

1、對原材料嚴格按照行業(yè)和國家標準進行驗收。

2、掌握原材料的儲備情況，隨時向主管領導匯報，便于盡早聯(lián)系進料，防止影響生產(chǎn)。

3、嚴把原材料質(zhì)量關，防止不合格材料和“三無產(chǎn)品”進場。不同廠家、品種、規(guī)格的材料不得混放。

4、材料入庫時要認真填寫驗收記錄，并及時通知實驗室取樣試驗。

七、地磅員職責

1、嚴格檢查過磅車輛，防止急剎車造成傳感器損壞或車輛上面藏人。

2、待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。

3、過磅操作時,應仔細核對榜單中每一個榜單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，并做好交接班記錄。

八、財務工作人員職責

1、負責單位財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關財務工作。

2、會計要按期繳納各種稅款。正確計算增值稅，銷項稅額。劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。

3、會計記賬要及時準確,明細賬要按日登記,總賬定期登記。不許先出報表和后賬。

4、出納負責現(xiàn)金支票發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

5、出納對庫存現(xiàn)金要嚴格按額留用。杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導。

九、炊事員職責

1、炊事員遵守作息時間，做好本職工作。搞好食堂衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、愛護公物，做到勤儉節(jié)約，不浪費糧食。

3、熟悉各種機械設備工具性能，掌握正確的使用方法，保證安全操作，杜絕火災事故發(fā)生。

4、為拌合站員工做好飲食服務,保證按時供應,提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務質(zhì)量。

第四篇：瀝青施工管理辦法(新)

瀝青施工管理辦法

前期準備 項目經(jīng)理辦理工程開工報告，各管理及技術人員進場安排及項目組成架構、職責。項目全體人員閱讀圖紙熟悉相關設計和規(guī)范要求。3 測量員對本工程的坐標定位、標高進行定點定位。4 施工員根據(jù)圖紙設計路面寬度合理安排相關機械設備進場。5 施工員落實瀝青攤鋪工人機械作業(yè)人員。項目經(jīng)理技術人員閱讀施工圖紙并組織圖紙會審做好施工前的技術安全交底。項目經(jīng)理通知瀝青場站做好生產(chǎn)前的機械材料等準備工作 8 項目經(jīng)理安排材料進場，建立臺帳進行成本控制。9 實驗員確定進場材料的的質(zhì)量檢驗。項目經(jīng)理通知機械負責人施工前做好攤鋪機械和運輸車輛以及小設備（發(fā)電機，平板夯，風鎬，切割機）的保養(yǎng)和檢查工作。11施工員做好瀝青施工前的實驗段攤鋪工作。通過做實驗段可以掌握如下指標：1瀝青標號 用量，噴灑方式 噴灑溫度。2攤鋪機的攤鋪溫度 攤鋪速度 攤鋪寬度，自動找平方式。3壓路機的壓實遍數(shù)，壓實速度 壓實順序 壓實溫度。4可以確定松鋪系數(shù)，接縫方法。5確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制定施工進度計劃。6全面檢查材料及施工質(zhì)量。7確定施工組織和管理體系。

過程控制管理

1項目經(jīng)理認真計算填報生產(chǎn)用料計劃

2場站的瀝青運輸駕駛員和施工工人必須將瀝青運達施工現(xiàn)場必須無條件服從現(xiàn)場技術管理人員的管理。

3技術管理人員施工過程中必須對質(zhì)量進行負責做到人人管質(zhì)量人人管安全。

4施工員安排班組做好施工范圍的安全文明施工，施工區(qū)域做好警示標牌的擺放和衛(wèi)生清掃。

5測量員進場前必須對原有水穩(wěn)路面測量，測量結果高出路面要求對方進行清除，低于瀝青攤鋪高程要求給于計量如業(yè)主必須要求強行施工對方必須書面簽字。

6施工員通知和安排機械進場施工過程中要求機械隊長對機械進行全面檢查，避免在施工過程中問題故障影響瀝青施工質(zhì)量及進度要求。7項目經(jīng)理認真安排好工作計劃{陰雨天及氣溫考慮進去}施工中控制好瀝青的灘鋪厚度，保證質(zhì)量的前提下節(jié)約用料控制成本

8施工過程中項目經(jīng)理必須對生產(chǎn)技術人員以及瀝青攤鋪工人和機械手進行質(zhì)量 成本 進度控制要求及時提醒避免返工 誤工。9場站和現(xiàn)場的技術人員必須做好每天的工作日記記錄，負責人必須將每周的工作計劃 每月總結上報公司 可以讓公司充分了解現(xiàn)場的實際情況和完成情況。

10項目經(jīng)理施工中發(fā)現(xiàn)的重要問題以及變更或減少工程量情況時上報公司，公司同意后及時辦理簽證。

11瀝青站站長必須在接到前場技術人員《生產(chǎn)通知》后根據(jù)要求的生產(chǎn)任務及現(xiàn)有原材料情況統(tǒng)一考慮后，調(diào)度、安排瀝青混合料的生產(chǎn) 瀝青攤鋪必須施工員專人負責 碾壓第一遍過后發(fā)現(xiàn)積水 麻面必須及時修補。

13施工員制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，解決安全隱患后方可生產(chǎn)。

14施工管理人員對施工過程中后期的瀝青路面進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

15瀝青完成后項目部技術管理人員必須第2天就要求業(yè)主或總包單位進行現(xiàn)場工程量的確認并簽字，{公司審計部門參加}確認后原件交工程部入檔。項目技術人員管理

項目經(jīng)理崗位職責：

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

3、制定安全技術生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜

9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

施工員崗位職責 ：

1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講

效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

測量員管理 ：

1、測量員受項目技術負責人的管理，在上級業(yè)務部門指導下工作，要努力學習和熟悉施工圖，增強識圖、審圖、繪圖的能力。

2、負責道路控制樁，水準點的測設工作，掌握不同工程類型，不同施工方法，對測量放線不同要求的能力。

3、負責施工過程中的控制線投測及標高傳遞，監(jiān)督檢驗，對各種幾何形狀、數(shù)據(jù)和點位的計算與校核的能力。

4、了解誤差理論，能針對誤差產(chǎn)生的原因采取措施，以及對各種觀測數(shù)據(jù)的能力。

6、測量儀器的請領、保管，了解儀器構造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修能力，確保儀器良好工作狀態(tài)。

7、了解工種安全、技術操作規(guī)程，施工驗收和質(zhì)量評定標準，填寫打印上報的預檢、申報單及隱蔽工程資料，做好保存。

8、負責編制測量放線與實施方案。

9、隨時向技術負責人匯報測量放線情況和檢查的問題，認真做好本職工作。

質(zhì)量

安全

進度

控制

質(zhì)量控制： 1瀝青混凝土的攤鋪

運料車輛到達攤鋪機作業(yè)面時，攤鋪機要調(diào)好初始狀態(tài)。攤鋪厚度、寬度以設計為準。攤鋪機熨平板的仰角要準確，行走速度要穩(wěn)定，一般應控制在2～4m /min，找平裝置要能正常的工作。現(xiàn)在許多攤鋪

機都配有無接觸式均衡梁，該套裝置是利用電腦對聲鈉探頭獲取的幾個垂直點距離進行處理，及時對攤鋪機熨平板提升裝置進行控制，平整度是能夠保證的。攤鋪機正常時，方向的調(diào)整很重要，操作手要集中精力，精心操作。另外，對履帶底部及聲鈉探頭下面的基層上的雜物要清除干凈。還要指揮好運料車輛，不能碰撞攤鋪機。攤鋪機要連續(xù)作業(yè)，如因故停止時間較長，則應抬起攤鋪槽，設置橫縫，以保證路面平整度及滲水要求。

2..攤鋪層碾壓

攤鋪成型后及時進行碾壓，碾壓前技術人員要認真檢查，發(fā)現(xiàn)有局部離析及邊緣不規(guī)則時要進行人工修補。輕型雙鋼輪壓路機先穩(wěn)壓一遍，穩(wěn)壓時尤其注意起步及停車的速度。碾壓時力求速度均衡、行走要直、工作面長度不要大于50m.穩(wěn)壓完成后即可進行復壓，復壓完畢后用輪胎壓路機進行終壓，最后用雙鋼輪進行感光，直到?jīng)]有輪跡為止。碾壓過程中技術人員要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷及時處理。壓路機的行走速度控制在4km /h，必須帶有碾壓輪灑水功能。

3施工縫的處理

瀝青路面施工縫處理的好壞對平整度有一定的影響，通常連續(xù)攤鋪路段平整度較好，而接縫處較差。因此，接縫水平是制約平整度的重要因素之一。處理好接縫的關鍵是切除接頭，用3m直尺檢查端部平整度，以攤鋪層面直尺脫離點為界限，用切割機切縫挖除。新鋪接縫處采用斜向碾壓法，適當結合人工找平，可消除接縫處的不平整，使前后兩路段平順銜接。

檢測及缺陷處理

（1）檢測貫穿于瀝青混凝土路面施工的全過程，碾壓成型后的路面必須滿足設計要求。檢測內(nèi)容包括：測定彎沉、平整度、厚度、寬度、高程及密實度等工作。平整度的測定有兩種辦法，一種是用6m長鋁合金尺桿（規(guī)范要求是3m直尺），另一種辦法是車載連續(xù)平整度儀。兩種辦法都要用到，對局部可采用6m直尺，對比較長的范圍可采用車載連續(xù)平整度儀。兩種辦法綜合使用，可以準確的測定路面的平整度。彎沉使用彎沉儀進行測定，每20m一個斷面。厚度、寬度及高程的測定在此不再詳述。

密實度是在現(xiàn)場用鉆芯機進行鉆芯取樣，然后將試件帶到試驗室后，做馬歇爾試驗及其它試驗，經(jīng)過試驗數(shù)據(jù)的處理，可以評價瀝青混凝土路面的內(nèi)在物理力學性能。

（2）常見瀝青混凝土路面缺陷是多種多樣的，從使用效果來看，主要表現(xiàn)在路面波浪、橫縫跳車、密實度不夠、局部推移、松散、離析、隆起等，這些缺陷都是施工過程中造成的。路面波浪在施工過程中主要是由于攤鋪機造成的，瀝青混合料軟弱或混合料溫度組成的變化導致混合料勁度的不均勻也是其中因素之一。消除波浪的主要辦法是調(diào)整好攤鋪機的性能，同時要求瀝青混合料要保持穩(wěn)定的溫度及級配。找平系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，操作人員要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。橫縫跳車主要是工藝上的問題，橫縫在處理時要將已成型的路面切齊，并在接觸面上澆灑粘層瀝青。攤鋪機在開鋪前掌握好松鋪系數(shù)，剛攤鋪完人工及時修補。碾壓時先橫向碾壓，再縱向碾壓，經(jīng)過

這樣處理一般不會出現(xiàn)跳車。

密實度不夠的主要原因是油石比不準確、級配曲線中細料出線、壓實遍數(shù)不夠或壓實機具偏輕造成的。離析主要是攤鋪機傳料器造成的，應用人工及時處理。局部推移、松散、隆起主要原因是基層軟弱、油石比偏大、混合料級配不穩(wěn)定、壓路機起停速度太快等因素造成的。

（3）資料的收集整理。瀝青混凝土路面施工過程中各種材料的自檢資料，質(zhì)量評定資料都是非常重要的。要真實準確的記錄每一個工作環(huán)節(jié)的詳細數(shù)據(jù)，資料要歸檔存放，資料的種類包括各種檢測試驗表、照片、聲像及原始記錄。做好資料是竣工驗收的關鍵依據(jù)。安全控制

（1）瀝青操作人員均應進行體檢。凡患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏反應者，不宜從事瀝青作業(yè)。從事瀝青作業(yè)人員，（2）瀝青混合料攤鋪機攤鋪作業(yè)，應遵守下列規(guī)定

（1）瀝青混凝土鋪裝前，應聽取天氣預報，避開陰雨天施工。若遇上雨天，已經(jīng)攤鋪的瀝青混凝土要在雨前及時的碾壓封層，未來的及碾壓被雨水浸泡的瀝青混凝土要在雨后鏟除。雨天因視線條件較差，施工人員要與施工機械保持一定的安全距離；

（2）施工現(xiàn)場必須做好交通安全工作，施工區(qū)段應進行封閉，嚴禁非施工車輛入內(nèi)。交通繁忙的路口應設立警示標志，并設專人指揮。夜間施工，路口及基準樁附近應設置警示等或反光標志，燈光必須明亮且無任何陰暗角落，照明須設專人管理；

（3）卸料車卸料和交通導流要設有專人負責指揮和管理，并有專人負責指揮攤鋪機攤鋪作業(yè)；

（4）路口處施工要有專人負責指揮和管理。臨時封閉交通，要設專人負責指揮社會車輛。等鋪裝完畢后，及時灑水降溫，路面溫度冷卻后方可恢復交通；

（5）現(xiàn)場所有操作人員必須按規(guī)定佩戴合格的防護用具；（6）駕駛臺及作業(yè)現(xiàn)場要視野開闊，清除一切有礙工作的障礙物。作業(yè)時無關人員不得在駕駛臺上逗留。駕駛員不得擅離崗位；（7）運料車向攤鋪機卸料時，須設專人指揮，保證輛車協(xié)調(diào)動作、同步行進，防止互撞；

（8）施工車輛進入現(xiàn)場后行駛速度控制在20Km/h內(nèi)，攤鋪機工作前后100m設立限速施工標志，限速5Km/h，避免車輛高速行駛造成交通事故；

（9）換檔必須在攤鋪機完全停止時進行，嚴禁強行掛檔和在坡道上換檔或空檔滑行；

（10）用柴油清洗攤鋪機時，不得接近明火。進度控制

1.負責人編制作業(yè)進度計劃。2.分管領導簽發(fā)施工任務書。

3.施工員做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表 4.項目部門定期召開工程協(xié)調(diào)會議

5.瀝青施工隊按總進度計劃另編詳盡作業(yè)計劃，以保證控制計劃實現(xiàn)

6.技術人員做好施工中的調(diào)度工作，施工中的調(diào)度是組織施工各階段、各環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種的指揮核心。

7.負責人對工程所用材料、機械、設備在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃。8.項目經(jīng)理運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。9.項目經(jīng)理優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理。

10.強化項目經(jīng)理部的領導，健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人。

前場施工獎罰制度

為創(chuàng)造一個優(yōu)良的前場施工環(huán)境，確保瀝青施工過程中的質(zhì)量，加強施工管理力度，提高技術管理積極性和工作責任心，項目獎罰制度如下：

（一）、處罰規(guī)則 進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處罰。2嚴禁酗酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款100元。

3施工現(xiàn)場不準隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元，大便罰款100元。如若找不到當事人，則對此處施工分包人進行相同處罰。4嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進入施工現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款50元

5嚴禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發(fā)生，輕者嚴厲處理，情節(jié)嚴重者罰款500-1000元，并交送當?shù)毓矙C關處理。生活區(qū)宿舍內(nèi)，嚴禁私自使用各種大功率電熱設施或其他設備做

飯、燒水和電褥子取暖，對違者除教育批評還處罰50-200元。

7、嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣物，違者罰款50元。

8、使用機械設備做到定機定人，任何職員不得擅自使用，對非操作人員使用機械罰款10-50元一次，出現(xiàn)事故后果自負

9，按廉潔從業(yè)要求，做到廉潔自律、誠信服務，如有吃、拿、卡、要等行為，將對責任人予以500元處罰

10、對遲到、早退的技術管理人員，將一次處罰100元，無故曠工按公司有關規(guī)定處罰，根據(jù)情節(jié)輕重進行紀律處理。

11消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的給于100元罰款。

12對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的給于200元處罰。

13不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的給于100元處罰。

14超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的給于100元處罰

15不服從部門經(jīng)理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任給于100-200元處罰。

16個人負責的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的給于200-500元處罰

17對于上級領導工作的整改內(nèi)容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時

間完成但不及時上報的給于100-200元處罰。18半年內(nèi)受到警告類處罰三次以上的給于開除處分。

19工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的給于200-500元處罰。

20故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行企業(yè)或接受其安排的娛樂休閑活動的給于2000元處罰和開除處理。

21未履行工作職責，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的給于開除并承擔行事責任

22瀝青施工過程中發(fā)現(xiàn)私自將現(xiàn)場用料和剩余瀝青材料賣出，經(jīng)過查實公司開除并承擔行事責任。

（二）獎勵辦法

1、通過考試并獲取土建 市政 等與建造師相關的證書的，公司將一次性 500--1000元獎勵。

2、定期檢查施工現(xiàn)場的日常工作，全年無安全事故，安全規(guī)范管理，無人為因素導致材料浪費情況，年終將予以500元獎勵。

3、施工過程中標準規(guī)范，測量數(shù)據(jù)無偏差，施工日記填寫規(guī)范，年終將予以500元獎勵。

4、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的公司給于200-500元獎勵。5對改善施工管理，提高施工水平提出合理化建議的公司給于100-500的獎勵。

7過程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的給于200-600

元獎勵。

8杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的給于100-300元獎勵 瀝青施工過程中保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)項目完成后統(tǒng)計確認的瀝青料節(jié)約量，公司給于項目部進行分成獎勵，獎勵瀝青節(jié)約總量金額的百分之二十。

安徽通祥建設集團有限公司

2014年3月12日

第五篇：油庫車提管理辦法

中海油銷售惠州有限責任公司 陳江儲運中心車提管理制度

目的

為了規(guī)范出入庫提油的人員、車輛的行為，確保陳江下載庫日常生產(chǎn)作業(yè)的安全，使油庫能夠安全，規(guī)范，高效的工作，特推出此管理辦法。2 適用范圍

中海油銷售惠州有限責任公司陳江儲運中心。職責分工

3.1 安全管理崗位是人員、車輛出入管理的責任人，負責管理規(guī)定的制定和更新，監(jiān)督檢查管理規(guī)定的執(zhí)行情況，負責對進入生產(chǎn)區(qū)人員的安全教育，指導保安工作。

3.2 生產(chǎn)崗位負責庫區(qū)日常操作和管理，車輛的裝卸，油品的計量，化驗等生產(chǎn)工作。

3.3 調(diào)度崗位負責合理、高效的安排配送線路，配送時間、配送車輛等管理工作。

3.4 開票崗位負責開據(jù)票據(jù)，以及對油罐車司機、押運員或業(yè)務員進行安全提示，負責司機休息室的安全管理。

3.5 保安崗位負責對進入公司辦公區(qū)人員進行登記，對進出的車輛進行檢查、登記，負責對進入裝車區(qū)的油罐車、司機及押運員按規(guī)定進行檢查。4 配送流程：

4.1 調(diào)度崗每天根據(jù)加油站報來的油站庫存表和銷售業(yè)務部傳來的配送計劃單，安排第二天的配送安排表，并發(fā)給車隊和開單室。

4.2 司機和開票室核對配送安排。確認一致，開票室開據(jù)成品油發(fā)貨單（一式二聯(lián)：存檔，出庫作業(yè)憑證，），詳見附件一：成品油發(fā)貨單。司機需要出具車號、車倉號、司機名稱或證件、原始票據(jù)、品名規(guī)格、提油數(shù)量(重量和體積).開票員接受上述信息后，從循環(huán)利用的IC卡盒中選取一張進行刷卡，刷卡時系統(tǒng)應

有提示音，刷卡完成后應將IC卡從讀卡器移開，并將封面編號顯示在換票界面上，然后錄入司機提供的上述信息，系統(tǒng)根據(jù)發(fā)油調(diào)度、發(fā)油工藝、發(fā)油密度，提供可選擇的發(fā)油鶴位，并選定其中一個發(fā)油鶴位，系統(tǒng)自動計算付油體積、付油重量、保存戶，系統(tǒng)自動發(fā)油付油單。

開票員將付油單交付給司機，如果是多倉車，司機繼續(xù)提供下一倉的提油信息，開票員則繼續(xù)刷上一倉的IC,然后選擇鶴位，打印。直至所有倉位登記完畢，將IC卡交付司機入庫提油。付油單信息保存后，不能再修改。如果發(fā)現(xiàn)錯誤，可以通過作廢后，重新錄入保存完成。

4.3 司機憑借危險品準運證，押運證，駕駛證，發(fā)油單等證件到門衛(wèi)接受人員、證件、車輛的檢查。（詳見附件三：油罐車入庫安全檢查表）

4.4 司機將發(fā)油單交給發(fā)油員，并接受發(fā)油員的人員和車輛檢查（詳見附件四：油罐車裝油安全檢查及規(guī)范操作確認表）。發(fā)油員根據(jù)發(fā)油單上數(shù)量刷卡發(fā)油。4.5 計量員對完成發(fā)油車輛進行計量，雙方確認數(shù)質(zhì)量，做好記錄，打好封條。如果誤差在0.3﹪以內(nèi)，屬于正常損耗范圍，不做補償處理，直接到開票室開具出庫單出庫（詳見附件二）。

4.6 如果誤差在0.3﹪以外，雙方填寫油品計量異議單（詳見附件五），由發(fā)油方出具油品超幅確認單（詳見附件六），并填寫油品補量申請單（附件七），則補油到0.2﹪來補償損耗。補油后雙方填寫油品補量確認單（詳見附件八）后，方可出庫。

4．6 車輛完成發(fā)油，押運員需持有發(fā)油員簽字確認的成品油發(fā)貨單，去開單室開具成品油出庫單，車輛憑出庫單方可出庫。

4.7 發(fā)油員需填寫相關的發(fā)油記錄與補油記錄。（詳見附件

九、附件十）4.8 若為油站配送油品，另由計量員填寫油庫至加油站油品出庫單（一式四聯(lián)：第一聯(lián)油庫留存、第二聯(lián)交加油站、第三聯(lián)交承運方、第四聯(lián)交財務），詳見附件十一；若為客戶配送，則參照油站配送規(guī)定執(zhí)行。自提流程

5.1 開票室根據(jù)業(yè)務部訂單，打印大提單，一式兩份（憑證、客戶）。

5.2 客戶憑提貨委托書和相關證件領取大提單。開票室負責核對信息、公章、證件等，審核通過方可開據(jù)大提單。

5.3 客戶憑大提單到開票室換取發(fā)油單。開票室核對大提單，確認一致，開票室開據(jù)發(fā)貨單。

5.4 接下來提油流程與配送流程相同。