第一篇：汽機(jī)專業(yè)2013年春檢總結(jié)

大唐魯北發(fā)電有限公司

設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)2013年春檢總結(jié)

設(shè)備部·汽機(jī)

2013-4-20

設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)2013年春檢總結(jié)

設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)歷時(shí)近兩個(gè)月的春檢工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與項(xiàng)目部汽機(jī)職工的共同努力，已圓滿完成。春檢工作始終堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，并在春檢中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了習(xí)慣性違章，準(zhǔn)備充分、精心組織、科學(xué)安排、密切配合、合理實(shí)施，具體情況總結(jié)如下：

首先明確各負(fù)責(zé)人及其職責(zé)，做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)工作。并組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》《大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標(biāo)包保合同書(shū)》及有關(guān)規(guī)章制度、按春檢學(xué)習(xí)內(nèi)容要求，組織學(xué)習(xí)了大唐山東發(fā)電有限公司“三講一落實(shí)”活動(dòng)管理辦法；組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，人人做到心中有數(shù)。汽機(jī)專業(yè)樹(shù)立了四個(gè)目標(biāo)：一是保持汽機(jī)專業(yè)的良好生產(chǎn)勢(shì)頭，因?yàn)榘踩a(chǎn)是工作中的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提。所以我們要堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，時(shí)刻貫穿安全意識(shí)。二是汽機(jī)專業(yè)全體人員在今后的工作中更要細(xì)上加細(xì)，嚴(yán)格按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要杜絕在施工中隨意亂放工具，工作收尾不細(xì)致而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)臟，雜，亂等現(xiàn)象。三是在工作票上，嚴(yán)格審查工作票要求工作成員，工作地點(diǎn)，工作內(nèi)容及其危險(xiǎn)點(diǎn)填寫清楚，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)票作業(yè)，工作票不規(guī)范等違章行為。四是工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)設(shè)備的檢修要精而細(xì)，對(duì)設(shè)備上的衛(wèi)生及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生要認(rèn)真清掃，絕不留

死角?！按簷z”工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)處理，準(zhǔn)確無(wú)誤地消除缺陷。

汽機(jī)專業(yè)提前查找、整理設(shè)備缺陷，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報(bào)，并制定相應(yīng)消缺計(jì)劃。本次春檢汽機(jī)專業(yè)共查出一般設(shè)備缺陷和隱患10項(xiàng)，消除主要設(shè)備缺陷：2號(hào)機(jī)2B二次濾網(wǎng)差壓大已經(jīng)對(duì)凝汽器半側(cè)隔離清洗二次濾網(wǎng)、1、2號(hào)機(jī)閉式水換熱器臟污傳熱效果差已經(jīng)對(duì)板式換熱器進(jìn)行反沖洗，1、2號(hào)機(jī)給水泵組滲漏油；購(gòu)置并修復(fù)潛水泵共6臺(tái)作為汽機(jī)房及海水泵防汛物資專用，2號(hào)發(fā)電機(jī)氫氣漏氫大現(xiàn)正在聯(lián)合電氣專業(yè)查找，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行的項(xiàng)目，列好整改計(jì)劃在1、2號(hào)機(jī)小修時(shí)實(shí)施整改。

通過(guò)這次春季安全大檢查活動(dòng)契機(jī)，提高了點(diǎn)檢員安全意識(shí)，極大改善設(shè)備的健康水平，堵塞了一些安全管理工作漏洞，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。我們也會(huì)利用這次春檢的契機(jī)我們將繼續(xù)本著“生命至上，安全第一，綜合治理”的方針，以高度的主人翁責(zé)任感投入到1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作中去。我們有決心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，確保五一用電，在夏季即將來(lái)臨，做好迎峰度夏工作，保持好安全生產(chǎn)新局面，全面完成我公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

第二篇：汽機(jī)專業(yè)2016年總結(jié)

汽機(jī)專業(yè)2016工作總結(jié)

2016年設(shè)備管理部汽機(jī)專業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部工作會(huì)議精神，深入貫徹黨的十八大以來(lái)歷次全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，增強(qiáng)危機(jī)感、強(qiáng)化責(zé)任感，以全面從嚴(yán)治黨為重要保障，牢牢把握企業(yè)發(fā)展四大理念，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。以“真抓實(shí)干，精細(xì)管理”的總體思路，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)和底線的管理理念。緊緊圍繞三號(hào)機(jī)組C修、一號(hào)機(jī)組節(jié)能環(huán)保改造、四號(hào)機(jī)組節(jié)能環(huán)保改造三大重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)改造施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，鞏固設(shè)備缺陷管理取得的成果，汽機(jī)專業(yè)未發(fā)生責(zé)任性異常及以上的不安全事件。

一、以引進(jìn)型機(jī)組隱患排查為契機(jī)，推進(jìn)重點(diǎn)問(wèn)題的有效解決

①結(jié)合時(shí)政，精打細(xì)算過(guò)日子。上半年，汽機(jī)專業(yè)以國(guó)家能源局組織的引進(jìn)型機(jī)組隱患排查為契機(jī)，積極推進(jìn)上海汽輪機(jī)廠1000MW超超臨界機(jī)組的三大焦點(diǎn)問(wèn)題的解決。中壓汽門ALLOY-783材質(zhì)的高溫高壓螺栓斷裂的跟蹤分析積極向物資站反饋，推進(jìn)未交貨的螺栓更改為進(jìn)口材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝優(yōu)化后的新型螺栓。通過(guò)及時(shí)的溝通，未交貨的螺栓金額約 萬(wàn)人民幣。

②敢于做第一個(gè)“吃螃蟹”的。我廠截止目前為止已運(yùn)行10年，在一號(hào)機(jī)組B修期間，經(jīng)無(wú)損檢測(cè)判斷B側(cè)高壓主汽門閥座存在脫落風(fēng)險(xiǎn)，積極跟蹤了解行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展信息并組織上汽廠、外高橋二廠等單位有經(jīng)驗(yàn)的專家會(huì)診，首次實(shí)現(xiàn)了汽門閥座裂紋的現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。同時(shí)在車削汽門閥座合金層的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)合金層已經(jīng)與母材脫胎，隨時(shí)都有脫落的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在四號(hào)機(jī)組B修期間擴(kuò)大到六只汽門閥座的修復(fù)，有效避免了合金層脫落損壞汽輪機(jī)動(dòng)靜葉片惡性事件的發(fā)生。

二、繼續(xù)以強(qiáng)化過(guò)程控制為抓手，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修的步伐

在上半年的三號(hào)機(jī)組C修和一號(hào)機(jī)組B修過(guò)程中，汽機(jī)側(cè)的檢修單位是同一家，但從兩次檢修的全過(guò)程來(lái)看，差距較大。三號(hào)機(jī)組檢修橫跨整個(gè)春節(jié)假期，但因?yàn)槭菄?guó)家電投河南檢修公司首次參與我廠機(jī)組檢修，思想上比較重視，整個(gè)檢修過(guò)程保持了良好的精神狀態(tài)。一號(hào)機(jī)組檢修中，同樣的檢修隊(duì)伍因內(nèi)部的管理問(wèn)題，造成各方面工作大幅滑坡。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目部管理人員職責(zé)缺失、腳手架、保溫、防腐等外圍工作滯后，影響了整個(gè)檢修團(tuán)隊(duì)的士氣。為此，專業(yè)通過(guò)增加檢查頻次、加大考核力度、重要工作專人監(jiān)督等措施控制檢修質(zhì)量。

在四號(hào)機(jī)組檢修前，設(shè)備部和檢修代表赴4B+施工單位公司總部，與施工單位協(xié)商并督促其組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)選擇優(yōu)秀的專業(yè)防腐保溫隊(duì)伍。在檢修開(kāi)始階段就嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度，提供施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理思想意識(shí)。從目前的檢修進(jìn)展來(lái)看，整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，已基本滿足我廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求。

三、順應(yīng)發(fā)電量新常態(tài)的趨勢(shì)，狠抓調(diào)停消缺的完成率

應(yīng)對(duì)新常態(tài)，我們善于抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)促全局。本，我廠四臺(tái)機(jī)組共計(jì)調(diào)停12次。汽機(jī)專業(yè)是調(diào)停過(guò)程中最晚具備開(kāi)工條件的專業(yè)，卻是啟動(dòng)各個(gè)系統(tǒng)最早的一個(gè)專業(yè)。檢修維護(hù)項(xiàng)目部因?yàn)檎{(diào)停消缺已包含在維護(hù)合同中，工作沒(méi)有主動(dòng)性。過(guò)程中部分運(yùn)行人員也存在，多開(kāi)出一張工作票就要多恢復(fù)一項(xiàng)安措的想法，從這一值拖至下一值，給調(diào)停消缺工作的及時(shí)開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。為此汽機(jī)專業(yè)根據(jù)調(diào)停時(shí)間合理安排消缺項(xiàng)目，安排專人催盯工作票，確保消缺任務(wù)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，做到了待條件的缺陷逢停必消。特舉例如下：在四號(hào)機(jī)組調(diào)停時(shí)完成A、B列高加水側(cè)安全閥更換；兩臺(tái)給水泵小機(jī)溫控閥漏點(diǎn)處理、三臺(tái)真空泵換熱器反沖洗；A、B頂軸油泵解體檢修；汽泵出口放水一、二次門更換；C電泵入口管道安全閥更換；中壓汽門螺栓檢查；A、B引風(fēng)機(jī)小機(jī)油箱清理、調(diào)節(jié)油系統(tǒng)溢流閥更換等消缺項(xiàng)目。

四、早謀劃、勤梳理，著力解決設(shè)備的疑難雜癥

按照廠部工作會(huì)議精神，咬住目標(biāo)，抓住關(guān)鍵。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)標(biāo)管理、價(jià)值管理、精細(xì)化管理，高質(zhì)量、高要求、高水準(zhǔn)地做好各項(xiàng)工作。

2016汽機(jī)專業(yè)積極推進(jìn)歷史遺留疑難問(wèn)題的處理，如困擾專業(yè)多年的3號(hào)機(jī)組#1瓦振動(dòng)問(wèn)題，專業(yè)組織積極排查原因，逢停必檢，不抱怨、不氣餒，發(fā)現(xiàn)了軸瓦電腐蝕這一根本原因，以高度的責(zé)任心換取了問(wèn)題的迎刃而解。目前3號(hào)機(jī)組經(jīng)過(guò)兩次的瓦枕修復(fù)、增加等電位導(dǎo)線等措施，軸系振動(dòng)穩(wěn)定，為兄弟電廠解決類似問(wèn)題提供了新的思路。

針對(duì)機(jī)組啟停頻繁，機(jī)組真空嚴(yán)密性變差的問(wèn)題，汽機(jī)專業(yè)一方面積極組織查漏，改進(jìn)漏點(diǎn)封堵工藝，另一方面分析系統(tǒng)中存在的原因，最終發(fā)現(xiàn)了軸加水位對(duì)真空嚴(yán)密性的影響較大。目前機(jī)組真空嚴(yán)密性好于優(yōu)秀“兩型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。后續(xù)，專業(yè)將進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)，試驗(yàn)軸加水位的遠(yuǎn)方控制，減小運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，固化一年來(lái)的漏點(diǎn)封堵檢驗(yàn)，爭(zhēng)取四臺(tái)機(jī)組均達(dá)到低于100Pa/min的目標(biāo)。

五、鞏固安全文明整治成果，提高專業(yè)的設(shè)備管理意識(shí)

2016年，汽機(jī)專業(yè)扎實(shí)落實(shí)廠部的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)整治，治理現(xiàn)場(chǎng)保溫超溫點(diǎn)，嚴(yán)格閥門檢修工藝，現(xiàn)場(chǎng)的保溫超溫點(diǎn)逐漸減少。相繼對(duì)易出問(wèn)題的主汽疏水閥、汽泵最小流量閥、高加危急疏水調(diào)門等閥門進(jìn)行檢修工藝進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)對(duì)檢修后的閥門、保溫進(jìn)行測(cè)溫，評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量，雖然機(jī)組啟停頻繁，但內(nèi)漏閥門的數(shù)量得到了有效地控制，取得了較好的效果。

汽機(jī)專業(yè)非常重視周維護(hù)計(jì)劃和月度安全審核工作，將“功夫”用在平時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備面貌煥然一新，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)穩(wěn)固提高。

六、以狀態(tài)檢修試點(diǎn)為契機(jī)，推進(jìn)設(shè)備管理水平的提升

2016年初，我廠被公司確定為首批狀態(tài)檢修的試點(diǎn)單位。汽機(jī)專業(yè)積極組織汽機(jī)主機(jī)和輔機(jī)兩個(gè)狀態(tài)檢修小組，一邊學(xué)習(xí)振動(dòng)分析的基礎(chǔ)知識(shí)，一邊學(xué)習(xí)先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備。學(xué)以致用，成功分析出了#5工業(yè)水泵、2A閉式水泵、2A汽動(dòng)給水泵等設(shè)備的隱患。目前專業(yè)內(nèi)已有兩名同志較為熟練的運(yùn)用振動(dòng)分析設(shè)備，并且其中一名同志在分公司組織的比賽中取得第一名的好成績(jī)。

七、存在的不足及明年工作重點(diǎn)

1.深化設(shè)備管理重在現(xiàn)場(chǎng)的管理理念，推進(jìn)設(shè)備主人對(duì)管轄設(shè)備的熟悉程度，可以借鑒專業(yè)狀態(tài)檢修小組的經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)內(nèi)部定期進(jìn)行狀態(tài)分析，運(yùn)行、檢修共同分析問(wèn)題的瓶頸，逐步做到團(tuán)隊(duì)成員都知道專業(yè)管轄設(shè)備的健康狀況，有利于人才的成長(zhǎng)，更有利于設(shè)備的管控。

2.規(guī)范專業(yè)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的常態(tài)化管理。汽機(jī)專業(yè)近期人員變化較大，后續(xù)仍有新鮮血液的補(bǔ)充，安全活動(dòng)和培訓(xùn)工作的常態(tài)化管理可以讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色。

3.牢固樹(shù)立維護(hù)重于檢修的設(shè)備管理思想，把日常維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。專業(yè)計(jì)劃逐步梳理改進(jìn)日常定期工作、設(shè)備潤(rùn)滑油清冊(cè)及補(bǔ)油標(biāo)準(zhǔn)、旋轉(zhuǎn)設(shè)備軸承清冊(cè)、旋轉(zhuǎn)設(shè)備定期測(cè)振記錄等，推進(jìn)日常維護(hù)工作的持續(xù)進(jìn)度。

4.以綜合計(jì)劃為依據(jù)，規(guī)范生產(chǎn)費(fèi)用的有序使用。汽機(jī)專業(yè)每年涉及的檢驗(yàn)、修理等費(fèi)用較多，經(jīng)過(guò)幾年的積累也摸清了規(guī)律，在進(jìn)行費(fèi)用管控時(shí)不能以點(diǎn)代全，以特殊問(wèn)題代替普遍現(xiàn)象的做法，突發(fā)事件是不可避免，但沒(méi)有規(guī)劃只能造成生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)節(jié)攀升，以自我為中心的相互攀比，不利于整個(gè)專業(yè)的費(fèi)用管理。

5.持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，延伸生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)所管理設(shè)備的管理深度，有利于今后對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目的策劃、實(shí)施，按照實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、規(guī)劃一批的原則逐步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，為今后技改項(xiàng)目的實(shí)施提供依據(jù)。

6．檢修管理方面項(xiàng)目策劃上還應(yīng)加強(qiáng)審核，比如立項(xiàng)的依據(jù)，加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)的了解。尤其是消缺項(xiàng)目，立項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明確，避免給檢修單位造成誤解，對(duì)檢修報(bào)價(jià)不利。修改文件包內(nèi)容的工作安排在檢修總結(jié)完成后。這段時(shí)間的對(duì)檢修的記憶最深刻，修改的效果也做好。通過(guò)及時(shí)修正來(lái)促進(jìn)我廠文件包的技術(shù)水平，還可以將技術(shù)交底、專用工具的使用說(shuō)明、前次檢修的技術(shù)資料編入文件包。

7．打破固定思維模式，積極調(diào)研兄弟單位檢修項(xiàng)目。在原有檢修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。新常態(tài)下，積極開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢修，節(jié)約檢修費(fèi)用，改變?cè)猩a(chǎn)費(fèi)用粗放型管理，確保每一個(gè)分錢都能用到刀刃上。

第三篇：春檢總結(jié)

首羨供電所

2007年春季安全生產(chǎn)檢查自查總結(jié)

為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，結(jié)合春季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)，提高電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。我所根據(jù)供電公司《關(guān)于豐縣供電公司組織開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，于3月25日——4月15日全面開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。具體活動(dòng)情況如下：

一、為使全所職工充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，我所成立了春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李宗濤

副組長(zhǎng)：李偉、王樹(shù)品

成員：劉遵義、王慶偉、王旭、李乃民、王汝銀、劉海濱、王存敏。

二、檢查重點(diǎn)：

1、高、低壓配電線路部分：重點(diǎn)檢查了線路通道是否暢通，有無(wú)超高樹(shù)木和新栽樹(shù)木。桿基是否牢固，有無(wú)取土現(xiàn)象，桿基有無(wú)傾斜、沖刷現(xiàn)象。拉線、橫擔(dān)、絕緣子是否完好，瓷瓶有無(wú)污閃、放電跡象，交叉跨越安全距離是否合格。導(dǎo)線弧垂是否過(guò)大。

2、配電設(shè)備部分：檢查了變壓器是否滲漏油、是否超負(fù)荷運(yùn)行。避雷器是否齊全，接地裝置是否良好，接地螺栓是

否緊固，電纜有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象，跌落保險(xiǎn)應(yīng)靈活可靠，有無(wú)用鋁銅絲代替，有無(wú)放電跡象。

3、配電箱（室）有無(wú)防小動(dòng)物出入措施，各種保險(xiǎn)是否用鋁銅絲代替或直接相連，交流接觸器是否塞死，動(dòng)、靜觸點(diǎn)是否接觸良好。燒壞現(xiàn)象是否嚴(yán)重，上下接頭螺栓是否緊固，有無(wú)打火現(xiàn)象。剩余漏電保護(hù)器“三率”是否達(dá)到百分之百，電壓、電流表等輔助設(shè)備是否完好，配電室是否漏雨，如發(fā)現(xiàn)漏雨，要認(rèn)真檢查進(jìn)水點(diǎn)，采取必要的封堵措施。

4、消防器材及安全工器具：消防器材定期檢查、定點(diǎn)存放、責(zé)任到人。安全工器具是否全部校驗(yàn)，合格證是否張貼，校驗(yàn)單要存入檔案資料盒中。

5、檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章現(xiàn)象，“兩票三制”的執(zhí)行情況及 “零違章班組”執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

6、檢查了交通安全情況，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理工作，施行派車單制度，杜絕了交通事故的發(fā)生。

三、檢查情況：

我所檢查組人員從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。在檢查中做到了橫向到邊、縱向到底，人人參與，不留死角。達(dá)到了提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保人身、設(shè)備安全的目的。通過(guò)幾天的安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備損壞

現(xiàn)象和一些危及安全的事故隱患，接下來(lái)我所專門組織了事故搶修小組，對(duì)一些危及安全的事故隱患進(jìn)行了及時(shí)的處理。對(duì)一些因缺少材料不能處理的設(shè)備損壞現(xiàn)象也具體作出了消缺計(jì)劃，如配電室漏雨和電桿需要護(hù)坡等現(xiàn)象，已向公司作了申請(qǐng)進(jìn)行逐步整改。確保了各條線路的安全運(yùn)行。通過(guò)本次安全檢查設(shè)備維修及通道清理工作，為確保春季安全生產(chǎn)，提高電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，為保證安全優(yōu)質(zhì)供用電，提供了保障，為全面完成2007年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首羨供電所

2007年4月25日

第四篇：春檢總結(jié)

嚴(yán)細(xì)鑄就安全 遵章捍衛(wèi)生命 ——2012年春檢工作總結(jié)

2012年春檢工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與全體職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作是以#1機(jī)C級(jí)檢修、設(shè)備定期工作、設(shè)備日常消缺和重大隱患排查開(kāi)展的。春檢工作始終堅(jiān)持以人為本的安全管理思想，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在春檢中嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了習(xí)慣性違章，準(zhǔn)備充分、精心組織、科學(xué)安排、密切配合、合理實(shí)施，確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，具體情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

1.成立了行政一把手為組長(zhǎng)的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、人員管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各口負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。

2.成立了由書(shū)記帶隊(duì)的“反違章糾察隊(duì)”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場(chǎng)的反違章糾察工作。

3.根據(jù)上級(jí)有關(guān)做好二O一二年春檢工作的要求，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實(shí)施計(jì)劃。

4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票三制》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的“四不傷害”保證書(shū)。

5.組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，人人做到心中有數(shù)。

6.提前校驗(yàn)檢修工器具、儀器儀表、安全工器具等，及早做好備品備件的儲(chǔ)備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。

7.提前查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班所對(duì)所管轄設(shè)備提前對(duì)照《春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報(bào)，并由生技部制定相應(yīng)消缺計(jì)劃。

8.組織召開(kāi)春檢工作動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》、《檢修工藝規(guī)程》等，增強(qiáng)工作人員的安全保護(hù)意識(shí)。

二、科學(xué)安排、合理實(shí)施

本次春檢，我專業(yè)對(duì)負(fù)責(zé)的#

1、#2機(jī)組的省煤器除塵器，電除塵器，輸灰管道，灰?guī)旒盎規(guī)鞖饣L(fēng)機(jī)，分選系統(tǒng)、渣庫(kù)和附屬設(shè)備進(jìn)行了消缺、進(jìn)行周期性定期檢修、日常維護(hù)。

1、針對(duì)渣庫(kù)、灰?guī)祀p軸攪拌機(jī)的設(shè)備磨損情況進(jìn)行了:葉片更換，軸承的清理和更換油脂，減速機(jī)的檢查。

2、針對(duì)省煤器除塵器、電除塵器、輸灰管道以及灰?guī)?、渣?kù)的閥門使用情況進(jìn)行了:逆止閥、減壓閥、氣動(dòng)蝶閥和流化風(fēng)輸送氣管道磨損檢查及更換。

3、針對(duì)灰?guī)旄苫疑⒀b機(jī)使用情況進(jìn)行了：鋼絲繩檢查更換、手動(dòng)氣動(dòng)門的的檢修、布袋除塵器的檢查及排塵風(fēng)機(jī)的更換。

4、#1機(jī)C級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)無(wú)法隔離系統(tǒng)的遺留缺陷進(jìn)行了集中重點(diǎn)處理。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

習(xí)慣性違章管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)即時(shí)性安全檢查，還有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞，安全責(zé)任非常巨大。我們正在對(duì)照問(wèn)題，積極探索安全管理方面的改進(jìn)方法，向優(yōu)秀的單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識(shí)，改善設(shè)備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。我們有決心在公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成我部門和專業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

四、近期工作重點(diǎn)

1、夏季即將來(lái)臨，做好迎峰度夏工作

2、做好設(shè)備的定期檢查工作

3、做好設(shè)備的日常維護(hù)及檢修工作

4、做好#2機(jī)C級(jí)檢修的準(zhǔn)備工作

我們有決心在臨河發(fā)電公司和華北分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成我部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

設(shè)備維護(hù)部燃除專業(yè)除灰班

2012年6月12日

第五篇：汽機(jī)專業(yè)2016年年中總結(jié)

廣東分公司河源項(xiàng)目部汽機(jī)專業(yè)2016年年中總結(jié)

在忙碌中時(shí)間走到了六月底，回首2016上半年的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，汽機(jī)專業(yè)全體員工齊心協(xié)力、斗志昂揚(yáng)，圓滿完成了2016年上半年既定工作。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、生產(chǎn)管理：

2016年年初，汽機(jī)專業(yè)完成了河源電廠#2機(jī)組2015年到2016年跨年A修檢修工作，在本次檢修中，汽機(jī)專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《汽機(jī)設(shè)備檢修規(guī)程》、《檢修作業(yè)文件包》，各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。圓滿完成A修任務(wù)。

在#2機(jī)組日常維護(hù)期間，汽機(jī)專業(yè)總共辦理工作票49張，關(guān)票率100％，消除缺陷80余項(xiàng)，消缺率100％，檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收制度，檢修質(zhì)量一次成優(yōu)，無(wú)重復(fù)缺陷發(fā)生。

2、安全管理：

在生產(chǎn)中，汽機(jī)專業(yè)始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，在檢修維護(hù)工作中狠抓人身安全、作業(yè)安全、設(shè)備安全，努力做好“五不傷害”原則：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不傷害設(shè)備、不被設(shè)備傷害；順利實(shí)現(xiàn)上半年無(wú)任何安全事故，具體做了以下幾方面工作： 1）汽機(jī)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，貫徹、落實(shí)公司和河源電廠下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的安全文件《河源電廠安全生產(chǎn)規(guī)定》《關(guān)于濱州市濱城區(qū)5.30較大中毒事件分析》《關(guān)于威海臨港區(qū)金開(kāi)利大廈工地塔吊倒塌事件分析》《關(guān)于菏澤曹縣少年溺水事件分析》以及《安全周例會(huì)紀(jì)要07，08，09》等等，每個(gè)月月初進(jìn)行安全學(xué)習(xí)交底，每周一學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的安全文件，向員工交代工作中危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并做好記錄備查，提高員工的安全意識(shí)。

2）汽機(jī)專業(yè)堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，加強(qiáng)自查和巡查力度；堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)“三定”管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)進(jìn)行區(qū)域劃分，做到定人、定崗、定職；每日巡檢4次（白班2次，夜班2次），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。維護(hù)人員按要求正確穿戴勞保用品，遵守業(yè)主有關(guān)安全、勞動(dòng)紀(jì)律。確保員工自身安全和設(shè)備安全。3）汽機(jī)專業(yè)積極響應(yīng)公司項(xiàng)目部開(kāi)展的六月份《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，積極參與、組織《#2機(jī)組2A小機(jī)跑油起火應(yīng)急事故演練》、《#2機(jī)組汽機(jī)油系統(tǒng)跑油應(yīng)急事故演練》，積極參與項(xiàng)目部組織的《生產(chǎn)安全事故典型案例》視頻學(xué)習(xí)活動(dòng)等等，通過(guò)事故演練和安全文件、視頻的學(xué)習(xí)，確保員工正確熟練掌握安全器材的使用，加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

3、質(zhì)量管理：

在上半年的工作中，汽機(jī)專業(yè)始終圍繞“安全質(zhì)量”進(jìn)行工作，在工作中，汽機(jī)專業(yè)以“提高檢修質(zhì)量”為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)班組人員素質(zhì)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)公司對(duì)職工素質(zhì)和能力的要求。具體做了以下幾方面工作：

1）組織班組所有人員積極學(xué)習(xí)“汽機(jī)專業(yè)各種工作流程”，如設(shè)備定期巡檢，設(shè)備定期加油，設(shè)備日常消缺等工作的詳細(xì)流程，讓班組所有人員掌握日常巡檢，日常消缺，設(shè)備定期加油等工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，近而熟練掌握這些理論知識(shí)，為以后的日常巡檢，日常消缺，設(shè)備定期加油等實(shí)際工作打下了牢固的基礎(chǔ)。2）在維護(hù)工作中，堅(jiān)持按設(shè)備“三定”制度，即定人、定崗、定職，和設(shè)備潤(rùn)滑管理“五定”即定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人，做到責(zé)任到人，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量。3）組織新老員工制作移動(dòng)式工具箱，在老師傅們的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，新員工親自動(dòng)手、學(xué)習(xí)制作的工藝流程：材料準(zhǔn)備、下料、組合焊接、打磨及刷補(bǔ)油漆等等，通過(guò)學(xué)習(xí)、操作各類工器具，讓員工熟練掌握各類技能，提高檢修質(zhì)量，同時(shí)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

4）在檢修工作中，首先：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工情況，要求現(xiàn)場(chǎng)工作按要求鋪墊整齊、齊全，工器具分類擺放整齊，人員正確穿戴勞保用品，使用合格的工器具；其次：檢修過(guò)程中，依據(jù)檢修文件逐項(xiàng)進(jìn)行檢修工作，如果有“W”“H”點(diǎn)，及時(shí)通知QC人員檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一步工作，檢修時(shí)，做好檢修前、后數(shù)據(jù)記錄，更換備品備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，以及檢修過(guò)程記錄，方便后期人員學(xué)習(xí)；最后：檢修完成后應(yīng)做到“三清一恢復(fù)”即料清、工具清、場(chǎng)地清、恢復(fù)所有被拆除的工藝設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。

二、工作亮點(diǎn)： 1）2016年03月份，汽機(jī)專業(yè)人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2B汽泵振動(dòng)偏大，于是汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人向業(yè)主反映情況，原因初步分析為：2B汽泵驅(qū)動(dòng)端軸瓦頂隙大，軸系中心不正，導(dǎo)致振動(dòng)偏大；應(yīng)業(yè)主要求對(duì)2B汽泵進(jìn)行解體檢修，在檢修過(guò)程中，專業(yè)人員按照文明施工管理要求和檢修方案，認(rèn)真對(duì)汽泵驅(qū)動(dòng)端進(jìn)行全面檢查，包括：軸瓦球面研刮、更換汽泵芯包、更換機(jī)械密封和端蓋密封件等工作，在專業(yè)人員的不懈努力下，圓滿完成本次檢修工作，贏得業(yè)主好評(píng)。

更換汽泵芯包

2）伴隨著項(xiàng)目部新員工的到來(lái)，自行車數(shù)量也逐步的增加，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃下，增設(shè)一處自行車車棚，不但方便員工上下班停放自行車，而且其他車輛也進(jìn)行分類擺放，改善了生活區(qū)環(huán)境，使生活區(qū)變得更加整潔、統(tǒng)一，讓員工有一個(gè)舒適、整齊的生活環(huán)境。

自行車棚建成圖

3）汽機(jī)專業(yè)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和工器具文明擺放管理，上報(bào)項(xiàng)目部并得到批示：制作多個(gè)移動(dòng)工具箱和現(xiàn)場(chǎng)工具存放柜；專業(yè)人員積極參與制作過(guò)程，通過(guò)本次制作工具箱，給了新員工一次難得的動(dòng)手學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，新員工在制作過(guò)程中努力學(xué)習(xí)測(cè)量、切割、下料、焊接、打磨、油漆粉刷等技能，為專業(yè)的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，為專業(yè)今后的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

成品工具箱

4）2016年06月份，汽機(jī)專業(yè)積極響應(yīng)公司項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)安排，開(kāi)展汽機(jī)油系統(tǒng)跑油事故應(yīng)急演練活動(dòng)，演練地點(diǎn)位于#2機(jī)組A小機(jī)油箱區(qū)域，項(xiàng)目部和業(yè)主檢修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、汽機(jī)專業(yè)全體員工參加了演練。

在整個(gè)演練過(guò)程中，所有參演人員積極參與，熱情洋溢，精神飽滿，達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)這次演練，使專業(yè)人員的安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升，更加深刻的認(rèn)識(shí)到了事故演練的重要性和必要性，能夠熟練掌握油系統(tǒng)跑油突發(fā)事故的應(yīng)急處置方法，確保維護(hù)范圍內(nèi)汽機(jī)油系統(tǒng)在運(yùn)行或檢修期間，若突發(fā)跑油事故時(shí)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地做出應(yīng)急反應(yīng)，將事故損失降至最小范圍，為保證壓力設(shè)備的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，收到良好的效果。

三、存在的不足：

1、人員技能方面：在上半年的工作中，隨著大量新員工的加入，人員技能方面存在明顯不足；老員工存在技能單一問(wèn)題，部分設(shè)備作用、內(nèi)部構(gòu)造、工作原理、常見(jiàn)故障掌握不夠全面，導(dǎo)致許多工作不能及時(shí)有效開(kāi)展；新員工存在技能欠缺、工器具使用不熟練、現(xiàn)場(chǎng)檢修工序不熟悉等問(wèn)題，工作中不能和老師傅做好配合，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。

2、文明施工方面：檢修工作現(xiàn)場(chǎng)依然存在不文明施工現(xiàn)象，如：工器具胡亂擺放、現(xiàn)場(chǎng)工作人員未正確佩戴勞保用品、腳手架工未正確使用安全帶和速差器、檢修過(guò)程中存在野蠻施工現(xiàn)象等等。

3、質(zhì)量管理方面：工作負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)薄弱，工作中螺栓緊固力矩不到位，仍然存在重復(fù)消缺現(xiàn)象。

四、下一步工作重點(diǎn)：

針對(duì)工作中存在的不足，汽機(jī)專業(yè)在下步工作中加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作力度：

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和文件學(xué)習(xí)；主要培訓(xùn)內(nèi)容有：《安全器材的了解與正確使用》（如各類滅火器）的培訓(xùn)，《應(yīng)急事故預(yù)案》培訓(xùn)，《關(guān)于事故預(yù)防、事故現(xiàn)場(chǎng)自救互救》培訓(xùn)等等，讓員工熟練掌握安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保員工自身安全和設(shè)備安全。

2、針對(duì)員工技能單一問(wèn)題，汽機(jī)專業(yè)加強(qiáng)設(shè)備檢修和工器具操作技能培訓(xùn)；重點(diǎn)對(duì)年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的作用、內(nèi)部構(gòu)造、工作原理、常見(jiàn)故障”的培訓(xùn)，“鉗工、電火焊技能”培訓(xùn)等等，通過(guò)一些列的技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，為及時(shí)消缺提供技術(shù)保證，提高檢修工作的質(zhì)量。

3、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范班組日常巡檢，巡檢人員按照專門制定的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，每日兩次對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并記錄，同時(shí)要求巡檢人員對(duì)日常巡檢的記錄，書(shū)寫規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備存在的問(wèn)題，并及時(shí)緊固和調(diào)整。

4、重大設(shè)備檢修消缺工作時(shí)，認(rèn)真編寫安全技術(shù)措施（危險(xiǎn)源辨識(shí)全面，預(yù)防措施可靠、可行）并進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓每一位參修員工深入學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù)措施且親筆簽名。