第一篇：2009年XX街道辦特色路街建設(shè)工作思路

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

一、ＸＸ街沿江大道現(xiàn)狀

根據(jù)我區(qū)“三區(qū)一城”總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和大力發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“一軸、兩城、三帶”發(fā)展戰(zhàn)略總的布局要求，按照區(qū)委要求，對(duì)我街2009年特色路街建設(shè)工作思路:

(一)、發(fā)展現(xiàn)狀

ＸＸ街轄區(qū)０.７８平方公里，位于繁華的商業(yè)區(qū)，既有傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，又有發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在ＸＸ街重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分中，金融保險(xiǎn)證券業(yè)占街稅收的３0％多，商業(yè)貿(mào)易占２５％，交通運(yùn)輸物流占１４.３％，廣告律師出版業(yè)占稅收的８.９％，房地產(chǎn)開發(fā)占６.７％。有4個(gè)主要特點(diǎn)：

１、轄區(qū)單位多。根據(jù)我們的調(diào)查，我街轄共有單位２５１３戶，其中個(gè)體戶１７７７戶，法人單位736戶。按行業(yè)分類：工業(yè)２２戶占２％，建筑業(yè)１８戶占２％，交通運(yùn)輸業(yè)４３戶占５％，批發(fā)零售業(yè)１５２戶占２０％，住宿和餐飲業(yè)３９戶占有５％，房地產(chǎn)６１戶占８％，服務(wù)業(yè)２５０戶占３３％，行政事業(yè)單位１２３戶占１６％。在１７７７戶個(gè)體戶中，從事工業(yè)１５戶，占個(gè)體戶中的１％，商業(yè)１４３４戶占８０％，文教衛(wèi)３２８戶占１８％。

２、樓宇多。已有樓宇大?。?棟：新麗大廈、青年大廈、正信大廈、聲直大廈、鉆石大廈、、廣源大廈、中南機(jī)電大廈、楚天實(shí)業(yè)大廈、交通廳、長(zhǎng)航大廈、、君安大廈、海運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、世通物流大樓。共入駐企業(yè)１７１戶，其中稅收貢獻(xiàn)率占１７％。

ＸＸ街2009年特色路街建設(shè)以建設(shè)沿江金融商務(wù)中心為重點(diǎn)，沿江金融商務(wù)中心建設(shè)主要指沿江大道武漢關(guān)至黎黃陂路段，全長(zhǎng)1050米。目前，此路段共有地塊17處，樓宇23棟。主要經(jīng)營(yíng)行業(yè)以金融保險(xiǎn)、酒店、酒吧咖啡及寫字樓為主。房屋使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)基本為市城投直屬房地公司及長(zhǎng)航系統(tǒng)企業(yè)所有，其中沿街共有優(yōu)秀歷史建筑10棟，住宅2棟，可利用改造地塊及樓宇2處，主要為海運(yùn)倉(cāng)庫(kù)和世通有限公司兩地塊。全街有10家金融企業(yè)，其中5家聚集在沿江大道。

二、對(duì)沿江商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想

我街對(duì)沿江商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展總體定位是：建設(shè)成為以時(shí)代廣場(chǎng)馬可孛羅酒店及寫字樓為龍頭，以金融保險(xiǎn)、國(guó)際名品和高檔酒店為主導(dǎo)的金融商務(wù)區(qū)。并以此為紐帶逐步沿黎黃陂路段、青島路等縱向路段向中山大道方向滲透，形成以凸顯租界文化和優(yōu)秀歷史建筑為載體的旅游休閑、商務(wù)會(huì)所及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)，使之成為沿江商務(wù)區(qū)的輔助商務(wù)區(qū)。

三、現(xiàn)狀分析

序號(hào)樓名樓層地址用途總建筑面積M2占地面積m2產(chǎn)權(quán)單位使用單位歷史優(yōu)秀建筑企業(yè)是否改制建筑年限備注

1長(zhǎng)海大酒店15沿江111號(hào)酒店107141000長(zhǎng)航集團(tuán)長(zhǎng)海大酒店有限公司否合資1986

2時(shí)代廣場(chǎng)33沿江160號(hào)寫字樓.酒店650002500漢龍實(shí)業(yè)有限公司時(shí)代廣場(chǎng)否股份2007

3國(guó)家物質(zhì)儲(chǔ)備局5沿江158號(hào)辦公83001800國(guó)家物資儲(chǔ)備局國(guó)家物資儲(chǔ)備局是機(jī)關(guān)192

44市信息產(chǎn)業(yè)局7沿江157號(hào)辦公97001500武漢市信息中心武漢市信息中心否機(jī)關(guān)1976

5海運(yùn)倉(cāng)庫(kù)3沿江156號(hào)酒吧.住宅.服裝廠4450010000港務(wù)集團(tuán)出租部份是國(guó)有1936

6市統(tǒng)戰(zhàn)部7沿江150號(hào)政府機(jī)關(guān)辦公76001100市統(tǒng)戰(zhàn)部市統(tǒng)戰(zhàn)部是機(jī)關(guān)197

37部隊(duì)招待所5沿江148號(hào)酒店46001000廣州空軍軍產(chǎn)是機(jī)關(guān)192

58長(zhǎng)航單身宿舍6沿江146號(hào)酒吧.寫字樓3600700長(zhǎng)江航務(wù)管理局出租否國(guó)有1974

9長(zhǎng)航集團(tuán)總公司單身宿舍4沿江146號(hào)住宅1590800長(zhǎng)航集團(tuán)總公司長(zhǎng)航集團(tuán)總公司否國(guó)有195

210市輪駁公司2沿江147號(hào)市輪駁公司辦公50002600港務(wù)集團(tuán)市輪駁公司辦公否機(jī)關(guān)1970

11銀豐典當(dāng)2沿江144號(hào)典當(dāng)行1000550省棉花公司銀豐集團(tuán)是股份1917

13光大銀行3沿江143號(hào)金融辦公116564000光大銀行光大銀行是國(guó)有1917

14花旗銀行5沿江142號(hào)辦公。工行理財(cái)中心4000850工商銀行市直屬房地公司是國(guó)有192

115世通物流6沿江141號(hào)辦公.倉(cāng)儲(chǔ)170005929世通物流有限公司世通物流有限公司否股份1977

16長(zhǎng)江航道工程局4沿江140號(hào)辦公40001100長(zhǎng)江航道工程局長(zhǎng)江航道工程局是機(jī)關(guān)1937

17中交信托投資公司4沿江139號(hào)金融辦公41001300市國(guó)資委交通銀行是機(jī)關(guān)1925

18楚老宋4沿江138號(hào)餐飲75001900市房二所楚老宋有限公司否國(guó)有1970

19體育路經(jīng)沿江138號(hào)健身器材場(chǎng)所公用2006

20新東方帝豪6沿江136_1號(hào)餐飲.酒店87001500港務(wù)集團(tuán)漢庭快捷否國(guó)有1985

21長(zhǎng)江航務(wù)管理局17沿江134號(hào)辦公15000900長(zhǎng)江航務(wù)管理局長(zhǎng)江航務(wù)管理局否機(jī)關(guān)1984

22長(zhǎng)江航務(wù)管理局付樓5沿江134號(hào)2、5層自留辦公.1、3、4層出租3400400長(zhǎng)江航務(wù)管理局好世界酒樓等否機(jī)關(guān)198

423廣源大廈12沿江133號(hào)寫字樓126001100軍產(chǎn)出租否國(guó)有2006

24廣空房地產(chǎn)管理局4沿江131號(hào)酒店2000550軍產(chǎn)好百年有限公司是國(guó)有192

5小結(jié):

1.樓盤:24處

2.軍產(chǎn):3處

3.歷史優(yōu)秀建筑:10處

4.最高的樓:33層時(shí)代廣場(chǎng)2座

5.最低的樓:2層銀豐典當(dāng)行歷史優(yōu)秀建筑

6.7層以上有6棟

7.酒店.餐飲.住宿:7處辦公11個(gè)銀行4處

8.可開發(fā)的有2處(1)海運(yùn)倉(cāng)庫(kù)土地15畝(2)世通物流土地9畝

9.可改造的一處:長(zhǎng)航單身宿舍6層3600m

2四、沿江商務(wù)區(qū)現(xiàn)代務(wù)業(yè)現(xiàn)狀

沿江商務(wù)區(qū)以現(xiàn)代務(wù)為主，現(xiàn)代務(wù)又以金融、保險(xiǎn)為主。它們是中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、浦發(fā)銀行、光大銀行、工行牡丹行、工行漢口支行、廣發(fā)證券、君安證券、建設(shè)銀行等。

2008年我街金融、保險(xiǎn)納稅額近9000萬，占全街納稅總額33.6%。

五、沿江商務(wù)區(qū)的建設(shè)

一是沿江大道金融商務(wù)區(qū)建設(shè)

1、協(xié)助完成時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目馬可孛羅酒店開業(yè)及寫字樓的招商工作。

2、與市城投直屬房地公司聯(lián)手，積極引進(jìn)金融總部落戶我街沿江。目前市直屬房地公司已騰退沿江及ＸＸ街地區(qū)優(yōu)秀歷史建筑三處；

策劃引進(jìn)省工行高端理財(cái)中心，預(yù)計(jì)投資9000萬元左右。

(2)原漢口麥加利銀行大樓，洞庭街41號(hào)，青島路與洞庭街交匯口。

策劃引進(jìn)中國(guó)銀行湖北省分行，整棟樓租有2300平方米。

3、積極策劃項(xiàng)目，大力推進(jìn)沿江資源提檔升級(jí)。

一是開發(fā)海運(yùn)倉(cāng)庫(kù)片地塊。（沿江大道156號(hào)）。

該地塊屬歷史遺留問題，地塊涉及港務(wù)集團(tuán)、九運(yùn)公司、源昌房地產(chǎn)三家單位，180家住戶，占地面積12000平方米，總建筑面積45000平方米?？砷_發(fā)沿江土地20畝左右，目前產(chǎn)權(quán)單位港務(wù)集團(tuán)對(duì)此地塊開發(fā)積極性很高，正在辦理土地證。

此地塊的開發(fā)既可消除我街安全隱患，又可極大改善和提升沿江經(jīng)營(yíng)檔次。目前我們已就這一項(xiàng)目規(guī)劃總體要求與企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接。目前產(chǎn)權(quán)單位港務(wù)集團(tuán)和源昌公司對(duì)此地塊開發(fā)積極性也都很高，港務(wù)集團(tuán)目前與美聯(lián)地產(chǎn)已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理土地證，下步掛牌后即可進(jìn)行開發(fā)。

二是青島路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)武漢市漢口青島路10號(hào)。

產(chǎn)權(quán)單位：武漢市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司

基本情況：該倉(cāng)庫(kù)原為平和打包廠，建于公元1903年，1993年被武漢市人民政府確定為優(yōu)秀歷史建筑，該倉(cāng)庫(kù)占地面積5941.52平方米，合計(jì)8.91畝，框架磚混結(jié)構(gòu)，由既獨(dú)立又連通的五棟樓房構(gòu)成，每棟四層樓，建筑面積合計(jì)30451平方米。目前該倉(cāng)庫(kù)主要以倉(cāng)儲(chǔ)保管、門面和庫(kù)房出租經(jīng)營(yíng)為主

青島路倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀：青島路倉(cāng)庫(kù)三面臨街，東是洞庭街、西臨鄱陽(yáng)街、南臨青島路。有承租戶40個(gè)，門面10個(gè)，占承租戶的30％。其中有服裝、鞋類倉(cāng)儲(chǔ)12戶，占40％，電器、五金倉(cāng)儲(chǔ)8戶，占27％，酒吧、網(wǎng)吧、卡拉ok5戶，日用百貨3戶，商務(wù)酒店1戶，服裝廠1戶。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)是我區(qū)也是我街今后一段時(shí)間發(fā)展的重點(diǎn)之一。在督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快青島路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)中，我們始終是積極主動(dòng)的。目前此項(xiàng)目前期策劃已經(jīng)完成，正處于招商階段，前期已與多家投資商進(jìn)行過多次接觸，目前較為有意向的是上海的兩家民營(yíng)企業(yè)。

三是黎黃陂路名品名店街區(qū)建設(shè)

協(xié)助完成黎黃陂路改造項(xiàng)目。目前此項(xiàng)目總體方案已經(jīng)完成，我街也已協(xié)助區(qū)房地公司完成了前期調(diào)查工作。目前區(qū)房地公司積極性很高，對(duì)此路段改造的設(shè)想及拆遷安排也都有了很周密的考慮，目前最大的困難就是項(xiàng)目要得到市有關(guān)部門認(rèn)可才能實(shí)施。區(qū)房地公司正在區(qū)政府的支持和幫助下積極做好這方面工作。

四是武漢市群眾藝術(shù)館公共文化設(shè)施擴(kuò)改建工程項(xiàng)目

此項(xiàng)目已被納入武漢市“十一五”規(guī)劃。它是市政府的投資項(xiàng)目，預(yù)算投資3000萬人民幣。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及資金來源：

1、露天小劇場(chǎng)建成室內(nèi)劇場(chǎng)，可容納200-300人，一樓排演廳，二樓小劇場(chǎng)，成為武漢市群眾文化演出中心，并建有30個(gè)車位的地下停車場(chǎng)。資金1100萬由市政府投資。

2、六層綜合辦公樓改造成為群眾文化藝術(shù)培訓(xùn)中心，安裝電梯一部，資金由市群藝館自籌。

3、四層歐式建筑樓改造成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽中心，每層樓500平方米，1-2樓為展廳，3樓為畫室及攝影部，4樓為錄音棚。資金280萬由市群藝館自籌。

五是世通物流有限公司開發(fā)項(xiàng)目

此項(xiàng)目位于沿江大道141號(hào)，青島路路口，占地面積5929平方米，建筑面積17000平方米。

2009年我街在特色路街建設(shè)進(jìn)一步鞏固和完善的同時(shí)，將以長(zhǎng)江隧道建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)地位，構(gòu)建具有以商業(yè)金融為主、濃郁藝術(shù)與文化氣息、融文化創(chuàng)新、休閑等多功能、多樣化于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)街區(qū)。重點(diǎn)策劃、建設(shè)、完善好三個(gè)特色項(xiàng)目：一是依托現(xiàn)有10家金融機(jī)構(gòu)、時(shí)代廣場(chǎng)馬哥孛羅酒店和路易威登等世界品牌的入駐，策劃和打造沿江金融商貿(mào)特色街區(qū)。二是依托青島路租界文化風(fēng)貌區(qū)的改造和建設(shè)，策劃好青島路倉(cāng)庫(kù)平和打包廠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，打造創(chuàng)意同豐藝術(shù)街區(qū)。三是建設(shè)黎黃陂路名品名店街區(qū)，開發(fā)歷史悠久建筑資源，打造我街紅色旅游資源和宗教文化旅游街區(qū)。

我們相信，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在ＸＸ街全體人員的共同努力下，我們爭(zhēng)取能夠向打造建設(shè)ＸＸ街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

來源蓮山

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第二篇：展覽路街道2013年工作思路

展覽路街道2013年工作思路

2013年，街道工委、辦事處將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、市第十一次黨代會(huì)和區(qū)委全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“在首都建設(shè)中國(guó)特色世界城市的進(jìn)程中爭(zhēng)當(dāng)首善”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“一個(gè)主軸、五輪驅(qū)動(dòng)”的工作舉措，全面推進(jìn)“實(shí)力、人本、宜居”展覽路建設(shè)，舉全街之力全力提升地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為創(chuàng)造地區(qū)居民美好生活而努力奮斗。

一、堅(jiān)持一個(gè)主軸：以深入貫徹黨的十八大精神為主軸，在全地區(qū)掀起學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，是今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。街道將按照中央、市委和區(qū)委的部署，精心抓好學(xué)習(xí)理論、宣傳引導(dǎo)、貫徹落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，在全地區(qū)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的高潮，把黨員干部和群眾的思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。

一是要精心安排好理論學(xué)習(xí)。采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，帶動(dòng)地區(qū)黨員干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，運(yùn)用多種形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神。豐富學(xué)習(xí)形式，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)集中學(xué)、交流研討廣泛學(xué)、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)等多種形式，把學(xué)習(xí)十八大精神作為街道中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入全員系列教育培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)專家教授解讀十八大報(bào)告精神中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其把握好報(bào)告的主題和靈魂，集中精力吃透精神，領(lǐng)會(huì)精髓。

二是要深入加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要帶領(lǐng)地區(qū)各級(jí)黨員強(qiáng)化對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)

計(jì)街區(qū)”定位，充分利用首都豐富的文化、教育、人才、資本、信息、技術(shù)等資源，加大力度吸引高端要素集聚，不斷拓展發(fā)展空間，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，推動(dòng)文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。二是強(qiáng)化區(qū)域資源統(tǒng)籌調(diào)度。抓好經(jīng)濟(jì)任務(wù)的謀劃，配合做好重大項(xiàng)目和投資落地任務(wù)。健全協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，挖掘重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)稅源潛力，為地區(qū)稅收增收發(fā)揮應(yīng)有作用。全力做好北京市第三次“全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查”工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好2013年各項(xiàng)工程的招投標(biāo)、合同簽訂、施工管理、工程驗(yàn)收。配合區(qū)有關(guān)部門做好企業(yè)調(diào)研服務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)孵化和自主創(chuàng)新示范基地的認(rèn)定與管理。三是強(qiáng)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。堅(jiān)持控制增量、引進(jìn)高端、打造品牌、提升品質(zhì)的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)動(dòng)物園地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。成立動(dòng)物園地區(qū)市場(chǎng)聯(lián)席會(huì)，嘗試探索籌建“動(dòng)物園服裝”網(wǎng)絡(luò)商城、舉辦街道第一屆服飾文化節(jié)活動(dòng)等工作途徑，促進(jìn)企業(yè)蓬勃健康發(fā)展。

（二）優(yōu)化社會(huì)建設(shè)格局，全力提升民生服務(wù)保障的支撐力 一是夯實(shí)日益規(guī)范的社區(qū)建設(shè)機(jī)制。加強(qiáng)“六型社區(qū)”創(chuàng)建，推進(jìn)5個(gè)社區(qū)的申報(bào)、創(chuàng)建及評(píng)估。嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)制度匯編》各項(xiàng)規(guī)定，加大對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，不斷完善社工隊(duì)伍建設(shè)及社區(qū)制度建設(shè)。深入探索全科服務(wù)站建設(shè)工作，再推進(jìn)4個(gè)社區(qū)標(biāo)識(shí)規(guī)范化建設(shè)，使50%以上的社區(qū)實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)規(guī)范化。完成1-2個(gè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”示范點(diǎn)建設(shè)，努力使地區(qū)服務(wù)資源得到進(jìn)一步均衡。對(duì)全地區(qū)規(guī)范管理的便民菜店進(jìn)行二次提升，采取試點(diǎn)先行、分批推進(jìn)的方式先后增建新店，優(yōu)化地區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。豐富社區(qū)文化建設(shè)，承辦全區(qū)“科技周”啟動(dòng)儀式，舉辦第二屆“社區(qū)風(fēng)〃社區(qū)情”文化藝術(shù)節(jié)等主題文化教育活動(dòng)。

二是完善以人為本的社會(huì)保障舉措。建立多層次、一體化救助機(jī)制，做好特殊困難家庭的臨時(shí)救助、慈善救助，形成募捐、程改善社區(qū)公共基礎(chǔ)實(shí)施狀況為居民生活提供便利。二是實(shí)施城市社區(qū)環(huán)境靚麗工程，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。完善停車秩序管理，推進(jìn)黃瓜園、車公莊等社區(qū)停車位增設(shè)工作，落實(shí)車公莊、洪茂溝社區(qū)停車自治管理。通過開展愛國(guó)衛(wèi)生月、“文明城區(qū)復(fù)審”和“落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)新標(biāo)準(zhǔn)”等工作促進(jìn)轄區(qū)城市環(huán)境建設(shè)整體水平提高。積極搭建社區(qū)環(huán)境服務(wù)平臺(tái)，建立完善信息反饋機(jī)制，完善城管監(jiān)督員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，簡(jiǎn)化問題報(bào)送處理流程。三是實(shí)施城市生態(tài)環(huán)境改善工程，拓展城市空間。繼續(xù)做好花園式小區(qū)、單位的創(chuàng)建工作和綠化養(yǎng)護(hù)工作?？刂圃谑┕さ氐膿P(yáng)塵、道路遺撒及噪音污染，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。積極完成6個(gè)垃圾分類小區(qū)創(chuàng)建，完成轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、餐飲單位餐廚垃圾排放情況普查。

（四）優(yōu)化文化引領(lǐng)格局，全力提升地區(qū)文化發(fā)展的帶動(dòng)力 一是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推進(jìn)“雙十佳”百姓宣講活動(dòng)。以“我們的榜樣”為主題開展系列活動(dòng)，深入挖掘地區(qū)單位、社區(qū)居民、外來務(wù)工人員的先進(jìn)事跡，營(yíng)造健康積極、開放和諧的社會(huì)氛圍。二是深入推進(jìn)群眾性公共文明創(chuàng)建。以全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建工作為龍頭，在社區(qū)廣泛開展系列活動(dòng)，建立文明城區(qū)常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行、加強(qiáng)屬地管理、單位配合、部門合作、居民參與的快速聯(lián)動(dòng)格局，推進(jìn)創(chuàng)建與提升城市文明互促互進(jìn)。三是努力挖掘地區(qū)文化資源宣傳優(yōu)勢(shì)。完善對(duì)機(jī)關(guān)科室和社區(qū)進(jìn)行外宣工作講評(píng)和通報(bào)制度，確保新聞宣傳的時(shí)效性，進(jìn)一步提升街道在全區(qū)乃至全市的知名度和影響力，更大限度地彰顯地區(qū)文化魅力。四是不斷提升未成年人思想道德建設(shè)水平。充分挖掘地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會(huì)和社區(qū)關(guān)工小組作用，結(jié)合重大節(jié)日適時(shí)組織青少年開展愛國(guó)主義教育、國(guó)防教育、革命傳統(tǒng)教育和思想道德教育，為地區(qū)未成年人提供健康的成長(zhǎng)環(huán)境。的實(shí)際困難，推進(jìn)基層黨組織工作方式和活動(dòng)方式創(chuàng)新，從而提高工作效能、探索區(qū)域化黨建新模式。全方位、多角度推進(jìn)“五站合一”工作，打造品牌工程，建立集會(huì)議、學(xué)習(xí)、閱覽、咨詢、健身、娛樂于一體的黨群工作站，健全管理機(jī)制、完善設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。擴(kuò)大商務(wù)樓宇、大型市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì)覆蓋面，不斷完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收及工會(huì)組建長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極打造“社區(qū)青年匯”等服務(wù)大眾的精品志愿項(xiàng)目，做好新形勢(shì)下的青年服務(wù)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)特色“婦女之家”示范創(chuàng)建，使其真正成為婦女群眾信賴的“溫暖之家”。

五是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)更加深入。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例和中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)要求”，堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，把黨務(wù)公開、行政權(quán)力公開、政務(wù)能力建設(shè)年、“千家評(píng)政府”工作、社區(qū)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理有機(jī)結(jié)合起來，用制度規(guī)范決策。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育，組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力，認(rèn)真做到履職履責(zé)、勤政廉政。

第三篇：芳草街街道辦滿意度調(diào)查報(bào)告

四川城市職業(yè)學(xué)院

2014－2015學(xué)年第2學(xué)期

班級(jí)： 2014級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)2班 姓名： 張楊小組 學(xué)號(hào)： 評(píng)閱成績(jī)：

所修課程名稱： 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析

（論文/報(bào)告）題目： 芳草街街道辦事處工作滿意度調(diào)查報(bào)告

評(píng)閱意見：

評(píng)閱教師簽名：

年 月 日

四川城市職業(yè)學(xué)院課程作品

芳草街街道辦事處工作滿意度調(diào)查報(bào)告

張楊（2014032863）樂嘉（2014032837）

學(xué)生姓名 謝東林（2014032858）林子堪(2014032840）學(xué)院名稱 專業(yè)班級(jí)

經(jīng)濟(jì)管理分院

2014級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)2班

四川城市職業(yè)學(xué)院教務(wù)處

二○一五年 六月十二日

芳草街街道辦事處工作滿意度調(diào)查報(bào)告

內(nèi)容提要：當(dāng)前，社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善，并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清芳草街街道辦工作的現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議，我們對(duì)芳草街街道辦工作滿意度進(jìn)行調(diào)研。

關(guān)鍵詞：街道辦

滿意度

處理方法

目

錄

一、調(diào)查研究背景.............................................................1

二、調(diào)查研究概述.............................................................1

（一）調(diào)查研究目的.......................................................1

（二）調(diào)查研究?jī)?nèi)容.......................................................1

（三）調(diào)查研究方法.......................................................1

（四）調(diào)查研究對(duì)象.......................................................1

三、調(diào)查研究結(jié)果.............................................................2

（一）芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績(jī)................................2

（二）周邊居民對(duì)街道辦事處工作的滿意度....................................2

（三）調(diào)查對(duì)象的背景......................................................3

四、調(diào)查研究結(jié)論及建議........................................................4

（一）研究結(jié)論............................................................4

（二）建議及對(duì)策..........................................................5參考文獻(xiàn).................................................................7

附錄一 調(diào)查問卷..........................................................8

附錄二 其他背景信息.....................................................11

芳草街街道辦事處工作滿意度調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查研究背景

街道是中國(guó)大陸地區(qū)不設(shè)市轄區(qū)的城市（不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市和地級(jí)市所代管的縣級(jí)市、縣）、較大城市（直轄市、副省級(jí)市、地級(jí)市）市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū)，管理機(jī)構(gòu)為街道辦事處——市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)。其中，直轄市和副省級(jí)市（包括計(jì)劃單列市）的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道屬于正處級(jí)行政區(qū)，直轄市和副省級(jí)市（包括計(jì)劃單列市）所代管的縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于等同正處級(jí)行政區(qū)。地級(jí)市的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道、不設(shè)市轄區(qū)的地級(jí)市所轄的街道以及地級(jí)市所代管縣級(jí)市、縣所轄的街道屬于鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)。

芳草街街道位于成都高新區(qū)南部園區(qū)東北部，行政管理區(qū)域東起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光大道，西止高新大道；北起一環(huán)路南三段，南止成雙機(jī)場(chǎng)路接成昆鐵路線轉(zhuǎn)接永豐大道延伸線，面積3.9平方公里，有大中小街道66條，198個(gè)居住樓盤院落，2009年底總?cè)丝?1萬人（常住人口61950人、流動(dòng)人口43673人）。街道辦事處辦公駐地芳草街8號(hào)，下轄新能巷、蓓蕾街、芳華、元通、紫荊北路、紫竹北街、紫薇7個(gè)社區(qū)。轄區(qū)有包括紅杏、大蓉和、皇城老媽、家樂福、滿庭芳、私房菜、紫荊電影城在內(nèi)以餐飲娛樂為主的各類企業(yè)1862戶，有中國(guó)核動(dòng)力設(shè)計(jì)院等中央、省、市、區(qū)屬企事業(yè)駐轄區(qū)單位243個(gè)，中、小學(xué)校6所，幼兒園11家，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3座，大型賣場(chǎng)2座，休閑綠地、游園13處，開放式公園、體育公園各1座。1995年12月，芳草街街道辦事處成立以來，經(jīng)過14年建設(shè)，芳草轄區(qū)從以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸發(fā)展成經(jīng)濟(jì)繁榮、配套完善、生活便利、人民安居樂業(yè)的社區(qū)，一個(gè)現(xiàn)代化的新型城市商貿(mào)、居住區(qū)格局基本形成。成都高新區(qū)芳草街街道辦事處成立于1996年6月，是高新區(qū)管委會(huì)派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合管理，主要涉及黨建黨務(wù)、社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)事業(yè)、勞動(dòng)就業(yè)保障、社會(huì)治安、軍事武裝等方面的工作，并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的行政執(zhí)法工作?，F(xiàn)有工作人員176人，平均年齡35.85歲，大專以上學(xué)歷151人。

二、調(diào)查研究概述

（一）調(diào)查研究目的

街道辦事處就是為了設(shè)區(qū)的建設(shè)而設(shè)立的，工作以社區(qū)管理服務(wù)為重點(diǎn)，所以，我們小組將運(yùn)用我們所學(xué)到的知識(shí)，對(duì)芳草街街道辦事處的工作進(jìn)行一次社會(huì)調(diào)查，使我們對(duì)街道辦進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并對(duì)街道辦事處工作中面臨的問題提出建議。

（二）調(diào)查研究?jī)?nèi)容

1.芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績(jī) 2.周邊居民對(duì)街道辦事處工作的滿意度，如：滿意，比較滿意，不滿意等。

（三）調(diào)查研究方法

1.攔截式問卷調(diào)查法，也稱“書面調(diào)查法”或者“填表法”。用書面的形式間接收集研究材料的一種調(diào)查手段，通過想被調(diào)查者發(fā)出調(diào)查問卷，請(qǐng)示填寫對(duì)有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。

2.訪問法，通過走訪了解芳草街居民對(duì)芳草街街道辦事處的評(píng)價(jià)。通過與他們的談話，判斷他們是否對(duì)街道辦了解，是否對(duì)街道辦的工作了解。

3.文獻(xiàn)調(diào)查法，通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍收集資料、數(shù)據(jù)，以便更能幫助調(diào)查的準(zhǔn)確性。

（四）調(diào)查研究對(duì)象 1.調(diào)查區(qū)域：芳草街

2.被訪者條件：芳草街居住用戶，年齡在18歲以上

3.調(diào)查人數(shù)：50人

三、調(diào)查研究結(jié)果

（一）芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績(jī)

在高新區(qū)黨工委管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，芳草街街道辦事處干部職工銳意進(jìn)取、勤奮工作，為高新區(qū)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，獲得了“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“成都市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)集體”、“成都市城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)單位”、“高新區(qū)社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“高新區(qū)綜合、維穩(wěn)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（二）周邊居民對(duì)街道辦事處工作的滿意度 1.居民對(duì)街道辦事處工作現(xiàn)狀的總體評(píng)價(jià)

通過問卷我們了解到，滿意占23%；比較滿意占56%；不滿意所占比例較小，只有3%，所以，居民對(duì)芳草街街道辦的總體評(píng)價(jià)還是比較不錯(cuò)，只有極少部分人對(duì)其不滿意。

2.居民對(duì)街道辦事處在深入基層調(diào)查研究的評(píng)價(jià)

通過問卷我們了解到街道辦事處在深入基層調(diào)查研究，傾聽群眾意見，掌握真實(shí)、準(zhǔn)確情況方面做的好事比較不錯(cuò)，但是還有不足，因?yàn)橛?9%的居民感到不滿意，所以在這方面還需要

改進(jìn)。

3.對(duì)工作態(tài)度的評(píng)價(jià)

通過問卷調(diào)查結(jié)果，我們了解到居民對(duì)街道辦工作人員的態(tài)度還是比較滿意，但是還有很大一部分人對(duì)工作人員的態(tài)度不滿意。

4.對(duì)街道辦事處在依法辦事、依法行政的評(píng)價(jià)

通過問卷調(diào)查結(jié)果，我們了解到大部分人還是持滿意態(tài)度，但是還有一部分人對(duì)街道辦不滿意。

（三）調(diào)查對(duì)象的背景 1.男女比例

從我們的問卷可以看出，我們所訪問的對(duì)象男女比例還是比較均衡，對(duì)調(diào)查結(jié)果沒有太大的影響。

2.年齡分布情況

通過問卷我們了解到調(diào)查對(duì)象主要分布在20-49歲、60歲以上。這對(duì)我們的調(diào)查更加有利，因?yàn)?，高齡人對(duì)街道辦更加了解。

四、調(diào)查研究結(jié)論及建議

（一）研究結(jié)論

1.政社不分，職責(zé)模糊

由于社區(qū)地域范圍界定不清，街道辦事處對(duì)于社區(qū)組織管理職能不明，導(dǎo)致街道管理職責(zé)模糊。長(zhǎng)期以來，人們習(xí)慣于把街道辦事處管轄的行政區(qū)域作為社區(qū)區(qū)域，于是街道辦事處一身二任。作為基層政府的派出機(jī)構(gòu)，街道辦事處代表政府對(duì)基層社會(huì)行使全方位的綜合行政管理職能，同時(shí)它又作為社區(qū)居民的代表行使社區(qū)自治管理職能。街道管理層面的政社合一，加上自身的管理范圍沒有用明確的制度來規(guī)范，使無權(quán)管理或越權(quán)管理現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)群眾的生活帶來了不便，或者一定程度上損害了群眾的利益。

2.隊(duì)伍混亂，素質(zhì)偏低

長(zhǎng)期以來，由于社區(qū)工作人員工作任務(wù)重、工資待遇低，許多優(yōu)秀的社區(qū)人才常年大量外流，形成了當(dāng)前基層社區(qū)工作人員隊(duì)伍混亂，甚至是無業(yè)人員待崗就業(yè)前的過渡性職位，整體上來看社區(qū)工作人員素質(zhì)偏低。街道辦事處因?yàn)橹皇腔鶎诱呐沙鰴C(jī)構(gòu)，雖然能夠發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，但卻是愛莫能助。這樣一來，人員隊(duì)伍素質(zhì)的低下就容易造成街道辦事處和社區(qū)管理服務(wù)水平的低下，容易引起人民群眾的不滿和情緒，造成了不良好的社會(huì)影響。

3.流于形式，民主低下

按照《中華人民共和國(guó)憲法》的規(guī)定：居民委員會(huì)、村民委員會(huì)的主任、副主任和委員由居民選舉產(chǎn)生。因此，社區(qū)人員名額及產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)由社區(qū)居民自主選舉而定。但是在本人的實(shí)踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，新義街道辦事處決定著社區(qū)人員的產(chǎn)生，社區(qū)居民委員會(huì)的主任、書記候選人一般都是由街道辦事處推薦。對(duì)候選人資質(zhì)的認(rèn)定上，街道辦事處的意見起著決定性的作用，選舉成為了一種形式，社區(qū)民主管理程度低下。

4.街道辦依法行政工作沒有做到“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財(cái)、物相一致”

隨著改革開放不斷深入，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展，街道辦事處的各種職能也在不斷發(fā)生著變化，上級(jí)各部門責(zé)任下移，工作重心下放都給辦事處的工作帶來不同程度的壓力和挑戰(zhàn)。行政工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在具體工作運(yùn)行中，既要做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展；又要做到“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財(cái)、物相一致”。而就我區(qū)辦事處現(xiàn)狀而言，目前工作量不斷增多，人員編制卻沒有改變；責(zé)任不斷增大，經(jīng)費(fèi)卻缺少保障；形成“上面千條線，下面一根針”的局面，承載著許多繁重的工作任務(wù)，有些工作因辦事處職責(zé)不明晰，權(quán)力不到位，導(dǎo)致行政職責(zé)、執(zhí)法職能缺失，管理力度不強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)工作中，政府職能部門安排給辦事處的事務(wù)性工作多，核心權(quán)力不下放或下放較少，造成職能交叉、條塊分割，協(xié)調(diào)解決問題上，矛盾大、阻力多、效率低。例如：一些市容環(huán)境衛(wèi)生方面的管理權(quán)沒有下放，使管理、審批、收費(fèi)等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，出現(xiàn)了部門管事、街道辦干活，或者部門收費(fèi)、街道辦管理的情況，整體功能受到制約。一些部門把自己本應(yīng)承擔(dān)的協(xié)稅護(hù)稅、供熱管理、二次供水、清理冰雪、屬地信訪等工作及責(zé)任強(qiáng)行交由辦事處承擔(dān)，而這些工作又缺乏配套的管理職能。屬事單位把問題移交給辦事處，責(zé)任推給辦事處，而權(quán)利不移交，屬地單位因無權(quán)，解決不了本不屬于自己管轄的事項(xiàng)，造成相互推諉、兩層皮現(xiàn)象，依法行政工作受阻，辦事處基本處于“有責(zé)無權(quán)”的狀態(tài)。

（二）建議及對(duì)策

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)管理改革，明確街道辦事處與基層社區(qū)各自職責(zé)。

通過不斷改革發(fā)展，要 按照“以塊為主，條塊結(jié)合”的方針，加強(qiáng)街道辦事處的綜合管理和協(xié)調(diào)管理的權(quán)力與職能。按照放權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、責(zé)任主體明確、管理幅度適中的原則，不斷明確街道辦事處與基層社區(qū)的管理職權(quán)和責(zé)任界限。要按照政企、政社、政事三分開的原則，將基層政府、街道辦事處原來承擔(dān)的一些社會(huì)服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性的事項(xiàng)，分別劃歸基層社區(qū)行使。

2.要進(jìn)一步采取多種手段，提高社區(qū)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

社區(qū)處于與群眾接觸的最前沿，社區(qū)工作人員的言行、工作對(duì)群眾的影響最為顯著，街道辦事處要通過各種手段不斷提高社區(qū)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。要通過法定程序，將那些政治素質(zhì)好、熱心居委會(huì)工作的人員，充實(shí)到社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，走年輕化、知識(shí)化、職業(yè)化的道路，成為社區(qū)建設(shè)工作的主力軍。要加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，努力制定鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)社區(qū)工作積極分子參與社區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)他們從事志愿者服務(wù)活動(dòng)。要逐步建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、人員充足的志愿者隊(duì)伍，逐步使志愿者服務(wù)活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?。

3.要進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，不斷提高基層社區(qū)自主管理水平。

要改變以往由街道辦事處實(shí)質(zhì)上決定社區(qū)居委會(huì)主任、書記的現(xiàn)狀，要切實(shí)通過民意調(diào)查、群眾選舉等方式，讓社區(qū)居民能夠選舉出代表自己利益進(jìn)行自主管理的人員，這樣才能更好的發(fā)揮社區(qū)基層自主管理的職能，更好的為社區(qū)群眾辦實(shí)事、辦好事，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。

4.做好辦事處依法行政工作的建議

行政工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程紛繁復(fù)雜，它涉及到政府的各個(gè)部門和方方面面。在實(shí)際工作中，辦事處做為政府派出機(jī)關(guān)，服務(wù)群眾的基層單位，承擔(dān)著大量的基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作，行使的職責(zé)涉及面廣，事關(guān)百姓的切身利益。但相對(duì)于辦事處職責(zé)而言，有些必要的職權(quán)卻不完整，內(nèi)涵和外延卻不相一致，部分工作處于管不了或不能管的狀態(tài)。在一些執(zhí)法、管理職能上辦事處只有監(jiān)督權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)，沒有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和處罰權(quán)，形成了管理?xiàng)l塊不到位、工作難落實(shí)、執(zhí)法主體不清晰等深層次的矛盾，這就制約和削弱了辦事處管理的職能和積極性，最終影響著辦事處各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成。要想辦法解決這些問題，就需要政府上級(jí)主管部門，在權(quán)限、職責(zé)、財(cái)政、人員上，對(duì)辦事處的職能給予進(jìn)一步的明晰，做到“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；人、財(cái)、物相一致”。

（1）重心下移，理順體制，解決“權(quán)”的問題。辦事處作為社會(huì)服務(wù)的基層組織，它的服務(wù)管理體制是否科學(xué)，直接關(guān)系到社會(huì)服務(wù)的效能，關(guān)系到城市功能的發(fā)揮。要想真正做到提高社會(huì)服務(wù)效能、加強(qiáng)城市管理力度、依法辦事，關(guān)鍵是體制。目前，辦事處服務(wù)、管理體制上的問題主要是條塊分割，統(tǒng)一管理與分級(jí)管理未能有機(jī)結(jié)合，存在著管理職責(zé)不清?！皦K”過多地承攬了本就由“條”、行政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織和企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)；而“條”則過多地集中了社會(huì)綜合管理和資源配置的權(quán)力，形成了有權(quán)的因力所不能及等原因而無法管到底；有能力管卻又無權(quán)去管的狀況。如：私建濫建、非法占道、懸掛牌匾等問題，做為主管部門城管局或行政執(zhí)法局，它們由于地域面積大、人員不夠等原因，不能及時(shí)、準(zhǔn)確的撐握情況，因此就會(huì)出現(xiàn)管理死角和漏洞。而辦事處做為一個(gè)轄區(qū)的主管部門，它們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的事項(xiàng)都了如指掌，能及時(shí)撐握信息；但由于辦事處無任何執(zhí)法權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，只能匯報(bào)主管部門處理，往往處理不及時(shí)或不到位，這就嚴(yán)重影響了社會(huì)管理和工作效率，造成一定后果，對(duì)政府的形象是一種影響。

要結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順條塊關(guān)系，相應(yīng)明確各“條”、“塊”的工作機(jī)制，職責(zé)歸位，按照屬地、高效的原則，能歸辦事處管理的工作，盡可能歸辦事處管理，將各“條”的職能，盡可能的下放到辦事處工作之中，使辦事處的職責(zé)“五臟俱全”，更好的服務(wù)居民。在職能下移的同時(shí)，必須做到權(quán)力下移，使辦事處的責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一。目前，辦事處承擔(dān)著多項(xiàng)前期審核呈報(bào)和相關(guān)證明文書等事務(wù)性工作，但辦事處沒有審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)，組織開展各項(xiàng)工作無所適從。要想解決這些問題，就必須要賦予辦事處必要的權(quán)限，如城市監(jiān)督管理權(quán)、環(huán)境衛(wèi)生管理權(quán)、城市管理執(zhí)法權(quán)、文明單位一票否決權(quán)等，從根本上解決辦事處“無權(quán)辦事”，變?yōu)椤坝心芰k事、辦好事”的工作局面。對(duì)暫時(shí)不能下放、授權(quán)或委托執(zhí)行的權(quán)力，應(yīng)設(shè)立“條、塊”責(zé)任制和工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制，以減少管理漏洞和死角。

（2）條隨塊轉(zhuǎn)，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，解決“錢”的問題。社會(huì)服務(wù)、城市管理是一項(xiàng)需要財(cái)力支撐的工作。而辦事處缺乏管理經(jīng)費(fèi)是一個(gè)普遍存在帶有共性的問題。要解決這個(gè)問題，就必須切實(shí)做到“條隨塊轉(zhuǎn)”、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。

以塊為主，調(diào)整“條、塊”的各項(xiàng)費(fèi)用分配比例。如：加大辦事處在稅收、衛(wèi)生費(fèi)、攤區(qū)管理費(fèi)等方面分配比例，保證辦事處的各項(xiàng)工作費(fèi)用保障到位。政府財(cái)政要根據(jù)辦事處性質(zhì)，對(duì)服務(wù)性行業(yè)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高為民服務(wù)質(zhì)量。政府給予相關(guān)政策，允許辦事處實(shí)行有償服務(wù)收取費(fèi)用，增加辦公經(jīng)費(fèi)，確保辦事處“有錢服務(wù)”。

（3）加快立法，建章立制，解決“位”的問題。事實(shí)證明，隨著城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，辦事處在社會(huì)服務(wù)、城市管理方面的法律地位只能加強(qiáng)不能削弱。首先，通過立法進(jìn)一步明確辦事處各項(xiàng)工作的內(nèi)容、范圍、執(zhí)法主體及執(zhí)法體系中的職責(zé)分工、執(zhí)法程序、處罰依據(jù)等，明確賦予辦事處一定的行政執(zhí)法權(quán)和處罰權(quán)。其次，上級(jí)政府或主管部門應(yīng)根據(jù)辦事處的實(shí)際情況，盡快出臺(tái)相應(yīng)的配套辦法或細(xì)則，明確辦事處的職責(zé)、細(xì)化辦事處的權(quán)限，確保政令暢通，使辦事處各項(xiàng)工作有法可依，有法必依，有章可循，避免一些硬性的不必要的下派、攤派、指派的階段性、臨時(shí)性工作，無理無據(jù)地安排落實(shí)給辦事處，造成該管的管不好，應(yīng)該管的管不了，不該管的強(qiáng)壓給管理的工作狀態(tài)。為此，明確工作范圍，強(qiáng)化工作權(quán)限，理清責(zé)任分工，明晰監(jiān)督體制。充分發(fā)揮辦事處與居民的橋梁和紐帶作用，是保證辦事處各項(xiàng)工作持續(xù)、有效

開展的基本保證。

參考文獻(xiàn)

1.《城市街道辦事處組織條例》1954年12月31日全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第四次會(huì)議通過 1954年12月31日中華人民共和國(guó)主席令公布.2.湯雪梅：《如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研》，北京：北京大學(xué)音像出版社，2006年04月 3.魏炳麒：《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》，沈陽(yáng)：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002年

4.馬連福：《現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》，北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2002年 5.范偉達(dá)：《市場(chǎng)調(diào)查教程》，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2002年07月

附錄一 調(diào)查問卷

街道辦事處工作滿意度調(diào)查問卷

因作業(yè)需要，我們將進(jìn)行一次關(guān)于芳草街街道辦事處工作滿意度調(diào)查，歡迎你參加本次調(diào)查。

請(qǐng)放心填答，我們將嚴(yán)密保守你的個(gè)人信息。謝謝合作！

一、調(diào)查對(duì)象基本情況（請(qǐng)?jiān)谒x項(xiàng)□打“√”）

1、您是：

□社區(qū)本地住戶 □租房流動(dòng)住戶

2、你的性別

□男 □女

3、您的年齡是：

□20歲以下 □20—29歲 □30—39歲 □40—49歲 □50—59歲 □60歲以上

二、調(diào)查內(nèi)容（請(qǐng)?jiān)谒x項(xiàng)□打“√”）

1、您對(duì)目前街道辦事處工作現(xiàn)狀的總體評(píng)價(jià)是： □滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

2、您認(rèn)為街道辦事處在深入基層調(diào)查研究，傾聽群眾意見，掌握真實(shí)、準(zhǔn)確情況方面做得如何？

□滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

3、您認(rèn)為街道辦事處在解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題方面做得如何？

□滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

4、您認(rèn)為街道辦事處在履行服務(wù)承諾以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量方面做得如何？ □滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

5、您認(rèn)為街道辦事處在依法辦事、依法行政，杜絕不作為和亂作為方面做得如何？ □滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

6、您認(rèn)為街道辦事處在宣傳國(guó)家政策、普及法規(guī)常識(shí)方面做得如何？ □滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

7、您認(rèn)為街道辦事處在改革和完善機(jī)關(guān)辦事制度，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率方面做得如何？

□滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為最不滿意的方面有哪些：

8、您認(rèn)為街道辦事處在實(shí)施信息公開方面，如黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開等方面做得如何？

□滿意 □比較滿意 □不滿意 □不了解

您認(rèn)為有哪些方面需要改進(jìn)：

9、您認(rèn)為街道辦事處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的較為突出的問題是（可多項(xiàng)選擇）□①服務(wù)意識(shí)淡薄 □②審批或辦事程序不暢 □③服務(wù)態(tài)度差，難為辦事人

□④不依法、依規(guī)辦事，索要好處 □⑤民意訴求渠道和反饋處理機(jī)制不完善 □⑥沒有解決群眾最關(guān)心，最現(xiàn)實(shí)的問題 □⑦工作拖拉，互相推諉扯皮，辦事效率低

請(qǐng)將你的答案按從重到輕的順序排序：

感謝您在百忙之中給予我們的支持！

附錄二

其他背景信息

第四篇：福華街街道2012年團(tuán)工委總體工作思路

福華街街道2012年團(tuán)委工作思路 2012年福華街街道團(tuán)工委工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在街道黨工委和團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮爭(zhēng)先，干事創(chuàng)業(yè)，突出服務(wù)特色，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道廣大團(tuán)員青年為建設(shè)美好福華貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，提高團(tuán)員政治素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)模范帶頭作用。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使共青團(tuán)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，2012年我們將圍繞街道中心工作，著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)青少年思想道德教育工作。通過各種教育手段，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，最大限度地面向廣大團(tuán)員青年開展各類主題教育，發(fā)揮共青團(tuán)組織育人優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想道德教育。

（二）加大力度做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。重點(diǎn)抓好青春創(chuàng)業(yè)“貸免扶補(bǔ)”項(xiàng)目的實(shí)施，做好創(chuàng)業(yè)青年典型的宣傳、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息的發(fā)布；積極爭(zhēng)取上級(jí)團(tuán)委，相關(guān)金融部門青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及資金的扶持，促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

（三）加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)。結(jié)合各基層團(tuán)組織的實(shí)際，按照“突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，以點(diǎn)帶面，逐步推開”的工作原則，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全方位推進(jìn)”的團(tuán)建工作格局。在社區(qū)團(tuán)建中，積極爭(zhēng)取黨委支持，將有能力、熱心共青團(tuán) 1

工作的年輕人選拔、補(bǔ)充到社區(qū)團(tuán)干部崗位上，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)邁上新臺(tái)階。

（四）繼續(xù)加大兩新組織建團(tuán)力度。按照實(shí)事求是的原則，以黨建帶團(tuán)建為切入點(diǎn)，在具備建團(tuán)條件、有建團(tuán)基礎(chǔ)的兩新組織中建立團(tuán)組織，通過示范帶動(dòng)，提高兩新組織建團(tuán)率。

（五）將團(tuán)的活動(dòng)下移，促進(jìn)基層團(tuán)組織活躍。在各社區(qū)按照每個(gè)組織的功能，貼近青年的需求設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，吸引普通青年廣泛參與，促進(jìn)基層團(tuán)組織的活躍。

（六）整合資源，為團(tuán)工委工作搭建更加有利的平臺(tái)。積極爭(zhēng)取團(tuán)區(qū)委的重視和支持，加強(qiáng)聯(lián)系與合作，密切與青年能人、青年典型的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)和培育青年組織，利用一切可用資源，為團(tuán)的工作創(chuàng)造更加有利的平臺(tái)。

（七）深化青年志愿者服務(wù)工作。以禁毒防艾志愿者和社會(huì)志愿者行動(dòng)為突破口，廣泛普及志愿服務(wù)理念，深入志愿服務(wù)內(nèi)涵，拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域，壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍，樹立志愿服務(wù)典型，充分發(fā)揮志愿者在和諧社會(huì)建設(shè)中的積極作用。

（八）加強(qiáng)綜治維穩(wěn)和青少年法制教育。充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)成員單位職能，切實(shí)履行職責(zé)。強(qiáng)化預(yù)防青少年違法犯罪工作職能，減少和預(yù)防青少年犯罪。積極開展法律知識(shí)、防范邪教知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)；大力開展“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動(dòng)，聘請(qǐng)法律志愿者充當(dāng)校外法制輔導(dǎo)員、人生導(dǎo)航員，加大對(duì)社會(huì)閑散青少年的教育和引導(dǎo)。加強(qiáng)青少年自護(hù)知識(shí)教育，繼續(xù)在廣大青少年中開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。

(九)配合團(tuán)區(qū)委和街道黨工委的安排，組織青年按時(shí)參加區(qū)里或街道的各項(xiàng)比賽或活動(dòng)。

以上是街道團(tuán)工委2012年的初步工作思路，在今后的具體工作中，我們將緊緊圍繞街道中心工作，積極認(rèn)真的開展工作，努力為街道建設(shè)美好明天作出貢獻(xiàn)！

第五篇：書院路街道2011年統(tǒng)戰(zhàn)工作特色工作總結(jié)

書院路街道2011年統(tǒng)戰(zhàn)特色工作總結(jié)暨

2012年統(tǒng)戰(zhàn)特色工作思路

一、2011年統(tǒng)戰(zhàn)特色工作總結(jié)

今年，書院路街道緊緊圍繞區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，健全網(wǎng)絡(luò)，完善制度、突出特色”為工作思路，以“四個(gè)一”為工作核心，積極開展豐富多彩的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)，著力培育街道統(tǒng)戰(zhàn)工作的自身特色。具體做法包括以下四個(gè)方面：

（一）組織了一場(chǎng)主題紀(jì)念活動(dòng)

為隆重紀(jì)念辛亥革命100周年，鼓舞廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員意氣風(fēng)發(fā)地投身改革開發(fā)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，書院路街道黨工委積極籌劃，認(rèn)真組織，廣泛宣傳，在全街上下營(yíng)造濃厚紀(jì)念氛圍。2011年10月份，組織號(hào)召街道統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、非公經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、民宗人士、群團(tuán)組織成員開展了紀(jì)念辛亥革命100周年“三個(gè)一”系列活動(dòng)，即看望慰問一位統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，開展一次辛亥革命座談會(huì)，撰寫一篇紀(jì)念文章。

1、看望慰問一位統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象。街道要求每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部在全街范圍內(nèi)，以“大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，集中展開對(duì)各類統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的看望和慰問。2011年，書院路街道重點(diǎn)走訪慰問了轄區(qū)僑屬、非公企業(yè)職工、外來少數(shù)民族經(jīng)商人員、困難少數(shù)民族等統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象30余戶，送上慰問金2000余元，充分發(fā)揮了統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)性、群眾性、服務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，起到了爭(zhēng)取人心、凝聚力量的作用。

2、開展一次辛亥革命座談會(huì)。組織街道統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，緬懷中國(guó)共產(chǎn)黨為新中國(guó)作出的巨大貢獻(xiàn)、辛亥革命的深遠(yuǎn)意義，暢談統(tǒng)一戰(zhàn)線與中國(guó)共產(chǎn)黨共同奮斗的光輝歷程，進(jìn)一步推動(dòng)全街統(tǒng)一戰(zhàn)線工作地開展。2011年10月10日，街道召開了“書院路街道紀(jì)念辛亥革命100周年座談會(huì)”，街道黨工委書記作了以《同心同德，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)》為題的主題講話，各與會(huì)人員也紛紛暢談，新時(shí)期街道統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展以及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

3、撰寫一篇辛亥革命紀(jì)念文章。通過抒寫自己的感受，交流學(xué)習(xí)、工作心得體會(huì)的方式，街道在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表率作用示范下，共撰寫紀(jì)念辛亥革命理論文章12篇。

（二）制作了一本統(tǒng)戰(zhàn)工作指南手冊(cè)

城市街道、社區(qū)是現(xiàn)代社會(huì)的主要組成部分和基本單位，為進(jìn)一步擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面和影響力，最廣泛、最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，推進(jìn)和諧街道建設(shè)，書院路街道黨工委結(jié)合自身實(shí)際，制作并發(fā)放了“書院路街道黨工委、社區(qū)居委會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)工作指南”，作為轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)性工具。

統(tǒng)戰(zhàn)工作指南分為街道黨工委、社區(qū)居委會(huì)兩大部分，6大塊內(nèi)容，通過規(guī)范性的定義、詳盡的工作方式方法、精選的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作者的整體素質(zhì)，密切了轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象與街道、社區(qū)的關(guān)系，為轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作取得新的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）聯(lián)系了一對(duì)特色社區(qū)創(chuàng)建搭檔

為全面落實(shí)上級(jí)“一社區(qū)，一特色”的要求，達(dá)到以特色

工作帶動(dòng)和諧社區(qū)創(chuàng)建的目的，切實(shí)通過開展特色工作，提升居民群眾滿意度，2011年街道結(jié)合實(shí)際情況，指導(dǎo)天鶴社區(qū)與駐街單位慈光學(xué)校一同緊緊圍繞創(chuàng)建文化型社區(qū)的核心和“提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，整合學(xué)習(xí)資源，重點(diǎn)推進(jìn)青少年教育”的活動(dòng)主題，開展了一系列貼近社區(qū)工作實(shí)際且行之有效的主題活動(dòng)。

慈光學(xué)校是我街范圍內(nèi)一所具有一定規(guī)模的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其第一任校長(zhǎng)林望欣老師亦是一位曾旅居美國(guó)的華人，為進(jìn)一步密切社區(qū)同慈光學(xué)校的關(guān)系，積極創(chuàng)造條件推動(dòng)“雙向服務(wù)”活動(dòng)，街道促使天鶴社區(qū)依托轄區(qū)內(nèi)慈光學(xué)校的資源平臺(tái)，著重提升社區(qū)青少年朋友的整體素質(zhì)，推動(dòng)文化型社區(qū)創(chuàng)建。

（四）開展了一次轄區(qū)非公企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

今年以來，書院路街道以提升轄區(qū)企業(yè)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為主題，扎實(shí)推進(jìn)提升職工素質(zhì)活動(dòng)，更好地發(fā)揮基層組織在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的職能作用。街道在轄區(qū)非公企業(yè)中有針對(duì)性地樹立了3家學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型工會(huì)示范點(diǎn)。重點(diǎn)在轄區(qū)“百味米粉”店開展“工人先鋒號(hào)”女職工雙創(chuàng)活動(dòng)，同時(shí)在牡丹龍盛服裝廠開展“崗位評(píng)先”活動(dòng)，以及在瑯島賓館和龍達(dá)賓館兩家規(guī)模服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行職工技能提升活動(dòng)。在榮獲國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)比賽一等獎(jiǎng)的“百味米粉”店的謝典均以及龍盛服裝廠總經(jīng)理雷望龍的大力支持下，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展得有聲有色。通過此類活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了員工勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展，同時(shí)將街道、社區(qū)與轄區(qū)非公企業(yè)緊緊聯(lián)系，增進(jìn)彼此感情，活躍了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作活力。

目前，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作還有很多新情況、新問題，新做法需要在實(shí)踐中不斷的探索、踐行。因此，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)的作用，把街道統(tǒng)戰(zhàn)工作提高到一個(gè)新的水平。

二、2012年統(tǒng)戰(zhàn)特色工作思路

1、廣泛動(dòng)員，緊貼街道基礎(chǔ)工作、中心工作

統(tǒng)戰(zhàn)工作要想有所作為，就必須緊緊圍繞街道的基礎(chǔ)性、中心性工作。2012年，我們將針對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)性、群眾性、服務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，采取多種形勢(shì)深入轄區(qū)，進(jìn)行廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)，充分信任，真誠(chéng)依靠，以最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享和共建，把推進(jìn)街道建設(shè)與服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象緊密聯(lián)系起來，以街道各項(xiàng)中心工作為基礎(chǔ)和契機(jī)，開展以創(chuàng)和諧社區(qū)、走訪慰問、文藝活動(dòng)為主的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。

2、做好統(tǒng)戰(zhàn)成員弱勢(shì)群體的幫扶工作

在貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)對(duì)弱勢(shì)群體幫扶政策的同時(shí)，在統(tǒng)戰(zhàn)成員困難戶、下崗待業(yè)人員再就業(yè)工作中實(shí)行“四優(yōu)先”。即：社區(qū)黨支部書記、社區(qū)干部幫扶結(jié)對(duì)時(shí)優(yōu)先幫扶統(tǒng)戰(zhàn)成員下崗待業(yè)人員困難戶；組織再就業(yè)培訓(xùn)時(shí)優(yōu)先安排統(tǒng)戰(zhàn)成員下崗待業(yè)人員；廣開就業(yè)門路安排就業(yè)時(shí)優(yōu)先考慮統(tǒng)戰(zhàn)成員困難戶；優(yōu)先為統(tǒng)戰(zhàn)成員困難戶幫貧扶困，為他們解決生產(chǎn)生活中的困

難和問題，保障他們的基本生活；為他們提供法律、家政、圖書閱覽服務(wù)等。

3、分層次加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對(duì)街道實(shí)際情況，采取因地制宜、分類施教的方式，使統(tǒng)戰(zhàn)教育、統(tǒng)戰(zhàn)文化深入基層，融入群眾，不斷擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線和統(tǒng)戰(zhàn)文化的影響。

一是在街道機(jī)關(guān)層面，采取“以會(huì)代訓(xùn)”、“以會(huì)促學(xué)”的方法，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在廣大機(jī)關(guān)干部中開展黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高他們的政治素養(yǎng)和工作能力，真正做到學(xué)習(xí)武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)發(fā)展。

二是在社區(qū)層面，一方面要積極組織社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴(kuò)充他們的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面要充分利用社區(qū)學(xué)校這個(gè)宣傳陣地，通過集中宣講、知識(shí)競(jìng)賽、集體交流等形式，宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線思想，推動(dòng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，調(diào)動(dòng)廣大市民積極參與社會(huì)建設(shè)的熱情。

三是家庭層面，街道要邀請(qǐng)一群熱心社區(qū)工作的群眾或本身即為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的居民擔(dān)任街道統(tǒng)戰(zhàn)工作宣講員，并充分發(fā)揮宣講作用，把統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育觸角深入到家庭，將宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文化和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過開設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳欄等方式，不斷推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)文化建設(shè)向千家萬戶延伸，促進(jìn)群眾生活美滿，家庭和諧，鄰里和睦。

4、活躍非公企業(yè)活動(dòng)開展，培育企業(yè)文化

以“認(rèn)識(shí)到位、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)到位”為基本工作思路，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)各部門對(duì)開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織集中組建工作的部署，在2011年非公黨建“組建年”的基礎(chǔ)上，對(duì)非

公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建未建的展開新一輪上門服務(wù)，對(duì)已建立黨組織的非公經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步規(guī)范管理，認(rèn)真做到“八有”，即有牌子、有章子、有班子、有場(chǎng)所、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有活動(dòng)、有作用。通過開展非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，擴(kuò)大街道黨工委在轄區(qū)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、示范輻射帶動(dòng)作用，在轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織政策幫扶、法律咨詢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面予以指導(dǎo)的同時(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)基層組織與企事業(yè)單位之間的關(guān)系。

另外，依據(jù)轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織分布實(shí)際，一方面有針對(duì)性的開展以“訪貧問苦”、“職工競(jìng)賽”、“趣味聯(lián)誼”為主要內(nèi)容的非公企業(yè)活動(dòng)。今年，書院路街道計(jì)劃在繼續(xù)組織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)座談會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步活躍與非公經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)交流。諸如進(jìn)一步擴(kuò)大“共青情〃華銀心”慰問活動(dòng)的輻射面；動(dòng)員轄區(qū)更多企業(yè)參加“職工競(jìng)賽”活動(dòng)并進(jìn)一步豐富競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和形式；創(chuàng)新聯(lián)誼模式，嘗試在華銀KTV開展非公經(jīng)濟(jì)組織趣味聯(lián)誼等活動(dòng)。另一方面，積極利用街道資源優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工展開培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確企業(yè)發(fā)展方向，設(shè)立企業(yè)特色品牌，突出企業(yè)特色效益，樹立企業(yè)特有文化實(shí)質(zhì)，規(guī)范企業(yè)發(fā)展，從而更好地為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)整體提質(zhì)作出貢獻(xiàn)。

書院路街道黨工委

2012年1月9日