第一篇：江油重建報(bào)告(二)：受災(zāi)群眾幸福指數(shù)全面提升

“５·１２”三周年前夕，全國(guó)５０家電視臺(tái)記者采訪江油市，一棟棟拔地而起的新民居，一座座現(xiàn)代大氣的學(xué)校和醫(yī)院、一條條寬闊平整的道路、一張張燦爛的笑臉和一個(gè)個(gè)忙碌身影不時(shí)映入與會(huì)者眼簾，所有人都為這座城市的重新崛起而振奮。

江油，在“５·１２”汶川特大地震中家園被損毀，醫(yī)院被破壞，校舍被震裂??滿目瘡痍，一派蕭瑟，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)５９２億元。

災(zāi)后重建的號(hào)角吹響了，１３５３個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目落戶江油，４０７．８８億的資金注入江油。百?gòu)U待興，千頭萬緒，資金該花在什么地方？項(xiàng)目孰先孰后？江油市給出的答案只有四個(gè)字：民生優(yōu)先。

江油市按照先城鄉(xiāng)居民住房，再學(xué)校、醫(yī)院、敬老院等民生基礎(chǔ)設(shè)施，后黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)重建的順序，拉開了災(zāi)后重建的序幕??

滄海橫流，方顯出英雄本色?？拐鹁葹?zāi)是一場(chǎng)偉大的斗爭(zhēng)，災(zāi)后重建同樣是一個(gè)光榮的歷程。震后，江油城鄉(xiāng)８８萬干部群眾搶抓機(jī)遇，堅(jiān)強(qiáng)奮起，努力爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展的排頭兵。

３年過去，江油１２萬余戶群眾建成新居，１１３所學(xué)校，７１個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，１２２個(gè)民政福利設(shè)施等得到重建，城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施硬件水平跨越２０至３０年，成為最牢固、最現(xiàn)代、群眾最滿意的示范工程，加速了江油公共服務(wù)城鄉(xiāng)均等化步伐，群眾上學(xué)、就醫(yī)、行路等不再難。統(tǒng)計(jì)顯示，僅去年江油投入改善民生資金近４０億元，為群眾辦成了一大批實(shí)事、好事。

沐浴著重建陽光，享受著重建成果，告別傷痛的江油百姓已與快樂、健康、幸福緊緊地連在了一起！

就業(yè)扶持

受災(zāi)群眾生計(jì)無憂

考慮到重建結(jié)束后受災(zāi)群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)，江油還大力開展就業(yè)扶持活動(dòng)，為一大批就業(yè)困難群眾打開了就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之門。

災(zāi)后我市率先開發(fā)公益性崗位支持抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建，２００８年開發(fā)公益性崗位５６００個(gè)，２００９年開發(fā)公益性崗位２７００余個(gè)。去年，江油又開發(fā)了治安巡邏、綠化保潔、義務(wù)交通、消防協(xié)助、基層協(xié)理等各類公益性崗位１８７１個(gè)，既增加了就業(yè)崗位，又促進(jìn)了災(zāi)后重建。

針對(duì)部分群體受教育程度偏低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，難以獲得相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)崗位的實(shí)際情況，震后各相關(guān)職能部門及時(shí)將培訓(xùn)陣地前移，積極開展短期崗位培訓(xùn)，幫助受災(zāi)失業(yè)人員掌握基本技能，盡快就業(yè)。

同時(shí)，江油還切實(shí)舉辦各類招聘活動(dòng)，為企業(yè)和勞動(dòng)者搭建用工平臺(tái)。充分發(fā)揮返鄉(xiāng)農(nóng)

民工生產(chǎn)管理有經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)開拓有門路、資本積累有基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)。依托河南省對(duì)口援建做好就業(yè)援助工作，僅去年便實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)６２３人，就地就近就業(yè)近３萬人。鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)靈活就業(yè)，２００８年和２００９年認(rèn)定“４０５０”靈活就業(yè)８０００多名，給予社保補(bǔ)貼２３１７．６１萬元。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，江油還切實(shí)加大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，傾力打造了三大孵化基地推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為多層次、多領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供載體。

去年，江油共培訓(xùn)勞動(dòng)力４．３萬人次，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位７１３２個(gè)，下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民再就業(yè)３１５６人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率３．８％。

住房重建 受災(zāi)群眾俱歡顏

初夏時(shí)節(jié)，行走在江油的廣大鄉(xiāng)村，山間路旁，連排修建的“鄉(xiāng)間別墅”隨處可見，一樣的白墻青瓦，一樣的院落布局。

踏著平整的水泥路，推開矮矮的木柵欄，隨意走進(jìn)這些永久性農(nóng)房重建戶參觀：客廳新鋪著漂亮的地板，擺放著彩電、沙發(fā)等；廚房和衛(wèi)生間干凈、整潔，安置著現(xiàn)代的廚衛(wèi)設(shè)施；糧倉里，黃燦燦的水稻、包谷裝得滿倉滿屋；新修建的圈舍里豬兒正在歡快地吃食??房前屋后，一眼望不到頭的蔬菜大棚、成片果林，在陽光下顯得格外喜人。

２０１０年２月１０日，隨著厚壩鎮(zhèn)百碾村１社村民何紹軍家最后一塊預(yù)制板架上房梁，江油農(nóng)房重建任務(wù)全面完成。去年春節(jié)前，江油１１７６８１戶村民全部住上了永久性住房，５０多萬農(nóng)村群眾懷著喜悅的心情在新房里溫暖祥和過年。

“住房是很多人一輩子積蓄的主要財(cái)富，他們無法也無力再負(fù)擔(dān)得起另外一套房子了?！闭腔谶@樣的民生實(shí)際，江油把住房重建作為最大的民生，按照“安全、經(jīng)濟(jì)、適用、省地”的原則，堅(jiān)持把農(nóng)房重建與新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相結(jié)合，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)貌塑造、設(shè)施配套，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)劃新居集中居住點(diǎn)３２３處，建成后的農(nóng)房不僅規(guī)格較高，而且環(huán)境較好。

在機(jī)制上，市、鄉(xiāng)兩級(jí)成立了農(nóng)房重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了農(nóng)民自建過渡安置房和永久性住房“兩步并作一步走”工作方案，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、場(chǎng)鎮(zhèn)單位結(jié)對(duì)幫扶群眾建房的工作機(jī)制，形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有人管，村村有人抓，戶戶抓落實(shí)”的工作格局。

為穩(wěn)控建材價(jià)格，江油市在加強(qiáng)建材生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)的同時(shí)，建立建材特供機(jī)制，極大維護(hù)了建房群眾的利益。同時(shí)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決建房資金難題，江油斥資２４０６６萬元作為農(nóng)房重建的貸款擔(dān)?；稹＝鹑诓块T為５２３１４戶需要貸款的農(nóng)戶，核定１０．２６億元建房專項(xiàng)貸款，發(fā)放貸款７．８億元。該市還撥付農(nóng)房重建資金及農(nóng)戶自建過渡安置房補(bǔ)助資金近２０億元，有效推動(dòng)了全市農(nóng)房重建。

行走江油市，一幅“居者有其屋”的美好畫卷在江油市委、市政府近年來的不懈努力下，從理想一步步變成了現(xiàn)實(shí)。

道路重建 鑄就經(jīng)濟(jì)發(fā)展坦途

厚壩到六合，中壩到雁門，從一個(gè)鄉(xiāng)到另一個(gè)鎮(zhèn)，摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車等車輛在村莊的路上突突駛過。

去年３月初，連接江油市厚壩鎮(zhèn)和六合鄉(xiāng)的厚六路豎起了最后一塊標(biāo)志牌，標(biāo)志著由河南省出資５５００萬元援建，全長(zhǎng)２０．５０３公里，駐馬店市公路局負(fù)責(zé)施工的厚六路正式完工。“以前去江油，要翻山越嶺走兩天的山路?，F(xiàn)在，一個(gè)上午就能打個(gè)來回?！蔽膭汆l(xiāng)安順村村民楊素華激動(dòng)地說道。

厚六路是河南省交通廳援建第二批“交鑰匙”工程八橋一路之一，是厚壩鎮(zhèn)經(jīng)文勝鄉(xiāng)至六合鄉(xiāng)的一條山區(qū)公路，最窄處不到兩米，以前有２０余公里沒有硬化路面，機(jī)動(dòng)車不能走完全程，沿線厚壩鎮(zhèn)、六合鄉(xiāng)、楓順鄉(xiāng)等萬余名群眾，只能繞道二郎廟鎮(zhèn)、雁門鎮(zhèn)、馬角鎮(zhèn)多走３０多公里路或分段通行。

災(zāi)后重建中，在河南省的大力支持下，這條全線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為山嶺重丘區(qū)三四級(jí)公路，設(shè)計(jì)路面寬度為３．５米至６米不等的公路，為百姓出行提供了極大便利。

建好農(nóng)房后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)怎樣發(fā)展？農(nóng)民如何增收？“在加快住房、學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生重建的同時(shí)，必須加快道路的恢復(fù)重建，為產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！苯褪形姓I(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一意見，擲地有聲。

而地震造成江油市境內(nèi)受損省道１１．５公里、縣道１５６公里、鄉(xiāng)道１１９公里、村道４０２公里、橋梁涵洞２３１座均不同程度損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)１７．９億元。搶通保通成為江油交通運(yùn)輸局刻不容緩的責(zé)任。包括厚六路在內(nèi)，江油納入災(zāi)后重建交通項(xiàng)目１３６個(gè)，總投資２０４８３４．７萬元。其中，援建項(xiàng)目１８?jìng)€(gè)。

為了又好又快推進(jìn)重建步伐，江油著力落實(shí)工程進(jìn)度，落實(shí)工程質(zhì)量，落實(shí)工程安全，落實(shí)廉政監(jiān)管。根據(jù)江忠路、中雁路等災(zāi)后重建工程的總體計(jì)劃工期，施工單位科學(xué)組織，倒排工期，明確施工關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，每周提交周計(jì)劃、周小結(jié)，每月提交月計(jì)劃、月總結(jié)；通過組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)、巡檢、例會(huì)等形式，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制，形成施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制體系；定期對(duì)各項(xiàng)目管理水平、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行大檢查，采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)與處罰落實(shí)相結(jié)合的方式，促進(jìn)工程質(zhì)量提高，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快推進(jìn)。

截至目前，１３６個(gè)項(xiàng)目已全面完工。

教育重建 照亮希望新征程

２００８年６月９日，江油一中６０００平方米的教學(xué)樓重建工程在湖北省荊州市的大力援建下率先動(dòng)工建設(shè)，拉開了江油教育重建的序幕。

２００９年９月１日，由河南省對(duì)口幫扶援建的江油市中原愛心學(xué)校如期順利開學(xué)，７

６０名中小學(xué)生坐進(jìn)了新教室。藍(lán)天白云下，新建的塑膠跑道、合理布局的校舍、完善的教學(xué)設(shè)備、整潔的綠化帶??新學(xué)校樸實(shí)無華，沉穩(wěn)內(nèi)秀。

災(zāi)后重建啟動(dòng)后，江油市始終把溫家寶總理的指示牢記心間，充分利用河南省對(duì)口援建契機(jī)，努力將學(xué)校建成最安全的避震場(chǎng)所。

為此，江油提前擬訂災(zāi)后重建方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行教育系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃編制工作。在編制全市教育重建規(guī)劃中，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)決策，以全力優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置、全面促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，對(duì)全市中小學(xué)布局進(jìn)行了調(diào)整，異地新建學(xué)校３所，全市各級(jí)各類學(xué)校由災(zāi)前的１８５所調(diào)整為１１３所，確保了城鄉(xiāng)教育資源的均衡配置，使資源整合利用效益、教育服務(wù)能力以及校舍抗震抗災(zāi)能力得到全面提升。

為籌集教育重建資金，江油市教體局內(nèi)聯(lián)外引，主動(dòng)對(duì)接外援項(xiàng)目，多渠道籌措重建資金，累計(jì)籌集國(guó)家項(xiàng)目資金、河南對(duì)口援建資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金近１０億元，并成立了專門的資金督查小組，確保每一筆重建資金的安全使用。

江油市還加大了對(duì)工程的監(jiān)察力度，實(shí)行了分片監(jiān)理，將同一公司的監(jiān)理項(xiàng)目控制在一定范圍之內(nèi)，對(duì)監(jiān)理的人員配置、監(jiān)理日志填寫、監(jiān)理履職情況進(jìn)行全面督查。對(duì)施工企業(yè)用工進(jìn)行嚴(yán)格要求，各學(xué)校每天清點(diǎn)登記上工人數(shù)，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，并向教體局報(bào)告，確保了施工企業(yè)用工人數(shù)和質(zhì)量。

采訪中，記者還了解到，許多領(lǐng)導(dǎo)干部都身先士卒，和建筑工人一起吃住在工地，“戰(zhàn)斗在第一線”。中原愛心學(xué)校的第一任校長(zhǎng)楊仕倫和另兩位校領(lǐng)導(dǎo)一起，在２００９年４月就把被蓋扛到了工地。

辛勤的努力終于開花結(jié)果。截至去年底，江油共計(jì)投入１１億元，新建校舍４３．５萬平米，維修加固校舍３５．９萬平米，新建教師周轉(zhuǎn)房３．６萬平米，新建學(xué)校體育館１６個(gè)、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)３０個(gè)。

三年重建，一所所漂亮的學(xué)校拔地而起，設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全，縈繞在學(xué)校上空的朗朗讀書聲，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上掠過的青春活力的身影，無不昭示著江油教育穿越陰霾，超越夢(mèng)想，邁出了嶄新的步伐，踏上充滿希望的新征程！

敬老院

讓孤寡老人老有所養(yǎng)

宿舍寬敞明亮，閱覽室的書籍壓滿書櫥，院落干凈整潔，院內(nèi)健身設(shè)施齊備??走進(jìn)江油市彰明鎮(zhèn)敬老院，老人們有的在活動(dòng)室看電視、下棋、打牌，有的在進(jìn)行娛樂健身活動(dòng)，整個(gè)敬老院洋溢著安詳和諧的氣氛?！霸谶@里不愁吃、不愁住，娛樂活動(dòng)也有，生活質(zhì)量比以前提高了好多倍！”提到現(xiàn)在的生活，６０多歲的李春華老人的臉上洋溢著幸福之情。

老吾老以及人之老。如何讓城鄉(xiāng)孤、寡、殘等老人老有所養(yǎng)，是江油在災(zāi)后重建中的重要工作之一。為此，針對(duì)震后一些敬老院需要重建，江油抓住重建機(jī)遇，將敬老院、福利院

建設(shè)列入到了災(zāi)后重建之列。

通過三年快馬加鞭的重建，一座座環(huán)境優(yōu)美的敬老院、福利院在廢墟上拔地而起，成為一道亮麗的風(fēng)景線。

新農(nóng)保

讓農(nóng)村老人安享晚年

對(duì)每月都能按時(shí)領(lǐng)到５５元固定“退休金”的農(nóng)村老人來說，這真是老來得福，鄉(xiāng)親們都夸政府新農(nóng)保政策好。去年１月１２日，江油市方水鄉(xiāng)白玉村給６０歲以上老人首發(fā)每月５５元的養(yǎng)老金，農(nóng)村老人老了也能像城里退休工人一樣領(lǐng)養(yǎng)老金。而這只是江油市地震災(zāi)后實(shí)施社會(huì)保障方面的一個(gè)縮影。

近年來，為了切實(shí)讓農(nóng)村老人安享晚年，江油市全力做好新農(nóng)保各項(xiàng)工作。該市共有５２．１２萬人符合新農(nóng)保參保條件，應(yīng)參保４５．７萬人。截至去年底，已參保３６．７萬人。累計(jì)收繳保費(fèi)５６００萬余元，已有８．７萬余名符合領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的農(nóng)村老人按月足額領(lǐng)到了養(yǎng)老金。

社會(huì)保障

鋪筑百姓長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路

家住江油市西屏鄉(xiāng)的王珊，由于丈夫常年生病，兒子又自帶殘疾，全家生活異常艱苦。為幫助王珊一家，去年江油市將王珊一家納入低保對(duì)待。一邊領(lǐng)取低保、一邊積極搞好農(nóng)村副業(yè)，如今王珊一家的生活有了很大起色。

為幫助困難群眾重燃生活希望，江油將符合條件的３．３萬名城市居民和農(nóng)村居民納入低保范圍，按月足額發(fā)放低保金，為困難家庭渡過難關(guān)起到了重要作用。低保補(bǔ)助，讓困難家庭重燃了生活的希望。

衛(wèi)生保健

構(gòu)筑生命健康屏障

涪江之畔，江油市彰明鎮(zhèn)衛(wèi)生院人來人往。這所災(zāi)后恢復(fù)重建的衛(wèi)生院，不僅方便了當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)，也正在為臨近的江油·河南工業(yè)園提供醫(yī)療服務(wù)，成為江油推進(jìn)城鎮(zhèn)化，實(shí)現(xiàn)“三化”聯(lián)動(dòng)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

彰明鎮(zhèn)衛(wèi)生院是江油市災(zāi)后恢復(fù)重建的７１個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目之一。

震后，列入災(zāi)后恢復(fù)重建的衛(wèi)生項(xiàng)目遍及江油市城鄉(xiāng)，布局合理，功能齊備，規(guī)劃建設(shè)面積２６．６萬平方米，總投資５．４億元，購(gòu)置維修醫(yī)療設(shè)備５５８臺(tái)件，投資４７７８萬元。

面對(duì)恢復(fù)災(zāi)后重建任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，江油各級(jí)政府和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)快速反應(yīng)、果斷決策、靠前指揮，按照統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)；整合資源，合理布局；按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、適度超前；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置、人才培養(yǎng)同步推進(jìn)的四個(gè)原則，及時(shí)編制完成了《江油市衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃實(shí)施方案》，方案中，特別將農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系恢復(fù)重建作為衛(wèi)生重建重中之重。

江油通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將災(zāi)后重建工作納入年度衛(wèi)生工作目標(biāo)考核，對(duì)不能按期完成災(zāi)后重建任務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行一票否決；落實(shí)了五個(gè)責(zé)任片區(qū)，江油衛(wèi)生局的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包督查的工作責(zé)任制，確保督促檢查落實(shí)到位、到人、到點(diǎn)。

同時(shí)，江油還緊緊抓住河南省對(duì)口援建機(jī)遇，與河南援建醫(yī)療衛(wèi)生總隊(duì)建立聯(lián)席會(huì)議制度，從建設(shè)規(guī)模、資金、進(jìn)度、存在問題等方面加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。

針對(duì)衛(wèi)生災(zāi)后重建涉及項(xiàng)目多，資金多、程序多，在重建過程中，嚴(yán)格遵循公開、公平、公正和誠(chéng)信的原則，該市嚴(yán)格實(shí)行紀(jì)律監(jiān)查，防止在重建工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等違紀(jì)行為發(fā)生，確保項(xiàng)目建設(shè)又好又快推進(jìn)。

截至去年底，江油衛(wèi)生系統(tǒng)列入災(zāi)后恢復(fù)重建７１個(gè)單位已全部開工建設(shè)，項(xiàng)目竣工６９個(gè)。４０個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重建全部竣工投入使用。在各級(jí)政府劃撥的重建、援建資金之外，多渠道爭(zhēng)取到村衛(wèi)生站重建資金１４７２萬元，重建的１５５個(gè)村站全部竣工投入使用。

如今，走進(jìn)江油城鄉(xiāng)，可以看到漂亮外觀、格局統(tǒng)一、設(shè)施先進(jìn)，布局合理的各級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)重建碩果，災(zāi)區(qū)衛(wèi)生條件得到極大改善，衛(wèi)生服務(wù)水平得到極大提高，群眾就醫(yī)條件已經(jīng)超過震前水平。事實(shí)證明，江油衛(wèi)生重建不僅僅是量的跨越，更是質(zhì)的飛躍，為群眾生命健康構(gòu)筑起一道堅(jiān)固屏障。

第二篇：清城區(qū)全面提升教師幸福指數(shù)

清城區(qū)全面提升教師幸福指數(shù)

清遠(yuǎn)信息港訊：“條件是可以創(chuàng)造的，只要你們想得到，只要有利于學(xué)校發(fā)展的，我們都會(huì)全力支持！”這是清城區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任劉柏洪在9月6日的教師節(jié)慰問活動(dòng)中，代表清城區(qū)委、區(qū)政府對(duì)華僑中學(xué)教職工說的話，也是對(duì)全區(qū)教育事業(yè)和該區(qū)教師的表態(tài)。在座的教師聽到這段鼓舞人心的講話，臉上無不洋溢著幸福的笑容。

是日下午，劉柏洪和區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)葉春葆分別率慰問組到華僑中學(xué)、清城中學(xué)、源潭中學(xué)、清城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等學(xué)校慰問，向辛勤工作在一線的教師致以節(jié)日的問候和誠(chéng)摯的祝福，并送去慰問金。劉柏洪一行在華僑中學(xué)充分肯定了該校在校園建設(shè)、校容校貌、教師精神狀態(tài)以及教學(xué)質(zhì)量等方面所取得的成績(jī)。他認(rèn)為：“華僑中學(xué)‘三年穩(wěn)固清遠(yuǎn)一流地位，五年創(chuàng)建廣東知名學(xué)?！哪繕?biāo)非常大氣，完全符合區(qū)委、區(qū)政府提出的‘比拼珠三角’的宏偉目標(biāo)，也完全符合華僑中學(xué)發(fā)展的實(shí)際。相信通過全體教職工的共同努力一定能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。”

據(jù)了解，近年來，清城區(qū)大力實(shí)施科教興區(qū)和人才強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，僅2009年大手筆投入8億多元成功創(chuàng)建為非珠三角地區(qū)首個(gè)廣東省教育強(qiáng)區(qū)。創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)后，清城區(qū)繼續(xù)加大對(duì)教育的投入，不斷加強(qiáng)對(duì)教育的管理，完善一系列制度，目前清城區(qū)各類教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，辦學(xué)條件全面改善，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升，全區(qū)教師安教、樂教、善教。具體舉措為以下幾個(gè)方面。

[舉措一]激勵(lì)機(jī)制日臻完善，教師工作熱情高漲

近年來，清城區(qū)不斷出臺(tái)一系列行之有效的教育政策和制度。如健全校長(zhǎng)崗位津貼和邊遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼制度，制訂《清城區(qū)教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見》等。僅在2011年教師節(jié)前就進(jìn)一步完善《清城區(qū)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)力度不斷加大；新設(shè)立清城區(qū)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安教、樂教、善教，在教育教學(xué)某個(gè)領(lǐng)域成績(jī)突出的教師；以及品學(xué)兼優(yōu)，在某個(gè)領(lǐng)域中取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生。清城區(qū)大手筆投入獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)和績(jī)效工資中，教師們仿佛“一池春水”被全面激活，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性和主動(dòng)性，使該區(qū)教師工作更有目標(biāo)、更有干勁，更有盼頭，更有幸福感、責(zé)任感和成就感。教師們覺得區(qū)委、區(qū)政府越來越重視教育，他們決心把內(nèi)心的感激，化為工作上的愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為教好書、育好人而奉獻(xiàn)自己的身心。

[舉措二]福利待遇優(yōu)先提高，教師人人安教樂教

清城區(qū)把強(qiáng)化教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。區(qū)、街（鎮(zhèn)）、村切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展，財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入、優(yōu)先提高教師的福利待遇。2009年清城區(qū)教職工人均年增資5229元；2010年該區(qū)再投入1900萬元用于提高教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，教師人均年增資3200元。在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí)，設(shè)立每年的校長(zhǎng)崗位津貼、邊遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼共250萬元。自2010年9月起每個(gè)教師住房公積金提到按其收入的8%的比例執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了教師住房公積金的大幅提升。2011年投入1000多萬元興

建3幢單身教師集體公寓，有效解決了單身教師的生活問題。目前，該區(qū)教師平均工資水平基本達(dá)到該區(qū)公務(wù)員人均工資，農(nóng)村學(xué)校教師的工資收入略高于城市教師工資收入。由于清城區(qū)教師福利好、待遇高，所以全區(qū)教師安教、樂教，區(qū)外教師因此非常向往，紛紛要求調(diào)入清城區(qū)，就連廣東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)等省內(nèi)名校和珠三角地區(qū)的教師也要求落戶清城區(qū)，以做清城區(qū)教師為榮。

[舉措三]教學(xué)設(shè)施超強(qiáng)配備，教師工作環(huán)境優(yōu)越

清城區(qū)以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，超強(qiáng)配備現(xiàn)代化教育裝備。目前，已建成完全滿足教學(xué)需要的現(xiàn)代化室場(chǎng)，其中，建成校園網(wǎng)的學(xué)校有40所。近幾年教育裝備總投入達(dá)1.2億元。另外，為每個(gè)中學(xué)高級(jí)教師配備了一臺(tái)價(jià)值5000元的筆記本電腦?，F(xiàn)全區(qū)教師的辦公電腦人機(jī)比超過2：1，多媒體教學(xué)平臺(tái)進(jìn)班級(jí)覆蓋率達(dá)60%以上。由現(xiàn)在先進(jìn)的“電腦加平臺(tái)”等現(xiàn)代化教學(xué)手段改變了“黑板加粉筆”單一的教學(xué)模式，廣東省教育強(qiáng)區(qū)督導(dǎo)驗(yàn)收組的專家因而發(fā)出感嘆：“珠三角部分地區(qū)教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施也難與清城區(qū)相比！清城區(qū)教師真幸福!”

[舉措四]培訓(xùn)體系科學(xué)構(gòu)建，教師培訓(xùn)政府“埋單”

為了貫徹落實(shí)《清城區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020）》，切實(shí)加強(qiáng)教育行政干部和教師兩支隊(duì)伍建設(shè)，清城區(qū)制定了《清城區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)兩支隊(duì)伍培訓(xùn)的實(shí)施意見》，構(gòu)建培養(yǎng)培訓(xùn)相銜接，職前職后教育相溝通的繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)體系，形成教育兩支隊(duì)伍培訓(xùn)常規(guī)化、制度化。在原來每年安排教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，加大財(cái)政預(yù)算，自2012年起，每年教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過200萬元，并且逐年適度遞增。用教師們的話來說：我們教師參加培訓(xùn)，不用花錢，而自己的專業(yè)又得到提高，真是劃算！[舉措五]尊師重教氛圍濃厚，教師地位日益彰顯

清城區(qū)發(fā)揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持為教育多辦實(shí)事、辦好事。區(qū)委、區(qū)政府把教育工作列入議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到學(xué)校調(diào)研，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)分析、研究和解決在教育改革和發(fā)展中存在的重大問題。在每年教師節(jié)、春節(jié)前，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都深入學(xué)校慰問第一線教師。今年，清城區(qū)又撥專項(xiàng)教師節(jié)慰問資金，使全區(qū)每個(gè)在職教師的教師節(jié)慰問金提升到300元以上。該區(qū)努力提高教師的政治地位、社會(huì)地位和生活待遇，大力宣傳教育戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡，堅(jiān)持每年隆重召開教師節(jié)表彰大會(huì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，形成了“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮”的良好風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)教師的光榮感和幸福感。[舉措六]文體活動(dòng)形式多樣，教師身心倍感愉悅

清城區(qū)委、區(qū)政府非常關(guān)注教師們的身心健康。為了豐富全區(qū)教師的文體活動(dòng)，擁有健康的身心，在各自的工作崗位上做出成績(jī)，采取了一系列措施。一是每年定期組織教職工進(jìn)行健康檢查。二是組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。三是設(shè)立各

中小學(xué)教職工文體活動(dòng)中心。四是建立和健全教職工體育競(jìng)賽、藝術(shù)展演制度。通過以上一系列的活動(dòng)，愉悅廣大教師的身心。

區(qū)委區(qū)政府的重視與支持，使清城區(qū)廣大教師提高了幸福感，激發(fā)了他們的積極性，他們不辱使命，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，譜寫了壯麗的篇章。

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第三篇：計(jì)生利導(dǎo)政策提升群眾幸福指數(shù)

計(jì)生利導(dǎo)政策提升群眾幸福指數(shù)

烏審旗計(jì)生局認(rèn)真抓好獎(jiǎng)勵(lì)、扶助、救助、免費(fèi)服務(wù)等各項(xiàng)法定政策的落實(shí)，強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部利益導(dǎo)向措施，群眾幸福指數(shù)明顯提升。

法定政策全面落實(shí)。以計(jì)劃生育基本技術(shù)服務(wù)為主的免費(fèi)服務(wù)、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等全額由財(cái)政支出。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職工退休后加發(fā)百分之五的退休金和在職工退休時(shí)按上職工年平均工資的30%發(fā)給一次性養(yǎng)老補(bǔ)助等政策全面落實(shí)。

獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策惠及民生。全面推行農(nóng)村部分計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，對(duì)全區(qū)農(nóng)村453名年滿60周歲的計(jì)劃生育老人每人每月發(fā)放80元獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。建立獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭特別扶助制度，對(duì)這些家庭每月發(fā)放110元或135元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。建立了自愿放棄二孩生育指標(biāo)夫婦獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)全區(qū)84對(duì)放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦雙方每人每月發(fā)放50元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。建立免費(fèi)婚檢、唐氏綜合征篩查、葉酸補(bǔ)服“三免”制度，每年受益人群2000多人。

村級(jí)利導(dǎo)政策受益群眾。全面修訂計(jì)劃生育村規(guī)民約，晚婚晚育現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生貧困家庭救助等制度進(jìn)一步完善。每年全區(qū)農(nóng)村用于晚婚晚育和貧困救助的資金近50萬元。突出體現(xiàn)對(duì)獨(dú)生子女戶的傾斜優(yōu)惠政策，獨(dú)生子女家庭在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)利益分配時(shí)，按人分配的的增加一人份，按戶分配的，提高20%的份額，極大的調(diào)動(dòng)了廣大群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育的積極性。

普惠政策傾斜計(jì)生家庭。將各相關(guān)部門制定的民生政策與人口計(jì)生政策進(jìn)行銜接、配套列入責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容。要求有關(guān)部門在制定新農(nóng)保、新農(nóng)合、教育資助、勞動(dòng)就業(yè)、居家養(yǎng)老服務(wù)等普惠性政策規(guī)定時(shí)，要征求人口計(jì)生部門的意見，充分體現(xiàn)對(duì)計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠。目前，獨(dú)生子女中考加5分、數(shù)字電視減免初裝費(fèi)、大病優(yōu)先救助、困難大學(xué)生資助等近30項(xiàng)政策得到落實(shí)。

第四篇：全面提升企業(yè)員工幸福指數(shù)路徑探索

全面提升企業(yè)員工幸福指數(shù)路徑探索

現(xiàn)如今，幸福感、幸福指數(shù)已然成為衡量一個(gè)國(guó)家生活狀態(tài)的重要指標(biāo)。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)城市一個(gè)企業(yè)也應(yīng)如此。在中國(guó)特色社會(huì)主義構(gòu)建進(jìn)程中，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，擁有幸福感的員工尤為必要，員工幸福指數(shù)成為了評(píng)價(jià)企業(yè)管理效果的重要標(biāo)準(zhǔn)?；诖?本研究針對(duì)如何提升企業(yè)員工幸福指數(shù)提出了自己的幾點(diǎn)建議，僅供參考。

總書記在十九大報(bào)告中指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！边~克爾.羅斯金的《政治科學(xué)》中講到：“美好生活，則是充滿幸福感，我們所做的一切都是為了人們生活得更加有尊嚴(yán)、更加幸福。”員工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展是員工幸福的源泉，員工幸福是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)職工幸福指數(shù)的高低，反映了員工精神狀態(tài)、歸屬感，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響尤為深刻。

一、提升企業(yè)員工幸福指數(shù)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有助于提高企業(yè)的牛產(chǎn)力

幸福指數(shù)并不是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但是一個(gè)和諧、快樂的企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景，企業(yè)內(nèi)在軟實(shí)力直接決定了員工的工作效率和態(tài)度，換言之，軟實(shí)力則是員工幸福感。這樣，幸福感指數(shù)高的員工，對(duì)企業(yè)的歸屬感強(qiáng)，積極投身于工作，獲得客戶的認(rèn)可，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

（二）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏

追求最大化效益是企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)，員工重點(diǎn)追求自己的薪酬與個(gè)人發(fā)展，同企業(yè)之間并未達(dá)成共識(shí)。提高員工幸福指數(shù)能夠?qū)蓚€(gè)目標(biāo)趨于一致。由此可知，企業(yè)與員工形成共同的目標(biāo)，并注重提高員工幸福指數(shù)不僅能夠使得員工切身感受到企業(yè)的關(guān)愛，使得員工自覺提高自身工作水平，這樣企業(yè)與員工雙贏。

（三）有助于構(gòu)建和諧社會(huì)

和諧社會(huì)建設(shè)過程中，社會(huì)組織發(fā)揮著獨(dú)特而重要的作用。企業(yè)注重提升員工幸福感指數(shù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。擁有幸福感的員工能夠樂觀地面對(duì)和處理工作過程中的各種困難與問題，不斷完善充實(shí)自己，用積極的心態(tài)感染周圍的每一個(gè)人。同時(shí)。創(chuàng)造快樂，享受幸福，企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展，促使和諧社會(huì)的建成。

二、影響員工幸福指數(shù)的指標(biāo)分析

（一）個(gè)人動(dòng)機(jī)

個(gè)人動(dòng)機(jī)，即員工在工作方面的期望值或目標(biāo)值。每個(gè)員工從事每項(xiàng)工作都有一個(gè)目標(biāo)，期望這件事或一段時(shí)間的多件事能幫助自己達(dá)到什么目的或達(dá)到什么水平。員工的工作目標(biāo)定得越低越容易接近或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，就越容易獲得幸福感；相反，工作目標(biāo)定得越高，越難達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)，就越難獲得幸福感。

（二）工作性質(zhì)

工作沒有高低貴賤，只有適不適合自己的能力，能不能滿足自己的需求。研究證明工作難度略大于工作能力時(shí)，既能感受到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感，又不會(huì)存在焦?]感，最容易達(dá)到幸福的狀態(tài)。同時(shí)，該工作若能滿足自己對(duì)工作回報(bào)的關(guān)鍵需求，則更加能夠增強(qiáng)工作幸福感。

（三）經(jīng)濟(jì)收人

收入與幸福指數(shù)的關(guān)系不是固定不變的，即收入增加不一定直接導(dǎo)致幸福指數(shù)的明細(xì)提升。德國(guó)心理學(xué)者Hayo.B的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在一些較為貧窮的發(fā)展中國(guó)家，個(gè)人收入與幸福感的相關(guān)更強(qiáng)，而相對(duì)富裕的發(fā)達(dá)國(guó)家中，個(gè)人收入的增加則不會(huì)帶來幸福感的明顯提升。由此可見，對(duì)于生活富裕的人群來說，經(jīng)濟(jì)收入與幸福指數(shù)的關(guān)聯(lián)不大。反之，對(duì)于相對(duì)貧困的人群而言，經(jīng)濟(jì)收入與幸福指數(shù)的關(guān)聯(lián)最密切。

（四）人際關(guān)系

人際關(guān)系，包括與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系以及家庭關(guān)系等。在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事形成良好的人際關(guān)系能夠讓員工感受到尊重、信任、友誼，能滿足員工的社會(huì)心理需要，從而使員工保持良好的工作狀態(tài)，好的工作狀態(tài)又能夠增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的人際關(guān)系。這就是人際關(guān)系的“馬太效應(yīng)”。

三、提升企業(yè)員工幸福指數(shù)路徑

（一）改革利益分配，提升物質(zhì)滿意度

堅(jiān)持公平原則，員工可踏實(shí)的工作，相信自己的付出能夠獲得相對(duì)應(yīng)的回報(bào)，全身心投入到工作中，從而感受到工作的幸福?；诖?，企業(yè)應(yīng)積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的小環(huán)境，堅(jiān)持用工作來衡量一切，不得搞親屬厚薄，也不得隨意更改制度。切實(shí)根據(jù)員工的意愿制定各項(xiàng)管理機(jī)制，公平公正分配利益，堅(jiān)持學(xué)習(xí)深造公平、薪酬福利公平、晉升評(píng)優(yōu)公平等，從而逐漸形成人人想工作、人人會(huì)工作、人人喜愛工作的和諧氛圍，使得員工切身感受到工作所帶來的幸福感。

（二）優(yōu)化環(huán)境，提升情感滿意度

如何真正地使得職工切身感受到幸福感、歸屬感，便需從各個(gè)方面予以關(guān)懷，不僅應(yīng)為職工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，而且還應(yīng)精心地為職工創(chuàng)造舒適、安全、和諧的生活環(huán)境，重視職工居住環(huán)境、工作環(huán)境的改善。同時(shí)，對(duì)職工社會(huì)文化生活進(jìn)行豐富，切實(shí)滿足他們的精神文化需求，用豐富、健康、向上的文化活動(dòng)調(diào)節(jié)職工心理和情感，消除不良情緒，使得職工擁有一個(gè)愉悅的心情，生活上樂觀積極，工作上甘于奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)上敢于拼搏，業(yè)績(jī)上不斷提高，營(yíng)造奮斗、團(tuán)結(jié)的局面，使得團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。只有職工幸?？鞓贰⒎e極向上才能實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)、和諧企業(yè)的構(gòu)建目標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能保持強(qiáng)大的生命力，才能具有戰(zhàn)無不勝的競(jìng)爭(zhēng)力，才能可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，提升職業(yè)滿意度

一是將職工發(fā)展擺在首位，建立員工發(fā)展平臺(tái)，制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，拓展員工成長(zhǎng)成才渠道，疏通晉升通道，為員工提供發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性，全身心投入到工作中，同企業(yè)共進(jìn)退。二是注重職工生產(chǎn)、生活條件的改善，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，保證職工工作安全性和舒適度，使得員工身心喻悅，這樣員工幸福指數(shù)高漲。三是將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外形勢(shì)定期向員工傳達(dá)，同員工共同分享企業(yè)發(fā)展成果，從而構(gòu)建職工與企業(yè)同舟共濟(jì)的美好局面。四是開設(shè)意見箱、網(wǎng)絡(luò)論壇、電子郵箱等，激烈員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對(duì)員工的金點(diǎn)子、好建議予以采納，同時(shí)給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新力。五是基于員工的特長(zhǎng)和興趣，建設(shè)生活工作社，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，成立興趣社團(tuán)，提倡員工多讀書，組織開展演講、辯論等活動(dòng)，使得員工不斷增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)更多綜合型人才。

（四）引導(dǎo)和教育員工樹立正確的價(jià)值觀，提升精神滿意度

提高員工幸福指數(shù)，不僅要積極改善物質(zhì)條件，還需要注重非物質(zhì)因素的影響。一是要對(duì)財(cái)富進(jìn)行正確理解。財(cái)富是金錢，這只是一種片面理解，財(cái)富并不只是金錢。企業(yè)應(yīng)以核心價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)，人性化地處理日常管理中的各項(xiàng)事務(wù)。并通過不斷總結(jié)樹立以核心價(jià)值觀為指導(dǎo)的、統(tǒng)一的、更具體的處理原則在各個(gè)方面引導(dǎo)員工的價(jià)值觀。多站在員工的角度考慮問題，消除造成員工不積極行為的因素，鼓勵(lì)員工進(jìn)步，并努力為員工創(chuàng)造快樂的工作氛圍，讓員工去追求個(gè)人素質(zhì)的提高，做更優(yōu)秀的自己，從而逐步消除只為“錢―而工作的心態(tài)，提高員工工作的積極性、主動(dòng)性。這些具體的價(jià)值觀及統(tǒng)一的處理原則包括，如：團(tuán)結(jié)互助、積極、進(jìn)?。?zhēng)優(yōu)）、為集體爭(zhēng)光、愛護(hù)公物意識(shí)、誠(chéng)信、正直、解理、寬容、友善、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、明示好的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和不好的表現(xiàn)、換位思考原則、對(duì)錯(cuò)誤的處理原則等等。另外企業(yè)應(yīng)指導(dǎo)員工追求高尚的品德，樂觀向上，積極進(jìn)取，能得到快樂、能有所收獲的事情都是值得的，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、有人生意義的事情都是高尚的。只有從事這些值得的、高尚的事情，才會(huì)感到真正的幸福。

（五）?H情文化與健康關(guān)注，提升健康滿意度

親情文化作為一種情感文化，觸發(fā)情感的積極作用，是企業(yè)打造親情文化的重要目標(biāo)。通過親情來激發(fā)每位員工的工作熱情，是成本最低、效益最高的管理模式，是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正為員工考慮，更加關(guān)心他們的心理變化和個(gè)人發(fā)展，那么員工將用一生去回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)槊總€(gè)人都希望長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，展現(xiàn)自己的能力并得到認(rèn)可。在一個(gè)充滿著家的溫馨和舒適的環(huán)境中，每個(gè)員工都能展示自己的才能，對(duì)待客戶也會(huì)像對(duì)待自己的朋友一樣，充滿著親情。簡(jiǎn)單的說，讓員工不滿意，員工可能產(chǎn)生消極怠工、缺勤、離職等行為，讓員工滿意，才能實(shí)現(xiàn)股東和客戶的滿意。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新、豐富、實(shí)踐著多彩而實(shí)在的企業(yè)文化與人本關(guān)注，這樣的關(guān)懷，自然讓員工更幸福、更愛工作。人們概括稱其為幸福生產(chǎn)力，我們的人力資源部門也應(yīng)當(dāng)關(guān)注這種幸福生產(chǎn)力的作用，“讓員工帶著輕松的身心投入工作，創(chuàng)意更多、效果更好。

對(duì)于企業(yè)員工而言，都是希望在工作中能夠感到幸福，努力工作，從而創(chuàng)建幸福生活。企業(yè)應(yīng)高度重視員工幸福指數(shù)，將其納入到內(nèi)部管理中。只有當(dāng)員工收獲幸福后，才會(huì)高度認(rèn)同企業(yè)，從而將工作不僅當(dāng)做是賺錢的途徑，更是一種成就感、責(zé)任感、滿足感，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的工作動(dòng)力和激情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的所有。

第五篇：培育精神文明之花 提升群眾幸福指數(shù)

發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 提升群眾幸福指數(shù)

——贛榆縣青口鎮(zhèn)宋口村創(chuàng)建文明村匯報(bào)材料

（2011年7月6日）

贛榆縣宋口村位于縣城北郊，東靠海州灣臍部，是國(guó)家首批表彰的全國(guó)文明村。全村現(xiàn)有426戶，2080人。村占地面積2.5平方公里，海、淡水養(yǎng)殖面積2500多畝，耕地750畝，村民主要從事育苗養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)。全村共有20家企業(yè)。2010年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，2010年村民人均收入1.8萬元。宋口村先后被評(píng)為 “蘇北第一村”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“江蘇省生態(tài)村”、“江蘇省文明村標(biāo)兵”、被科技部評(píng)為“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”、連續(xù)6年被評(píng)為“江蘇省文明村”、連續(xù)兩次被國(guó)家文明委評(píng)為“全國(guó)文明村”。

根據(jù)國(guó)家文明村創(chuàng)建目標(biāo)和要求，近年來，在上級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，結(jié)合村創(chuàng)建文明村建設(shè)的實(shí)施規(guī)劃，全村上下積極開展了文明村創(chuàng)建活動(dòng)，主要做法如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效

宋口村兩委班子始終高度重視文明村創(chuàng)建工作，為了確保創(chuàng)建文明村活動(dòng)有條不紊地順利進(jìn)行。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成強(qiáng)有力的創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，分工具體明確，責(zé)任落實(shí)到人，措施要求落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀，定期考評(píng)，形成文明

村創(chuàng)建齊抓共管的良好局面。成立了紅白理事會(huì)、文化宣傳隊(duì)、青少年志愿者服務(wù)隊(duì)，開展十佳文明戶評(píng)選活動(dòng)等。深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。通過建立宣傳欄，懸掛橫幅、墻標(biāo)、廣播喇叭、發(fā)放宣傳材料等各種形式，廣泛深入地宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和目標(biāo)要求，充分激發(fā)黨員群眾創(chuàng)建熱情，調(diào)動(dòng)全體村民關(guān)心創(chuàng)建，參與創(chuàng)建的積極性。

二、重視文教衛(wèi)體事業(yè)，群眾道德風(fēng)尚良好

宋口村每年召開表彰大會(huì)，表彰一批創(chuàng)業(yè)能手、好婆婆、好媳婦、十好文明家庭等弘揚(yáng)正氣、懲治邪惡、構(gòu)建和諧，廣泛宣傳村規(guī)民約、社會(huì)主義榮辱觀，文明誠(chéng)信等內(nèi)容。讓更多的農(nóng)戶參與到文明村、文明戶的創(chuàng)建工作中去，實(shí)現(xiàn)了鄰里和睦、家庭和美、干群關(guān)系、黨群關(guān)系融洽、村民安居樂業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，文明戶創(chuàng)建率98%以上。為了提高群眾的精神文化素質(zhì)，該村先后投入300萬元建造了村文化活動(dòng)中心和村史館，改造了文化宣傳欄、農(nóng)家書屋，農(nóng)民健身廣場(chǎng)，配備了健身器材，并以文化活動(dòng)中心為平臺(tái)，積極開展各類文體活動(dòng)。組織村民成立了村女子健身舞隊(duì)、老年人象棋隊(duì)、乒乓球隊(duì)，既豐富了文化生活，也使廉政文化深入民心。村內(nèi)還積極培養(yǎng)新型農(nóng)民，年內(nèi)參加各種技能培訓(xùn)的農(nóng)民有一百多人，經(jīng)考評(píng)合格的占90%以上。全村社會(huì)治安穩(wěn)定，年內(nèi)未發(fā)生刑事案件和重大惡性案件。經(jīng)測(cè)評(píng)，村民對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)98.5%。我們加大了對(duì)全村環(huán)境設(shè)施的建設(shè)資金 的投入，累計(jì)投資2000萬元對(duì)全村進(jìn)行美化、綠化、亮化。投資200多萬元，確保農(nóng)民家中戶戶都通上了自來水，供、排水系統(tǒng)完善，水沖式廁所普及率達(dá)100%。投入6.2萬元，建設(shè)垃圾池20座，成立十人組成的垃圾清運(yùn)小組，確保日產(chǎn)日清、日清日運(yùn)，垃圾集中處理覆蓋率達(dá)100%。全村水域面積較大，所以河塘清理疏浚工作也很重要。近三年來投入20多萬元，對(duì)全村主要河塘進(jìn)行了疏浚并落實(shí)了管護(hù)措施，做到河塘無漂浮物、無雜草，水體清潔?；旧献龅搅松角嗨G，人民群眾過上幸福安康的幸福生活。

同時(shí)利用村史館和清華園雙語學(xué)校，深入開展了“做一個(gè)有道德的人”主題活動(dòng)，切實(shí)抓好未成年人思想道德教育，為孩子們的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。每月聘請(qǐng)心理輔導(dǎo)專家、學(xué)術(shù)教育專家進(jìn)行講座教學(xué)，切實(shí)從心理教育、智力教育以及文化素質(zhì)教育入手，為未成年人提供健康向上的精神文化產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)便利的文化服務(wù)。

三、結(jié)對(duì)幫扶，大力推進(jìn)社會(huì)志愿服務(wù)

2010年開始，宋口村就與三溝村開展結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，通過深入調(diào)查研究、互相熟悉情況，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，制訂了詳細(xì)的幫扶工作計(jì)劃。選派村三名干部及時(shí)介入幫扶工作，用較短的時(shí)間里取得了很大的成績(jī)，共投入5000元，用于三溝村道路修整個(gè)硬化。結(jié)對(duì)幫扶了一個(gè)貧困家庭，主動(dòng)幫助被救助對(duì)象分析致貧原因，及時(shí)為他們提供致富信

息，幫助制定切實(shí)可行的致富計(jì)劃，并給予3000元的資金扶持。圓滿完成受幫扶村的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保工作。

宋口村兩委干部以及黨員切實(shí)做到了“三個(gè)一”志愿服務(wù)。即：每一名黨員至少有一個(gè)幫扶對(duì)象；黨員上門看望幫扶對(duì)象每年至少一次；黨員每年為幫扶對(duì)象解決學(xué)習(xí)、工作、生活上的實(shí)際問題至少一個(gè)。做好黨員村民的政治思想工作，經(jīng)常開展交心談心活動(dòng)，全面了解黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解他們思想矛盾。采取黨員群眾喜聞樂見、生動(dòng)活潑的形式，開展“送思路、送信息、送技術(shù)、送項(xiàng)目、送資金”等志愿服務(wù)活動(dòng)。幫助農(nóng)村生活困難的黨員群眾和發(fā)展困難的企業(yè)制定發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助解決發(fā)展中的具體困難，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和企業(yè)增產(chǎn)增效。深入群眾家中走訪，零距離地傾聽他們的“呼聲、心聲、嘆息聲”，關(guān)注他們的“大事、小事、家務(wù)事”，力所能及地解決他們生活中最具體、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際困難。特別是要千方百計(jì)地協(xié)助解決好困難黨員、群眾吃飯、穿衣、住房、上學(xué)、就業(yè)、看病等問題，幫助落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，開展好各項(xiàng)慰問活動(dòng)，讓他們切實(shí)感受到黨組織的溫暖。

四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

一是培育發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)江蘇榆城集團(tuán)為平臺(tái)，以新農(nóng)村科技示范村建設(shè)為契機(jī)，并與中科院海洋所、水科院黃海所等科研院校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，引進(jìn)“863”成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，推廣無公害產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)，建設(shè)水產(chǎn)品良種基地，做大做強(qiáng)水產(chǎn)品加工業(yè)。二是生產(chǎn)方式從粗放型向集約化轉(zhuǎn)變。打破以往松散、粗放經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)村企合一集約化經(jīng)營(yíng)模式，走“公司+基地+農(nóng)戶”的富民之路。村干部帶頭入股，村民自愿投資入股，組建村企合一的榆城集團(tuán)，村民們除了在公司上班領(lǐng)取工資外，入股農(nóng)戶每年還可分得紅利。目前，宋口村已有個(gè)體民營(yíng)企業(yè)近百家，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)達(dá)百萬元的有近50家，產(chǎn)業(yè)達(dá)千萬以上的有20家，解決勞動(dòng)力就業(yè)3000人。三是扶持自主創(chuàng)業(yè)，走共同致富之路。在國(guó)家宏觀政策鼓勵(lì)下，搶抓機(jī)遇，村集體組織資金2000萬元支持動(dòng)員村民購(gòu)買挖掘機(jī)20輛、推土機(jī)15輛、汽車16臺(tái)，并成立了專門公司為他們服務(wù)，目前各方面效益明顯。

文明村創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、實(shí)質(zhì)性的工作，我們有信心、也有決心，在上級(jí)黨支部的關(guān)心和幫助下，以黨的十七大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。找出工作的不足加以克服和改進(jìn)，努力把精神文明創(chuàng)建工作推向新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)和農(nóng)村四個(gè)文明建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！